特勤隊員年終總結(jié)

　　總結(jié)就是把一個時段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識上來，讓我們好好寫一份總結(jié)吧。我們該怎么寫總結(jié)呢？以下是小編整理的特勤隊員年終總結(jié)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

特勤隊員年終總結(jié)1

　　今年以來，我們在縣委、縣政府和主管局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣法制辦的大力支持和指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實國務(wù)院《全面推進依法行政實施綱要》、《20xx年橫縣依法行政工作要點》和《橫縣人民政府關(guān)于進一步落實行政執(zhí)法責(zé)任制工作方案》的有關(guān)要求，以創(chuàng)建全國文明縣城工作為抓手，嚴(yán)格落實執(zhí)法責(zé)任制，切實規(guī)范執(zhí)法行為，不斷提高依法行政水平和執(zhí)法管理效能，取得了一定的成效�，F(xiàn)將具體情況匯報如下：

　　一、依法行政工作基本情況

　　(一)行政處罰案件辦理情況

　　1-10月份，共辦理行政處罰案件85件，其中一般程序案件44件，簡易程序案件20件，累計處罰金額43900多元。其中，查處城市規(guī)劃類案件64件。沒有出現(xiàn)錯案、行政復(fù)議和行政訴訟案件。

　　(二)行政許可辦理情況情況

　　依法行政，辦理占道、挖掘行政許可。依據(jù)《城市道路管理條例》、《城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理條例》等有關(guān)法律法規(guī)，1-10月共辦理臨時占道許可證139本，臨時占道許可108起;挖掘城市道路許可共28起，面積1500多平方米;收取道路占道挖掘修復(fù)費397000多元。自從開展了“城鄉(xiāng)清潔工程”，全面整治市容“五亂”以后，臨時占道事項逐年減少，臨時占道費也比往年銳減。戶外廣告審批77件。

　　(三)違建查處情況

　　1-10月，我局共查處違法建(構(gòu))筑物64起，其中接到群眾舉報11起，下達責(zé)令停止施工通知書64份，下達行政處罰告知書43份，下達行政處罰決定書43份，已結(jié)案40起，組織了1次違法建筑聽證會。今年我局共查處違法建筑46起，其中接到群眾舉報11起，巡查發(fā)現(xiàn)53起，均按照法律程序進行查處。二是為切實遏制私搭濫建、搶建行為，確�？h城總體規(guī)劃的實施，5月13日上午，在縣人民政府的周密部署和主管局的直接領(lǐng)導(dǎo)下，大隊組織執(zhí)法人員30人配合開展聯(lián)合執(zhí)法行動，對縣城橫州大道宋村路口路段5處共800多平方米違法建筑物依法進行了強制拆除。通過建設(shè)執(zhí)法行動，確保了縣城總體規(guī)劃建設(shè)的實施。

　　二、主要做法

　　今年以來，我大隊以創(chuàng)建全國文明城市工作為抓手，著力加強城管執(zhí)法隊伍建設(shè)，進一步建立健全規(guī)章制度、規(guī)范行政執(zhí)法、強化執(zhí)法監(jiān)督，全方位推進我局城市管理依法行政工作。

　　(一)加強隊伍管理，提高行政執(zhí)法水平

　　一是進一步建章立制。進一步建立健全行政執(zhí)法責(zé)任制、執(zhí)法錯案追究制、評議考核制和執(zhí)法文書檢查評比等管理制度，同時，對以往的制度進行了梳理，完善了大隊長例會、大隊工作規(guī)則、中隊工作日志、隊伍培訓(xùn)工作規(guī)范、著裝管理規(guī)定、車輛安全管理規(guī)定等日常管理制度，實現(xiàn)了以制度管理人，按制度管事的良好局面。

　　二是加強執(zhí)法人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。組織執(zhí)法人員參加區(qū)建設(shè)廳、市建委安排的各項業(yè)務(wù)、法規(guī)培訓(xùn);定期開展崗位技能和執(zhí)法業(yè)務(wù)知識競賽。通過各類教育培訓(xùn)，執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)有了明顯提高。

　　三是強化隊容風(fēng)紀(jì)建設(shè)。不斷完善內(nèi)部規(guī)章制度，規(guī)范隊員的行為舉止。定期召開市容市貌監(jiān)督員座談會，聽取來自社會多方面對城管執(zhí)法工作的意見和建議，自覺接受社會監(jiān)督，隊伍形象有了明顯提高，隊伍作風(fēng)有了明顯轉(zhuǎn)變。

　　(二)突出工作重點，提高行政執(zhí)法效能

　　(一)繼續(xù)加強隊伍建設(shè)，努力造就一支精兵強將的城建監(jiān)察隊伍。今年4月15日，大隊召開全體干部職工大會，明確提出“以規(guī)范制度管理、強化作風(fēng)建設(shè)”為主線，著力推進隊伍建設(shè)、業(yè)務(wù)建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，進一步健全內(nèi)部管理機制。一是重新調(diào)整中層管理人員及管理轄區(qū)，加強轄區(qū)城市管理職責(zé);二是新設(shè)立市容違章處置室，對違章違法的城建監(jiān)察案件，專人負(fù)責(zé)，專人處理，建立完善違章違法檔案，提高案件的處置能力;三是強調(diào)政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，培訓(xùn)考試淘汰機制，促進干部職工善于學(xué)習(xí)、勤于學(xué)習(xí)、學(xué)以致用，不斷提高執(zhí)法水平;四是實行領(lǐng)導(dǎo)值周制度，不定期進行下基層督促檢查工作，糾正隊伍組織紀(jì)律渙散局面。通過強化制度管理，凝聚力量，形成合力，主動作為，使全大隊精神風(fēng)貌不斷提升。

　　(二)縣城市容秩序整治、維護城建項目秩序工作情況

　　1.節(jié)假日期間，放棄休假，全員值班，維護縣城市容秩序。今年以來每個月都有國家規(guī)定的各類節(jié)假公休日，大隊發(fā)揚城管人任勞任怨，服務(wù)群眾，不怕艱辛，連續(xù)作戰(zhàn)的精神，安排全體隊員輪流值班，對縣城重點路段，如公園路、城司南路、槎江路等商業(yè)繁華路段，以及縣政府舉辦的各種群眾性活動場所的秩序進行維護，確保市民群眾能在有序、優(yōu)良的市容環(huán)境中和諧、歡樂歡度節(jié)假日而做出城管人應(yīng)有的貢獻。

　　2.整治商業(yè)噪聲，還市民一個安靜的生活環(huán)境。1月27日至2月2日利用一個星期時間，配合縣法制、環(huán)保、公安、工商等部門聯(lián)合整治縣城沿街店鋪在室外使用音響器材高聲招攬顧客的'行為，嚴(yán)格控制在商業(yè)繁華區(qū)域噪聲污染。經(jīng)過有效整治，而今縣城各商業(yè)路段較少發(fā)現(xiàn)類似違法行為，改善了縣城聲環(huán)境質(zhì)量，凈化了人居環(huán)境。

　　3.嚴(yán)整“馬路市場”，還路于民。柳明路鎮(zhèn)二中至柳明小學(xué)路段周邊，以及城北龍首路縣城茉莉花交易市場及城北生活市場周邊街道，是縣城中小學(xué)校、機關(guān)單位較為集中區(qū)域，隨著茉莉花上市交易季節(jié)的來臨，人流量和車流量非常大，加之路面較窄，極易造成交通擁堵，人、車無法正常通行，然而，在上述路段街道上，進城農(nóng)民果蔬攤點、熟食攤亂擺亂賣、各種車輛亂停亂放的現(xiàn)象極為嚴(yán)重，儼然一個“馬路市場”，市民群眾反映強烈，要求嚴(yán)加整治，疏通道路，還路于民。1-10月份分別對上述兩個路段的“馬路市場”進行集中整治，發(fā)出通知、通告1000份，對所有違法占道經(jīng)營的流動攤點進行疏導(dǎo)，歸行入市，或進入附近較為偏僻的巷口擺賣，對不聽勸導(dǎo)的業(yè)主暫扣違法占道的物品，并進行教育、處罰。整治活動過后，派人值守，嚴(yán)防市容亂象反彈。

　　4.積極配合城市建設(shè)項目推進工作。一是在城司南路、槎江路、教育路舊城道路改造過程中，服從局領(lǐng)導(dǎo)的工作調(diào)度，隨時派出執(zhí)法人員撤離阻礙施工的各種攤點，維護施工現(xiàn)場;二是從5月31日起每天抽調(diào)4名隊員，前往馬猴峽縣城第二生活垃圾填埋場配合相關(guān)部門維護建設(shè)施工現(xiàn)場，確保我縣重點建設(shè)項目的順利施工。

　　5.抓好夜市攤點規(guī)范管理。特勤中隊對分布在一號大道、槎江路、寶華中路、龍首路等路段的150多個夜市攤點進行規(guī)范管理。一是對夜市攤點的規(guī)范設(shè)置、攤點及其周邊的衛(wèi)生問題重點督促檢查;二是要求業(yè)主辦理《臨時占道證》，持證經(jīng)營。

　　(三)規(guī)范執(zhí)法行為，提高依法行政能力

　　一是認(rèn)真履行行政處罰職權(quán)范圍內(nèi)的職責(zé)。今年以來，我大隊認(rèn)真履行行政處罰職權(quán)范圍內(nèi)的職責(zé)，始終能嚴(yán)格按照法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定實施行政處罰，在已辦理的行政處罰案件中沒有超越或濫用職權(quán)或超越管轄范圍實施行政處罰的現(xiàn)象。

　　二是進一步做好執(zhí)法文書的規(guī)范工作。抓好行政征收執(zhí)法文書規(guī)范管理，根據(jù)市建委印發(fā)的《廣西壯族自治區(qū)行政處罰案卷標(biāo)準(zhǔn)》和《廣西壯族自治區(qū)行政許可案卷標(biāo)準(zhǔn)》的要求，進一步加強行政執(zhí)法人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，做到填寫規(guī)范，內(nèi)容齊全，格式正確。

　　三是嚴(yán)格執(zhí)行案件處理審批權(quán)限。為規(guī)范執(zhí)法行為，維護行政相對人的合法權(quán)益，確保行政處罰公平、公正，我大隊嚴(yán)格按照行政處罰案件的審批權(quán)限的規(guī)定按行政處罰的種類和處罰金額進行審批執(zhí)行。

　　四是嚴(yán)格按照法定程序查處行政案件。在查處違法行為時，嚴(yán)格依據(jù)《行政處罰法》的規(guī)定，兩人以上現(xiàn)場執(zhí)法、出示執(zhí)法證件亮明身份、告知當(dāng)事人違法的事實、處罰依據(jù)和理由、沒有不符合規(guī)定當(dāng)場收繳款罰或者不出具統(tǒng)一罰款票據(jù)等現(xiàn)象。

　　五是嚴(yán)格控制自由裁量權(quán)。在對當(dāng)事人實施行政處罰過程中控制好自由裁量權(quán)，對情節(jié)較輕、對社會危害不大的首次違規(guī)堅持以教育、責(zé)令整改為主，一般不予以處罰。

　　三、存在問題及下步打算

　　我們的依法行政工作中雖然取得了一定的成績，但仍存在一些問題和不足，如城管執(zhí)法經(jīng)費不足，需進一步完善依法行政的硬件設(shè)施;下一步，我們將繼續(xù)加大依法行政工作力度，進一步創(chuàng)新思路，狠抓關(guān)鍵舉措，扎扎實實做好各項工作。

　　1、完善責(zé)任機制，加大工作落實力度。進一步落實行政執(zhí)法責(zé)任制，按主管局的執(zhí)法職權(quán)分解，把執(zhí)法的程序、標(biāo)準(zhǔn)、時限和責(zé)任，落實到具體的執(zhí)法崗位，加大對執(zhí)法人員行政行為的考核、監(jiān)督力度，確保行政執(zhí)法責(zé)任制真正落到實處。

　　2、實施規(guī)范管理，推進執(zhí)法水平提高。切實加強執(zhí)法隊員的思想政治工作，采取多種形式抓好相關(guān)法律法規(guī)以及城管業(yè)務(wù)的培訓(xùn)，增強他們依法行政、依法執(zhí)法的意識。加強與其他執(zhí)法部門進行辦案研討和交流，推動由簡單執(zhí)法向規(guī)范執(zhí)法轉(zhuǎn)變。

　　3、加強執(zhí)法聯(lián)動，加大行政執(zhí)法力度。進一步加強執(zhí)法聯(lián)動，加大對夜市攤點拖欠占道費的個人實施行政處罰的力度，同時做好與法院的溝通協(xié)調(diào)工作，確保行政處罰申請法院強制執(zhí)行得以順利進行。

特勤隊員年終總結(jié)2

　　一、層層落實，增強責(zé)任意識

　　中隊班子始終堅持“以人為本、嚴(yán)細(xì)管理、突出預(yù)防、提高標(biāo)準(zhǔn)”的安全指導(dǎo)方針，按照“責(zé)任、認(rèn)真、求實、規(guī)范”的八字安全工作標(biāo)準(zhǔn)，本著“行政一把手負(fù)總則”及“誰、誰負(fù)責(zé)”的原則，結(jié)合中隊實際，成立以中隊長***為組長的中隊安全領(lǐng)導(dǎo)小組，逐步完善了中隊安全管理體系，層層簽訂安全包保書通過認(rèn)真支隊領(lǐng)導(dǎo)講話和上級文件精神，確定了20xx年度安全工作要點，并制定了安全。堅持做到了不論工作任務(wù)多么重，都把安全工作擺在首位，自覺做好安全生產(chǎn)工作。

　　二、加大力度，提高安全意識

　　從年初開始，中隊結(jié)合自身實際以《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、 《中華人民共和國道路交通安全法》、《中華人民共和國道路交通安全法實施條例》《職業(yè)病防治法》《環(huán)境保護法》為重點，深入開展了健康安全與環(huán)境法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)，堅持突出重點，理論與實際相結(jié)合的.原則，認(rèn)真制定了中隊安全教育工作計劃。成立中隊教育工組領(lǐng)導(dǎo)小組，建立健全了安全培訓(xùn)臺帳，做到了時間、內(nèi)容、人員三落實，培訓(xùn)有教案、有試卷、有考勤。特種作業(yè)人員持證上崗率達到了100%。

　　三、規(guī)范操作、規(guī)范管理

　　為了進一步加強中隊安全生產(chǎn)工作，根據(jù)《吉油消防支隊隊伍管理條例》安全部分;《消防支隊安全制度匯編》中的消防員、汽車駕駛員、炊事員安全技術(shù)操作規(guī)程;《車輛、器材檢查管理規(guī)定》;《道路交通安全管理規(guī)定》;《春、夏、秋、冬四季安全生產(chǎn)措施》等規(guī)章制度嚴(yán)格進行自檢自查，中隊干部堅持利用每日早交接班時間檢查重點部位，親自檢查車輛、器材、個人裝備及中隊用火用電情況配備滅火器材情況，隨時發(fā)現(xiàn)問題隨時處理，沒有解決能力的問題及時上報支隊安全部門解決，保證處理問題不留死角，做到干部人人心中有數(shù)。每周一隊干部利用安全時間對全隊安全工作進行一次全面總結(jié)、檢查、處理，根據(jù)季節(jié)不同，工作任務(wù)不同科學(xué)安排部署下步工作，保證安全工作有序進行。

　　對于近年來，各項工作任務(wù)的不斷增加，中隊對安全工作實施了以下安全保障措施:

　　1、加強中隊規(guī)范化管理，提高軍事化管理水平。從實際工作出發(fā)，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，保持大事小事標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，態(tài)度端正，樹立員工良好的工作作風(fēng)，提高中隊整體戰(zhàn)斗力。

　　2、加大參加備戰(zhàn)車輛、人員管理力度。堅持干部親自帶車執(zhí)行備戰(zhàn)任務(wù)，保證行車安全，確保準(zhǔn)時準(zhǔn)點到達備戰(zhàn)現(xiàn)場。到達工作現(xiàn)場后，按照施工單位統(tǒng)一安排，占據(jù)有利位置做好出水滅火準(zhǔn)備。帶車干部與參戰(zhàn)人員堅守崗位，服從施工單位統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)，保證施工順利進行。

　　3、加強駕駛員培訓(xùn)，提高駕駛員技術(shù)本領(lǐng)和理論水平，培養(yǎng)駕駛員深入了解設(shè)備情況，做到會判斷一般故障、知道故障做到會排除，保證設(shè)備利用率和完好率。堅持抓好車輛清潔工作，提高衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，達到標(biāo)準(zhǔn)化車輛要求。

　　4、在做好檢查的基礎(chǔ)上，認(rèn)真抓好全員安全教育培訓(xùn)工作，針對崗位不同，定期進行相關(guān)安全知識學(xué)習(xí)，加強處理應(yīng)急事故能力，完善各項應(yīng)急預(yù)案，全面提高員工安全意識，從本質(zhì)上杜絕各類安全事故的發(fā)生。

　　5、個人安全防護設(shè)備、班組安全活動開展情況進行全面檢查驗收，與責(zé)任制掛鉤，處理安全隱患不留死角，從嚴(yán)從重處理安全隱患責(zé)任人。堅決杜絕各類安全事故發(fā)生。

　　6、根據(jù)中隊設(shè)備的實際情況，加大車輛維修保養(yǎng)工作力度，對待報廢及報廢再用設(shè)備加強日常檢查，堅持“三檢”保證設(shè)備完好率，確保完成執(zhí)勤備戰(zhàn)工作任務(wù)。

　　7、在安全基礎(chǔ)資料方面根據(jù)資產(chǎn)管理要求，做到準(zhǔn)確齊全，真實不走過場，不弄虛作假，便于更好掌握設(shè)備使用運轉(zhuǎn)情況，確保設(shè)備評估的準(zhǔn)確性，保證設(shè)備的合理使用。

　　四、強化事故管理，完善應(yīng)急預(yù)案

　　中隊根據(jù)支隊有關(guān)文件要求，將車庫、營房、食堂三處設(shè)定為中隊重點危險源，并分別制定了事故應(yīng)急預(yù)案，建立應(yīng)急管理組織，明確員工應(yīng)急預(yù)案中的分工和職責(zé)，每季度組織一次集中演練，通過演練不斷完善內(nèi)容，協(xié)調(diào)各分組的配合，提高預(yù)案的可操作性。

　　建立事故處理檔案，完善突發(fā)事件信息反饋制度，健全事故處理組織，對待事故按照“四不放過”原則進行分析教育，不斷從事故中吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，制定防范措施。發(fā)生事故保證30分鐘內(nèi)反饋到上級部門，中隊自行組織進行先期處置并及時續(xù)報事態(tài)發(fā)展控制情況，認(rèn)真執(zhí)行上級處置意見，所有信息中隊詳細(xì)記錄，保證事故記錄準(zhǔn)確詳實。

特勤隊員年終總結(jié)3

　　保安隊負(fù)責(zé)整個小區(qū)的治安防范、消防安全工作，一年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下和各部門的配合下，保安隊認(rèn)真開展各項工作，落實完成了20xx年度的各項工作任務(wù)。現(xiàn)將一年來具體工作情況總結(jié)如下：

　　東湖上城小區(qū)是比較復(fù)雜的小區(qū),保安在正常巡邏執(zhí)勤以外,還要肩負(fù)著上城小區(qū)、金融大廈、慶客隆的商業(yè)網(wǎng)點管理。商販們亂設(shè)攤點,占道經(jīng)營,牌匾不規(guī)范,亂設(shè)廣告燈箱,嚴(yán)重影響了小區(qū)的外環(huán)境,更有甚者還堵塞了消防通道。這些已成為我們保安隊的日常工作,大家知道保安隊的人員流動性比較大,有時人員倒不過來,我就自己親自去清理,有的商販非常不講理,我軟硬兼施,由于我們沒有執(zhí)法權(quán),收效不是很大,我也經(jīng)常遭受商販們的拳腳,僅此這一項工作難度就相當(dāng)?shù)腵大。

　　在接管三期地下車庫后,又給保安隊的工作增加非常大的工作量,一天24小時離不開人,有時人員不夠我就親自跟著倒班,車庫里的部分設(shè)施沒有完全啟用,有的還沒用就壞了,為了保證車輛的安全,我們想辦法修復(fù),我的一個想法就是不能讓業(yè)主的經(jīng)濟受到損失,不能使管理處榮譽受到損害,同時要保證我隊員的人身安全。

　　車場管理工作

　　1、認(rèn)真執(zhí)行停車場管理規(guī)定，指引車輛按指定位置停車，排列整齊，并在車輛出場時認(rèn)真核查車型、車牌號，確保車輛安全;

　　2、對載有易燃、易爆和有毒有害物品的車輛嚴(yán)禁進場;

　　3、嚴(yán)禁閑雜人員進場，并提醒車主離車前關(guān)好門窗，帶走車上貴重物品;

　　4、保安隊在本年度維護好車場治安交通秩序，疏導(dǎo)車流，協(xié)調(diào)和指揮

　　車輛進出與停放，禁止了車輛亂停亂放，保證了車場的安全和良好秩序。

　　在工作中也遇到很困難,隊員流動性大,有時三五個一起離職,招隊員又不能同時招到。倒班人手足,我就與班長們跟隊員一起倒班,招來的隊員都比我小還好帶,難招時招來的隊員又的比我大,年齡28歲的我就扮29歲的。有一次招來一個隊員,年齡已37歲,我就要扮38歲的。我的實際年齡才24歲呀,在媽媽的眼里我還是一個需要關(guān)照的孩子呀!有不高興的時候媽媽還要哄著我,可我在這兒如同隊員們的父母,處處替他們著想,怕他們受委屈,怕他們冷著、凍著,有病了給他們買藥,帶他們?nèi)タ床?逢年過節(jié)想家時,要哄他們開心,逗他們樂。有時我心里很苦,但想到我的工作,有領(lǐng)導(dǎo)的支持,大家的關(guān)心、幫助我還是幸福的。

　　東湖上城小區(qū)是開放式小區(qū),保安的工作就不只是單一的治安巡邏任務(wù),同時肩負(fù)著小區(qū)的其他管理,工作的多樣化使保安在各方面得到了充分的鍛煉,綜合素質(zhì)也得到了相應(yīng)的提升。一年來由于我們加強了小區(qū)治安安防,自業(yè)主入住以來,未發(fā)生火災(zāi)和盜搶案件,業(yè)主的人身和財產(chǎn)安全有了基本保證。給小區(qū)居民一個安全、和諧、文明、舒適的生活環(huán)境。

　　回顧一年來所走的路,有感嘆、也有欣慰,感嘆的是一年來自己雖作了很多工作,但也有不盡意的地方,還須努力學(xué)習(xí),總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn)。欣慰的是我的隊伍成形了,整體素質(zhì)提高了,在原有基礎(chǔ)上上了一個臺階,而自己在組織能力和管理能力上得到了一定的鍛煉,也成熟了很多,雖取得了一定的成績,但要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給予的正確指導(dǎo),感謝東湖管理處的領(lǐng)導(dǎo)給予的大力支持和東湖管理處的各位前輩幫助。使我在今后工作中動力無窮,更上一層樓,來答謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任及同仁們的關(guān)懷。

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