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董事長年終總結(jié)大會發(fā)言稿

時間:2023-11-29 07:10:08 年終總結(jié) 我要投稿
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董事長年終總結(jié)大會發(fā)言稿【匯總4篇】

  總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性結(jié)論的書面材料,它可以使我們更有效率,因此我們需要回頭歸納,寫一份總結(jié)了。總結(jié)怎么寫才不會流于形式呢?以下是小編收集整理的董事長年終總結(jié)大會發(fā)言稿,僅供參考,歡迎大家閱讀。

董事長年終總結(jié)大會發(fā)言稿【匯總4篇】

董事長年終總結(jié)大會發(fā)言稿1

各位嘉賓、各位同仁:

  大家下午好!

  20xx年xx行業(yè)年會在這里隆重召開,首先,我代表全國xx會對大家在百忙之中出席今天的活動表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!

  近些年來,以xx定制和xx企業(yè)為代表的xx行業(yè)發(fā)展勢頭迅猛,勢不可當(dāng),以成為xx產(chǎn)業(yè)重要組成板塊和新的增長點(diǎn)。在這個過程中,一大批優(yōu)秀的企業(yè)和企業(yè)家脫穎而出,他們在做好自己企業(yè)的同時也勇敢的擔(dān)當(dāng)起推動行業(yè)良性發(fā)展的社會責(zé)任,今天在座的各位就是其中最為杰出的`代表!

  中國經(jīng)濟(jì)經(jīng)過xx多年的高速發(fā)展,現(xiàn)在已進(jìn)入中高速、優(yōu)結(jié)構(gòu)、創(chuàng)新驅(qū)動和多挑戰(zhàn)的新常態(tài)時期。今年,是我們國家全面深化改革的開局之年,我們行業(yè)企業(yè)要充分理解當(dāng)前的發(fā)展環(huán)境,把握行業(yè)發(fā)展趨勢,積極調(diào)整戰(zhàn)略,應(yīng)對變革轉(zhuǎn)型,主動積極向消費(fèi)者宣揚(yáng)行業(yè)文化價值,倡導(dǎo)定制生活新方式,推動行業(yè)企業(yè)創(chuàng)新可持續(xù)發(fā)展!

  各位行業(yè)同仁,我們生活在一個飛速變革的時代,變革呼喚創(chuàng)新,創(chuàng)新推動進(jìn)步,今天,我們?nèi)珖鹸x、全屋xx企業(yè)集聚xx,總結(jié)過去、展望未來,共商行業(yè)發(fā)展大計。

  本次行業(yè)年會的內(nèi)容也是精彩紛呈,集中采購對接會,行業(yè)論壇、創(chuàng)新也責(zé)任年度大獎發(fā)布、盛大的晚宴、參觀學(xué)習(xí)等都已經(jīng)準(zhǔn)備就緒,即將呈現(xiàn)在大家面前。這是一次行業(yè)年度聚首的盛會,更是中國xx行業(yè)發(fā)展歷程中一次重要的自我檢閱。

  希望與會的企業(yè)家能夠圍繞當(dāng)前發(fā)展中出現(xiàn)的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題進(jìn)行深入的交流溝通,找出解決問題的方式和方法,也希望通過此次年會能夠更深入有效的搭建起行業(yè)企業(yè)之間、以及企業(yè)和供應(yīng)商之間合作、創(chuàng)新、共贏的平臺。

  各位朋友,我們有幸聚于xx商會這個溫暖的大家庭里,她引領(lǐng)和見證了我們行業(yè)企業(yè)的發(fā)展歷程,在未來的日子里,讓我們攜起手來,在商會這個大平臺上,群策群力,在新的形勢下,以新的視野、大的格局規(guī)劃我們行業(yè)發(fā)展方向,開創(chuàng)中國定制力量的嶄新明天!

  最后,預(yù)祝本次大會取得圓滿成功!祝在座的各位身體健康、事業(yè)發(fā)達(dá)!

  謝謝大家!

董事長年終總結(jié)大會發(fā)言稿2

各位員工:

  今日很快樂參與xx公司xx年度工作總結(jié)大會,和大家一起共享我們過去一年所取得的成績與收獲。

  在參與今日大會之前,我聽取了公司中層治理人員的年度工作匯報,剛剛公司×經(jīng)理又匯報了xx年度公司經(jīng)營治理狀況,使我很受鼓舞,xx年度xx公司努力提升效勞品質(zhì),圓滿完成各項經(jīng)營治理目標(biāo)取得了良好成效,這些成效的取得與我們xx公司全體干群的團(tuán)結(jié)奮斗,共同努力分不開的,在此我謹(jǐn)代表公司董事會向各位表示感謝和慰問。

  xx公司自20xx年成立以來,在各位同仁的共同努力下,逐步進(jìn)展壯大,治理規(guī)模從成立之初的一個治理處擴(kuò)大為現(xiàn)在的四個治理處,員工人數(shù)從原來的40人增加到現(xiàn)在的100余人,公司經(jīng)營治理收入逐年遞增,物業(yè)效勞品質(zhì)逐步提升,特殊是在工程修理效勞和安防治理工作中,得到了廣闊業(yè)主客戶的全都好評,在為國家為企業(yè)制造良好社會效益的'同時,也解決安置了一批待崗就業(yè)人員,促進(jìn)了社會和諧安定。

  “穩(wěn)固規(guī)模,謀求進(jìn)展”是xx公司在將來工作中制定的長遠(yuǎn)進(jìn)展規(guī)劃,上級主管部門將會連續(xù)一如既往地指導(dǎo)關(guān)懷xx公司的進(jìn)展壯大,幫忙xx公司穩(wěn)固現(xiàn)有治理規(guī)模,接收擴(kuò)大更多的治理工程,加快融入市場經(jīng)濟(jì)的步伐,并隨著社會物價不斷上漲和勞動用工環(huán)境的變化,在實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步增長的同時,逐步提高員工的經(jīng)濟(jì)收入,不斷提高員工生活水平質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與社會責(zé)任共進(jìn)展的企業(yè)治理目標(biāo),為促進(jìn)“兩型”社會的進(jìn)展而共同努力。

  最終,在xx年新春佳節(jié)馬上降臨之際,祝各位新年歡樂,身體安康,合家幸福!

董事長年終總結(jié)大會發(fā)言稿3

  在傳統(tǒng)佳節(jié)來臨之際,我們首先要向工作了一年的全體xx同仁表達(dá)我們最誠摯的問候:你們辛苦了。90度鞠躬)

  謝謝你們一年來的辛勤工作和努力付出!

  同時,我們也要向所有員工的家屬表達(dá)我們由衷的感謝。

  謝謝家屬們長期以來給予員工們工作上的理解和支持,我們還要特別感謝家屬們給予圣安百草公司的信任。家屬們能夠支持大家留在圣安百草這樣一家民營企業(yè)工作,已經(jīng)表達(dá)了他們對圣安百草公司的信任和期許。

  我們能夠感受到員工及家屬們對圣安百草公司這份信任與期許的份量,畢竟圣安百草是一家有良知和社會責(zé)任感的民營企業(yè),員工及家屬們的信任和期許讓我們感到了壓力,但同時也讓我們看到了大家同心同德的愿力。

  古語有云:上下同欲,其利斷金!

  我們堅信在員工、家屬及公司共同愿力的激發(fā)下,全體圣安百草人團(tuán)結(jié)一心、共謀發(fā)展的動力之強(qiáng)大將不可阻擋!圣安百草也一定不會辜負(fù)員工和家屬這份厚重的信任與期盼。

  因此,請各位同仁一定要向自己的家屬轉(zhuǎn)達(dá)我們真摯的謝意,傳遞我們攜手發(fā)展、共贏未來的堅定信念與頑強(qiáng)意志。

  剛剛過去的20xx年對圣安百草人來說是不輕松的一年,它不僅是國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)大環(huán)境都非常糟糕的一年,也是圣安百草面臨巨大挑戰(zhàn)的一年,在這一年里我們遭遇了原材料、房租和廣告等經(jīng)營性成本的巨幅上漲,遭遇了媒體老化必然出現(xiàn)的新人開發(fā)不足等等困難,但在廣大員工的共同努力下,在我們那些可親可愛的老會員們的鼎立支持下,我們克服了各種困難最終實(shí)現(xiàn)了公司20xx年的'既定戰(zhàn)略和基本目標(biāo)。

  總結(jié)過去,是為了展望未來!

  下面圍繞公司20xx年的工作我談三點(diǎn):

  第一是20xx年的公司發(fā)展戰(zhàn)略;第二是20xx年公司的管理工作重點(diǎn);第三是20xx年公司的企業(yè)文化建設(shè)。

  制定公司戰(zhàn)略首先要分析企業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境,要盤點(diǎn)企業(yè)的資源。

  20xx年國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢依然不容樂觀,美國經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇無力、歐元區(qū)主權(quán)債務(wù)依然危機(jī)重重,國內(nèi)結(jié)構(gòu)型經(jīng)濟(jì)矛盾更加凸顯。

  在國際貿(mào)易大幅下滑,拉動國內(nèi)消費(fèi)需求的支柱產(chǎn)業(yè)房地產(chǎn)又遭遇政策性阻擊的20xx年,支撐我國經(jīng)濟(jì)高速增長近三十年的三駕馬車(國際貿(mào)易、投資拉動和消費(fèi))已現(xiàn)疲態(tài),國民經(jīng)濟(jì)滑坡將成為必然。

  20xx年底召開的中央經(jīng)濟(jì)工作會議將我們國家20xx年經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基調(diào)歸納為了四個字穩(wěn)中求進(jìn)”。

  那么20xx年圣安百草將采取怎樣的發(fā)展戰(zhàn)略,制定怎樣的發(fā)展目標(biāo)是切實(shí)可行、行之有效的呢?

  企業(yè)是社會的經(jīng)濟(jì)細(xì)胞,是依賴經(jīng)濟(jì)環(huán)境與市場生存和發(fā)展的,覆巢之下無完卵,作為資源本身就極為有限、又身陷傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的民營企業(yè),我們很難在經(jīng)濟(jì)大勢不好的情況下,另辟蹊徑、逆勢而為。

  因此,20xx年公司的發(fā)展戰(zhàn)略和我們國家的基本經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略保持一致:穩(wěn)中求進(jìn)!

  公司各業(yè)務(wù)團(tuán)隊與職能部門如何實(shí)施戰(zhàn)略分解,制定怎樣的年度目標(biāo)?

  換句話說:

  穩(wěn)什么?怎么穩(wěn)?

  進(jìn)多少?怎么進(jìn)?

  關(guān)于20xx年的公司戰(zhàn)略與目標(biāo),我們留到春節(jié)后將召開的20xx年公司戰(zhàn)略與目標(biāo)研討會上再研討。

  大家知道一個小企業(yè)與大企業(yè),一個一般的企業(yè)與優(yōu)秀企業(yè)之間的差距主要體現(xiàn)在哪兒?

  主要體現(xiàn)在管理上,就是管理是否流程化、流程是否標(biāo)準(zhǔn)化;考核是否量化和系統(tǒng)化。

  企業(yè)管理就是兩個目標(biāo):提高效率和效益。而流程化、標(biāo)準(zhǔn)化就是保證企業(yè)的運(yùn)營管理效率,而考核則是確保管理執(zhí)行到位的措施與手段。

  目標(biāo)責(zé)任管理體系的核心就是目標(biāo)層層分解,責(zé)任層層傳遞,目標(biāo)分解到人,責(zé)任落實(shí)到人!

  20xx年公司的管理工作重點(diǎn)就是要推進(jìn)目標(biāo)責(zé)任管理體系。

  關(guān)于第三個問題,我今天不講,只給大家留下一個思考題:圣安百草對我們每個人來說,究竟意味著什么?

  春節(jié)后,我們將在全公司范圍內(nèi)開展圣安百草對我究竟意味著什么”的大討論,由此拉開20xx年我們加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的序幕。

  誠信、責(zé)任、創(chuàng)新、感恩、共贏——將是20xx年公司企業(yè)文化建設(shè)的著力點(diǎn)。

  不久前在上清華EMBA學(xué)術(shù)評審課的時候,有緣與前國資委主任李榮融做了一次面對面的溝通。

  我問xx先生民企與國企相比有哪些不足?

  李榮融先生回答說:有四個不足:第一,信息不足;第二,信用不足;第三,培訓(xùn)不足;第四,后援不足!

  民企不是國企,遇到危機(jī),背后有政府支撐、有銀行的支持,民企只能靠自己渡過難關(guān)。

  民營企業(yè)生存發(fā)展確實(shí)不容易。

  人們感到脆弱的時候,往往是他們孤單的時候,因?yàn)闆]有支持和依靠。

  因此,陪伴就是一種力量!

  正是我們我們大家相互依靠陪伴,彼此溫暖支持,我們企業(yè)才創(chuàng)造了在環(huán)境惡劣的保健品行業(yè)生存并發(fā)展了20xx年的奇跡。

  茫茫人海,我們能夠相聚在圣安百草大家庭真的是一種緣分,在座的不少員工在圣安百草工作的時間超過了十年!謝謝你們對公司的信任,謝謝你們這么多年的陪伴,正是你們的信任和陪伴,我們才有擁有了堅強(qiáng)和力量,我們才敢擁有夢想和希望!

  我期待大家在20xx年的精彩表現(xiàn),同時我們也會有配套的激勵機(jī)制,將驚喜呈獻(xiàn)給那些有精彩表現(xiàn)的杰出團(tuán)隊與員工。實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工合作共贏的戰(zhàn)略目標(biāo)。

  最后再一次祝圣安百草的各位同仁及家屬在新的一年里,身體健康、合家幸福,事業(yè)再上層樓。

  謝謝大家

董事長年終總結(jié)大會發(fā)言稿4

各位員工:

  我總覺得時間過的很快,上次年會我站在這里向大家講話的情景似乎還沒過去多久,就又是一年春節(jié)了。那么首先,我向在座的各位送上由衷的祝愿和感謝。

  20xx年對我們僑泰而言是很重要的一年。這一年里,我們的門店數(shù)增加到了20家,公司規(guī)模也擴(kuò)展到了280人。這一串?dāng)?shù)字讓我很欣慰,僑泰成立短短幾年就能有今日的成績,和在座各位的'辛勤工作分不開,僑泰的成長和進(jìn)展是大家一起制造的。所以,我要在這里說一聲,感謝大家,僑泰能有你們,我覺得很驕傲。

  20xx年,我們有了長足的進(jìn)步,那么20xx年,目標(biāo)又在哪里?

  我們都知道房產(chǎn)中介的競爭越來越劇烈,外資品牌也在不斷介入,怎樣順時而動、因機(jī)而發(fā),是大家在20xx年肩負(fù)的職責(zé)。挑戰(zhàn)是必定的,但是我們的時機(jī)更大!

  我始終認(rèn)為,做房屋中介很有挑戰(zhàn)性,我們面前的市場很大,關(guān)鍵在于怎樣把握。在20xx年,公司目標(biāo)還要增加10到15家直營分行。這應(yīng)當(dāng)不是一個幻想,在座的各位既然參加了僑泰大家庭,我就盼望大家能夠同心同德、齊心協(xié)力,共同把它變成現(xiàn)實(shí)。信任只要我們堅持誠信待客、堅持務(wù)實(shí)勤奮,就肯定能夠勝利。

  我對僑泰的將來布滿了信念,我對在座的各位更有信念!僑泰供應(yīng)了一個大舞臺,而我信任你們的努力能讓這里更精彩,每一份付出都會得到回報。我期盼我們共同的僑泰事業(yè)能在20xx年步上一個新的臺階,而你們也能為自己制造一個更好的明天。讓我們一起把僑泰房產(chǎn)做得更大、更強(qiáng),進(jìn)入中介市場前三名。

  最終,我祝福大家,春節(jié)開心、萬事如意!

  感謝各位!

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