院長競聘演講稿15篇

　　演講稿的格式由稱謂、開場白、主干、結(jié)尾等幾部分組成。隨著社會不斷地進(jìn)步，需要使用演講稿的場合越來越多，為了讓您在寫演講稿時更加簡單方便，以下是小編幫大家整理的院長競聘演講稿，希望能夠幫助到大家。

院長競聘演講稿1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同事們：

　　大家好！

　　首先，感謝局里的各位領(lǐng)導(dǎo)，你們以一顆寬容而嚴(yán)厲的心和一雙寬厚而有力的手扶我們走上了干事業(yè)的征程，感謝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志，你們的鼓勵和幫助使我從有勇氣到有一定實力充滿信心地參與競聘。謝謝大家！

　　在這里，我先做個簡單的自我介紹：19**年參加工作，大學(xué)本科學(xué)歷，執(zhí)業(yè)醫(yī)師，衛(wèi)生院副院長、黨支部書記。

　　我為什么會競聘衛(wèi)生院院長這個崗位呢？主要是基于個人所具備的一些優(yōu)勢。

　　第一、組織的教育，培養(yǎng)了我勇于進(jìn)取的決心。1997年我從學(xué)校畢業(yè)，懷著對衛(wèi)生事業(yè)的滿腔熱忱，抱著作一個優(yōu)秀的白衣天使的愿望，來到＊＊＊衛(wèi)生院工作。參加工作以來，嚴(yán)格要求自己，政治上追求進(jìn)步，不怕困難，敢于奮斗，勇于進(jìn)取。

　　第二、不斷的學(xué)習(xí)，提高了自己的綜合水平。常學(xué)習(xí)、勤看書，已經(jīng)成為了我的生活習(xí)慣。通過堅持不斷的學(xué)習(xí),相繼通過了助理執(zhí)業(yè)醫(yī)師和執(zhí)業(yè)醫(yī)試。2003年還在市第五人民醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)了一年，提高了自己的醫(yī)療水平。平時還緊跟時代步伐，及時掌握黨的方針政策，尤其是與農(nóng)村醫(yī)衛(wèi)工作想關(guān)的內(nèi)容；深入學(xué)習(xí)了“十一五”規(guī)劃提出來的建設(shè)社會主義新農(nóng)村知識，了解新時期衛(wèi)生院工作的側(cè)重點。還注重拓寬知識面，積極參加上級部門組織的演講比賽，并多次獲獎。具有一定的寫作能力，撰寫的工作文章多次在省、市級刊物上發(fā)表。

　　第三、多年的工作，使我比較了解衛(wèi)生院的基本情況。相對而言，我對＊＊＊衛(wèi)生院的情況比較了解。正所謂“知已知彼，方能戰(zhàn)無不勝、攻無不克”。這幾年，我親眼見證了它的進(jìn)步，看著它從過去的“一窮二白”到現(xiàn)在的初具規(guī)模。我想我熟知它的過去，那么我就更能掌握它今后的發(fā)展之路。

　　第四、實踐的磨練，培養(yǎng)了我較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力。我擔(dān)任副院長之后，就協(xié)助院長分管辦公室和黨政工作，20xx年擔(dān)任支部書記，這無疑對我的協(xié)調(diào)和組織管理能力提出了嚴(yán)峻的考驗。今年開展第二批先進(jìn)性教育活動時，作為＊＊＊鄉(xiāng)先進(jìn)性教育活動領(lǐng)導(dǎo)小組成員，能主動配合全鄉(xiāng)開展各項活動，主持開展了＊＊＊衛(wèi)生院黨員先進(jìn)性教育活動，通過加強(qiáng)黨員先進(jìn)性教育，使全院職工提升了思想意識，增強(qiáng)了服務(wù)群眾的意識。自己也被評為優(yōu)秀黨員。 總之，多年的基層工作養(yǎng)成了我勤奮好學(xué)、吃苦耐勞、樂于奉獻(xiàn)的品質(zhì)，成為我干一行、愛一行、鉆一行的內(nèi)在動力。這是我做好這一極富挑戰(zhàn)性工作的最大優(yōu)勢。

　　如果組織信任，領(lǐng)導(dǎo)贊許，同志支持，讓我競聘上了＊＊＊衛(wèi)生院院長這一崗位，我將發(fā)揮我熟知＊＊＊衛(wèi)生院工作情況的優(yōu)勢，盡快進(jìn)入角色，積極履行職責(zé)，在工作上結(jié)合實際情況，做到“三個確保”：

　　首先、確保以身作則，做一個全院職工的榜樣和表率 從一定意義上說，衛(wèi)生院院長是全院職工的領(lǐng)頭羊，他的一舉一動都應(yīng)成為職工們學(xué)習(xí)的榜樣。我一定會以身作則，身體力行，當(dāng)好表率，做一個好黨員，當(dāng)一個合格的院長。我深知作為院長，肩負(fù)著為全院醫(yī)護(hù)人員謀利益、為全鄉(xiāng)群眾保健康的神圣職責(zé)，因此，我將嚴(yán)格要求自己，做到“一不懶，勤奮工作；二不貪，清正廉潔；三不怕，敢作敢闖；四不推，勇于承擔(dān)責(zé)任”。

　　其次、確保共同奮斗，促使衛(wèi)生院工作環(huán)境有新改善個人認(rèn)為，擁有一個和諧的工作環(huán)境，是凝聚人心、提高效率、保證服務(wù)質(zhì)量的先決條件。我將想方設(shè)法改善辦公環(huán)境，添置醫(yī)療設(shè)備，為醫(yī)護(hù)人員提供良好的硬件設(shè)施。同時，以人為本，人性化管理，創(chuàng)造條件增加衛(wèi)生院收入，改善醫(yī)護(hù)人員的工資待遇，積極組織全院職工開展聯(lián)誼活動，主動作好老干部職工的服務(wù)工作，以增進(jìn)了解，交流感情，營造融洽的生活工作氣氛。

　　最后、確保精益求精，推進(jìn)衛(wèi)生院醫(yī)療服務(wù)水平上新臺階。

　　為了提高衛(wèi)生院的醫(yī)療水平，增強(qiáng)衛(wèi)生院服務(wù)廣大群眾的能力，我將做到“四個進(jìn)一步”：進(jìn)一步完善科室設(shè)置。做強(qiáng)原有的科室、Ｂ超、手術(shù)室，在此基礎(chǔ)上增加與農(nóng)民群眾密切相關(guān)的科室。進(jìn)一步改善服務(wù)態(tài)度。開展微笑服務(wù)，實施陽光工程，讓他們切實感受到我們的熱情服務(wù)。進(jìn)一步改進(jìn)工作方法。主動走出去，積極請進(jìn)來。組織專門隊伍，定期進(jìn)村入戶，開展健康教育知識宣傳，讓群眾盡可能多的掌握衛(wèi)生保健知識。定期舉辦醫(yī)學(xué)知識講座，邀請專家學(xué)者針對農(nóng)村常見疾病進(jìn)行講解。進(jìn)一步健全規(guī)章制度。用制度管院，用制度管人，做到分工明確，各負(fù)其責(zé)。在管理過程中發(fā)揮各方面的協(xié)調(diào)作用，正確處理好正職與副職的關(guān)系，支持副職抓好工作落實，全面推進(jìn)衛(wèi)生院工作，確保一年一個樣，三年大變樣。

　　尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位評委，誠懇待人，為人正派是我為人態(tài)度！勤奮務(wù)實，開拓創(chuàng)新是我的工作態(tài)度！如果組織上能委以我重任，我將不辜負(fù)大家的期望，充分發(fā)揮我的聰明才智，以昂揚的工作熱情和高度的工作責(zé)任心，加倍努力地工作，使院工作在各方面都有新的起色，新的突破，上升到一個新的臺階。 請大家，相信我，考驗我，支持我！

　　謝謝大家！

院長競聘演講稿2

尊敬的考評委員會的各位領(lǐng)導(dǎo)：

　　看到我院下發(fā)的通知后，我非常激動。下面我就向考評委員會的各位領(lǐng)導(dǎo)匯報一下我的基本情況及履職設(shè)想，希望能夠得到大家的認(rèn)可。

　　一、個人基本情況

　　我叫xxx，31歲，大專學(xué)歷，高級工程師，曾擔(dān)任交通工程分院主任工程師，現(xiàn)任總院生產(chǎn)經(jīng)營處副主任。

　　二、我的優(yōu)勢分析

　　對照總院下發(fā)的通知，我認(rèn)為自己符合分院院長的任職要求：

　　第一，我具有豐富的工作經(jīng)驗

　　我畢業(yè)于，在校期間學(xué)習(xí)刻苦，掌握了扎實的專業(yè)理論知識，為我從事道路交通設(shè)計工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。

　　第二，具有較強(qiáng)的理論研究和科研設(shè)計能力

　　長期以來，我醉心于公路設(shè)計的實踐與研究，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實踐，努力探詢理論與實踐的最佳結(jié)合點，并以實踐研究為基礎(chǔ)。

　　第三，熟悉分院的基本情況，有利于更好地開展工作

　　20xx年分院成立伊始，我就加入其中，成為分院的首批工作人員，分院的的“拓荒者”。可以說我是分院的元老，我對分院有著深厚的感情。而且，我曾擔(dān)任分院主任工程師職務(wù)，對這里的一草一木，對這里的每項工作都非常熟悉，對分院有著較為深刻的了解。我相信這將是我做好工作的強(qiáng)有力的保障。

　　第四，我具有廣泛的社會資源

　　中國是個特別注重感情、人情化特濃的國家。這１５年的工作閱歷也告訴我這樣一個道理：人際關(guān)系對于一個人的事業(yè)成敗具有重要意義。所以，在工作中，我以真心真誠地廣交朋友。在長期從事交通工程的設(shè)計施工過程中，和業(yè)主建立了朋友似的良好關(guān)系，業(yè)主對我的信任度、認(rèn)同度較高；同時在分院擔(dān)任主任工程師期間，我與分院領(lǐng)導(dǎo)配合默契，得到了業(yè)主和總院領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。另外，在總院生產(chǎn)經(jīng)營處任職副主任期間，我利用總院生產(chǎn)經(jīng)營的工作平臺結(jié)識了不少新的業(yè)主朋友，形成了自己的人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，儲備了較好的人際關(guān)系資源。這些都有助于我進(jìn)一步拓展工作。

　　第五，我具有較強(qiáng)的溝通能力

　　二十一世紀(jì)管理界最時髦的一個名詞是“溝通”。一個管理者必須具備良好的溝通能力。我性格較外向，為人謙和，做事得體，具有較強(qiáng)的語言表達(dá)能力，在多年的設(shè)計施工工作中，我接觸到了形形色色的業(yè)主，擅長與各種各樣的人溝通。較強(qiáng)的溝通能力和溝通技巧可以使我做起院長工作來得心應(yīng)手、游刃有余。

　　第六，我具有吃苦耐勞、愛崗敬業(yè)的品質(zhì)

　　應(yīng)該說，我是學(xué)院的一名老兵了。我非常的慶幸能夠生活和工作在這樣一個充滿活力、處處洋溢著人性化管理的大家庭里。對設(shè)計院，我始終懷著無比的真誠和高度的忠誠，所以工作中，我始終能夠堅持吃苦耐勞、兢兢業(yè)業(yè)、鍥而不舍、樂于奉獻(xiàn)。做事兢兢業(yè)業(yè)、腳踏實地。有付出必有回報，在交通工程分院任職期間，我年年被評為先進(jìn)工作者，而且能和群眾打成一片，具有良好的群眾基礎(chǔ)。

　　三，工作思路

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，對于院長這個職位，我理解最深的是：這是一份沉甸甸的責(zé)任，它關(guān)系著我們分院的未來，更關(guān)系著全體職工的明天。所以，如果競聘成功，我將牢記責(zé)任，不辱使命，不負(fù)重托，勤奮敬業(yè)，團(tuán)結(jié)大家拼搏創(chuàng)新，使我們分院走上健康發(fā)展的快車道。我具體的設(shè)想如下：

　　第一，抓班子，帶隊伍，實現(xiàn)分院各項工作的順利銜接

　　多年的工作經(jīng)驗告訴我，同志之間，理解、支持和友誼比什么都重要。所以，如果我競聘成功，當(dāng)務(wù)之急就是要加強(qiáng)分院領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，穩(wěn)定班子。作為一院之長，我首先要以身作則，嚴(yán)格要求自己，從我做起，嚴(yán)格執(zhí)行分院的各項規(guī)章制度，在工作范圍內(nèi)，我將切實履行指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、服務(wù)等職能，多付出，多承擔(dān)責(zé)任，同時在生活中，要多關(guān)心、理解和支持同事，以自己的真誠團(tuán)結(jié)班子成員，形成堅強(qiáng)的戰(zhàn)斗集體，確保各項工作的順暢銜接，確保各在手項目的穩(wěn)步推進(jìn)。

　　第二，嚴(yán)格管理，提高效率

　　管理界有句名言：管理也是生產(chǎn)力。交通分院作為一個具有的科研單位，管理就顯得尤為重要。在管理中，我首先要結(jié)合科研單位的具體情況，實行人性化管理，“走動管理”，多傾聽，多交流，使員工有被重視的榮譽感和滿足感，激發(fā)他們創(chuàng)造的積極性。同時，要制定嚴(yán)格的規(guī)章制度，加強(qiáng)內(nèi)部精細(xì)化管理，通過進(jìn)一步推行項目管理制度，落實項目管理責(zé)任人，降低成本，提高工作效率。

　　第三，加強(qiáng)后備科研隊伍的培養(yǎng)

　　我要針對分院年輕同志較多，缺乏有經(jīng)驗的項目負(fù)責(zé)人的實際情況，采取相應(yīng)激勵政策，鼓勵人員勇挑重?fù)?dān)，鉆研業(yè)務(wù)，培養(yǎng)專業(yè)全面的技術(shù)人才。我們交通工程分院是一個年青的集體，在這里有多名剛剛走出校園沒有太多工作經(jīng)驗的年青人。為了讓年青人盡快地熟悉工作，我要采取各種措施鼓勵年輕人成材進(jìn)步，以一幫一的形式來幫助他們迅速投入到設(shè)計中來。充分發(fā)揚“傳幫帶”的優(yōu)良傳統(tǒng)，使年青同志得以迅速脫穎而出，盡快涌現(xiàn)出一批能夠獨立承擔(dān)設(shè)計重任的年輕設(shè)計人員，增強(qiáng)我們的科研實力和科研后備隊伍建設(shè)。

　　第四，積極拓展市場，發(fā)掘新的利潤點

　　置身商品經(jīng)濟(jì)的大朝中，我們必須以“中流擊水，浪遏飛舟”的勇氣和魄力去積極拓展市場。首先要在工作內(nèi)涵上實現(xiàn)市場的擴(kuò)展也就是說要實現(xiàn)我們專業(yè)領(lǐng)域的進(jìn)一步擴(kuò)大，在原有高速公路設(shè)計施工的基礎(chǔ)上，積極發(fā)展軌道交通、干線公路交通工程的設(shè)計施工，擴(kuò)大我們的服務(wù)領(lǐng)域，搶占更大的市場份額；其次我要充分發(fā)揮自己人際關(guān)系方面的優(yōu)勢，充分調(diào)動各方面的人際資源，在穩(wěn)固原有市場的基礎(chǔ)上，積極開拓省內(nèi)干線公路、航道市場；并有重點地開拓外省市場，特別要注重在已取得項目的省份實現(xiàn)滾動發(fā)展，挖掘出新的利潤增長點，提升我們的業(yè)績水平。

　　第五，加大學(xué)習(xí)與科研力度，走科技興院的道路

　　我要在分院大樹學(xué)習(xí)之風(fēng)，鼓勵科研人員加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)與提高，練就過硬的業(yè)務(wù)能力。同時走科技興院的道路，加大科研、技術(shù)進(jìn)步的力度，不斷提高勘察設(shè)計質(zhì)量和水平，通過科研項目加強(qiáng)與科研院校的聯(lián)合，在科研項目開展過程中不斷擴(kuò)大設(shè)計人員知識面，提高他們技術(shù)水平，從而達(dá)到不斷提高勘察設(shè)計質(zhì)量和水平的目的，為我們分院的發(fā)展起到積極的促進(jìn)作用。

　　尊敬的考評委員會的各位領(lǐng)導(dǎo)，以上就是我對工作的一些初步設(shè)想。當(dāng)然作為分院的負(fù)責(zé)人，我還要不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng)，嚴(yán)格要求自己，克己奉公，清正廉潔，樹立領(lǐng)導(dǎo)干部的良好形象。

　　最后，我由衷地說：“路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索”。對于我們交通工程設(shè)計施工者而言，“路在我們腳下，路在我們心中”！為了人間多一些坦途，我愿貢獻(xiàn)自己的一切！無論此次競聘結(jié)果如何，我都會把她作為一個新的起點，更加努力地做好各項工作。最后我想用一副對聯(lián)來結(jié)束我的報告，上聯(lián)：“勝固可喜，寵辱不驚看花開”，下聯(lián)：“敗亦無悔，去留無意隨云卷：橫批：“與時俱進(jìn)”。

　　我的演講完畢，謝謝大家！

院長競聘演講稿3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師、各位同仁：

　　大家好！

　　我叫xxx。美國科學(xué)家富蘭克林有這樣一句名言：“推動你的事業(yè)，不要讓你的事業(yè)來推動你�！苯裉欤�我為什么會站在這個競聘副院長的演講臺上，正是為推動我的事業(yè)而來！（語氣激昂點，此時現(xiàn)場要么有掌聲，要么一片寂靜，都是很好的效果）

　　我是一名中共黨員，擁有博士學(xué)位和教授職稱，x年開始擔(dān)任神經(jīng)外科副主任，x年至今擔(dān)任神經(jīng)外科主任。也許很多人對我還不太熟悉。那么，請大家趁著這個機(jī)會多看我一眼吧！您看到的這個男人，穩(wěn)重而不死板，激進(jìn)而不張揚，溫和而不懦弱，愚鈍而不懶惰，正直而不固執(zhí)，絕對是一個值得信任的男人。

　　之所以敢來參加這次副院長崗位的競聘，我認(rèn)為自己具備以下四大優(yōu)勢：

　　其一，我有一顆虔誠的感恩之心。23年來，我一直在x醫(yī)院的臨床一線工作，和醫(yī)院同呼吸共命運，見證了過去的歲月，感受著現(xiàn)在的成果，憧憬著未來的輝煌。我能有今天，全是醫(yī)院多年培養(yǎng)的結(jié)果，這使我對醫(yī)院充滿著極其深厚的感情，我時刻準(zhǔn)備著以更加飽滿的激情來回報我所衷心熱愛的醫(yī)院。

　　其二，我有豐富的管理經(jīng)驗。到今天為止，我在中層干部崗位上已工作了9年。這9年中，我從未放松自身的政治學(xué)習(xí)，而且很好地做到了團(tuán)結(jié)同事、兼收并蓄、以身作則、一視同仁，管理能力不斷得到提高，管理經(jīng)驗得到大量積累。我擔(dān)任科室負(fù)責(zé)人9年來，神經(jīng)外科的各項工作都取得了較快的發(fā)展，無論是學(xué)術(shù)地位還是知名度，都在全省乃至全國范圍內(nèi)有了大幅度提升。從這個角度來說，我認(rèn)為自己具備了協(xié)助書記和院長管好醫(yī)院的能力。

　　其三，我有較高的業(yè)務(wù)造詣。到目前為止，我在國際和國內(nèi)的多種學(xué)術(shù)刊物上共發(fā)表學(xué)術(shù)論文30 多篇，學(xué)術(shù)水平得到了同道的認(rèn)可。現(xiàn)在，我是中國醫(yī)師協(xié)會神經(jīng)外科分會全國委員，也是神經(jīng)科學(xué)委員會全國委員，并在省神經(jīng)外科學(xué)會、高級職稱評定委員會、自然科學(xué)基金委員會等學(xué)術(shù)團(tuán)體任職。同時，我還是《中華神經(jīng)外科雜志》、《中華顯微外科雜志》等8種學(xué)術(shù)雜志的編委。近幾年，我共申報省、部級科研課題10項，獲得科研經(jīng)費近30 萬元，并培養(yǎng)出了20多名研究生。在這樣的前提下，我自信不會在業(yè)務(wù)方面出現(xiàn)“壓不住臺”的尷尬局面。

　　其四，我沒有任何后顧之憂。如今的我，正是年富力強(qiáng)的時候，身體非常健康，精力特別充沛，而且一個獨生子已經(jīng)上大學(xué)，沒有任何家庭方面的拖累。所以，不管擔(dān)子有多重，不管壓力有多大，我都能全身心地投入到工作之中，投入到醫(yī)院的發(fā)展建設(shè)之中，投入到為每一個人謀福利的民生大計之中。

　　那么，如果我有幸能獲得大家的信任而競聘成功，我將怎樣開展工作呢？

　　首先，我會擺正自己的位置，為黨委書記和院長當(dāng)好助手，而且要當(dāng)一名得力的助手，協(xié)助他們把醫(yī)院的各項工作做好。然后，我將在醫(yī)院黨委和行政的領(lǐng)導(dǎo)下，充分發(fā)揮主觀能動性，扎實有效地開展工作。在此，我把我的初步設(shè)想向大家作個簡要匯報：

　　第一、加強(qiáng)科學(xué)管理，建立常規(guī)出國培養(yǎng)制度。

　　我將進(jìn)一步建立“創(chuàng)名院、建名科、樹名醫(yī)”的科學(xué)管理體系，瞄準(zhǔn)國際醫(yī)療前沿，進(jìn)行高水平和高起點的技術(shù)引進(jìn)與設(shè)備投入。對重點學(xué)科，不遺余力地繼續(xù)投入；對一般學(xué)科，努力挖掘潛力，尋找突破點，爭取在我的任期內(nèi)發(fā)展幾個新的重點學(xué)科（此處能舉例最好）；對各項工作中的骨干人才，建立常規(guī)出國培養(yǎng)制度，只要是醫(yī)院急需的，同時經(jīng)過了專家委員會認(rèn)可的學(xué)科前沿項目，每年送出一批或多批人才進(jìn)行培養(yǎng)，同時建立完善的考評體系，使人才學(xué)成歸來后盡早投入到實際工作中。

　　第二、重視教學(xué)科研，保障教學(xué)人員收入水平。

　　教學(xué)科研，既是醫(yī)院的強(qiáng)項，也關(guān)系到醫(yī)院的聲譽和長遠(yuǎn)發(fā)展。我將從人、財、物等多方面加大投入，使教學(xué)人員認(rèn)識到自己的責(zé)任之重大；同時，保障教學(xué)人員的收入與臨床等同，消除他們的不平衡心理，創(chuàng)造更多的精品課程和教學(xué)成果；此外，我將整合醫(yī)院科研資源，加強(qiáng)科室之間及院系之間的橫向聯(lián)合，培養(yǎng)一批高、精、尖及敢于創(chuàng)新的科研人才，依靠團(tuán)隊力量，爭取主持和中標(biāo)如863和973等國家級重大項目。

　　第三、健全激勵機(jī)制，切實狠抓全程質(zhì)控。

　　我將倡導(dǎo)建立一種重品德、重貢獻(xiàn)、向優(yōu)秀人才和關(guān)鍵崗位傾斜的自主靈活的分配激勵機(jī)制。在職稱晉升方面，堅持走學(xué)術(shù)和臨床兩條線，切實做到尊重知識、尊重人才；在內(nèi)部管理方面，堅持向管理要效益，減少不必要的損耗，比如外科樓的營運成本怎樣才能降到最低？這方面大有潛力可挖。 （提高工作效率？創(chuàng)新意識？科室成本核算？此處可適當(dāng)發(fā)揮）

　　另外，醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全問題，是醫(yī)院生死存亡的關(guān)健所在。我將不斷加強(qiáng)對基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量的全程控制，狠抓各項規(guī)章制度的執(zhí)行問題。在這個問題上，我將鐵面無私，誰也沒有價錢可講，一定要切實改善服務(wù)態(tài)度，做到合理用藥合理用材合理檢查，降低醫(yī)療費用，為醫(yī)院的可持續(xù)性長遠(yuǎn)發(fā)展打下更加堅實的基礎(chǔ)。

　　第四、提高福利待遇，幫助職工解決實際困難。#p#副標(biāo)題#e#

　　我將密切配合其他院領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步提高全院職工的收入水平和福利待遇，包括增加住房公積金的投入、完善職工的保險險種、以及由醫(yī)院出面解決職工子弟的就學(xué)問題等等。比如，據(jù)我了解，目前我院的住房公積金投入低于長沙市平均水平，這與我院的經(jīng)濟(jì)實力很不相稱，我將力主加大投入；又如，我院許多中青年職工的小孩正處于學(xué)齡期，都希望能在本市較好的中小學(xué)就讀，我將力主以醫(yī)院名義出面，統(tǒng)一解決這個問題。

　　第五、增強(qiáng)健康保障，鼓勵職工帶薪休假。

　　我院很多干部職工都不同程度地患有各種慢性病，一些職工發(fā)現(xiàn)病情時已是癌癥晚期，個別中青年專家英年早逝，這非常令人痛心，而退休人員和年齡偏大的職工更是擔(dān)心醫(yī)藥費的問題。我將倡導(dǎo)進(jìn)一步完善醫(yī)療保健體系，加強(qiáng)健康保障。一方面，對全院職工每年進(jìn)行一次免費全面體檢，必要時動用MRI和CT等貴重設(shè)備；另一方面，鼓勵職工帶薪休假，在休假期間不存在任何經(jīng)濟(jì)損失。

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師、各位同仁，以上就是我競聘副院長的理由和工作設(shè)想，如果信任我，就請支持我！ “滄海橫流，方顯英雄本色”，我不是英雄，但我渴望做醫(yī)院改革發(fā)展大潮中的英雄。我深深知道，前路漫漫，與我相伴而行的可能只有坎坷與挫折，但你們的鼓勵和信任將在我心中永恒，并且終將成為我戰(zhàn)勝困難超越自我的力量源泉！今天，我是一個成功的參與者，明天，我一定會是參與的成功者！

　　最后，還是要謝謝大家！

院長競聘演講稿4

　　首先，我由衷地感謝學(xué)校、學(xué)院給我這樣一個展示自我的機(jī)會。我叫xx，現(xiàn)年歲，中共黨員，博士，副教授。近5年來出版著作2部，主持省級項目2項，發(fā)表學(xué)術(shù)論文20篇，x年被評為校“迎評促建”先進(jìn)個人。我競聘的崗位是xx學(xué)院副院長。

　　下面，我將從競聘優(yōu)勢，獲聘后的工作思路和預(yù)期目標(biāo)等方面向各位領(lǐng)導(dǎo)、專家和同仁們報告，請大家批評指正！

　　一、競聘優(yōu)勢：

　　競聘經(jīng)管學(xué)院副院長崗位出于以下四個方面的考量：

　　1、堅定的政治立場和融洽的人際關(guān)系。

　　本人在政治上一貫擁護(hù)中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅決執(zhí)行黨的路線、方針政策，時刻與黨中央保持高度一致，注重思想理論知識的學(xué)習(xí)，工作認(rèn)真踏實，人際關(guān)系融洽，多次年終考核優(yōu)秀。

　　2、對學(xué)院的熱愛。

　　x年大學(xué)畢業(yè)后來我校x學(xué)院任教，一直從事經(jīng)濟(jì)學(xué)研究。其間分別于x年赴x大學(xué)從事產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)的研究，x年赴x大學(xué)從事生態(tài)經(jīng)濟(jì)的研究，x年取得博士學(xué)位返校后，繼續(xù)從事經(jīng)濟(jì)學(xué)領(lǐng)域的教學(xué)和科研工作。

　　3、高質(zhì)量的工作績效和對經(jīng)濟(jì)學(xué)前沿的充分掌握。

　　x年任教研室主任以來，先后負(fù)責(zé)、參與專業(yè)評估，專業(yè)教學(xué)計劃的修訂，實驗室建設(shè)，碩士點申報材料的撰寫等；x年，作為x學(xué)院本科教學(xué)評估工作骨干之一，圓滿完成了學(xué)校交給的任務(wù)，工作成績得到學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和同仁的肯定。

　　從x年9月起，在讀博期間，積極參與科研項目與學(xué)術(shù)交流活動，尤其是負(fù)責(zé)、參與了各類申請書和任務(wù)書的撰寫，已讓我全面掌握了經(jīng)濟(jì)學(xué)前沿方面的各項信息，讓我有信心在副院長崗位上做好本職工作！

　　4、具有全身心投入副院長工作的身體保障。

　　30-40歲的年齡是人生中做事情、做成事情的“黃金時期”，x歲的我，年富力強(qiáng)、身體健康、精力旺盛是全身心投入工作的身體保障。

　　二、工作目標(biāo)：

　　我競聘的職位是x院副院長，學(xué)院從建院至今發(fā)展較為迅速，科研產(chǎn)出持續(xù)增加，科研經(jīng)費連年走高，為我�？蒲泄ぷ髯龀隽藰O大的貢獻(xiàn)。但是，在學(xué)校從教學(xué)型大學(xué)向教學(xué)研究型大學(xué)轉(zhuǎn)型過程中，學(xué)院目前也存在一些科研發(fā)展瓶頸。突出表現(xiàn)在：（1）科研團(tuán)隊建設(shè)方面，學(xué)院未能組建真正意義上的科研團(tuán)隊，體現(xiàn)不出科研實力。

　　（2）校企合作沒有實質(zhì)性開展，無法張顯社會服務(wù)在其中的作用。

　　十多年的高校教研工作，讓我越來越認(rèn)識到只有不斷探索嘗試科研管理的新思路、新模式，才能在科研中取得較大的突破。如果我競爭成功，我將參照科研工作做得較好的兄弟院校的經(jīng)驗，結(jié)合我院具體情況，修訂相應(yīng)的科研管理（激勵）制度，具體概括為：聯(lián)隊伍、建平臺、立課題、揚成果。

　　三、工作思路與具體措施：

　　1、走產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的道路，進(jìn)一步加強(qiáng)與社會（企業(yè)）的聯(lián)系，爭取建立2-5個真正意義上的“院企聯(lián)盟”，搭建社會服務(wù)、教師鍛煉、及學(xué)生就業(yè)的平臺。

　　2、運用專門的“孵化”機(jī)制升級科研課題，在學(xué)院形成良好的科研工作氛圍，推動現(xiàn)有各級科研項目升級并實現(xiàn)科研進(jìn)款額新的跨越。

　　3、加強(qiáng)科研團(tuán)隊建設(shè)。充分調(diào)動學(xué)院每一位老師的力量，切實加大對骨干科研人員和年輕科研人員的培養(yǎng)力度。為了確保團(tuán)隊建設(shè)的科學(xué)性、前瞻性和可操作性，我建議由骨干科研人員有針對性成立生態(tài)經(jīng)濟(jì)研究中心、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究中心、企業(yè)戰(zhàn)略管理咨詢中心，輔以經(jīng)費支持，并設(shè)立量化指標(biāo)予以考核。

　　4、以人為本，積極為教師減壓，以便平衡其工作和科研，提升教師的科研興趣。每年根據(jù)教師的科研成果分別給予必要的支持與獎勵，以帶動教師的科研意識與需求，推動全院的科研教學(xué)上臺階，實現(xiàn)科研和教學(xué)相輔相成、共同進(jìn)步。

　　以上是我競聘x學(xué)院副院長崗位的工作思路和預(yù)期目標(biāo)。我相信憑著我的政治素質(zhì)，我的愛崗敬業(yè)、腳踏實地的精神，我的工作熱情，我的工作績效，我一定能在副院長的崗位上做好工作。如果我競爭上崗，我要按照分工，擺正位子。做一個勤奮、務(wù)實，敢于承擔(dān)責(zé)任，講政治、顧大局的副院長，和其它黨政領(lǐng)導(dǎo)一起，創(chuàng)造一個教研人員舒心、學(xué)生歡心、學(xué)術(shù)氛圍濃厚，學(xué)術(shù)成果豐碩的x學(xué)院。

院長競聘演講稿5

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同仁們：

　　大家好！實行領(lǐng)導(dǎo)干部競爭上崗是轉(zhuǎn)變部門職能、提高工作效率、加快醫(yī)院發(fā)展的客觀要求，也是對每個競聘參與者多年來工作、學(xué)習(xí)的一次綜合檢驗和考察。今天，我特別感謝院領(lǐng)導(dǎo)給了我這個展示自己的機(jī)會，我為能參加競聘院長的崗位而感到自豪。這些年，在院領(lǐng)導(dǎo)的辛勤培育下，在各位同仁的大力支持下，經(jīng)過個人的不斷努力，我的業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水平提高很快，自己認(rèn)為已經(jīng)可以勝任院長這個職位，并且期望這次競選成功，以便為醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)做出新的更大的貢獻(xiàn)。

　　從個人素質(zhì)和我院的實際情況來看，我認(rèn)為競聘院長這個職位，自己主要具備的以下優(yōu)勢。一是多年的實踐，我已積累了豐富的臨床經(jīng)驗，這對于任職后更好的指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作奠定了重要基礎(chǔ)。我于 年畢業(yè)于  ；學(xué)校，現(xiàn)在職稱是外科主任醫(yī)師。從醫(yī)17年來，我在基層衛(wèi)生院得到了錘煉，積累了豐富的臨床經(jīng)驗。幾年來，我所在的外科成功救治患者  ；例，沒有發(fā)生一例醫(yī)患糾紛問題，樹立了我院的良好形象。擔(dān)任院長這一職務(wù)有利于我特長的發(fā)揮。二是不斷的學(xué)習(xí)，提高了自己的綜合水平。常學(xué)習(xí)、勤看書，已經(jīng)成為了我的生活習(xí)慣。通過堅持不斷的學(xué)習(xí)，相繼通過了助理執(zhí)業(yè)醫(yī)師和執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試。 年還在  ；醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)了一年，提高了自己的醫(yī)療水平。平時還緊跟時代步伐，及時掌握黨的方針政策，尤其是與農(nóng)村醫(yī)衛(wèi)工作想關(guān)的內(nèi)容；深入學(xué)習(xí)了“十一五”規(guī)劃提出來的建設(shè)社會主義新農(nóng)村知識，了解新時期衛(wèi)生院工作的側(cè)重點。還注重拓寬知識面，積極參加上級部門組織的演講比賽，并多次獲獎。具有一定的寫作能力，撰寫的工作文章多次在省、市級刊物上發(fā)表。三是組織的教育，培養(yǎng)了我勇于進(jìn)取的決心。在工作中，我做到了嚴(yán)格要求自己，時刻與院黨委保持高度一致，處處發(fā)揮模范帶頭作用。在政治上追求進(jìn)步，不怕困難，敢于奮斗，勇于進(jìn)取。

　　總之，多年的基層工作養(yǎng)成了我勤奮好學(xué)、吃苦耐勞、樂于奉獻(xiàn)的品質(zhì)，成為我干一行、愛一行、鉆一行的內(nèi)在動力。這是我做好這一極富挑戰(zhàn)性工作的優(yōu)勢。如果組織信任，領(lǐng)導(dǎo)贊許，同志們支持，我競聘上了院長這一崗位，我將竭盡全力不負(fù)眾望，發(fā)揮業(yè)務(wù)專長，盡快進(jìn)入角色，積極履行職責(zé)。我初步的想法是：

　　一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)。向書本學(xué)習(xí)，向同事們學(xué)習(xí)，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高理論水平、業(yè)務(wù)水平和管理水平。

　　二是加強(qiáng)團(tuán)結(jié)。注意和周圍的人、同事之間建立和諧的人際關(guān)系，努力營造同事間真心相處、說真話、做實事的積極氛圍，調(diào)動各方面的積極性以形成合力。

　　三是當(dāng)好參謀。作為一名副職，在認(rèn)真做好所負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)工作的同時，還要當(dāng)好醫(yī)院主管領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手，積極為醫(yī)院建設(shè)和發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策。

　　如果我競聘成功，我將踏踏實實辦事，兢兢業(yè)業(yè)工作，本本份份做人，以三個服從嚴(yán)格要求自己。一是個性服從黨性，二是熱情服從原則，三是主觀服從客觀。努力做到主動不越位，服務(wù)不偏位，融洽不空位，具體說就是要擺正位置，當(dāng)好公仆；胸懷全局，當(dāng)好參謀；服從領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)好助手；服務(wù)醫(yī)患，當(dāng)好橋梁。同時，要以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人，以有效的管理激勵人，以自身的行動幫助人，在以人為本的合諧氛圍中開創(chuàng)工作的新局面。

　　以上是我的競職演說，不當(dāng)之處，敬請指教！謝謝大家！

院長競聘演講稿6

　　大家好！我叫xxx，31歲，中共黨員，本科學(xué)歷，主治醫(yī)師，2000年進(jìn)入西村中心衛(wèi)生院做臨床醫(yī)生，2005年至今任西村衛(wèi)生院的分院副院長，主持全面工作。從事衛(wèi)生事業(yè)12年來，始終認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí)，熱情服務(wù)患者，精心細(xì)致抓好分院管理，較為出色地完成了各階段的任務(wù)，多次被區(qū)衛(wèi)生局評為先進(jìn)衛(wèi)

　　生工作者、優(yōu)秀黨員等榮譽稱號。

　　以往的工作，得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)，得到了同仁們的熱心支持，我當(dāng)以更大的努力回報各位同志的厚愛。今天參加衛(wèi)生院院長崗位競聘，是希望能夠在新崗位上為我區(qū)衛(wèi)生事業(yè)科學(xué)發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)，更好地服務(wù)社會主義新農(nóng)村建設(shè)，經(jīng)過思考，我感覺自己具備競聘崗位的各項條件，并且具備以下優(yōu)勢：

　　一具備加強(qiáng)學(xué)習(xí)能力和專業(yè)能力。

　　我一向比較注重學(xué)習(xí)，刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識，曾在萍鄉(xiāng)煤礦集團(tuán)總醫(yī)院普外科進(jìn)修一年；后參加成人高考進(jìn)入宜春學(xué)院專修臨床專業(yè)，分別取得�？�、本科學(xué)歷和主治醫(yī)生職稱；多次成功地做過外科、婦科、剖腹產(chǎn)等手術(shù)，積累了豐富的知識，得到了患者的廣泛好評。

　　二具備較強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力和管理能力。

　　我在西村衛(wèi)生院的分院主持了五年工作，在業(yè)務(wù)管理、隊伍管理、財物管理和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等方面積累了豐富的經(jīng)驗，在與鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、基層行政村以及周邊學(xué)校、銀行等方面打交道過程中，鍛煉了較高的溝通協(xié)調(diào)能力，能夠得心應(yīng)手地開展各項工作。工作思路清晰，能夠抓住主要矛盾，兼顧細(xì)節(jié)，統(tǒng)籌規(guī)劃安排各項工作，能夠應(yīng)付各類突發(fā)事件和應(yīng)急事件，正確處理處理醫(yī)患糾紛，化解矛盾，綜合素質(zhì)較高。

　　三具備良好的大局意識和政治素質(zhì)。

　　作為一名黨員，我時刻嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針政策，貫徹執(zhí)行黨的的路線。工作中，不但傾情為患者提供優(yōu)良的服務(wù)，而且熱心服務(wù)于本院職工，關(guān)心同事的學(xué)習(xí)生活，營造和諧的人際關(guān)系。在實踐鍛煉中，自身協(xié)作意識、服務(wù)意識、大局意識也得到了增強(qiáng)。

　　回顧個人成長的經(jīng)歷和工作中取得一些成績，離不開黨組織的精心培養(yǎng)，是領(lǐng)導(dǎo)和同志們一貫支持的結(jié)果。如果能夠再次得到組織和領(lǐng)導(dǎo)的支持，我將不辱使命，開拓創(chuàng)新，用具體的行動和豐碩的成績來回報同志們的厚愛。具體來講，要做好以下幾點。

　　一圍繞中心，服務(wù)大局。

　　我將緊緊圍繞我區(qū)衛(wèi)生中心工作，貫徹執(zhí)行上級決策，統(tǒng)籌安排衛(wèi)生防疫、醫(yī)療業(yè)務(wù)、管理服務(wù)、醫(yī)院建設(shè)等各項工作，創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。要高度重視醫(yī)改工作，成立醫(yī)改工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定實施方案，明確醫(yī)改工作目標(biāo)，加強(qiáng)績效考核，將員工工作數(shù)量，工作質(zhì)量，工作業(yè)績，職業(yè)道德，群眾滿意度等工資掛鉤，完善分配制度，調(diào)動本院職工的積極性；要堅決執(zhí)行國家基本藥物制度，實現(xiàn)零差價，維護(hù)好群眾利益；要高度重視社區(qū)醫(yī)療服務(wù)工作，單獨建立一支社區(qū)服務(wù)隊伍，專門從事外訪、體檢、健康檔案管理等工作，推進(jìn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)向?qū)�業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、正規(guī)化方向發(fā)展。

　　二加強(qiáng)硬件建設(shè)，強(qiáng)化內(nèi)部管理。

　　結(jié)合國家政策，爭取上級資金支持，適當(dāng)添置硬件設(shè)備，做好所有設(shè)備和基礎(chǔ)設(shè)施的保養(yǎng)工作，進(jìn)一步改善醫(yī)療條件；要結(jié)合實際，進(jìn)一步完善人財物、薪資福利分配、設(shè)備管理、安全管理、勞動紀(jì)律等基礎(chǔ)制度，力行節(jié)約，以最小的投入換取的收益，提高管理運行質(zhì)量。

　　三多措并舉，打造業(yè)務(wù)精湛、思想過硬的基層衛(wèi)生隊伍。

　　人力資源是第一大資源，對于衛(wèi)生院的可持續(xù)發(fā)展具有決定性意義。要積極與上級部門、大型醫(yī)院、醫(yī)學(xué)院等加強(qiáng)聯(lián)系，積極為醫(yī)務(wù)人員專業(yè)培訓(xùn)爭取更多的機(jī)會；要適當(dāng)放寬政策，積極支持人員外出參加在職教育；要合理配置人才資源，給人才留下發(fā)揮才華的空間，做到人盡其才，惜才愛才；要出臺激勵措施，激發(fā)人員創(chuàng)業(yè)干事和科研的熱情；要以崗位輪換、內(nèi)部培訓(xùn)、結(jié)對幫扶等形式培養(yǎng)全科醫(yī)師，實現(xiàn)多技多能，提高人才利用率；要充分發(fā)揮黨政工團(tuán)各系統(tǒng)的作用，強(qiáng)化思想教育，提高職業(yè)道德素質(zhì)，打造業(yè)務(wù)精湛、思想過硬的基層衛(wèi)生隊伍。

　　四創(chuàng)新思路，創(chuàng)建人民群眾滿意的和諧衛(wèi)生院。

　　要優(yōu)化服務(wù)流程，提高隊伍服務(wù)意識和責(zé)任意識；定期召開醫(yī)患交流會議，健全醫(yī)患溝通機(jī)制，以到位的溝通和優(yōu)質(zhì)服務(wù)，堅決杜絕醫(yī)療事故，盡量避免醫(yī)療糾紛；同時，要與政府部門、社區(qū)行政村、周邊企業(yè)等加強(qiáng)聯(lián)系，為衛(wèi)生院發(fā)展創(chuàng)造寬松的外部環(huán)境，一旦產(chǎn)生醫(yī)療糾紛，利用各類社會資源快速化解。同時，開展衛(wèi)生院文化建設(shè)，組織豐富多彩的宣傳教育和文娛活動，營造團(tuán)結(jié)協(xié)作、積極健康的氛圍，激發(fā)職工工作積極性，提升衛(wèi)生院的社會形象，創(chuàng)建人民群眾和職工都滿意的和諧衛(wèi)生院。

　　各位領(lǐng)導(dǎo)，組織的培養(yǎng)教育和多年的副院長崗位鍛煉已經(jīng)讓我成長為處事穩(wěn)健、作風(fēng)優(yōu)良、能夠獨當(dāng)一面的年輕干部，如果承蒙大家的信任，讓我走上新崗位，我將全力以赴，以切實的行動出色履行的職責(zé)，決不讓組織失望！

　　謝謝大家！

院長競聘演講稿7

尊敬的各位衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)評委，同事們：

　　大家好！我叫XXX，現(xiàn)年53歲，中共黨員，中專文化程度，副主任醫(yī)師職稱。我于1983年畢業(yè)于衛(wèi)校醫(yī)療專業(yè)，先后在多個衛(wèi)生院任職，20xx年任木樓衛(wèi)生院院長，20xx年12月任鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院副院長至今。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長競聘是醫(yī)療改革的重要組成部分，這次鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長競聘，是對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院現(xiàn)有管理隊伍的一次檢閱，更是對基層衛(wèi)生工作乃至全市衛(wèi)生事業(yè)的極大促進(jìn)，因此，我堅決擁護(hù)和支持這次改革，我也非常重視和珍惜這次競聘，更為我能站在這里而感到無比的榮幸和自豪。

　　我在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作了多年，因此對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院有著特殊的感情。所以要參加今天此次競聘，我認(rèn)為我具有以下幾方面優(yōu)勢：

　　一是具有良好的個人修養(yǎng)和穩(wěn)重的工作作風(fēng)。在生活中我能夠謙虛做人，作為醫(yī)院的管理者，只有做好人才能管好人，用好人，帶動人。在工作中能夠恪盡職守，廉潔清正，無私奉獻(xiàn)，愛崗敬業(yè)，勤勤懇懇，任勞任怨。在日常工作生活中，我時刻反省自己，嚴(yán)格要求自己，做到德高為范，為職工做好表率。

　　二是具有長期的工作實踐經(jīng)驗和扎實的業(yè)務(wù)能力。我十分了解鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的現(xiàn)狀和發(fā)展。我自1974年參加工作以來一直在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長競聘方案，經(jīng)歷了我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院發(fā)展的起起伏伏，練就了過硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng)。我個人也被多次評為先進(jìn)衛(wèi)生工作者，在同事和上級領(lǐng)導(dǎo)心目中樹立了良好形象，得到了一定的社會效應(yīng)。

　　三是具有一定的管理能力。多年來，我先后擔(dān)任衛(wèi)生院中層領(lǐng)導(dǎo)干部、衛(wèi)生院副院長一職，積累了大量的管理工作經(jīng)驗。在任職期間，我經(jīng)常深入一線，了解關(guān)心職工生活。合理的規(guī)劃了我院的分配制度，后勤管理制度等等，并且十分注重我院的醫(yī)療質(zhì)量管理和基本藥物制度的落實，突出做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作、公共衛(wèi)生、預(yù)防保健、鄉(xiāng)村一體化和綜合治理工作。這些在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的管理過程中是十分重要的，將有利于鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的整體發(fā)展，在我的帶領(lǐng)下衛(wèi)生院的各項工作都取得了長足的發(fā)展，受到了上級領(lǐng)導(dǎo)的好評。

　　四是具有求真務(wù)實的工作精神。在工作中實實在在，處處為患者利益著想，為方便轄區(qū)內(nèi)老百姓就醫(yī)著想。在新農(nóng)合工作上，進(jìn)一步建立、健全規(guī)章制度、工作制度、人員職責(zé)，并不定期召開醫(yī)護(hù)人員會議，通報本院合作醫(yī)療工作運行情況。還督促審核員將各類資料整理清楚，保存完善，歸檔及時，方便了患者核銷；在公共衛(wèi)生方面，組織全院職工分成小組，走村入戶深入百姓家中，為老百姓開展公共衛(wèi)生服務(wù)；積極落實好國家的基本藥物制度，所有藥品零利潤銷售等等，實實在在的落實了國家的好政策，為廣大老百姓帶來了福利。

　　五是具有不斷學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣。常學(xué)習(xí)、勤看書，已經(jīng)成了我的生活習(xí)慣。平時還緊跟時代步伐，及時掌握醫(yī)改的新方針新政策，尤其是與農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生工作相關(guān)的內(nèi)容，了解新時期衛(wèi)生院工作的側(cè)重點。還注重拓寬知識面，積極參加上級部門組織的各項學(xué)習(xí)、培訓(xùn)。

　　因此，請組織相信我，我有信心院長競聘書、有決心、有能力勝任鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長的工作。

　　如果本次競聘成功，我將在市委、市政府和市衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，恪盡職守，開拓進(jìn)取，認(rèn)真履行工作職責(zé)，如果競聘成功我將做好以下幾方面的工作：

　　一、把握政策方向、明確工作思路

　　深刻理解醫(yī)改工作方針政策，認(rèn)真落實基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作和國家基本藥物制度。

　　1、在公共衛(wèi)生服務(wù)方面：一是分工明確，責(zé)任到人。分工協(xié)作，有機(jī)結(jié)合，共同做好農(nóng)村居民健康檔案的建檔和管理工作。定期自查工作開展情況，及時解決工作中遇到的各項問題，定期向上級匯報工作進(jìn)展。二是組織有序，要求統(tǒng)一，保障到位。統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，集思廣益，進(jìn)一步提高工作人員對農(nóng)村居民健康檔案工作的認(rèn)識，統(tǒng)一了思想；定期召開建檔培訓(xùn)會，培訓(xùn)工作人員，提高衛(wèi)生院建檔醫(yī)生護(hù)士的操作技能，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)；召集有關(guān)人員到建檔工作速度快、質(zhì)量好的單位進(jìn)行了學(xué)習(xí)觀摩，熟悉建檔工作的程序、方式方法、管理措施等。結(jié)合實際，靈活操作，提高質(zhì)量。三是創(chuàng)新管理、嚴(yán)格要求。采取從信息的采集、紙質(zhì)檔案的建立、電子檔案的錄入全程分片包干，明確建檔任務(wù)的方法進(jìn)行管理；安排一名以上的專職人員負(fù)責(zé)檔案管理，按照面積15平方米以上衛(wèi)生院院長競聘、符合十防（即防盜、防光、防高溫、防火、防水、防潮、防塵、防鼠、防蟲、防泄密）要求的房間存放檔案。

　　2、在基本藥物制度實施方面：全部使用目錄內(nèi)的藥品，所有藥品按規(guī)定程序采購入庫，全部藥品零利潤銷售。爭取實現(xiàn)衛(wèi)生院的“兩降、兩增”，即藥品價格下降、門診均次費用下降，門診量增加、醫(yī)務(wù)人員工作量增加。

　　二、強(qiáng)化管理，切實發(fā)揮衛(wèi)生院應(yīng)有的功能和作用

　　對單位實行有效的管理是單位負(fù)責(zé)人的主要職責(zé)之一。作為一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長，我將高度認(rèn)識自己的使命感和責(zé)任感，采取切實可行的管理措施，確保單位又好又快發(fā)展。

　　加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。作為院長，我將在抓好專業(yè)學(xué)習(xí)的同時，積極參加上級組織的各種院長培訓(xùn)班，認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握衛(wèi)生管理知識，提高管理單位日常事務(wù)的能力。要認(rèn)真總結(jié)，努力探索與單位發(fā)展相適應(yīng)的管理舉措，并將做好示范帶頭作用，以實際行動促進(jìn)醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的全面轉(zhuǎn)變和服務(wù)質(zhì)量的不斷提高。

　　2、建立健全管理制度。要積極建立健全科室、人員、設(shè)備、財務(wù)、后勤管理等方面的管理制度，制定切實可行的崗位責(zé)任制，并按照衛(wèi)生局的目標(biāo)任務(wù)，嚴(yán)格考核考勤，做到有章必循、責(zé)罰分明�？朔�各種困難，不折不扣的落實上級部門的安排，降低醫(yī)療成本，勤儉節(jié)約，減少不必要開支，以保障單位年終應(yīng)有的收益和積累。加強(qiáng)對醫(yī)務(wù)人員的技術(shù)培訓(xùn)和素質(zhì)教育，努力改善職工的工作條件，提高服務(wù)水平，堅決杜絕人浮于事、推諉患者醫(yī)院院長競聘演講、設(shè)備閑置等不良現(xiàn)象，真正使單位成為群眾滿意的基層站所，切實做到全心全意為人民服務(wù)。

　　三、積極做好臨時工的分流工作

　　根據(jù)醫(yī)改工作的要求及上級的工作安排，在保障廣大職工的合法權(quán)益，維護(hù)社會和諧穩(wěn)定的前提下，將積極做好臨時工的分流工作。一是對于有能力自謀職業(yè)的職工，在給予一定經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)幕�礎(chǔ)上鼓勵其自謀職業(yè)；二是積極推薦聘用。對具有相應(yīng)執(zhí)業(yè)（從業(yè)）資格的衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員，可由鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院幫助聯(lián)系、推薦到行政村衛(wèi)生室競聘。

　　四、突出重點，全力促進(jìn)各項工作的全面開展

　　隨著各級政府和上級部門對基層衛(wèi)生工作投資力度的不斷加大和對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院功能定位的進(jìn)一步明確，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院步入了歷史上最好的發(fā)展階段。作為一名院長，我要倍加珍惜這難得的發(fā)展機(jī)遇，不斷轉(zhuǎn)變工作觀念。

　　一是要抓好突發(fā)性公共衛(wèi)生事件和預(yù)防保健等基礎(chǔ)工作。落實突發(fā)公共衛(wèi)生應(yīng)急處理和預(yù)防保健工作是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院最基本的工作職能。因此，要按照上級衛(wèi)生部門的要求和業(yè)務(wù)單位的指導(dǎo)，做好計劃免疫、傳染病的登記上報和救治，及突發(fā)性公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急處理等工作，切實維護(hù)群眾健康。

　　二是要抓好農(nóng)村合作醫(yī)療工作政策的宣傳和執(zhí)行，嚴(yán)格執(zhí)行合作醫(yī)療報銷政策，嚴(yán)把報銷范圍、報銷比例和報銷程序鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長競聘演講三個關(guān)口，堅決杜絕違反制度報銷費用發(fā)生，真正使群眾最大限度的享受到這項惠民工程的好處。

　　五、強(qiáng)化人才制度建設(shè)、構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系

　　加強(qiáng)衛(wèi)生院職工學(xué)歷再教育，安排資金有計劃的選送職工到上級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，積極參加上級部門組織的各種醫(yī)療衛(wèi)生培訓(xùn)，特別注重全科醫(yī)師轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)和鄉(xiāng)村醫(yī)生的培養(yǎng)。

　　六、加強(qiáng)醫(yī)院管理工作，促進(jìn)醫(yī)院和諧發(fā)展

　　一是抓好醫(yī)院各科室的業(yè)務(wù)工作，協(xié)調(diào)好各科室之間的利益分配，以績效考核指標(biāo)為標(biāo)準(zhǔn)，合理分配職工收入。二是帶頭堅持民主決策，對重大決策、重要項目安排都經(jīng)過衛(wèi)生局和全院職工集體討論決定。三是要統(tǒng)籌兼顧，抓好醫(yī)療安全，防范檢查排除安全隱患，教育職工注意醫(yī)療安全，堅決杜絕發(fā)生醫(yī)療糾紛和醫(yī)療差錯。四是帶頭廉潔自律，使用好醫(yī)院資金。

　　以上就是我的竟職鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長的優(yōu)勢和一些關(guān)于工作的一些觀點。如果今天能夠如愿以償達(dá)成自己的心愿，我一定會會秉承全心全意為人民服務(wù)的宗旨，做到科學(xué)管理，服務(wù)醫(yī)患，當(dāng)好醫(yī)院的一把手，以有效的機(jī)制激勵職工，以自身的切實行動來回報大家對我的信任。如果我還沒有達(dá)到衛(wèi)生院院長的要求噢愛，我也一定會繼續(xù)發(fā)揮好黨員模范先鋒作用，干好自己的本職工作，為我們衛(wèi)生院的工作發(fā)展盡心盡職，請領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)。謝謝大家競聘演講稿范文！

院長競聘演講稿8

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

　　大家下午好！

　　我叫xx，男，31歲，大專學(xué)歷，中共正式黨員。19xx年參加工作，歷任鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院防疫專干、辦公室主任、外科科長、助理院長等職務(wù)，20年被組織正式任命為中心衛(wèi)生院副院長，主管后勤工作，兼外科科長，20年又兼公共衛(wèi)生辦主任等職，工作幾年來取得了一定的成績。

　　從我個人素質(zhì)和我院的實際情況來看，我個人認(rèn)為鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院副院長競聘這一職位，具備以下優(yōu)勢。

　　我的競聘優(yōu)勢：

　　一是：我出生于xx鎮(zhèn)，自參加工作12年來，一直在鎮(zhèn)這一片土地上工作，對鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院的發(fā)展過程及周邊環(huán)境較為了解，且對鎮(zhèn)的人民和醫(yī)院已產(chǎn)生了深厚的感情。

　　二是：具有扎實的業(yè)務(wù)能力。多年來我擔(dān)任外科科長一職，積極投入工作，，在塬區(qū)片首次成功的開展了人工股骨頭置換術(shù)，20年特邀參加了市骨科學(xué)會組織的骨科年會暨新技術(shù)培訓(xùn)會。數(shù)年來，與同事合作，成功救治患者數(shù)千例，沒有發(fā)生一例醫(yī)患糾紛問題，同時我科連年多次被區(qū)局評為先進(jìn)科室，我個人也被多次評為先進(jìn)衛(wèi)生工作者，在同事和領(lǐng)導(dǎo)心目中樹立了良好形象，得到了一定的社會效應(yīng)。正是有這樣扎實的業(yè)務(wù)能力，20被院委會推薦為院長助理。

　　三是：具有一定的管理能力。20年來，我一直擔(dān)任中心衛(wèi)生院后勤副院長一職，具有一定的管理能力。在任職期間，我多處詢問借鑒，深入一線，了解職工生活，根據(jù)我院實際情況制訂了《鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院后勤管理實施方案》�！斗桨浮分袑�后勤購領(lǐng)物、醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生、節(jié)約用水、安全用電、灶房管理、救護(hù)車管理等等都有詳細(xì)的制度，包括人員安排、執(zhí)行時間、定期檢查都有的具體規(guī)定。同時還制訂了鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院《安全生產(chǎn)實施方案》及《突發(fā)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案》，填補(bǔ)了我院后勤方面沒有制度可依的空白，從而使我院后勤這一塊走向秩序化、健康化的發(fā)展道路，推進(jìn)了醫(yī)院的整體發(fā)展。

　　四是：具有求真務(wù)實的工作精神。任職期間，在院長的支持下，我經(jīng)過多方面爭取和努力，對門診樓進(jìn)行裝修，更換了病房的病床和被褥，安裝了鍋爐及取暖設(shè)備，改造了手術(shù)室，使之成為塬區(qū)首家規(guī)范化層流手術(shù)室，為患者提供了良好的就醫(yī)環(huán)境，為我院的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。在平時的工作中，我始終堅持以勤儉為宗旨。對醫(yī)院過去請臨時工打掃衛(wèi)生，不便管理，衛(wèi)生差，而且每月要支付一定的費用。我就和領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商辭去臨時工，將醫(yī)院的院子劃分為五個衛(wèi)生區(qū)，分別由臨床、醫(yī)技、護(hù)理、行政、后勤五個小組負(fù)責(zé)打掃，各組分別責(zé)任到人，并組織每周五進(jìn)行一次衛(wèi)生大檢查，評出衛(wèi)生先進(jìn)科室，將其納入年終科室考評，這樣既提高了衛(wèi)生質(zhì)量，有減少了醫(yī)院開支。

　　五是：有不斷學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣。常學(xué)習(xí)、勤看書，已經(jīng)成了我的生活習(xí)慣。20年我在市中心醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)一年，通過堅持不斷的學(xué)習(xí)，于20年取得了大專學(xué)歷。相繼通過了助理執(zhí)業(yè)醫(yī)師和執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試，提高了自己的醫(yī)療水平。平時還緊跟時代步伐，及時掌握黨的新方針新政策，尤其是與醫(yī)院內(nèi)科副院長競聘報告工作想關(guān)的內(nèi)容；深入學(xué)習(xí)了“十一五”規(guī)劃提出來的建設(shè)社會主義新農(nóng)村知識，了解新時期衛(wèi)生院工作的側(cè)重點。還注重拓寬知識面，積極參加上級部門組織的各項學(xué)術(shù)會。

　　總之，多年的基層工作養(yǎng)成了我勤奮好學(xué)、吃苦耐勞、樂于奉獻(xiàn)的品質(zhì)，成為我干一行、愛一行、鉆一行的內(nèi)在動力。這是我做好這一極富挑戰(zhàn)性工作的最大優(yōu)勢。如果組織信任，領(lǐng)導(dǎo)贊許，同志們支持，我競聘上了后勤副院長這一崗位，我將竭盡全力不負(fù)眾望，發(fā)揮業(yè)務(wù)專長，盡快進(jìn)入角色，積極履行職責(zé)。

　　我初步的想法是：

　　第一：進(jìn)一步加強(qiáng)我醫(yī)院后勤管理，發(fā)揮后勤工作的主觀能動性。使其能更好的為臨床服務(wù)，為患者服務(wù)，提高醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量，和服務(wù)品味。以推動以院整體工作的發(fā)展。

　　第二是：加強(qiáng)學(xué)習(xí)。加強(qiáng)團(tuán)結(jié)。向書本學(xué)習(xí)，向同事們學(xué)習(xí)，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高理論水平、業(yè)務(wù)水平和管理水平。注意和周圍的人、同事之間建立和諧的人際關(guān)系，努力營造同事間真心相處、說真話、做實事的積極氛圍，調(diào)動各方面的積極性以形成合力。

　　第三是：當(dāng)好參謀。作為一名副職，我要擺正自己的位置，在認(rèn)真做好所負(fù)責(zé)的后勤管理工作的同時，還要當(dāng)好院領(lǐng)導(dǎo)的好參謀好助手，在思想上做好配角，在行動上要盡職盡責(zé)，同時處理好與其他副職的關(guān)系，協(xié)調(diào)配合，形成合力，積極為醫(yī)院建設(shè)和發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策。

　　第四是：努力起高三種能力一是勤實踐，起高分析問題的能力，二是善協(xié)調(diào)，提高總結(jié)經(jīng)驗的能力，三是重策略，提高調(diào)控工作的能力。

　　總之我要以“三個服從”嚴(yán)格要求自己。一是個性服從黨性，二是熱情服從原則，三是主觀服從客觀。努力做到主動不越位，服務(wù)不偏位，融洽不空位，當(dāng)好公仆；胸懷全局，當(dāng)好參謀；服從領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)好助手；服務(wù)醫(yī)患，當(dāng)好橋梁。同時，要以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人，以有效的管理激勵人，以自身的行動幫助人，在以人為本的合諧氛圍中開創(chuàng)鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院工作的新局面。

　　如果這次我競選不成功，說明我工作中還存在不足之處，工作能力還需進(jìn)一步提高，我將服從組織的調(diào)配，在以后的工作中進(jìn)一步鍛煉自己培養(yǎng)自己，有望再次為組織服務(wù)為醫(yī)院出力。

　　以上是我的競職演說，不當(dāng)之處，敬請指教

　　謝謝大家！

院長競聘演講稿9

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

　　大家好！今天參加XX學(xué)院副院長崗位的競聘，首先感謝校黨委為我們青年教師搭建了公平競爭的平臺，并感謝在以往工作中給予鼎力支持的各級領(lǐng)導(dǎo)和同事們！

　　我叫XXX，今年33歲，中共黨員，工學(xué)碩士，講師。我于20xx年從太原理工大學(xué)研究生畢業(yè)后，進(jìn)入我校信息與電氣工程學(xué)院擔(dān)任政治輔導(dǎo)員，現(xiàn)任信息與電氣工程學(xué)院團(tuán)委書記、學(xué)生黨支部書記。參加工作以來，踏踏實實工作，精細(xì)細(xì)致地做好學(xué)生工作，曾經(jīng)榮獲科大“優(yōu)秀教育工作者”、第九屆“十大杰出青年”、“尤洛卡”優(yōu)秀管理獎等榮譽；20xx年來，又獲得山東省大中專學(xué)生志愿者暑期“三下鄉(xiāng)”活動優(yōu)秀指導(dǎo)者、第三屆山東高校優(yōu)秀輔導(dǎo)員、山東優(yōu)秀共產(chǎn)黨員等稱號。

　　作為一名青年教師，能夠取得些微的成績，離不開同志們的熱心幫助，是組織的教育培育培養(yǎng)的結(jié)果，能成為科大教育團(tuán)隊中的一員我感到自豪。古人講：“知恩圖報，善莫大焉�！苯裉�，懷著一顆感恩的心參加競爭，不是為了職位、榮譽，而是覺得自己非常具備競聘崗位的各項條件，能夠更好地服務(wù)學(xué)生，為科大的發(fā)展貢獻(xiàn)一份更大的力量。經(jīng)過權(quán)衡思考，認(rèn)為自己具備以下優(yōu)勢：

　　一是我熱愛學(xué)生管理工作（或具備較強(qiáng)的責(zé)任意識、意識和服務(wù)意識）

　　幾年的工作實踐讓我認(rèn)識到：學(xué)生教育管理是一項基礎(chǔ)性的工作，大到預(yù)防安全事故，中到各類活動的開展，小到學(xué)生公寓的管理，每一項工作都與學(xué)生的健康成長密不可分，都與學(xué)校的聲譽密切相關(guān)。因此，我總是以滿腔的熱情對待學(xué)生工作，深入學(xué)生了解他們的思想、生活與學(xué)習(xí)情況，竭盡所能幫助他們排憂解難。幾年來對于網(wǎng)癮學(xué)生群體，總是苦口婆心的開導(dǎo)，進(jìn)行教育轉(zhuǎn)化工作，使多名有網(wǎng)癮習(xí)慣的學(xué)生順利畢業(yè)就業(yè)；對于特殊困難家庭學(xué)生，主動幫助他們申請學(xué)費減免；對于患病學(xué)生，多次親臨醫(yī)院探望，并安排同學(xué)照顧，不管是正在休息的晚上，還是周末休息時間，只要學(xué)生出現(xiàn)問題就立刻趕到現(xiàn)場，耐心細(xì)致地做思想教育工作，在工作中深深愛上了學(xué)生管理工作，培養(yǎng)了求真務(wù)實、任勞任怨的作風(fēng)，進(jìn)一步強(qiáng)化了責(zé)任意識和服務(wù)意識。

　　二是我熟悉學(xué)生管理工作（具備一定的組織管理能力）。

　　6年的工作實踐使我積累了豐富的學(xué)生管理經(jīng)驗，對思想教育、安全管理、學(xué)生評優(yōu)評獎、輔導(dǎo)員隊伍與學(xué)生干部隊伍建設(shè)、活動組織等各環(huán)節(jié)都非常熟悉，對當(dāng)代大學(xué)生的思想動態(tài)和各類需求也有細(xì)致的把握，學(xué)會了通過建章立制、完善激勵機(jī)制、制定計劃目標(biāo)、建設(shè)校園文化等手段實施管理，鍛煉提高了組織管理與協(xié)調(diào)溝通能力。近年來，承辦了第十二屆山東省大學(xué)生科技文化藝術(shù)節(jié)機(jī)器人大賽，參與組織智能信息技術(shù)國際學(xué)術(shù)會議，承接山東省共青團(tuán)規(guī)范化建設(shè)評估等活動，均取得良好成效，所分管的信息與電氣工程學(xué)院團(tuán)委連續(xù)五年被評為科大“五四紅旗團(tuán)委”，先后獲得學(xué)生公寓文化建設(shè)先進(jìn)單位、大學(xué)英語四級統(tǒng)考管理獎、心理健康教育主題班會優(yōu)秀組織獎、新生軍訓(xùn)最佳軍訓(xùn)大隊等榮譽稱號。擔(dān)任團(tuán)委書記期間，工作取得明顯顯著成績：學(xué)院一名女生于20xx年被評為“中國大學(xué)生自強(qiáng)之星”；大學(xué)生科技創(chuàng)新工作突出，在“挑戰(zhàn)杯”大學(xué)生課外學(xué)術(shù)科技作品競賽，獲得全國三等獎1項、山東省一等獎1項、二等獎3項、三等獎2項；大學(xué)生電子設(shè)計競賽，獲得全國二等獎4項，省級一等獎7項，二等獎8項。全國計算機(jī)仿真技術(shù)大賽，獲得全國二等獎。全國大學(xué)生控制技能仿真挑戰(zhàn)賽，獲得全國二等獎1項，三等獎2項，優(yōu)勝獎2項。“飛思卡爾”杯全國大學(xué)生智能汽車大賽，獲得全國優(yōu)勝獎2項，華北賽區(qū)二等獎2項、三等獎3項。大學(xué)生機(jī)器人大賽獲得最佳創(chuàng)意獎。在其他多項科技競賽及活動中取得優(yōu)異的成績。

　　三是我有信心做好學(xué)院學(xué)生工作。（具備較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力和創(chuàng)新能力）

　　隨著社會環(huán)境的變化，大學(xué)生的思想也發(fā)生了深刻變化，需求呈現(xiàn)多元化趨勢，必須與時俱進(jìn)地創(chuàng)新思路，才能適應(yīng)新形勢的需要。我比較喜歡學(xué)習(xí)，經(jīng)常思考研究學(xué)生群體出現(xiàn)的新情況新問題，不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。幾年來，積極參與申報團(tuán)省委的共青團(tuán)和青年工作課題研究項目《大學(xué)生創(chuàng)新能力培養(yǎng)》，主持申報學(xué)校教育教學(xué)研究項目《大學(xué)生特殊群體日常管理及心理干預(yù)研究》，積極參與山東科技大學(xué)思想政治教育研究項目《大學(xué)生職業(yè)生涯設(shè)計與規(guī)劃研究》的研究并結(jié)題。在核心期刊發(fā)表了《新時期大學(xué)生公寓黨組織建設(shè)的探索》、《高校共青團(tuán)服務(wù)大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)之探索》、《關(guān)于開展大學(xué)生志愿服務(wù)工作的思考》等多篇論文，具備一定了理論水平。我想，較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力和創(chuàng)新能力，有助于開創(chuàng)某某學(xué)院學(xué)生工作的新局面。

　　我認(rèn)為，無論哪個學(xué)院的副院長崗位職責(zé)可以用“服務(wù)”兩個字概括，即以服務(wù)學(xué)生為支撐點，落實好上級政策，服務(wù)于學(xué)校工作大局；協(xié)助院長做好各項工作，服務(wù)于學(xué)院發(fā)展；服務(wù)好周圍的同事，凝心聚力開展工作。如果能夠有幸得到大家的信任與支持，我將服從組織安排，開拓創(chuàng)新，不負(fù)重托，力爭以出色成績回報同志們的支持與厚愛！具體思路如下：

　　一要圍繞中心工作，強(qiáng)化大局意識。

　　我將貫徹落實好校黨委的各項指示精神，樹立沒有困難要執(zhí)行到底，有困難也要千方百計執(zhí)行到底的意識，確保政策落實到位；要服從學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)分配，認(rèn)真協(xié)助院長開展工作，及時向領(lǐng)導(dǎo)反饋意見，多提合理化建議，當(dāng)好參謀；要增強(qiáng)工作的預(yù)見性，及時發(fā)現(xiàn)一些不良苗頭，隨時與領(lǐng)導(dǎo)溝通，及時采取措施將隱患消除在萌芽狀態(tài)，預(yù)防事故發(fā)生。

　　二要圍繞分管業(yè)務(wù)，創(chuàng)新學(xué)生管理工作。

　　目前，我校各學(xué)院已經(jīng)建立了一套完整的規(guī)章制度，在工作中發(fā)揮了重要作用�！皠�(chuàng)新永無止境，”我想，管理創(chuàng)新也永無止境。因此，要在正院長的領(lǐng)導(dǎo)下，充分征求老師們的意見，發(fā)揮同志們的聰明才智，進(jìn)一步完善學(xué)生工作系統(tǒng)的微觀制度。要特別注意完善對政治輔導(dǎo)員、班導(dǎo)師、黨團(tuán)干部和學(xué)生干部的激勵機(jī)制，對成績突出人員及時進(jìn)行表彰鼓勵，爭取提供更多的外出參觀考察、學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)會，激發(fā)工作人員熱情，營造奮勇爭先的氛圍；要注意完善節(jié)約活動經(jīng)費、學(xué)生公寓教學(xué)樓節(jié)電節(jié)能等制度，打造節(jié)約型學(xué)院；要以打造學(xué)生工作亮點品牌為目標(biāo)，規(guī)范學(xué)生管理各項制度，聯(lián)合分管教師推進(jìn)學(xué)院學(xué)生工作水平再上新的臺階；要注重健全對輔導(dǎo)教師、學(xué)生管理教師的培訓(xùn)制度，經(jīng)常性開展服務(wù)技能、活動策劃能力、溝通技巧、思想教育等方面的學(xué)習(xí)交流活動，進(jìn)一步提升老師們的工作水平。

　　三要圍繞服務(wù)學(xué)生，提高培養(yǎng)質(zhì)量。

　　要深入學(xué)生調(diào)查研究，抓住當(dāng)代大學(xué)生心理健康考研考干部、擇業(yè)就業(yè)、創(chuàng)新能力培養(yǎng)、安全等方面的熱點需求，制定完善的學(xué)生工作計劃，明確分管各科室、各黨團(tuán)系統(tǒng)工作任務(wù)目標(biāo)，組織開展形式多樣、內(nèi)容豐富的教育培訓(xùn)活動，培養(yǎng)綜合素質(zhì)高、身心健康、適應(yīng)社會能力強(qiáng)的全面發(fā)展人才；要注重學(xué)生活動創(chuàng)新，適時增加招聘現(xiàn)場模擬、考研與考干部講座等活動以及學(xué)生演講、體育、讀書征文、發(fā)明創(chuàng)造等各項比賽活動，拓展活動內(nèi)容，豐富學(xué)生精神文化生活，提高教育成效。要高度重視網(wǎng)癮學(xué)生、特困家庭學(xué)生等群體的幫扶教育工作，開展關(guān)愛活動，溫暖學(xué)生的心靈，力爭不讓一個學(xué)生掉隊。

　　各位同志，謝謝！

院長競聘演講稿10

各位副院長、科主任、護(hù)士長：

　　大家好。

　　感謝衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)給我這次競選演講的機(jī)會，感謝在座的各位當(dāng)我10分鐘的聽眾，同時也感謝所有競選對手精彩的演講給我增長了見識。

　　今天，當(dāng)我走上這個講臺的時候，心里還真有幾分忐忑，為什么呢？第一是我究竟以什么樣的方式將我的思想理念、管理措施、道德品質(zhì)、工作能力等等的東西打包銷售給你們；第二是如何讓各位在心中對我進(jìn)行一個良好的定位。所以我的演講著重和大家共同探討人民醫(yī)院的發(fā)展思路和改進(jìn)措施。闡述人民醫(yī)院如何實現(xiàn)

　　“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外塑形象、激發(fā)活力、創(chuàng)立品牌”的目標(biāo)。

　　我叫xxx，分管科教文衛(wèi)、食品藥品安全等工作。扎實的醫(yī)學(xué)理論功底結(jié)合多年的基層行政管理經(jīng)驗鑄就了我今天參加人民醫(yī)院院長競選的6個條件：

　�。�1）我有著很強(qiáng)的思想政治素質(zhì)。

　�。�2）多次組織開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)的大型活動，有很強(qiáng)的組織能力和社交能力。

　�。�3）具有多年的中層干部管理經(jīng)驗，有教強(qiáng)的綜合管理能力。

　　（4）有扎實的醫(yī)學(xué)理論功底。

　　（5）具有較強(qiáng)的上下協(xié)調(diào)和周邊協(xié)調(diào)能力。

　　（6）為人正直、作風(fēng)正派、清正廉潔，具有很強(qiáng)的事業(yè)心和高度的責(zé)任感。綜上所述，所以今天我來到這里，離開了醫(yī)療行業(yè)8年后，帶著對醫(yī)療事業(yè)的熱愛，我想再次回到醫(yī)療行業(yè)的隊伍中來。

　　在此，各位可能會問，我來干什么？“外來的和尚”來搶“官”嗎？或是來搶你們的“飯碗”嗎？回答都是否定的，我來主要是想借人民醫(yī)院這個平臺為富源的醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)上做點小事。

　　大家很清楚，人民醫(yī)院經(jīng)過幾代醫(yī)院職工艱苦努力，用74年的時間發(fā)展成今天的設(shè)施齊全、設(shè)備先進(jìn)、集醫(yī)療、預(yù)防保健、康復(fù)、教學(xué)、科研于一體的綜合性醫(yī)院。然而，曾經(jīng)全縣人民心目中的品牌醫(yī)院，醫(yī)療機(jī)構(gòu)中的典范，現(xiàn)現(xiàn)卻進(jìn)入了一個發(fā)展的瓶頸期。

　　客觀方面的原因有：

　　1、國家醫(yī)療衛(wèi)生體制改革進(jìn)入了一個深水期，不知下一步的方向如何。

　　2、民營醫(yī)院、民營藥店的.崛起，導(dǎo)致醫(yī)療市場競爭激烈。

　　3、目前醫(yī)療執(zhí)業(yè)環(huán)境的惡化，外界對醫(yī)生的無端責(zé)難，醫(yī)患關(guān)系的不斷增多，可以說現(xiàn)在的醫(yī)生是如臨深淵、如履薄冰，如同刀尖上跳舞，外科醫(yī)生那緊直就是針尖上跳舞。這一點你們體會應(yīng)該比我更加深刻。

　　主觀方面的原因有：

　　1、人民醫(yī)院目前的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)依然薄弱，目前沒有一棟像樣的綜合大樓開展診療活動，各科室業(yè)務(wù)用房緊張，各種設(shè)備設(shè)施老化現(xiàn)象突出（比如醫(yī)技樓的面貌和我XX年前高考體檢的基本沒有改變，還有收費室這棟樓和3年前相比，的變化就是把中西醫(yī)結(jié)合科搬出去了）。

　　2、醫(yī)院科室布局不盡合理，存在手術(shù)科室與非手術(shù)科室交叉布局形象，科室設(shè)臵不全面，作為一個綜合醫(yī)院連兒科都沒有，能說的過去嗎。

　　3、人才匱乏，高級職稱人員所占比例很小，不足%，特別是高技術(shù)人才很少，招牌式的醫(yī)生更少，人員流動性差，醫(yī)護(hù)人員的活力不足（近幾年來，幾乎沒有上流到更大醫(yī)院工作的人員，而進(jìn)入到本院工作的也基本上剛畢業(yè)的學(xué)生，沒有真正引進(jìn)高技術(shù)人才，據(jù)我所知被縣級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系培養(yǎng)的專家型人才有且只有我們的王副院長一人，很多同志在同一個崗位干了無數(shù)年，失去了動力和激情）。

　　4、外宣工作很差，在院外基本見不到關(guān)于醫(yī)院的先進(jìn)典型宣傳報道以及醫(yī)院的醫(yī)技能力宣傳，在院內(nèi)部抬頭看見的幾乎是預(yù)防艾滋病和吸煙有害健康的政策性宣傳，沒有一點點關(guān)于我們醫(yī)院、科室及醫(yī)生的宣傳，這也導(dǎo)致了社會對我們職業(yè)道德和職業(yè)能力的質(zhì)疑（前幾天，人民醫(yī)院一個醫(yī)生的家屬知道我來競聘院長時，說了這樣一句話：人民醫(yī)院全是庸醫(yī)，你去干什么？我無言以對，這個人還是一個科級干部）。

　　5、沒有形成我們自己的醫(yī)院文化；固定臵產(chǎn)帳物不清、利用率低、缺乏嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓潭ㄙY產(chǎn)成本核算機(jī)制。

　　鑒于上述困難，我認(rèn)實現(xiàn)人民醫(yī)院跨越式發(fā)展的思路是：內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外塑形象、激發(fā)活力、創(chuàng)立品牌。

　�。ㄒ唬﹥�(nèi)強(qiáng)素質(zhì)的主要措施有五條：

　�。�1）加強(qiáng)人才的培養(yǎng)培養(yǎng)，人才是醫(yī)院競爭的核心，用“善待、善用、善聚”的思路制定人才培養(yǎng)的長期性規(guī)劃，一是每年從不同科室結(jié)合崗位的需求及人員的特長至少選派一名醫(yī)護(hù)人員到省、市綜合醫(yī)院進(jìn)修，形成具有前瞻性的“人才梯隊”；二是注重學(xué)科帶頭人和重點人才培養(yǎng)，突出高層次人才的核心作用。以臨床、病人需求為導(dǎo)向，特色�？平ㄔO(shè)為依托，業(yè)務(wù)拔尖人才為核心，選拔培養(yǎng)高層次人次。三是聘請客座專家、教授，定期到醫(yī)院進(jìn)行講學(xué)和技術(shù)指導(dǎo)，通過對重點專業(yè)學(xué)科的扶持來帶動專業(yè)學(xué)科的發(fā)展，四適時組織醫(yī)護(hù)人員外出考察學(xué)習(xí)。

　　（2）組建一個團(tuán)結(jié)干事的領(lǐng)導(dǎo)班子：從我自身做起陽光行政，民主決策，推行院務(wù)公開，杜絕“家長制”、“一言堂”，遵章守法，服從上級、尊重同級、善待下級，充分發(fā)揮團(tuán)隊精神，用“抱團(tuán)取暖”的理念構(gòu)建（院長—副院長—科主任—護(hù)士長—醫(yī)護(hù)人員）的“利益共同體”，在全院職工牢固樹立“一榮俱榮，一辱俱辱”思想，形成領(lǐng)導(dǎo)為全院服務(wù)，機(jī)關(guān)為臨床服務(wù)，全院為患者服務(wù)良好格局。

　�。�3）對固定資產(chǎn)建帳立冊，定期清查，盤活存量，加強(qiáng)內(nèi)部控制促進(jìn)資產(chǎn)“增值保值”，加強(qiáng)營銷，從外部提高固定資產(chǎn)使用效率。嚴(yán)格執(zhí)行院科兩級陳本核算制度，降低醫(yī)療成本，需要新增加的醫(yī)療設(shè)備新論證，后購買，避免浪費。

　　（4）加強(qiáng)醫(yī)院的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，盡快完成醫(yī)院綜合樓建設(shè)并投入使用，解決科室業(yè)務(wù)用房緊張的問題，對已經(jīng)老化或陳舊的房屋進(jìn)行維修和改造，使之發(fā)揮的效應(yīng)。

　　（5）本著對方便患者為出發(fā)點，對現(xiàn)有科室進(jìn)行科學(xué)布局，對各科室診療職責(zé)進(jìn)一步細(xì)化。

　�。ǘ�）外塑形象的主要措施有四條：

　�。�1）加強(qiáng)對外宣傳工作，利用廣告、標(biāo)語等形式加大醫(yī)院服務(wù)水平、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)流程的宣傳以及加大對專家、科室診療特色的宣傳，擴(kuò)大病人來源；利用簡報、新聞等方式宣傳醫(yī)院的先進(jìn)典型，爭取政府、主管部門在資金項目上的支持。

　�。�2）提高醫(yī)護(hù)人員的醫(yī)療護(hù)理水平，構(gòu)建“誠信、服務(wù)、優(yōu)質(zhì)、和諧”的理念。促使醫(yī)護(hù)人員達(dá)到“敬業(yè)、妙手、關(guān)愛“的目標(biāo)。從而增加病源，增強(qiáng)患者的信任度，充分發(fā)揮病人就是我們的宣傳隊作用。

　�。�3）加強(qiáng)患者選擇醫(yī)生的力度，將每個科室的診療特色和醫(yī)生的專長進(jìn)行公開，為患者選擇提供方便。

　�。�4）提高行政效率，控制行政人員規(guī)模，減少行政開支，讓更多的人回歸到臨床一線從事醫(yī)療服務(wù)。

　　（三）激發(fā)活力的主要措施有三條：

　�。�1）優(yōu)化職工考核激勵辦法，提高職工福利待遇，把職工的收入與技能、貢獻(xiàn)及服務(wù)水平結(jié)合取來，多勞多得，效率優(yōu)先，兼顧公平，以“待遇留人”，穩(wěn)定職工隊伍，讓醫(yī)護(hù)人員從“要我留”變成“我要留”，增強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員工作熱情。

　�。�2）創(chuàng)造醫(yī)護(hù)人員上升成長的空間，創(chuàng)造醫(yī)護(hù)人員考評職稱的條件，推進(jìn)優(yōu)秀醫(yī)生到更好的醫(yī)院發(fā)展，探索科室內(nèi)、科室間的公開競聘制度，打破輪資排輩的格局，激發(fā)內(nèi)部的活力。

　　（3）充分發(fā)揮工會、婦聯(lián)、青年組織的作用，加強(qiáng)醫(yī)院自生文化建設(shè)，構(gòu)建寬松、活躍的工作氛圍，人人都心情舒暢的投入到工作中去。

　　（四）創(chuàng)立品牌的主要措施有二條：

　�。�1）著力打造3—4個重點科室使之成為醫(yī)院發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)，著力抓好2個特色科室使之做到“人無我有，人有我強(qiáng)”，樹立急診科、門診部的窗口形象。建設(shè)一個有形象、有特色、有重點的品牌醫(yī)院。

　�。�2）根據(jù)科室特點和人員狀況，培養(yǎng)或者引進(jìn)2—3名招牌式的專科醫(yī)生，增強(qiáng)醫(yī)院的影響力、感召力、知名度。

　　各位副院長、科主任、護(hù)士長，由于在本次競聘過程中，沒有提供報名者對醫(yī)院進(jìn)行調(diào)研的機(jī)會，以上我對醫(yī)院存在的問題，以及解決的思路，或許是錯誤的，或許與你不謀而合。我競選院長的不足就是臨床實踐不夠，我能否成功，或者成功后能否當(dāng)好，依靠是什么？就是你們今天在座的各位及所有的醫(yī)護(hù)人員。有你們的智慧、有你們的能力、有你們的奉獻(xiàn)精神及各個科室的密切配合，一切皆有可能，我的作用就是整合你們的智慧，協(xié)調(diào)各方社會力量的參與，實現(xiàn)醫(yī)院“兩個效益”的同時提升，把人民醫(yī)院辦了為人民。

　　不管你們選擇誰來當(dāng)你們的院長，我再次感謝你們的聆聽，最后祝愿你們在艱苦的醫(yī)療崗位上工作的更加體面和有尊嚴(yán)。

　　謝謝大家。

院長競聘演講稿11

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師：

　　今天，我站在這個競爭上崗的演講臺上，心情非常激動.因為，我們所從事的幼教事業(yè)是一項播撒希望、孕育明天的偉大事業(yè)。它關(guān)系到民族的未來、國家的興衰乃至整個社會的健康發(fā)展，我一直深深的熱愛著我的工作。

　　我們xxxx誕生于烽火連天的抗日戰(zhàn)爭時期,具有光榮的革命傳統(tǒng)。恢復(fù)建校以來，伴隨在改革的步伐，走過了12年風(fēng)雨歷程，不斷得到發(fā)展壯大�，F(xiàn)在，我院已經(jīng)駛?cè)肓烁母锏目燔嚨篮桶l(fā)展的新階段。擁護(hù)支持改革，促進(jìn)我院發(fā)展，是我們每個教職工的共同心聲和光榮使命。感謝改革，也感謝競爭，給我提供了一個展現(xiàn)自我素質(zhì)、實現(xiàn)理想追求的寶貴機(jī)會，使我能有機(jī)會站在這個演講席上。我更要感謝在場的各位，因為大家無限真誠和充滿期待的眼神，給了我參與這次競職演講的力量和勇氣，希望大家對我給予更多的鞭策和支持。

　　按照演講的要求，我想從自我介紹、競爭的優(yōu)勢和工作打算的三個方面，向各位領(lǐng)導(dǎo)和各位老師進(jìn)行匯報。

　　首先，向大家介紹一下我的基本情況。我叫xxx，今年xxx歲，大專學(xué)歷，本科在讀。xxxx年畢業(yè)于xxxxx班。畢業(yè)后在農(nóng)村小學(xué)任教，xxx年調(diào)入xxxxx工作，xxx年任xxxx。xxxx年--xxxx年在xxxxxxx學(xué)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，期間函授學(xué)完漢語言文學(xué)大專課程。去年應(yīng)聘到我院工作。

　　其次，我想結(jié)合自身實際，談?wù)勎腋偁庍@個崗位的優(yōu)勢所在。經(jīng)過認(rèn)真思考，覺得自己有以下幾個方面的優(yōu)勢。

　　第一、我具有強(qiáng)烈的敬業(yè)精神和工作激情。對于幼教事業(yè)，我一直充滿了熱情，在我很小的時候，我的愿望就是當(dāng)一名好幼兒教師，多少年來，我一直為這個愿望奮斗著、努力著，一刻也沒有停留，我愿為幼教事業(yè)奉獻(xiàn)我的畢生精力。在10年的幼教工作過程中，無論是當(dāng)一般教師，還是當(dāng)幼兒園副院長，我都能認(rèn)真負(fù)責(zé)，吃苦耐勞，識大體，顧大局；不論是干教育工作還是干其他工作，我都能做到干一行、專一行、愛一行、鉆一行，愛崗敬業(yè)、求實創(chuàng)新，精益求精。

　　第二、我具有較為扎實的業(yè)務(wù)工作素質(zhì)。我畢業(yè)于幼教專業(yè)，在上學(xué)期間，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了幼兒教育方面的知識和理論，熟練掌握了幼兒管理方面的基礎(chǔ)知識；在工作期間，我又多次參加了全市幼兒教師技能技巧大賽、省級幼兒園教學(xué)能手培訓(xùn)、各類文藝演出等活動，多次擔(dān)任節(jié)目主持人、編導(dǎo)、演員等工作，多次評為優(yōu)秀教師，xxx年為縣級教學(xué)能手，被xxx聘為普通話推廣員。實踐的廣泛鍛煉，使我在管理方面具備了一定的基本素質(zhì)，筑牢了堅實的幼兒教育與管理功底。因此，對于幼兒教育與管理，正是我的老本行，我會應(yīng)用自如，嫻熟有加。

　　第三、我具有比較豐富的保教管理工作經(jīng)驗。參加工作以來，我一直從事幼兒教育工作，先后當(dāng)過一般教師，也當(dāng)過幼兒園副園長，十多年的幼教工作，豐富發(fā)展了我，鍛煉提高了我，使我在實踐中不斷成長進(jìn)步。特別是在擔(dān)任主管教學(xué)工作的副園長期間，我積累了一定的管理經(jīng)驗，這是我參與今天競職的重要保證。

　　假若我能夠競聘成功，我將從“認(rèn)真、推動、深入、創(chuàng)新”幾個方面努力開展工作。

　　第一是認(rèn)真。就是要認(rèn)真履行崗位職責(zé)，當(dāng)好助手和參謀，認(rèn)真貫徹學(xué)校保教工作意圖，做好保教常規(guī)工作。

　　第二是推動。就是要積極協(xié)助院長、主任，在我院教師較好素質(zhì)和較高教學(xué)水平的基礎(chǔ)上，推動年輕教師早日成為骨干教師，推動青年教師盡快成為名教師、專家型教師。

　　第三是深入。就是要深入一線掌握保教動態(tài)，及時總結(jié)，樹典型、創(chuàng)先進(jìn)。深入教師中，了解保教情況，誠懇聽取教師建議，幫助改進(jìn)教學(xué)方法，提高教學(xué)效率。

　　第四是創(chuàng)新。就是要探索保育教育新方法、新經(jīng)驗，研究保育教育新模式，開展各種形式教研活動和練兵活動，開拓創(chuàng)新，不斷進(jìn)取，推動各項工作再上新臺階。

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師，只要大家信任我，我就有信心、有決心履行好xxx副主任的工作職責(zé)，決不辜負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的期望，愿與大家共創(chuàng)美好的未來，迎接xxxxxx輝煌燦爛的明天。

院長競聘演講稿12

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同事們：

　　大家好！正是春暖花開日，又是揚帆奮進(jìn)時。在這播種理想，放飛希望的美好季節(jié)里，我勇敢地走上了這個展示自我，實現(xiàn)夢想的講臺！

　　為了便于大家對我有一個全面的了解，我先簡單介紹一下自己的經(jīng)歷。那么在測繪院院長競聘演講稿的崗位上，我自信具有以下優(yōu)勢：

　　第一，熟悉設(shè)計院的工作，對集體有深厚的感情

　　在我近２０年的工作經(jīng)歷中，有十余年的時間是在設(shè)計院度過的。這里是我激揚青春，實現(xiàn)理想的舞臺。我熟悉這里的一草一木，熟悉這里的每一項工作，并經(jīng)辦過我院的資質(zhì)申報和中級人民法院院長競聘稿工作。同時在長期的工作中和同志們結(jié)下了深厚的友誼，醫(yī)院院長競聘演講稿具有良好的群眾基礎(chǔ)。我們一起經(jīng)歷了設(shè)計院由財政撥款、差額撥款到自負(fù)盈虧的巨大變革，也非�？释麍F(tuán)結(jié)帶領(lǐng)大家一起在市場經(jīng)濟(jì)的大朝中拼搏進(jìn)取，書寫我們設(shè)計院的美好明天，這是我做好工作的基礎(chǔ)。

　　第二，我具有一定的學(xué)識水平和業(yè)務(wù)能力

　　我在大學(xué)期間，學(xué)習(xí)刻苦，掌握了系統(tǒng)的基礎(chǔ)理論知識和專業(yè)知識。參加工作以來一直從事水利水電工程設(shè)計與建設(shè)管理，在實際工作中積累了豐富的經(jīng)驗。我具有組織中型以上的電站、泵站、建筑工程等項目電氣設(shè)計、建設(shè)管理的能力，能獨立解決本專業(yè)范圍內(nèi)各種復(fù)雜的技術(shù)問題，是業(yè)務(wù)上的行家里手，能夠完全避免對工作形成致命影響的“外行領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)行”的不良局面，這是我做好工作的強(qiáng)有力的保證。

　　第三，我工作勤奮，業(yè)績突出

　　在工作中，我腳踏實地，精業(yè)敬業(yè)，無私奉獻(xiàn)，取得了出色的工作業(yè)績。我主持或參與完成的主要工程設(shè)計項目有：中、小型水電站工程設(shè)計12項；大、中、小型泵站工程設(shè)計80余項；110KV及以下電壓等級輸電線路3條，長約65千米。主持或參與完成的主要建設(shè)管理項目有：高層建筑3項、總建筑面積約10余萬平方米；多層建筑12項、總建筑面積約10余萬平方米。由于出色的工作表現(xiàn)，我曾獲得xxx水利廳科技技術(shù)進(jìn)步二等獎、醫(yī)院副院長就職演講稿等10余個獎項。這些是大家對我以往工作的認(rèn)可，更是激勵我進(jìn)一步做好工作的強(qiáng)大動力。

　　第四，我具有良好的綜合素質(zhì)

　　我從小就接受了正規(guī)的傳統(tǒng)教育，培養(yǎng)造就了誠實正直、大公無私、甘于奉獻(xiàn)的品格；我樂觀豁達(dá)，性格外向，善于與他人交往和溝通，具有極強(qiáng)的交際能力；同時多年不同部門領(lǐng)導(dǎo)工作的鍛煉，還提高了我的管理能力和組織協(xié)調(diào)能力，形成了接受新事物快、反映迅速、

　　辦事果斷的工作作風(fēng)，能夠以超前的思維，創(chuàng)新的精神謀劃、領(lǐng)導(dǎo)設(shè)計院的各項工作，這是我做好工作的重要依托。

　　俗話講，四十不惑。我已過不惑之年，視名利如浮云。今天站在這個講臺上，我體會最深的是：院長這個職務(wù)不是名利的象征，而是一份沉甸甸的責(zé)任，他關(guān)系著我們設(shè)計院的未來，更關(guān)系著全體員工的明天。如果承蒙大家的厚愛，允許我走上院長的崗位，我將牢記責(zé)任，不辱使命，不負(fù)重托，勤奮敬業(yè)，團(tuán)結(jié)大家拼搏創(chuàng)新，使我們設(shè)計院步入健康發(fā)展的快車道。具體來講，我將全力以赴做好以下工作：

　　第一，抓班子，帶隊伍，實現(xiàn)分院各項工作的順利銜接

　　多年的工作經(jīng)驗告訴我，同志之間的理解、支持、友誼和信任比什么都重要，它是我們做好一切工作的前提。所以，如果我競聘成功，當(dāng)務(wù)之急就是要加強(qiáng)設(shè)計院領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，穩(wěn)定班子帶隊伍。作為一院之長，我首先要以身作則，嚴(yán)格要求自己，從我建設(shè)工程設(shè)計院副院長競聘演講稿做起，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計院的各項規(guī)章制度，在工作范圍內(nèi)，我將切實履行指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、服務(wù)等職能，多付出，多承擔(dān)責(zé)任，同時在生活中，多關(guān)心、理解和支持同事，和大家多溝通、勤交流，以自己的真誠團(tuán)結(jié)班子成員，形成堅強(qiáng)的戰(zhàn)斗集體，確保各項工作的順暢銜接，確保設(shè)計院各項工作的穩(wěn)定。

　　第二，實行人性化管理，增強(qiáng)員工對設(shè)計院的歸屬感

　　有專家講過：“人性化管理應(yīng)該是管理者流淌在血液中的東西”。我要以“鐵的紀(jì)律，愛的教育”作為自己的管理原則，以發(fā)自內(nèi)心的誠摯態(tài)度去對待員工，善用贊揚和獎勵來肯定員工的成績，激發(fā)他們的工作積極性和創(chuàng)造性；注重尊重員工，通過尊重讓員工學(xué)會對工作負(fù)責(zé)，學(xué)會自己主動承擔(dān)工作責(zé)任，提高自我管理水平。我要通過人性化的管理使員工對設(shè)計院有相當(dāng)高的忠誠度，使同事間充滿了兄弟姐妹之誼，大家共同拼搏、真誠相待，通情達(dá)理，其樂融融，把我們的設(shè)計院建成團(tuán)結(jié)、和諧的大家庭，建成充滿愛的高效運作的集體。

　　第三，積極拓展市場，全面提高員工福利待遇水平

　　置身商品經(jīng)濟(jì)的大朝中，我們必須以“中流擊水，浪遏飛舟醫(yī)院內(nèi)科副院長競聘報告，發(fā)展是硬道理”如今已經(jīng)成為大家的共識。我要以設(shè)計院的發(fā)展和＊＊名員工的生計為己任，千方百計地尋找好的項目，并以高水平的設(shè)計建設(shè)質(zhì)量和服務(wù)水平不斷鞏固我們的市場份額，進(jìn)一步提升我們的業(yè)績。在此基礎(chǔ)上，全面提高員工的福利待遇水平。因為良好的福利待遇不僅可以激發(fā)員工的積極性，提還可以提高設(shè)計院的競爭力，是我們留住人才，謀求發(fā)展的必由之路。我首先要建立收入與業(yè)績掛鉤的分配制度，鼓勵員工充分發(fā)揮聰明才智，為設(shè)計院的發(fā)展多做貢獻(xiàn)，同時還要通過提供免費工作餐、增設(shè)文娛體育設(shè)施、為員工的繼續(xù)教育提供教育福利等（紅字部分只是列舉我們的思路，請客戶根據(jù)本院的實際情況，自行取舍、添加）舉措，提高員工的待遇水平，激發(fā)大家的工作熱情和我院的凝聚力。

　　第四，以身作則，打造健康的企業(yè)文化

　　我要不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng)，嚴(yán)格要求自己，勤奮敬業(yè)，無私奉獻(xiàn)、克己奉公，清正廉潔，樹立領(lǐng)導(dǎo)干部的良好形象。同時還要在設(shè)計院樹正氣、育和氣，促朝氣，打造健康的企業(yè)文化。古語說醫(yī)院副院長競聘演講稿，一個人必須樹立正氣，必須有正義感，同樣一個團(tuán)體也是如此，團(tuán)體要發(fā)展，首先要有正氣；其次，要使大家養(yǎng)成互相幫助，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的和氣，促進(jìn)員工和我們整個設(shè)計院朝氣蓬勃地向前發(fā)展，書寫更加輝煌的篇章！

　　古希臘哲人說：“給我一個支撐點，我會把地球支起”，而我現(xiàn)在要說：“給我一個機(jī)會，我會干出我的光彩”！當(dāng)然我也深深地知道：此次競聘意味著有一部分人會成功，而另一部分人會落選。對此我將以平常心來面對。此次競聘，無論成功失敗，我都將以此為新的起點，更加努力工作，勤奮學(xué)習(xí)，迎難而上！

　　我的演講完畢，謝謝大家！

院長競聘演講稿13

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同事：

　　大家好！我叫xx，首先感謝院領(lǐng)導(dǎo)給予了我這次“公開、公平、公正、擇優(yōu)”的機(jī)會。我今年33歲，xx學(xué)歷，19x年x考入百色民族衛(wèi)生學(xué)校就讀醫(yī)士專業(yè)；19xx年9月分配到田林縣平塘鄉(xiāng)衛(wèi)生院從事臨床工作；20xx年取得執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師資格；20xx年至20xx年到百色市醫(yī)院進(jìn)修檢驗專業(yè)；20xx年到田林縣人民醫(yī)院進(jìn)修B超及心電圖專業(yè)；20xx年任命為田林縣那比鄉(xiāng)衛(wèi)生院副院長；20xx年至今從事防保工作；20xx年調(diào)到田林縣平塘鄉(xiāng)衛(wèi)生院工作；20xx年取得國家執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格。今天，我競聘的是平塘鄉(xiāng)衛(wèi)生院院長。

　　衛(wèi)生院院長是一個醫(yī)院的領(lǐng)頭人，要負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)醫(yī)院的行政與醫(yī)療工作，制定醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃、工作計劃，組織實施，并按期檢查、總結(jié)等十多項工作。所以，要負(fù)責(zé)衛(wèi)生院的所有事務(wù)的衛(wèi)生院院長不僅僅是一種權(quán)利，更是一份沉甸甸的責(zé)任，必須具有強(qiáng)烈的責(zé)任心。能否帶出一支高素質(zhì)的團(tuán)隊，衛(wèi)生院院長這個角色起著關(guān)鍵性作用。

　　“人最重要，人的健康最重要，為人類健康服務(wù)的醫(yī)務(wù)人員最重要”。用所學(xué)的醫(yī)療知識，為為人類健康服務(wù)，是我一生的理想。今天，我競聘衛(wèi)生院院長，就是為了更好的實現(xiàn)這個夙愿！

　　我的競聘優(yōu)勢是：

　　一、具有高尚的醫(yī)德和沉穩(wěn)的性格。我做事認(rèn)真、誠實守信、真誠待人。一個衛(wèi)生院的管理者，德與才必須兼?zhèn)�，缺一不可。醫(yī)德給人以口碑，穩(wěn)重給人以形象，展示一個干練利落、膽大心細(xì)、遇事沉著而老練的形象。衛(wèi)生院院長往手術(shù)臺那兒一站就能使所有在場的人員頓感心里踏實。這就是一個院長獨具的氣質(zhì)與風(fēng)度。我覺得我已具備這一點。

　　二、我曾在那比鄉(xiāng)衛(wèi)生院做過副院長，有一定的管理經(jīng)驗。我具優(yōu)有一定的醫(yī)院管理水平和管理能力，對衛(wèi)生院的全部醫(yī)療活動進(jìn)行有計劃、有組織的協(xié)調(diào)、控制和運作，使診療的各個環(huán)節(jié)相互銜接，密切配合，使衛(wèi)生院的人、財、物等各種因素合理安排、充分利用、高質(zhì)高效地完成診療疾病的任務(wù)，解決本鄉(xiāng)群眾的常見病、多發(fā)病的問題，促使衛(wèi)生院的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步提高。

　　我還具有公共衛(wèi)生管理能力，能夠面向本鄉(xiāng)群眾、綜合運用法律、行政、預(yù)防醫(yī)學(xué)技術(shù)、宣傳教育手段，動員全鄉(xiāng)群眾共同參與消除與控制各類傳染病及其相關(guān)因素，提高本鄉(xiāng)居民的健康水平。另外，我也能很好地協(xié)調(diào)好衛(wèi)生院與衛(wèi)生局、鄉(xiāng)政府、疾控中心、婦幼保健所的關(guān)系，協(xié)調(diào)好院內(nèi)各科室之間、職工之間的關(guān)系，搞好與兄弟單位之間的橫向聯(lián)系，取長補(bǔ)短、資源共享，其中尤其要注重高層次的協(xié)調(diào)，以贏得領(lǐng)導(dǎo)們對衛(wèi)生院工作的支持，來促使本鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)的良性發(fā)展。

　　三、專業(yè)過硬，熟知政策。我有一專多能的特長，曾進(jìn)修過檢驗、B超、心電圖，也在這些科室兼職工作。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院是為當(dāng)?shù)鼐用裉峁┗�本醫(yī)療和預(yù)防保健的基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)，越是基層的領(lǐng)導(dǎo)越是要技術(shù)含量高，我具備作為一個院長必需具備預(yù)防醫(yī)學(xué)或臨床醫(yī)學(xué)方面的精湛技術(shù)能力。我還能熟悉掌握國家關(guān)于農(nóng)村衛(wèi)生的相關(guān)政策和法規(guī)，敏銳地領(lǐng)悟新出臺的農(nóng)村衛(wèi)生政策，結(jié)合本鄉(xiāng)實際情況，融會貫通，才能制訂出能很好地促使本鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的工作方案。

　　四、具備親和力。工作多年來，我都能與同事友好相處，對領(lǐng)導(dǎo)尊重，和大家一起營造和諧有序融洽的工作氛圍，贏得了大家的信任與支持。

　　五、具有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)適應(yīng)能力。我今年33歲，精力充沛、思想進(jìn)步，思維活躍，學(xué)習(xí)、適應(yīng)能力強(qiáng)，善于接受新事物，有著敢抓敢管、敢作敢為的性格和雷厲風(fēng)行的作風(fēng)。正因為我有激情，讓我有精力努力工作；正因為我有激情，讓我更容易接受新生事物，在工作中另辟蹊徑；正因為我有激情，也讓我具有了更多的時間，更多的精力，去鉆研和探索。

　　“金無赤足，人無完人”。在這里，我也愿意坦誠地把自己的不足之處匯報給大家。那就是我為人沉穩(wěn)，踏實，喜歡按部就班，欠缺推陳出新的能力。這些都有待在以后的工作中加以克服和提高。如果能夠得到各位領(lǐng)導(dǎo)和大家的信任與支持，使我有幸走上衛(wèi)生院院長的工作崗位，我將不辱使命，根據(jù)國辦發(fā)《關(guān)于農(nóng)村衛(wèi)生改革與發(fā)展的指導(dǎo)意見》精神，把握“著力點”，找準(zhǔn)“切入點”觸動“共鳴點”全力以赴建設(shè)好適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)條件的衛(wèi)生院。

　　競聘成功后的工作方向：

　　一、深化人事分配制度改革。加強(qiáng)衛(wèi)生院管理，按照工作量合理定編、定員、定崗，實行全員縣人民醫(yī)院院長競聘演講聘任，實行績效工資、加大工資中的變動部分。根據(jù)工作崗位性質(zhì)、技術(shù)含量和風(fēng)險程度，服務(wù)數(shù)量與質(zhì)量等工作業(yè)績?yōu)橹饕�依�?jù)，以服務(wù)效率、服務(wù)質(zhì)量，群眾滿意為主要內(nèi)容的綜合目標(biāo)管理責(zé)任制考核體系，充分調(diào)動全院干部的積極性與創(chuàng)造性，體現(xiàn)優(yōu)秀人才的價值，堅持按勞分配績效優(yōu)先，兼顧公平的分配原則，向臨床一線和技術(shù)風(fēng)險高的科室傾斜，重技術(shù)、重實績，重貢獻(xiàn)，向關(guān)鍵崗位如防疫、婦幼和優(yōu)秀的人才傾斜。從而提高職工的積極性，把過去的人人不想做事的被動局面改變?yōu)槿巳擞惺伦�、人人找事做、做好每件事的主動局面�?/p>

　　二、進(jìn)行產(chǎn)權(quán)制度改革。一是注入資金，使醫(yī)院走出困境；二可以徹底改變長期形式的“鐵飯碗”機(jī)制，把職工利益和醫(yī)院利益綁在一起。但在進(jìn)行這項改革的同時，要堅持“兩保、兩效、一加強(qiáng)”的改革思路，保機(jī)構(gòu)、保基本功能；放辦醫(yī)院形式，經(jīng)營方式；重點加強(qiáng)防保工作。

　　三、創(chuàng)辦特色�？啤４隧椄母镞m用于城區(qū)或城郊經(jīng)濟(jì)效益欠佳的鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院，走專科這路為衛(wèi)生院的生存與發(fā)展創(chuàng)造了生機(jī)，摸索出了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的新的發(fā)展方面，屬城區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院改革之典范，很有推廣價值。

　　四、制定管理制度、實行目標(biāo)量化管理，把目標(biāo)量化到科室、量化到個人、改變過去的以嘴說了算、以罵為主的“唯權(quán)式”的管理模式、建立以制度管人、以理服人的“人性化”的管理模式。

　　五、做好科室的建設(shè)。在原有科室的基礎(chǔ)上重點發(fā)展中醫(yī)、針灸及民族醫(yī)為主、中醫(yī)藥是我國的寶貴財富、他具有“簡、便、驗、廉”優(yōu)勢，具有安全、有效、經(jīng)濟(jì)、適合基層衛(wèi)生院應(yīng)用的特點，在鄉(xiāng)衛(wèi)生院開展中醫(yī)、提高中醫(yī)在基層的使用率和知曉率，降低人民群眾看病費用、真正做到讓人民群眾花錢少、看好病。充分發(fā)揮中醫(yī)特色在基層的預(yù)防、保健作用，為人民群眾醫(yī)療衛(wèi)生保健做出更大的貢獻(xiàn)。

　　引進(jìn)和培養(yǎng)技術(shù)型的人才、選出優(yōu)秀的技術(shù)人員到上級醫(yī)院進(jìn)修。目前新醫(yī)改提出的藥品零差價，這對于長期依賴以藥養(yǎng)醫(yī)的衛(wèi)生院來說提出了抓住技術(shù)人才、培養(yǎng)技術(shù)人才是必由之路。

　　六、加強(qiáng)衛(wèi)生院的硬件設(shè)施建設(shè)。

　　七、成立巡回醫(yī)療組，定期下到各村為人民群眾看病、體檢，把過去的被動服務(wù)方式轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃拥姆��?wù)方式。

　　八、狠抓新農(nóng)合，力爭完成參合率。

　　九、把村醫(yī)生拿入一體化的管理、充分發(fā)揮村級衛(wèi)生室的作用。

　　古人說：“不可以一時之得意，而自夸其能；亦不可以一時之失意，而自墜其志”。我將以這句話自勉。如果領(lǐng)導(dǎo)和同志們選擇了我，我將不辱使命，全力以赴干好本職工作。如果我未能當(dāng)選，我也會一如既往地勤奮學(xué)習(xí)，努力工作。最后我想以一首對聯(lián)來結(jié)束我的演講，上聯(lián)是“成固可喜，寵辱不驚看花開”，下聯(lián)是“敗亦無悔，去留無意隨云卷”，橫批是“與時俱進(jìn)”。請領(lǐng)導(dǎo)和同志們支持我！

　　我的演講結(jié)束。謝謝大家！

院長競聘演講稿14

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委：

　　大家好!

　　首先感謝衛(wèi)生局黨委給了我這次競聘的機(jī)會，我是第x號考生，今年31歲，大專學(xué)歷，醫(yī)師職稱。XX年到鄉(xiāng)衛(wèi)生院工作至今，現(xiàn)任xx鄉(xiāng)衛(wèi)生院急診科及綜合病房主任。我今天競聘的職位是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院副院長。

　　我此次競選衛(wèi)生院副院長，有以下四點優(yōu)勢。(一)我在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作將近8年，有較為豐富的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作的實踐經(jīng)驗，知道農(nóng)村農(nóng)民群眾的生活條件和缺醫(yī)少藥情況，知道鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院在農(nóng)村的重要職責(zé)，任務(wù)和地位，明白在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作人員必備的素質(zhì)和要求，了解鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的工作方法。(二)我熱愛醫(yī)務(wù)工作，對做任何事充滿激情，8年的從醫(yī)生活，使我對"醫(yī)務(wù)工作者""白衣天使"這個稱號無比熱愛。因為能夠救死扶傷、解除患者之痛苦，撫平患者身心的創(chuàng)傷。(三)在工作中能認(rèn)真負(fù)責(zé)、吃苦耐勞、干別人不愿干的累活、臟活，嚴(yán)格要求自己，使自己隨時保持清醒的頭腦，更好的做好工作，當(dāng)好表率。(四)我有勝任副院長的管理經(jīng)驗和能力。幾年的科主任工作使我有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力和分析解決問題的能力，在管理上能夠做到有的放矢。

　　如果組織信任，領(lǐng)導(dǎo)贊許，讓我競聘上了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院副院長這一崗位，我將傾盡全力發(fā)揮我熟知鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作情況的優(yōu)勢，盡快進(jìn)入角色積極履行職責(zé)，協(xié)助院長搞好醫(yī)院各項工作。

　　一、 干好工作，當(dāng)好助手，以身作則，抓好協(xié)調(diào)。嚴(yán)格要求自己，干好院長所安排的各項工作，協(xié)調(diào)各科室之間，職工與職工之間，職工與領(lǐng)導(dǎo)之間的關(guān)系，為院長排憂解難。

　　二、緊抓醫(yī)療安全不放松，不斷提高業(yè)務(wù)水平。保證人民群眾的身心健康是我們每一個醫(yī)務(wù)人員的神圣職責(zé)。做為一名副院長，要以身作則，認(rèn)真做事，和藹待人，視病人如親人，避免醫(yī)療事故的發(fā)生，確保醫(yī)療質(zhì)量，醫(yī)療安全。

　　三、做好衛(wèi)生院的文化體系建設(shè)。衛(wèi)生院的文化建設(shè)既要體現(xiàn)衛(wèi)生院的傳統(tǒng)，又要反映衛(wèi)生院的現(xiàn)實，還要展現(xiàn)衛(wèi)生院的將來。具體做法是：實行掛牌服務(wù)、微笑服務(wù)，在醒目位置制作宣傳版面、醫(yī)院精神、醫(yī)院宗旨、管理理念等，譜寫醫(yī)院院歌，使病人切實感受到醫(yī)院強(qiáng)大的人文關(guān)懷，提升單位的良好形象。

　　四、綜合整治，改善衛(wèi)生院環(huán)境衛(wèi)生。擁有一個干凈整潔的工作環(huán)境是凝聚人心、提高效率，保證服務(wù)質(zhì)量的先決條件。我將和院長一道，努力營造一個優(yōu)美、舒適、整潔的就醫(yī)環(huán)境。堅持以人為本，實行人性化管理，以患者為中心的服務(wù)理念，為患者提供溫馨周到的服務(wù)。進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量及醫(yī)院的整體形象。

　　五、認(rèn)清形勢，轉(zhuǎn)變思想觀念。在緊抓醫(yī)療安全不放松的同時，努力做好九項公共衛(wèi)生服務(wù)工作和農(nóng)村"片醫(yī)"負(fù)責(zé)制工作，積極開展公共衛(wèi)生服務(wù)，使老百姓的健康得到更加充分的保障。

　　各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，希望大家能夠信任我，如果我競選成功，我將把領(lǐng)導(dǎo)的信任和期望化作無窮的動力激勵我拼搏奮斗。用我真真正正的實力和實實在在的業(yè)績來驗證你們今天選擇的正確性和準(zhǔn)確性，如果我落選了，我將一如既往，盡心盡力，盡職盡責(zé)，做好本職工作。言必信，行必果。

　　我的演講完畢，謝謝大家!

院長競聘演講稿15

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：

　　大家好！(鞠躬)

　　首先，非常感謝組織和各位領(lǐng)導(dǎo)給予了我這次競聘演講的機(jī)會。（平視評委，面帶微笑，顯示自信）我叫xxx，現(xiàn)年37歲，大學(xué)學(xué)歷，中共黨員，主治醫(yī)師。1998年7月畢業(yè)于xx醫(yī)學(xué)院臨床醫(yī)學(xué)系，19XX年6月參加工作，20xx年3月?lián)�任�?nèi)科主任，20xx年4月至今擔(dān)任xxx衛(wèi)生院副院長。今天參加xxx衛(wèi)生院院長的公開競聘，我認(rèn)為自己具備以下優(yōu)勢：

　　一是在管理上，我具有了良好的管理水平。首先，我具有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感，我生于xx，長于xx，與鄉(xiāng)親們有著深厚的感情，多年來認(rèn)真的工作態(tài)度、良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和較高的醫(yī)療水平，贏得了領(lǐng)導(dǎo)、職工及廣大群眾的一致好評。深感患者的需求，我多次放棄了去上級醫(yī)院工作的機(jī)會，心甘情愿的把自己的青春和汗水獻(xiàn)給父老鄉(xiāng)親，能為家鄉(xiāng)的百姓服務(wù)我會更加不遺余力。其次，十多年來，我一直積極參與xx衛(wèi)生院的業(yè)務(wù)及管理工作，尤其是擔(dān)任副院長以來，更全面更深刻地認(rèn)識到了衛(wèi)生院所面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，意識到只有立足實際，才能取得更好的管理成效；只有針對現(xiàn)存問題來完善管理制度，才能不斷提高管理水平；只有自我加壓，嚴(yán)格要求，才能當(dāng)好一名合格的單位負(fù)責(zé)人。二是在業(yè)務(wù)上，具有較強(qiáng)的能力。在多年的臨床實踐中，我積累了豐富的臨床經(jīng)驗，能夠更好地指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作的開展。工作以

　　來我所在的科室，從未發(fā)生過醫(yī)療事故和醫(yī)患糾紛，樹立了良好的社會形象，為xxx衛(wèi)生院作出了積極的貢獻(xiàn)，在群眾當(dāng)中有較高的信譽度和知名度。工作中的不懈努力，使我榮獲了許多的榮譽：多次被評為全縣衛(wèi)生系統(tǒng)先進(jìn)個人、藥品不良反應(yīng)檢測先進(jìn)個人、新長征突擊手、一星級服務(wù)明星等稱號，并協(xié)助衛(wèi)生院院長一起使院內(nèi)工作榮獲了諸多榮譽，一系列榮譽的取得是組織對我工作和能力的肯定，也是對我下步帶動衛(wèi)生院發(fā)展壯大的良好動力和保證。

　　三是在自身上，全面提高了綜合素質(zhì)。我深知，只有不斷提高自身素質(zhì)，才能應(yīng)對當(dāng)前日益發(fā)展的形勢，才能做好本職工作。常學(xué)習(xí)、勤看書已經(jīng)成為了我的生活習(xí)慣。通過不斷的業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，我已完成了本科的繼續(xù)教育，并于20xx年、20xx年分別在xx縣人民醫(yī)院和濟(jì)寧市第一人民醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，并多次參加縣市級的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)講座和醫(yī)院管理培訓(xùn)班，開闊了視野，提高了自己的管理水平和業(yè)務(wù)能力。平時還能緊跟時代，及時掌握黨的方針政策，在公共衛(wèi)生、預(yù)防保健、新農(nóng)合等工作上認(rèn)識深刻，取得了較好的成績。

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委，百尺竿頭，更進(jìn)一步，組織教育培養(yǎng)了我勇于進(jìn)取，不怕困難，開拓創(chuàng)新的信心和決心。如果我有幸被聘為xxx衛(wèi)生院院長，我將以“樹形象、創(chuàng)業(yè)績、促和諧、求發(fā)展”要求自己，以打造“環(huán)境美、服務(wù)好、骨干精、業(yè)務(wù)強(qiáng)、發(fā)展快”新型和諧衛(wèi)生院為目標(biāo)，努力做好以下幾個方面工作：

　　一是緊抓衛(wèi)生改革的時機(jī)，搞好衛(wèi)生院建設(shè)。積極配合衛(wèi)生

　　局，搞好衛(wèi)生院基礎(chǔ)建設(shè)及醫(yī)療設(shè)備的高效應(yīng)用，為廣大患者提供更好的就醫(yī)環(huán)境和優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。

　　二是狠抓制度落實，開創(chuàng)xx衛(wèi)生院新局面。我認(rèn)為，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院自大部分工資由財政支付以來，各單位財務(wù)壓力減輕的同時，對各項規(guī)章制度的落實和執(zhí)行都有不同程度的放松，導(dǎo)致了部分職工工作熱情和積極性的下降，給管理帶來了很大的困難，因此要結(jié)合衛(wèi)生局制定績效考核方案，大力落實各種制度的實施，實行在制度面前人人平等，落實制度不走過場，獎罰分明，最大限度的提高職工的工作自覺性和積極性。

　　三是加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)及業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高職工素質(zhì)。制定固定的政治及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時間，采取集中學(xué)習(xí)和個人自學(xué)方式，要求職工對政策心中有數(shù)，對業(yè)務(wù)精益求精，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象，提高xxx衛(wèi)生院在群眾心目中的信譽度。

　　四是以身作則，率先垂范。以自己帶頭執(zhí)行院內(nèi)各項規(guī)章制度來教育帶動職工，不搞特殊化，不把自己看的比職工高一等，首先做好一名優(yōu)秀的職工，才能做一名稱職的衛(wèi)生院院長。

　　五是建立長效的社會監(jiān)督機(jī)制。定期實行社會滿意度調(diào)查和職工意見征求工作，及時發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題，盡早改正和完善，更好地為群眾服務(wù)。同時，改善條件，提高職工的福利和待遇，“安居才能樂業(yè)”，著力對xxx衛(wèi)生院職工的飲水不衛(wèi)生和住宿老化等問題將進(jìn)行改善，不斷為職工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和生活環(huán)境，讓他們工作的順心，生活得安心。

　　懇請各位領(lǐng)導(dǎo)給我這一次施展才華的機(jī)會，讓我和全體職工一

　　起共創(chuàng)xxx衛(wèi)生院的美好未來。

　　謝謝大家！

　　20xx年10月

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