實用的安全年終總結(jié)九篇
總結(jié)是在某一特定時間段對學(xué)習(xí)和工作生活或其完成情況,包括取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓(xùn)加以回顧和分析的書面材料,它能幫我們理順知識結(jié)構(gòu),突出重點,突破難點,我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。那么你知道總結(jié)如何寫嗎?下面是小編幫大家整理的安全年終總結(jié)9篇,希望能夠幫助到大家。
安全年終總結(jié) 篇1
一、責(zé)任明確,措施有力
年初與各站所、各科室簽訂了了安全目標(biāo)管理責(zé)任書,實行層層逐級負(fù)責(zé)。采取定期或不定期巡回檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。同時做到了組織機構(gòu)健全,工作制度完善。安全防范工作有人抓,有人管、有人干,服從服務(wù)于全局大局,為全局其它工作創(chuàng)造了一個良好的環(huán)境。
二、抓完成水利工程及設(shè)施的安全一度汛工作
一是加大了對水庫、山塘等已成水利工程的安全運行管理。檢查中突出了解重點,對水庫放水設(shè)施的靈活運行進(jìn)行了重點檢查,確保水庫安全度汛。
二是有針對地完善了病險水庫、山塘等各項安全度汛措施和度汛預(yù)案,同時,加大了對此類工程安全運行的觀測和運行記錄,明確專人監(jiān)管,確保了工程在汛期安全運行。
三是在汛前,組織專業(yè)人員,開展了多次認(rèn)真的汛前大檢查,并為水庫安全度汛充實了專業(yè)技術(shù)人員,把工程安全運行技術(shù)關(guān),以進(jìn)一步加強了對水利工程及設(shè)施的管理。同時儲備了防汛應(yīng)急所需的搶險物資和器材。
四是汛期堅持領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,和24小時值班制度,確保了通信暢通,做到了上情下達(dá),下情上報。無安全事故發(fā)生。
三、抓在建水利工程的施工安全管理
一是進(jìn)一步的完善在建施工安全度汛應(yīng)急預(yù)案的編制工作,確保了工程施工安全度汛。
二是認(rèn)真抓工程建設(shè)施工現(xiàn)場管理,督促完善相關(guān)制度和操作規(guī)程。對現(xiàn)場專職安全生產(chǎn)管理人員的配備和有關(guān)證件進(jìn)行了重點檢查。同時,檢查專職安全生產(chǎn)管理人員是否負(fù)責(zé)對安全生產(chǎn)進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督檢查,是否做好安全檢查記錄等工作。確保了施工現(xiàn)場安全、有序。
三是抓工程建設(shè)中的所涉及的爆炸物品及爆炸作業(yè)的監(jiān)督管理工作,杜絕了無證作業(yè),確保了安全。
四是抓工程建設(shè)質(zhì)量關(guān)。對在檢查過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量安全問題,責(zé)令施工單位現(xiàn)場作了整改。經(jīng)過多方共同努力,在建工程無安全事故發(fā)生。
四、抓內(nèi)部管理
一是抓辦公樓、職工宿舍院落及辦公設(shè)備的防火防盜和消防安全工作,確保了全年無盜竊現(xiàn)象發(fā)生。
二是重點抓單位車輛、人員和財務(wù)等方面的管理力度,確保了車輛出行安全,人員出差安全和資金使用安全。
安全年終總結(jié) 篇2
20xx年,區(qū)安監(jiān)局在區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞“四個年”活動部署,加強安全法治,保障安全生產(chǎn),為區(qū)經(jīng)濟(jì)社會穩(wěn)定發(fā)展?fàn)I造了良好的安全環(huán)境。
一、工作回顧
。ㄒ唬┌踩a(chǎn)形勢總體穩(wěn)定。1-11月份,全區(qū)共發(fā)生各類安全生產(chǎn)事故173起,同比下降16.8%;死亡45人,同比下降11.8%;受傷166人,同比下降22.1%;直接經(jīng)濟(jì)損失365.3萬元,同比上升25.7%。全區(qū)安全生產(chǎn)指標(biāo)“三降一升”,未發(fā)生較大以上安全生產(chǎn)事故,安全生產(chǎn)形勢保持平穩(wěn)。
。ǘ┌踩a(chǎn)責(zé)任制逐步落實!包h政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”的安全生產(chǎn)格局進(jìn)一步形成。今年以來,區(qū)委區(qū)政府高度重視安全生產(chǎn)工作,主要領(lǐng)導(dǎo)主持召開的安全生產(chǎn)工作會議已達(dá)4次,區(qū)政府與各街道(鎮(zhèn))、有關(guān)部門簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀,各街道(鎮(zhèn))、有關(guān)部門也按照要求層層簽訂責(zé)任書。考核激勵約束機制不斷完善,區(qū)政府將安全生產(chǎn)工作納入對各街道(鎮(zhèn))“兩個社會”考核內(nèi)容,按照安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制要求進(jìn)行考核、獎懲。
。ㄈ┌踩a(chǎn)整治強勢推進(jìn)。加強重點行業(yè)領(lǐng)域的專項整治,出臺危險化學(xué)品、道路交通、消防火災(zāi)、建筑施工、海洋漁業(yè)等行業(yè)領(lǐng)域的專項整治文件,開展了城市燃?xì)、可燃爆粉塵和“三場所兩企業(yè)”等安全專項整治工作。強勢推進(jìn)危險化學(xué)品領(lǐng)域綜合整治,陳祥榮書記、林金榮區(qū)長、王國平副書記、蔣國平副區(qū)長等親自組織部署督促落實整治工作,出臺六大專項行動實施方案,對全區(qū)的危險化學(xué)品生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè)和加油站進(jìn)行地毯式排查。
。ㄋ模┌踩a(chǎn)基礎(chǔ)不斷夯實。推進(jìn)安全生產(chǎn)社會化服務(wù)工作,區(qū)政府出臺《XX市區(qū)人民政府辦公室關(guān)于推進(jìn)安全生產(chǎn)社會化服務(wù)的通知》(椒政辦發(fā)〔20xx〕127號),積極做好安全生產(chǎn)社會化服務(wù)工作。做好重大事故隱患掛牌督辦工作,穩(wěn)步推進(jìn)全區(qū)16家(處)列入20xx年度省、市、區(qū)三級重點隱患單位的整改工作。繼續(xù)開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作,全區(qū)規(guī)上企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)企業(yè)166家,簽約企業(yè)70家,達(dá)標(biāo)率75%。深化基層安全生產(chǎn)網(wǎng)格化建設(shè),探索推進(jìn)“網(wǎng)格化”和“信息化”的有效結(jié)合。加強高危行業(yè)安全監(jiān)管,開展省級危險化學(xué)品重點縣安全生產(chǎn)攻堅行動,完成;瘓@區(qū)安全發(fā)展規(guī)劃,投入20萬元推進(jìn)園區(qū)風(fēng)險評估工作。完成職業(yè)安全健康監(jiān)管職能劃轉(zhuǎn),逐步開展職業(yè)安全健康監(jiān)管工作。深入開展第14個“安全生產(chǎn)月”活動。
二、工作思路
20xx年區(qū)安全生產(chǎn)工作的總體思路是:以黨的十八屆五中全會精神為指引,緊緊圍繞“四個全面”戰(zhàn)略布局,以改革的精神推進(jìn)安全生產(chǎn)工作,以法治的思維落實安全生產(chǎn)責(zé)任,強化基層基礎(chǔ)工作,提高安全保障能力,提升安全監(jiān)管水平,全力防范各類安全生產(chǎn)事故,努力實現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),為加快首善之區(qū)建設(shè)提供堅實的安全保障?傮w目標(biāo)是:各項安全生產(chǎn)指標(biāo)控制在市政府下達(dá)的指標(biāo)范圍內(nèi),各類安全生產(chǎn)事故起數(shù)、死亡人數(shù)、生產(chǎn)經(jīng)營活動死亡率三項指標(biāo)持續(xù)下降,堅決遏制較大以上事故發(fā)生;安全生產(chǎn)主體責(zé)任進(jìn)一步落實,監(jiān)管能力進(jìn)一步提高,保障支撐能力進(jìn)一步增強,安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
圍繞上述工作目標(biāo),20xx年重點抓好以下幾方面工作:
。ㄒ唬﹫猿职踩l(fā)展,落實安全生產(chǎn)責(zé)任。一是健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系。增強黨委和政府的安全生產(chǎn)責(zé)任意識,推動落實政府、部門安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制度,全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。完善行業(yè)主管部門直接監(jiān)管、安全監(jiān)管部門綜合監(jiān)管、地方政府屬地監(jiān)管的監(jiān)管體系,落實管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全,管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全的責(zé)任體系,堅持黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管。二是完善安全生產(chǎn)制度建設(shè)。落實黨委、政府定期研究部署安全生產(chǎn)工作的會議制度,切實解決安全生產(chǎn)重點難點問題。制定完善層次分明、覆蓋廣泛的安全生產(chǎn)獎懲制度,嚴(yán)格實行“一票否決”。繼續(xù)執(zhí)行安全生產(chǎn)警示制度、檢查制度、問責(zé)制度和定期通報制度,強化安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任。充分發(fā)揮區(qū)安委會及其辦公室的綜合協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查作用,形成齊抓共管的工作推進(jìn)機制。三是細(xì)化安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制管理。堅持過程和結(jié)果并重的考核方式,強化日常安全生產(chǎn)管理?茖W(xué)分解安全生產(chǎn)各項考核控制指標(biāo),將其納入經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展考核評價指標(biāo)體系,并同“平安建設(shè)”有機結(jié)合。
。ǘ﹫猿诸A(yù)防為主,夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。一是積極推進(jìn)安全生產(chǎn)社會化服務(wù)。貫徹落實區(qū)政府推進(jìn)安全生產(chǎn)社會化服務(wù)工作的意見,按照“市場主導(dǎo)、企業(yè)自主、政府推動、社會參與”原則,逐步在全區(qū)推進(jìn)安全生產(chǎn)社會化服務(wù)工作。二是深入實施安全生產(chǎn)網(wǎng)格化監(jiān)管。深化基層安全生產(chǎn)網(wǎng)格化建設(shè),建立隱患排查治理信息平臺,依托村居網(wǎng)格員力量,利用移動終端開展隱患排查治理工作, 實現(xiàn)隱患排查的“智慧”管理,使得“網(wǎng)格化”和“信息化”深度融合。三是推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。以標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為抓手推動企業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行法律法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),提升企業(yè)安全生產(chǎn)水平。加大指導(dǎo)服務(wù)和監(jiān)督檢查力度,通過提供指導(dǎo)范本、強化業(yè)務(wù)培訓(xùn)和邀請專家指導(dǎo)等形式,不斷加快企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建步伐,努力實現(xiàn)規(guī)上企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化全部達(dá)標(biāo)的目標(biāo)。開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化等級提升工作,鼓勵企業(yè)申報二級和一級標(biāo)準(zhǔn)化。推進(jìn)500萬上規(guī)下企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化創(chuàng)建工作。四是加強安全生產(chǎn)誠信機制建設(shè)。積極推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化與安全生產(chǎn)誠信體系建設(shè)的融合,實現(xiàn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評與企業(yè)分類等級評定的融合推進(jìn)。落實企業(yè)安全生產(chǎn)“黑名單”制度,動態(tài)調(diào)整“黑名單”。五是加強高危行業(yè)安全管理。加強安全生產(chǎn)許可工作,嚴(yán)格建設(shè)項目的“三同時”管理,從源頭上消除事故隱患。加強重大危險源管理,做好登記備案工作,完善監(jiān)控管理制度,嚴(yán)防重特大事故發(fā)生。六是推進(jìn)職業(yè)安全健康管理。啟動職業(yè)危害項目申報工作,加強建設(shè)項目職業(yè)衛(wèi)生“三同時”審查,開展用人單位職業(yè)安全健康監(jiān)督檢查工作。
安全年終總結(jié) 篇3
一、領(lǐng)導(dǎo)重視是做好庫區(qū)安全生產(chǎn)工作強有力的保障
卷煙貯存庫房是安全工作的重點要害部位。洛川庫區(qū)雖然是過渡性的,在我們的爭取下上級領(lǐng)導(dǎo)毅然投資10多萬元先后安裝了遠(yuǎn)紅外線報警裝置與可視監(jiān)控系統(tǒng),洛川縣局(分公司)還抽出精兵強將充實安全一線。實行準(zhǔn)軍事化管理,24小時不間斷專人巡查安全,按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”,“橫向到邊、縱向到底”的工作原則,層層簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書,各級領(lǐng)導(dǎo)每次到洛川庫區(qū)首項工作是檢查安全。洛川縣局(分公司)領(lǐng)導(dǎo)和庫區(qū)的中層負(fù)責(zé)人主動擔(dān)任庫區(qū)安全值班的帶班人,晚上必須住庫房,同安全員并肩戰(zhàn)斗在洛川庫安全生產(chǎn)的第一線,確保日常庫存盡XX箱卷煙的安全。
二、注重培訓(xùn),提高全體員工安全生產(chǎn)意識
為了提高洛川庫區(qū)全員安全意識,洛川庫除領(lǐng)導(dǎo)參加了國家局組織的安全知識學(xué)習(xí) 外,先后有十人次參加了省局、市局組織的安全知識學(xué)習(xí)。洛川縣煙草專賣局還投資5000元聘請縣消防大隊、交警大隊的教員利用四個周末給員工講授安全知識。在次基礎(chǔ)上,洛川庫利用周一例會向員工講授安全知識并組織員工開展安全知識競賽,將安全宣傳、教育制度化,遇會必強調(diào)安全。對職工上下班途中、裝卸煙箱、分揀煙條、各送貨站送貨車輛都提出具體要求。同時,按照市局(公司)安排,積極完善職業(yè)健康安全管理體系工作,先后檢出包括電源總開關(guān)在內(nèi)的多個危險源,并逐一排除,制定出防火、防盜搶、防汛、防霉變、防漏電等多個應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行演練,并將職業(yè)健康安全管理體系的目標(biāo)、方針、消防制度等安全知識制牌上墻,使員工們做到安全知識一口清,職工安全意識得到極大的提升。
三、強化安全管理和監(jiān)督,將隱患消滅在萌芽狀態(tài)
從庫區(qū)建成之日起,我們從管理著手狠抓安全,實行準(zhǔn)軍事化管理,24小時不間斷專人安全巡查。允許出入庫的人員、車輛實行實名登記和準(zhǔn)入證制度,拒絕帶火種入庫,安全員不得遲到、早退或缺崗,有事例行請假手續(xù),對監(jiān)控器、庫房門、電源等要害部位逐一核對,夜間每隔30分鐘對庫區(qū)系統(tǒng)巡查一次,發(fā)現(xiàn)問題立即處理并上報。市局領(lǐng)導(dǎo)每季度至少對庫區(qū)檢查一次,縣局領(lǐng)導(dǎo)每月至少對庫區(qū)檢查一次,庫區(qū)領(lǐng)導(dǎo)每周周一對庫區(qū)進(jìn)行一次系統(tǒng)檢查,并要求安全員交接班時雙方共同檢查一次,交班后對當(dāng)日工作進(jìn)行總結(jié)提煉。通過上級的監(jiān)督檢查和我們的自查,先后找出兩個空開,一處電線接頭,消防用水泵和分揀線上的傳送帶等五處安全隱患,并一一解決?h局(分公司)領(lǐng)導(dǎo)還利用夜間電話查崗和現(xiàn)場檢查監(jiān)督安全工作,經(jīng)我們統(tǒng)計每月電話查崗18次,現(xiàn)場查崗4次,將洛川庫的事故發(fā)生率壓縮到零。
四、安全員愛崗敬業(yè)的工作精神是搞好庫區(qū)安全工作的基礎(chǔ)
洛川庫區(qū)安全員是從縣局抽來的精兵強將,他們按時交接班,嚴(yán)格執(zhí)行庫區(qū)各項制度。安全巡查,夏天頂著酷暑、蚊蟲叮咬,默默無聞的堅持夜間巡查;秋天冒著大雨自覺更換庫房上破損的瓦片;冬天迎著寒風(fēng)一絲不茍巡查在庫區(qū)的四周,清理房前的積雪;春天將家中的農(nóng)活丟給妻子、老人,專心奮斗在庫區(qū)的一線。正是我們員工愛庫如家、犧牲親情、默默無聞、無私奉獻(xiàn) 的敬業(yè)精神,阻擋了盜賊的四次入侵;才在隔壁發(fā)生了千萬元火災(zāi)時處事不驚,保護(hù)了國家財產(chǎn)。
安全員在做好本職工作時,還充當(dāng)安全宣傳員,使庫區(qū)員工懂得安全不是一個人的事,是你中有我、我中有他、大家的事,庫區(qū)的安全關(guān)系著南五縣煙草人,甚至全市煙草人的聲譽和利益,違規(guī)操作就是制造事故,任何一起事故對企業(yè)都是一種不可挽回的損失,對家庭或個人將會造成無法彌補的傷痛。在安全員的帶動下庫區(qū)員工改掉工作中的不良操作,節(jié)假日主動要求值班,個個成為合格的安全員,庫區(qū)工作才得以順利進(jìn)行。
洛川庫區(qū)將完成歷史使命,今后無論我們從事任何工種都會把安全工作放在首位,發(fā)揚“愛崗敬業(yè)、恪盡職守、不畏艱難、無私奉獻(xiàn)、無怨無悔”的庫區(qū)精神,做好本質(zhì)工作,為做強延安煙草貢獻(xiàn)自己的力量。
安全年終總結(jié) 篇4
光陰荏苒,日月如梭,轉(zhuǎn)眼我在泰禾已工作了近三年,追溯來泰禾時侯情景,依然那么真切的顯現(xiàn)在眼前,這三年來,我在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,從最初的一線員工做起,收獲很多。現(xiàn)在我將這幾年的工作做一個簡單總結(jié),為今后的工作確立新的目標(biāo)。
一、思想方面
我堅持從小事做起,大事著眼,努力提高自己的服務(wù)水平,對待客人熱忱真誠,積極主動,配合地產(chǎn)銷售做好接待活動。尊重領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事、嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度,堅持以誠待人、作,隨時接受公司領(lǐng)導(dǎo)的檢驗與考核。
二、工作方面
我嚴(yán)格要求自己,腳踏實地、努力工作。導(dǎo)下,我漸漸熟悉本職業(yè)務(wù),快速進(jìn)入角色,了解和掌握秩序維護(hù)部工作和要求工作,我注重根本,把握關(guān)鍵,有序開展各項工作任務(wù)。在近幾年的工作崗位上取得以下成績:
轉(zhuǎn)眼間全年工作,在各位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和領(lǐng)導(dǎo)下的進(jìn)步。
20xx年,再回首,思考亦多、感慨亦多、收獲亦多。對我而言年的工作最難忘,和轉(zhuǎn)換,連帶著工作思想方法等一系列的適應(yīng)和調(diào)整,融進(jìn)了收獲的快樂,密切配合下,較好的完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交下來的工作任務(wù)。來到品質(zhì)部一個多月了,收益良多,在這一個月里在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下做了7月晉升秩序維護(hù)部主管。8月完成領(lǐng)導(dǎo)交給首次秩序維護(hù)部10月由秩序維護(hù)部調(diào)入品質(zhì)管理部。20xx在各位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和無私的幫助下,以信處事,做好自己的本職工、在領(lǐng)導(dǎo)與同事孜孜不倦的教
20xx使我這一年的工作取得了長足20xx年參加集團(tuán)年會,團(tuán)體第一名。年因為工作需要,調(diào)至泰禾俱樂部任秩序維護(hù)部領(lǐng)班。年年參加集團(tuán)年會,團(tuán)體第一,第二名。年“八一”匯演任務(wù)。年年即將過去,年已經(jīng)悄悄的來了,回望印記最深,是不平凡的一年,工作崗位及工作內(nèi)容的轉(zhuǎn)變同事在各種工作中也在各位同事的以下工作:
(1)月度巡檢并編寫巡檢報告及月度巡檢報告整改情況復(fù)查發(fā)現(xiàn)問題及時與相關(guān)部門負(fù)責(zé)人溝通,將問題及時解決,最終為了提高園區(qū)的服務(wù)質(zhì)量。
(2)119消防演練的跟進(jìn)、督促相關(guān)部門做好演練準(zhǔn)備。
(3)銷售動線觸點人員行為規(guī)范。(初稿)。
(4)相關(guān)模塊標(biāo)準(zhǔn)化手冊的建立(初稿)。
(5)特別事件報告的.核查,為回復(fù)做好基礎(chǔ)。
(6)領(lǐng)導(dǎo)交待的其它工作。
準(zhǔn)備在新的一年里,承前啟后,繼往開來,計劃在以下幾個方面展開工作:
(1)認(rèn)真做好巡視工作,加大與相關(guān)部門溝通力度,竭力幫助其提高服務(wù)品質(zhì)
(2)認(rèn)真做好各項專項檢查,督促相關(guān)部門按規(guī)定操作。
(3)認(rèn)真做好各項檢查工作,為領(lǐng)導(dǎo)提供真實的材料。
(4)參加各項培訓(xùn),好好學(xué)習(xí),打好基礎(chǔ)。
(5)參加會議,認(rèn)真傾聽,認(rèn)真理會領(lǐng)導(dǎo)的意圖,為最好各項工作做好準(zhǔn)備。
(6)對相應(yīng)模塊提出可行的建議,不斷創(chuàng)新。
(7)認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)布置的各項任務(wù)。
品質(zhì)部的工作雖然比較繁重,但是只要在工作中保持認(rèn)真謹(jǐn)慎,負(fù)責(zé)的態(tài)度,就一定能把工作干好,同時也會在工作中得到很大的收獲,當(dāng)然在這一個多月的工作過程中,也出現(xiàn)過一些差錯,但是我相信,前事之鑒,后事之師,同時我也在錯誤中總結(jié)了教訓(xùn),吸取經(jīng)驗,讓自己以后再處理問題上考慮的更全面工作更順利。
在這些日子里,領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和教誨,同事的關(guān)心和幫助,還有自己灑下的汗水付出的艱辛以及收獲的喜悅,都是甘露和沃土,它早就了我的剛毅,勇敢和執(zhí)著,給予了我很多人生的啟迪和生活的激情我會在以后的日子里一如既往幾倍的好好努力工作不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的殷切希望。
安全年終總結(jié) 篇5
我項目監(jiān)理部20xx年7月25日xx地產(chǎn)青山水戀工程項目正式開工,監(jiān)理部工作在建設(shè)單位的大力支持下、在施工單位的積極配合下順利開展,就本年度的監(jiān)理工作情況作出書面總結(jié)如下:
一、監(jiān)理合同履行情況
本監(jiān)理部現(xiàn)場工作認(rèn)真負(fù)責(zé),認(rèn)真按照有關(guān)工程建設(shè)的法律法規(guī)、監(jiān)理規(guī)范、監(jiān)理委托合同及公司的要求開展監(jiān)理業(yè)務(wù)工作,能夠處理好建設(shè)單位與施工單位的關(guān)系以及設(shè)計單位的關(guān)系,能夠做好“四控、兩管、一協(xié)調(diào)”工作。
為了更好地履行監(jiān)理合同目標(biāo)值,根據(jù)工程特點設(shè)置了項目監(jiān)理組織機構(gòu):配置總監(jiān)理工程師1人、總監(jiān)理工程師代表1人、土建監(jiān)理工程師2人、電氣監(jiān)理程師1人、給排水監(jiān)理工程師1人、安全監(jiān)理工程師1人、資料員1人,于20xx年5月進(jìn)場,對本工程開展監(jiān)理工作。項目監(jiān)理部嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序,堅持“誠信、守法、公正、科學(xué)”的宗旨,以“認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、一絲不茍”的工作作風(fēng)實施監(jiān)理并完成本年度監(jiān)理任務(wù)。編制了詳細(xì)的工程監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實施細(xì)則,建立了完善的監(jiān)理規(guī)章制度,如崗位職責(zé)、內(nèi)部監(jiān)督管理制度、監(jiān)理人員工作守則、監(jiān)理程序等,使監(jiān)理人員的崗位職責(zé)明確,工作積極,以高度的責(zé)任感和過硬的專業(yè)技能投入到監(jiān)理工作中去,力爭為建設(shè)單位提供高素質(zhì)的服務(wù)。
二、本年度監(jiān)理工作評價與分析:
本年度監(jiān)理工作順利開展,沒有產(chǎn)生重大安全事故及質(zhì)量事故,投資控制符合合同要求,進(jìn)度控制在合同及計劃范圍內(nèi)并完成預(yù)定目標(biāo),資料齊全,與建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位及建設(shè)行政主管部門等建立良好合作關(guān)系使工程得以順利進(jìn)展。
1.工程質(zhì)量狀況評價與控制
本年度沒有出現(xiàn)工程質(zhì)量事故,各分項工程質(zhì)量能夠達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn),符合合同目標(biāo)要求。為確保工程質(zhì)量,總監(jiān)理工程師確立了以預(yù)控為主、跟蹤監(jiān)控、監(jiān)幫結(jié)合、強化驗收的方法對工程質(zhì)量進(jìn)行控制,主要體現(xiàn)為:
嚴(yán)把預(yù)控關(guān)熟悉圖紙、承包合同、技術(shù)規(guī)范、驗收標(biāo)準(zhǔn)等,嚴(yán)格審核施工組織設(shè)計與專項施工方案,特別是質(zhì)量保證體系、安全保障措施及人、材、機的配置是否滿足工程施工的需求,并在施工過程中督促實施,認(rèn)真按照施工組織設(shè)計和方案施工,并實施全過程監(jiān)督,在符合設(shè)計要求后才允許進(jìn)入下一工序的施工,確保了施工安全及工程質(zhì)量。如:為了確保砼冬季施工質(zhì)量,在進(jìn)入冬施以前要求施工單位編制并上報了冬季專項施工方案,及時將冬施材料進(jìn)場并檢查冬施實際效果。
2.實施過程監(jiān)督
嚴(yán)把進(jìn)場原材料、半成品、成品質(zhì)量關(guān),確保合格材料用在工程中,材料進(jìn)場時除嚴(yán)格審核合格證外,按規(guī)范規(guī)定的要求進(jìn)行現(xiàn)場見證取樣,并見證送檢,對不符合規(guī)范要求的材料禁止進(jìn)場,對檢驗不合格的材料堅決退場,如:多次對不符合質(zhì)量要求的商品砼作退場處理等,有效地保證了原材料品質(zhì);再如鋼筋加工從下料長度、成型尺寸以及綁扎質(zhì)量等實行過程監(jiān)管,模板嚴(yán)格預(yù)檢,從而確保了工程質(zhì)量。
3.健全旁站制度建立健全旁站制度,對關(guān)鍵部位及關(guān)鍵實施旁站監(jiān)理,確保工序質(zhì)量,施工過程中對各工序進(jìn)行嚴(yán)格檢查;如全程旁站砼澆筑過程,監(jiān)督商砼的開盤鑒定、不同強度商砼對應(yīng)的澆筑位置、施工單位的試塊制作與留置,冬季施工中商砼測溫以及澆筑完成后的封閉升溫保溫工作,從而確保施工達(dá)到設(shè)計及規(guī)范要求。
4.監(jiān)幫結(jié)合多手段運用
為了使工程質(zhì)量及安全達(dá)到預(yù)期目標(biāo),各方建立良好合作關(guān)系使之各項工作順利開展,除了按照正常的監(jiān)理程序嚴(yán)格監(jiān)理,監(jiān)理部還以幫助的心態(tài)做好監(jiān)理工作,如天氣情況有變及時通知施工單位做好預(yù)防控制工作,并協(xié)助施工項目做好施工管理人員的思想工作。對下一步施工應(yīng)該注意的質(zhì)量及安全問題會在會議及日常工作中加以提醒,對施工單位不能確定或是模凌兩可的事項積極提供技術(shù)及經(jīng)驗支持,通過這種工作方法,提高了工作效率達(dá)到“事半功倍”的效果。
5.強化工程驗收管理
嚴(yán)格實行工程施工的報驗制度,對每一工序、分項分部工程完成后,要求施工單位自檢合格后,申報監(jiān)理工程師驗收,監(jiān)理工程師以驗收規(guī)范對檢驗批、分項、分部工程進(jìn)行驗收,規(guī)范工程驗收制度。嚴(yán)格檢測、試驗制度,原材料等經(jīng)檢測其質(zhì)量均達(dá)到合格要求,如砼試件試壓,試驗結(jié)果均滿足設(shè)計及驗收規(guī)范的要求。
通過從點及面的細(xì)致驗收,有效地保證了工程質(zhì)量,以促使該項目完成后達(dá)到合同要求標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范要求。
安全年終總結(jié) 篇6
擔(dān)任安全委員以來,在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,以創(chuàng)造安全和諧的環(huán)境為主線,以安全管理為抓手,堅持安全第一,預(yù)防為主的方針,推進(jìn)了安全管控制度化和安全工作常態(tài)化。截止目前,51890便民服務(wù)中心無一起責(zé)任事故發(fā)生,無一項重大安全隱患,實現(xiàn)了安全、工作兩不誤的工作目標(biāo)。迄今為止進(jìn)行的安全檢查、維護(hù)工作有:
1、每日下班前進(jìn)行電源檢查,確保下班前電源關(guān)閉,防止事故發(fā)生以及不必要的財產(chǎn)損失。
2、每日下班前進(jìn)行門窗檢查,確保中心辦公財產(chǎn)、資料以及值班人員安全。
3、在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和安裝人員的配合下完善了值班室門鎖,加強確保值班人員的安全。
4、在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和安裝人員的配合下加強了值班室門口的樓道門鎖安全,加強確保值班人員的安全。
5、逢重大節(jié)假日,加強檢查電源和門窗的安全檢查,防止發(fā)生事故。
6、每日下班前對宣傳燈箱電源進(jìn)行切斷,防止發(fā)生事故保證人員、財產(chǎn)安全。
7、在每日的安全檢查時,電腦、電子屏以及燈箱等設(shè)備的電源以及插線板,發(fā)現(xiàn)老化及時上報并更換。
8、督促各部對重要文件資料進(jìn)行妥善保管。
9、提示51890工作人員不得在更衣室、辦公室內(nèi)放置貴重物品。
10、督促監(jiān)督任何工作人員切勿在辦公區(qū)域以及工作大樓內(nèi)燃燒物品。
11、確保消防通道安全暢通,確保消防栓、消防噴淋裝置、煙感設(shè)施的完整性及消防疏通指示牌的設(shè)置。
12、每天督促值班人員進(jìn)行安全巡視工作,防止安全隱患。
安全無小事,責(zé)任大于天。身為安全委員任何時候都不能對安全工作松懈。下一步將會繼續(xù)緊抓落實51890便民服務(wù)中心的安全工作,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的安排部署,把安全工作作為一項重點工作,高度重視,時時刻刻保持高度警惕,嚴(yán)防各種事故的發(fā)生。
1、提高救險常識和應(yīng)急能力。
2、繼續(xù)抓好“強意識,查隱患,保安全”活動,把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
3、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項安全工作。
安全工作只有起點沒有終點,任何形式的工作活動都要歸結(jié)于確保安全的主題上,我們將在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真落實各項安全工作安排部署,為51890便民服務(wù)中心的順暢運行保駕護(hù)航。
安全年終總結(jié) 篇7
我公司自年初以來,持續(xù)積極開展了各項安全管理工作,公司安全生產(chǎn)工作不斷提升,確保生產(chǎn)安全、穩(wěn)定,特匯報如下。
一、總體情況
1、安全指標(biāo)完成情況
2、以“安全性評價”、NOSA安健環(huán)體系為手段,大力整治設(shè)備隱患和現(xiàn)場臟、亂、差等不足,全面加強了生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施隱患的整治工作,不斷消除安全隱患、提高設(shè)備的健康水平。
3、不斷完善運行管理,強化運行人員操作技能培訓(xùn),提升人員操作水平,減少人為不安全隱患。
通過上述努力,全年公司安全形勢基本穩(wěn)定,未發(fā)生各種事故,一、二類障礙與20xx年相比均下降,一部分現(xiàn)場重點隱患得到了整改。
二、工作部署和有效做法
1、公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全管理工作,親自部署各項安全生產(chǎn)工作,結(jié)合公司在安全生產(chǎn)方面存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題,提出明確要求,同時身先士卒,不僅利用各種場合進(jìn)行安全思想的宣貫,帶頭組織、參加現(xiàn)場安全檢查,充分起到了表率作用。
2、從抓員工的安全意識入手,落實全員安全教育培訓(xùn)工作。
在3至6月兩臺機組B級檢修過程中,對所有施工單位和特種作業(yè)人員開展安全培訓(xùn)考試和現(xiàn)場安全交底工作,同時3-4月完成了全員年度安規(guī)考試,工作票“三種人”的考試上崗、特殊工種人員的的審批認(rèn)定工作,并對維護(hù)單位開展多次安全考試。
公司網(wǎng)站開辟安全專欄,持續(xù)上傳大量安全生產(chǎn)資料,組織各部門及員工開展學(xué)習(xí)。利用公司宣傳欄、橫幅、標(biāo)語、網(wǎng)絡(luò)、制作小冊子等各種方式,大力宣傳安全生產(chǎn)知識、預(yù)防事故的方法和自我保護(hù)的相關(guān)知識。如:針對機組B級檢修,設(shè)計制作檢修安全常識宣傳欄,并組織每個檢修單位員工觀看施工安全錄像。6月,組織開展“安全生產(chǎn)月”活動,設(shè)計制作安全月宣傳專欄,深入開展安全宣傳、培訓(xùn),組織100多人參加“安全月”知識競賽。
公司強化了各部門班組定期安全活動的要求,并制作員工安全培訓(xùn)教育檔案,“一人一檔”。設(shè)計、制作了安全生產(chǎn)宣傳小冊子,下發(fā)到每個員工手中,通過開展NOSA安健環(huán)體系的培訓(xùn)和推進(jìn)工作,不斷增強工作人員的安全意識和專業(yè)技能,力爭將各類人為事故隱患降至最小。
6月,以“安全責(zé)任重在落實”為主題,我司組織開展了安全生產(chǎn)征文活動,同時組織參加國家電監(jiān)會安監(jiān)局組織的全國電力安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)知識競賽活動。截止6月30日,共有18人參加征文活動,81人參加網(wǎng)絡(luò)知識競賽,其中得分最高的人達(dá)9356分,前5名均在6000分以上。
3、強化安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)管理工作,構(gòu)建安全生產(chǎn)的長效機制。公司領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)公司非常重視,親自主抓安全生產(chǎn)工作,多次在不同場合宣貫、推行安全生產(chǎn)管理的新理念、新方法和新模式。公司堅持開展月度安全分析會等定期安全活動,會議上各部門積極以PPT形式準(zhǔn)備詳實的資料,認(rèn)真分析、評價、總結(jié)上月安全生產(chǎn)工作中存在的不足之處,使得安全生產(chǎn)工作形成了一個良好的氛圍,推動了安全生產(chǎn)工作的不斷前進(jìn)。安監(jiān)對安全基礎(chǔ)工作加強了管理力度,對各部門、班組安全學(xué)習(xí)情況開展檢查,公司全年共組織對維護(hù)單位開展安全、技術(shù)培訓(xùn)、考試工作達(dá)數(shù)十次。
4、修訂、完善各項安全管理制度、規(guī)定,完善三級安全網(wǎng)的人員配置。公司年初發(fā)布了“兩個體系”通知、明確了各級生產(chǎn)人員的安全職責(zé)。公司、部門與班組、班組與個人均層層簽訂責(zé)任狀,讓每一個基層管理者和工作人員都明白其所擔(dān)負(fù)的安全職責(zé)。同時,結(jié)合NOSA及安全性評價工作,公司制定、完善各種標(biāo)準(zhǔn)、制度和應(yīng)急預(yù)案等共百個,完善了安委會機構(gòu),并成立了安健環(huán)委員會,有效地增強了安全生產(chǎn)的組織力量和制度基礎(chǔ)。
5、修訂各項應(yīng)急預(yù)案,開展應(yīng)急預(yù)案的演練,不斷完善電力應(yīng)急管理體系。我司已基本完成
綜合應(yīng)急預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案及現(xiàn)場處置方案的修訂工作。根據(jù)預(yù)案進(jìn)行了人員、物資等各方面檢查工作,于10月下旬開展了一次消防應(yīng)急演練。
6、加大日常安全監(jiān)督、考核力度,嚴(yán)格執(zhí)行以“兩票三制”、反違章為主要內(nèi)容的各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度,全方位加大“反違章”工作力度,嚴(yán)厲打擊現(xiàn)場違章行為,有效地懲治了不安全行為,較好地起到了警示、打擊作用。公司制訂《反違章實施細(xì)則》,并制作成小手冊下發(fā)到每一個員工和外委單位人員手中,同時建立起公司、部門、班組三級反違章檔案,加強了反違章的宣傳力度。
今年公司機組檢修次數(shù)多,時間長。安監(jiān)及各部門管理人員每天對檢修修現(xiàn)場進(jìn)行安全文明施工檢查,并以機組檢修為契機,重點抓好外來參檢隊伍的安全教育培訓(xùn)和資質(zhì)審核工作,嚴(yán)厲打擊、及時糾正現(xiàn)場違章行為和不文明施工情況,并根據(jù)檢修進(jìn)度及階段開展組織對腳手架、施工用電、容器內(nèi)施工、防火、高空、起重等方面的專項安全檢查十多次,全年共發(fā)出安全文明施工考核單50余張,安全檢查通報40多份,在全年為期近五個月的檢修過程中,未發(fā)生一起人身傷害及設(shè)備損壞事故。
7、以安評、NOSA工作為契機,積極開展設(shè)備整治工作,促進(jìn)現(xiàn)場設(shè)備安全水平提升。
1)高度重視安評整改,制訂整改計劃,逐項進(jìn)行任務(wù)分解,確定責(zé)任人,并督促和確定整改項目閉環(huán)。
2)積極推進(jìn)NOSA工作。公司制訂了總體推進(jìn)實施方案,目前已制定各元素的管理標(biāo)準(zhǔn)40多個并在不斷增加中。按照總體實施方案,每月制訂工作計劃,按計劃實施,工作力度已不斷強化,已收到了成效。
3)今年公司投入巨資,將兩臺鍋爐煙囪的內(nèi)筒由碳鋼加玻璃磚形式更換為鈦鋼復(fù)合板內(nèi)筒,大大增強了抗腐蝕性能,消除了公司這一最大隱患。同時以#1機組C級檢修為契機,全面加強了生產(chǎn)設(shè)備及現(xiàn)場設(shè)施隱患的整治工作,特別重點對#1發(fā)電機組長期存在的振動大問題進(jìn)行了深入排查和分析,發(fā)現(xiàn)轉(zhuǎn)子熱變形的重大缺陷,為此不惜延長檢修時間專門返廠檢修,6月#1機組啟動后運行工況穩(wěn)定良好,徹底消除了該重大隱患。同時,今年還進(jìn)行了#1機組漏氫大治理、線路防雷改造、制粉系統(tǒng)消漏、增加鐵路天橋、油庫氫站圍墻改造等嚴(yán)重隱患的治理工作,目前各項工作都已完工。
8、運行管理方面,完善并長期執(zhí)行一系列的保機組安全運行的有效措施。如制定了主機單機、單線路運行時的安全措施、低負(fù)荷運行保安全的措施、煤質(zhì)差引起鍋爐MFT的防范措施等。同時,根據(jù)煤種變化情況,及時進(jìn)行鍋爐燃燒調(diào)整試驗,提高了鍋爐燃燒的穩(wěn)定性和經(jīng)濟(jì)性。同時,根據(jù)季節(jié)特點制定了防汛、防高溫、防雷電等安全保障措施,并定期開展危險源、危險點分析工作,積極開展安全技術(shù)學(xué)習(xí),運行每個班都開展一次事故預(yù)想,形成良好的安全氛圍,做到對運行機組的安全可控監(jiān)管。
9、全力以赴做好隱患排查整改,開展重大危險源監(jiān)控工作和安全風(fēng)險的管理工作,定期開展季節(jié)性和節(jié)假日安全大檢查。我司將重大危險源排查、立項,制定有針對性的應(yīng)急預(yù)案,定期檢查危險源情況。全年,公司組織開展了春季、迎峰度夏、迎國慶及秋季、冬季暨兩節(jié)安全大檢查等多次季節(jié)性安全檢查,同時,在春節(jié)、國慶、深圳大運會等節(jié)假日、重大活動前開展專項檢查。并且,公司推行周安全檢查制度,將全廠劃分區(qū)域,制定檢查規(guī)范,每周末組織各部門開展安全檢查,同時安監(jiān)人員、專業(yè)技術(shù)人員每天進(jìn)行現(xiàn)場安全巡查,嚴(yán)格細(xì)致的工作有力保證了人身及設(shè)備的安全。
10、加強消防、保衛(wèi)和交通、食品方面的安全管理工作,創(chuàng)建和諧、平安的公司環(huán)境。公司加強對治安保衛(wèi)等方面工作的協(xié)調(diào)、督促和考核,重點抓好門衛(wèi)執(zhí)勤制度和現(xiàn)場巡邏制度的落實,每天不定時對各個崗位進(jìn)行抽查,加大了對出入物品的檢查力度,已多次發(fā)現(xiàn)并阻止了外來人員盜竊事件,為公司減少了損失。
安全年終總結(jié) 篇8
為認(rèn)真貫徹落實白河食安委辦〔20xx〕1號文件精神,進(jìn)一步加強轄區(qū)學(xué)校、幼兒園及其周邊食品安全,凈化兒童食品消費環(huán)境,保障少年兒童的身體健康和生命安全,我鎮(zhèn)于3月10日-12日組織工商、衛(wèi)生、學(xué)校等單位負(fù)責(zé)人對轄區(qū)內(nèi)食品安全工作進(jìn)行了一次專項檢查,現(xiàn)將工作開張情況總結(jié)如下:
一、檢查重點
本次專項檢查的重點是:對轄區(qū)內(nèi)學(xué)校幼兒園食堂及其周邊是否建立主食品安全責(zé)任制;是否具有餐飲服務(wù)許可證;環(huán)境衛(wèi)生是否整潔;布局流程程是否合理;加工制作、冷藏、消毒等設(shè)備是否完善從業(yè)人員健康證明是否有效;索證索票制度是否落實;清洗消毒是否到位;加工管理制度是否落實;是否落實有關(guān)原料來源、進(jìn)貨渠道、索證驗收、臺賬記錄等規(guī)定、是否存在違法使用食品添加劑行為。重點是三中食堂經(jīng)營管理是否規(guī)范、食品原料是否定點集中采購、是否違規(guī)加工出售涼菜.是否制定有食物中毒事故應(yīng)急處置預(yù)案。
二、主要做法及成效
(一)對轄區(qū)內(nèi)學(xué)校、幼兒園及周邊商店查處無證照經(jīng)營、超范圍經(jīng)營食品以及經(jīng)銷假冒偽劣、“三無”過期、腐爛變質(zhì)食品的違法行為進(jìn)行查處。
二是對貨臺帳,索證索票,掛牌承諾等食品監(jiān)管制度進(jìn)行檢查,本次共查食品經(jīng)營店18戶。責(zé)令限期整改兩戶,沒收小麻辣食品15袋。
三是對學(xué)校幼兒園食堂及周邊小餐館、小吃店原材料不符合餐飲業(yè)原材料采購和使用規(guī)定,對食堂、餐館、小吃店以及食品經(jīng)營者的衛(wèi)生條件,廢棄物處理等方面進(jìn)行嚴(yán)格檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時要求整改。
四是查處采購不明畜禽、不合格食用油、調(diào)味品使用工業(yè)鹽或非食品原材料加工食品和濫用食品添加劑等行為,本次共清查小餐館、小吃店21戶,現(xiàn)場要求整改8戶,限期整改兩戶。
三、存在問題
一是學(xué)校、幼兒園及周邊個別商店還存在過期或小麻辣食品,雖然沒有造成重大事故,但存在安全隱患;
二是個別小吃店的從業(yè)人員沒有餐飲服務(wù)許可證,健康難以保證;
三是校園周邊的流動攤點衛(wèi)生較差,食品安全難于保證。
四、下一步工作措施
一是迅速切實可行的工作方案,集中人力、物力,對學(xué)校、幼兒園食堂及其周邊的食品進(jìn)行長期監(jiān)督。
二是繼續(xù)搞好學(xué)校、幼兒園及周邊食品安全工作。定期對學(xué)校、幼兒園及周邊食品安全工作進(jìn)行檢查,對存在的問題使其進(jìn)行限期或當(dāng)場整改。
三是加強宣傳,增強廣大師生和從業(yè)人員的食品安全意識,正確引導(dǎo),確保不出問題。
安全年終總結(jié) 篇9
徐州蘇寧廣場項目自7月開工以來,在各級相關(guān)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,全面貫徹江蘇省建委、徐州市建委及各相關(guān)部門有關(guān)安全生產(chǎn)的文件精神,切實做好各項安全工作,無任何重大責(zé)任事故和人身傷亡及財產(chǎn)損失等事情的發(fā)生,確保了生產(chǎn)與效益的同步增長,使項目安全工作又上一個新臺階,F(xiàn)將我項目五個月的安全生產(chǎn)工作情況總結(jié)如下:
一、施工安全生產(chǎn)形勢
今年,在項目安全部和各部門的共同努力下,各級政府的大力支持下,我項目部安全生產(chǎn)形勢總體保持穩(wěn)定,良好運轉(zhuǎn)。截至12月31日,本項目部未發(fā)生任何安全事故。
二、施工安全主要工作情況
今年,我項目部緊緊圍繞各級政府關(guān)于安全工作的重要指標(biāo)精神,嚴(yán)格按照我集團(tuán)公司關(guān)于安全工作的各項標(biāo)準(zhǔn),組織項目員工和各施工隊進(jìn)行進(jìn)場安全教育,從思想和觀念上充分認(rèn)識安全生產(chǎn)的重要性,并用于指導(dǎo)安全生產(chǎn)各項施工。今年,我項目部主要突出抓好以下幾個方面工作:
1、抓安全生產(chǎn)
1)貫徹落實集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)化
①按照我集團(tuán)公司的要求,同時為了項目施工現(xiàn)場安全防護(hù)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,項目根據(jù)江蘇省相關(guān)規(guī)定和《施工現(xiàn)場安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)圖冊》,同時根據(jù)現(xiàn)場實際情況,在前期就進(jìn)行了策劃,制定相關(guān)方案,力求安全防護(hù)統(tǒng)一性和可操作性。
②在開工后,項目就按照策劃方案和現(xiàn)場實際情況,在架設(shè)作業(yè)、臨邊洞口、大型起重設(shè)備、現(xiàn)場臨電、鋼筋加工機械、基礎(chǔ)設(shè)施、防火等方面,逐步落實和實施安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化,現(xiàn)已初具規(guī)模。
2)施工機械作業(yè)安全要求
、偎惺┕ぴO(shè)備及機具使用時必須由專人負(fù)責(zé)進(jìn)行檢查和維修,確保狀況良好。
、诓僮魅藛T必須持證上崗,應(yīng)熟悉機械的性能和操作方法,并且有對機械發(fā)生事故時采取緊急措施的能力。
、鄄僮魅藛T應(yīng)按機械設(shè)備的規(guī)定使用,不得超出規(guī)定的使用范圍或超負(fù)荷運轉(zhuǎn)。嚴(yán)禁機械操作人員擅離崗位、疲勞作業(yè)及機械帶故障作業(yè)。
、軝C械設(shè)備在施工現(xiàn)場的停放時,應(yīng)選擇安全地點,并將帶負(fù)荷的部件放松,并設(shè)有制動、防滑措施。
、荼仨殗(yán)格定期保養(yǎng)制度,不得在運轉(zhuǎn)過程中進(jìn)行維修、保養(yǎng)、調(diào)整。
⑥在埋有電纜、管道的地點作業(yè)時,施工前必須在地面設(shè)立安全警示標(biāo)志,并制訂相應(yīng)的施工安全措施,嚴(yán)禁盲目作業(yè)。
、呶kU地段作業(yè)時,應(yīng)設(shè)立安全警示標(biāo)志,并設(shè)專人指揮。
3)施工作業(yè)安全要求
① 工人進(jìn)入施工場地時人人必須配戴和使用勞動防護(hù)用品。
②嚴(yán)格要求工人正確佩戴安全帽,系好下顎帶,防止安全帽脫落。
、凼┕がF(xiàn)場用電,嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定,加強電源管理,防止發(fā)生電氣火災(zāi)及事故。
、芏嗳送瑫r作業(yè)時,人各人之間應(yīng)注意保持必要的安全距離,防止施工傷人。
、輽C械在路基邊坡、邊溝、基坑邊緣、不穩(wěn)定體(地段)上作業(yè)時,應(yīng)采取必要的安全措施。
2、抓現(xiàn)場防火
1)開工以來,隨著施工人員漸增,施工現(xiàn)場及生活區(qū)火災(zāi)的隱患逐漸增大,項目積極的采取應(yīng)對措施,全力以赴做好備戰(zhàn)工作,每天巡視現(xiàn)場易發(fā)火災(zāi)點、不定期對工人宿舍進(jìn)行檢查,確保工程的安全進(jìn)行。
2)嚴(yán)禁一切違章用火行為,杜絕發(fā)生火災(zāi)的隱患。項目部建立了動火審批制度,由分包單位對動火時間及動火部位進(jìn)行申請,由項目部專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行審批,加強了過程的監(jiān)控,同時也加強了對現(xiàn)場施工人員的管理。
3)現(xiàn)場施工人員嚴(yán)禁吸煙,堅決杜絕因煙頭引起火災(zāi)。凡是對重點部位(庫房、木工加工區(qū)域等)配備滅火器警示牌等,并有明顯的警示牌,做到有備無患。
3、抓安全教育、培訓(xùn)交底
1)三級教育、專項教育(加具體人數(shù))
在每批新工人進(jìn)場時,我部積極組織三級安全教育,提高工人的安全意識及自我保護(hù)意識。我項目部總共對583名工人進(jìn)行了入場前三級教育,對特殊工種每月經(jīng)常進(jìn)行安全專項教育,確保施工人員在上崗前接受教育100%。除了入場前三級教育,我們還開展了農(nóng)民工夜;顒,利用休息時間對工人進(jìn)行安全教育,所有在場工人基本上都參加過教育。我們還組織了11.9全國消防日演習(xí)活動。除加班工人未能及時參加外,共計參演人數(shù)達(dá)450人。項目還對特殊工種進(jìn)行了專項教育,F(xiàn)場57名特殊工種人員均受到了教育。杜絕一切違章作業(yè),將安全隱患消滅在萌芽之中。
2)安全技術(shù)交底
在各工長的積極配合下,我項目部嚴(yán)格執(zhí)行安全交度,在每項工序施工前、都要求各工長、各班組長對施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底后才可作業(yè)。五個月以來共計下了166份安全技術(shù)交底,其中,我們對塔吊、汽車吊、鋼結(jié)構(gòu)等高危工作進(jìn)行了專項安全交底。工作前給施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底,把安全隱患控制在萌芽狀態(tài)。
4、現(xiàn)場大型機械管理
對現(xiàn)場大型機械進(jìn)行嚴(yán)格的管理,做到一道手續(xù)不齊全就一直不能啟用,直到手續(xù)完整。五個月以來現(xiàn)場一共立了5臺塔吊,每臺塔吊都經(jīng)過當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門嚴(yán)格的檢查,現(xiàn)場常用5臺汽車吊也有檢測報告、司機上崗證等齊全的手續(xù)。每次啟用大型機械時,各工長都要在啟用之前下專項的安全交底,排除安全隱患。
5、安全檢查、隱患排查
堅持每周一次的同監(jiān)理安全聯(lián)檢、每周一次的各分包各部門的安全大檢查,共計16次聯(lián)合大檢查,針對檢查的過程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時整改。保持每日的安全巡檢工作,及時下發(fā)隱患整改通知單,五個月以來我安全部共下發(fā)62張安全隱患整改單,共計146項整改項目。整改率達(dá)到100%。確保了將安全隱患最小化,保證施工人員的生命及財產(chǎn)安全。
6、安全投入金情況
為更好的開展安全宣傳工作,我項目在施工現(xiàn)場做了148塊安全標(biāo)語、標(biāo)牌。時刻提醒施工人員的俺去問題,防范于未然,F(xiàn)場
三、工作中的不足
我項目部在各級政府的大力支持和我單位各部門緊密配合下,安全生產(chǎn)工作雖取得一定的成績,但是2x13年的工作將更加艱巨,我們需要繼續(xù)保持清醒的頭腦,認(rèn)清形勢,找出不足,再接再厲。通過五個月來的工作,我們認(rèn)為還有以下上需改進(jìn)的方面:
1、各項安全措施的實施范圍有時不夠全面,存在安全隱患死角。
2、個別員工的安全意識不能持久的堅持,對安全工作抱有無所謂的麻痹 態(tài)度。
四、2x14年工作計劃及目標(biāo)
以上存在的不足,下一步我們將重點做好改進(jìn)工作,鞏固成績,消除不利因素,積極穩(wěn)步地抓好2x14年的安全生產(chǎn)工作,爭取再上一個新的臺階。為此,2x14年,我項目部安全工作計劃和目標(biāo)是:
1、進(jìn)一步加強警衛(wèi)工作的管理,確保項目的安全,安排好重大節(jié)日期間的工地安全保衛(wèi)工作。
2、進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)的宣傳、教育和培訓(xùn)工作,完善各項應(yīng)急預(yù)案,增加各種安全應(yīng)急演練。
3、加強夏季防暑降溫,冬季防雨、防風(fēng)的安全工作,儲備相關(guān)物資。
4、注意對整個工地施工細(xì)部之處的檢查監(jiān)督和整治工作;結(jié)合施工情況, 開展多次安全活動。
2x14年我項目安全生產(chǎn)工作的目標(biāo)為:繼續(xù)保持工作中無重大安全責(zé)任事故,無死亡事故和重傷事故,輕傷頻率控制在千分之三以內(nèi)。爭創(chuàng)“徐州市樣板工地”和“江蘇省文明工地”。
未來的一年里,在各級政府領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下,我項目部將團(tuán)結(jié)一致,繼往開來,將我項目安全生產(chǎn)工作推向一個新的層次,為徐州市形象和效益的發(fā)展而努力。
中國建筑一局(集團(tuán))有限公司
徐州蘇寧廣場項目部
2x13年12月31日
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