描寫企業(yè)家的名言警句
1、將良品率預定為85%，那么便表示容許15%的錯誤存在。
2、管理不是獨裁，一個家公司的最高管理階層必須有能力領導和管理員工。
3、在所有組織中，90%左右的問題是共同的，不同的只有10%。只有這10%需要適應這個組織特定的使命、特定的文化和特定語言。
4、將良品率預定為85%，那么便表示容許15%的錯誤存在。
5、決不能在沒有選擇的情況下，作出重大決策。
6、創(chuàng)新是做大公司的`惟一之路。
7、不只獎勵成功，而且獎勵失敗。
8、對產品質量來說，不是100分就是0分。
9、企業(yè)的成功靠團隊，而不是靠個人。
10、辦企業(yè)有如修塔，如果只想往上砌磚，而忘記打牢基礎，總有一天塔會倒塌。一味地增加員工、擴充門面，而不改善編制，好景是維持不了多久的。
11、最好的CEO是構建他們的團隊來達成夢想，即便是邁克爾喬丹也需要隊友來一起打比賽。
12、決不能在沒有選擇的情況下，作出重大決策。
13、企業(yè)的成功靠團隊，而不是靠個人。
14、在所有組織中，90%左右的問題是共同的，不同的只有10%。只有這10%需要適應這個組織特定的使命、特定的文化和特定語言。
15、我的宗旨一向是逐步穩(wěn)健發(fā)展，既不要靠聳人聽聞的利潤，也不要在市場不景氣時，突然有資金周轉不靈的威脅。
16、在艱難時期，企業(yè)要想獲得生存下去的機會，唯一的辦法就是保持一種始終面向外界的姿態(tài)。若想長期生存，僅有的途徑就是要使人人竭盡全力，千方百計讓下一代產品進入用戶家中。
17、創(chuàng)新是做大公司的惟一之路。
18、只有家族服務于企業(yè)，企業(yè)與家族才能同時生存發(fā)展；假如企業(yè)的運營是以服務于家族為原則，則企業(yè)與家族必兩敗俱傷。
19、我的宗旨一向是逐步穩(wěn)健發(fā)展，既不要靠聳人聽聞的利潤，也不要在市場不景氣時，突然有資金周轉不靈的威脅。
20、若不能從根本著手，奢談企業(yè)管理是沒有用的。管理沒有秘訣，只看肯不肯努力下功夫，凡事求其合理化，企業(yè)經營管理的理念應是追根究底，止于至善。
21、管理是一種嚴肅的愛。
22、企業(yè)管理過去是溝通，現(xiàn)在是溝通，未來還是溝通。
23、我最信奉的是員工的力量。我相信如果他們犯了錯誤，應該讓他們明白這并不會導致惡果。真正能夠導致惡果的，是犯了錯誤卻竭力加以掩蓋。但是如果員工不愿意犯錯誤，那么他們永遠不可能作出正確的決策。另一方面，如果他們總是犯錯誤，你就應該讓他們去為你的競爭對手工作。“
24、管理是一種嚴肅的愛。
25、不要把所有的雞蛋放在同一個籃子里。
26、管理不是獨裁，一個家公司的最高管理階層必須有能力領導和管理員工。
27、在艱難時期，企業(yè)要想獲得生存下去的機會，唯一的辦法就是保持一種始終面向外界的姿態(tài)。若想長期生存，僅有的途徑就是要使人人竭盡全力，千方百計讓下一代產品進入用戶家中。
28、若不能從根本著手，奢談企業(yè)管理是沒有用的。管理沒有秘訣，只看肯不肯努力下功夫，凡事求其合理化，企業(yè)經營管理的理念應是追根究底，止于至善。
29、創(chuàng)新就是創(chuàng)造一種資源。
30、不只獎勵成功，而且獎勵失敗。
31、我最信奉的是員工的力量。我相信如果他們犯了錯誤，應該讓他們明白這并不會導致惡果。真正能夠導致惡果的，是犯了錯誤卻竭力加以掩蓋。但是如果員 工不愿意犯錯誤，那么他們永遠不可能作出正確的決策。另一方面，如果他們總是犯錯誤，你就應該讓他們去為你的競爭對手工作。
32、21世紀，沒有危機感是最大的危機。
33、21世紀，沒有危機感是最大的危機。
34、辦企業(yè)有如修塔，如果只想往上砌磚，而忘記打牢基礎，總有一天塔會倒塌。一味地增加員工、擴充門面，而不改善編制，好景是維持不了多久的。
35、企業(yè)管理過去是溝通，現(xiàn)在是溝通，未來還是溝通。
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