- 相關(guān)推薦
個(gè)人簡(jiǎn)歷不被HR青睞的6大原因
每發(fā)出一份求職簡(jiǎn)歷，相信你的內(nèi)心就多了一份期盼與渴望，但往往事愿人違，因?yàn)槲覀儼l(fā)出的簡(jiǎn)歷，有時(shí)如同石沉大海，毫無(wú)音信，這會(huì)屢屢打擊我們的求職信心，但究竟是什么原因會(huì)造成這種情況呢?
阻礙HR看你個(gè)人簡(jiǎn)歷的六個(gè)原因
作為企業(yè)的一名招聘工作者，我把造成簡(jiǎn)歷被PK的主要原因歸納一下，以幫助求職者在求職時(shí)做好充分準(zhǔn)備，為自己盡可能贏得面試機(jī)會(huì)。
一、求職信不注明應(yīng)聘崗位名稱
有的簡(jiǎn)歷不注明應(yīng)聘崗位名稱，對(duì)于每天接收成百上千封簡(jiǎn)歷的招聘人員，可能這樣的簡(jiǎn)歷一下就被DEL了，誰(shuí)讓你不明確應(yīng)聘目標(biāo)，與人提供方便呢。
二、簡(jiǎn)歷與招聘崗位要求明顯不符
有的簡(jiǎn)歷呈現(xiàn)出來(lái)的工作經(jīng)驗(yàn)與應(yīng)聘崗位差異太大，也是瞬間被DEL的對(duì)象。如企業(yè)招聘軟件開(kāi)發(fā)人員，求職簡(jiǎn)歷里卻呈現(xiàn)出做銷(xiāo)售或客戶開(kāi)發(fā)的工作經(jīng)歷。我曾經(jīng)收到過(guò)同時(shí)應(yīng)聘三個(gè)崗位的簡(jiǎn)歷，基本得出這樣的結(jié)論：什么都能干的人，可能什么都干不好。
因?yàn)檫@樣的簡(jiǎn)歷沒(méi)有突出任何方面的技能或?qū)ｉL(zhǎng)，自己對(duì)自身的發(fā)展不清楚，如無(wú)頭的蒼蠅亂撞，這樣的人企業(yè)不會(huì)感興趣的。當(dāng)然，對(duì)于剛畢業(yè)的學(xué)生，求職心切，需要企業(yè)幫他們來(lái)定位，希望多獲得一份機(jī)會(huì)，可以另當(dāng)別論，但對(duì)于有工作經(jīng)驗(yàn)的人，出現(xiàn)這種情況是不應(yīng)該的。
三、簡(jiǎn)歷內(nèi)容簡(jiǎn)單，凸現(xiàn)不了招聘崗位需要的內(nèi)容
有的簡(jiǎn)歷只是程序化地列出接受教育、參加工作的時(shí)間段，對(duì)涉及到的實(shí)質(zhì)內(nèi)容則輕描淡寫(xiě)，讓人無(wú)法了解其干過(guò)哪些工作，具備什么樣的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、技能，這樣的簡(jiǎn)歷呈現(xiàn)出來(lái)的信息很有限，不會(huì)引起招聘人員的注意。
除非，應(yīng)聘的人員實(shí)在少，招聘人員會(huì)耐著性子，打電話具體詢問(wèn)一些情況或要求其詳細(xì)填寫(xiě)應(yīng)聘表，但是對(duì)于急于得到工作的求職者，還是自己主動(dòng)充實(shí)簡(jiǎn)歷為好，畢竟守株待兔的好事概率太低。
四、簡(jiǎn)歷出現(xiàn)錯(cuò)誤或時(shí)間順序混亂情形
簡(jiǎn)歷好比求職者的“臉面”，如果出現(xiàn)錯(cuò)字、時(shí)間順序混亂或內(nèi)容錯(cuò)誤等情況，無(wú)疑會(huì)讓人覺(jué)得連自己“臉面”都收拾不好的人，工作也好不到哪兒去。所以，簡(jiǎn)歷填寫(xiě)完畢，作為求職者要反復(fù)查閱，核對(duì)無(wú)誤。
五、簡(jiǎn)歷呈現(xiàn)出“頻繁跳槽”的經(jīng)歷
用人單位普遍不喜歡“頻繁跳槽”者，往往因其頻繁更換工作，而將其拒之門(mén)外，除非你本人所擁有的技能市場(chǎng)替代性很小。當(dāng)然，求職者如隱瞞“頻繁跳槽”經(jīng)歷，造成簡(jiǎn)歷不真實(shí)，則更是弄巧成拙。
六、其它不可預(yù)見(jiàn)的因素
有時(shí)，招聘崗位非常急缺，可能先發(fā)求職簡(jiǎn)歷的人就先被錄用了，后面發(fā)簡(jiǎn)歷的人既使知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、技能更高一籌，也可能失去了機(jī)會(huì)，所以，時(shí)機(jī)也很重要;有時(shí)，招聘人員看到求職者在該企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手企業(yè)工作過(guò)，為了了解的信息，可能優(yōu)先安排面試�？傊�，不可預(yù)見(jiàn)的主觀因素有時(shí)也是影響求職成否的重要因素。
那么，作為求職者該如何寫(xiě)好自己的簡(jiǎn)歷呢，本人有如下建議：
有的放矢 針對(duì)性強(qiáng)
經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)這樣一些情況，某公司招聘銷(xiāo)售類管理人員，接到的簡(jiǎn)歷卻五花八門(mén)：有從事行政人事的、培訓(xùn)的、財(cái)會(huì)的，就是沒(méi)有相關(guān)的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。這只能是浪費(fèi)雙方的時(shí)間。同時(shí)一份好的簡(jiǎn)歷應(yīng)該根據(jù)不同的職位有明顯的針對(duì)性和側(cè)重點(diǎn)。例如某人以前從事人事行政工作，當(dāng)他要應(yīng)聘的職位是人事經(jīng)理時(shí)，就應(yīng)著重把他在人事方面的經(jīng)驗(yàn)和能力詳細(xì)描述，而不能主次不分，把行政方面的經(jīng)驗(yàn)也大肆宣染，喧賓奪主。
無(wú)關(guān)經(jīng)驗(yàn) 力求簡(jiǎn)約
如果您不是應(yīng)屆畢業(yè)生，則大可不必將您在校時(shí)的光輝歷史都列舉出來(lái)(某些杰出技能除外)。但如果在工作中接受過(guò)專業(yè)培訓(xùn)或嘉獎(jiǎng)，應(yīng)該特別列舉出來(lái)，培訓(xùn)可以使職員更快地掌握某項(xiàng)技能或操作方法，這對(duì)個(gè)人實(shí)際工作能力是非常重要的。
工作經(jīng)驗(yàn)是重中之重
許多求職者認(rèn)為簡(jiǎn)歷就是要求簡(jiǎn)，便只列出他曾經(jīng)工作過(guò)的公司的名稱和職位。其實(shí)，現(xiàn)在的公司多如牛毛，即使是國(guó)際知名公司，其不同的分公司也經(jīng)營(yíng)不同的產(chǎn)品，更何況其它一些中小型企業(yè)。因此用人單位根本不可能憑一個(gè)公司名稱就知道你從事過(guò)何種業(yè)務(wù)。所以簡(jiǎn)單的公司介紹是很必要的，內(nèi)容應(yīng)該包括該公司提供的產(chǎn)品和服務(wù)，以及在行業(yè)中的地位和影響力及其它有關(guān)的說(shuō)明。要特別說(shuō)明的是，某些求職者為了個(gè)人原因而省略了公司名稱，這是很不明智的，會(huì)錯(cuò)失機(jī)會(huì)，也會(huì)使用人單位懷疑你求職的誠(chéng)意。
職位說(shuō)明同樣必不可少，因?yàn)橥宦毼辉诓煌男袠I(yè)、不同的公司會(huì)有不同的內(nèi)涵。對(duì)從事銷(xiāo)售和市場(chǎng)類職位的從業(yè)人員來(lái)說(shuō)，如果有業(yè)績(jī)數(shù)據(jù)加以說(shuō)明會(huì)更有說(shuō)服力;如果是IT類人才，則列舉工作中使用的計(jì)算機(jī)語(yǔ)言和應(yīng)用程序必不可少。另外，條件允許的話，還可以在每一份工作的后面列明離職原因，那樣會(huì)使用人單位對(duì)你有更全面的了解，從而對(duì)你的成功應(yīng)聘起到一定的幫助作用。最后需補(bǔ)充說(shuō)明的一點(diǎn)是，寫(xiě)中文簡(jiǎn)歷時(shí)，工作經(jīng)驗(yàn)的時(shí)序是從第一份工作開(kāi)始一直寫(xiě)到最近的那份工作，而英文簡(jiǎn)歷的順序則恰恰相反，是從最近的寫(xiě)到第一份工。
簡(jiǎn)歷結(jié)尾應(yīng)有簡(jiǎn)短的自我評(píng)價(jià)
上述提到過(guò)的教育和工作只是描述您過(guò)往的經(jīng)歷，這并不能夠全面表現(xiàn)您的能力。在自我評(píng)價(jià)中，要把個(gè)人的優(yōu)勢(shì)特長(zhǎng)描述出來(lái)，用人單位對(duì)你的認(rèn)識(shí)會(huì)更加深刻，從而起到畫(huà)龍點(diǎn)睛的作用。
【個(gè)人簡(jiǎn)歷不被HR青睞的6大原因】相關(guān)文章：
原創(chuàng)簡(jiǎn)歷備受HR最青睞08-08
HR專員個(gè)人簡(jiǎn)歷08-10
HR專員個(gè)人簡(jiǎn)歷09-25
HR鐘愛(ài)的個(gè)人簡(jiǎn)歷封面08-10
不被在乎不被重視的心情說(shuō)說(shuō)02-13
不被重視不被珍惜的說(shuō)說(shuō)240句03-16
什么樣的個(gè)人簡(jiǎn)歷才能夠獲得招聘人員的青睞？09-26
不被信任的說(shuō)說(shuō)05-24