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競聘演講稿

時間:2022-06-24 12:15:26 競聘 我要投稿

【實(shí)用】競聘演講稿模板匯總10篇

  演講稿是一種實(shí)用性比較強(qiáng)的文稿,是為演講準(zhǔn)備的書面材料。在快速變化和不斷變革的新時代,接觸并使用演講稿的人越來越多,相信寫演講稿是一個讓許多人都頭痛的問題,下面是小編為大家整理的競聘演講稿10篇,歡迎閱讀與收藏。

【實(shí)用】競聘演講稿模板匯總10篇

競聘演講稿 篇1

  假如我競聘成功,我將笨鳥先飛,不負(fù)眾望,不辱使命,我打算從以下幾個方面開展工作:

  一增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神,調(diào)動員大家的積極性;

  今天的世界是一個相互依存的世界,我們每個人都有著獨(dú)特的位置并扮演著特定的角色。因此,在我們相互合作去實(shí)現(xiàn)一寫任何人都無法實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)時,認(rèn)清我們的位置、角色與責(zé)任就顯得十分重要;仡^細(xì)觀我們xx的整體,有大部分的同事工作積極性明顯缺乏,整體給人感覺像一盤散沙!眼前最重要的問題找出問題根本所在,合理分工,團(tuán)結(jié)合作,每位員工都能把自己激情調(diào)動起來,發(fā)揮到工作中去!從而增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神。我認(rèn)為現(xiàn)在是科室和人均分配的比率嚴(yán)重失調(diào),才導(dǎo)致上訴問題的存在,怎么說呢,我們的科禹龍的銷售,其實(shí)今天的主要任務(wù)是以維護(hù)客戶為主了,主要因?yàn)楹艽蟛糠质袌鲆呀?jīng)飽和了。所以應(yīng)該象漿料一樣科室與人均方面應(yīng)該平衡一下,大家都是為老板打工的,應(yīng)該相互體諒下。也只有這樣才能促進(jìn)我們的團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)向上。

  二加強(qiáng)紀(jì)律管理

  嚴(yán)明的紀(jì)律不但一個軍隊(duì)需要,我們一個團(tuán)隊(duì)照樣需要。這首先得從自我做起,嚴(yán)格要求自己,最基本的得按照公司的規(guī)章制度行事。遵守職業(yè)道德,用制度和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步加強(qiáng)管理,堅(jiān)持以人為本,讓他們象圓規(guī)一樣,找準(zhǔn)自己的位置,象竹子一樣每前進(jìn)一步,小結(jié)一次。

  三熟悉客戶需求,隨時注意市場的變動。

  這是個資迅問題,維護(hù)客戶是很重要的,目前我們的xx的銷售策略是:以守為攻!所以平時得時刻留意客戶的需求,和市場競爭對手的動態(tài)。平時要多去各地客戶群中轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),收集第一手資料,也就是俗話說的知己知彼,百戰(zhàn)不殆。

  四在控制好應(yīng)收款的前提下提高銷量和銷售額

  去年xx完成 的銷量,今年力爭 噸,這是個比較艱巨的任務(wù),有待大家一起出謀劃策去完成。這也涉及到了蔡總監(jiān)昨天提的一個問題:針對那部分棄之可惜的客戶該怎么處理?(蔡總監(jiān)指的是那部分應(yīng)收款和銷量都獨(dú)占鰲頭的客戶)我個人認(rèn)為可以跟他們協(xié)商在原有的高基礎(chǔ)上有所控制下降,把我們公司今年的實(shí)際情況反映給他們,反過來你設(shè)想把他一家的應(yīng)收款收回,放給其他幾家,你就能保證那幾家客戶能達(dá)到那家大客戶的量嗎?還有那家大客戶合作幾年了,雖說平時押款比較厲害,但到年底還是不用承擔(dān)任何風(fēng)險的,再說精力投入情況,做一家大客戶可以很輕松操作,換成幾家小客戶你得投入多少精力。運(yùn)費(fèi)等都是問題。

  我們現(xiàn)在的工作重點(diǎn)是說服原有的客戶把應(yīng)收款往下壓一個點(diǎn),哪怕是一萬都好!如果一家降一萬,50家也就是50萬了。還有去年的不良客戶今年非現(xiàn)款不做!還有就是去年資金占有和銷量失調(diào)的客戶今年得把他扭轉(zhuǎn)過來,扭不過來該殺的就把他封殺了!還有多開發(fā)一些現(xiàn)款操作的客戶,不管量的大小,積少成多嘛!但增長點(diǎn)主要在膠片一塊上,如果7月份新廠的膠片產(chǎn)量能增加一倍,那我們的任務(wù)就加重了,我們要在公司領(lǐng)導(dǎo)英明的決策和我們的努力下,爭做零庫存。

  五空桶問題

  這個問題自我接觸xx工作的那一天起就存在著,直到今天一直沒有化解,我記得我進(jìn)公司的第一年,楊董有個設(shè)想:明年把空桶和業(yè)務(wù)員劃分開,心里那個高興呀!說實(shí)在的空桶還真不如分開專門有人管理倒來的有針對性和可行性。像我們的同行們,空桶問題都由運(yùn)輸部門直接負(fù)責(zé),這樣責(zé)任明確化話,運(yùn)輸部門才會真正去重視。變被動為主動。當(dāng)然我們業(yè)務(wù)部門的并不是全脫產(chǎn),我們同樣要到客戶那做好說服工作,請求他們的配合和理解!這樣可以化解我們平時存在的很多矛盾!

  不容置疑,在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事面前,我還是個才疏學(xué)淺、相對稚嫩的學(xué)生,憑心而論:我閱歷淺,缺乏管理經(jīng)驗(yàn)。優(yōu)勢更無從談起。倒是拿破侖的那句“不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵“在激勵著我斗膽一試,響應(yīng)組織號召,積極參與競爭,我不敢奢求什么,只想讓大家認(rèn)識我、了解我、幫助我、支持我。也正因?yàn)槿绱,我更加清醒地看到了自身存在的差距。在以后的工作中我會擺正位置,當(dāng)好配角。在工作中我將尊重經(jīng)理的核心地位,維護(hù)經(jīng)理的威信,多請示通氣。辨證的看待自己的長處和短處,揚(yáng)長避短,團(tuán)結(jié)協(xié)作,做到:到位不越位,補(bǔ)臺不拆臺。最后一首自編的對聯(lián)來結(jié)束我的演講,上聯(lián)“勝固可喜,寵辱不驚看花開”,下聯(lián)是“敗亦無悔,去留無意隨云卷”橫批“與時俱進(jìn)”。

  不當(dāng)之處。請批評指正,謝謝大家!

競聘演講稿 篇2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  大家好!

  首先非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我這次展示自我的機(jī)會。能站在這個平臺上,我的心情非常激動,因?yàn)檫@是對我近年來工作態(tài)度與工作成績的充分肯定!對我而言,這不僅僅是一次競聘,更是一次檢驗(yàn)、鍛煉自己的機(jī)會。

  我叫,今年歲,中共黨員,本科學(xué)歷,現(xiàn)任街道辦司法所干事,今天我競聘的職位是經(jīng)濟(jì)管理科副科長。我認(rèn)為自己完全有能力勝任此職務(wù),主要是具備以下幾點(diǎn)優(yōu)勢:

  一、具有豐富的街道工作經(jīng)驗(yàn)。

  工作年來,我一直虛心好學(xué),在實(shí)踐中得到了很多鍛煉和提高,對街道辦的各項(xiàng)工作有充分的了解,可最快的完成崗位的轉(zhuǎn)換。工作多年讓我具備了很強(qiáng)的組織和協(xié)調(diào)能力,平時的學(xué)習(xí)也使我積累了大量的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)。對基層經(jīng)濟(jì)工作的了解和多年來的工作閱歷成為我此次競聘最大的動力。

  二、具備務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)和較強(qiáng)的政治素質(zhì)。

  司法局的各項(xiàng)工作培養(yǎng)了我求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)和雷厲風(fēng)行的工作習(xí)慣,工作中面對難題我一絲不茍,做到了上不愧組織的信任,下不愧百姓的希望。在平時我也注重政治理論學(xué)習(xí)和思想意識的改造,有較高的思想覺悟,能夠堅(jiān)決服從組織安排,聽黨指揮,為民服務(wù)。

  三、具有吃苦耐勞的精神。

  我在農(nóng)村長大,艱苦的生活環(huán)境讓我具有了吃苦耐勞和任勞任怨的品質(zhì)。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,我更加珍惜工作,干一行愛一行,踏踏實(shí)實(shí)的把各項(xiàng)工作完成好。正是因?yàn)槲业木礃I(yè)精神,參加工作以來多次獲得了先進(jìn)、等榮譽(yù)。

  對于經(jīng)濟(jì)管理科副科長這個職位,我是這樣理解的。作為經(jīng)管科,應(yīng)該緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)這一中心,致力于發(fā)展街道經(jīng)濟(jì),同時制定街道經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃,協(xié)助企業(yè)搞好經(jīng)濟(jì)管理,以經(jīng)濟(jì)、法律和必要的行政手段管理街道經(jīng)濟(jì)等。要做好轄區(qū)內(nèi)的經(jīng)管工作,我認(rèn)為要從以下幾個方面入手:

  一是繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),扎實(shí)工作。

  發(fā)揚(yáng)以往工作中好的作風(fēng),不斷摸索經(jīng)驗(yàn),盡快熟悉和適應(yīng)新的崗位,理清工作思路。不斷充實(shí)和完善自己,使自己更能勝任本職工作,為社區(qū)經(jīng)濟(jì)和各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn)。

  二是要當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手,擺正自己的位置。

  做到主動不越位,服從不偏位,服務(wù)不欠位。正確的看待自己的優(yōu)勢和短處,充分發(fā)揮主觀能動性,做到擁護(hù)領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,共創(chuàng)一個和諧的工作環(huán)境。

  三是努力推動街道經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

  完善措施,推動招商引資,發(fā)展區(qū)域經(jīng)濟(jì),強(qiáng)化社區(qū)經(jīng)濟(jì)服務(wù)理念,協(xié)助轄區(qū)內(nèi)第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,同時加強(qiáng)社區(qū)建設(shè),整合社會資源,提高非公經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目的申報審核和建設(shè)項(xiàng)目的審批效率,做好財務(wù)管理等其他工作。

  我關(guān)注競聘結(jié)果,并渴望成功。但我更重視參與的過程,因?yàn)閰⑴c的過程有時可能比結(jié)果更為重要。不管成功失敗,我不會以一時之得意而自夸其能,也不會以一時之失意而自墜其志,更不會改變我對黨的忠誠以及對街道辦事業(yè)的執(zhí)著。我會服從組織安排,一如既往,以踏實(shí)的工作作風(fēng),進(jìn)取的工作精神,盡心盡職做好自己的工作,請領(lǐng)導(dǎo)和同志們放心。最后,我的發(fā)言如有不當(dāng)之處,還望各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。謝謝大家!

競聘演講稿 篇3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同事們:

  大家好!感謝領(lǐng)導(dǎo)們給我這次述職的機(jī)會。

  我叫,今年26歲,大專學(xué)歷,職稱為檢驗(yàn)士,在檢驗(yàn)科工作1年,本著年輕上進(jìn),追求進(jìn)步,想為社會,為醫(yī)院多做點(diǎn)貢獻(xiàn)的原則,參加這次競聘,F(xiàn)在這里對我這些年來工作情況,向各級領(lǐng)導(dǎo)做一下匯報。

  一、有較強(qiáng)的敬業(yè)精神:

  檢驗(yàn)工作服務(wù)的對象是各種各樣的門診病人,健康查體人員,還有住院病人。檢驗(yàn)科的檢驗(yàn)項(xiàng)目比較繁瑣,必須要有足夠的敬業(yè)精神才可勝任,1幾年來本著對患者負(fù)責(zé),提高責(zé)任心,對工作一絲不茍,認(rèn)真做好每個檢驗(yàn)項(xiàng)目,使之準(zhǔn)確無誤,能更好的配合臨床醫(yī)生確診

  二、有較豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。

  一年來,在工作崗位上,盡量滿足病人和臨床大夫的各種合理要求,與領(lǐng)導(dǎo)和各科室相互勤溝通,建立緊密的工作關(guān)系?剖覂(nèi)團(tuán)結(jié)合作,密切配合,積極向主任獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

  三、積極參加關(guān)于檢驗(yàn)的學(xué)習(xí)活動疑難病例的討論,

  如果我能競聘成功,我將把檢驗(yàn)科的窗口服務(wù)做的更好,及時解決病人和臨床各科室反應(yīng)的問題,與他們建立和諧關(guān)系;加強(qiáng)科室工作人員的學(xué)習(xí),跟上時代步伐,提高整個檢驗(yàn)科的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,加強(qiáng)凝聚力,更好的為醫(yī)院做貢獻(xiàn);開展新項(xiàng)目;改進(jìn)試驗(yàn)方法,節(jié)約成本;如果我競聘不成功,我也會一如既往地勤奮工作,在本職崗位上做一名合格檢驗(yàn)人員,尋找差距,繼續(xù)努力。

  我的演講完畢,謝謝大家!

競聘演講稿 篇4

  各位老師:

  這么大年齡,這么白頭發(fā),還和年輕人一起競聘,自己都覺得不好意思。要么說明自己沒有發(fā)展好,要么說明大家對我還需要。

  我今天不想用過多的語言為自己證明什么,也不需要證明什么。我一直想從教科室主任位置退下來,其實(shí)這次真是一次極佳的機(jī)會,抽掉板凳,讓年輕人坐一坐。我累了,想歇一歇,感受一次“菊花臺上聞稻香”的怡然,享受一下“采菊東籬下,悠然見南山”的愜意。我為自己設(shè)計(jì)了下一步的規(guī)劃:繼續(xù)搞家庭教育研究,寫一本指導(dǎo)家庭教育的書;指導(dǎo)班級里每一個孩子都能在報刊雜志上發(fā)表一篇作文,到畢業(yè)時為孩子們出一本書留作紀(jì)念。這些也足以讓自己輝煌。

  當(dāng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)反復(fù)真誠地做我的思想工作時,當(dāng)老師們希望我繼續(xù)為大家服務(wù)時,我心里是矛盾的,人未老,鬢已衰,我還有資格和精力做主任嗎?我還有能力和智慧為大家服務(wù)嗎?別人憑借的是年輕,我不知憑借的是什么?今天與其說是來競聘的,不如說是借這個機(jī)會來談?wù)勛约旱囊恍└偲父醒缘。我先說三句話:

  比困難多。找尋熟悉地方的風(fēng)景,日子淡了會濃起來,心冷了會熱起來。

  主任,主任,顧名思義就是“負(fù)主要責(zé)任”,它不是官銜,教務(wù)主任就意味著這樣的工作只有被埋怨,很少被贊賞,既然競聘教務(wù)主任,我談?wù)勛约喝绻温毢蟮墓ぷ飨敕,三個詞:

  1.認(rèn)真不頂真。常說“儒家天真,道家率真,墨家認(rèn)真,名家頂真”。我什么“家”也不是,所以我是認(rèn)真不頂真。教育教學(xué)要有基本的規(guī)范,只有規(guī)范才能讓我們不累,但我們更要體諒教師工作的艱辛,只有體諒,才能寬容;只有寬容,才能生成智慧;只有智慧,才能有創(chuàng)造;只有創(chuàng)造,教育才有活力。

  2.減負(fù)不低效。教師的壓力會來自哪里?我覺得最大的壓力來自“沒有積累,沒有提高,沒有成就”的重復(fù)勞動,不是辛苦,而是心苦!熬G陰不減來時路”,我們要按照既定的工作計(jì)劃,多調(diào)研,多討論,從細(xì)節(jié)著眼,從難事入手,減輕教師不必要的工作負(fù)擔(dān),真正提高教學(xué)的質(zhì)量,為教育工作“添得黃鸝四五聲”。

  3.增益不減趣。要使教師工作過程變得有趣,增益,集體備課、課題研究、教研活動、教師培訓(xùn)、質(zhì)量調(diào)研等都要浸入大家的思考,引入大家的智慧和創(chuàng)造。“晴空一鶴排云上,便引詩情到碧霄”。每一個老師除了埋頭做事外,還要學(xué)會抬頭觀察,低頭思考,盡力而為,量力而行,立準(zhǔn)潮頭巧踏浪,讓自己的教學(xué)更有收獲和樂趣。

  用一首有感而發(fā)的詩總結(jié)我的陳述:你賜予我一雙翅膀,我將帶著你飛翔。前行的路也許太漫長,凄風(fēng)苦雨無法將我阻擋。如果你心傷,我愿折斷自己的翅膀。靜靜地守在你身旁,有了夢就會積蓄騰飛的力量。

  老夏我今天啰嗦了一場,謝謝大家的信任和鼓掌。

競聘演講稿 篇5

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同事們:

  大家好!

  雜花生樹,草長鶯飛,此季景色無限;蕓蕓評委,咫尺講臺,此時心情激動;組織挑選,領(lǐng)導(dǎo)檢閱,此刻思緒飛揚(yáng)。

  今天,我深感榮幸!作為**縣工商局經(jīng)檢隊(duì)伍中普通一員,參加競職演講。

  今天,我萬分感謝!感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的良苦用心,謝謝你們?yōu)槲揖诌x拔優(yōu)秀人才付出的辛苦汗水和智慧。

  ……

  社會紛雜,人生艱辛,十年基層的工作經(jīng)歷,形成了我嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)的作風(fēng);基層的生活閱歷,造就了我清廉為民的思想;基層的火熱實(shí)踐,培養(yǎng)了我較強(qiáng)的組織能力。

  風(fēng)霜雪雨,十年春秋,我真切的感受到:工作是辛苦的也是幸福的,人生需要拼搏,需要奮斗,奮斗的人生無怨無悔!“寶劍鋒從磨勵出,梅花香自苦寒來”,只有嚴(yán)格要求自己,敢于追求,抓住機(jī)遇,迎難而上,在更艱苦的崗位鍛煉,才有利于提高和完善自己,實(shí)現(xiàn)人生的理想和追求。

  今天我局組織的競職演講,據(jù)我所知,在**工商系統(tǒng)干部任用工作中尚屬首次,這是**工商系統(tǒng)干部人事制度改革的一個新起點(diǎn),我認(rèn)為只有采用這種公開、公平、公正大膽而前瞻性的方式選拔任用年青干部,才能真正讓優(yōu)秀人才脫穎而出,同時也為青年干部成長提供了一個健康平臺,必將使健康工商事業(yè)充滿生機(jī)和活力,取得更大的發(fā)展,作為一名到工商部門時間不長的青年同志,有幸遇到這樣好的機(jī)會,我將倍加珍惜,對我個人來說,競爭經(jīng)檢大隊(duì)副大隊(duì)長一職,最重要的原因是:我認(rèn)為這個職位具有挑戰(zhàn)性,最能錘煉人的品性,最能磨練人的意志,最能鍛煉人的能力,我覺得這次競職能否成功并不重要,能夠參與,鍛煉自己,展示自己,提高自己是難得的一次機(jī)會。我競爭這個職位的目的不僅是為了實(shí)現(xiàn)個人的人生價值,更重要的是把自己的青春和熱血獻(xiàn)給**工商事業(yè)。

  生長與變化是一切生命的法則——昨日的答案不適用于今日的問題——正如今天的方法不能解決明天需求一樣。

  今天我競爭的是我局經(jīng)濟(jì)檢查大隊(duì)副大隊(duì)長的職位,職位就意味著責(zé)任和義務(wù),如果這次我能當(dāng)選副隊(duì)長,我將以此為起點(diǎn),強(qiáng)化學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì),把握團(tuán)結(jié)協(xié)作這個關(guān)鍵,突出工作重點(diǎn),當(dāng)好隊(duì)長的助手和參謀,把工商事業(yè)當(dāng)作實(shí)現(xiàn)自我人生價值的目標(biāo),個人目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),就是我對單位和社會的最好奉獻(xiàn)。我的工作總目標(biāo)是:按照市局增強(qiáng)責(zé)任意識,樹立良好的執(zhí)法形象,執(zhí)法與服務(wù)相結(jié)合,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)的總體要求,結(jié)合我局實(shí)際,著力在“隊(duì)伍建設(shè)上”下功夫,在“專業(yè)化”方面做文章,在“高效執(zhí)法上”求實(shí)效,在執(zhí)法實(shí)踐中力爭建立一支政治合格、業(yè)務(wù)過硬、紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)優(yōu)良、監(jiān)管有力、廉潔高效的執(zhí)法隊(duì)伍,更好的服務(wù)于縣域經(jīng)濟(jì)和社會的發(fā)展。

  為了實(shí)現(xiàn)這一工作目標(biāo),我的具體的工作思路是“366”模式,即:樹立三種理念、增強(qiáng)六種意識,做到六個確保。

  一、樹立行政執(zhí)法新理念

  一要樹立“優(yōu)化服務(wù),重在創(chuàng)新“的理念,堅(jiān)持執(zhí)法中服務(wù),在服務(wù)中執(zhí)法,重在創(chuàng)新服務(wù)方式,創(chuàng)新執(zhí)法領(lǐng)導(dǎo)。

  二要樹立“合理執(zhí)法”的理念,堅(jiān)持客觀公正的原則,不因人而異,顯失理性,合理使用法律所賦予的裁量權(quán),做到誠信執(zhí)法。

競聘演講稿 篇6

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志:

  大家好!

  為了響應(yīng)《省委組織部關(guān)于學(xué)習(xí)推廣“春風(fēng)經(jīng)驗(yàn)”,進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村村級黨組織帶頭人隊(duì)伍建設(shè)的意見》文件精神,我參加了西河塘村公開選拔“春風(fēng)示范村書記”活動。首先,我感恩黨組織為我提供了一個展示自我風(fēng)貌的平臺!也感謝全村黨員、干部、群眾代表在這次調(diào)研中給予我們的關(guān)注和支持!

  我簡要作一下自我介紹:我叫,家住村,生于1968年,文化程度高中畢業(yè),1991-1993年任天宮院村團(tuán)支書,1993年7月加入中國共產(chǎn)黨,1993-1996年在天宮中學(xué)任初中代課教師,1996年秋至今年五月在外地務(wù)工。西河塘村地處淺丘,南北和東西間相距均約為兩公里相對集中,全村幅員面積大約三平方公里,轄九個村民小組。改革開放以來,在原村支書張德明、張彩年和現(xiàn)任村支書王丕成等歷屆村社干部和黨員的引領(lǐng)下,西河塘村在兩個文明建設(shè)方面取得了令人矚目的成就,村民的生活品質(zhì)發(fā)生了天翻地覆的變化:目前西河塘村村民有客車3輛、貨車6輛、農(nóng)用車6輛、小轎車十余輛、農(nóng)家樂兩家、私營企業(yè)15家。我謹(jǐn)以一名普通黨員的名義向前輩們道一聲:您們辛苦了!西河塘村的人民不會忘記您們作出的歷史性奉獻(xiàn)!

  本月中旬,天宮鄉(xiāng)黨委張書記帶領(lǐng)我們四位參加競選的同志走訪了全村黨員、干部和群眾代表,了解、調(diào)研群眾心聲。如果我能獲得組織和同志們的信賴擔(dān)任下屆村支書,我愿意精誠團(tuán)結(jié)全村黨員干部群眾做好以下八項(xiàng)工作:

  (一)建設(shè)村級公路

  目前西河塘村有天宮鄉(xiāng)主干道和李淳風(fēng)景區(qū)環(huán)形路兩條硬化路,但所有村級公路均為土坯路很難使用,特別是123社部分村民辛辛苦苦種出來的農(nóng)產(chǎn)品因?yàn)檫\(yùn)不出去常常爛在地里。據(jù)悉以下公路已獲上級主管部門立項(xiàng)可修建硬化路:一是從張家埡到繆家灣水庫、二是從伍家嘴到馬家壩、三是韓家堡居民小區(qū)環(huán)形路、四是從韓家堡路口至王廷尤家、五是王家灣居民區(qū);從伍家嘴到馬家壩路段的一座危橋也亟待修繕。我認(rèn)為還應(yīng)將從李淳風(fēng)景區(qū)到繆家灣和從王家灣到張家山兩條路段修建為硬化路,王家灣已獲立項(xiàng)路段長為800米,要把這條路延伸到張家山還需加長一公里。

  (二)改革土地承包

  如今土地需求出現(xiàn)了一個矛盾現(xiàn)象:一方面是越來越多的農(nóng)民不再依賴土地,越來越多的土地因

  無人耕種而荒蕪!另一方面是越來越多的回鄉(xiāng)農(nóng)民工缺乏大片土地創(chuàng)業(yè)!這次調(diào)研群眾呼聲最高的是希望將土地集中承包。將土地集中承包還有利于調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。

  (三)調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)

  目前西河塘村與周邊鄉(xiāng)村一樣:畜牧業(yè)和糧食、蔬菜、水果的種植均未形成商業(yè)規(guī)模基本停留在自給自足的自然經(jīng)濟(jì)水平,而曾經(jīng)作為農(nóng)民經(jīng)濟(jì)收入骨干項(xiàng)目的蠶桑業(yè)和棉花種植因人工成本高現(xiàn)已基本被淘汰,調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)勢在必行!

  謝謝大家。

競聘演講稿 篇7

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  你們好!

  首先感謝組織上給我這樣一次機(jī)會參加競爭上崗。對我個人來講,我想這不僅是一次競爭,更是一次對自己的檢驗(yàn)、學(xué)習(xí)和鍛煉。下面我就把自己競爭教導(dǎo)處主任的一些想法,向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報一下。

  對于我來說,作為一名女性,已走過了xx年的人生歷程,說不上年輕了。在競爭激烈、機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的今天,我本著檢驗(yàn)、學(xué)習(xí)、提高的目的走上了今天的演講臺。我要感謝這個時代,是時代給了我又一次機(jī)會;也要感謝在坐的各位,是你們給了我無比的勇氣和信心。

  20xx年我畢業(yè)于xx幼教專業(yè),可以說是xx培養(yǎng)出的第一批幼兒教師之一。20xx年調(diào)入xx幼兒園工作。之前,在xx任教。工作后,一直堅(jiān)持學(xué)習(xí),先后完成了中文函授的進(jìn)修學(xué)習(xí)。

  在xx幼兒園工作的x年里,我體會到了從事這份工作的責(zé)任和光榮,也體會到了其中的艱辛和不易,更為能夠在這個隊(duì)伍中一天天成長起來、成熟起來而感到自豪。俗話說“人生百年,立于幼學(xué)”,幼兒教育素來被稱為“向下扎根的教育”,這句話十分生動地描繪了幼兒教育在人的終生發(fā)展中的地位。孩子如同一棵棵嫩綠的幼苗,需要我們?nèi)ズ亲o(hù)、去澆灌。所以,今天我想競爭教務(wù)處主任,一是為了更好的鍛煉自己,二是更好地服務(wù)于幼兒教育事業(yè)。

  我作出這個選擇,主要基于以下兩方面的考慮。首先,在過去的三年里,我一直從事教務(wù)處副主任工作,積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。其次,我有搞好服務(wù)的自覺意識,熱愛幼教事業(yè),甘愿無私奉獻(xiàn)。

  如果今天,我競爭上了這個崗位,我將更加努力做好這項(xiàng)工作,以優(yōu)異的工作實(shí)績,不辜負(fù)各位的厚望。

  第一,擺正位置,當(dāng)好助手。在工作中尊重園長的領(lǐng)導(dǎo),不越權(quán),不越位;積極思考,建言獻(xiàn)策;團(tuán)結(jié)全園所有同志,共同做好幼教工作。

  第二,加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素質(zhì)。今后一定加強(qiáng)各方面知識的學(xué)習(xí),向書本學(xué),向周圍的各位同事學(xué)習(xí)。

  第三,與時俱進(jìn),開拓創(chuàng)新。一個單位沒有創(chuàng)新,她就不能前進(jìn)。我將在幼兒教育教學(xué)中做到有所創(chuàng)新、有所收獲,力爭始我園的幼教工作走上科學(xué)化、規(guī)范化的軌道。

  各位領(lǐng)導(dǎo),同事們,這次競選是勝是敗,我想,對我個人而言無關(guān)緊要。最重要的是,作為我們幼兒教師,在自己的崗位上無怨無悔,兢兢業(yè)業(yè),用真善美,去啟迪每一顆幼小的心靈才是最重要的!作為競選者,我相信xx幼兒園的明天會更加美好!

  謝謝大家!

競聘演講稿 篇8

  一、個人簡歷(略)

  二、競聘優(yōu)勢:

  我的優(yōu)勢主要體現(xiàn)在以下三個方面:一是具有豐富的專業(yè)技術(shù)知識。自94年參加工作以來,我一直在一線從事機(jī)電技術(shù)及管理工作,并努力做到理論聯(lián)系實(shí)際,大力開展技術(shù)革新。其中1998年《選煤廠工資微機(jī)管理的應(yīng)用》項(xiàng)目,獲集團(tuán)公司科技三等獎;20xx年《末精煤脫水回收系統(tǒng)的完善》項(xiàng)目,獲省煤礦工會科技創(chuàng)新優(yōu)秀成果獎和集團(tuán)公司一等獎。同時,由我牽頭組織的選煤廠機(jī)電設(shè)備改造項(xiàng)目共28個,均產(chǎn)生了較好的使用效果和可觀的經(jīng)濟(jì)效益。二是具有基層管理經(jīng)驗(yàn)。在5年的基層管理工作中,我在全車間先后推行了班組優(yōu)化組合,實(shí)現(xiàn)了人員雙向選擇,動態(tài)流動,進(jìn)行了班組整合,將7個專業(yè)組合并精簡為3個,大大提高了工作效率,實(shí)施了設(shè)備包機(jī)到人,制定包機(jī)責(zé)任制共6章48條,堅(jiān)持了每季一次的技術(shù)測試,在分配上實(shí)行了競崗分配。通過這些管理措施,逐步把平均年齡只有29歲的機(jī)電車間職工,煅造成了技術(shù)過硬、紀(jì)律嚴(yán)明的機(jī)電維修隊(duì)伍。20xx年度,機(jī)電車間取得了機(jī)電設(shè)備臺時0.58小時/萬噸的好成績,在全公司所有選煤廠中名列前茅三是我有在非煤領(lǐng)域干事創(chuàng)業(yè)的激情。隨著煤炭主業(yè)的逐步萎縮,就業(yè)壓力的越來越大,非煤產(chǎn)業(yè)的位置就越來越重要,我之所以從輕車熟路的車間主任的崗位上,來競聘恒邦公司副經(jīng)理,就是想把握當(dāng)前非煤發(fā)展的戰(zhàn)略機(jī)遇,發(fā)揮自己年輕、易于接受新事物,能夠熟練利用互聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代傳媒獲取信息、學(xué)習(xí)新知識的優(yōu)勢,在非煤產(chǎn)業(yè)干出一番成績,為非煤產(chǎn)業(yè)支撐起半壁江山,做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)

  三、競聘成功后的工作思路:

  第一,牢固樹立安全第一意識,切實(shí)承擔(dān)起安全生產(chǎn)直接責(zé)任者的責(zé)任,認(rèn)真抓好全公司的安全生產(chǎn)第二,牢固樹立大成本意識,一切從效益出發(fā),強(qiáng)化對生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的成本控制,努力實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)管理由粗放型向集約型轉(zhuǎn)變第三,牢固樹立創(chuàng)新意識,立足當(dāng)前,著眼長遠(yuǎn),通過加強(qiáng)管理和技術(shù)創(chuàng)新,確保恒邦產(chǎn)品富有較強(qiáng)的生命力和較高的市場占有率。我的三步走的工作目標(biāo)是提高質(zhì)量,服務(wù)本礦;以質(zhì)取勝,打入超市;產(chǎn)品研發(fā),走向社會。為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),我將采取以下措施:一是利用兩個月的時間,深入到生產(chǎn)廠點(diǎn),深入到使用本公司產(chǎn)品的單位,調(diào)查研究,掌握情況,傾聽用戶的建議和要求,然后拿出提高產(chǎn)品質(zhì)量的具體意見,并狠抓措施落實(shí),使恒邦產(chǎn)品更好地為我礦的安全生產(chǎn)服務(wù)。二是利用三到五個月的時間,抓鞏固,促提高,求創(chuàng)新,提高技術(shù)含量,使恒邦公司的產(chǎn)品在與集團(tuán)公司兄弟單位的競爭中,打好質(zhì)量牌,做到人有我優(yōu),以質(zhì)取勝,讓恒邦的產(chǎn)品全部順利打入礦區(qū)超市并站穩(wěn)腳跟;在確保現(xiàn)有產(chǎn)品市場占有率的同時,以市場為導(dǎo)向,抓好現(xiàn)有項(xiàng)目的技術(shù)開發(fā),如精密鑄造項(xiàng)目,其主打產(chǎn)品市場前景相當(dāng)可觀,要發(fā)揮這一優(yōu)勢,盡可能地上規(guī)模、上檔次,增加產(chǎn)品品種,盡可能地拓寬和延伸產(chǎn)品領(lǐng)域,發(fā)展關(guān)聯(lián)性產(chǎn)品鏈,形成產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,打造我們自己的拳頭項(xiàng)目。三是利用一年左右的時間,搞好新項(xiàng)目、新產(chǎn)品的開發(fā),在這方面,我會加強(qiáng)和部分高等院校的聯(lián)系,利用他們的技術(shù)優(yōu)勢,利用互聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代媒體,學(xué)習(xí)、引進(jìn)和掌握前沿技術(shù),為我所用,提升現(xiàn)有產(chǎn)品的科技附加值。同時,牢牢把握市場占有率和產(chǎn)品生命力兩個基本點(diǎn),爭取上一到兩個高科技含量、高市場占有率、高附加值的骨干項(xiàng)目,使我們的恒邦產(chǎn)品沖出礦區(qū),走向社會,為把我礦非煤產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

競聘演講稿 篇9

  首先感恩院領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁的信任和支持。

  舉行處室負(fù)責(zé)人競聘演說會,這在規(guī)劃院的歷史上是第一次。這第一次,向我們傳遞了這樣一個信息,那就是新的院領(lǐng)導(dǎo)班子以人為本、積極探索、與時俱進(jìn)、銳意改革的創(chuàng)新精神,同時,也向我們昭示了院要實(shí)現(xiàn)“決策智囊”、“得力助手”與“名牌咨詢機(jī)構(gòu)”新的發(fā)展定位的決心和信心。真是這種精神、這種決心、這種信心,必將造就規(guī)劃院明天無限的生機(jī)和活力。

  進(jìn)院XX年來,我頭一次站在臺上,面對這么多的評委,面對這么多真誠而又好奇的目光,我的心緒難以平靜。今天,對于像我一樣上臺演說的14位同仁來說,不僅是一次展示自我、認(rèn)識自己的機(jī)遇,更是一次相互學(xué)習(xí)交流、接受評判的機(jī)會。

  今天我競聘的崗位是院辦公室主任。我清楚地認(rèn)識到,要成為一名合格的辦公室主任不容易,他不僅是一位部門的負(fù)責(zé)人,同時又是一個單位的管家;不僅要有實(shí)干精神,還要善于謀略;不僅要熟悉本單位的業(yè)務(wù),還需要有廣博的知識;不僅要有高超的組織管理水平,而且還需要有良好的人際溝通能力。雖然在這一崗位上工作已有些年頭,積累了一些經(jīng)驗(yàn),做了一些工作,但離領(lǐng)導(dǎo)的要求和全院職工的希望肯定有不少差距。

  隨著XX年即將過去,我的一年聘期也將屆滿。回顧過去的一年,在院黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我與辦公室全體人員一起,緊緊圍繞院的中心工作,盡心盡力地做好文秘、財務(wù)、人事、黨務(wù)、行政后勤等日常的各項(xiàng)事務(wù)工作,努力為業(yè)務(wù)處室開展工作提供優(yōu)良的服務(wù);圍繞院改革和發(fā)展中出現(xiàn)的新情況、新問題,認(rèn)真進(jìn)行調(diào)查研究,為領(lǐng)導(dǎo)出注意、想辦法、制規(guī)定,搞好協(xié)調(diào),推進(jìn)工作,積極發(fā)揮參謀助手和橋梁紐帶作用,認(rèn)真履行了院賦予辦公室的工作職責(zé)。

  今年,尤其是在院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,與其它處室一起,發(fā)動全院職工,采取有力的預(yù)防措施,積極克服“非典”帶來的不利影響,保證了院各項(xiàng)工作的順利開展,院黨組織也因此獲得了省級機(jī)關(guān)預(yù)防“非典”先進(jìn)基層黨組織。多年來辦公室的工作實(shí)踐使我深切地感受到,要做好工作,最重要的是能得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的理解、幫助和支持。在此,請容許我向你們表達(dá)我深深的謝意。

  如果本次競聘我能再次榮幸擔(dān)任此職務(wù),我的`主要目標(biāo)和工作思路概括為以下四個方面:

  一是獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,當(dāng)好“參謀員”。辦公室作為聯(lián)系上下左右、前后內(nèi)外的橋梁,是各種信息的集散中心。如果我能當(dāng)選辦公室主任,我將積極主動地站在全局思考問題,把握好全院的中心工作,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供信息、出謀劃策,當(dāng)好“參謀員”。

  二是立足本職,當(dāng)好“服務(wù)員”。為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)是辦公室主任義不容辭的職責(zé),領(lǐng)導(dǎo)交辦的事要不折不扣地完成,但是為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)是為處室服務(wù)、為全院職工服務(wù)。因此,如果我能當(dāng)選辦公室主任,我一定會密切聯(lián)系全體職工,積極傾聽大家的呼聲,了解和關(guān)心大家的需求,多干實(shí)實(shí)在在的事情,為大家當(dāng)好“管家”,做一名合格的“服務(wù)員”。

  三是搞好關(guān)系,當(dāng)好“協(xié)調(diào)員”。辦公室處于我院的樞紐位置,需要處理內(nèi)部和外部的各種關(guān)系。如果我能當(dāng)選辦公室主任,我一定會注重團(tuán)結(jié),顧全大局,與辦公室副主任一起協(xié)調(diào)好各種關(guān)系,以確保我院工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

  四是加強(qiáng)管理,當(dāng)好“管理員”。辦公室工作面寬事雜,只有加強(qiáng)管理才能保證工作寬而不推諉,雜而有序。如果我能當(dāng)選辦公室主任,我一定要努力提升管理水平,完善各項(xiàng)規(guī)章制度,切實(shí)改進(jìn)工作方法,努力開拓創(chuàng)新,善于調(diào)動全體辦公室人員的工作積極性和創(chuàng)造性,使辦公室形成一個團(tuán)結(jié)協(xié)作的戰(zhàn)斗集體。

  除了擔(dān)當(dāng)好“參謀員”、“服務(wù)員”、“協(xié)調(diào)員”和“管理員”的角色以外,作為一名合格的辦公室主任,還必須具備無私奉獻(xiàn)、吃苦耐勞的精神,要善于做一頭忠誠的牛、老實(shí)的馬、受氣的羊、忙碌的駱駝;要像蠟燭一樣,燃燒自己,照亮別人;像竹子一樣,掏空自己,甘為人梯。要成為一名合格的辦公室主任,還必須善于學(xué)習(xí)、勤于思考,除了提升政治理論水平以外,還必須不斷學(xué)習(xí)吸收新的科技知識、宏觀經(jīng)濟(jì)知識和現(xiàn)代企業(yè)管理知識,以豐富內(nèi)涵,拓展視野。

  我不想發(fā)出“給我一個支點(diǎn),我來撬動整個地球”等一類的豪言壯語,因?yàn)槲抑,我的能力和水平有限。但是我想表達(dá)一個愿望,“給我一個舞臺,讓我來為院的發(fā)展盡一份責(zé)任;給我一次機(jī)會,還你一個滿意!

  我深切地感受到,個人的希望已經(jīng)與院的命運(yùn)聯(lián)系在一起,作為院的一分子,無論在哪個工作崗位上,理應(yīng)為她的發(fā)展奉獻(xiàn)智慧和能力。在我進(jìn)規(guī)劃院后的這十多年間,我親眼目睹了院從小到大發(fā)展的歷程,從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制向市場經(jīng)濟(jì)體制的變遷,尤其是咨詢業(yè)務(wù)從單一的項(xiàng)目評估向各個不同領(lǐng)域的拓展。現(xiàn)在,院又要在各項(xiàng)工作已上新臺階的基礎(chǔ)上向更高的目標(biāo)邁進(jìn),這一切必將激發(fā)我對決策咨詢事業(yè)的熱愛和不斷學(xué)習(xí)創(chuàng)新的熱情,同時也將賦予我追求院事業(yè)發(fā)展的執(zhí)著和責(zé)任。

  “長風(fēng)破浪會有時,直掛云帆濟(jì)滄!薄N疑钚,規(guī)劃院將會有更加燦爛的明天,在座的每一位同仁也必定會有更加美好的明天。

  我的發(fā)言到此,謝謝大家。

競聘演講稿 篇10

各位領(lǐng)導(dǎo):

  大家好~!

  我是xxx,來自電子商務(wù)部。轉(zhuǎn)眼間來公司已經(jīng)快三年了,承蒙公司錯愛我一直負(fù)責(zé)網(wǎng)站的技術(shù)工作,也目睹了網(wǎng)站從發(fā)展到壯大的一個過程。感謝公司能夠?yàn)槲覀兲峁┻@樣一個鍛煉自己、展示自己的機(jī)會,有句話說的好“不想當(dāng)將軍的士兵不是個好士兵!保越裉煳乙补钠鹩職鈦韰⒓颖敬沃鞴芨偲,我想競聘的崗位是電子商務(wù)部網(wǎng)站主管。

  我深知自己距離這個崗位的要求以及各位公司領(lǐng)導(dǎo)的期望還相去甚遠(yuǎn),但我希望通過自己的努力以全新的狀態(tài)投入到工作中去,為華儲的發(fā)展貢獻(xiàn)出更大的力量。無論在哪個崗位上我都會愛司如家盡我所能,因?yàn)槲沂冀K堅(jiān)信,公司的強(qiáng)大就是我個人的成功~!

  在公司工作的近三年中感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的幫助,使我在工作和學(xué)習(xí)中有了很大的收獲,對于主管這個崗位也有了一定的理解。我覺得作為一個主管首先應(yīng)該對部門經(jīng)理的戰(zhàn)略意圖有著非常充分的理解,并能夠?qū)⒔?jīng)理的意圖讓每位相關(guān)人員所了解,同時還要與相關(guān)人員進(jìn)行研究并制定出具體的執(zhí)行方案。在執(zhí)行期間及時的將工作進(jìn)展的情況及所出現(xiàn)的問題向經(jīng)理進(jìn)行反饋,保證經(jīng)理的戰(zhàn)略意圖能夠得到很有效的實(shí)施。

  在經(jīng)理與普通員工之間,主管應(yīng)起到一個承上啟下的作用,主管要與員工多交流,及時的了解員工在工作中存在的困難并掌握員工的工作心理狀態(tài),通過及時的調(diào)整及精神上的鼓勵,使員工能夠以最佳的工作狀態(tài)投入到工作中去。

  另外,主管在工作中要起到一個表率的作用。商場如戰(zhàn)場,主管不能象統(tǒng)帥一樣只負(fù)責(zé)指揮,主管還要象先鋒一樣沖鋒陷陣,事事做在前頭,從而帶動全員的士氣。

  從某種意義上講主管應(yīng)該是公司發(fā)展的主體,主管能力素質(zhì)的高低可能會決定了一個公司整體的發(fā)展速度。作為一個主管,首先應(yīng)該具有非常強(qiáng)的執(zhí)行能力。執(zhí)行能力主要指在具體工作中、計(jì)劃的實(shí)施中能夠及時的提出問題、分析問題,并綜合大家的意見制定出切實(shí)可行的解決辦法。執(zhí)行力的強(qiáng)弱不是單純體現(xiàn)在某個環(huán)節(jié)上,而是體現(xiàn)在實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的整套系統(tǒng)流程中。從接受經(jīng)理下派任務(wù)開始到圓滿完成任務(wù)這個過程都是執(zhí)行能力的體現(xiàn)。

  作為主管還應(yīng)該對本行業(yè)有著相當(dāng)?shù)牧私,并具有一定的?zhàn)略眼光。這樣才能更好的理解經(jīng)理的戰(zhàn)略意圖,并做出具體的戰(zhàn)術(shù)安排,在執(zhí)行過程中也才能更好的把握住方向,及時的發(fā)現(xiàn)問題并很好的解決問題。

  如果說執(zhí)行力和戰(zhàn)略眼光算做是主管應(yīng)具備的硬件的話,那么親和力則是作為主管必不可少的軟件。主管是同一線員工接觸最多的一線領(lǐng)導(dǎo),在處理問題時的態(tài)度及采取的方式、方法都會直接影響員工的心情,甚至使員工的工作態(tài)度發(fā)生改變。因此作為一個主管要把心態(tài)放平穩(wěn)了,認(rèn)為手下的每位員工都是最優(yōu)秀的,之所以會出現(xiàn)問題,主要是領(lǐng)導(dǎo)工作安排、調(diào)度的不是很得當(dāng),應(yīng)該多進(jìn)行換位思考,用心去關(guān)心、體貼下屬,使其充分感受到公司、領(lǐng)導(dǎo)對自己的關(guān)懷與支持。

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