加油站競(jìng)聘報(bào)告
在經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的今天，報(bào)告對(duì)我們來(lái)說(shuō)并不陌生，報(bào)告包含標(biāo)題、正文、結(jié)尾等。一聽(tīng)到寫(xiě)報(bào)告馬上頭昏腦漲？下面是小編收集整理的加油站競(jìng)聘報(bào)告，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
加油站競(jìng)聘報(bào)告1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！
本人來(lái)到中油這個(gè)大家庭已八年,在這八年的磨練中，我已深深的愛(ài)上了這份工作。一路走來(lái)，要真心感謝領(lǐng)導(dǎo)與同事的關(guān)懷和厚愛(ài)，更要感謝公司給我展示自我和公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)，這次展開(kāi)費(fèi)用包干加油站經(jīng)理競(jìng)聘是公司努力提銷(xiāo)增量,降費(fèi)增效的重大舉措，我堅(jiān)決擁護(hù)并積極參與。今天我競(jìng)聘的是承包站—長(zhǎng)春加油站經(jīng)理。以下分三部分內(nèi)容介紹，不當(dāng)之處請(qǐng)批評(píng)指正。
一、個(gè)人簡(jiǎn)歷
我是xxx,20xx年11月-20xx年4月在中國(guó)石油XX洪侖山加油站任核算員，20xx年4月-20xx年6月在中國(guó)石油益陽(yáng)藍(lán)光加油站任核算員，20xx年7月-20xx年4月在益陽(yáng)美沅加油站任加油站經(jīng)理， 20xx年4月至20xx年9月在益陽(yáng)銀城路加油站任加油站經(jīng)理,20xx年9月至今在長(zhǎng)春加油站任站經(jīng)理。個(gè)人曾獲得“優(yōu)秀核算員”、“優(yōu)秀加油站經(jīng)理”稱(chēng)號(hào)。250xx年順利通過(guò)職業(yè)技業(yè)中級(jí)培訓(xùn)考試,20xx年已參加高級(jí)理論考試,預(yù)計(jì)今年參加高級(jí)實(shí)操考試。還積極向黨組織靠攏以期以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，20xx年被列為入黨積極分子，20xx年轉(zhuǎn)成預(yù)備黨員。
二、競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)
�。ㄒ唬�、熟悉加油站的各項(xiàng)管理，有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力
在任加油站經(jīng)理這個(gè)崗位五年里，使我對(duì)加油站客戶管理、設(shè)備管理、安全管理、臺(tái)帳表單、規(guī)范服務(wù)、環(huán)境衛(wèi)生等各方面都熟知于心。20xx年9月接手長(zhǎng)春加油站，我?guī)ьI(lǐng)全站員工共同努力，站容站貌有了較大改善，安全工作有明顯提高，內(nèi)務(wù)管理有提高，銷(xiāo)量呈逐步上升趨勢(shì)，同時(shí)開(kāi)辟出了小菜園，員工隊(duì)伍相對(duì)穩(wěn)定。由于長(zhǎng)春加油站在250xx年-20xx年4月都是六個(gè)人上班發(fā)七個(gè)人的工資，而到我接手時(shí)正好碰上人事改革，減少一個(gè)加油員，同時(shí)曾經(jīng)多發(fā)的那份工資也減下來(lái)了（就是五個(gè)人上班，發(fā)五個(gè)人的工資），原有兩名實(shí)習(xí)人員相繼到其它站任職,如此一來(lái)大家工作量增加，工資反而減少了。我立即組織員工學(xué)習(xí)公司相關(guān)制度，作解釋工作，確保了員工不帶情緒上班；我站左側(cè)居民搭線用我站的電已有二十幾年，多次解決未果，給公司帶來(lái)經(jīng)濟(jì)損失。我就向員工和周邊居民了解情況后向公司反映，在公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)出面解決時(shí)，加油站積極配合，跟他們周旋，保證了員工人安全和加油站財(cái)產(chǎn)安全，也解決了此個(gè)大難題,挽回了公司財(cái)產(chǎn)損失。
�。ǘ�、具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感
在以往的工作中，我始終做到以站為家，以企業(yè)為家，對(duì)中石油有著深厚的感情，為企業(yè)勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)。
較強(qiáng)的責(zé)任心與自信心。我深知，任何成績(jī)的取得都源于個(gè)人的努力，只有有耐心、敢創(chuàng)新、自強(qiáng)不息才能搞好加油站。
�。ㄈ⒕哂胁粩鄬W(xué)習(xí)不斷進(jìn)取的精神
在中石油這個(gè)大家庭中，我在每一個(gè)工作崗位上，都認(rèn)真做好本職工作，鉆研專(zhuān)業(yè)技能.不斷的提高和充實(shí)自己,認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行《加油站管理規(guī)范》以及各種規(guī)章制度。不斷在工作中積極向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教、向同事學(xué)習(xí)，積累了加油站管理經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)也懂核算、計(jì)量工作流程，在此崗位人員如果有事請(qǐng)假等情況下能及時(shí)頂替代班，及時(shí)上傳各種數(shù)據(jù)和報(bào)表。
三、對(duì)競(jìng)聘崗位的認(rèn)識(shí)和上崗后的工作思路
我深刻的認(rèn)識(shí)到除了做好加油站日常管理工作以外，還要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷更新理念，奮發(fā)上進(jìn)，提升自我素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，目前最重要的是要在提銷(xiāo)增量上下大功夫，有銷(xiāo)量才會(huì)增效益，帶領(lǐng)員工努力完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。
如果我競(jìng)聘成功將從以下幾方面做工作：
�。ㄒ唬�、硬抓安全管理
我們不缺少安全制度本身，而是落實(shí)安全制度的執(zhí)行力。因此要時(shí)刻做好員工的安全教育工作，加強(qiáng)培訓(xùn)，嚴(yán)格遵守服務(wù)規(guī)程，嚴(yán)抓、常管，時(shí)刻把安全工作放在第一位，定期組織安全培訓(xùn)。讓員工參與環(huán)境因素和危害因素識(shí)別，使各崗位員工都按操作規(guī)程辦事，杜絕“三違”行為的發(fā)生，保證人身財(cái)產(chǎn)安全。并在周例會(huì)上做安全經(jīng)驗(yàn)分享，使員工增強(qiáng)安全意識(shí)，受到深刻的教育，并在加油站組織學(xué)習(xí)、參加加油站各種突發(fā)事件的演練，使員工遇到突發(fā)事件臨危不亂，應(yīng)對(duì)自如。此外，加強(qiáng)加油站的安全巡查工作，做到小隱患及時(shí)整改，大隱患及時(shí)上報(bào)，徹底消除安全隱患，徹底保證加油站正常運(yùn)營(yíng)，做到零事故的發(fā)生。
�。ǘ�、強(qiáng)化員工的優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí)，樹(shù)立以人為本的管理理念
服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越成為商家的主要競(jìng)爭(zhēng)內(nèi)容，只有不斷的改善服務(wù)、創(chuàng)新服務(wù)才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。任何優(yōu)質(zhì)服務(wù)都是在執(zhí)行中體現(xiàn)的，沒(méi)有真正的執(zhí)行都是一紙空談，只有嚴(yán)抓、嚴(yán)管，突出“嚴(yán)”字，從嚴(yán)治站，使規(guī)范服務(wù)成為一種自覺(jué)行為。在提高認(rèn)識(shí)的同時(shí)，加大監(jiān)督力度，實(shí)行站內(nèi)、用戶、公司三重監(jiān)督，主抓日常服務(wù)、衛(wèi)生工作，定立服務(wù)值班制度，并面向用戶公布監(jiān)督電話，站內(nèi)設(shè)客戶投訴處，如遇客戶投訴能及時(shí)有效的得到處理。
�。ㄈ�、開(kāi)拓視野，拓展市場(chǎng)
要勇敢地走出去,走向市場(chǎng),走進(jìn)用戶,傾聽(tīng)意見(jiàn),多談想法,利用企業(yè)良好的信譽(yù)、用活公司優(yōu)惠政策和自身的不懈努力,使之成為我們又一批忠誠(chéng)的用戶,以“只爭(zhēng)朝夕,與時(shí)俱進(jìn)”的昂揚(yáng)斗志,拓展市場(chǎng), 把長(zhǎng)春加油站的銷(xiāo)量做上去，為公司創(chuàng)效益。
（四）、完善客戶管理，鞏固老客戶，積極開(kāi)拓新客戶
對(duì)穩(wěn)定的客戶進(jìn)行調(diào)查建立客戶檔案，了解客戶用油和需求情況，月消費(fèi)量、加油周期、加油習(xí)慣，對(duì)油品以外其它業(yè)務(wù)是否有特殊要求。對(duì)固定客戶制定拜訪計(jì)劃，跟蹤客戶用油情況，及時(shí)了解客戶的需求和想法，以不斷提高顧客的滿意度和忠誠(chéng)度。做好客戶的售前開(kāi)發(fā)、售中服務(wù)和售后拜訪。發(fā)揮客戶也幫忙做宣傳，發(fā)展新的客戶，壯大客戶群體。
�。ㄎ澹�、對(duì)員工實(shí)行親情化管理搞好加油站文化建設(shè)
堅(jiān)持“以人為本”的人性化管理理念，利用工作之余與員工交流、溝通，把員工當(dāng)朋友、當(dāng)兄弟、當(dāng)姐妹，及時(shí)為有困難的員工排憂解難；按照《加油站管理規(guī)范》，結(jié)合加油站實(shí)際情況制定出適合本站的考核制度，對(duì)員工進(jìn)行考核、對(duì)比，并做到考核透明度，獎(jiǎng)勤罰懶，拉開(kāi)收入差距，以在加油站形成一種比、學(xué)、趕、幫、超的工作氛圍，徹底調(diào)動(dòng)員工的積極性。
讓員工有充分的主人翁意識(shí)和站榮我榮、站辱我恥的精神。鼓勵(lì)他們多提合理化建議，經(jīng)常組織員工進(jìn)行不同形式、不同水平的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并開(kāi)展豐富多樣的文體活動(dòng)，提高員工的凝聚力。
�。�、做好現(xiàn)場(chǎng)管理和設(shè)備設(shè)施管理
做好現(xiàn)場(chǎng)管理，包括員工著裝精神面貌要好，劃分衛(wèi)生責(zé)任區(qū)要求站內(nèi)人員對(duì)各自區(qū)域衛(wèi)生負(fù)責(zé)，隨時(shí)打掃保持干凈；針對(duì)設(shè)備設(shè)施管理制定“四定三包一掛”制度，責(zé)任到人，對(duì)站內(nèi)相關(guān)設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)維修，保證設(shè)備設(shè)施干凈完好，正常運(yùn)行。
�。ㄆ撸�、控制油品損耗
按照“三二三”驗(yàn)收程序進(jìn)行油品計(jì)量驗(yàn)收，控制好進(jìn)油運(yùn)輸損耗；堅(jiān)持每天交班交庫(kù)存，發(fā)現(xiàn)非正常損耗立即查明原因；每月對(duì)加油機(jī)進(jìn)行自檢，把加油機(jī)付油率控制在正常范圍內(nèi)。保證不浪費(fèi)公司一滴油。
我希望能夠繼續(xù)從事xxx加油站經(jīng)理崗位的工作，為自身素質(zhì)的提高，更為公司業(yè)績(jī)更上一層樓奉上一份綿薄之力。請(qǐng)各位支持我、幫助我。
如果在競(jìng)選中失敗，我也不會(huì)灰心氣餒，一如繼往地勤
奮工作，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，全面錘煉自己。
謝謝大家。
加油站競(jìng)聘報(bào)告2
各位指面、各位評(píng)委：
您們好!
我叫xxx，古年xx歲，正在我那xxx年的工做中，我把本人的青秋奉獻(xiàn)給了我們的石油止業(yè)，那些年去我辛勤工做,正在歷盡崎嶇的同時(shí),也播種了累累碩果，經(jīng)過(guò)歷程沒(méi)有竭的進(jìn)建，我從一個(gè)羸強(qiáng)的年輕人生少為一個(gè)有經(jīng)歷、有前程心的減油站工人，來(lái)日誥日，我感激正在坐的各位指面能給我里試xxx減油站站少一職的機(jī)會(huì)，好好把握住此次機(jī)會(huì)，為xxx減油站我后的繁枯展開(kāi)，做出本人的奉獻(xiàn)。我去自一線，多年處理減油站工做，那些去，我前后處理過(guò)油庫(kù)計(jì)量員、減油站計(jì)量員、光滑油門(mén)市、液化氣站站少、減油站站少等職位，來(lái)日誥日，我能去競(jìng)聘那個(gè)職位，主要具有以下劣勢(shì)。
1、競(jìng)聘劣勢(shì)
(一)有很強(qiáng)的相同才氣
本人具有很強(qiáng)的相同才氣，正在一樣平常工做中，我們正在效率好新用戶的條件下,要盡快將大年夜量流得的用戶重新挨近起去,我俯仗著優(yōu)秀的相同才氣戰(zhàn)辦事才氣與客戶停止了優(yōu)秀的相同交流，卻�？蛻魶](méi)有會(huì)喪得。
(二）優(yōu)秀的人際干系
至古為止，我工做曾經(jīng)有xx年了，那些年去，我俯仗著優(yōu)秀的人際干系，展開(kāi)了許多的客戶。像我們xxx市的一些企奇跡單元，大年夜多數(shù)曾經(jīng)成為減油站的定面減油用戶，現(xiàn)如古xxx公司，xxx林場(chǎng)等。他們的指面也曾經(jīng)戰(zhàn)我達(dá)成共叫。籌辦幫手我們減油站停止宣揚(yáng)戰(zhàn)推行工做。借有，便是非牢固用戶的多量量用油。比方西山風(fēng)力收電兩期三期工程的施工單元，經(jīng)過(guò)我的幾次訪問(wèn)，曾經(jīng)成為我們減油站的定面購(gòu)油用戶。
(三)寧?kù)o教誨圓里
我深知減油站寧?kù)o工做的主要性，為了能提拔寧?kù)o性能，讓主顧能放心去我們站減油，正在減油站寧?kù)o辦理工做上具有許多工做經(jīng)歷，能夠包管減油站寧?kù)o工做深化到位，讓各位指面戰(zhàn)客戶到達(dá)開(kāi)意。
2、競(jìng)聘勝利后的工做步伐
各位指面假云云次我競(jìng)聘xxx減油站站少一職勝利，我將正在xx減油站展開(kāi)以下工做。
(一)穩(wěn)定客戶，做大年夜銷(xiāo)量
古晨，同止業(yè)減油站開(kāi)做猛烈，別的減油站正在油價(jià)的劣勢(shì)戰(zhàn)促銷(xiāo)的圓法上直接挨擊到我站的銷(xiāo)量、削強(qiáng)我們的市場(chǎng)、搶走我站的客戶。我們古晨將里臨一場(chǎng)猛烈的開(kāi)做，所以，我們要做好以下工做：
1、降真五項(xiàng)便仄易遠(yuǎn)步伐，推止容好茶水效率，組成員工與主顧濃濃茶水情。
2、建坐用戶會(huì)員制，經(jīng)暫會(huì)員，資本鎮(zhèn)靜時(shí)念受優(yōu)先權(quán)。
3、收放救濟(jì)聯(lián)系卡，幫手聯(lián)系建車(chē)，安排件，支光滑油，處理用戶艱易。
4、捉住資本，正在中油脫銷(xiāo)時(shí)抓好效率，做好宣揚(yáng)爭(zhēng)與用戶。
5、了解對(duì)圓的.運(yùn)營(yíng)狀況，細(xì)確把握對(duì)圓銷(xiāo)賣(mài)節(jié)奏，做到心中無(wú)數(shù)。
6、建坐客戶視像檔案，做到人車(chē)開(kāi)一。依托容好站可展開(kāi)多元化效率的硬件劣勢(shì)，特征效率，親情效率，正在公司賜與的權(quán)限內(nèi)，最大年夜限度的為他們供給優(yōu)秀效率，洗車(chē)效率、減水，檢查輪胎，依托市場(chǎng)調(diào)研、電話聯(lián)系、登門(mén)制訪等圓法，做到客戶的疑息實(shí)時(shí)更新，客戶的需供實(shí)時(shí)回應(yīng)，客戶的埋怨實(shí)時(shí)處理，組成松稀、堅(jiān)固、友愛(ài)、戰(zhàn)諧的客戶干系。訪問(wèn)大年夜客戶，特別是菜坡煤礦運(yùn)輸車(chē)隊(duì)，鑫新礦業(yè)公司，物流公司，反時(shí)節(jié)蔬菜運(yùn)輸老板，大年夜型礦山機(jī)器。應(yīng)盡快把那部門(mén)用戶挨近起去，力保市場(chǎng)沒(méi)有得，做大年夜銷(xiāo)量。
(二)強(qiáng)化效率，寬厲辦理
正在市場(chǎng)所做云云猛烈的來(lái)日誥日，實(shí)時(shí)導(dǎo)進(jìn)當(dāng)代營(yíng)銷(xiāo)理念，以酬謝本，強(qiáng)化熟悉，優(yōu)秀效率，減油站員工利用文明效率用語(yǔ)，規(guī)矩迎支，尺度效率，編寫(xiě)一樣平�？荚u(píng)細(xì)則，逐日構(gòu)造單人效率考評(píng)，改24小時(shí)工做制為8小時(shí)工做制，真止站少經(jīng)暫值班制，確保住站率85%。人為兩次分派，真止升油人為+考評(píng)積分的新辦法，前進(jìn)齊站職工的工做自動(dòng)性，突破吃大年夜鍋飯的舊分派體制。
(三)抓尺度化效率,樹(shù)品牌效應(yīng)
減油站是中石化對(duì)中的形象窗心，尺度化效率的心角，直接影響到全部公司形象。為此尺度化效率對(duì)減油站的形象去講是非常主要，抓好尺度效率，便即是捉住了品牌效益。抓尺度化效率要從纖細(xì)、面滴進(jìn)足、從著拆、站容、站貌、效率用語(yǔ)進(jìn)足，要供每個(gè)員工服膺“引、問(wèn)、開(kāi)、減、蓋、擦、唱、支”八個(gè)字，并能分細(xì)每步操做法式，按章寬厲操做。尺度員工的止體動(dòng)做，同時(shí)要供員工做到三個(gè)“一面”，對(duì)用戶熱忱一面，效率殷勤一面戰(zhàn)耐心一面，給客戶一個(gè)好的情況，好的心情，讓他們感遭到一種回家的溫馨，讓他們真正體會(huì)到正在中石化減油站費(fèi)錢(qián)沒(méi)有但是購(gòu)到了油品，而且借購(gòu)到了上呈的效率。讓司機(jī)們走了念回去，去了沒(méi)有念走，確保司機(jī)轉(zhuǎn)頭率100%、油箱減謙率100%。
各位指面，做為此次上崗的自動(dòng)到場(chǎng)者，我期視正在此次競(jìng)聘中獲得勝利。但是，我盡沒(méi)有會(huì)躲躲得利。沒(méi)有管最后功效如何，我皆將至公至正做人，兢兢業(yè)業(yè)做事，為我們xxx減油站的展開(kāi)做出自動(dòng)的奉獻(xiàn)。
加油站競(jìng)聘報(bào)告3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委，同事們:
大家早上好!
首先，非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我提供了這次參加競(jìng)聘、展示自我的機(jī)會(huì)。我叫某某，今天我演講的題目是：加油站經(jīng)理崗位競(jìng)聘。
為什么我要參加競(jìng)聘?很多朋友和同事都問(wèn)過(guò)我這個(gè)問(wèn)題。作為一個(gè)女人，我沒(méi)有什么遠(yuǎn)大的理想和抱負(fù)，我沒(méi)有幻想要做什么企業(yè)家、女強(qiáng)人。為什么要參加這次競(jìng)聘?答案只有一個(gè)，就是源于我內(nèi)心對(duì)中石油的熱愛(ài)。雖然我是一名最基層的中石油員工，但當(dāng)我穿著中石油的工作服走在大街上的時(shí)候，我都覺(jué)得非常的驕傲和自豪，我為在這家企業(yè)工作而感到興奮，同時(shí)也為自己能為國(guó)家的石油事業(yè)作貢獻(xiàn)而感到非常的光榮。
我現(xiàn)在是一名核算員，之前曾擔(dān)任過(guò)加油站員和前庭主管，可以說(shuō)加油站的全盤(pán)工作流程我都非常的熟悉，因此我的第一個(gè)優(yōu)勢(shì)就是有很豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。我的第二個(gè)優(yōu)勢(shì)就是年輕。加油站的工作比較簡(jiǎn)單而且單調(diào)，但是多年的工作經(jīng)歷并未使我感到厭煩，相反我依然保持著高亢的工作激情，對(duì)工作充滿青春活力。我的第三個(gè)優(yōu)勢(shì)就是好學(xué)，有上進(jìn)心。在工作之余，我積極學(xué)習(xí)管理、營(yíng)銷(xiāo)等知識(shí)，經(jīng)常通過(guò)網(wǎng)絡(luò)和報(bào)紙學(xué)習(xí)和研究競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的一些做法和經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)多渠道、多方面的學(xué)習(xí)和思考，不斷充實(shí)和完善自我，提高自身綜合素質(zhì)。我的第四個(gè)優(yōu)勢(shì)就是有一定的組織協(xié)調(diào)能力，善于和別人溝通交流，以誠(chéng)待人，用心做事，在同事中間有一定的號(hào)召力。
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委，如果我競(jìng)聘成功，我會(huì)告訴自己，一定要好好努力，不要辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任，盡自己最大的努力帶領(lǐng)員工爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)，但倘若我競(jìng)聘失敗，那就證明我還不夠優(yōu)秀，我將繼續(xù)完善和提升自我，一如既往的為中石油的發(fā)展添磚加瓦。
作為石油人，我永遠(yuǎn)熱愛(ài)自己的事業(yè)!作為競(jìng)聘者，我相信加油站在我的帶領(lǐng)下業(yè)務(wù)將更上一層樓!請(qǐng)大家投我一票，謝謝!
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