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審計年終總結

時間:2020-11-03 11:43:05 年終總結 我要投稿

【必備】審計年終總結四篇

  總結是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料,它可以有效鍛煉我們的語言組織能力,因此,讓我們寫一份總結吧。我們該怎么去寫總結呢?以下是小編精心整理的審計年終總結4篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

【必備】審計年終總結四篇

審計年終總結 篇1

  回顧20xx的工作,對照公司的各項制度,能盡心盡力做好各項工作,較好地履行了自己的職責,F將主要情況小結如下:

  一、概況

  我是在20xx年8月份進入AA公司從事公司內務審計工作,之前在事務所從事外部審計工作。自AA公司內審部成立以來,截止目前共開展了9個項目的審計工作,分別是:6項業(yè)務部門審計、2項職能部門審計及1項專項審計。除了在我進入公司之前就已開展完畢的兩個項目,我參與了其余7個項目的全程審計。

  二、具體工作

  1、開展內貿業(yè)務部審計2項,分別對BB及C部門開展審計。①在對“BB”進行審計時,由于BB是作為獨立法人存在且業(yè)務主要是面向市場上的散戶,故我們進行了較為全面的了解和檢查。對于該項目,我們重點審計了合同管理、往來款、存貨、費用及資金支付審批等方面。審計后提出相關建議10余條。②在對“C部門”進行審計時,我們重點關注了應收款、預付款情況;焦炭業(yè)務采購環(huán)節(jié)直接按水分差量補水情況;融資業(yè)務及創(chuàng)元代理業(yè)務的投資回報率等。審計中我們對C部門焦炭業(yè)務因補水方式差異進行了測試,發(fā)現因補水計算方法的問題影響C部門20xx年度利潤XX余萬,并從公司管理的角度提出了相關建議。

  2、開展外貿業(yè)務部審計4項,分別是對進出口C部、進出口D部、進出口E部及進出口F部的審計。我參與了進出口E部及進出口F部的審計。在審計進出口部門時,發(fā)現由于進出口業(yè)務是以“貨權轉移書”作為客戶提貨的依據,而非以物流軟件中打印出的“貨物提單”作為客戶提貨依據,故相關人員并未對物流軟件數據的輸入引起足夠的重視,導致物流軟件數據和財務數據普遍存在較大差異。在出具的審計報告中,我們已建議相關的業(yè)務部、物流單證部和會計部協商提出相應的改進措施。

  3、開展對公司職能部門的審計2項,分別是對辦公室及GG部的審計。通過對辦公室的審計,我們發(fā)現辦公司目前階段存在的主要問題是對公司資產(特別是下屬子公司資產)的管理上存在缺陷。審計后,結合我們內審部門提出的建議,辦公室出臺了“關于加強對各分子公司資產管理的通知”。

  4、參與制定“內審部崗位職責及工作流程”。鑒于內審部是公司20xx年度新成立的部門,故原先的SOP流程中并未涉及內務審計崗位。為了完善內審機構,指導今后內審工作的開展及明確內審部門工作職責,在20xx年11月末12月初,我們初步擬定了“內審部崗位職責及工作流程”。

  5、參與制定“20xx年度審計工作計劃”,并參與公司開展的“內審部20xx年工作計劃討論會”。通過參與該計劃的制定與討論,讓我更加了解了公司高層對于內審部的定位及期望,同時明白公司內審部門現階段的工作重心應是“事后監(jiān)督”。該計劃的最終確定,為明年的審計工作指明了方向,也使我進一步明確了明年的審計任務及審計方向。

  通過上述工作的開展,使我逐步地循序漸進地了解并熟悉了公司的業(yè)務模式及操作流程。同時,通過上述審計項目的告一段落,我發(fā)現有些問題是AA公司現階段各業(yè)務部門普遍存在的問題。如:

  1、公司各業(yè)務部財務專管員每個月都會寫財務分析報告,分析報告中對往來款同時反映財務數據和業(yè)務數據,并對兩者差異進行分析。但我們發(fā)現,各部門普遍存在分析報告中的財務數據和業(yè)務數據均來自于財務專管員,業(yè)務數據并非是由業(yè)務人員提供,而是由專管員根據財務數據結合了解到的實際貨物出入庫情況及發(fā)票情況倒軋。上述操作導致財務分析報告中往來款業(yè)務數據與財務數據的差異分析流于形式,完全削弱了不相容職務(業(yè)務員和財務專管員)對同一數據相互監(jiān)督的功能。

  2、貨物的出入庫情況未能及時地錄入物流軟件系統(tǒng),導致部分物流軟件中顯示有庫存的貨物實際上已銷售完畢;甚至出現個別物流軟件中顯示的貨物其實早已出售的情況只有當事的業(yè)務員清楚。試想,若以后公司各部門之間可以交叉銷售貨物的話,很容易出現將已經沒有實物而物流軟件上仍然掛賬的貨物售出,這樣對公司的信譽會有怎樣的影響?

  三、工作體會

  1、內審要樹立服務意識。內審工作的性質決定了審計工作必須堅持監(jiān)督與服務并重,寓監(jiān)督與服務之中。內部審計歸根到底是一種內部管理行為,它的目標是為了加強內部管理,為管理者服務。結合公司實際情況,內審工作的監(jiān)督、評價、控制職能都必須著眼于為公司的發(fā)展服務,把服務意識融于整個審計過程中,在做好監(jiān)督的同時為領導提供可靠的決策依據。

  2、領導的重視與支持是搞好內審工作的關鍵。領導的重視程度越高,內審工作就越有依靠,發(fā)揮的作用也就越大。我們在認真做好工作的同時,注重同分管領導及上級領導的交流,不定期匯報工作情況,爭取領導的信任,取得了領導對內審工作的重視和大力支持。公司領導對審計工作倍加關注,對審計的組織、人員的調配予以大力支持,對重大問題的定性與處理親自過問,對審計報告認真批閱,及時提出了整改意見和具體要求,為審計工作的順利實施提供了有力保證。

  總之,經過20xx年的工作磨練,我對AA公司已經有了一定層面的了解,為以后順利開展工作奠定了堅實的基礎。但是,隨著審計部門的逐漸完善,以后的工作將面臨許多新的問題:被審計部門的相關人員未能很好地理解我們的內審工作、審計工作需進一步深入、審計項目需更加具有針對性,審計方法需進一步改進,審計力度需進一步加強等。面對種種挑戰(zhàn),在以后的工作中,我將在部門經理的領導下及與其他內審人員的合作中,努力工作、抓住機遇、總結經驗、查找不足,聯系AA公司的實際情況,并結合公司總經理在內審部門20xx年年度工作計劃討論會上提出的內審工作應緊緊圍繞“針對性、依據性、時效性”等三性有序開展及現階段內務審計工作重心應放在對“執(zhí)行力”的檢查上的要求,努力使工作再上新臺階!

審計年終總結 篇2

  前段時間對一個工程項目進行審計,在審計中發(fā)現的問題比較多,主要有工程完工時間不及時、設備采購不按規(guī)定時間到貨、設備質量與合同約定不符、預算的更改沒經過審批、施工材料與合同不符、工程變更依據不足、工程簽證手續(xù)及依據不全等。其中最嚴重的是有大量的工程簽證單,一個幾個億的項目,工程簽證就達30%(1、8億)還多,有些單項項目簽證比原預算多120%。工地解釋原因是施工地地質復雜,所以增加大量工程施工。由于工廠已進行生產階段,所以高層只能根據發(fā)現的問題,作出暫停付款的措施。

  我們在審查時發(fā)現,由于沒有對項目實行事中監(jiān)督,即是對施工現場監(jiān)管不到位,與致造成大量的工程簽證單無法核實,在工程簽證中主要問題的是隱蔽工程。所謂工程簽證,就是在建設工程項目實施過程中,業(yè)主與承包商就需要調整或補充的事項,在協商一致的情況下,經雙方簽字蓋章而訂立的一種補充證明材料。許多工程項目通過虛假簽證增加工程造價取得利益,使竣工結算失去了真實性。

  總之,在進行工程項目審計時應重注意發(fā)下問題:

  1、注意招投標是否合規(guī)。建設項目招投標情況審計是審計的源頭,只要從源頭開始規(guī)范,才能有利于公司施工管理。工程項目招投標審計的內容主要有:

 、賹彶楣こ添椖空型稑顺绦蚴欠癜垂疽(guī)定、是否合規(guī)、合法,其過程是否按照"公開、公平、公正"的原則進行。

 、趯彶橛袩o應實行招投標的項目而未招投標,有無為了逃避招投標或鉆招投標方式的空子,采取直接確定或形式招標確定施工、安裝單位。

  ③審查附屬工程、零星工程是否經過招投標。

 、軐彶橹袠藛挝皇欠窬邆湎鄳馁Y質,有無施工企業(yè)因自身資質較低或無資質,采取掛靠或使用其他單位資質投標的情況。

  2、注意工程預算是否超標。檢查工程結算總額是否超過預算總額,預算變更及調整是否經有權限有領導審批;單項工程預算編制是否真實、準確,包括工程量計算是否符合規(guī)定的計算規(guī)則,是否準確;分項工程預算定額選套是否合規(guī),選用是否恰當。

  3、注意簽證手續(xù)是否齊全。檢查簽證單是否有業(yè)主駐工地代表、承包商、監(jiān)理工程師的簽字蓋章。簽證在簽字過程中模仿筆跡、變相復印、其他人代筆等多種形式。檢查簽證有無雙方單位蓋章,印章是否偽造,復印件與原件是否一致等是審核的重要內容。

  4、注意工程量的是否相符。要審核工程量時,特別注意是對于工程量的簽證,審核時必須到現場逐項丈量、計算,逐筆核實。特別是對裝飾工程和附屬工程的隱蔽部分應作為審核的重點。因為這兩部分往往沒有圖紙或者圖紙不很規(guī)范,而現場勘察又比較困難。對破壞性的審核也不能大多。

  5、注意設備價格、質材的檢查。在對設備或材料進行審計時應注意合同價格的合理性,材料與質量是否與合同約定相一致,并將審查合同設備清單及財務結算發(fā)票相結合,對工程所需的設備,要看采購合同清單,如果屬于業(yè)主直接采購的設備,要注意設備采購的運雜費、保管費的支付情況,應審查合同內容是否包括安裝費、調試費及附件、配件等。

  6、注意定額套用的標準。檢查是否與公司制定的標準相適應的結算價格,定額單價確定了定額子項工程的單位價值。套用定額分為直接套用與換算套用。對直接套用的審計,通過對實際套用定額價格與定額規(guī)定的價格是否相符加以對比進行審查,著重應對主要材料、主要機械、人工等價格進行審計,審查套用定額有無就高不就低或多套定額的問題。對換算套用除完成對直接套用的審查工作外,還要審查對應該換算的材料是否按規(guī)定進行換算及換算方法是否合理、正確。

  7、注意結算取費的標準。取費是要工程預結算時按照企業(yè)資質及取費類別確定的計費標準。進行審計時應首先熟悉施工合同、協議,了解施工企業(yè)的資質等級、工程類別、承包方式、結算方式、工期狀況、優(yōu)惠讓利等,施工合同條款是否合法;了解建筑物結構、施工方法、施工條件,機械選用的型號、臺數等;最后應仔細研究費用定額及相關取費文件。明確各項費用的計取條件、適用范圍、計算基數,并結合實際情況加以審查,對適用不同費用政策的同一工程,應按工程量劃分分別計算相應費用,審查有無擴大取費基數的問題。如在審計時常有發(fā)現亂用費用標準的情況。

審計年終總結 篇3

  各位領導:

  一年來,在公司領導的親切關懷和指導下,我在審計部經理的崗位上,帶領審計部的全體同仁嚴格按照年初制定的審計計劃,緊緊圍繞公司提出的"加大核查、審核、監(jiān)管力度,確保各項制度深入落實" 這一工作目標,積極主動地在公司內部開展了審計工作。

  經過全體同志們的共同努力,取得了一定成績,主要表現在:

  1、從公司內審工作的開展上實現了由原來的淺層次、窄領域的簡單審計向多方位、寬領域的綜合審計的轉變,實現了從創(chuàng)建到各項工作得以健康發(fā)展的良性過渡。

  2、從個人的工作能力發(fā)面,實現了從最初的不了解、不熟悉,工作過分謹慎小心,甚至有些領域不敢介入,到現在能大膽的、全面的開展工作的轉變?梢哉f經過一年的努力,我現在已經全部融入到了這個充滿活力、朝氣的大家庭中,但這與領導對我的期望和要求還存有較大的差距。不過我相信有公司領導的信任,有在座的各位部門經理的大力支持,再加上我們全體審計人員的勤奮工作,公司的內審工作一定能一年會比一年有起色。同時也會能得到公司領導和同志們的認可及歡迎。

  下面我從幾個方面匯報工作:

  1、嚴格審計的紀律和制度。

  審計部是一個新設部室,領導寄予我們厚望,同志們也關注著我們的發(fā)展,我深知責任重大。為了使內部審計工作在公司管理中得以順利開展,審計部在成立后的第一次全體會議上,就根據制定的年度工作計劃,并結合內部人員的具體業(yè)務能力,本著既要明確各自崗位職責,還要堅持分工不分家的原則,進行了內部分工。并從工作紀律、工作作風、工作態(tài)度、工作形象和工作結果等五個方面提出了具體的要求。這些基礎工作的進行,為我們全年工作的順利展開打下了扎實的基礎。

  2、積極開展對駐外分公司財務管理的監(jiān)督和評價。

  臨沂獅瑪公司是我公司至今唯一一家對外獨立開展經營業(yè)務的駐外分公司,年生產各種復合肥近40000噸,加上銷售總公司的肥料,xx年銷售收入已經突破了一億元,公司的資產總額也達到了1000多萬元。但是由于種種原因,該公司一直沒有建立起完整、嚴密的內部核算管理制度,從而使會計信息的反映帶有很大的不真實性,也給總公司的財務管理帶來了一定的風險性。根據公司領導的要求,我們在對其會計核算進行檢查審核的同時,先后分兩個階段對該公司的財務管理進行規(guī)范、核查。第一階段是參照總公司的相關制度,幫助該公司制定其內部的財務管理制度,建立健全倉庫管理的工作流程,健全會計核算的賬簿體系,規(guī)范會計核算程序,建立嚴格的、定期的會計報告制度。第二階段,對規(guī)范后的會計核算制度,實施正常的審計檢查,通過這一系列工作,規(guī)范了該公司核算制度的同時,也教育了會計人員,增強了他們做好工作的責任心,起到了很好的效果。

  3、嚴格費用報銷規(guī)定,嚴格費用審核。

  今年是我公司各種費用報銷新規(guī)定出臺的第一年,舊的報銷程序和標準對審計工作影響很大,突出反映在人們的認識上。審計是執(zhí)行各種規(guī)章制度的前沿,審計人員就是把這個關口的,將不符合規(guī)定的支出堵在這個關口之外,是我們審計人員的責任。我們從一開始的單純的業(yè)務費用審核逐步擴大到后勤的費用審核、生產車間工資的審核、裝卸費的審核、車間修理費的審核等,基本上包括了所有的支出。為了保證這一工作的質量,我們利用可利用的一切時間,組織學習公司出臺發(fā)布的新規(guī)定,新同志為了盡快提高自己的技能,主動請教老同志,并對要點及時做好筆記,所作的這一切都為做好這項工作打下了良好的基礎。一年以來,盡管我們對費用的審核量上不斷增大,但基本上沒有出現有問題的審核,從而有效的配合了公司的財務管理工作。

  4、利用一切可利用的機會,為領導提供市場監(jiān)管信息。

  5、工業(yè)園區(qū)建設項目的結算工作已接近尾聲。

  根據工作計劃,并經公司領導批準后,組織了對工業(yè)園區(qū)建設項目施工單位報價的核對及園區(qū)設備計價等工作。園區(qū)項目建設跨度長、項目多、投資大、施工單位多、資料零散,我們通過努力一一克服了這些困難,截止到10月底這項工作已基本結束。此項工作的順利開展,既較好的維護了我們金正大公司的對外形象,也為公司取得了可觀的經濟效益。

  6、應收賬款的回收工作進展順利。

  按照工作計劃,組織了應收賬款的回收工作。為了 使這項工作做得扎實有效,在公司財務部的通力配合下,首先對截止到xx年12月31日之前的應收賬款進行了梳理,并根據內部的落實情況編制了賬齡分析表。本著先清沒有問題的客戶這一原則,組織實施了清查、清收工作。截止到今年10月底,共清收賬款176390元,較好的維護了公司的合法權益。

審計年終總結 篇4

  20xx年我部在集團公司領導的'重視與關懷下,從籌備期迅速過渡,人力、物力均不斷的充實和加強,審計業(yè)務已全面展開。

  一、工作回顧

  (一)審計中發(fā)現的問題

  在各被審單位的支持與配合下,我部已完成常規(guī)審計30家、離任審計2家、資產清查1家共計33家公司的審計工作,審計的行業(yè)涉及工業(yè)、商業(yè)、外貿、酒店、旅游及房地產等6大行業(yè)。在審計過程中,查出私設帳外帳xxx萬元,現金以暫支單抵庫xxx元,應收賬款兩年以上xxx元,無法收回債權xxx元,固定資產盤虧xxx元,壞賬準備少計提xxx元, 科目歸集錯誤xxx元,提出審計建議125條。同時,我們發(fā)現被審單位存在的情況有:

  1.違規(guī)操作,企業(yè)經營存在較大風險。

  (1)20xx年6月毛紡為處理庫存積壓產品,在未完全摸清介紹單位背景的情況下,擅自支付大額傭金于介紹方,致使企業(yè)受到較大的名譽及經濟損失。

  (2)在對中基公司職工購車款的審計調查時,發(fā)現中基公司有部分收入未入賬存入個人存折現象,當時存折余額高達xxx萬元,系中基公司自20xx年起至20xx年7月通過不正規(guī)的方法,擅自建立的賬外賬,賬外賬的累計發(fā)生額達xxx萬元,給企業(yè)經營帶來較大隱患。

  2.基礎制度不完善。在各項日常業(yè)務的財務行為中,缺乏一套完善的基礎財務制度相制約或有但沒有嚴格執(zhí)行,隨意性較大,存在隱患。

  (1)財務審批制度不完善

  資金支付審批手續(xù)不完善。在企業(yè)各類款項支付的審批過程中,未建立財務審批制度,或者財務審批制度不完善且沒有嚴格執(zhí)行。如xxx福村制衣有限公司,與股東單位的往來款項,無審批手續(xù)。

  (2)資產管理制度不完善

  在目前常規(guī)審計的30家公司中,以生產制造型企業(yè)居多,實物資產占總資產的很大比例,但較多企業(yè)缺乏一套完整的資產管理辦法,沒有全面建立貨幣資金、固定資產、低值易耗品、原輔材料及產成品等資產管理制度,權、責未落實到人。

  在對現金及銀行存款審計中,存在暫支單抵庫、現金及銀行日記賬登記不及時、銀行對賬單未按月編制及出納兼現金及銀行存款賬務處理等現象。

  固定資產清理審批手續(xù)不完善。如xxx時裝公司轉讓機器設備一批給xxx牛仔服有限公司,金額xxx元,無公司領導、財務負責人簽字。

  資產閑置未及時處理。如寧波xxx時裝有限公司閑置設備金額總計xxx元,每月計提折舊xxx元。

  產權不清。在購入土地等資產后,產權過戶不及時,存在稅務隱患。如寧波xxx制衣有限公司20xx年度向xx村購入的土地,至今未辦理產權過戶手續(xù);寧波英倫服裝輔料有限公司20xx年度從西服廠購入的土地,至今未辦理產權過戶手續(xù)。

  以上種種均使公司資產的安全存在漏洞。

  3.成本失真或無法確定,利潤不實

  個別企業(yè)為了調節(jié)利潤利用成本結轉等方式進行人為控制。寧波xxx福村制衣有限公司無原材料收發(fā)單據,無產品成本結轉明細表,20xx年12月在產品成本高達723.64萬元(20xx年11月為67.90萬元),卻無成本核算資料以供核實,以致其真實性無法確定。

  4.其他

  (1) 會計科目未按其科目實際意義規(guī)范使用。如xxx西服廠將1-10月份應記入營業(yè)外支出的交通罰款1,350.00元計入管理費用,xxx福村制衣有限公司將應記入待攤費用的20xx-2014年度車輛保險費5,131.20元記入管理費用等。

  (2)書寫不規(guī)范。如原始憑證用圓珠筆書寫現象、隨意涂改現象、填寫不完整現象。

  針對以上存在的情況,我部著重從完善內控制度、建立健全管理制度、加強成本核算方面提出了審計建議114條。

  (二)加強自身制度建設

  1.審計聯絡員制度

  為了構建集團與控股企業(yè)之間的信息反饋渠道,加強控股企業(yè)的財務管理,建立健全內控制度,根據公司領導的要求,我們施行了審計人員定點聯絡的審計聯絡員辦法,立足于確保集團利益,服務與監(jiān)督并存;審計聯絡員每周下廠一天,每月以書面形式匯報工作,對企業(yè)存在的困難及問題及時向分管領導反映。近期我們在審計聯絡工作時發(fā)現中基公司有2億多元資金,流入非關聯企業(yè)新中基裝飾公司,立即向分管領導進行匯報,此事正在進一步追查中。

  2.內部審計工作制度

  為了規(guī)范內部審計工作的行為準則,改變內部審計工作的人性化管理模式,探索內部審計工作規(guī)范化、制度化建設路徑,根據國家有關規(guī)定和企業(yè)的實際情況,我部草擬了《xxx集團內部審計工作制度》,作為集團審計部內部審計工作的綱領性文件,并據此建立了一系列集團審計部內部工作規(guī)定,如:審計組長工作細則、審計員崗位職責、審計檔案管理規(guī)定、審計部員工守則、內部審計人員道德規(guī)范、企業(yè)財務收支審計辦法等;

  (三)自身存在的問題

  自20xx年1月集團審計部正式成立以來,我們的審計程序主要參照外部審計辦法,對照公司領導的要求,還有很大的差距,存貨僅注重賬實相符,特別是對原輔材料、庫存產品的貶值認識不足,應收及預付款項僅關注是否按公司規(guī)定的年限及比例計提壞賬準備,而對客戶欠款是否可以收回,我們要求企業(yè)自已給予確定,當企業(yè)隱匿不報時,無法披露,致使福村有4百多萬潛虧流入20xx年度。

  二、工作體會

  1.領導的重視與支持是搞好內審工作的關鍵。領導的重視程度越高,內審工作就越有依靠,發(fā)揮的作用也就越大。感謝公司領導的重視與幫助,對審計的組織、人員的配置予以大力支持, 辦公環(huán)境不斷完善,工作效率也逐步提高;對審計報告認真批閱,對審計中出現的問題及時批評指導,為審計工作的順利實施提供了有力保證。

  2.審計工作是一項政策性強、涉及知識面廣的工作。現在我們審計部共有審計人員8名,其中注冊會計師1名,中級職稱2名,初級職稱4名。合理的人員配置和人員結構便于工作的順利開展,為公司審計事業(yè)的長遠發(fā)展奠定了基礎。

  3.內審要樹立服務意識。內審工作的性質決定了審計工作必須堅持監(jiān)督與服務并重。審計歸根到底是一種內部管理行為,它的目標是為了加強內部管理,為管理者服務。結合公司實際,內審工作的監(jiān)督、評價職能都必須著眼于為公司經濟發(fā)展服務,把服務意識融于整個審計過程中,總結經驗,提出建議,改善經營管理,完善內部控制制度,在做好監(jiān)督的同時為領導提供可靠的決策依據。

  三、工作展望

  1.要加強學習,努力提高內部審計人員的業(yè)務素質。組織定期與不定期的培訓,吸納新知識,拓展視野,在提高專業(yè)技能的同時要鍛煉成為復合型人才,以更好地適應公司不斷發(fā)展的需要。

  2.建立科學、規(guī)范的審計程序。因審計部是新設立的部門,而審計人員受以往工作經驗的局限性,審計部20xx年按外部審計的審計程序據以執(zhí)行,對照公司領導的要求尚有一定的差距,為了使xxx企業(yè)更實,更強,20xx年將試行新的審計程序和審計組長負責制的工作辦法,并在實踐中不斷完善,使審計工作管理由人性化向規(guī)范化和制度化轉變。

  3.深入貫徹審計聯絡員制度。聯絡員是聯系總公司與各子公司的紐帶,針對以往審計工作中存在的問題,要監(jiān)督和督促各子公司建立健全基礎制度,加強成本核算,規(guī)范財務行為,并對企業(yè)的生產經營情況從財務角度進行客觀公正的分析與評價。

  今年是審計部創(chuàng)立的第一年,在全體人員的共同努力下,取得了一定的成績,但更多的是不足,如審計人員知識點不夠全面,存在一定的隨意性,審計技巧有待提高,存在一定的審計漏洞。展望未來,任重而道遠,審計部僅僅只是邁出了萬里長征的第一步,在以后的工作中要提高自身技能,努力工作,為公司經濟發(fā)展保駕護航,為xxx事業(yè)增光添彩。

  xxx集團股份有限公司 審計部

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