園林年終總結(jié)13篇【熱】
總結(jié)是對取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓(xùn)等方面情況進(jìn)行評價與描述的一種書面材料，它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問題的能力，快快來寫一份總結(jié)吧。但是總結(jié)有什么要求呢？以下是小編為大家收集的園林年終總結(jié)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
園林年終總結(jié) 篇1
今年來，市園林中心在市委、市xxxx的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，按照精心打造美麗x的部署要求，遵循提品質(zhì)、精管理、強(qiáng)服務(wù)的原則，扎實推進(jìn)綠進(jìn)萬家 綠滿榕城，凝心聚力、攻堅克難，努力推進(jìn)城市園林綠化建設(shè)。
�。ㄒ唬┤ν七M(jìn)項目建設(shè)
1.高品質(zhì)推進(jìn)新一輪城市品質(zhì)提升。大力推進(jìn)重要線路、片區(qū)、門戶綠化建設(shè)，深入拓展市民綠色休閑空間，按照一網(wǎng)打盡原則，高質(zhì)量建設(shè)、高品質(zhì)展現(xiàn)園林綠化景觀。完成了南二環(huán)沿線、東三環(huán)沿線、南江濱東大道、環(huán)島路、林浦路、后坂路等重要線路xxx項綠化景觀提升任務(wù)，機(jī)場沿線、火車南北站等重要門戶景觀大大提升。
2.精細(xì)化推進(jìn)十位一體老城區(qū)改造。根據(jù)老城區(qū)綜合提升十位一體工作部署，努力推進(jìn)街頭小公園等園林綠化工作，用好小、散、碎、邊等地塊，建設(shè)可進(jìn)入式綠地，樹下做減法，留足林下空間，功能做加法，完善市民休閑、休憩功能，既提升了周邊環(huán)境，又為市民提供了游憩空間。目前共完成街頭小公園xxx個，拆墻透綠完成xxx個。
3.常態(tài)化推進(jìn)綠進(jìn)萬家、綠滿榕城。持續(xù)推進(jìn)綠進(jìn)萬家、綠滿榕城工作，進(jìn)一步精準(zhǔn)植綠、打開山水空間和生態(tài)空間，進(jìn)一步拓展群眾身邊的公共休閑空間，心得體會進(jìn)一步打造更高品質(zhì)、高顏值的'美麗園林，進(jìn)一步創(chuàng)新和豐富園林生活化的形式和載體。新增林蔭道xx條，提升綠道xxx.x公里，建筑垂直綠化xx處。
�。ǘ┲μ嵘珗@品質(zhì)
1.提升西湖左海景觀及建筑外立面。西湖左海景觀整治二期項目對左海公園內(nèi)建筑外立面進(jìn)行改造，新增亭廊、臨水休憩平臺、兒童樂園，提升景觀綠化、美化駁岸。加強(qiáng)環(huán)湖木棧道搶修，采用分段拆除重建方式，同時優(yōu)化線路、拓寬棧道寬度，增加駁岸綠化景觀，沿線增加亭廊等休憩空間。
2.保護(hù)修繕于山風(fēng)景區(qū)戚公祠古建群。對景區(qū)內(nèi)x處文保建筑進(jìn)行屋頂?shù)蹴敗w等翻新修繕，增加消防設(shè)施、多媒體等，合計修繕古建筑主體面積約xxxx㎡。
3.提升xx城市陽臺接駁口配套綠化。進(jìn)行疏密有致改造，打開觀江面景觀，增加市民游客樹下活動休憩空間。
4.提升動物園配套設(shè)施。對現(xiàn)有檢售票房進(jìn)行擴(kuò)建改造，提升現(xiàn)有硬件設(shè)施，重新修繕百鳥園至河馬舊有木棧道，更換園區(qū)自來水供水線路。
5.拓展公園林下空間。對左海、金山、閩江、花海公園進(jìn)行林下空間梳理提升，計劃于年底完成改造提升面積約xxxxx㎡。
�。ㄈ┐罅�(qiáng)化精細(xì)管理
1.加強(qiáng)公園精細(xì)化管理。結(jié)合全國文明城市迎檢、公園精細(xì)化檢查等工作，強(qiáng)化園區(qū)綠化、環(huán)衛(wèi)、安保及服務(wù)等監(jiān)督管理，全面實施精細(xì)化管理。建立健全公園監(jiān)督考核機(jī)制。下發(fā)各公園單位《關(guān)于加強(qiáng)市屬公園綠化、保潔、安保等社會化服務(wù)監(jiān)管的通知》，結(jié)合xxxxx平臺業(yè)務(wù)監(jiān)管、公園精細(xì)化檢查等，加大對公園綠化、保潔、安保等外包服務(wù)管理工作的監(jiān)督檢查。擬定《公園配套房屋（場地）使用管理規(guī)定》，完善規(guī)范公園配套房屋場地使用管理。
2.開展公園服務(wù)管理創(chuàng)新。聯(lián)合海峽都市報，在市屬xx公園、兒童公園試運行市民園長制的創(chuàng)新管理模式，積極引導(dǎo)熱心市民參與城市公園共建、共享、共治，提升公園服務(wù)管理水平。加強(qiáng)公園智能化管理建設(shè)，全面提升x市城市公園綜合管理和服務(wù)水平，完成公園基礎(chǔ)設(shè)施普查建庫、信息收集管理、智能導(dǎo)覽服務(wù)，提升公園管理服務(wù)水平，為市民提供智能化服務(wù)。
3.打造公園文化精品。進(jìn)一步挖掘x市公園歷史文化內(nèi)涵，拓展公園服務(wù)功能，滿足市民日益增長的文化需求。與市文旅局、x閩劇院聯(lián)合，在西湖公園、茶亭公園、于山風(fēng)景名勝公園開展大美園林 非遺閩劇、閩劇進(jìn)公園等主題文化系列活動。
4.加強(qiáng)綠地及道路養(yǎng)護(hù)管理。按照定路、定量、定責(zé)的網(wǎng)格化管理，做好管轄綠地的園林植物修剪、地被植物澆水、施肥等日常養(yǎng)護(hù)工作。負(fù)責(zé)市區(qū)共 xx條主干道及主要節(jié)點，面積約x.x萬平方米的道路花化。完成對市區(qū)內(nèi)xx處、總長約xxx公里的各類互通、道路高架、跨江跨河大橋、人行天橋、人行地道、地鐵通風(fēng)口、人行道花壇等的三角梅進(jìn)行養(yǎng)護(hù)工作。
5.加強(qiáng)植保和古樹名木保護(hù)。抽查市管道路綠地有害生物發(fā)生及為害情況，及時送檢鑒定和發(fā)布新發(fā)生的有害生物種類，并根據(jù)不同季節(jié)等適時發(fā)布階段性有害生物防治重點，對有害生物防治新技術(shù)新方法進(jìn)行推廣應(yīng)用。組織道路和綠地病蟲害的抽查，組織養(yǎng)護(hù)企業(yè)進(jìn)行植保專業(yè)季度培訓(xùn)，及時發(fā)布植保病蟲害預(yù)測預(yù)報和防治信息。完成一級古樹名木現(xiàn)場抽查考核及白蟻滅治工作中間驗收工作。
（四）廣泛調(diào)動愛綠護(hù)綠熱情
積極發(fā)動宣傳，調(diào)動社會各界力量參與園林綠化建設(shè)，提高市民愛綠護(hù)綠意識，增強(qiáng)城市歸屬感、自豪感，自覺樹立愛綠護(hù)綠與生態(tài)保護(hù)意識，促進(jìn)城市生態(tài)文明建設(shè)。鼓勵市民參與城市綠化美化工作。加大與新聞媒體聯(lián)系力度，主動邀請新聞媒體報道城市園林綠化建設(shè)成果，擴(kuò)大園林行業(yè)社會影響力。發(fā)揮園林專業(yè)優(yōu)勢，開展志愿服務(wù)活動。先后開展喜迎庚子年，子鼠接福來xxxx年溫泉街道湯邊社區(qū)迎新春民俗匯活動、愛在機(jī)關(guān)福滿榕城迎春送福主題黨日活動、不負(fù)好春光，榕城添新綠義務(wù)植樹活動、詩情花藝愛在當(dāng)夏、深化社區(qū)共建 愛衛(wèi)你我同行等活動，通過花藝DIY、贈送小盆栽、義務(wù)植樹等方式，宣傳園林綠化知識，為綠進(jìn)萬家 綠滿榕城營造良好的氛圍。
取得成績的同時，我們清醒地認(rèn)識到，城市園林綠化還存在一些短板和弱項。隨著小區(qū)建設(shè)年限的增加、小區(qū)內(nèi)樹木的生長，原有植被老化、設(shè)施老化、空間不足，綠地越來越不適應(yīng)市民的需求。公園綠地有同質(zhì)化現(xiàn)象，特色不突出。城市綠地花化水平不高，亮點不突出。缺少有影響的園林文化活動和品牌，間綠透綠、顯山露水不到位。園林技術(shù)人員培養(yǎng)亟待解決。住建部取消園林企業(yè)資質(zhì)以后，一些施工企業(yè)缺乏專業(yè)技術(shù)水平和能力。園林行業(yè)技工缺乏，導(dǎo)致一些項目園林施工品質(zhì)不高。同時，在發(fā)動群眾參與和園林宣傳不夠，公園智能化建設(shè)不夠。
園林年終總結(jié) 篇2
動員和組織全社會力量，積極參與城市綠化事業(yè)，努力提高城市綠化覆蓋率和園林綠化水平，促進(jìn)我院綠化工作再上新臺階，使我院園林綠化工作既可以美化環(huán)境，又可以改善城市功能，涵養(yǎng)水土，改善投資環(huán)境，形成城市文明、進(jìn)步的標(biāo)志，在衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)下，我院認(rèn)真貫徹建設(shè)園林城市相關(guān)政策，于20xx年4月17日組織黨員、團(tuán)員、工會等相關(guān)人員8人開展了園林綠化義務(wù)植樹工作，現(xiàn)將工作開展情況總結(jié)如下：
一、衛(wèi)生院綠化前，綠化情況分析。
衛(wèi)生院現(xiàn)有綠化面積16平方，有喬木6株、灌木2株。綠化面積10%。原有草坪2塊，由于植被生長時間過長，部分樹木老化，綠化質(zhì)量嚴(yán)重下降。
二、經(jīng)過綠化后植被情況：
于20xx年4月16日我院召開了職工代表大會研究決定于20xx年4月17日，召集全院黨員、團(tuán)員及工會成員開展綠化，經(jīng)過綠化我院現(xiàn)有喬木12株，灌木90多株，在候診大廳栽種了香柏樹6株，在原有草坪上鏟除了雜草，栽種了紅葉綠時50株，鵝掌綠40株，草坪重新披上了綠色的新裝。甸心衛(wèi)生所種植紅葉綠時10株。
三、經(jīng)費開支及人員投入情況
本次義務(wù)植樹、綠化環(huán)境用于購買樹苗費人民幣950元，經(jīng)費為衛(wèi)生院自籌。共投入人力8個工時，由于經(jīng)過本次綠化，進(jìn)一步改善了我院的就診環(huán)境，使患者有一個優(yōu)美的就醫(yī)環(huán)境。
今年是我在公司的第六個年頭，也是比較成熟的一年，感覺有壓力，但卻對所有工作感覺最滿意的一年，回想這一年，有感覺良好的地方，也有處置不當(dāng)?shù)娜秉c，但更多的是思考，園林綠化工作總結(jié)。現(xiàn)就這一年的工作做以下總結(jié)：
之所以感覺有壓力，是今年工程與養(yǎng)護(hù)分離最徹底的一年，對于新南工程及西區(qū)等全是新栽植的苗木，對我及養(yǎng)護(hù)組都是一個嚴(yán)峻的考驗。年初，我們制訂了一些常用的硬性養(yǎng)護(hù)制度;根據(jù)不同季節(jié)，及時制訂不同的養(yǎng)護(hù)辦法;具體落實了一些養(yǎng)護(hù)措施，配合每月的檢查條款，上下管理者具體真正的落實到位(比如澆水量、澆水頻率、甚至每一棵有問題的樹，上下管理者與該片養(yǎng)護(hù)工人都心中有數(shù))。在日常養(yǎng)護(hù)中，組織大家不斷的總結(jié)、交流經(jīng)驗。經(jīng)過這些努力，終于看到了與以往明顯不同的景象：“苗木成活大大提高，去年完工的工程苗木成活率值得驕傲。也終于擺脫了以往死不拉嘰的局面�，F(xiàn)在進(jìn)入我們的范圍，終于可以理直氣壯地和人家比效果”。
由于今年我們的養(yǎng)護(hù)工人工資都偏低，以至于在管理方面我們無法和其他公司相比，所以，經(jīng)過與小組長商議，決定以感情的方式來管理比較適合。沒有大的過錯的情況下，管理者都以朋友或平等的關(guān)系相處。現(xiàn)在，大家覺得，高建公司雖然工資不高，但干起活來心里舒坦，再苦再累的活都沒有任何怨言。
在這一年的工作中，也存在著很多不足：由于用人不當(dāng)，西區(qū)的養(yǎng)護(hù)工人沒有盡到職責(zé)，導(dǎo)致紅繼木大量死亡，雖全部開除，可還是造成了很大的.損失。
xxx的養(yǎng)護(hù)也一直是個頭痛的問題，一個屁大的地方，老是有那么多的不滿意。
新南片區(qū)局部因蝸牛危害，當(dāng)時沒有引起足夠的重視，導(dǎo)致多處馬蹄金危害嚴(yán)重，雖然沒有造成經(jīng)濟(jì)損失，但影響了觀賞性。
新的一年里，一定要加強(qiáng)監(jiān)管力度，堅決要把這些煩人的問題解決。杜絕這些因為拖沓造成的損失。除了做好本職工作，我還應(yīng)該學(xué)習(xí)更多的知識。這是很多次公司例會上xx總講話后給我的啟發(fā)，每一次開會都有值得我學(xué)習(xí)、深思的地方。職位可以短時間原地踏步，但思想決不能原地踏步，自己必須要有短期和長期的理想，然后向著理想的方向前進(jìn)，也許很多理想不能實現(xiàn)，但我覺得自己以后該這么做下去。如果我長時間停留在施工、養(yǎng)護(hù)的心理狀態(tài)，將很快就會被公司淘汰，甚至被社會淘汰，面對以后的機(jī)遇，我將努力學(xué)習(xí)更多的東西。我深刻的意識到：面對機(jī)遇，必須要自己有能力勝任，才會有勝任的機(jī)會。
嶄新的20xx已經(jīng)到來。我將用更大的激情迎接20xx年，去學(xué)習(xí)、去奮斗。為我、公司及家庭交上一份不錯的答卷。
園林年終總結(jié) 篇3
20xx年是我公司單位綠色目標(biāo)的關(guān)鍵一年，也是園林綠化深化改革的年度。我在工作總結(jié)范文是總結(jié)了面對壓力、面對新契機(jī)，我位單進(jìn)一步完善了綠化管理制度，以深化改革為動力，領(lǐng)導(dǎo)的支持幫助和正確引導(dǎo)下，逐步走上了規(guī)范化、制度化、科學(xué)化管理的軌道。去年我單位以“抓好養(yǎng)護(hù)管理，確保全綠化養(yǎng)護(hù)管理更上一步臺階；綠化工程任務(wù)，再創(chuàng)一批精品工程”為，努力做好交給我的任務(wù)，在20xx年年主要作了以下幾項工作：
一、在公園行業(yè)管理方面
去年我們?yōu)楣珗@精神文明建設(shè)和服務(wù)上新臺階，以為動力，以“建、創(chuàng)一流”為原則，完善了管理制度，貫徹精神，推行規(guī)范化、制度化、科學(xué)化的管理方法，“以人為本、文化建園”的方針，著優(yōu)美環(huán)境、優(yōu)良秩序、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，創(chuàng)建文明公園的活動，提高服務(wù)質(zhì)量和管理水平。《公園崗位職業(yè)道德及規(guī)范》的標(biāo)準(zhǔn)工作質(zhì)量，以全新的精神面貌，用熱情周到的服務(wù)接待每一位游人。我x屬公園的窗口服務(wù)人員在文明用語、禮貌待人、服務(wù)周到、熱情，受到了游人的稱贊。
展望園林工作者，感到責(zé)任重大，任務(wù)艱巨。成績只代表從前，今后我們的綠化工作仍然任重而道遠(yuǎn)，在園林綠化和方面，認(rèn)真總結(jié)，再接再厲，科學(xué)規(guī)范地制訂計劃，精益求精地工作，綠化和養(yǎng)護(hù)等管理的強(qiáng)度和精細(xì)管理的實施，改革現(xiàn)有園林綠化、養(yǎng)護(hù)管理體制，運用市場經(jīng)濟(jì)手段，推廣管理人制，起獨立的、專業(yè)的、高的養(yǎng)護(hù)管理隊伍，加快綠地等級的步伐，制定改造計劃，盡快消滅x級的道路綠地，完善獎勵機(jī)制，定崗，定責(zé)。使現(xiàn)代的新技術(shù)養(yǎng)護(hù)管理科學(xué)化，使綠化養(yǎng)護(hù)管理工作再上新臺階。在綠化工程，今年是我x綠化建設(shè)突飛猛進(jìn)向前發(fā)展的一年，以后的綠化工程有：綠化工程等。還有許多綠地改造工程。要抓住機(jī)遇，市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求，深化我的機(jī)構(gòu)改革，內(nèi)部結(jié)構(gòu)及、隊關(guān)系，我專業(yè)技術(shù)強(qiáng)和人力資源的優(yōu)勢，全的技術(shù)力量，把安排給我們的綠化任務(wù)做好。
二、綠化工程建設(shè)工作
20xx年是我近幾年來綠化任務(wù)繁重的一年，交給我的綠化任務(wù)，我們在年初布置了綠化工程管理工作會，成立了綠化工程質(zhì)量驗收和質(zhì)量控制領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《綠化工程管理辦法》，為綠化工程質(zhì)量，內(nèi)部管理，綠化工程任務(wù)，強(qiáng)化了對綠化工程的質(zhì)量控制和驗收工作，在安排的綠化工程中，分階段檢查、驗收的管理辦法。去年的.綠化工程時間緊、任務(wù)重、圖紙大等許多客觀因素，但我們各施工專業(yè)隊伍有專打硬仗的特點，調(diào)動了職工的積極性，克服了諸多難以想象的困難，完成了交給我的綠化工程，并以精細(xì)的施工，做好了的景觀規(guī)劃設(shè)計，體現(xiàn)了我們專業(yè)隊伍技術(shù)還是過的硬的。去年我們基本完成了萬米綠地、綠地的綠化建設(shè)任務(wù)，等道路綠化任務(wù)。全年共綠化面積萬平方米，新增綠化面積萬平方米，改造綠化面積萬平方米，栽植苗木萬余株，綠籬色帶x萬株，鋪草萬平方米。的綠化建設(shè)工程了優(yōu)質(zhì)工程。去年我們還做了花壇和的環(huán)境布置工作，共計擺放花壇x座，布置花街x條，共擺花x余盆。
三、綠化養(yǎng)護(hù)管理工作
我們承擔(dān)著全余萬平方米的主要道路、綠地的養(yǎng)護(hù)管理。綠化養(yǎng)護(hù)管理是我的一項主要工作，綠地的面貌也直接著我的形象，我的綠化基礎(chǔ)薄弱，用養(yǎng)人的機(jī)制養(yǎng)樹，干的越多賠的越多，把綠化養(yǎng)護(hù)當(dāng)作包袱背著。養(yǎng)護(hù)工作在全市一直落在其他單位的后面。從體制和機(jī)構(gòu)改革的新的一年開始，改變我綠化養(yǎng)護(hù)落后的被動狀況。目前，在綠化養(yǎng)護(hù)制訂了新的政策，在全市率先出臺了《綠化養(yǎng)護(hù)管理實施辦法》，了我養(yǎng)護(hù)工作的職責(zé)、了綠化養(yǎng)護(hù)專項經(jīng)費。新的管理辦法按綠地的面積和等級核撥經(jīng)費的管理辦法，財政對我資金管理機(jī)制的改革，我們也改變了對基層按“養(yǎng)人”分配經(jīng)費的方法，變?yōu)榘答B(yǎng)護(hù)面積和等級分配的辦法。綠化養(yǎng)護(hù)不再是包袱和負(fù)擔(dān)，同時，也引起了各基層的領(lǐng)導(dǎo)的重視。新的養(yǎng)護(hù)政策使園林綠化專業(yè)人員的觀念和園林的資金運作都了巨大轉(zhuǎn)變，激勵著基層專業(yè)人員思想上有了根本上的轉(zhuǎn)變，這幾年全上下養(yǎng)護(hù)工作，也把這幾年的綠化工作養(yǎng)護(hù)上，把綠化養(yǎng)護(hù)工作確立為我們的“立之本”，多次在全局（或公司）范圍內(nèi)召開園林綠化養(yǎng)護(hù)工作會，為綠化養(yǎng)護(hù)工作的打下良好的基礎(chǔ)，還成立了“養(yǎng)護(hù)管理班組”，由黨政分別擔(dān)任指揮和副指揮，并和基層簽定了養(yǎng)護(hù)管理責(zé)任書，將干部考核與其工作聯(lián)系起來。相繼制定了“抓管理，促養(yǎng)護(hù)，全市評比保七爭六”和“保五爭三”的奮斗目標(biāo)。去年，我x單位全體干部職工扛起了“綠化養(yǎng)護(hù)管理”的大旗，養(yǎng)護(hù)管理承包責(zé)任制，抓住以綠化養(yǎng)護(hù)等級管理為核心，綠地等級的步伐，我園林綠化環(huán)境質(zhì)量的思想，綠化，強(qiáng)化綠地的常態(tài)管理，大搞綠化養(yǎng)護(hù)管理的精品示范工程，深化和養(yǎng)護(hù)等級考核制度，職責(zé)，獎優(yōu)罰劣。根據(jù)各自的情況制訂措施，責(zé)任制，班組、個人承包制，核定了綠地養(yǎng)護(hù)的個人指標(biāo)，制定了獎勤罰懶制度，強(qiáng)化了職責(zé)，明確了權(quán)利，落實責(zé)任制，工程、養(yǎng)護(hù)分開管理；養(yǎng)護(hù)隊伍穩(wěn)定，技術(shù)素質(zhì)逐漸提高；養(yǎng)護(hù)隊伍內(nèi)部管理推行了責(zé)任制，任務(wù)到地，責(zé)任到人，養(yǎng)護(hù)考核結(jié)果與職工利益掛鉤。，激發(fā)了職工搞好綠地養(yǎng)護(hù)工作的熱情（加上再具體些的內(nèi)容）。內(nèi)每月的養(yǎng)護(hù)評比檢查，對各所管轄的道路、綠地等級考核管理，以經(jīng)濟(jì)杠桿為動力綠化養(yǎng)護(hù)管理和養(yǎng)護(hù)等級的。使綠化養(yǎng)護(hù)工作走上規(guī)范化、科學(xué)化管理的軌道，帶動養(yǎng)護(hù)的。市養(yǎng)護(hù)檢查專家組對我年專業(yè)養(yǎng)護(hù)工作了較高的評價，在全市城八綠化養(yǎng)護(hù)檢查評比中，歷史成績。
今后，在領(lǐng)導(dǎo)下，努力實踐市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展模式，為圓滿完成綠化美化任務(wù)，全面推進(jìn)我x園林綠化事業(yè)的發(fā)展，為把建成環(huán)境優(yōu)美的文明城市做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
園林年終總結(jié) 篇4
�。ㄒ唬⿵�(qiáng)力推進(jìn)公園改造建設(shè)。
全市續(xù)建新建30個公園，創(chuàng)歷史之最，累計完成投資3.39億元，基本建成公園23個。蜀峰灣公園完成北湖區(qū)園路系統(tǒng)、水體岸線、南北湖連通和附屬設(shè)施建設(shè)，栽植喬木1.1萬株、灌木95萬株，占地600畝的北湖區(qū)基本建成并蓄水。三國遺址公園新增2萬平方米精品綠地，其中占地10畝共51個品種1.1萬株牡丹的萬福牡丹園是華東地區(qū)最大的牡丹園，金虎臺土建工程已全面竣工。實施了逍遙津公園擴(kuò)綠工程，拆除了局原辦公樓和公園門面房，新增精品綠化17500平方米。
基本建成大蜀山森林公園。截至目前，共有社會單位120余家、市民個人2萬多人參加了認(rèn)建認(rèn)養(yǎng)，累計完成投入達(dá)5200萬元，完成綠化4200畝，栽植各類喬木21.62萬株。此外，還完成了植物園藝梅館改造、大蜀山索道拆除后復(fù)綠建設(shè)及杏花公園、環(huán)城公園綠化恢復(fù)，省博物館XX平方米拆遷復(fù)綠工程和格力合肥工業(yè)園區(qū)綠化等突擊性任務(wù)。
（二）高標(biāo)準(zhǔn)實施道路綠化。
完成長江中路、亳州路、清溪東路等30多條新擴(kuò)建道路綠化建設(shè)，綠化面積達(dá)1141.8畝。其中長江中路綠化栽植法梧行道樹737株，尤其是將長江中路9個地塊8800平方米建成綠地，體現(xiàn)了市領(lǐng)導(dǎo)的決心。采用密植喬灌木的手法，創(chuàng)新了街頭綠地的設(shè)計、施工理念，有效地增加了綠量，受到了市民的歡迎。完成黃山路、合作化路、銅陵路、馬鞍山路等18條道路23個節(jié)點道路紅線外綠化景觀整治，新增綠化面積16000平方米。開展道路綠化改造大比武活動，由各區(qū)、開發(fā)區(qū)及市直有關(guān)部門對轄區(qū)植物長勢不好、綠量較小、人為破壞較為嚴(yán)重的徽州大道、黃山路、臨泉西路等67條道路綠化進(jìn)行改造，栽植喬木7.16萬株，總投資達(dá)4229.2萬元。2，鋪大理石地面26.62m2。為了重拾公園往日流光溢彩的繁華景象，維修立柱彩燈24盞，路燈6盞，得到了市民們的好評。張家?guī)X公園為確保綠化灌溉工作的正常進(jìn)行，完成1500米綠化水渠的.建設(shè)。在日后的工作中，還將繼續(xù)加大基礎(chǔ)建設(shè)方面的投入。
（三）、西區(qū)道路順利交接
西區(qū)道路的綠化建設(shè)工作，嚴(yán)格按照《XX—xx年##西區(qū)道路園林綠化規(guī)劃》的內(nèi)容有序展開。今年共栽植喬灌青840株。其中喬木775株，常青樹63株，花灌木2墩。栽植綠籬8780株（冬青、紅葉小檗、小葉黃楊、側(cè)柏、紫葉矮櫻），種植宿根花卉（四季菊）2500墩、草花16畝，補(bǔ)種白三葉3300平方米。西區(qū)的北京路、上海路、天津路、會師街、蘭州路、長春路、長安路、大連路這八條道路的綠化，經(jīng)過了近幾年的精心打造，園林職工付出的是艱辛的汗水，收獲的是片片綠蔭的喜悅。根據(jù)XX年第19次市政府常務(wù)會議的有關(guān)要求，于今年6月順利移交##區(qū)城建局。
�。ㄋ模V場管理率先改革
建于XX年8月，占地面積11.4萬平方米的人民廣場，按照市政府的要求于今年8月移交市園林局管理。為適應(yīng)現(xiàn)代城市的發(fā)展要求，提高廣場的服務(wù)質(zhì)量，根據(jù)市委市政府對##市人民廣場現(xiàn)行管理體制進(jìn)行改革的要求，本著“政企分開、建管分離”的原則對人民廣場進(jìn)行了管理體制改革。建立作業(yè)任務(wù)公開招標(biāo)機(jī)制，實踐廣場管理作業(yè)市場化運作模式，明晰管理責(zé)任，提高管理效益，實施物業(yè)管理。今年8月11日在市建設(shè)局信息網(wǎng)上發(fā)布了“##市人民廣場物業(yè)管理招標(biāo)公告”后，有六家物業(yè)公司確定投標(biāo)。同年8月25日下午三時，在##市建設(shè)工程項目承發(fā)包交易中心，召開了“##市人民廣場物業(yè)管理”項目開標(biāo)會。評標(biāo)委員會按照“##市人民廣場物業(yè)管理招標(biāo)評標(biāo)辦法”進(jìn)行了嚴(yán)格細(xì)致的初評和詳評，最終確定##嘉業(yè)物業(yè)管理有限公司中標(biāo)。賦予了全新的廣場管理理念，開辟了廣場更加廣闊的發(fā)展空間。
園林年終總結(jié) 篇5
時光荏苒，我20xx年6月畢業(yè)于xx農(nóng)業(yè)大學(xué)園林設(shè)計本科專業(yè)，加上從去年出來實習(xí)，工作已滿一年，在這短暫的一年多過程中我不僅加深了原來學(xué)習(xí)的知識理解，而且對以前書本中沒有接觸或接觸不深的知識有了進(jìn)一步的認(rèn)識。工作以來，在和主管的培育和教導(dǎo)下，通過自身的努力，無論是在學(xué)習(xí)上，還是工作上都取得了長足的開展和巨大的收獲，現(xiàn)將年終如下：
學(xué)習(xí)上，自參作以來，我一直嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真對待自己的工作，并努力提高自身能力。而在這點上公司給了我很好的條件：大量的實際工程案例，這些對于我們剛工作的畢業(yè)生真的有很好的指導(dǎo)作用；還有就是豐富的圖書資料，能給我一個很好開拓知識面的時機(jī)，而且對于行業(yè)的開展和變化也得到及時的資訊和了解。還有就是在設(shè)計院積極向上的工作環(huán)境和高素質(zhì)的員工團(tuán)隊下更能鼓勵我不斷學(xué)習(xí)，不斷超越自我，不斷提升自身修為。
工作上，我首先參加的工程是安置東和桂東苑的園林工程設(shè)計，在該工程中，我熟悉了工程設(shè)計的'根本流程，并將在學(xué)校中學(xué)習(xí)的天正建筑，cad和photoshop技能應(yīng)用到實際工作中，學(xué)習(xí)到許多實踐經(jīng)驗，也懂得如何跟甲方溝通交流，處理設(shè)計中遇見的問題。最后這兩個工程的施工圖分別在20xx年的x月和20xx年的x月順利完成并交付給甲方。在此期間我一直兢兢業(yè)業(yè)地配合同事的工作，聽從主管的指導(dǎo)安排，在工程中我清楚地了解到工程由方案——擴(kuò)初——施工圖的詳細(xì)流程，學(xué)習(xí)了設(shè)計中的很多標(biāo)準(zhǔn)以及加強(qiáng)了工作中與人相處交往和處理問題的能力。
在主管的指導(dǎo)和與資深員工的交流過程中，我的專業(yè)知識和技能得到長足的提高。之后我還參加了利茂，碧翠華庭，錦繡華庭和北環(huán)路景觀等工程的設(shè)計。在這間里，我付出了很多，同樣收獲也不少，通過一年多的工作和學(xué)習(xí)，我到作為一名工程技術(shù)人員必須要細(xì)心認(rèn)真，做好每一步工作，對設(shè)計流程要熟悉，對圖紙要熟悉，對標(biāo)準(zhǔn)更要熟悉，還要繼續(xù)學(xué)習(xí)和設(shè)計相關(guān)、和專業(yè)相關(guān)的知識，用知識武裝自己，此外還要在工作中學(xué)會與人交流，怎樣做人，樹立正確的人生觀與價值觀。
隨著社會的開展，人們對設(shè)計質(zhì)量的要求越來越高，質(zhì)量是一個企業(yè)生存和開展的堅實根底，質(zhì)量的提高全靠員工的總體素質(zhì)和技術(shù)管理水平的提高，為能夠面對更加劇烈的競爭，培養(yǎng)高素質(zhì)、高水平的專業(yè)技術(shù)和管理人員是公司的重點。過去一年的工作中，在的關(guān)心和同事的支持與幫助下，經(jīng)過不斷的努力，我適應(yīng)工作節(jié)奏，具備了一定的技術(shù)工作能力，但仍存在著一些缺乏。
在今后的工作中自己要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，克服缺點，力爭自己專業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高，同時我清楚地認(rèn)識到為適應(yīng)園林設(shè)計的新形勢，今后還需不斷地加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，尤其是新技術(shù)、新理論的學(xué)習(xí)，嚴(yán)格要求自己，不斷求實創(chuàng)新，在實際工作中鍛煉和成長，積累工作經(jīng)驗，培養(yǎng)工作能力，爭取更大的成績。
園林年終總結(jié) 篇6
本人自20年7月進(jìn)入公司以來，任職技術(shù)員，資料員。在領(lǐng)導(dǎo)與同事的關(guān)懷指導(dǎo)幫忙下，還是比擬完整的完成了工作任務(wù)，回憶這初入公司的一年，我收獲與付出同樣許多，我清晰的感覺到自己在成長、在成熟，現(xiàn)就這一年的工作做以下總結(jié)：
一、20年完成的主要工作是在唐冶山山體公園綠化工程和機(jī)場路綠化提升工程中。
依據(jù)公司安排任職，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下對施工方進(jìn)展治理和監(jiān)視。完成的主要工作包括：
熟識、審查施工圖紙、提出合理化建議。統(tǒng)計各工程工程工作量、核對苗木規(guī)格、數(shù)量以及栽植區(qū)域。審查施工單位進(jìn)度打算和施工方案，做好施工前期預(yù)備工作。監(jiān)視施工單位嚴(yán)格遵守合同、按標(biāo)準(zhǔn)及標(biāo)準(zhǔn)施工，準(zhǔn)時處理并上報施工中存在的問題。依據(jù)施工標(biāo)準(zhǔn)要求對進(jìn)場材料及苗木進(jìn)展驗收。掌握工程進(jìn)度和質(zhì)量，檢查安全文明施工工作。要求施工單位制訂合理的養(yǎng)護(hù)治理方案并監(jiān)視實施。仔細(xì)審核工程簽證。整理合同文件和各類資料。
二、我工作中還有許多的缺點和缺乏
許多方面都還需要學(xué)習(xí)，更加需要公司領(lǐng)導(dǎo)與同事的幫忙、指導(dǎo)和支持，詳細(xì)表現(xiàn)為以下一些方面：
1、工作中主動與事前掌握力量有待提高：主要表現(xiàn)為對工程施工整體的掌握力量不強(qiáng)，園林景觀工程與相關(guān)專業(yè)穿插施工及施工段多，有時因與各施工段之間未能準(zhǔn)時溝通，導(dǎo)致園林景觀工程施工過程中消失諸多問題。
2、在工程質(zhì)量治理、安全治理方面力量還需進(jìn)一步提高如：確保綠化工程的施工質(zhì)量和效果，要對材料及苗木嚴(yán)格驗收，全部進(jìn)場的苗木必需滿意設(shè)計要求才能進(jìn)場種植。
三、20年工作打算及重點工作安排
1、協(xié)作公司工作安排，圓滿完成我所在工程部的工程。
2、樂觀完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
經(jīng)過時間的洗禮，工作的熬煉，我的工作力量有了肯定的提高，也清晰的熟悉到自己的缺點和缺乏之處。在今后的工作當(dāng)中，樂觀響應(yīng)公司的'領(lǐng)導(dǎo)，與公司同仁親密協(xié)作，針對工程中存在問題和遇到的挫折準(zhǔn)時調(diào)整，并不斷總結(jié)閱歷教訓(xùn)，利用業(yè)余時間加強(qiáng)專業(yè)學(xué)問、技能的學(xué)習(xí)，提升自己的工作力量，踏踏實實的去完成每一項工作，為公司的進(jìn)展奉獻(xiàn)自己最大的力氣。
園林年終總結(jié) 篇7
為全面提升城市功能與品質(zhì)，改善城市形象，不斷提高城市綜合承載能力，把xx建設(shè)得更加宜居宜業(yè)，精致精美。根據(jù)《xx縣城市功能與品質(zhì)提升三年行動實施方案》xx字辦xx號文件要求，園林所積極開展城市功能與品質(zhì)提升工作，現(xiàn)將上半年工作總結(jié)匯報如下：
一、工作進(jìn)展情況：
（一）綠化養(yǎng)護(hù)管理工作。
一是做好綠化苗木施肥工作。對所轄區(qū)域綠地進(jìn)行全面施肥，增加土壤肥力，為苗木生長提供充足養(yǎng)分。
二是做好病蟲害防治工作。堅持預(yù)防為主，綜合防治的工作思路，嚴(yán)密防范，強(qiáng)化巡查，確保病蟲害發(fā)生率控制在x%以下。
三是做好打草、綠化帶修剪工作。對綠化帶進(jìn)行科學(xué)、專業(yè)修剪，美化樹形，調(diào)整樹勢，全面提升綠化檔次。上半年修剪綠化帶xxxxx米、修剪灌木球xxxx個、行道樹修剪xxx余株。春夏季，雜草快速生長，勢必將影響到苗木的生長勢頭。組織相關(guān)工作人員做好城區(qū)內(nèi)各個公園廣場、街角游園的打草工作，共清理雜草xxxx平米，確保了苗木的正常生長情況，保證我縣的綠化園林風(fēng)貌。
四是做好衛(wèi)生保潔工作。加大綠化區(qū)域的衛(wèi)生清理工作，對綠化帶垃圾進(jìn)行徹底清理，共清理垃圾xxxx余立方米。確保了綠化區(qū)域干凈整潔。
�。ǘ┚G化帶添種時令草花。
在公園廣場及主要路段綠化帶添種時令草花，對草花花色、品種、等級及之間的相互搭配做出合理規(guī)劃，確�；ㄉr艷、品種豐富、搭配合理。根據(jù)季節(jié)開展部分節(jié)點換花工作，對花卉已枯萎的'節(jié)點進(jìn)行殘花清理，并結(jié)合季節(jié)性特點對草花進(jìn)行色調(diào)搭配，更換后及時進(jìn)行澆水壓根，確保成活。
�。ㄈ└鶕�(jù)黃土無裸露，綠化無死角的原則
在兼顧植物品種選擇上滿足適應(yīng)性和生態(tài)性要求，通過日常巡查的方式發(fā)現(xiàn)一處，補(bǔ)植一處，精細(xì)化開展綠化補(bǔ)植，增強(qiáng)城市綠肺功能。
（四）實施綠化改造提升工程。
對環(huán)城南路開展道路綠化改造提升，道路綠化既有地被，也有灌木、喬木，大喬以銀杏、香樟為主，共x個品種xxx棵，小喬木以桂花、紅楓、菊花桃為主，共xx個品種，xxx棵，灌木共xx個品種，約x.x萬平方米。完工后，環(huán)城南路無論是從種類還是顏色上，都顯得更有層次，也更能凸顯xx的美麗。
二、存在的問題
�。ㄒ唬B(yǎng)護(hù)管理方面存在差距，需要進(jìn)一步與時俱進(jìn)，加大創(chuàng)新的力度，進(jìn)一步建章立制，把園林事業(yè)發(fā)展引向深入。
�。ǘ┚G化整體設(shè)計、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)不夠高，綠地景觀效能有待進(jìn)一步提高。
三、下一步打算
�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)城區(qū)綠地和苗木的養(yǎng)護(hù)管理，確保綠化效果高檔次、高品位。
�。ǘ┘訌�(qiáng)城區(qū)時令花卉的監(jiān)管，調(diào)配好品種、花色、種植好景觀造型，尤其在十月國慶期間和春節(jié)期間，讓時令花成為我縣園林綠化中的一朵奇葩，一抹亮色。
�。ㄈ┭亟氛谶M(jìn)行景觀提升，導(dǎo)致原樹下花格空置，后一步將打算把花格遷移至環(huán)城路處，進(jìn)一步提高路樹池綠化或軟覆蓋率。
園林年終總結(jié) 篇8
本人于20xx年6月畢業(yè)至今在施工一線鍛煉的一年中，通過理論聯(lián)系實際，在大學(xué)期間所學(xué)的專業(yè)理論知識迅速轉(zhuǎn)化為了實踐能力，作為公司綠化的一線部門，在處室領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，對技術(shù)管理一絲不茍，對工程質(zhì)量從嚴(yán)控制，一年來在即做了一些實際的工作，但也存在著很多有待提高的問題，總結(jié)如下：
1、由于工作的需要，在今年的10月之前，由于工作需要，我一直在工程二處工作，擔(dān)任現(xiàn)場技術(shù)員，參加了曲魯海工業(yè)園曲廠前區(qū)的后期維護(hù)、維修工作以及四號湖的修建，現(xiàn)場工程量的確認(rèn)，工程簽證、工作聯(lián)系單及與施工單位往來函件的接受與發(fā)送，并負(fù)責(zé)現(xiàn)場材料計劃制定、工程量的測量確認(rèn)及施工進(jìn)度的統(tǒng)計工作，學(xué)習(xí)了合同的擬定，在這些看似不起眼的工作中，我對現(xiàn)場有了初步的認(rèn)識，有陌生到熟悉，由理論到實踐的一個過渡，后來工程順利按時完工，經(jīng)過這個工程使我懂得了勤奮、合作的重要性，并且了解了工程的一般流程。在蘇拉宮工業(yè)園，我在部門同時的領(lǐng)導(dǎo)下，參與了廠前區(qū)1號、2號宿舍樓的建設(shè)，在此工程中跟專業(yè)工程師學(xué)習(xí)資料和專業(yè)技術(shù)，在這段時間里，不論是心態(tài)還是做事，都由稚嫩逐漸走向成熟。
2、20xx年10月，我回到了新疆慶華能源集團(tuán)有限公司環(huán)藝處，在此期間，負(fù)責(zé)廠前區(qū)的園林工程，包括廠區(qū)內(nèi)邊坡綠化：紫穗槐及苜蓿的種植。由于學(xué)的是園林專業(yè)再加上在工程處的工作對我也有很大的幫助，所以對環(huán)藝處的工作做起來也還得心應(yīng)手，在這一個月的時間里，我負(fù)責(zé)的伊犁城建總公司的工程完成了廠區(qū)邊坡綠化紫穗槐的種植140畝苜蓿的種植100畝，在接下來的時間里三、四期苜蓿地也即將完成苜蓿的種植工作。
在環(huán)藝處的工作中，我會努力學(xué)習(xí)各種綠化和植物的養(yǎng)護(hù)知識，并學(xué)以致用，潛心研究公司失陷性黃土地區(qū)各種植物的.生長規(guī)律，并做好筆記，為以后的工作提供可以借鑒的經(jīng)驗。同時積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)解決綠化工作中遇到的各種實際困難。
回顧這一年多來的工作，我力爭做到盡職盡責(zé)，我所負(fù)責(zé)的工作從內(nèi)業(yè)到施工現(xiàn)場，又從協(xié)調(diào)管理到進(jìn)度統(tǒng)計，可謂幾經(jīng)波折，幾經(jīng)磨練，但這些均讓我從中獲益匪淺。內(nèi)業(yè)工作讓我在資料方面打下了堅實的基礎(chǔ)，現(xiàn)場讓我對技術(shù)方面有所接觸與了解，多項工作的配合也讓我對成本控制，園林預(yù)算等方面均有所涉及與學(xué)習(xí)，最終回歸到本專業(yè)為公司貢獻(xiàn)自己的一份微薄之力。當(dāng)然，在工作中我也存在著很多的不足，但是我會克服各種困難，努力把工作做到最好。通過這一年的工作，我深刻體會到，只有不斷學(xué)習(xí)，才能與時俱進(jìn)，各種新的施工材料，新的樹種不斷的應(yīng)用到施工中來，相對也出現(xiàn)了更多的施工工藝和施工方法，各項規(guī)范也跟著發(fā)展。不能自我提高，就只有落后，就不能適應(yīng)建設(shè)工作的發(fā)展。為此，我需要不斷參加培訓(xùn)、技術(shù)交流活動。使自己保持旺盛的求知欲，同時也使自己的專業(yè)技術(shù)水平不斷地提高。
以上是我一年來從事的主要技術(shù)工作的情況，通過實踐中學(xué)習(xí)、從他人那里學(xué)習(xí)，再加上自己的思考和分析，確實有了比較大的收獲，不過不足之處還有很多，我將繼續(xù)努力，克服不足，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，把自己的工作做好，不斷提高自己。
嶄新的20xx即將到來。我將用更大的激情迎接20xx年，去學(xué)習(xí)、去奮斗。為我、公司及家庭交上一份不錯的答卷。
園林年終總結(jié) 篇9
在區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)管理中心的正確領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合綠化養(yǎng)護(hù)的實際情況，動員廣大施工人員，緊扣“創(chuàng)新、發(fā)展、規(guī)范、勤儉”工作主題，更新養(yǎng)護(hù)管理觀念，以精化養(yǎng)護(hù)為手段，創(chuàng)新工作理念，理清工作思路，養(yǎng)護(hù)工作開展的扎實而富有成效，完成綠化養(yǎng)護(hù)苗木補(bǔ)工作：植，廣場與綠地衛(wèi)生保潔，校園秩序，綠地及設(shè)施。
我單位承擔(dān)校園景觀綠化綠地的養(yǎng)護(hù)管理。綠化養(yǎng)護(hù)管理是我公司的一項主要業(yè)務(wù)工作。
我公司進(jìn)一步完善養(yǎng)護(hù)管理承包責(zé)任制，抓住以綠化養(yǎng)護(hù)等級管理為核心，加快提高綠地等級的步伐，全面改善園林綠化環(huán)境質(zhì)量的指導(dǎo)思想，鞏固綠化成果，強(qiáng)化綠地的常態(tài)管理，突出重點，大搞綠化養(yǎng)護(hù)管理的精品示范工程，深化和完善養(yǎng)護(hù)等級考核制度，明確職責(zé)，獎優(yōu)罰劣。我公司根據(jù)自身的具體情況制訂措施，實行責(zé)任制，建立了獎勤罰懶制度，強(qiáng)化了職責(zé)，明確了權(quán)利，層層落實了責(zé)任制，同時堅持了工程、養(yǎng)護(hù)分開管理；養(yǎng)護(hù)隊伍得到進(jìn)一步穩(wěn)定，技術(shù)素質(zhì)不斷提高；養(yǎng)護(hù)隊伍內(nèi)部管理積極推行和完善了責(zé)任制，做到任務(wù)到地，責(zé)任到人，養(yǎng)護(hù)考核結(jié)果與職工利益掛鉤，激發(fā)了職工搞好綠地養(yǎng)護(hù)工作的熱情，也提高了生產(chǎn)效率，促進(jìn)了綠地養(yǎng)護(hù)水平的提高。使綠化養(yǎng)護(hù)工作逐步走上規(guī)范化、科學(xué)化管理的軌道，帶動養(yǎng)護(hù)水平的全面提高。
一、在廣場綠地養(yǎng)護(hù)管理方面
�。ㄒ�、常綠喬木、落葉喬木
春：
1、逐步撤除防寒設(shè)施和防寒物，進(jìn)行灌溉與施肥，為樹木萌發(fā)生長創(chuàng)造適宜的水肥條件；
2、補(bǔ)植缺株；
3、對原有和新植樹木進(jìn)行抹芽、除檗；
4、風(fēng)害樹木順勢扶正，根部培土成饅頭型，并立支柱；
5、做好春季病蟲害防治工作，三月份即開始進(jìn)行全面預(yù)防噴藥；
6、做好雨季防澇的工作準(zhǔn)備。
夏：
1、抓緊澆水抗旱，雨水過多時加強(qiáng)排水防澇；
2、嚴(yán)防病蟲害，特別是葉面病蟲害的發(fā)生；
3、進(jìn)行生長期修剪，宜盡量從輕，主要控制競爭枝、內(nèi)膛枝、直立枝、徒長枝的發(fā)生和長勢，以集中營養(yǎng)供骨干枝旺盛生長之需。
秋：
1、繼續(xù)做好抗旱排澇后期工作，旱時灌水，澇時及時排積水；
2、做好秋季植樹；
3、防治病蟲害，及時進(jìn)行藥物噴灑；
冬：
1、進(jìn)行冬季整形修剪，幼樹的修剪以整形為主，對觀葉樹以控制側(cè)枝生長，促進(jìn)主枝生長為目的，修去病蟲枝、徒長枝、過密枝、枯死枝以及藤蔓寄生植物，保持樹形優(yōu)美；
2、開環(huán)狀溝施冬肥，保障來年生長；
3、做好防寒工作，對新栽不耐寒樹種樹干基部以上纏繞草繩御寒；
4、防治病蟲害，消滅越冬蟲包、蟲繭和幼蟲；
5、刷白：對生長良好的樹干在主干基部以上1.2～1.5米處涂石灰液（漿）加鹽刷白，做到涂布均勻，上緣平整。
二、小喬木、灌木
春：
1、撤除防寒設(shè)施和防寒物；
2、開展春季施肥工作及深挖松土工作，尤其是早春植物，施以磷鉀為主的肥料，促進(jìn)花芽分化，松土要耐心細(xì)致，盡量減少傷害植物根系；
3、進(jìn)行春季整形修剪及開花植物疏蕾工作，薔薇科植物的整形修剪只宜在春季進(jìn)行；
4、對春花植物的花后整形修剪，應(yīng)選在葉芽開始膨大尚未萌發(fā)時進(jìn)行，花后追肥施以氮為主的肥料；
5、中耕除草，抗旱排澇；
6、防治病蟲害，提早進(jìn)行預(yù)防噴藥，病蟲害發(fā)生及時采取應(yīng)對措施；
7、做好例行的整形修剪工作。
夏：
1、抓緊抗旱排澇工作，結(jié)合澆水適當(dāng)施肥；
2、紫薇、夏杜、大葉梔子花等夏花植物的花前花后施肥修剪工作，及時剪除殘花，節(jié)約養(yǎng)分；
3、高溫高濕注意防治病蟲害的發(fā)生，提早預(yù)防，及時噴藥；
4、修剪整形以整齊美觀為主。
秋：
1、繼續(xù)做好抗旱排澇工作及病蟲害防治工作；
2、整理除雜，做到植物清枝綠葉，園容干凈整齊；
3、清除死樹，進(jìn)行秋季補(bǔ)植工作；
4、秋花植物花前花后的修剪施肥；
5、大量收集落葉雜草積肥和漚制堆肥，漚制好菜枯肥，做冬季施肥的.準(zhǔn)備。
冬：
1、進(jìn)行冬季整形修剪，修去病蟲枝、徒長枝、過密枝、枯死枝及藤蔓寄生物，保持樹形優(yōu)美；
2、冬翻土地，翻曬使蟲卵死亡，施冬肥要深施、施足，以此改良土壤，使來年樹木、花草生長迅速；
3、做好防寒工作，如蘇鐵的包扎；
4、防治病蟲害，消滅越冬蟲包、蟲繭和幼蟲。
三、草皮養(yǎng)護(hù)
春：
1、對已被破壞的草皮地段進(jìn)行春季修復(fù)工作；
2、用打孔或劃破的方法增強(qiáng)草皮的透氣性，促使草皮更新復(fù)壯；
3、防治草皮病蟲害，春季主要防治地老虎和草坪銹病、枯萎��；
4、四月份開始對草坪進(jìn)行修剪及草坪與植株帶之間的切邊；
5、春末進(jìn)行草坪施肥，以氮、鱗、鉀為主，針對南方酸性土壤，每年春季最好施一次細(xì)小磨碎的石灰石；
6、雜草防除是春季草坪養(yǎng)護(hù)重點。對闊葉型雜草可用除莠劑進(jìn)行化學(xué)防治，其他雜草應(yīng)加緊預(yù)防，加強(qiáng)人工拔除。
夏：
1、做好草坪抗旱工作，及時澆水，水量要充足；
2、根據(jù)草坪營養(yǎng)狀況，酌情施肥；
3、繼續(xù)草坪除雜工作；
4、草坪到一定高度及時修剪，及時清場，防止草坪的過于茂盛滋生病害影響后期生長；
5、檢查蟲情病情，采取預(yù)防措施。
秋：
1、草坪出現(xiàn)缺水指標(biāo)時及時進(jìn)行灌溉；
2、九月份可照舊剪草，到十月份逐漸停止，最后一、二次修剪應(yīng)提高留茬高度；
3、挖除叢生的荒草，修復(fù)草坪；
4、做好病蟲害防治工作；
5、清除落葉雜物，保持草坪清潔干凈；
6、視草坪生長情況，進(jìn)行一次秋季施肥，以氮肥為主。
冬：
1、在晴朗天氣對草坪進(jìn)行最后一次高茬修剪；
2、繼續(xù)除雜；
3、清理、保養(yǎng)好所有草坪設(shè)備，以便過冬；
4、全面清理草坪。
四、片栽造型色澤植物
修剪適時整形，保持整齊美觀，修雜亂枝及藤蔓枯枝，做到線直面平或一定的造型形式，及時清理現(xiàn)場，及時掌握蟲情，做好預(yù)防措施。冬春兩季施有機(jī)肥，通過翻挖松土結(jié)合抗旱，使有機(jī)肥料進(jìn)入土壤。
五、抹芽
及時抹除不定芽，主干分叉以下萌芽全部抹除，分叉點以上按整形要求合理留芽；及時清除抹芽場地。
六、抗旱
掌握旱時，及時抗旱，做到不出現(xiàn)樹葉萎縮，樹枝干枯的現(xiàn)象，一次必須澆透也可結(jié)合施肥進(jìn)行。
作為校園綠化養(yǎng)護(hù)管理者，我們感到責(zé)任重大，任務(wù)艱巨。成績只代表過去，今后我單位的綠化工作仍然任重而道遠(yuǎn)，在養(yǎng)護(hù)工作方面，我們必須高舉養(yǎng)護(hù)的大旗，樹立養(yǎng)護(hù)的品牌，認(rèn)清形式，找出不足，再接再厲，科學(xué)規(guī)范地制訂計劃，精益求精地開展工作，加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)管理的強(qiáng)度和力度，推進(jìn)精細(xì)管理的實施，建立起獨立的、專業(yè)的、高水平的養(yǎng)護(hù)管理隊伍，加強(qiáng)提高綠地等級的步伐，制定改造計劃，同時建立獎勵機(jī)制，定崗，定責(zé)。充分地利用現(xiàn)代的新技術(shù)提高養(yǎng)護(hù)管理科學(xué)化的水平。確保我公司綠化養(yǎng)護(hù)管理工作再上新臺階，充分利用我公司專業(yè)技術(shù)強(qiáng)和人力資源的優(yōu)勢，集中全單位的技術(shù)力量，把綠化任務(wù)完美完成。
園林年終總結(jié) 篇10
1、試驗研究方面：
致力于除草劑、植物生長調(diào)節(jié)劑、殺蟲殺菌劑等方面的藥效試驗研究，今年2月份至十月份在廣東、海南、四川、福建等地負(fù)責(zé)和參與設(shè)計、操作和跟蹤記錄的藥效試驗達(dá)400個，取得了很好的成效；特別是在生根劑、綠籬固形劑及棕櫚科植物病蟲防治方面，受到業(yè)內(nèi)的一致認(rèn)可。為園林養(yǎng)護(hù)的實踐工作帶給依據(jù)和經(jīng)驗。
2、園林單位技術(shù)培訓(xùn)會與技術(shù)推廣方面：
參與了福建、海南、四川等地的一些園林事業(yè)單位員工的技術(shù)培訓(xùn)工作，主要推廣大樹移植、園林植物病蟲害防治和草坪日常養(yǎng)護(hù)技術(shù)，如在泉州億興物業(yè)有限公司主講《園林植物常見病蟲害防治技術(shù)》課程、福建海峽兩岸花博會與農(nóng)博會等會展上推廣園林養(yǎng)護(hù)新技術(shù)，為城市綠化和技術(shù)推廣盡自己的一份力。
3、基地宣傳和技術(shù)推廣方面：
學(xué)以致用，注重實踐，長期在基地推廣養(yǎng)護(hù)技術(shù)，實地指導(dǎo)病蟲害防治和大樹移植養(yǎng)護(hù)，總結(jié)海南、廣東、福建和四川等地的不一樣氣候不一樣樹種的移植和養(yǎng)護(hù)管理技術(shù)和經(jīng)驗。2月份至5月份在海南和廣東推廣綠籬控長固形、減少修剪的技術(shù)，走訪海南和廣東的十多個城市的一百多家綠化工程單位、園林系統(tǒng)和酒店綠化部門，講解綠化養(yǎng)護(hù)和綠籬固形技術(shù)，并負(fù)責(zé)和參與了300個藥效試驗的設(shè)計、操作和跟蹤記錄，取得很好的成效和得到普遍認(rèn)可。7月份至10月份在福建和成都推廣大樹移植的基本原理和新技術(shù)，在基地和移植現(xiàn)場指導(dǎo)大樹移植累計一百多天，現(xiàn)場講解會達(dá)120場，栽植大樹5千多棵。同過對大樹移植基本原理與基礎(chǔ)知識；移植方法及處理；大樹移植后日常管理技術(shù)及大樹移植病蟲害防治技術(shù)；特別是大樹移植新技術(shù)的推廣和普及，大大提高了大樹移植的成活率。
4、員工培訓(xùn)方面
參與了花卉部新員工入職培訓(xùn)的工作，主講《園林植物病蟲害防治基礎(chǔ)知識》及《肥料與農(nóng)藥基礎(chǔ)知識》課程。
公司定期招收新員工，組織員工培訓(xùn)工作，帶領(lǐng)新同事實踐操作和積累，壯大我們的技術(shù)團(tuán)隊。定期培訓(xùn)植物生理學(xué)知識、病蟲防治技術(shù)和其他養(yǎng)護(hù)技術(shù)，為之后的工作和學(xué)習(xí)打下扎實的基礎(chǔ)。
5、技術(shù)業(yè)務(wù)方面
在工作過程中，積極主動運用專業(yè)知識，使理論和實踐得到有機(jī)結(jié)合。
學(xué)習(xí)專業(yè)知識，不斷總結(jié)工作，尋找自己薄弱的環(huán)節(jié)。注重理論與實踐相結(jié)合，認(rèn)真學(xué)習(xí)，使自己的專業(yè)知識進(jìn)一步提高，經(jīng)過4年的專業(yè)學(xué)習(xí)和幾年的工作實踐總結(jié)，專業(yè)知識已有必須的積累，但仍十分欠缺經(jīng)驗和有很多不足，在今后的工作學(xué)習(xí)中再接再厲、精益求精。
在職期間，本人安心本職工作，積極完成公司的.工作安排，超額完成單位的工作定額；在政治思想上能嚴(yán)格要求自己，關(guān)心時政，關(guān)注國家的改革與發(fā)展。長期以來，以正確的政治觀和人生觀要求自己，擁護(hù)國家領(lǐng)導(dǎo)方針，堅持四項基本原則，用心學(xué)習(xí)社會主義理論，不斷提高自己的政治思想素質(zhì)；堅決以一個優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo)，執(zhí)行黨的決策，勇于開拓創(chuàng)新，勤奮工作和學(xué)習(xí)。熱愛群眾，積極參與群眾的各項組織活動，有良好的群眾榮譽(yù)感。尊敬上級，團(tuán)結(jié)同事，樂于助人，在與同事的團(tuán)結(jié)協(xié)作中不斷提高自己的思想道德情操。
以上是我在工作和學(xué)習(xí)方面的總結(jié)。雖然自己在一些方面有了必須程度的提高，但還是存在很多不足。通過總結(jié)，今后我將更認(rèn)真努力地在工作崗位上發(fā)揮我的專業(yè)與特長，繼續(xù)努力工作，刻苦鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)，努力提高專業(yè)技能，認(rèn)真完成自己的工作，爭取在自己的崗位上做出成績。
園林年終總結(jié) 篇11
對采購部來說，20xx年是具有轉(zhuǎn)折意義的重要一年。這一年，采購部先從最初的采購工作由項目部各自負(fù)責(zé)，過渡到由苗木總監(jiān)主要負(fù)責(zé)的工程采購部，再轉(zhuǎn)變?yōu)楹髞淼某煽夭坎少徑M，直至現(xiàn)在的勝偉園林采購部形成。采購部的從無到有，可以說經(jīng)歷了“一波三折”。這是一個不斷探索不斷改變的過程，也是公司為了不斷的發(fā)展壯大必經(jīng)的過程。
目前采購部共有4人，包括采購經(jīng)理、采購主管、采購員和司機(jī)（兼采購員）各一名。雖然采購部在各個時期的整合都在一定程度上給當(dāng)時的部門工作帶來了影響，但從總體上看，整個部門還是漸入佳境，員工各司其職，工作有條不紊。
這一年來，采購部全體員工在公司的領(lǐng)導(dǎo)和其他各部門同事的支持與配合下，比較圓滿地完成了部門建設(shè)和各項采購任務(wù)，以下是采購部對20xx年度工作的總結(jié)。
一、本年度完成的主要工作和成功經(jīng)驗
1.部門建設(shè)不斷展開
年初，公司成功與棕櫚園林合作，成為棕櫚園林的控股子公司，公司面臨前所未有的發(fā)展機(jī)遇，同時也提供給部門和每個人一個廣闊而充滿前景的發(fā)展空間。采購部在及時學(xué)習(xí)公司下發(fā)的各類文件，積極參加公司安排的學(xué)習(xí)活動的同時對部門制度、管理方法等進(jìn)行完善。
今年，公司根據(jù)經(jīng)營發(fā)展需要制定了一系列的管理措施、規(guī)章制度，如《公司組織架構(gòu)設(shè)置》、《績效考核管理制度（試行）》等。各規(guī)章制度的出臺，對部門工作的順利開展起到了引導(dǎo)、督促作用。例如，為保證苗木質(zhì)量，保障供需雙方的合法權(quán)益，特制定了《問題苗木處理控制程序》，程序詳細(xì)列出了采購部、項目部、工程總監(jiān)、成控部以及財務(wù)的職責(zé)，界定了問題苗木的分類，出具了問題苗木的處理流程圖。采購部及時組織學(xué)習(xí)各類文件內(nèi)容，不斷規(guī)范部門工作。
我們還在諸如采購流程的合規(guī)合理性上不斷改進(jìn)，逐漸形成現(xiàn)行方案，即由項目部上報采購申請（或計劃）成控部詢價（采購部配合）采購部負(fù)責(zé)材料采購進(jìn)場。這期間，我們還有幸得到了棕櫚總公司對采購流程的建議，這對我們來說也是一次非常難得的修正機(jī)會。通過實踐證明，現(xiàn)行的采購流程還是比較合理而且符合目前公司發(fā)展實情的。我們也有在采購過程中犯錯誤的.時候，比如因武斷地同客戶簽訂了貨到付款的苗木采購合同而導(dǎo)致公司十分被動的情況。之后我們吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，結(jié)合公司下發(fā)的文件，謹(jǐn)慎小心，杜絕了此類問題的再次發(fā)生。
此外，公司的幾次培訓(xùn)也使得我們在工作之余增長了見識，提高了專業(yè)技能，增強(qiáng)了個人素質(zhì)。
2.20xx年采購任務(wù)完成情況與分析
20xx年，由采購部負(fù)責(zé)全部或部分采購任務(wù)的項目主要有白浪河北辰八標(biāo)、濱�？平绦聟^(qū)求是燈塔工程、南一橫、港門口三標(biāo)、軍埠口等。采購部根據(jù)項目部的采購申請（或計劃）完成的采購任務(wù)主要包括綠化苗木（含花卉草種）、園林設(shè)施（石料石材、給排水設(shè)施等）、肥料藥劑以及其他資材幾大項。綜合全年采購結(jié)果看，采購部對采購任務(wù)的完成相對及時，延誤施工進(jìn)度的情況出現(xiàn)較少。
3.供應(yīng)商管理
經(jīng)過采購部全體員工的努力，20xx年公司開發(fā)供應(yīng)商80余家，其中，合作密切的有王振興、昌邑軍田苗圃、于瑞金等。在過去的一年里公司與這些供應(yīng)商經(jīng)過初次合作或多次合作，互相溝通，不斷磨合，建立了良好的合作關(guān)系。客戶檔案管理、供應(yīng)商信息較完善，且能夠比較準(zhǔn)確地反映供應(yīng)商的基本狀況。
二、存在的主要問題和整改措施
盡管這一年來采購部的采購任務(wù)完成較圓滿，也有不少經(jīng)驗可循，但仍在諸多方面存在不足，很多問題亟待解決。
1.部門內(nèi)部管理不夠到位
采購部成立不久，需要改進(jìn)的方面很多，首先還是部門的內(nèi)部管理。自與成控部分離之后，采購部的工作任務(wù)變得相對單一，即依據(jù)成控部的詢價定價進(jìn)度進(jìn)行各種材料的采購，這也導(dǎo)致了部分問題的出現(xiàn)。經(jīng)過一段時間的執(zhí)行發(fā)現(xiàn)，存在的主要問題包括沒有最大限度地激發(fā)部門員工的主觀能動性等。為改善這種情況，我們要做好部門員工自我管理意識的養(yǎng)成工作，以保證部門員工工作的主動性、積極性以及工作效率。除此以外，加強(qiáng)相互間有效溝通的能力、出現(xiàn)問題及時反映和解決飛能力也有待提高。
2.部門間缺乏更為有效的溝通
采購的成功與否是受多方面因素影響的，我們不能簡單地拿材料是否進(jìn)場來評價部門工作，從這個角度講，評價采購績效的考核制度有待完善。同時，為促成采購任務(wù)的保質(zhì)保量完成，各部門間需要更有效、更和諧的工作方式。本著“我們都是勝偉人”、“勝偉是一家、分工不分家”的信念，學(xué)會有效溝通，學(xué)會資源共享，能在很大程度上減少浪費時間和精力的情況發(fā)生。只有這樣，不同部門間相似資料才能避免重復(fù)整理，解決苗木問題時才不會互相推諉，再次出現(xiàn)之前那種項目直接把問題扔給采購，采購責(zé)成客戶的現(xiàn)象。
3.客戶渠道有待拓寬，穩(wěn)定的客戶源有待開發(fā)
我們應(yīng)該意識到，我們在材料供應(yīng)商的開發(fā)和維持過程中受到了一定的限制，這種現(xiàn)狀的形成是有因可循的。關(guān)鍵問題還是我們在面對采購中的問題時沒有把握好。例如驗收現(xiàn)場出現(xiàn)問題苗木后的處理方式過于強(qiáng)硬、對待供應(yīng)商的態(tài)度不夠真誠等，導(dǎo)致很多客戶不能成為公司的永久客戶，既損害了公司聲譽(yù)也不利于公司持續(xù)發(fā)展。
我們在今后的工作中應(yīng)該轉(zhuǎn)變思想，做公司如做人，解決供應(yīng)商問題時不要過于不留情面，應(yīng)在保證我方利益的前提下與供貨商進(jìn)行洽談，態(tài)度要謙和，因為客戶是相互的，我們有選擇客戶的權(quán)利，客戶也在選擇我們。
三、下一年度的主要工作計劃
計劃勝于行，周全的計劃是工作順利開展的重要前提。采購部明年的主要工作計劃有：
1.繼續(xù)進(jìn)行部門建設(shè)。
繼續(xù)將部門工作正規(guī)化，不斷完善部門內(nèi)部員工的工作職責(zé)劃分，落實公司文件的各項指示，執(zhí)行相關(guān)會議精神，使采購部成為公司內(nèi)一個真正能發(fā)揮重要作用的職能部門。
2.對白浪河北辰八標(biāo)大師園、唐槐廣場等后續(xù)工作所需材料進(jìn)行采購。
目前已知的年后需進(jìn)場的材料主要有：
�。�1）大師園：大規(guī)格海棠、大規(guī)格五角楓等苗木；
�。�2）唐槐廣場：河流石、鵝卵石、紅色磚石砌塊等石材；
3.對求是公園、燈塔廣場年前定價未進(jìn)場的苗木、剩余其他需要進(jìn)場的苗木、土建材料等進(jìn)行采購。
4.對年后其他新承接的工程所需材料進(jìn)行采購。
四、結(jié)束語
公司的發(fā)展與部門的工作息息相關(guān)，勝偉提供給我們良好的發(fā)展平臺，我們以能在勝偉園林工作為榮，采購部全體員工愿意在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，為實現(xiàn)20xx年的目標(biāo)而努力工作，實現(xiàn)團(tuán)隊價值！
園林年終總結(jié) 篇12
20xx年對于公司來說是嶄新的一年，對于xx綠化公司來說也是一個具有挑戰(zhàn)性的一年。20xx年是xx綠化公司從海玉綠化轉(zhuǎn)型加入高新園林的第一個年頭，是深化改革的重要一年，面對壓力、面對新契機(jī)，我部門進(jìn)一步完善了綠化管理制度，以深化改革為動力，在公司部門的支持幫助和正確指導(dǎo)下，逐步走上了規(guī)范化、制度化、科學(xué)化管——理的軌道。
在這半年的時間里我部門抓好養(yǎng)護(hù)管理，在確保空港工業(yè)園綠地養(yǎng)護(hù)管理水平新上一個臺階的基礎(chǔ)上先后承接了xx路和xx路的的綠化種植工程，圓滿完成了流亭政府交給我部門的工作任務(wù)。現(xiàn)將20xx年上半年的工作總結(jié)如下：
一、承包工程，搞創(chuàng)收
在今年3三月份，我部門向流亭園林站爭取了xx路和xx路將進(jìn)2萬平方米的綠化種植工程及3萬平方米的草皮種植工程。在工程期間，公司全體員工堅持奮斗在第一線，“眾人拾柴火焰高”，大家號往一處喊，勁往一處使，沒有難住我們的困難。為了趕工期，大家早出晚歸，加班加點，犧牲了節(jié)假日和公休日的休息時間，為工程的圓滿完成做出了重要的貢獻(xiàn)，經(jīng)過上下全體員工的努力，我們向流亭政府交上了一份滿意的答卷，前段時間栽植的苗木現(xiàn)已枝繁葉茂，早期播種的草皮也已綠油油的一片。
二、綠地養(yǎng)護(hù)新上一臺階
今年工程和養(yǎng)護(hù)的時間正好錯開，在xx路和xx路的綠化種植工程竣工之后，空港工業(yè)園養(yǎng)護(hù)范圍的樹木和草皮也已發(fā)芽，綠地養(yǎng)護(hù)工作陸續(xù)開展
開來。先后組織員工對綠地進(jìn)行打藥、除草、修剪等一系列的工作，今年完成的最出色的工作就是在美國白蛾的防治上，由于前期采取的一系列的防治措施，如綁毒繩、打藥等，到目前為止綠地養(yǎng)護(hù)范圍內(nèi)還未發(fā)現(xiàn)白蛾網(wǎng)幕，而去年同期白蛾早就泛濫成災(zāi)，可以說今年在美國白蛾防治上未雨綢繆，取得了階段性的勝利，這為以后的白蛾防治積累了寶貴的經(jīng)驗。
三、班組重建后更加規(guī)范化，制度化
今年上半年我部門在公司的要求下對xx綠化公司員工進(jìn)行了調(diào)動，對班組進(jìn)行了重建，加強(qiáng)了班組管理，加強(qiáng)了員工考勤制度，經(jīng)過重建后的班組工作效率更高，工作能力更加靈活，班組管理更加規(guī)范化、制度化、科學(xué)化�！硗猓诠镜膸椭c指導(dǎo)下，對空港班組進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分解，將指標(biāo)分解到個人，這樣增加了員工的主人翁感，使命感，也提高了員工的工作積極性。
經(jīng)過20xx年上半年的的工作，我部門取得了一定的成績，尤其是在工程方面，這為以后承包工程積累了經(jīng)驗，在養(yǎng)護(hù)方面也取得了一定的成效，但也存在以下不足：
一、病蟲害防治不徹底
在養(yǎng)護(hù)范圍內(nèi)介殼蟲、蚜蟲防治的`不徹底，對一些植物的生長帶來了影響，在以后的工作中我們要尋找的新的防治方法，爭取早發(fā)現(xiàn)、早治療，防止病蟲害進(jìn)一步擴(kuò)大，就像美國白蛾防治一樣，做到未雨綢繆。
二、工程施工經(jīng)驗不足
由于今年工程承接的太突然，準(zhǔn)備不充足，以至于有些施工環(huán)節(jié)不連貫，影響了施工進(jìn)度，經(jīng)過這次工程，我們積累經(jīng)驗與教訓(xùn)，在以后的施工中一定不會再讓類似事情發(fā)生。
轉(zhuǎn)眼20xx年已過了一半，這半年對于xx綠化公司來說是個挑戰(zhàn)，經(jīng)過這半年的磨練，xx綠化公司已鍛煉成一支具有超強(qiáng)戰(zhàn)斗力的作戰(zhàn)隊伍，能隨時迎接新的挑戰(zhàn)！在這半年里，xx綠化公司經(jīng)歷了風(fēng)風(fēng)雨雨，既取得了一定的成績，也總結(jié)了一些經(jīng)驗教訓(xùn)，在接下來的工作中我們將盡自己最大的努力，與公司共同進(jìn)步！
園林年終總結(jié) 篇13
光陰荏苒，時間如梭，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎�；厥走^去的一年，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪，內(nèi)心不禁感慨萬千。非常感謝公司給我這個班長的工作平臺，令我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步，慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能。
回首過往，養(yǎng)護(hù)公司陪伴我走過人生很重要的一個階段，使我從一個初入社會的懵懂大學(xué)生轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋�成熟的企業(yè)工作者。從一個基層工作崗位到一個小團(tuán)隊的管理崗位，成為了一名基層的管理者，也使我懂得、蛻變了很多。領(lǐng)導(dǎo)對我的.支持與關(guān)愛，令我明白到人間的溫情，在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝，有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手。
即將過去的這一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)及公園管理所的正確領(lǐng)導(dǎo)與協(xié)助下，我緊緊圍繞公園養(yǎng)護(hù)重點展開工作，在緊張的工作之余，加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)，打造一個業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團(tuán)隊。作為一個管理者，對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團(tuán)隊的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效的部門新形象。我充分認(rèn)識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團(tuán)隊，除了熟悉工作內(nèi)容外，還需要負(fù)責(zé)具體的工作及實施，首先要以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動承擔(dān)工作。在作風(fēng)上，我遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實、樂觀上進(jìn)，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨。在生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡樸的生活，嚴(yán)格要求自己，在任何時候都要起到模范帶頭作用。在學(xué)習(xí)上，刻苦學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，為適應(yīng)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，我利用工作之余自學(xué)并通過了在職研究生的考試，珍惜每一次回學(xué)校學(xué)習(xí)課程的機(jī)會，努力掌握更高更廣的專業(yè)知識。
在工作上，圍繞公園的養(yǎng)護(hù)工作，對照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)以律己，較好的完成各項工作任務(wù)。
1、加強(qiáng)日常管理養(yǎng)護(hù)，保持植物良好生長態(tài)勢。加強(qiáng)對綠化養(yǎng)護(hù)人員的監(jiān)管、培訓(xùn)，提升綠化工作人員的技能；認(rèn)真做好了綠化淋水、施肥、噴藥、修剪、清雜等日常養(yǎng)護(hù)工作；及時進(jìn)行病蟲害防治工作，以預(yù)防為主、藥殺為輔，積極采取相應(yīng)措施有效地防止了園區(qū)內(nèi)病蟲害的蔓延。
2、及時補(bǔ)種缺株，更換殘病品種。例如，紅葉小檗和金葉女貞的病殘株更換補(bǔ)種，老化草坪的補(bǔ)種更新和地被植物的改造等，并專門在常遭游客踐踏的地段重新種植苗木，有效減少了游客對綠化的破壞。
3、認(rèn)真做好重大節(jié)日的草花更換工作，全年共更換草花有牽�；�、一串紅、假龍頭、雞冠花、夏堇、馬齒莧、玻璃海棠、百日草、花煙草、萬壽菊、羽衣甘藍(lán)、三色堇等約20萬盆。
同時，在過去的這一年里，在養(yǎng)護(hù)和管理工作上有成長和成績，也有問題和失誤。例如，公園內(nèi)的草坪由于生長時間過長已嚴(yán)重老化，草坪草長勢減弱競爭不過雜草。在春夏態(tài)來迎接新的挑戰(zhàn)。明年會有更多的機(jī)會和競爭在等著我，我心里也在暗暗的為自己鼓勁。要在競爭中站穩(wěn)腳步，就要踏踏實實，目光不能只限于自身周圍的小圈子，要著眼于大局，著眼于今后的發(fā)展。我也會向其他同事學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，相互交流好的工作經(jīng)驗，共同進(jìn)步，爭取取得更好的工作成績。
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