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求職經(jīng)驗(yàn)分享
工作,可以來(lái)得就這么簡(jiǎn)單 又是一年畢業(yè)季,面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的求職環(huán)境,許多大學(xué)生開(kāi)始憂心忡忡。別怕，中國(guó)人才網(wǎng)分享一些求職經(jīng)驗(yàn)，讓你成功找到一份滿意的職位。
【問(wèn)題探討】
1.何為找工作?
找工作也叫求職，一個(gè)求字生動(dòng)的描繪出在找工作過(guò)程中求職者與企業(yè)的低位懸殊問(wèn)題，求職者有求于企業(yè)，在整個(gè)面試過(guò)程中往往處于被動(dòng)地位。地位的落差導(dǎo)致求職者不免有些拘束，不能全面、自然的表現(xiàn)自己。所以，在找工作之前必須克服低人一等、妄自菲薄的心理。在我看來(lái)找工作就是營(yíng)銷(xiāo)，產(chǎn)品是自己的身上所具備的人力資源，顧客就是各個(gè)企業(yè)的面試官，而簡(jiǎn)歷就好比一份簡(jiǎn)潔明晰的產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)，顧客一看就能知道你所具備的人力資源是否符合他的需要(也就是招聘崗位的要求)，如果基本條件符合，他們會(huì)做進(jìn)一步的咨詢(xún)了解，所以面試應(yīng)該就是向你顧客答疑，你需要做的就是全面回答顧客的疑問(wèn)，并尋找機(jī)會(huì)積極主動(dòng)的表現(xiàn)出你的產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)，特別是那些能滿足客戶(hù)需求的特質(zhì)。從這種意義上說(shuō)，你在整個(gè)面試過(guò)程中應(yīng)該是占主導(dǎo)地位，你應(yīng)該積極主動(dòng)，你甚至可以引導(dǎo)談話的方向，而不局限于只是按部就班的回答面試官的提問(wèn)。整個(gè)面試過(guò)程中你應(yīng)該表現(xiàn)出自信、果敢、精力充沛，這樣才能讓你的客戶(hù)取信與你，更加信任你所具備的人力資源的質(zhì)量。
2.互幫互助。
很多時(shí)候，相互競(jìng)爭(zhēng)的可能是同班同學(xué)。前期工作機(jī)會(huì)比較多，各位都會(huì)盡力多參加一些企業(yè)的面試，積累面試經(jīng)驗(yàn)，這無(wú)可厚非。但后期，工作信息會(huì)比較少，這時(shí)候需要發(fā)揚(yáng)互幫互助的精神，對(duì)于自己不感興趣的企業(yè)，大可以果斷放棄，把機(jī)會(huì)留給真正需要的同學(xué)。找工作不是生活的全部，要著眼于大局，可能你的一個(gè)小小的放棄就能成就別人的一生，當(dāng)然也為你贏得一個(gè)真正的朋友。同樣的，你可以與你的競(jìng)爭(zhēng)者、面試官保持良好的關(guān)系。
3.明確的定位。
你的先了解自己，你得明確自己的理想、價(jià)值觀、性格特點(diǎn)、個(gè)人喜好等，從而確立自己的求職意向，包括目標(biāo)崗位、目標(biāo)企業(yè)性質(zhì)、目標(biāo)企業(yè)規(guī)模、目標(biāo)薪酬、目標(biāo)工作地點(diǎn)等方面，你要明晰你在目標(biāo)領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)，并樹(shù)立起強(qiáng)大的信心，以支撐你找工作。
4.做好失敗的準(zhǔn)備，在面試中不斷成長(zhǎng)。
每一次面試都是與人力資源前輩的深度交流，這可以幫助你發(fā)現(xiàn)你的能力空白，同時(shí)也可以向你傳授專(zhuān)業(yè)或其他方面的知識(shí)能力，每一次面試都是一次成長(zhǎng)提高的機(jī)會(huì)。面試結(jié)束，不論成敗，你都需總結(jié)，經(jīng)驗(yàn)或者教訓(xùn)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，補(bǔ)缺補(bǔ)漏。
5.扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)是區(qū)別你與非專(zhuān)業(yè)的HR的基本條件。
許多非HR專(zhuān)業(yè)的同學(xué)都會(huì)選擇HR工作，在他們看來(lái)，人力資源是一項(xiàng)極其簡(jiǎn)單的工作，偏向于后勤或者行政，其實(shí)傳統(tǒng)的人事管理就是如此。但在當(dāng)代，人力資源資源管理早已發(fā)展到戰(zhàn)略層面，你需了解戰(zhàn)略性人力資源與傳統(tǒng)人事管理的區(qū)別，人力資源管理在企業(yè)中的低位、作用，人力資源管理的目的，人力資源管理的核心以及人力資源管理者在企業(yè)管理中的立場(chǎng)等，對(duì)這些基本問(wèn)題的正確理解體現(xiàn)了你的HR素養(yǎng)，這將影響你在面試中的表現(xiàn)。
6.靈活機(jī)智、表達(dá)流暢是你取得成功的關(guān)鍵。
面試官往往會(huì)問(wèn)一些棘手的問(wèn)題，比如你的缺點(diǎn)，你的職業(yè)生涯規(guī)劃，等等，往往有很多陷阱，如果對(duì)這些問(wèn)題回答的靈活機(jī)智，將直接決定你的面試結(jié)果。對(duì)于你的缺點(diǎn)問(wèn)題，面試官往往不希望聽(tīng)見(jiàn)你真實(shí)的缺點(diǎn)(比如做事拖拉)，他會(huì)認(rèn)為這會(huì)影響工作，也不希望聽(tīng)見(jiàn)千篇一律的答案(比如，我還年輕，缺乏工作經(jīng)驗(yàn)，考慮問(wèn)題不全面等等)，他會(huì)覺(jué)得你沒(méi)有自己的想法。所以對(duì)這些問(wèn)題，你得思考，想一個(gè)獨(dú)特而又新穎的答案。如果面試中一旦問(wèn)到你的空白，千萬(wàn)不能說(shuō)不知道，你可以請(qǐng)求給你一點(diǎn)思考的時(shí)間，或者承認(rèn)自己這方面知識(shí)的欠缺，但立刻補(bǔ)上，如果讓我去做這件事，我會(huì)如何去做，你的答案需思路清晰。這樣至少會(huì)讓面試官覺(jué)得你是一個(gè)會(huì)獨(dú)立思考的人。思考過(guò)，你得說(shuō)出來(lái)。想出某些問(wèn)題的答案或者對(duì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)有了很好的理解，你就要學(xué)著表達(dá)，多練幾次，要能脫口即出，在面試過(guò)程中要掌握好，不能讓面試官覺(jué)得你在背誦。
7.簡(jiǎn)歷和自我介紹是你的敲門(mén)磚。
一份成功的簡(jiǎn)歷需要簡(jiǎn)潔明快，讓人看了心情愉悅，根據(jù)自身情況設(shè)置板塊，一頁(yè)紙為佳。關(guān)注智聯(lián)招聘、前程無(wú)憂、中華英才、應(yīng)屆生等求職網(wǎng)站，注冊(cè)簡(jiǎn)歷并適時(shí)更新。自我介紹需獨(dú)特，能夠吸引面試官注意力。
【建議】
一、準(zhǔn)備階段
1.發(fā)現(xiàn)自己：回顧自己大學(xué)乃至人生經(jīng)歷，明確自己的人生觀、價(jià)值觀、優(yōu)缺點(diǎn)，用一句話或幾個(gè)詞分別進(jìn)行概括。
2.確立求職意向：結(jié)合自身喜好、外界資源與限制性因素確立自己的求職意向，包括工作類(lèi)型(人力資源或市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等)、工作地點(diǎn)、目標(biāo)企業(yè)(企業(yè)性質(zhì)、規(guī)模、薪資、人脈等)。
3.簡(jiǎn)歷制作：突出自己獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)，如學(xué)習(xí)成績(jī)、獎(jiǎng)勵(lì)證書(shū)、實(shí)習(xí)實(shí)踐、學(xué)生干部、文體活動(dòng)等。準(zhǔn)備一張自信大方的證件照、生活照。
4.自我介紹：獨(dú)特新穎。一到一分半鐘，做自我介紹時(shí)要自信流暢、一氣呵成。
5.暑期實(shí)習(xí)：通過(guò)各種途徑尋找暑期實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)，最好能夠?qū)I(yè)相關(guān)。
6.整理專(zhuān)業(yè)知識(shí)：對(duì)各大板塊進(jìn)行概括，能夠用自己的語(yǔ)言表達(dá)出主要內(nèi)容，梳理重點(diǎn)知識(shí)，進(jìn)行表達(dá)訓(xùn)練。
7.搜集問(wèn)題，并結(jié)合實(shí)際思考答案，進(jìn)行表達(dá)訓(xùn)練。
8.練習(xí)行測(cè)、口語(yǔ)。
9.確立自身在不同面試形式中的表現(xiàn)，如無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論中的角色。
10.突發(fā)情況應(yīng)急處理。
11.形象設(shè)計(jì)，干練、大方。
12.讀一本書(shū)。
13.關(guān)注意向企業(yè)。
二、尋找工作階段
主動(dòng)出擊，多渠道，寬視野。
效果排序：投遞簡(jiǎn)歷、打電話、現(xiàn)場(chǎng)面試。
三、面試階段
積極主動(dòng)、自信靈活、精力充沛
四、等待面試結(jié)果階段
主動(dòng)問(wèn)詢(xún)，準(zhǔn)備下一階段
五、選擇工作，簽約階段
多方面了解，慎重，違約金的設(shè)定
【專(zhuān)業(yè)問(wèn)題】
招聘;
招聘流程;
如何分析招聘需求;
簡(jiǎn)歷篩選主要會(huì)看哪些方面;
如果你是招聘方，你會(huì)要求應(yīng)聘者具備哪些素質(zhì)……
【績(jī)效】
用一句話簡(jiǎn)單概括績(jī)效考核;
績(jī)效考核的方法有哪些;
招聘人員關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)如何設(shè)計(jì);
績(jī)效考核中的三個(gè)目的、四個(gè)環(huán)節(jié)、五個(gè)關(guān)鍵決策;
如何設(shè)計(jì)企業(yè)績(jī)效指標(biāo)考核體系;
【其他】
設(shè)計(jì)薪酬制度時(shí)，主要考慮哪些方面因素;
說(shuō)說(shuō)你對(duì)勞務(wù)派遣的理解;
勞務(wù)派遣在企業(yè)中濫用的現(xiàn)象十分嚴(yán)重，最近國(guó)家出臺(tái)相關(guān)法律對(duì)三性原則做了明確的強(qiáng)調(diào)，請(qǐng)問(wèn)企業(yè)應(yīng)如何應(yīng)對(duì);(國(guó)企工資總額限定，企業(yè)采用勞務(wù)派遣形式緩解工資壓力)
工作分析的方法有哪些;
培訓(xùn)與勝任力模型;
勞動(dòng)合同法;
人力資源幾個(gè)模塊;
【建議】
熟悉人力資源六大板塊，整理各版塊主要內(nèi)容并進(jìn)行表達(dá)訓(xùn)練，要能達(dá)到面試時(shí)脫口即出，不停頓，不遺漏。對(duì)人力資源會(huì)計(jì)等選修課程要有所了解，有些企業(yè)面試中可能會(huì)問(wèn)到，有同學(xué)面試中就被問(wèn)到“你覺(jué)得你們專(zhuān)業(yè)為什么要設(shè)立人力資源會(huì)計(jì)這門(mén)課程”。
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