實用的競聘護士演講稿5篇
演講稿是在一定的場合,面對一定的聽眾,演講人圍繞著主題講話的文稿。在社會一步步向前發(fā)展的今天,演講稿對我們的作用越來越大,如何寫一份恰當?shù)难葜v稿呢?下面是小編整理的競聘護士演講稿5篇,歡迎大家分享。
競聘護士演講稿 篇1
尊敬的各位領導,各位評委:
十分感謝你們給我這樣一個機會來展示自己。
我叫xxx,今年xx歲,本科學歷,現(xiàn)任兒科主管護師。20xx年7月大學畢業(yè)后分配到醫(yī)院兒科工作。自20xx年起一向承擔兒科護理學的教學任務。20xx年兒科護理學教研室成立后擔任教學秘書一職。十年來的臨床與教學工作,使我的綜合素質(zhì)和業(yè)務水平有了很大的提高,并取得了必須的成績,曾多次獲得“優(yōu)秀護士”、“優(yōu)秀教師”等光榮稱號。
這次我競聘的崗位是兒科護士長。競聘這一崗位,主要是基于我有以下幾個方面的基礎和優(yōu)勢:
一是具備了相應的理論基礎。在大學期間,我系統(tǒng)地學習了護理專業(yè)知識,在臨床工作中能夠理論聯(lián)系實踐,不斷總結(jié)工作中的經(jīng)驗教訓,為從事兒科的護理工作打下了扎實的基礎。
二是積累了較為豐富的護理工作經(jīng)驗。為了更好地服務于患兒,減輕患兒的痛苦。我苦練基本功,對操作技術(shù)精益求精。多年來我練就了過硬的靜脈穿刺技術(shù),并熟練掌握了兒科的急診急救技術(shù)。參與科室的重大搶救工作,能夠做到隨叫隨到,任勞任怨。
三是具有較強的團隊協(xié)作意識。在科室管理方面,我是護士長的得力助手,能主動幫忙護士長協(xié)調(diào)科室的繁瑣事物,為科室的護理工作出謀劃策,深得護士長及科室護士們的信賴,并受到醫(yī)患的一致好評。
競聘護士演講稿 篇2
尊敬的各位領導、各位同事:
下午好!
首先非常感謝院領導給了我這次參加競聘的機會。
今天,我之所以參加這次競聘副護士長的活動,是因為我懷著一腔對工作的熱愛之情。眾所周知,手術(shù)室工作繁忙,經(jīng)常加班,幾乎每天都不能按時回家。但是從每天的平凡工作中,我深深地體會到廣大患者對我們白衣天使的需要與信任。正是這種信任使我感到了生命的可敬與安全的可貴,感到肩頭的責任重大。
手術(shù)室是施行手術(shù)治療的部門,它是一所醫(yī)院相當重要的組成部分,其管理質(zhì)量如何直接影響到病人的安危,也直接反映了醫(yī)院的水準和社會對它的評價,所以手術(shù)室的工作宗旨必須本著愛心和奉獻精神、群策群力,以病人為中心,提供完善的高效率的手術(shù)服務。根據(jù)我在國外學到的先進經(jīng)驗及結(jié)合當前手術(shù)室的實際情況,如果我能競聘成功,我準備從以下幾點做起:
一、注重醫(yī)療設施的充分利用。
整個外科系統(tǒng)的運用是否有效,取決于手術(shù)室的利用率,所以我們必須要注重醫(yī)療設施的充分利用。高效率的利用資源包括:設立日間手術(shù)服務,使病人做完手術(shù)就可出院的手術(shù)服務;開展手術(shù)日入院的手術(shù)服務,即病人當日住院就可做手術(shù);手術(shù)后按病情安排住院天數(shù),從而使資源得到充分的利用。
二、協(xié)調(diào)好與各部門的關系。
醫(yī)院的各項工作是在上級領導的統(tǒng)一布置和各部門的協(xié)調(diào)配合下進行的。手術(shù)室的全體人員應當正確處理好與相關科室及其人員的關系,互相配合、互相學習、互相支持,使醫(yī)院的各部門工作成為一個有機整體。
三、提高效率、降低成本、樹立經(jīng)營意識。
商品經(jīng)濟社會等價交換原則,使社會效益和經(jīng)濟效益不可避免地成為衡量工作的重要指標,作為護士長,必須增強經(jīng)營意識,要開源節(jié)流。一方面精打細算,進行成本核算,盡可能降低衛(wèi)生資源無謂的消耗和浪費,另一方面要以合理的收費來吸引病人。讓他們明明白白看病,從而提高醫(yī)院的社會效益。
四、重視思想道德建設、樹立愛崗敬業(yè)、無私奉獻精神。
作為手術(shù)過程的重要參與者,只有加強護士們的思想道德修養(yǎng),樹立人人愛崗敬業(yè)、無私奉獻的精神,把為病人解除痛苦作為自己神圣職責,以真心、愛心、真情為病人服務,調(diào)動每一名成員的工作積極性和主動性,才能使工作和諧有序,順利進行。
五、制定明確嚴格的工作管理制度。
只有制訂明確的工作制度和嚴格的管理制度,工作人員才能夠嚴格按照手術(shù)工作要求進行操作,相互配合,保證手術(shù)的順利進行。制訂的制度應包括手術(shù)室工作制度、手術(shù)病人查對制度、庫房管理制度、反饋制度、接送病人制度、手術(shù)室護理制度、手術(shù)室管理制度和衛(wèi)生清潔制度等。以庫房管理制度為例,應做到計劃周全,使用合理;出入清楚,帳目明確;及時請領,儲備齊全;回收利用,避免浪費;定人保管,定時分發(fā)。達到以制度管理人、以制度約束人、以制度強化人的理念。
六、嚴把消毒隔離關。
嚴格執(zhí)行無菌操作技術(shù),嚴格限制參觀人員的人數(shù),嚴格遵循手術(shù)室質(zhì)控要求和醫(yī)院感染質(zhì)量要求,規(guī)范和落實各項清潔衛(wèi)生、消毒隔離制度,從而把術(shù)后感染率的發(fā)生降到最低點。
七、切實抓好服務態(tài)度和服務質(zhì)量,樹立“以病人為中心的整體護理”觀念。
社會對護理工作的要求越來越高,護理工作如何以質(zhì)量、服務、信譽、人員素質(zhì)、精神風貌等總體形象展示給社會公眾,直接關系到醫(yī)院的生存與發(fā)展,所以,護士長要有“以質(zhì)量求生存、以質(zhì)量求發(fā)展的意識”。塑造良好的護理形象,促進護理工作發(fā)展,體現(xiàn)護理工作信譽、特長、整體實力,是新形勢下護理管理人員的奮斗目標。為了滿足人們的這種需要,就要求護理工作者提高自身的服務態(tài)度和服務質(zhì)量、要求我們這些“白衣天使”在從事護理實踐過程中,不但要有真、善的內(nèi)容,還必須要有美好的職業(yè)形象,只有這樣才能更好地顯示出護士崇高的職業(yè)本質(zhì)。這大體包括兩個方面:一是對病人及其家屬的態(tài)度:病人因病到醫(yī)院來做手術(shù)、其本人和家屬的心情是非常忐忑不安的,護士在手術(shù)前、手術(shù)中、手術(shù)后可通過自身的一些積極因素來影響病人及其家屬的心態(tài),如術(shù)前訪視、術(shù)中安慰、術(shù)后隨訪等,不僅能消除或改變病人和家屬的焦慮及緊張,而且還能加速病人的術(shù)后恢復,取得他們對護士工作的理解和支持。二是對外科醫(yī)生的態(tài)度:因外科醫(yī)生是我們每天主要面對的工作對象之一,手術(shù)又是一個團隊精神十分緊密的工作,手術(shù)時間的長短與順利進行和手術(shù)室的護士密切配合有很大的關系,所以加強護士的業(yè)務學習、增強她們的工作主動性,使得醫(yī)生保持愉快的心情去做手術(shù),就能夠縮短手術(shù)的時間,從而贏得時間和生命。
面對這個崗位,我深知自身還有許多不足,但是,今天我還是勇敢地站在這個舞臺上,不管最后結(jié)局如何我都會一如既往的努力工作!
競聘護士演講稿 篇3
各位評委,同事們:
下午好!感謝醫(yī)院為我們創(chuàng)造了這次公平競爭、施展才華的機會!
我叫林連英,現(xiàn)年xx歲,主管護師,共產(chǎn)黨員,1992年從江門衛(wèi)校畢業(yè)后就來到我院,一直從事臨床一線護理工作。16年的護理工作鍛煉,使自己的各方面素質(zhì)得到提高,積累了一些護理工作的經(jīng)驗,總結(jié)了一些護理管理的體會。雖然我未做過護長,護理管理經(jīng)驗有所欠缺,但我相信自己有能力做一名合格的護士長,為醫(yī)院的發(fā)展、為護理事業(yè)做出更多的貢獻。
我熱愛護理工作,對工作兢兢業(yè)業(yè),認真負責,有較強的責任感和事業(yè)心,作風正派;具有一定的文化素養(yǎng)和人文科學知識,先后自學中山大學的中文、護理大專,考取了全國高級營養(yǎng)保健師資格,近兩年被市中醫(yī)藥學校聘請為精神科護理的外聘老師;有豐富的臨床護理經(jīng)驗,熟練掌握老年科、精神科、司法鑒定科臨床護理及管理能力;工作能力強,具有一定的行政管理意識,協(xié)調(diào)能力強,心理素質(zhì)好,身體健康;我今天的演講雖然是毛遂自薦,但并不是王婆賣瓜,自賣自夸。我只是想向各位領導、評委展示一個真實的我。有句話說的好“路是人走出來的”,我相信在院長及護理部的幫助下,我能化壓力為動力,做好副護士長的工作,與科主任充分合作,把病房管理得好。
如果我競爭成功,我的工作思路是:首先要盡快做好角色心理轉(zhuǎn)換,盡快投入護長角色,根據(jù)科室現(xiàn)所配備的護理人員數(shù)量進行合理的分工和安排,把各班包括護士長的崗位責任制和每周、每月工作重點,匯總成表,標示明確,要求人人熟悉并按之執(zhí)行,并進行不定期考核,做到獎罰分明,公平對待;另外對科室的基礎設施在現(xiàn)有條件上作出一些合理的調(diào)整和完善;第三,對搶救藥品和器材及無菌物品進行規(guī)范化管理;第四,針對本科室的特點和現(xiàn)有條件對病房管理作出了合理的改進和規(guī)范;加強病房環(huán)境管理,對環(huán)境衛(wèi)生實行包干區(qū)責任制,落實到工友個人;第五,不斷深化安全管理,強化安全意識,做好安全護理工作,做好安全護理不僅能保障護患雙方的安全,而且也能提高醫(yī)療護理質(zhì)量。第六,了解護理學科發(fā)展的新動向,定期組織護理人員進行業(yè)務學習,強化三基訓練,學習新業(yè)務、新知識、新技術(shù),努力提高每一位護理人員的業(yè)務水平,使其跟上時代發(fā)展的需要,在科內(nèi)每月至少一次個案護理查房、加強科室業(yè)務學習,定期組織護理人員進行科內(nèi)、院內(nèi)業(yè)務學習及三基理論考試和操作訓練;第七,加強護患溝通,定期組織召開工休座談會,聽取患者及家屬的建議,以便護理工作的開展和改進,真正做到想病人所想急病人所急;第八,不定期組織本科全體護士對本院以往發(fā)生的醫(yī)療糾紛案例進行分析和討論,提高法律意識。最后,護士長是科室的理財人,應發(fā)揚勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)美德,杜絕浪費;要求全體醫(yī)護、工勤人員,從節(jié)約每一度電、每一滴水、每一張紙開始,從我做起,嚴格控制科室支出,我知道,加強經(jīng)濟核算,降低醫(yī)療護理成本,講究經(jīng)濟效益與醫(yī)療護理效果,都是護士長必須做到的。
我知道今天的競崗只是一個起步,以后的路還很長,“路遙知馬力”,我相信在醫(yī)院領導及護理部的支持下,科主任的指導合作下,各相關科室的幫助下,科內(nèi)各護士、醫(yī)生配合下及自己的努力下,一定會把病房的工作開展得很好。
各位領導、各位評委,同事們,請相信我,投我一票!我一定會是一位合格的副護士長。謝謝 !
競聘護士演講稿 篇4
尊敬的各位領導和同事們:
大家好!
我是門診科的護士xxx,此次,十分榮幸能得到機會在此與各位競選者競聘“門診護士長”的崗位,我會在此盡情展現(xiàn)自身,讓大家能更加的了解我和我的決心!
我與xx年畢業(yè)與xxx學院,又在同年加入了xxx醫(yī)院,現(xiàn)已有xx年的工作經(jīng)歷。在加入工作以來,我在xx護士長和眾位領導前輩的培養(yǎng)下積極學習。在門診的工作職責以及與病人的服務照顧上累積了眾多的經(jīng)驗。且在自身的工作方面,我非常重視自我的提升和學習,在工作期間,我重視觀察和累積,掌握了充分的.臨床經(jīng)驗,在工作外,我積極的鉆研護理知識,累積理論的知識,擴展自身的知識面。此外,在xx年的護理知識競賽和xx年的技能競賽上我都積極參與,并取得第x名的好成績。
此外,作為門診科的一員,在工作中我嚴謹守紀,以醫(yī)院的紀律和科室的要求為鐵則,在工作中嚴于律己,積極維護醫(yī)院的規(guī)定要求。并在生活中團結(jié)同事,增強我們團隊的凝聚力。
我深知,要成為一名合格的護士長,不僅僅要做到自己能嚴格的要求工作,認真的對待工作,更要在團隊中加強管理,積極鼓勵團隊能力和標準的提升!這才是一個護士長應該做到的職責!護士長不僅僅要是優(yōu)秀的護士,更是大家的護士長!
如我有幸能成為門診科的護士長,我保證能在工作中更加積極的發(fā)揮自身職責作用,以身作則,為各位門診科的姐妹們做好榜樣!并做到積極管理,上通下達!了解各位的需求和問題,努力的改善大家的問題,改善團隊的不足!以更加靈活的方式,發(fā)揮出我們隊伍的服務和能力,為病人們帶來更多的便利,也為隊伍帶來更加積極熱情的氛圍!
當然,作為一個人,我一定會有自己沒能及時注意到的不足之處。為此,無論這次的競聘成功與否,都望各位能積極的指出我的不足,我的缺陷,我會認真聽取各位的意見,努力的去完善自己,讓自己能我科室,為xxx醫(yī)院,為所有來到xxx的患者們做出更多更好的貢獻!
努力去發(fā)揮出自己的光熱,發(fā)揮出作為一名xxx醫(yī)院護士的職責和能力,這將會是我最大的決心和目標!
希望大家能支持我,我絕不會讓各位失望!
謝謝大家!
競聘護士演講稿 篇5
尊敬的各位領導、各位同事:
大家好!我叫xx,本科在讀,主管護師,現(xiàn)為心血管內(nèi)科專科護士。
首先,感謝領導給了我這次公平競聘的機會!也衷心地感謝領導對我多年來的教育、培養(yǎng)、關心和厚愛,感謝各位同事對我工作一如既往的支持、配合、理解和幫助! 說實話,今天的這個演講臺,于我來說并不陌生。六年前,一個懵懂的女孩僅憑著一腔熱血,一股“初生牛犢不怕虎”的闖勁在這里有過激揚文字、一展抱負的經(jīng)歷。六年后的今天,成熟、穩(wěn)重、專業(yè)、已為人母的我又一次站在了這里,迎接挑戰(zhàn),接受大家對我的考驗。
也許,我能競聘成功,也許,會競聘失利,這些都不重要,因為,衡量一名護士工作能力的標準并不僅僅是“護士長”這個稱號——就象弗洛倫斯·南丁格爾!但我深信:我能當一名護士長,也能當好一名護士長!——今天的我不再是六年前那個不諳世事、懵懂無知的小女孩,而是一位閱歷豐富、老練沉穩(wěn)、業(yè)務精通、技藝嫻熟的職業(yè)護士了! 自年參加工作至今,已在一線護理崗位上工作了xxxx年,精通內(nèi)外科常見疾病及多發(fā)病的護理。理論水平扎實,有豐富的臨床護理經(jīng)驗,曾多次被評為“優(yōu)秀帶教老師”。
xxxx年被選派到 醫(yī)學院附屬醫(yī)院進修“icu”、“ccu”護理及“心電圖”等專業(yè)知識。多年來的工作,深得領導的信任和肯定,也得到了同事們的一致好評。通過長期的護理工作實踐和鍛煉,綜合能力得到了不斷的提升,撰寫了多篇論文,發(fā)表在省級刊物上。 我自信能當好一名護士長,因為: 我有健康的身體和充沛的精力,我年輕好學,性格開朗,上進心強。 我有良好的職業(yè)道德。能為患者提供全心全意的服務,有為護理事業(yè)獻身的崇高理想。 我有強烈的責任感。熱愛護理工作,視工作如生命,數(shù)年如一日,老老實實做人,勤勤懇懇做事。
我有良好的心理素質(zhì)。能做到處事不驚,臨危不亂,具有協(xié)調(diào)和平衡護、患關系的能力。我有豐富的臨床護理工作經(jīng)驗。 年來,熟練地掌握了各種護理技術(shù)和急救措施,業(yè)務上能獨擋一面。
我有高度的組織觀念和團隊意識。能服從領導,服從組織,忠實執(zhí)行上級指示,有一定的組織指揮能力。年來,我耳聞目睹了許多管理 藝術(shù)家的風范,從他們身上,學到了很多。 今天,雖然我是以一種很平常的心態(tài)來參加這次競聘活動的,但如果能競聘成功,我相信,在護理部的領導下,在主任和李護士長的支持和指導下,我定能擔當此任,做好下面的工作:
1、在護理部主任及科主任領導下,按照護理質(zhì)量標準,制定護理計劃,組織并實施具體工作,認真履行護士長職責和義務,堅持“以病人為中心,以質(zhì)量為核心,”為患者提供“優(yōu)質(zhì)、便捷、高效、文明”的服務,把好入院宣教與出院指導關,加大健康教育力度,做好出院病人回訪工作。
2、不斷加強醫(yī)護、護患溝通,定期征求各方面意見,及時采取整改措施,揚長避短,深病人為中心”的服務理念,更好地為病人提供親情般的優(yōu)質(zhì)服務。
3、不斷提升科室人員的主人翁意識,對人一視同仁,激勵大家以良好的姿態(tài)參與管理,最大限度地調(diào)動每個人的主觀能動性,發(fā)揮個人潛能,合理配臵人力資源。
4、重點抓好護理安全,開展法律法規(guī)及護理人員職業(yè)道德教育,嚴格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程,杜絕安全隱患,杜絕各種護理糾紛和護理事故的發(fā)生,把好安全質(zhì)量關。
5、制定切實可行的崗位責任制,做到有章必循、有章必依,違章必罰,責罰分明。
6、培養(yǎng)經(jīng)營意識,善于進行成本效益核算,節(jié)約不必要的開支,降低醫(yī)療成本。
7、發(fā)揮護士長帶頭作用,發(fā)揚團隊精神,打造出自己的護理名牌。
8、督促、鼓勵護士通過多渠道學習業(yè)務知識,加強基礎護理訓練,提高護理業(yè)務水平和護理隊伍的整體素質(zhì),更好地為患者服務。我深知,維護醫(yī)院的整體利益和社會形象、為患者提供公平、優(yōu)質(zhì)的人性化服務是我們追求的最終目標。
然而,隨著護理學科的迅猛發(fā)展,傳統(tǒng)的經(jīng)營、管理模式已不再適應時代的要求,我們必須不斷“洗腦”、“充電”,更新觀念,變“要我服務”為“我要服務”。在醫(yī)療市場競爭日趨激烈的今天,“病人兇過郎中”的萍鄉(xiāng)經(jīng)典名句得到了最好的印證!要生存,要發(fā)展,就必須形成自己的優(yōu)勢,形成自己的護理品牌,樹立良好的社會知名度和公眾信譽度,以獲取更大、更長期的市場回報,而這一切,只有依賴于相配匹的高素質(zhì)醫(yī)護人員來支撐,否則,皆為空談!
各位領導、各位同事,如果今天能得到大家的支持和認可,那將是本人莫大的榮幸,定當竭盡全力,不負眾望!
“會當擊水三千里,自信人生二百年”,不管今天的競聘結(jié)果如何,我仍將堅守自己的理想信念,堅守自己做人做事的行為準則,以高昂的姿態(tài)、飽滿的熱情、貼心的服務、百倍的努力,為患者托起明天的太陽,為我們共同的事業(yè)撐起一片美好的藍天! 謝謝!
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