崗位競聘自述報告

　　在當(dāng)下社會，報告與我們的生活緊密相連，報告中涉及到專業(yè)性術(shù)語要解釋清楚。那么，報告到底怎么寫才合適呢？以下是小編為大家收集的崗位競聘自述報告，歡迎閱讀與收藏。

崗位競聘自述報告1

　　我叫xxx，現(xiàn)年30歲，本科學(xué)歷，計算機應(yīng)用與維護助理工程師。20xx年7月畢業(yè)于東北大學(xué)計算機科學(xué)與技術(shù)專業(yè)，同期被招聘到我礦，在鐵運車間擔(dān)任設(shè)備專職點檢員。20xx年——20xx年連續(xù)3年，被評為弓礦公司優(yōu)秀點檢員，設(shè)備基礎(chǔ)工作受到了公司、礦領(lǐng)導(dǎo)的好評，所管轄的設(shè)備GKD2型內(nèi)燃機車08年、xx年被弓礦公司評為優(yōu)秀機臺，10年被弓礦公司評為樣板機臺。今年年初，車間領(lǐng)導(dǎo)為了增加我的工作經(jīng)驗，轉(zhuǎn)崗擔(dān)任車間安全員�；仨�過去的5年工作經(jīng)歷，收獲頗豐，無論是從自身的政治素質(zhì)、文化修養(yǎng)還是業(yè)務(wù)技術(shù)水平上都有長足的進步，也做了大量工作�，F(xiàn)思想政治上、工作水平上都躍上了一個新的臺階。

　　今天我競聘的是動力作業(yè)區(qū)設(shè)備技術(shù)崗位，感謝組織上給我這樣一個競聘崗位的機會。動力作業(yè)區(qū)主要負(fù)責(zé)全礦供電；抄表及電量分配；供電線路的維護搶修；全礦通訊線路維護；各供暖、洗浴鍋爐的`運行維護和供暖管線及供水管線的維護；各車間電機、電焊機、變壓器的修理等工作。設(shè)備技術(shù)崗位既是設(shè)備管理者，同時又是執(zhí)行者。不僅僅要協(xié)助作業(yè)長和設(shè)備副作業(yè)長做好設(shè)備管理工作，還要深入現(xiàn)場，調(diào)查研究，準(zhǔn)確及時反映設(shè)備運轉(zhuǎn)情況，保障設(shè)備安全穩(wěn)定運行，積極參與設(shè)備改造和新技術(shù)引進工作。

　　這次，如果我能競聘成功，我不僅只是把它當(dāng)作對過去工作的認(rèn)可，而是也要把它作為促我啟航的鳴笛。我將不辱使命，全力以赴，牢牢把握“快、深、實”三個字，即：

　　進入角色要“快”。我要盡快地轉(zhuǎn)換角色，更新觀念，調(diào)整好自己的心態(tài)和工作方式，以一種嶄新的視覺看待問題，解決問題，使自己在新崗位上發(fā)揮作用。

　　學(xué)習(xí)知識要“深”。我會以強烈的緊迫感和責(zé)任感抓好學(xué)習(xí)，誠懇地以身邊人為師，自我加壓，勤學(xué)好問，聯(lián)系實際，善于總結(jié)，既要融會貫通業(yè)務(wù)技能知識，又要虛心總結(jié)工作經(jīng)驗，盡快轉(zhuǎn)化為自己實際的工作能力。

　　開展工作要“實”。一是認(rèn)真做好設(shè)備基礎(chǔ)工作，積極參與變電所3150KVA變壓器增容改造工作和新技術(shù)引進工作，針對生產(chǎn)經(jīng)營、節(jié)能降耗提出合理化建議。二是根據(jù)各鍋爐所在區(qū)域的特點，合理安排鍋爐運行時間，節(jié)約用煤，降低能源消耗。對部分不合理的供暖管線進行改造，例如：鐵運機車庫內(nèi)部空間大，但是暖氣片安裝過于集中，達(dá)不到取暖效果，如果適當(dāng)增加暖氣片之間的間隔距離，就能明顯提升取暖效果，提高能源的利用率。三是加強變電所的管理和供電線路的維護，對崗位職工進行責(zé)任心教育和崗位技能培訓(xùn)，杜絕人為因素造成的事故和損失，保證我礦生產(chǎn)、生活正常用電。四是定期對全礦通訊線路進行檢查和維護，保障我礦的通訊暢通。五是提高對各車間電機、電焊機、變壓器的修理效率，縮短影響生產(chǎn)的時間，積極開展修舊利廢活動，降低材料備件費用。

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委，這次競聘為我們提供了一次公平競爭、展現(xiàn)自我的機會，不管競爭成功與否，無論最后的結(jié)果如何，我都會擺正心態(tài)，把自已當(dāng)成一塊紅磚，那里需要那里搬，不論在什么工作崗位，都會盡已所能，努力使我所負(fù)責(zé)的工作再上新臺階。

崗位競聘自述報告2

　　首先非常感謝榕珍給了我平臺和這次展示自己的機會。我是XXX，現(xiàn)任XXX一職，我競聘的崗位是生產(chǎn)管理部副經(jīng)理，希望得到大家的支持。下面請允許我做競聘自我陳述。

　　自20xx年我參加工作起，我就與XX結(jié)緣，在過去的4年里，我在公司先后擔(dān)任了XX管理員、XX管理員、XX工藝員、XX主任等職務(wù)，對整體生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)都有較為深入的了解和掌握�？偨Y(jié)過去四年，我成為公司里任職崗位最多的人員，不是我對工作挑三揀四，相反是我更忠誠于公司，更服從于公司，每一次的調(diào)動既是公司當(dāng)時發(fā)展的選擇也是我為今天所做的準(zhǔn)備。今天我之所以信心百倍的在這里做陳述，也源于過去的四年我在公司的收獲和成績，它們都成為了我的優(yōu)勢：

　　1，熟悉公司各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)，了解和掌握了部分行業(yè)極為保密的專業(yè)技術(shù)，有較強的技術(shù)功底。

　　2，四年間我任職了不同崗位，在各個崗位從不同角度處理問題使我有較強的組織、協(xié)調(diào)、溝通能力及人際交往能力。

　　3，對生產(chǎn)工序的熟悉使得我對產(chǎn)品制成過程都產(chǎn)生了較強的敏感性和前瞻性，這對于栽培種植行業(yè)無疑是十分關(guān)鍵的。

　　4，歷經(jīng)四年的不斷調(diào)整、崗位調(diào)動磨練了我強大的心智和較強的包容能力，使得我在職業(yè)道路上更為堅韌。

　　雖然我在公司任職過的崗位較多，存在一定優(yōu)勢，但我也知道相對于成熟的管理人員我還有較大的差距。讓我感到慶幸和自豪的是，我是GS“土生土長”的管理人員，我對GS更為了解、更為忠誠、更加愛惜也更愿意付出。

　　在我眼中生產(chǎn)管理部副經(jīng)理是生產(chǎn)管理部重要的決策指揮人員，是生產(chǎn)管理部的最高負(fù)責(zé)人，更是生產(chǎn)管理部經(jīng)理的最佳搭檔。XX曾說，管理就是通過一定方法和技巧組織手中一切資源完成既定的目標(biāo)。那么，作為GS生產(chǎn)管理部副經(jīng)理，其最主要的職責(zé)是通過計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制，完成部門生產(chǎn)目標(biāo)，同時還要肩負(fù)優(yōu)化生產(chǎn)、持續(xù)創(chuàng)新、控制成本、建設(shè)團隊等責(zé)任。作為部門的負(fù)責(zé)人，肩負(fù)的不是權(quán)力和享受，而是責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。作為部門負(fù)責(zé)人，不僅要能管理員工，更要能管理自己，因為員工永遠(yuǎn)都是自己的一面鏡子。作為部門負(fù)責(zé)人，不僅要帶領(lǐng)本部門為公司創(chuàng)造經(jīng)濟效益，更要為全體員工謀求福利，我相信在達(dá)成公司目標(biāo)的前提下提高員工對未來的

　　期望值是公司與員工雙贏的保障。

　　假如我有幸競選上生產(chǎn)管理部副經(jīng)理職位，我將從以下幾個方面展開自己的工作：

　　第一，主動掌握生年度生產(chǎn)指標(biāo)、目前產(chǎn)進度、生產(chǎn)控制狀態(tài)并積極配合生產(chǎn)管理部經(jīng)理的工作。有了清晰的目標(biāo)和我們實際的現(xiàn)狀，我們才有前進的`方向，目標(biāo)就是引導(dǎo)生產(chǎn)這艘巨艦前行的燈塔。作為生產(chǎn)管理部的負(fù)責(zé)人，我比任何人都需要對年度指標(biāo)有更清晰的認(rèn)識和掌握。

　　第二，配合財務(wù)逐步展開成本核算和控制相關(guān)工作。財務(wù)核算對生產(chǎn)行為有絕對的指導(dǎo)作用，我也注意到前期工作中的各項指標(biāo)在核算時受條件制約還不夠精確、精細(xì)，借此契機我愿意帶領(lǐng)本部門密切配合財務(wù)等相關(guān)部門開展成本核算和控制工作。

　　第三，不斷促進、激發(fā)生產(chǎn)管理部技術(shù)人員、管理人員職業(yè)能力，特別是提升技術(shù)實力。面對市場日趨激烈的競爭，我作為生產(chǎn)管理人員，必須要保證我們的產(chǎn)品能在競爭中取得優(yōu)勢�？刂�、降低成本、提升產(chǎn)能可以讓價格優(yōu)勢大一點，但是提升技術(shù)實力既可取得質(zhì)量優(yōu)勢無形中也取得了定價權(quán)，即使付出代價也值得一試。因此，我決心從提高管理人員職業(yè)水平、提升技術(shù)實力、控制成本等方面著手為公司實現(xiàn)年度經(jīng)營目標(biāo)做好鋪墊。

　　第四，繼續(xù)延續(xù)現(xiàn)有全員考核制度，并同時請公司辦參與，共同建設(shè)員工隊伍，重塑GS工人團隊形象。我有一個這樣的愿望，在生產(chǎn)管理部建立較為公平、公正、合理的薪酬機制和考核機制、逐步規(guī)范管理將GS的工人隊伍建設(shè)為一支以公司大局為重具有持續(xù)戰(zhàn)斗力的團隊。

　　最后，我想用一句話總結(jié)我的觀點：士不可以不弘毅，任重而道遠(yuǎn)。再次謝謝大家。

崗位競聘自述報告3

　　非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)還有同事給了我這次競聘的機會，我是客服三部的XXX，主要負(fù)責(zé)銷售三部的訂單跟單等各項工作，今天我本著鍛煉自己，為金山鑫泰及客戶服務(wù)的宗旨站到這里，競聘客服組長一職。

　　在進入金山鑫泰的這段時間里，我了解了公司的生產(chǎn)營運流程，知曉了各項管理制度，熟悉了生產(chǎn)線上的一些設(shè)備及其用途；在客服專員這個崗位上，我知道了客服專員的職責(zé)，明白了客服專員該有的素質(zhì)，我的優(yōu)勢

　　第一，心態(tài)：良好的心態(tài)是我們快樂工作和生活的'重要因素之一，我在客服工作中能夠以積極樂觀的心態(tài)處理問題，不會對困難有太多的抱怨，因為我覺得工作本身就是解決問題。

　　第二，愛崗敬業(yè)，認(rèn)真負(fù)責(zé)：能夠做到做一行愛一行，金山的我踏入社會正式進的第一個企業(yè)，所以我很珍惜，在平時工作中絕對服從領(lǐng)導(dǎo)安排，不挑肥揀瘦，能夠認(rèn)真負(fù)責(zé)的對待每一項工作，在解決問題的過程中鍛煉自己，提升自己。第三，肯干勤學(xué)，適應(yīng)性強：學(xué)歷代表過去，能力代表現(xiàn)在，學(xué)習(xí)力代表未來，我始終能夠保持謙虛的心態(tài)，通過學(xué)習(xí)別人的優(yōu)點來是自己不斷進步。我進入金山一個多月，能認(rèn)知公司的企業(yè)文化，熟悉工作環(huán)境，與各部門同事相處和諧。

　　第四，善于團結(jié)同事，服務(wù)意識強：無論是我們本部門還是其他部門，都能做到對內(nèi)對外一樣團結(jié)，只要有用的到我的地方，又在我能力范圍之內(nèi)，我義不容辭，對領(lǐng)導(dǎo)或銷售交予我的任務(wù)，我也從不怠慢。

　　我的任職目標(biāo)及以后的工作思路

　　1、管理好自己，要成為一個優(yōu)秀團隊的管理者，自己在各方面一定要做的最好，是團隊的榜樣，把自己優(yōu)良的工作作風(fēng)帶到團隊中，影響到每一位團隊中的成員，用真誠去打動每一位成員加強自身專業(yè)能力，在業(yè)務(wù)知識方面多學(xué)習(xí)，能指導(dǎo)組員工作。

　　2、管理和溝通方面：我會及時總結(jié)日常工作，不斷反思，對本部門的現(xiàn)狀，問題做出分析、預(yù)測和規(guī)劃，反饋給相關(guān)部門并提出有效的意見及建議，為客服主管及高層決策提供相關(guān)依據(jù)和報告。做好跨部門間的溝通，本部門內(nèi)的溝通，特別是與銷售部和生產(chǎn)計劃部的溝通，要隨時了解同事工作中的問題、思想動態(tài)等等。

　　3、在小組中建立好學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作，結(jié)合公司的文化把自己的工作技能運用到實際工作中，傳授給團隊中的每一個成員，在團隊中培養(yǎng)良好嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。

　　4、帶領(lǐng)小組成員完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)，充分發(fā)揮小組每一個成員的能力；比如說A善于跟客戶溝通，B對財務(wù)對賬這方面比較了解，C做事比較認(rèn)真仔細(xì)，很貼心，D從一開始就很珍惜這份工作，對工作很負(fù)責(zé)，還有剛加入的E進來的比我們早，之前是后序車間文員，有很多方面都比我們清楚，他們的這些優(yōu)點我們都應(yīng)該合理的用在工作中。

　　5、定期召開答疑小會，在我們客服內(nèi)部，規(guī)定每隔一個時間段答疑一次，將每個人在工作中遇到的問題提出并討論解決，實在不能解決的匯報上級，這樣既可以相互學(xué)習(xí)經(jīng)驗吸取教訓(xùn)，還可以增進我們之間的感情，對工作也是百利而無一害的事情。

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，在我的競聘演說結(jié)束時，我還想說的是，我也許還不成熟，也許還有這樣那樣的欠缺，我會努力努力再努力，不斷完善自我，追求自我，超越自我，做一個全面發(fā)展的人。西方一位哲學(xué)家說過：給他一個支點，他會把地球撬起來。我要說的是：給我這個職位，我一定會做得更精彩!

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