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生產(chǎn)主管崗位職責(zé)

時間:2024-08-31 17:58:24 職場百態(tài) 我要投稿

(薦)生產(chǎn)主管崗位職責(zé)

  在當下社會,我們都跟崗位職責(zé)有著直接或間接的聯(lián)系,崗位職責(zé)主要強調(diào)的是在工作范圍內(nèi)所應(yīng)盡的責(zé)任。我們該怎么制定崗位職責(zé)呢?下面是小編收集整理的生產(chǎn)主管崗位職責(zé),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

(薦)生產(chǎn)主管崗位職責(zé)

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)1

  生產(chǎn)計劃

  1)根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)計劃,制定生產(chǎn)作業(yè)計劃,按計劃組織安排生產(chǎn)工作,確保完成生產(chǎn)計劃。

  2)合理調(diào)配現(xiàn)有人員及資源,調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負荷,提高生產(chǎn)效率。

  生產(chǎn)過程管控

  3)對生產(chǎn)過程進行控制和監(jiān)督,及時掌握產(chǎn)品的生產(chǎn)情況,對產(chǎn)品交期負責(zé),提高產(chǎn)品生產(chǎn)的產(chǎn)量。

  4)生產(chǎn)過程中對產(chǎn)品的質(zhì)量進行管控,確保產(chǎn)品的質(zhì)量達到交付要求。

  5)對生產(chǎn)食品的'安全負責(zé)。

  成本管理

  6)監(jiān)督車間人員合理使用生產(chǎn)物料,減少易耗品、原材料的浪費,制定可操作性成本管控。

  7)嚴格控制本部門人工成本。

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)2

  1、確認并分析客戶的訂單要求,編制合理可行的`生產(chǎn)計劃;

  2、統(tǒng)籌生產(chǎn)物資,隨時保持與客戶供應(yīng)鏈和公司內(nèi)部各相關(guān)部門的有效溝通與協(xié)調(diào);

  3、根據(jù)客戶的訂單和成品庫存編制與客戶的訂單周期同步的周預(yù)測生產(chǎn)計劃;

  4、每月對客戶訂單與實際交貨進行對比分析,向公司管理層和材料計劃員提供相關(guān)的分析數(shù)據(jù)。

  5、追蹤每日生產(chǎn)計劃的執(zhí)行情況,對計劃執(zhí)行過程中的異常情況與相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)。

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)3

  1、建立并完善企業(yè)的生產(chǎn)安全管理體系并進行監(jiān)督實施;

  2、組織策劃生產(chǎn)安全宣傳活動,對各部門實施三級安全培訓(xùn),避免發(fā)生安全事故;

  3、對生產(chǎn)安全隱患及時處理,確保不會出現(xiàn)新的安全隱患;

  4、負責(zé)重大安全事故現(xiàn)場調(diào)查和處理,妥善處理安全事故,將損失降至最低;

  5、組織人員進行安全設(shè)施進行檢查,定期對設(shè)備進行維護和保養(yǎng);

  6、編寫安全生產(chǎn)事故的.應(yīng)急預(yù)案;

  7、指導(dǎo)和監(jiān)督各部門的安全工作,并定期對各部門進行培訓(xùn)考核。

  8、購買意外,理賠等相關(guān)工作

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)4

  1、負責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標和計劃,制定、參與或執(zhí)行相關(guān)的.政策和制度;

  2、負責(zé)日常管理工作及下屬員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估;

  4、負責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實施執(zhí)行;

  5、負責(zé)設(shè)置并實施生產(chǎn)進度、質(zhì)量控制、合理的制造成本控制、環(huán)境控制等;

  6、負責(zé)組織相關(guān)聯(lián)部門不斷提高生產(chǎn)設(shè)備能力及降低制造成本;

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)5

  1、主持定期召開生產(chǎn)會議,制定、調(diào)整年度、月度生產(chǎn)計劃。

  2、監(jiān)督管理車間日常生產(chǎn)情況,隨時掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài),協(xié)調(diào)各部門之間的`溝通與合作,及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。

  3、組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標等。

  4、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標,減少和避免浪費,確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本。

  5、設(shè)定并組織對工廠基礎(chǔ)設(shè)備的定期維護計劃,保證生產(chǎn)現(xiàn)場能夠正常生產(chǎn)。

  6、貫徹執(zhí)行公司的安全管理,切實做好環(huán)境保護和勞動保護工作,不斷改善勞動條件,確保廠區(qū)無安全事故發(fā)生。

  7、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作,掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)。

  8、對本部員工工作定期限進行績效考評,并提交績效改進方法。

  9、制定和完善生產(chǎn)管理制度、工作流程和程序,確保車間工作正常有序開展。

  10、公司交辦的其他工作。

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)6

  1、隨時掌控需求產(chǎn)能和實際產(chǎn)能,調(diào)整人力分布,保持產(chǎn)能平衡,按照計劃節(jié)點準時報交;

  2、協(xié)調(diào)和推進相關(guān)部門對產(chǎn)品和加工工藝的改進完善,提高加工制造的自動化程度和防錯防呆措施,提升產(chǎn)品加工一次合格率;

  3、物料管理、制品管理、耗材管理和工裝治具管理;

  4、跟進新產(chǎn)品的試產(chǎn)工作,把發(fā)現(xiàn)的問題及時反饋給技術(shù)和工藝部門,并提出改進意見;

  5、能根據(jù)KPI指標及時調(diào)整工作重點和現(xiàn)場管理;

  6、負責(zé)部門人員的績效制定、考核、評價及人事關(guān)聯(lián)事務(wù)的.處理;

  7、負責(zé)月度生產(chǎn)PPT的輸出。

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)7

  ① Safety-安全生產(chǎn)狀態(tài)(Accidents/near miss/lost time)

 、 Quality -產(chǎn)品質(zhì)量保證流程控制防錯方法(F PY/IPQC/PPM targ et)

  ③ Delivery-縮短周期,靈活性、單件流、快速換模(Lead time)

  ④ Cost-固定成本VS.變動成本 (Man/machine/material/method/environment)

 、 Morale-員工士氣,訓(xùn)練有素/積極主動、多工序作業(yè)、員工流失率

 、 Machine-機器設(shè)備總體效率(OEE)/全員生產(chǎn)維護(TPM)/提高生產(chǎn)力/設(shè)備可靠性

  ⑦ Inventory-系統(tǒng)庫存(RM/WIP/FG)

  ⑧ Process-工藝流程維持改善結(jié)果(Standard work/layout/continuous flow/)

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)8

  1、負責(zé)組織車間安全生產(chǎn),實施GMP,保證生產(chǎn)過程和產(chǎn)品質(zhì)量達到標準要求;

  2、負責(zé)車間質(zhì)量、安全事故的緊急處理、調(diào)查分析和上報;

  3、負責(zé)組織完成車間產(chǎn)品技術(shù)經(jīng)濟指標(產(chǎn)量、質(zhì)量、收率、生產(chǎn)周期、生產(chǎn)效率)的制定、控制以及統(tǒng)計分析;

  4、負責(zé)落實對人員、物料進出生產(chǎn)區(qū)進行管理;

  5、負責(zé)組織落實車間GMP培訓(xùn)計劃的制定與實施,生產(chǎn)工藝技術(shù)的改良與驗證工作,車間文件的編制、修訂和使用管理;

  6、負責(zé)車間的.人事安排以及人員的工作考核。

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)9

  1、負責(zé)高低壓成套車間日常生產(chǎn)管理、人員管理、現(xiàn)場管理、物料管理、質(zhì)量控制、生產(chǎn)計劃的執(zhí)行與跟蹤等;

  2、負責(zé)該車間新員工的.指導(dǎo)、培訓(xùn)工作

  3、熟悉6S管理

  4、精通高低壓成套電氣各種柜型一次線,二次線裝配工藝及技術(shù)要求,熟練各種開關(guān)柜電氣元器件的安裝調(diào)試,懂品質(zhì)管理

  5、精通各種電氣元器件性能型號,熟悉生產(chǎn)工藝,生產(chǎn)流程,并提出改進意見

  6、熟悉金屬殼體質(zhì)量要求,懂鈑金加工工藝

  7、針對生產(chǎn)現(xiàn)場發(fā)生的問題進行指導(dǎo)

  8、具有較強的組織、溝通、協(xié)調(diào)能力

  9、其他臨時性工作及領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)10

  1、全面負責(zé)生物柴油車間的安全生產(chǎn)管理工作,嚴格執(zhí)行公司及車間制定的各項規(guī)章制度。

  2、負責(zé)車間所有員工的生產(chǎn)、工藝、績效、安全環(huán)保工作管理,負責(zé)本車間的設(shè)備日常維護工作。

  3、監(jiān)督檢查本車間員工的勞動用品使用和持證上崗情況。

  4、在技術(shù)總工的指導(dǎo)下,完成公司技改項目的設(shè)備、配套建設(shè)等管理工作。

  5、負責(zé)新員工的班組,并對新員工進行班組工藝技術(shù)基本操作技能培訓(xùn)和考核。

  6、定期召開車間工作會議,并督促相關(guān)人員落實會議工作。

  7、負責(zé)監(jiān)督規(guī)范車間所有人員的操作記錄管理情況。

  8、負責(zé)抓好生產(chǎn)安全教育,加強安全生產(chǎn)的控制、實施,確保安全生產(chǎn)。

  9、負責(zé)組織生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作,抓好勞動防護管理、和計劃。

  10、做好生產(chǎn)統(tǒng)計核算基礎(chǔ)管理工作,原始記錄、臺賬、統(tǒng)計報表管理工作,確保統(tǒng)計核算規(guī)范化、統(tǒng)計數(shù)據(jù)的`正確性。

  11、負責(zé)做好生產(chǎn)調(diào)度管理工作平衡用電、節(jié)約能源。

  12、抓好物料的損耗統(tǒng)計,必須做到“有因必補無因不批”的原則。監(jiān)控生產(chǎn)運行過程,確保安全生產(chǎn)。

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)11

  1.每日生產(chǎn)計劃跟蹤和問題的及時反饋;

  2.帶領(lǐng)團隊達到或超過部門效率目標;

  3.確保員工嚴格遵守公司的安全制度;

  4.確保生產(chǎn)部門的員工嚴格按照作業(yè)指導(dǎo)書操作;

  5.保持生產(chǎn)線良好的'5S;

  6.推動生產(chǎn)部小改善的實施;

  7.減少報廢和成本;

  8.物料庫存的控制;

  9.上級安排的其他工作事宜。

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)12

  一、崗位職責(zé):

  1、按銷售部的銷售訂單,組織評審,確保月度、年度銷售計劃的完成;

  2、督導(dǎo)生產(chǎn)部門的日常生產(chǎn)活動和領(lǐng)導(dǎo)部門日常運作,定期召開生產(chǎn)計劃例會,安全會議,發(fā)現(xiàn)問題、分析原因,采取有效措施,確保生產(chǎn)線正常運轉(zhuǎn);

  3、協(xié)助生產(chǎn)副總參與公司的訂單評審,負責(zé)本公司生產(chǎn)計劃的制定與下達;

  4、加強生產(chǎn)管理,確保本部門和各車間的職責(zé)、權(quán)限規(guī)范化,參與質(zhì)量管理體系,以及本部門質(zhì)量目標的落實與監(jiān)督;

  5、負責(zé)訂單審核,計劃生產(chǎn)物料需求報采購部采購、及時申請設(shè)備委外維修報總經(jīng)理批準,對塑件外發(fā)加工的審核及上報;

  6、指導(dǎo)制定設(shè)備維修計劃、和維修流程的制定,以及各車間生產(chǎn)設(shè)備的管理和生產(chǎn)現(xiàn)場問題的`處理;

  7、檢查、監(jiān)督生產(chǎn)統(tǒng)計工作,保證數(shù)據(jù)的及時真實可靠,切實反應(yīng)生產(chǎn)實際狀況;

  8、監(jiān)督各車間月、周、日生產(chǎn)計劃落實與達成,以及各工序工作的協(xié)調(diào),檢查監(jiān)督產(chǎn)品按計劃入庫;

  公司5s定置定位、環(huán)境和衛(wèi)生、安全工作的培訓(xùn)及日常工作的檢查、落實、考評。

  二、任職要求:

  在規(guī)模企業(yè)從事日用品行業(yè)、生產(chǎn)現(xiàn)場管理5年以上經(jīng)歷。

  生產(chǎn)計劃主管(崗位職責(zé))

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)13

  安排上級編制的生產(chǎn)計劃、分配任務(wù)。

  負責(zé)生產(chǎn)車間的日常工作的安排、管理與運籌。

  組織檢查車間作業(yè)計劃完成情況,對生產(chǎn)進行跟蹤、督促和檢查,協(xié)調(diào)有關(guān)部門解決問題。

  負責(zé)制定車間員工培訓(xùn)計劃,同時按照公司考核方案結(jié)合部門工作目標對下屬進行考核與評定。

  組織對車間發(fā)生的各項成本的'統(tǒng)計,組織車間成本控制工作。

  每月對員工進行安全教育,監(jiān)督生產(chǎn)設(shè)備的安全情況,排查隱患及時上報 。

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)14

  1.全面負責(zé)沖焊車間工作,接收生產(chǎn)計劃,編制制造命令,并進行生產(chǎn)跟蹤

  2.負責(zé)沖焊車間生產(chǎn)異常處理,對生產(chǎn)過程中發(fā)生的重要異常進行分析,提出解決方案,并及時上報分公司廠長

  3.車間安全隱患的排查工作,按照相關(guān)文件要求及時現(xiàn)場整改,排除安全隱患

  4.生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量控制,對生產(chǎn)過程中,或客戶方出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量及時遏制分析,并落實解決

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)15

  一、承接經(jīng)營部轉(zhuǎn)來的客戶定單(尺寸單、圖紙),并按上級領(lǐng)導(dǎo)意圖或指令安排生產(chǎn)作業(yè)計劃。

  二、以高度的責(zé)任感、使命感,認真檢查核對各種尺寸單、及加工要

  求。對尺寸不清、圖紙不詳、要求不明等影響生產(chǎn)的.任務(wù)通知要及時反饋,并與有關(guān)人員溝通解決。

  劃。對低輻射玻璃的作業(yè)順序要特別慎重!中空鋼化外片要提前安排,做好必要準備。

  四、經(jīng)常到現(xiàn)場核查各批次作業(yè)計劃的進展情況,做好進度計劃的匯

  總,及時給各級領(lǐng)導(dǎo)反饋生產(chǎn)進度信息。

  五、充分了解切割線作業(yè)狀態(tài),努力協(xié)調(diào)各生產(chǎn)單位的原片供應(yīng),在保證適宜切裁率的前提下,確保生產(chǎn)系統(tǒng)的物流通暢,減少怠工、誤工現(xiàn)象。

  六、認真執(zhí)行上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他臨時工作指令。

  七、做好生產(chǎn)部的相關(guān)內(nèi)勤、內(nèi)務(wù)工作。

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