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從白領(lǐng)到金領(lǐng)的四捷徑
機(jī)會空間來自積極心態(tài)“缺少發(fā)展空間”是白領(lǐng)們普遍認(rèn)同的最大困難，有的是單位造成的，但是有相當(dāng)一部分是個(gè)人自己造成的。當(dāng)你邁出學(xué)校的大門，就必須開始一系列意識的轉(zhuǎn)換：首先從學(xué)校人到社會人的轉(zhuǎn)換，然后是從知識人到能力人的轉(zhuǎn)換，第三是從自然人到單位人的(企業(yè)人)轉(zhuǎn)換。機(jī)會空間與三種轉(zhuǎn)換密切相關(guān)，如何獲取機(jī)會更來自于積極心態(tài)。
新敬業(yè)精神指導(dǎo)下與企業(yè)雙贏
在市場經(jīng)濟(jì)和知識經(jīng)濟(jì)的新時(shí)代，敬業(yè)不單是如老黃牛兢兢業(yè)業(yè)，更重要的是要為企業(yè)創(chuàng)造績效，這樣才會贏得個(gè)人價(jià)值與企業(yè)績效的“雙贏”。只有你為單位創(chuàng)造最大的財(cái)富，單位才會給你最大的機(jī)會。
為企業(yè)創(chuàng)造績效，白領(lǐng)們最需要超越的就是那種自認(rèn)為能干的夸夸其談�！颁J氣藏于胸，和氣浮于臉，才氣見于事，義氣施于人�！币涀”葼枴どw茨的名言：這世界并不在乎你的自尊，它希望你在自我感覺好之前有所成就。
有效影響上級
如何與上級相處是困擾白領(lǐng)最大的問題之一。其實(shí)不僅上級可以管理下級，下級也可通過積極的溝通與影響，有效“管理”上級。調(diào)查表明很多白領(lǐng)認(rèn)為上級傻，能力不夠，甚至還不如自己。其實(shí)這種盲目地輕視上級并不可取。
第一，上級未必是真傻，很可能是大智若愚。第二，上級的“傻”也許是為了考驗(yàn)?zāi)愕闹艺\、經(jīng)驗(yàn)和能力，讓你放手去做，在你做的過程中，將你的有關(guān)情況考察清楚。第三，如果上級真的在某方面不如你，那恰恰是你最好的機(jī)會，證明你有過人之處。如果你是有智慧的下屬，一定不要每天挑剔上級的不足，而要考慮自己如何彌補(bǔ)上級的缺陷。
知識賣得出去才是硬道理
中關(guān)村有句名言：賣出去才是硬道理�，F(xiàn)在提出一個(gè)新理念：賣得起價(jià)才是硬道理。
進(jìn)入知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代，不能籠統(tǒng)地說要重視知識，而要把握知識經(jīng)濟(jì)三大關(guān)鍵：多學(xué)強(qiáng)勢知識，少學(xué)弱勢知識，不學(xué)垃圾知識；將知識賣個(gè)好價(jià)錢；超越“儒商”成“哲商”——當(dāng)用智慧統(tǒng)率知識的新商人。白領(lǐng)一定要突破賤賣知識的誤區(qū)。假如你真正擁有有價(jià)值的知識，你就一定得有一種知識賦予你的自信！
來源：世界經(jīng)理人http://m.dgxbdz.com/
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