造價工作年終總結

造價工作年終總結1

　　雖然造價只是工程投標活動中的一個環(huán)節(jié)，但作為核心的專業(yè)技術人員，造價人應該做好以下幾方面的工作：

　　一、準確計算工程量。對于工程量清單，特別是總價包干方式的招標項目，工程量能否計算準確，是工程投標一項基礎性的工作。如果對招標項目的工程量都不能準確把握，投標報價就沒有前提和基礎。

　　二、積極介入公司供應鏈。材料設備的價格，占工程造價的比重越來越大，往往成為影響能否中標的關鍵因素之一。如果依賴公司采購部門提供的材料價格，造價人員自己再根據(jù)公司領導加上一定的百分比，那投標工作就很被動。

　　三、關注與工程材料有關的期貨行情。能否準確把握材料價格的變動趨勢，已經成了施工單位能否盈利的關鍵因素。造價人員應該積極關注與建筑材料相關的期貨行情。風險管理與風險意識也是我們必須提高的能力。

　　四、準確提供投標工程的成本。作為商務標的主要編制人員，我們有義務，也應該有能力向公司決策層提供招標工程的成本，進行成本分析，結合各投標單位的實力情況，運用概率的觀點提供專業(yè)化的建議。如果不能提供準確的工程成本，公司決策層就無法正確決策。

　　五、主動運用現(xiàn)金流的觀點。造價人在投標過程中應該積極主動，從工程款支付的角度，提供不同的投標價供招標單位選擇。

　　六、及時總結。不管投標結果如何，造價人都應該跟蹤投標活動。對于未中標的項目，要進行分析，找出未中標的主觀原因和客觀原因；對于中標項目，要分析并提出項目實施過程可能的不利情況，提供風險防范與管理的建議。

　　總之，造價人是靠專業(yè)吃飯的，離開了專業(yè)精神和專業(yè)能力，造價人無異于江湖騙子。

造價工作年終總結2

　　歲末年首，轉眼間20xx年已經過去，在董事長、總經理以及各位領導的幫助和帶領下，在造價部員工的共同努力下，本年度中我們取得了比往年都要好的成績�；仡欉^去，展望未來。新的一年，新的起點，我們躊躇滿志，繼往開來。

　　回顧過去的一年，任務與學習并重。

　　1、本年度的工作成績：

　　本年度中，在大家的不懈努力之下，全年共交驗單位工程32個，建筑面積共計506001.78平米，投標總報價共計億元，工程結算款共計 億元

　　其中，完成小型工程施工投標文件編制項；園區(qū)工程項 ，計劃投標項；完成工程竣工結算 項。

　　2、我部門,為保證各項目標的完成，從以下幾個方面開展了工作：

　�、俾鋵嵐ぷ�，明確分工，高效完成每個項目

　　根據(jù)我部門的實際情況，為了能夠快速、高效的完成每項工作，我部門使各個項目都可以落實到人，做到了事事有人管、人人有專責。由于人員設備的配備齊全，對于較大的工程，能更好更快的完成預算任務。同時在工作過程中不斷修改和完善管理流程，進一步提高工作效率，為整體工作的推進提供了保證。

　　②認真致力于人才培養(yǎng)，努力建立一支執(zhí)行力強的預算團隊

　　擁有一支優(yōu)秀的工作人員隊伍，是我們做好本職工作一個非常重要的前提條件。本年度中，我們雖然工作任務很重，但是我們未曾忘記要不斷的進步。

　　在工作中，我們非常注重人才的培養(yǎng)，在領導的支持和幫助下，有經驗的預算員在不斷的追求上進，自我深造；年輕的預算員們也在不斷的加緊學習，向有經驗的員工學習。為了幫助年輕預算員的盡快的成長，我們時常不定期的開展小型研討會，讓大家在一起談談工作和生活中得經驗與不足，大家互相借鑒，互相學習。

　�、奂訌姽芾�，提高績效，努力提高執(zhí)行力

　　為加強管理，充分調動員工的工作積極性，我非常重視部門及員工的管理，通過管理工作的開展，使我們對部門機構的設置、流程的建立有了新的認識，使管理人員和普通員工的'工作能力都得到了較大的提高。

　　這一年來很多時候同志們都在超負荷工作，甚至有在公司連夜加班的，每一份投標文件的編制，每一個項目的投標報價，都要經過仔細推敲，細心檢查。雖然我們的工作時常加班熬夜，任務重，時間要求緊迫，但同志們不怕吃苦，不厭其煩，細致耐心，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，積極為分公司做好標書，做好結算。在繁重的工作中磨練意志，增長才干。 展望新的一年，任重而道遠。

　　1. 繼續(xù)大力加強學習。

　　當前是知識的時代，更是學習的時代。如總經理所說：學歷再高的人不學習也會被淘汰，學歷再低的人只要學習就能進步。在過去的一年中，董事長，總經理及時的提出公司上下要形成學習的氛圍，要在工作中學習學習中工作，通過學習，要形成“比，學，趕，幫，超”的學習和競爭氛圍，進而提升整體素質，樹立長效機制。面對如今殘酷的競爭，不進則退，不會學習，不努力學習就會落在別人后面，所以造價部也極力倡導董事長，總經理的號召，加強學習。但是，學習不是一朝一夕，是靠時間的慢慢積累和沉淀，厚積薄發(fā)。所以，在新的一年依舊大力提倡和發(fā)揚學習精神，把學習落到實處。利用網絡的先進快捷，在第一時間獲取造價方面的信息，學習更加優(yōu)秀的造價技巧和方法；繼續(xù)積極的參加廣聯(lián)達組織的各種培訓，增強自己在軟件方便造價的不足。在

　　這一年來，我們的工作雖然取得了一定的成績，但也存在一些不足，學習、服務還不夠，與領導的要求比，還有一定差距。在今后的工作中，我們要不斷的總結經驗，克服不足，努力

　　把工作做得更好。只要我們不斷的努力就一定會把預算工作做好，給公司帶來更大的效益。讓我們在今后的生活中不斷學習，不斷總結，提高自己的工作能力，從而帶動公司工程造價的發(fā)展。篇二：工程造價員年終工作總結

造價工作年終總結3

　　一、作為一個項目部的預算員，我能按照公司及項目部的各項規(guī)章制度，按時按質地完成項目部的各項經營管理工作。

　　1、對內的工作情況。按公司的規(guī)定要求，每月的月底統(tǒng)計當月的實際施工產值及成本分析情況。對于施工階段的預算書以實際情況按每個樓層每個分項工程進行編制，-并打印全部的工料分析，作為定額人工和定額材料下達給生產經理，在實際的施工過程中，根據(jù)現(xiàn)場的實際情況，對定額編制的工料含量的高低水平作出適當科學合理化的調整。

　　2、對外（對業(yè)主和監(jiān)理）的工作情況。每月月底向業(yè)主和監(jiān)理提交的施工進度報表以作付工程進度款的依據(jù)。及時向業(yè)主進行工程簽證，做好一些索賠工程，特別是一些工程材料的報價，提前向業(yè)主和監(jiān)理報價，以便業(yè)主審核后 我施工方材料員能及時采購，使得工程順利施工。

　　3 、對外（勞務分包）的工作情況。每個月月底對勞務分包上報的工程量認真的審核，并且按照勞務合同的約定及時準確的撥付勞務工程款，加深對勞務合同的理解，尤其是補充條款的規(guī)定。

　　總之，在經營方針上堅持最高的收入，最低的支出。對內工作及時、準確、實事求是、把握住定額，控制量，有時并且要留有一定的余量；對外工作資料齊全、用足政策、用足機會，時刻處理好業(yè)主、監(jiān)理與施工方的關系，有時遇到一些工作困難，及時與領導聯(lián)系匯報，以便尋找更好解決問題的辦法，爭取公司的最大利潤。

　　二、服從公司領導的工作安排，積極做好項目部以外的工作。

　　1、本人在工作中，總是以大局為重。在工作中積極參與公司的招投標工作和其他的預算工作（滑雪場結算工程、溫室工程、遼芭外線管網工程等）。無論自己項目部手中的工作多忙，總是服從公司領導的工作安排，當時項目部的事件比較多，本人總是加班加點，合理、科學地利用時間，既完成了項目部的份內事件，又完成了公司安排的任務。

　　三、積極適應和遵守執(zhí)行公司的各項管理制度的改革，進一步加強工作責任感。

　　1、今年以來，公司的各項規(guī)章制度得到改善或進一步的完善，本人總是積極適應這種情況，以公司各項現(xiàn)行的規(guī)章制度和預算員的職業(yè)道德為準則加強工作責任感，及時做好本人的各項工作，為企業(yè)做好本人力所能及的服務工作。

　　四、利用工作之余的休息時間加強學習。

　　2、平時注意收集鐵嶺市有關現(xiàn)行的定額資料文件和圖集資料，熟悉各個專業(yè)的施工工藝，對材料的性能及價格有比較深刻的了解，并加強學習工程量計算的技巧等業(yè)務知識，使自己的工程量計算更熟練，更準確。對定額的理解要更加深刻，努力學習計算機知識，提高自己的工作效率。

　　五、做好下一年度工作計劃，自己可以有條不紊的做好每一項工作。

　　1、完成水木花園、遼芭學校、會館工程的工程量計算，并套入定額，做好預算，并對實際的材料用量與定額比較，做好分析，已達到總體的控制的目的。

　　2.多去現(xiàn)場了解實際情況，加深對施工工藝的了解。

　　3.加深對材料性能及價格熟悉，并對材料價格做合理的分析。

　　4.配合機電經理做好其他方面的工作。

　　以上為本人的個人工作小結，請領導審閱，如工作上有不到之處，請領導不吝指出，以便本人及時改正，從而能更好地工作

造價工作年終總結4

　　我自20xx年2月到公司參加工作，參與工程預結算和成本控制，負責**港灣、**港灣的現(xiàn)場工程成本控制及前期和景觀零星結算具體工作，另外完成領導布置的工程結算和預算工作。 日月如梭，回顧這近一年來的工作，我就經歷了***安置工程交房，***交房，******交房，******交房，*******交房等攻堅會戰(zhàn)，也經歷了*******項目開工、******開工、******開工、*****灣****港灣*****港灣二期開工等新的戰(zhàn)斗號角，更是在一個接一個的銷售佳績直至銷售冠軍的的捷報中興奮度過。在20xx年以來房地產形勢一片蕭條的新情況下，我公司還是逆市前進，勇于攀登并抓住了寶貴發(fā)展的機遇。在公司蓬勃的發(fā)展中，作為公司的一名員工，在為公司的跨越式發(fā)展感到興奮和自豪，但同時也深深的感到自己也更要與時俱進的學習成長。公司輝煌離不開領導正確的決策和每位員工辛勤的勞動，只有善于及時總結過去的成績與過失，才能更好的提高我們的工作能力，下面是20xx年的主要工作完成情況 上半年的主要工作完成情況：

　　1、 ******1#樓土建預算：建筑面積15564m2造價1223.2萬元

　　2、 ******2#樓土建預算：建筑面積17289m2造價1336.1萬元

　　3、 ******2#樓土建預算：建筑面積38506m2造價3674.7萬元（與張工合作共同完成）

　　4、 ******5#6#樓土建預算：建筑面積28220m2造

　　價2284.6萬元

　　5、 *******b地塊5#樓預算調整：建筑面積11376m2造價1103.6萬元6、 *****2#3#4#樓北陽臺排水設計方案預算對比

　　7、 ******12#19#樓消防室變更預算

　　8、 *****1、2#；3#；6、7#；8#；10、17#；16#；11、18#灣1、2#；3#；6、7#；8#；10、17#；16#；11、18#等多層備案預算

　　9、 處理*******項目現(xiàn)場測量造價及其設計變更單預算

　　下半年的主要工作完成情況：

　　1、 ******5#、9#、20#、21#地下室改造預算、結算。

　　2、 *****環(huán)島南側標段景觀結算。

　　3、 *******二標段的景觀抽查及結算。

　　4、 *******1、5標段的景觀抽查及結算。

　　5、 ********3、4標段的景觀抽查及結算。

　　6、 *********9#預算、14#預算。

　　7、 ********5#、8#、15#預算。

　　8、 ******f地塊3#、4#樓預算及調整。

　　9、 ******廣告牌預算、結算。

　　10、 *******二標段景觀及中心水系景觀預算。

　　11、 ******22#樓a,b預算。

　　經過這半年的工作，雖然成績得到了領導及同事的肯定，工作中的不足同樣需要領導及同事指點批評，展望20xx年我將會更加勤奮的做好本職工作并時學習先進經驗和管理方法。只有努力工作才能使公司更快發(fā)展，只有努力身學習才能提高業(yè)務水平，只有及時總結自己的得失，才能使我更好的完善不足。

　　在工作中對公司的建議：

　　1、 公司的快速發(fā)展，對品牌也提出了新的要求，我們的品牌不僅僅是購房客戶的形象，更應該是含所有合作伙伴的全方位品牌，更應該是讓合作伙伴們意識到他們選擇了正商就是選

　　擇到了真正誠實的朋友。

　　2、 公司能根據(jù)各部門需求安排更多的學習提高的機會，業(yè)務知識到管理能力，我認為能得到學習和培訓是對每員工最大的福利。

　　12、 *******12#15#工程結算。

　　工作態(tài)度及企業(yè)文化理解

　　工作的態(tài)度決定了工作的質量，在，并以預算工程師的職業(yè)道德為準則，始終保持嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，強烈的責任心，忠于職守，以公司的利益最大為最高行動準則。通過學習公司文化和身體力行的交房攻堅戰(zhàn)活動，使我真正的理解了公司快速發(fā)展的強大動力和靈活高效的企業(yè)運行機制。我深深的體會到每個員工的“執(zhí)行力”就是企業(yè)的前進車輪，每一個員工的“結果第一，理由第二”就是企業(yè)的目標的實現(xiàn)。團隊精神是我們企業(yè)能面對風雨更加從容，團隊精神是我們部門工作更加完整迅速，因而我為融入到公司的團隊之中并為建立一個良好的團隊而努力感到而榮幸。所以，我在工作中，與同事密切協(xié)作，為工作順利的完成盡最大的努力，能夠很好的團結同事，具有較強的全局意識、團隊意識。在工作當中只要是領導布置下來的任務，都會堅決的按時、按量、準確的完成，提供一個領導滿意的結果，不講任何理由、借口和條件。企業(yè)文化是公司所有員工步伐一致目標一致的源泉，是公司員工向著公司目標前進的精神食糧。因而每次公司培訓我都認真學習時刻保持我的思想與公司的計劃保持一致，理解公司文化的精髓，使公司文化真正的指導我的工作。

　　工作中的得失與改進

　　通過在公司的工作與以往工作經歷的比較我認識到目前的許多好的工作方法，比如我們在簽訂合同時“合同價一次包死”的做法，很大程度上避免了簽證變更而影響的工程造價的不確定性，對整個工程成本的控制起到了降低成本的作用。但是這也會使得圖紙出來以后急于開工的情況下，怎樣才能快速準確的確定合同總價，當然這需要我們造價預算人員大量而集中的工作。可是盡管這樣依然沒有足夠的時間完成。這些工作中的不足還要我與同事門共同解決的問題�，F(xiàn)在的工作當中我的業(yè)務知識就是算得對、算的準。實際在工作當中我更應該在圖紙設計時的工程造價的前期控制和工程管理過程中造價的過程控制。比如在設計階段各個造價指標的合理控制，這種指標要有歷史數(shù)據(jù)統(tǒng)計得出得出而不是僅憑個別工程經驗。而在工程管理過程中造價的過程控制這更要求我們隨時掌握工程進度及其工作流程，發(fā)生設計變更簽證及時反映出造價的動態(tài)變動情況，同時加強與施工隊伍的過程管理，才能更有效的控制成本。工作中也存在工作不夠細心的情況，如世紀港灣景觀工程的結算失誤，盡管是設計和項目資料不齊造成的但對于我們沒能深入審核也有責任，同時也反映出公司的責任管理的漏洞，都負責反而到最后都不負責的現(xiàn)象。篇三：造價員年終工作總結

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