- 相關(guān)推薦
人事經(jīng)理常問(wèn)的面試問(wèn)題及答案
面試，是了解應(yīng)聘者工作能力和綜合素質(zhì)的最好方法。人事經(jīng)理的面試問(wèn)題常常千奇百怪，如果在面試前能掌握一些常問(wèn)的問(wèn)題，成功的幾率也相應(yīng)會(huì)增大。如下是小編給大家整理的人事經(jīng)理常問(wèn)的面試問(wèn)題及答案，希望對(duì)大家有所作用。
1. 請(qǐng)你談?wù)勀阕约�，或者做一個(gè)簡(jiǎn)短的自我介紹。
透過(guò)這個(gè)面試問(wèn)題，招聘主管可以在很短的時(shí)間內(nèi)了解你，也可以藉此看出你的表達(dá)能力、個(gè)性等。
應(yīng)答技巧:直接切入重點(diǎn)，中肯的點(diǎn)出自己個(gè)性中的優(yōu)點(diǎn)，如熱誠(chéng)、值得信賴等，不需要強(qiáng)力推銷。此外，也可帶出與應(yīng)征工作的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)。
2. 為什么選擇我們這家公司?
曾經(jīng)在報(bào)章雜志看過(guò)關(guān)于貴公司的報(bào)導(dǎo)，與自己所追求的理念有志一同。而貴公司在業(yè)界的成績(jī)也是有目共睹的，而且對(duì)員工的教育培訓(xùn)、升遷等也都很有制度。
應(yīng)答技巧:去面試前先做功課，了解一下該公司的背景，讓對(duì)方覺得你真的很有心想得到這份工作，而不只是探探路。
3. 為什么選擇這個(gè)崗位?
這一直是我的興趣和專長(zhǎng)，經(jīng)過(guò)這幾年的磨練，也累積了一定的經(jīng)驗(yàn)及人脈，相信我一定能勝任這個(gè)崗位的。
應(yīng)答技巧:適時(shí)舉出過(guò)去的豐功偉業(yè)，表現(xiàn)出你對(duì)這份崗位的熟稔度，但避免過(guò)于夸張的形容或流于炫耀。
4. 對(duì)這個(gè)崗位的期許?
希望能藉此發(fā)揮我的所學(xué)及專長(zhǎng)，同時(shí)也吸收貴公司在這方面的經(jīng)驗(yàn)，就公司、我個(gè)人而言，締造雙贏的局面。
應(yīng)答技巧:回答前不妨先詢問(wèn)該公司對(duì)這項(xiàng)崗位的責(zé)任認(rèn)定及歸屬，因?yàn)槊恳患夜镜臓顩r不盡相同。以免說(shuō)了一堆理想抱負(fù)卻發(fā)現(xiàn)牛頭不對(duì)馬嘴。
5. 為什么我們要在眾多的面試者中選擇你?
根據(jù)我對(duì)貴公司的了解，以及我在這份工作上所累積的專業(yè)、經(jīng)驗(yàn)及人脈，相信正是貴公司所找尋的人才。而我在工作態(tài)度、EQ上，也有圓融、成熟的一面，和主管、同事都能合作愉快。
應(yīng)答技巧:別過(guò)度吹噓自己的能力，或信口開河的亂開支票，例如一定會(huì)為該公司帶來(lái)多少錢的業(yè)務(wù)等，這樣很容易給人一種愛說(shuō)大話、不切實(shí)際的感覺。
6. 如何安排自己的時(shí)間?會(huì)不會(huì)排斥加班?
基本上，如果上班工作有效率，工作量合理的話，應(yīng)該不太需要加班�？墒俏乙仓烙袝r(shí)候很難避免加班，加上現(xiàn)在工作都采責(zé)任制，所以我會(huì)調(diào)配自己的時(shí)間，全力配合。
應(yīng)答技巧:雖然不會(huì)有人心甘情愿的加班，但依舊要表現(xiàn)出高配合度的誠(chéng)意。
7. 為什么離開上一個(gè)工作?
從這個(gè)問(wèn)題，可以看出你在上一個(gè)工作做得是否勝任愉快，是在不得志的情況下離開還是為了另謀高就。
1.在該公司的發(fā)展上已經(jīng)面臨瓶頸，希望能尋求更多的可能性。
2.公司因故搬遷，與住處距離太遠(yuǎn)，不希望花太多時(shí)間在通勤上。
應(yīng)答技巧:
1.切忌一聽到這樣的問(wèn)題，就開始大肆數(shù)落過(guò)去的主管或公司，希望博取對(duì)方的同情，這樣子只會(huì)讓面試者覺得你是一個(gè)會(huì)推托責(zé)任，愛抱怨、發(fā)牢騷的員工，更慘的是，如果對(duì)方正巧認(rèn)識(shí)你之前的主管，還頗有交情，這可就糗大了。
2.盡量將原因轉(zhuǎn)換成客觀因素，如組織的調(diào)整，與本身所設(shè)定的生涯規(guī)劃有沖突等，而非自己能力的問(wèn)題。
8. 你對(duì)未來(lái)五年的規(guī)劃為何?
在過(guò)去的工作中已經(jīng)累積了一定的經(jīng)驗(yàn)，除了希望能在貴公司得到進(jìn)一步的發(fā)揮外，也希望藉由健全的升遷管道，按部就班的成為獨(dú)當(dāng)一面的專業(yè)經(jīng)理人。
9. 談?wù)勀氵^(guò)去做過(guò)的成功案例。
應(yīng)答技巧:舉一個(gè)你最有把握的例子，把來(lái)龍去脈說(shuō)清楚，而不要說(shuō)了很多卻沒(méi)有重點(diǎn)。切忌夸大其詞，把別人的功勞到說(shuō)成自己的，很多主管為了確保要用的人是最適合的，會(huì)打電話向你的前一個(gè)主管徵詢對(duì)你的看法及意見，所以如果說(shuō)謊，是很容易穿梆的。
10. 談?wù)勀氵^(guò)去的工作經(jīng)驗(yàn)中，最令你挫折的事情
藉此了解你對(duì)挫折的容忍度及調(diào)解方式
曾經(jīng)接觸過(guò)一個(gè)客戶，原本就有耳聞他們以挑剔出名，所以事前的準(zhǔn)備功夫做得十分充分，也投入了相當(dāng)多的時(shí)間與精力，最後客戶雖然并沒(méi)有照單全收，但是接受的程度已經(jīng)出乎我們意料之外了。原以為從此可以合作愉快，卻得知客戶最後因?yàn)轭A(yù)算關(guān)系選擇了另一家代理商，之前的努力因而付諸流水。盡管如此，我還是從這次的經(jīng)驗(yàn)學(xué)到很多，如對(duì)該產(chǎn)業(yè)的了解，整個(gè)team的默契也更好了。
11. 覺得一個(gè)工作做多久最適合?
其實(shí)一份工作，如果能不斷的面臨新挑戰(zhàn)，做個(gè)三到五年其實(shí)都不會(huì)膩，因?yàn)殡S時(shí)隨地都在學(xué)習(xí)新的東西。盡管如此，還是希望有機(jī)會(huì)可以做崗位的升遷或調(diào)動(dòng)，讓視野更寬廣。
應(yīng)答技巧:如果對(duì)方要你提出過(guò)去每個(gè)工作做的時(shí)間，千萬(wàn)不要謊報(bào)，因?yàn)樵谀愕膭诒Ｓ涗浝铮@些都是一目了然，完全無(wú)法隱瞞。此外，這年頭不景氣，公司裁員的情況很多，你也可能經(jīng)歷過(guò)，如果對(duì)方有問(wèn)到這點(diǎn)，也不要因?yàn)橛X得丟臉而閃爍其詞，因?yàn)檫@也不是個(gè)人能夠決定的，不妨誠(chéng)實(shí)面對(duì)，免得讓對(duì)方產(chǎn)生對(duì)你不信任的感覺。
12. 你個(gè)性中的優(yōu)點(diǎn)及缺點(diǎn)為何?
應(yīng)答技巧:這一個(gè)問(wèn)題沒(méi)有什么標(biāo)準(zhǔn)答案，畢竟每個(gè)人都有優(yōu)缺點(diǎn)，因?yàn)槭枪ぷ髅嬲劊筒挥锰托奶头蔚陌炎约核械膬?yōu)缺點(diǎn)都攤在陽(yáng)光下，尤其是缺點(diǎn)的部分，就算自己有懶散、粗心的毛病，也沒(méi)必要全都露。不妨避重就輕的回答，例如你應(yīng)徵的是行政人員，個(gè)性比較害羞，回答的缺點(diǎn)是較不擅長(zhǎng)在大型會(huì)議上做簡(jiǎn)報(bào)，就不會(huì)讓人覺得無(wú)法勝任這份工作。
13. 與之前同事的相處有碰過(guò)什么問(wèn)題?
面試者可由此觀察你的個(gè)性及人際關(guān)系
應(yīng)答技巧:辦公室里最難搞的就是人的問(wèn)題，加上每天長(zhǎng)時(shí)間的相處，摩擦在所難免，但回答這個(gè)問(wèn)題時(shí)，請(qǐng)將重點(diǎn)放在「對(duì)事不對(duì)人」及你的解決之道上，即便是你明知某次的爭(zhēng)執(zhí)是某個(gè)同事為求表現(xiàn)而暗中擺了你一道，也不要就大剌剌的開始批評(píng)起某某人來(lái)。
14. 工作低潮時(shí)如何調(diào)適?
我會(huì)暫時(shí)跳脫出來(lái)，出去走走，找個(gè)地方一個(gè)人靜一靜，喝杯咖啡，轉(zhuǎn)換一下情緒�；蚴堑綍攴幌滦撵`勵(lì)志類的書，為自己打打氣。如果這樣的情況持續(xù)一陣子都無(wú)法改善，手邊的工作剛好告一段落的話，我就會(huì)休假出國(guó)散散心，畢竟休息室為了走更遠(yuǎn)的路。
15. 你期望多少的薪資待遇?
應(yīng)答技巧:這一題也沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)答案，因?yàn)槊恳粋�(gè)人工作的年資、經(jīng)驗(yàn)、行業(yè)別都不相同，卻是每個(gè)人面試都會(huì)碰到的問(wèn)題。如果已經(jīng)有工作經(jīng)驗(yàn)，不妨將過(guò)去的薪資所得、工作獎(jiǎng)金、三節(jié)獎(jiǎng)金、股票，甚至訓(xùn)練課程等都列出來(lái)，加起來(lái)算，才能估算出自己的身價(jià)。但是在回答問(wèn)題時(shí)，也不用把數(shù)字說(shuō)的太精準(zhǔn)，而是用一個(gè)范圍，藉此試探出該公司對(duì)這個(gè)崗位所能付出的薪水。
另一方面，如果你在前依家公司待的時(shí)間很久，因?yàn)槊磕暾{(diào)薪的幅度有限，薪資水準(zhǔn)可能低于業(yè)界行情，也不妨在面試前先調(diào)查該崗位應(yīng)有的身價(jià)，在換工作的時(shí)候同時(shí)拉抬自己的薪資水準(zhǔn)。
16. 如果我們所能提供的薪資低于你的要求呢?
原則上我是希望目前的薪資與我之前的工作不要相差太大，因?yàn)橘F公司的發(fā)展空間其實(shí)蠻吸引我的，不曉得你們可以提供我多少薪資呢?
應(yīng)答技巧:不要一聽到薪水比較低就連忙說(shuō)不，先了解對(duì)方能提供的薪資，并進(jìn)一步了解該公司的核薪制度，經(jīng)整體的考慮後再做決定。
17. 你有做生涯規(guī)劃嗎?
我知道自己自己的目標(biāo)，也希望能了解公司的升遷管道，如果兩者能做適時(shí)的結(jié)合，就算是我職場(chǎng)上的生涯規(guī)劃了。
應(yīng)答技巧:雖然生涯規(guī)劃在這幾年炒的很熱，但是也越來(lái)越多人發(fā)現(xiàn)，其實(shí)很多人生很難做規(guī)劃，因?yàn)橛刑嗟淖償?shù)及未知，所以如果被問(wèn)到這個(gè)問(wèn)題時(shí)，不妨將重點(diǎn)放在與該公司的升遷管道或是輪調(diào)制度上，看彼此的需求是否能吻合。
18. 你會(huì)選擇不同的工作崗位嗎?
我之前所做的工作都以執(zhí)行為主，雖然我已經(jīng)做得很順手了，但是以長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展來(lái)說(shuō)，希望有機(jī)會(huì)擔(dān)任管理職，一方面是自己能力的提升，另一方面也可以將經(jīng)驗(yàn)傳承給後進(jìn)。
拓展：人事經(jīng)理面試時(shí)容易忽略的問(wèn)題
對(duì)付任何一個(gè)企業(yè)，人才是這個(gè)企業(yè)樂(lè)成的基石。要想吸收好的人才，招聘者起到了舉足輕重的作用。然而，很多招聘者總是在犯一些很嚴(yán)重的錯(cuò)誤，甚至他們?cè)诜稿e(cuò)誤的時(shí)間本身并沒(méi)有意識(shí)到。下面我將錯(cuò)誤一一枚舉，你也可以對(duì)照一下，看你是如許的招聘者嗎?
不尊重應(yīng)聘人員
一樣平常來(lái)說(shuō)，國(guó)外企業(yè)招聘不容易呈現(xiàn)這個(gè)問(wèn)題，海內(nèi)企業(yè)這個(gè)問(wèn)題很常見。很多應(yīng)聘人員都有這種經(jīng)歷，面試時(shí)，考官擺出一幅高高在上的姿態(tài)，語(yǔ)氣倔強(qiáng)，態(tài)度狂妄，好象別人都是在求他賜予似的。殊不知，對(duì)付真正有本領(lǐng)的司理人員來(lái)講，現(xiàn)在是“賣方市場(chǎng)”，而不是“買方市場(chǎng)”，即他們不愁找不到事情，要是老板顯出不尊重部下的氣勢(shì)，真正的人才完全可以另攀高枝。
求全叱責(zé)
有的企業(yè)在招聘人才時(shí)，對(duì)人才的要求非常高，開的條件都很不符合現(xiàn)實(shí)，這種不切現(xiàn)實(shí)的要求招致的結(jié)果就是，職場(chǎng)可供選擇的人才非常少，并且可能會(huì)漏掉一些最美人選。
用樂(lè)成員事情為榜樣
以一個(gè)樂(lè)成員工的特點(diǎn)作為選擇的標(biāo)準(zhǔn)，聽上去似乎挺有意思，但是問(wèn)題在于區(qū)別樂(lè)成與不樂(lè)成員工特點(diǎn)常常是不清晰的。在對(duì)一個(gè)大樣本中業(yè)績(jī)優(yōu)秀者與業(yè)績(jī)不佳者的特點(diǎn)進(jìn)行區(qū)分歷程中，必須驗(yàn)證這種區(qū)分要領(lǐng)與技術(shù)的有效性。不然，管理者們可能會(huì)挑選出貌似優(yōu)秀者的應(yīng)聘者，但上崗后卻有可能頓時(shí)失敗。
忽略情商、大概忽略深層本領(lǐng)和素質(zhì)
大少數(shù)企業(yè)在招聘高管時(shí)，通常存眷一些硬指標(biāo)(表面指標(biāo))-教誨背景、家庭背景、年齡、智商、已往事情經(jīng)歷、表面等，很少存眷軟指標(biāo)(深層指標(biāo))，如情商、性格、動(dòng)機(jī)、闡發(fā)頭腦本領(lǐng)等。但是，近來(lái)研究評(píng)釋，情商、動(dòng)機(jī)、籠統(tǒng)頭腦本領(lǐng)等是可否勝任某個(gè)職位的關(guān)鍵要素。根據(jù)聞名心理學(xué)家丹尼爾。戈?duì)柭难芯浚窍胍〉脙?yōu)秀的事情業(yè)績(jī)，情商的重要性是智商和技術(shù)本領(lǐng)的兩倍。
惺惺相惜
許多面試官在面試歷程中會(huì)高度評(píng)價(jià)那些與本身在某方面類似的人，例如：同一個(gè)學(xué)校畢業(yè)的人、老鄉(xiāng)、家庭背景相劃一等，例如一個(gè)北京大學(xué)畢業(yè)的人作了某個(gè)部分的領(lǐng)導(dǎo)，他在招聘員工時(shí)總是偏向于招聘北大畢業(yè)的人。殊不知，這個(gè)職位可能更適合于那些觀點(diǎn)或背景與他不同的人。
惺惺相惜招聘者的問(wèn)題實(shí)在還有很多很多，這給企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了很多未便，讓我們?yōu)榱似髽I(yè)的發(fā)展改進(jìn)本身，為企業(yè)招進(jìn)更多有用之才!
幾十年來(lái)的研究評(píng)釋，在預(yù)測(cè)候選人未來(lái)事情績(jī)效的全部要領(lǐng)中，布局化面試是最有效的要領(lǐng)之一。所謂布局化面試是指，在面試之前，確定好職位要求的本領(lǐng)清單和面試問(wèn)題，然后，在面試中，面試官嚴(yán)酷根據(jù)問(wèn)題來(lái)提問(wèn)，來(lái)判斷候選人能否符合職位要求，能否具有職位要求的本領(lǐng)。這種面試每每包羅一些很難答復(fù)的令人不舒服的問(wèn)題，必要精心設(shè)計(jì)，埋頭提問(wèn)。
【人事經(jīng)理常問(wèn)的面試問(wèn)題及答案】相關(guān)文章：
人事經(jīng)理常問(wèn)的面試問(wèn)題09-27
人事經(jīng)理常問(wèn)的面試問(wèn)題以及參考回答07-18
總經(jīng)理常問(wèn)的經(jīng)典面試問(wèn)題07-29
面試常問(wèn)的40個(gè)問(wèn)題 附帶經(jīng)典答案07-19
面試外企常問(wèn)的問(wèn)題07-29
外企面試常問(wèn)的問(wèn)題08-06
英文面試常問(wèn)的問(wèn)題08-15
面試常問(wèn)哪些問(wèn)題04-04