公司年終總結工作會的講話稿

同志們：

　　今天這次大會，就是要通過回顧總結一年來的工作，大張旗鼓地表彰先進，在全公司大力弘揚勇于改革、樂于奉獻、敢于領先一步的時代精神；通過舉行六個基層車間的經營承包合同簽字儀式，促使公司上下、全體員工進一步認清形勢，明確目標，統(tǒng)一思想，增強信心,為開創(chuàng)義翔鋁業(yè)各項工作的全新局面而努力奮斗。剛才，總經理焦琳同志作了《強化管理求效益 把握機遇謀發(fā)展 為實現“產銷雙贏 義翔騰飛”而努力奮斗》的工作報告，全面總結了去年以來企業(yè)改革發(fā)展的成績和不足，分析了面臨的形勢，提出了今年企業(yè)改革發(fā)展的新要求，我完全贊成。孫總、趙總、芮總、李總分別就公司《年生產作業(yè)計劃》《效益工資與生產經營掛鉤考核管理辦法》《生產經營督查考核管理辦法》《財務管理辦法》進行了傳達貫徹。會上還對年各條戰(zhàn)線上涌現出來的先進單位和先進個人進行了表彰。借此機會，我首先代表公司黨委向大會表彰的勞動模范、先進單位、五好班組、先進生產（工作）者、工會積極分子、安全生產積極分子表示熱烈的祝賀！

　　今天的會議開得熱烈隆重，鼓舞人心，催人奮進，對于動員各級領導干部和廣大員工發(fā)揚成績、再接再勵，為全面完成今年各項任務目標，具有十分重要的意義。下面，我就如何做好今年的各項工作，講幾點意見：

　　一、解放思想，更新觀念，進一步增強加快企業(yè)發(fā)展的責任感和使命感

　　最近，省經濟工作會議和集團公司工作會相繼召開以后，全省各行各業(yè)掀起了新一輪的發(fā)展熱潮。集團公司各單位都在為如何做好年各項工作而大造輿論。義翔鋁業(yè)作為集團公司的希望工程、重點工程，完成明年的各項工作任務和工作指標，不僅對我們自身具有很深遠的意義，而且對義煤集團實現“跨越發(fā)展，十年百億”的宏偉目標也會帶來巨大的影響，新的形勢任務向我們提出了新的更高的要求。雖然我們已經走過了艱難的創(chuàng)業(yè)年，但在這大發(fā)展的時代，更需要我們必須時刻保持清醒的頭腦，看到不足，承認差距，樹起新的發(fā)展標桿，繼續(xù)向前奮進。今年集團公司給我們下達的任務是：生產產值突破2個億、利潤4800萬，安全杜絕重傷以上事故、氧化鋁產量指標7萬噸、在崗職工人均收入8500元（簡稱24078工程）。同時，經過一期擴建形成20萬噸生產能力，40萬噸生產線開工建設。這些目標和任務使我們面臨的形勢更加嚴峻。要完成全年任務，要實現我們的奮斗目標，不僅需要公司上下、廣大員工增強憂患意識，居安思危，艱苦奮斗；更需要各級領導干部發(fā)揚好傳統(tǒng)、好作風，團結帶領廣大員工去迎接新的挑戰(zhàn)，奪取新的勝利。因此，我們一定要抓住機遇，最大限度地發(fā)揮每個員工的積極性，最大限度地挖掘內部生產潛能，為加快企業(yè)發(fā)展開好頭、起好步，為實現全年目標創(chuàng)造必要的條件。

　　一是要認清形勢，堅定信念，努力打好生產主動仗。應該看到,我們的工藝、設備和人員經過幾個月來的調試和磨合，已慢慢走入正常，這是對我們今年的生產工作有利的一面,我們要看到這既是一次挑戰(zhàn),也是一次機遇。所以，我們要認清形勢,充分利用好當前有利條件，全力以赴組織好生產。在技術人才方面，我們還十分缺乏，但我們必須要堅定信心，著名運動員孔令輝講的好：有信心就可以打贏，沒有信心就一定會輸。我們公司必須要樹立這樣一個信心，上下努力，共渡難關，千方百計地把生產工作搞上去。

　　二是要明確目標，落實責任，確保實現各項工作開門紅。 一個好的開局，對完成全年工作任務十分重要。集團公司工作會上，焦總與集團公司領導簽訂了生產經營責任書。要完成預定的奮斗目標，需要我們一步一個腳印地去努力、去奮斗。所以，各單位要克服節(jié)日多、員工思想比較活躍等實際困難，開足馬力，加快生產。各級領導干部要用負責的態(tài)度，不管困難多大，任務多重，都要當仁不讓、積極主動去做，敢于去做。全公司上下要圍繞“24078”目標形成心往一處想、勁往一處使、話往一處講、事往一處做的團結氛圍，牢騷、埋怨都不會變成效益，只有腳踏實地的做，才會有效益和成果。

　　三是要積極進取，克服困難，提升工作激情。 要完成全年任務，既需要各級管理人員的精心組織，更要依靠廣大員工創(chuàng)造性的勞動。今天在座的各位，特別是受到表彰的各類先進，都是基層單位的中堅骨干，組織上給予了你們很大的信任，也對你們寄予了更高的期望。 所以，希望你們在新的一年里，要積極進取，發(fā)揚鍥而不舍、百折不撓的精神，克服困難，不負眾望，勇往直前。在日常工作中，要樹立“三心”：一是熱心。對工作要有熱心、激情，對企業(yè)要有感情，對職工要有友情，要學會換位思考，要做到工作常通氣、思想常交心、互相支持不爭功、互相配合不推諉，消除內耗，減少摩擦，把人心聚集到企業(yè)的改革和發(fā)展上來。二是慧心。要敢于打破條條框框的習慣思維方式，要善于用發(fā)散性、敏捷性、創(chuàng)造性的思維方式去破解生產經營過程中的難題。只有不斷打破舊觀念、舊體制、舊模式的束縛，才能放開手腳，推動企業(yè)高速高效運轉。三是苦心。要具有肯吃苦能吃苦的精神，要承受得起別人的挖苦和嘲諷，要有大局意識，面對企業(yè)需要，勇于無私奉獻。時代需要奉獻精神，企業(yè)的振興發(fā)展同樣需要廣大員工的奉獻精神；雖然社會在不停地變化，但無私奉獻的精神永遠不會過時。這是我們克服一切困難、不斷從勝利走向勝利的可靠保證。

　　二、提高創(chuàng)造能力和執(zhí)行能力，確保今年生產經營和企業(yè)可持續(xù)發(fā)展目標的實現

　　確保公司年“24078”奮斗目標的全面完成，確保企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的順利實施，關系到公司的整體發(fā)展，關系到企業(yè)和員工的根本利益。這次會上，對今年的經營的目標、方針和12個規(guī)章制度進行了熱烈的討論，可以說是統(tǒng)一了思想，明確了目標，形成了共識�；厝ヒ院�，希望各個單位、部門要認真研究，細化目標，落實到人，特別是重點崗位要實行重點跟蹤。公司上下要緊緊圍繞“兩個確保”，同心同德、真抓實干、扎實推進。

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