工資管理制度【精品】
在不斷進步的時代，我們可以接觸到制度的地方越來越多，制度泛指以規(guī)則或運作模式，規(guī)范個體行動的一種社會結構。想學習擬定制度卻不知道該請教誰？下面是小編為大家整理的工資管理制度，希望能夠幫助到大家。
工資管理制度1
為適應建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，堅持“效率優(yōu)先，兼顧平等”的按勞分配原則，充分調(diào)動員工的工作積極性和創(chuàng)造性，結合酒店的實際情況，建立由基本工資、效益工資、工齡工資、福利組成的動態(tài)激勵的工資分配體系。通過建立新的工資分配體系，增強酒店的凝聚力，提高員工以酒店為家、以酒店為榮的歸屬感、責任感和使命感，充分發(fā)揮工資杠桿的激勵功能，特制定如下工資管理辦法。
第一章總則
第一條指導思想：認真貫徹“績效掛鉤，兼顧平等”的按勞分配原則，建立起員工個人勞動報酬與員工個人工作業(yè)績及企業(yè)效益相聯(lián)系的動態(tài)激勵分配機制。
第二條基本原則
業(yè)績至上、效益至上，責、權、利相結合的原則。以崗位責任制和實際工作業(yè)績?yōu)榛A進行量化評估，將個人勞動報酬與工作業(yè)績評估掛鉤。
本酒店員工工資總體水平在區(qū)域市場上具有一定的競爭力。
工資含義：本辦法所稱工資是指依據(jù)有關規(guī)定按國家法定貨幣，以各種形式支付給予員工的勞動報酬。
第四條工資結構
酒店依每個員工的學識、經(jīng)驗、技能、潛力及其從事崗位的難易程度、責任輕重等綜合確定個人的工資標準。從部門負責人至員工，共設置為8個層級（詳見工資等級序列表），以體現(xiàn)不同崗位在管理要求、技術要求、能力要求、勞動強度等方面的差異性。酒店員工薪酬由基本工資、績效工資、工齡工資、年終雙薪、超標提成獎、員工福利（社保、節(jié)假日利是、津貼）等構成。
主管級（含）以上人員工資=崗位工資（基本工資+績效工資）+工齡工資+津貼+獎金
領班級（含）以下人員工資=崗位工資+工齡工資+津貼+獎金
一、基本工資
1、參照當?shù)鼐频晷袠I(yè)員工工資水平、職務高低、崗位工作復雜性、工作條件、勞動政策等確定。
2、總監(jiān)級（含正副職）基本工資占崗位工資的80%，經(jīng)理級（正、副職）基本工資占崗位工資的'占85%，主管級基本工資占崗位工資的90%，領班級（含）以下人員基本工資占崗位工資的100%。
二、績效工資
1、總監(jiān)級的績效工資占崗位工資的20%，經(jīng)理級的績效工資占崗位工資的20%，
主管級的績效工資占崗位工資的10%。
年薪制管理人員的績效工資年底兌現(xiàn)發(fā)放；原則上總監(jiān)級以下在職人員均為月薪制。
主管級（含）以上管理人員績效考核方案詳見《酒店管理人員績效考評方案》；主管級以下人員的工資不進行績效考核，但需進行工作質(zhì)量考核，詳見《酒店質(zhì)量管理方案》。
工齡工資
在酒店工作滿一年以上可享受工齡工資，滿一年可享受每月50元的工齡工資，滿二年（且勝任工作）可享受每月100元的工齡工資，滿三年150元，依此類推最高200元。
津貼
依據(jù)員工崗位、工作性質(zhì)等因素的不同，享受相應的津貼。各類津貼享受范圍、數(shù)額、種類等依據(jù)相關件規(guī)定。
獎金
優(yōu)秀員工獎、節(jié)能創(chuàng)新獎、技能大賽獎等獎勵標準另見相關政策程序文件。
年終雙薪
依據(jù)酒店的經(jīng)營業(yè)績狀況，以員工一個月薪崗位工資額為基數(shù)XX年度出勤率作為年終第十三個月月薪的計算及發(fā)放依據(jù)，以此激勵全體員工努力工作，減少員工年終流失率。具體分配方案見《年終雙薪方案》。
月超額獎
每月依據(jù)酒店經(jīng)營目標作為考核基準，超額完成酒店月度經(jīng)營目標的，則以營業(yè)額超額部分按一定的比例（參考比例：10%—18%，相當于工資率）提取，作為全體員工的超額獎發(fā)放。如果不能達成經(jīng)營目標，則按沒完成比例倒扣績效工資，直到績效工資扣完為止。月超額獎在酒店試營業(yè)三個月后開始試行。超額獎二次分配辦法詳見《酒店績效考評方案》《超額提成獎勵方案》。
第五條工資體系的確立及變更程序
酒店總經(jīng)理辦公室編制酒店薪酬制度及預算，報公司董事會會批準。根據(jù)酒店經(jīng)營狀況及市場競爭變化，可以變更工資體系標準，程序同上。
工資管理制度2
第一章總則
按照公司經(jīng)營理念和管理模式，遵照國家有關勞動人事管理政策和公司其他有關規(guī)章制度，特制定本方案。本方案與20xx年7月1日起執(zhí)行。
第二章原則
按照各盡所能、按勞分配原則，堅持工資增長幅度不超過本公司經(jīng)濟效益增長幅度，職工平均實際收入增長幅度不超過本公司勞動生產(chǎn)率增長幅度的原則。結合公司的經(jīng)營、管理特點，建立起公司規(guī)范合理的工資分配制度。
以員工崗位責任、勞動績效、勞動態(tài)度、勞動技能等指標綜合考核員工報酬，適當向經(jīng)營風險大、責任重大、技術含量高、有定量工作指標的崗位傾斜。
構造適當工資檔次落差，調(diào)動公司員工積極性的激勵機制。
第三章員工工資制度
第一條：工資模式—采用結構工資制。
員工工資=基礎工資+津貼+提成+年終獎勵
1、基礎工資：參照當?shù)芈毠て骄钏�、最低生活標準、生活費用價格指數(shù)和各類政策性補貼確定；
2、津貼
�。�1）包括有交通津貼、伙食津貼、差旅津貼等；
�。�2）各類津貼見公司補貼津貼標準。
3、提成
（1）根據(jù)員工完成公司銷售指標制定的提成辦法確定。
�。�2）提成由財務部核算后于每月10日統(tǒng)一發(fā)放。
4、年終獎勵：
根據(jù)員工一年的工作任務、銷售指標、員工職責履行狀況、工作績效考核結果確立，由公司統(tǒng)一進行，與經(jīng)營利潤、銷售額、特殊業(yè)績、貢獻相聯(lián)系。
第二條關于年終獎金。
1、終獎金的核定程序。
�。�1）財務部提供員工完成一年利潤的經(jīng)濟指標數(shù)據(jù)；
（2）員工的出勤和崗位職責履行情況記錄；
�。�3）依據(jù)匯總資料，測算考核出員工定量或定性的工作績效，確定每個員工效益工資的計算數(shù)額；
2、年終獎金的發(fā)放，由財務部門年底利潤核算，經(jīng)公司的考核結果和獎金計劃通過公司領導審批后，發(fā)放獎金。。
第三條其他注意事項。
1、各類假期依據(jù)公司請假管理辦法，決定工資的扣除；
2、員工加班、值班費用，按月統(tǒng)計，計入工資總額；
3、各類補貼、津貼依據(jù)公司各類補貼管理辦法，計入工資總額；
4、在工作中表現(xiàn)杰出、成績卓著的`特殊貢獻者，因故能晉升職務的，可提高其工資待遇，晉升崗位工資等級。
第三章試用期員工工資制
第一條工資模式—采用基礎工資制。
第二條公司對試用期員工的工作業(yè)績、經(jīng)營成果、出勤、各種假期情況匯總，確定在其標準工資基礎上的實發(fā)工資總額。
第三條試用期員工享有的各種補貼、津貼一并在月工資中支付。
第六章附則
第一條公司每月支薪日為5日，如遇節(jié)假日或公休日提前至最近的工作日發(fā)放。
第二條本薪金制度為任務底薪制，具體操作詳情見《業(yè)務提成及考核管理辦法》。
第三條本方案經(jīng)公司領導批準實行，解釋權歸本公司所有。
工資管理制度3
第一條 為保障職工的工資權益和生活需要，規(guī)范公司工資分配和支付管理，不斷提高職工福利待遇，結合公司實際，制定本制度。
第二條 公司遵循按勞分配的原則結合同行業(yè)的工資水平，確定不同崗位的（計時）工資標準。公司實行工資集體協(xié)商制定，依法確定本公司最低工資標準（不低于當?shù)刈畹凸べY標準）。
第三條 新員工的（計時）工資標準在簽訂勞動合同時協(xié)商約定，在本公司工作一年的老員工，公司根據(jù)經(jīng)營狀況和經(jīng)濟效益，每年給予適當加薪。實行計件工資的，計件單價根據(jù)產(chǎn)品生產(chǎn)工藝和勞動定額與工會共同核定。
第四條 、加班加點計時工資包括基本工資（含休息休假工資）工資、績效獎金、遵規(guī)守紀獎金等。實行計件工資的，計件單價數(shù)額的70為基本工資，10作為月績效獎金基數(shù)，20作為遵規(guī)守紀獎金基數(shù)。實行年薪制的，在勞動合同中約定基本年薪和績效年薪基數(shù)�；灸晷椒�12個月支付，績效年薪經(jīng)年度績效考核后，在年末按考核結果支付。
第五條 法定節(jié)假日依法支付工資待遇（包含在基本工資內(nèi)）。事假期間不支付工資。工資按月（年薪）計算的，以月平均計薪天數(shù)，按比例扣減。工作日的晚上和周六為職工自愿加班加點時間。職工自愿加班加點的，公司不支付加班加點工資。
第六條 公司支付工資的日期為每月月底。工資支付工作由公司財務部負責。財務部整理完畢后經(jīng)公司財務主管簽字，以現(xiàn)金方式發(fā)放至各部門，由職工自行領取。職工如有疑問，可想公司財務部核對本人工資情況。公司財務部要將工資清單保存1年以上備查。
第七條 實行計件工資的，每月5日前由車間蔣職工月工資計算周期內(nèi)的累計工作量經(jīng)驗收人員核對后報公司財務部結合加班情況計算工資。實行計時工資的，由財務部結合加班情況直接計算工資。
第八條 職工受到獎懲的，公司人力資源部應即時提供數(shù)據(jù)，報財務部扣發(fā)或增發(fā)。
第九條 社會保險費個人自負部分和個人所得稅等在工資中同期代扣代繳。社會保險費代扣金額按當?shù)厣鐣ｋU費征繳標準及職工負擔比例的規(guī)定執(zhí)行，個人所得稅按稅法規(guī)定執(zhí)行，具體繳納標準公司另行公布。
第十條 標準工作時間內(nèi)的工資計算辦法：
�。ㄒ唬┯嫊r工資：按勞動合同約定的標準執(zhí)行；
（二）計件工資：計件單價經(jīng)與工會協(xié)商確定后由公司另行公布；
�。ㄈ⿲嵭心晷街频�，按老的那個合同的約定執(zhí)行；
第十一條 延長工作時間和加班的工資計算辦法：
（一）延長工作時間的，延長部分按150支付；
（二）休息日加班不安排補休的，按200支付；休息日延長工作時間的，延長部分的工資正常工作時間小時工資×200×150×延長的工作時間（小時）；實行計件工資的，延長部分的計件單價正常工作時間計件單價×200×150；
（三）節(jié)假日加班的，按300支付；節(jié)假體延長工作時間的，延長部分工資正常工作時間小時工資×300×150×延長的工作時間（小時）；實行計件工資的，延長部分的計件單價正常工作時間計件單價×300×150。
第十二條 節(jié)假日休息期間按正常工作時間發(fā)放工資。實行計件工資的，按本人日平均工資計發(fā)。日平均工資月平均工資÷月計薪天數(shù)21.75天。
第十三條 職工的實際醫(yī)療期在1年內(nèi)累計超過6個月的，停發(fā)病假工資，按下列標準支付救濟費：
（一）工齡不滿5年的，為本人工資的50；
�。ǘ┕g510年的，為本人工資的60；
�。ㄈ┕g在10年以上的，為本人工資的70；按以上標準計算的救濟費低于當?shù)刈畹凸べY標準的80的，按當?shù)刈畹凸べY標準的80支付。
第十四條 實行綜合計時和不定時工作的工資計算辦法：
�。ㄒ唬┱Ｉa(chǎn)期間按本制度第十條 規(guī)定執(zhí)行
�。ǘ┩９ね．a(chǎn)期間按本公司集體合同約定的工資標準支付。
第十五條 下列情況之一的'，公司可以代扣或減發(fā)職工工資：
�。ㄒ唬┐鄞U職工個人所得稅
（二）代扣代繳職工個人負擔的社會保險費、住房公積金；
�。ㄈ┓ㄔ号袥Q、裁定中要求代扣的撫養(yǎng)費、贍養(yǎng)費；
（四）扣除依法賠償給公司處罰的罰款；
�。ㄎ澹┛鄢龁T工違規(guī)違紀手到公司處罰的罰款；
（六）勞動合同約定的可以加法的工資；
（七）依法制度的公司規(guī)章 制度規(guī)定可以減發(fā)的工資；
（八）經(jīng)濟效益下滑而減發(fā)的浮動工資；
�。ň牛┞毠ふ埵录俣鴾p發(fā)的工資；
�。ㄊ┓�、法規(guī)、規(guī)章 規(guī)定可以扣除的工資或費用。
第十六條 在法定節(jié)假日，公司通過工會發(fā)放一定的過節(jié)生活用品或副食品。
第十七條 公司為職工提供單身宿舍和家屬宿舍，因照顧家庭需要經(jīng)批準租住在廠外的每人每月補貼80—100元。單身職工公司為其安排單身集團宿舍不住的，公司不予補貼。
第十八條 在公司食堂用餐的，公司按每人每天5元給予伙食補貼，通過工會直接撥給食堂。夜班每班中間提供夜宵（價值6元）。
工資管理制度4
第一條：為進一步強化我縣農(nóng)民工工資支付管理工作，嚴格查處和解決拖欠農(nóng)民工工資問題，推進建筑勞務用工實名制信息化管理全覆蓋，特制定本制度。
第二條：本制度適用于慶安縣行政區(qū)域內(nèi)房屋建筑工程和市政基礎設施建設的新建、擴建、改建活動的施工企業(yè)（包括施工總承包企業(yè)、專業(yè)承包企業(yè)和勞務分包企業(yè)等，以下統(tǒng)稱“用人單位”）。各施工企業(yè)必須遵照執(zhí)行。
第三條：本制度所稱農(nóng)民工工資是指用人單位依據(jù)國家有關規(guī)定或者勞動合同的約定，以貨幣形式支付給本單位農(nóng)民工的勞動報酬，包括計時工資、計件工資、獎金、津貼和補貼、延長工作時間的工資以及其他特殊情況下應支付的工資等。
第四條：在本行政區(qū)域內(nèi)，用人單位對所承包工程項目的農(nóng)民工工資支付負總責，直接與農(nóng)民工建立勞動關系的勞務和分包企業(yè)對農(nóng)民工工資支付負直接責任，不得以工程款未到位等為由克扣或拖欠農(nóng)民工工資，不得將合同應收工程款等經(jīng)營風險轉嫁給農(nóng)民工。
第五條：工程建設單位存在違法分包、總承包企業(yè)和分包企業(yè)存在轉包及違法分包行為，造成農(nóng)民工工資被拖欠的，由建設單位、施工總承包企業(yè)和分包企業(yè)承擔支付農(nóng)民工工資的責任。因建設單位或者施工總承包企業(yè)未按照施工進度和合同約定支付工程款，致使分包企業(yè)拖欠農(nóng)民工工資的，由建設單位或者施工總承包企業(yè)以應支付而未支付的工程款為限先行墊付農(nóng)民工工資。
第六條：用人單位應設立農(nóng)民工管理專門機構，將農(nóng)民工工資支付納入管理范疇。項目部勞務員負責該項目的農(nóng)民工工資發(fā)放監(jiān)督管理工作。
第七條：在本行政區(qū)域內(nèi)房屋建筑工程和市政基礎設施建設的新建、擴建、改建活動的施工企業(yè)，全面實行農(nóng)民工工資保證金制度，建立工資保證金差異化繳存辦法，對一定時期內(nèi)未發(fā)生工資拖欠的企業(yè)實行減免措施，發(fā)生工資拖欠的企業(yè)適當提高繳費比例。
第八條：用人單位應對農(nóng)民工工資支付加強管理，主要職責是：
1、貫徹、執(zhí)行上級對工程管理的有關法律、法規(guī)和政策；
2、積極處理各種農(nóng)民工工資糾紛，化解矛盾，確保穩(wěn)定；
3、建立健全農(nóng)民工管理專門機構，實施強化農(nóng)民工實名制管理的工資支付與發(fā)放情況等相關制度，提高建筑業(yè)農(nóng)民工管理水平；
4、規(guī)范分包合同管理。用人單位發(fā)包分包工程，必須按規(guī)定與招用的農(nóng)民工訂立書面勞動合同，向農(nóng)民工本人按月足額支付工資，嚴格執(zhí)行最低工資制度，依法支付加班工資，招用農(nóng)民工的企業(yè)承擔直接清償拖欠農(nóng)民工工資的主體責任。推動各類企業(yè)委托銀行代發(fā)農(nóng)民工工資。企業(yè)確因生產(chǎn)經(jīng)營困難等原因需要延期支付農(nóng)民工工資的，應及時向人社部門、工會組織報告；
5、及時掌握施工現(xiàn)場人員變動情況。督促項目部嚴格執(zhí)行農(nóng)民工工資支付的有關規(guī)定，每月定時按工程項目收集《農(nóng)民工人員花名冊》；
6、統(tǒng)計匯總年、季、月農(nóng)民工考勤及工資支付情況，每月監(jiān)督發(fā)放農(nóng)民工工資，并將發(fā)放情況現(xiàn)場張貼公示，同時收集存檔工資發(fā)放表；
7、總承包企業(yè)必須委派勞務員負責施工現(xiàn)場農(nóng)民工管理，并明確其工作職責：
（1）負責組織協(xié)調(diào)項目部工程款、農(nóng)民工工資的各種管理工作；
（2）審核并匯總每月各班組提交的每名農(nóng)民工實際應得工資額，編制工資支付表；
�。�3）每月將農(nóng)民工工資支付金額在項目工地明顯位置公示，公示無異議后現(xiàn)場指導、監(jiān)督足額發(fā)放農(nóng)民工工資，確保工資發(fā)放到每位農(nóng)民工手上；
（4）進行定期和不定期的'監(jiān)督檢查工作，對檢查中發(fā)現(xiàn)拖欠農(nóng)民工工資的問題及時牽頭解決，并向總承包企業(yè)匯報；
�。�5）工程竣工后，負責該工程的《建設工程項目工資發(fā)放表》等資料的存檔工作，存檔時間原則上不少于2年。
8、分包、勞務企業(yè)必須委派勞務員（可兼職）負責施工現(xiàn)場農(nóng)民工管理，并明確其工作職責：
�。�1）負責填制《建設工程項目工資發(fā)放表》等工作；
�。�2）每月定時向總承包公司上報《建設工程項目工資發(fā)放表》，并匯報具體發(fā)放情況。
第九條：對企業(yè)欠薪失信行為實行聯(lián)合懲戒，建立拖欠工資企業(yè)“黑名單”制度，將嚴重失信信息納入國家企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)、行業(yè)主管部門信用評價體系，由多部門依法依規(guī)向社會公布，在政府資金支持、政府采購、招投標、生產(chǎn)許可、履約擔保、資質(zhì)審核、融資貸款、市場準入、評優(yōu)評先的方面予以限制。
第十條：施工現(xiàn)場要利用公示牌公示農(nóng)民工工資的支付情況及舉報電話。并具備能夠告知農(nóng)民工工資發(fā)放程序的場域或場所。
第十一條：本制度自印發(fā)之日起實施。
工資管理制度5
第一章總則
第一條為建立規(guī)范有序的外部勞務隊伍管理運行機制、認真貫徹落實國家以及公司關于勞務隊伍農(nóng)民工工資支付管理的有關規(guī)定、確保企業(yè)依法有效利用社會資源、促進企業(yè)又快又好發(fā)展，維持協(xié)作隊伍人員穩(wěn)定，保證施工生產(chǎn)正常進行，切實保障農(nóng)民工的合法權益，依據(jù)《勞務合同法》等國家相關法律、法規(guī)，結合項目部實際情況，制定本制度。
第二條農(nóng)民工工資支付原則
1、農(nóng)民工工資納入合同條款的原則。
2、優(yōu)先于工程款支付的原則。
3、由項目部農(nóng)民工工資管理辦公室和財務人員代為直接發(fā)放的原則。
4、及時、足額發(fā)放的的.原則。
第三條本辦法適用于xxx工程xxxx標項目部勞務人員。
第二章工資支付
第四條農(nóng)民工工資標準的制定。
由合同部與勞務人員商定，報項目部農(nóng)民工工資管理辦公室備案。對工作優(yōu)秀、做出重大貢獻的勞務人員，除工資正常支付外由項目部酌情給予獎勵。
第五條支付細則
一、每月20日前，合同部將當月農(nóng)民工工資支付清單一式兩份報項目部農(nóng)民工工資管理辦公室及財務部，清單內(nèi)容包括應支付農(nóng)民工姓名、工資支付標準。
二、由農(nóng)民工工資管理辦公室牽頭，財務部、合同部共同對勞務隊伍作業(yè)班組的人員數(shù)量對照身份證進行核準、落實。
三、每月25日-30日，項目部農(nóng)民工工資管理辦公室、財務部進入施工現(xiàn)場進行監(jiān)督直接發(fā)放工資，勞務人員憑本人身份證，領取當月工資，并在簽收欄簽字，簽字后的工資單正、副本交項目部農(nóng)民工工資管理辦公室一份存檔，財務部留一份備案。
第六條原則上不允許拖欠勞務工資，待工程結束后，辦清一切手續(xù)后，一次性結清勞務工資，保障勞動者權益。
第七條為便于農(nóng)民工工資發(fā)放與管理，由合同部責人員招聘、選用的勞務人員要及時簽訂《勞務用工合同》，并將勞務人員分班組建制，合同甲方為項目部；乙方由勞務人員本人簽字，報項目部備案。
第八條保障措施
一、每月簽字后的工資單，在項目部及勞務人員駐地進行公示。項目部農(nóng)民工工資管理辦公室留存?zhèn)浒浮?/p>
二、每月30日前，合同部把發(fā)放農(nóng)民工工資報表及時報項目部農(nóng)民工工資管理部，匯總各項目發(fā)放情況后及時向項目部主管領導匯報。
三、嚴格執(zhí)行國家勞動和社會保障部關于保障農(nóng)民工工資支付的四項基本措施。
四、為了保證工人工資得到保障，我項目部單獨開設了農(nóng)民工調(diào)查小組。專門調(diào)查解決農(nóng)民工拖欠、糾紛等現(xiàn)象，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)項目部將對其嚴厲處罰，做到“工程清工資清”，決不拖欠民工一分錢。
五、不拖欠農(nóng)民工工資的承諾書
為認真貫徹落實各上級主管部門關于切實解決建設領域拖欠工程款的民工工資問題的要求，我公司承諾：決不出現(xiàn)拖欠民工工資。
具體措施為：
1、項目部與所有民工簽訂勞動合同。
2、開設專門帳戶，由項目部財務派專人專管，保證工程款的�？顚Ｓ�。
3、根據(jù)工程進度計劃，讓合同部制訂出民工工資支付計劃表。
4、將農(nóng)民工工資的支付情況納入項目經(jīng)理部的各項考核指標中進行統(tǒng)一考核。
5、嚴格按行政主管部門規(guī)定，足額發(fā)放農(nóng)民工工資如果發(fā)生農(nóng)民工工資拖欠現(xiàn)象，無條件接受上級主管部門處罰。
第三章日常管理
第九條組織機構
農(nóng)民工工資發(fā)放實行兩級機構管理。公司設置農(nóng)民工工資管理部，項目部相應成立農(nóng)民工工資管理辦公室，設主任1人、成員1人，在公司農(nóng)民工工資管理部的整體指導下開展各項工作。
第十條管理職責
一、項目部設置農(nóng)民工工資管理部負責公司農(nóng)民工工資管理全面工作。
二、項目部農(nóng)民工工資管理辦公室：
1、建立健全勞務人員管理和勞務工資發(fā)放制度。
2、建立健全勞務人員管理各項臺賬。
3、及時上報勞務人員管理的各項信息及報表。
4、負責本項目勞務人員的考核、考評工作。
5、協(xié)同各部門做好日常勞務人員管理及基礎資料整理工作，迎接公司定期檢查考核工作。
第十一條相關要求
一、項目部農(nóng)民工工資管理辦公室配備的電腦、照相機等必要辦公設備，以使工作正常開展。
二、項目部按要求做好每月農(nóng)民工工資發(fā)放的影像資料并保存。
三、必須配備一名財務人員，負責農(nóng)民工工資發(fā)放及管理工作。
四、農(nóng)民工工資支付管理納入年度協(xié)作隊伍考核及項目部評先爭優(yōu)工作。
第四章考核評價
第十二條農(nóng)民工工資支付管理工作實行項目部考核。
第十三條項目部考核。
一公司農(nóng)民工工資管理部對項目部進行考核評價。
二考核評價內(nèi)容
1、項目部組織機構健全，有農(nóng)民工工資管理辦公室且人員配齊，辦公設備配全。
2、農(nóng)民工管理辦公室基礎資料齊全，臺帳建立清楚。對勞務人員工資發(fā)放，拖欠情況等問題底數(shù)清淅。
工資管理制度6
第一條目的
為了充分體現(xiàn)多勞多得，按勞取酬的薪次分配原則，鼓勵先進鞭策后進，獎勤罰懶，屏棄計時工資的“大鍋飯”心態(tài)，提高企業(yè)的整體運作效率，使本公司計件計薪方法合理化科學化，特制定本制度。
第二條原則
按勞計酬，多勞多得；
公正、公平、公開
第三條職責
3.1工程技術部負責計件單價核算，生產(chǎn)部做好協(xié)助工作；
3.2各產(chǎn)品計件的單價由工程技術部機械制圖員設計，經(jīng)理校對，總工程師審核，并由總經(jīng)理批準
3.3生產(chǎn)統(tǒng)計員負責計件數(shù)量統(tǒng)計及計件工資分配；
3.4財務部負責計件工資核算；
3.5總經(jīng)理負責批準本制度及審批計件單價。
第四條適用范圍
適用于本公司生產(chǎn)部所有一線員工,分廠管理人員除外，具體見附表。
第五條計件工資的工資結構
總工資=計件工資+記時工資-應扣項
第六條主要內(nèi)容
6.1單價核算
1）所有已評估工藝成熟的產(chǎn)品全部納入計件產(chǎn)品范圍內(nèi)（首次試產(chǎn)及樣品不納入范圍）。
2）計時工資=員工原崗位工資的工時價
6.2數(shù)據(jù)統(tǒng)計及采集
1)核算數(shù)字依合格品入庫數(shù)量為準
2)統(tǒng)計員依產(chǎn)品工價和合格入庫數(shù)量核算出計件總金額,金額分配到生產(chǎn)線作業(yè)員,并記錄到>,員工簽名確認,交生產(chǎn)經(jīng)理審核批
準,交財務核算工資。
6.3有效工票的條件
1）正常工票
正常工票需由操作工簽字確認，質(zhì)控部檢驗員對質(zhì)量和數(shù)量進行確認簽字，庫管員進行會簽，分廠廠長審核。錄入員只有在上訴四人均簽字確認，完整無誤后方可接收，錄入電腦。缺少上述四人任何一人簽字確認的，均為無效工票，無效工票按作廢處理。
2）無定額工票
無定額工票除需按正常工票的生效流程進行確認外，還必須由總經(jīng)理簽字批準后，方可錄入電腦。
6.4開具無定額工票的條件及相關責任劃分
1）首次試產(chǎn)的產(chǎn)品；
2)正常工序之額外加工工序；
3)臨時性配件加工；
4)新產(chǎn)品首次投產(chǎn)；
5)特殊產(chǎn)品及特殊工藝,無法滿足計件條件經(jīng)正常程序申請計時的；
6)因工藝不成熟及工藝變更,非生產(chǎn)責任事故引起的客戶退貨導致返工返修；
7）因外協(xié)加工產(chǎn)品不合格轉為內(nèi)部工廠返工返修的產(chǎn)品，計外協(xié)成本，由質(zhì)控部進行相關罰款；
8）工藝不成熟或工藝資料錯誤導致轉產(chǎn)或待工，計工程技術部成本；
9）因材料在正常交期內(nèi)未及時到料導致轉產(chǎn)，同上，計采購部成本；
10）因物料不良未檢驗出影響生產(chǎn)或?qū)е罗D產(chǎn)，同上，計質(zhì)控部成本。
11）以上未有涉及的產(chǎn)品，均列入無定額工票的范疇。
6.5計件產(chǎn)品主要分類
閥芯；
同步環(huán)；
轉子；
其他已轉入或?qū)⒁D入批量生產(chǎn)的產(chǎn)品。
6.6單價變更時間
1)工藝流程變更,由工程技術部提出申請并重新定價,經(jīng)總經(jīng)理審批后生效。
2)產(chǎn)品結構變更,由工程技術部提出申請并重新定價,經(jīng)總經(jīng)理審批后生效。
3）工價確定后，按確定的'工價暫定執(zhí)行三個月。根據(jù)具體情況再做調(diào)整。
6.7無效工時條件
1)因檢驗不合格導致返工或分選,不予計算工時和計件.若廢品率超過2%,則在該責任員工工資中扣除不合格產(chǎn)品市場總價的50%,并且由該員工自行返工返修。若無法追溯到責任人則由該班次所有員工共同承擔賠償及返工返修責任；
2)由加工工序引起的退貨，若需要返修的，不予重新計算工時或重新計件；若導致報廢的，報廢率超過2%的，則在該責任員工工資中扣除不合格產(chǎn)品市場總價的50%,若無法追溯到責任人則由該班次所有員工共同承擔賠償責任；
3）辦回用的產(chǎn)品或其他因生產(chǎn)責任導致的客戶退貨或返修的情況，扣除部分機加工費用，扣除費用視具體情況而定。
第七條獎懲規(guī)定
7.1在工票上弄虛作假者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，根據(jù)具體情況對責任人從嚴處理并扣除當天工資的10至20倍。
7.2能在生產(chǎn)環(huán)節(jié)上予以不斷優(yōu)化，實現(xiàn)產(chǎn)量大幅增加的員工，將根據(jù)具體情況向公司領導請示予以通告獎勵。
第八條計件制度正式實施日期
20xx年1月1日。
第九條附記
此《計件工資管理制度》沒有規(guī)定的情況，以總經(jīng)辦作出的補充規(guī)定為準。
制定：審核：批準：
工資管理制度7
1.工作內(nèi)容與要求
1.1執(zhí)行《企業(yè)工作標準》。
1.2根據(jù)國家及上級主管部門有關工資方面的方針、政策、法令、法規(guī)，并遵循按勞分配原則，結合實際情況，參與制訂車間工資方面的政策、規(guī)定、辦法，并實施。
1.3執(zhí)行國家及上級主管部門關于晉級、獎勵晉級、調(diào)整工資的指示和規(guī)定，參與制訂企業(yè)職工的晉級、獎勵晉級、調(diào)整工資的政策和辦法。
1.4根據(jù)上級主管部門下達的工資含量系數(shù)及定額完成情況，核定下達班組的工資含量系數(shù)，并結合班組的技術經(jīng)濟指標完成情況，核定應提的工資總額。
1.5執(zhí)行國家及上級主管部門規(guī)定的企業(yè)職工工資標準和工資性津貼標準。
1.6根據(jù)上級主管部門所下達的工資總額計劃指標，結合落實定額核定車間的獎勵基金水平。按經(jīng)濟責任制考核結果，核（預）批班組獎勵基金指標，并對車間獎勵基金進行管理。
1.7執(zhí)行國家及上級主管部門關于大中專院校、技校畢業(yè)生轉業(yè)、退伍軍人工資待遇的規(guī)定。
1.8根據(jù)國家及上級主管部門對學徒（熟練）工轉正定級工資待遇的有關規(guī)定，結合企業(yè)的.實際情況，制（修）訂企業(yè)學徒（熟練）工轉正定級工資待遇的有關規(guī)定。
1.9負責職工工作調(diào)動的有關工資處理工作。
1.10掌握國家有關工資制度改革的方針、政策，結合企業(yè)具體狀況，組織或協(xié)助領導推行和完善結構工資、定額工資等利于貫徹按勞分配原則和各種工資分配形式。
1.11深入班組，指導、檢查班組的工資定額管理和統(tǒng)計工作，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。
2.責任與權限
2.1對參與制訂有關工資方面的政策、規(guī)定、辦法和定額的正確性和合理性負責。有權檢查、指導對政策、規(guī)定、辦法的貫徹執(zhí)行。
2.2對給班組核定下達的工資含量系數(shù)及應提工資總額負責。對控制調(diào)整平?班組工資含量系數(shù)及應提工資總額，有參與權和建議權。
2.3對審批的獎金指標合理性負責。有權拒批不合理或未經(jīng)規(guī)定和程序呈批的獎金指標。
3.檢查與考核
3.1車間主任負責檢查與考核工資管理員的工作。
3.2按檢查與考核標準中相關標準內(nèi)容要求每季進行一次檢查與考核。
3.3按工作標準和工作計劃完成任務情況得獎，工作突出者，車間主任可予以加獎。
工資管理制度8
關于加班的規(guī)定有哪些?
《勞動合同法》第31條規(guī)定：用人單位應當嚴格執(zhí)行勞動定額標準，不得強迫或者變相強迫勞動者加班。
此外，《勞動法》第41條規(guī)定：用人單位由于生產(chǎn)經(jīng)營需要，經(jīng)與工會和勞動者協(xié)商后可以延長工作時間，一般每日不得超過1小時。因特殊原因需要延長工作時間的，在保障勞動者身體健康的條件下延長工作時間每日不得超過3小時，但是每月不得超過36小時。
《勞動法》第38條規(guī)定：用人單位應當保證勞動者每周至少休息一日。對企業(yè)違反法律、法規(guī)強迫勞動者延長工作時間的，勞動者有權拒絕。
法定節(jié)假日加班工資怎么算?
《勞動法》第四十四條規(guī)定，有下列情形之一的，用人單位應當按照下列標準支付高于勞動者正常工作時間工資的工資報酬：
(一)安排勞動者延長工作時間的，支付不低于工資的百分之一百五十的工資報酬;
(二)休息日安排勞動者工作又不能安排補休的，支付不低于工資的百分之二百的工資報酬;
(三)法定休假日安排勞動者工作的，支付不低于工資的百分之三百的工資報酬。
因此，對于實行標準工時制的勞動者，如果在“五一”等法定節(jié)假日加班，加班費應當以不低于日工資基數(shù)的3倍支付加班工資，而在5月2日、3日加班應當以公休日加班的標準給予雙倍支付工資。日工資基數(shù)的計算方法為：月工資除以一個月計薪的天數(shù)，今年中國節(jié)假日調(diào)整后的月計薪天數(shù)為21.75天。以一個約定月薪為1500元的職工為例，他的日加班基數(shù)就是1500元除以21.75天即69元;如果企業(yè)安排他在5月1日加班，則應支付其不低于69元的3倍即207元的加班工資。5月2日加班，單位首先應安排補休，否則須支付兩倍的日工資基數(shù)。此外，對于經(jīng)過勞動保障部門批準，可以在明確工作量的前提下自主安排工作、休息時間的“不定時工作制”崗位，用人單位可以不支付加班工資。
如何確定加班費的計算基數(shù)?
1、如果勞動合同有明確約定工資數(shù)額的，應當以勞動合同約定的工資作為加班費計算基準。應當注意的是，如果勞動合同的工資項目分為“基本工資”、“崗位工資”、“職務工資”等，應當以各項工資的總和作為基數(shù)計發(fā)加班費，不能以“基本工資”、“崗位工資”或“職務工資”單獨一項作為計算基數(shù)。
2、如果勞動合同沒有明確約定工資數(shù)額，或者合同約定不明確時，應當以實際工資作為計算基數(shù)。凡是用人單位直接支付給職工的工資、獎金、津貼、補貼等都屬于實際工資，具體包括國家統(tǒng)計局《關于工資總額組成的規(guī)定若干具體范圍的解釋》中規(guī)定“工資總額”的幾個組成部分。但是應當注意一點，在以實際工資都可作為加班費計算基數(shù)時，加班費、伙食補助和勞動保護補貼等應當扣除，不能列入計算范圍。
3、在確定職工日平均工資和小時平均工資時，應當按照勞動和社會保障部《關于職工全年月平均工作時間和工資折算問題的通知》規(guī)定，進行折算。
4、實行計件工資的，應當以法定時間內(nèi)的計件單價為加班費的計算基數(shù)。
5、加班費的`計算基數(shù)低于當?shù)禺斈甑淖畹凸べY標準的，應當以日、時最低工資標準為基數(shù)。
補休代替加班費合法嗎?
職工正常工作時間為每日工作8小時，每周工作40小時。
《勞動法》規(guī)定，休息日安排勞動者工作又不能安排補休的，支付不低于工資200%的工資報酬。
由此可見，休息日安排勞動者工作，企業(yè)可以首先安排補休。在無法安排補休時，才支付不低于工資200%的加班費。休息日一般是指雙休日。
當企業(yè)能夠安排職工補休時，職工應當服從。這既保護了勞動者的休息權，又利于職工的身體健康，也使職工及時恢復體力投入新的工作，有利于安全生產(chǎn)。
法定節(jié)假日加班，不能以安排補休為由拒付加班工資，單位必須按照日工資基數(shù)的300%支付加班工資。
未經(jīng)批準自愿加班能索要加班費嗎?
根據(jù)《勞動法》規(guī)定，企業(yè)可以制訂與國家法律不相抵觸的加班制度，對符合加班制度的加班情況支付不低于法定標準的加班工資。
可見，用人單位支付加班工資的前提是“用人單位根據(jù)實際需要安排勞動者在法定標準工作時間以外工作”，勞動者自愿加班的，用人單位依據(jù)以上規(guī)定可以不支付加班工資。
職工最低工資標準內(nèi)能包含加班費嗎?
職工的最低工資標準不應包含加班費。
勞動和社會保障部頒布的《最低工資規(guī)定》規(guī)定：“在勞動者提供正常勞動的情況下，用人單位應支付給勞動者的工資在剔除下列各項以后，不得低于當?shù)刈畹凸べY標準：(一)延長工作時間工資;……”據(jù)此，延長工作時間工資(即加班費)不能作為最低工資的組成部分。
工資管理制度9
第一章總則
第一條為進一步規(guī)范石油銷售公司(以下簡稱'hb公司'或'公司')工資支付行為,維護員工通過勞動獲得勞動報酬的合法權益,根據(jù)國家各類假期及集團公司有關文件要求,結合公司實際,制定本辦法。
第二條本辦法適用于公司聘用工和勞務派遣人員。
第三條本辦法所稱工資,是指基于崗位價值,完成所在崗位任務,企業(yè)按月以貨幣形式支付給員工的勞動報酬。不包括企業(yè)負擔的社會保險費、住房公積金、企業(yè)年金、福利費、教育培訓費、勞動保護費、團體保險費、加班加點費、住房(車輛)補貼、一次性科研或特殊貢獻獎勵、安置費、解除勞動關系經(jīng)濟補償(賠償)及國家政策規(guī)定的不屬于工資構成或不在薪酬科目中列支的貨幣獎勵等其他費用。
本辦法所稱績效工資是指以一定周期的業(yè)績考評為依據(jù),支付給員工的與生產(chǎn)或工作直接相關的超額勞動報酬。
第二章一般規(guī)定
第四條公司應依法與員工簽訂勞動合同,并約定工資支付相關事項。
第五條員工工資自用工之日起計算,并建立'員工考勤卡'按日記錄員工的出(缺)勤情況,員工考勤卡至少保存三年。
第六條公司依據(jù)生產(chǎn)(經(jīng)營)特點,向產(chǎn)品經(jīng)銷公司申報實行標準工時制、綜合計算工時制、不定時工時制。工時折算按《關于職工全年月平均工作時間和工資折算問題的通知》(勞社部發(fā)〔20xx〕3號)執(zhí)行。
第七條員工工資以月為周期按時足額支付,不得克扣、拖欠;如遇法定節(jié)假日或者休息日,應當提前支付員工工資。實行年薪制的,按月支付基薪;臨時用工約定一次性工作事項的,在員工完成該事項后即時支付工資,但應當至少每月向員工支付一次工資。員工工資以貨幣形式支付,不得以實物、有價證券等替代貨幣支付。
第八條公司應委托金融機構向員工本人支付工資,并提供工資清單。公司按月編制工資表,并至少保存三年以上備查。工資表主要包括員工姓名、支付項目、數(shù)額、時間、領取工資者的簽名等事項。員工有權向所在單位索取或者查詢個人工資收入清單。
第九條公司依法從員工工資中代扣代繳以下費用:
(一)個人所得稅(含企業(yè)年金企業(yè)繳費部分扣稅);
(二)個人應當繳納的社會保險費及住房公積金、企業(yè)年金;
(三)協(xié)助執(zhí)行人民法院判決、裁定由員工負擔的撫養(yǎng)費、贍養(yǎng)費;
(四)法律、法規(guī)規(guī)定的其他費用。
第十條公司與員工依法解除或者終止勞動關系時,應當在辦理勞動關系解除或者終止手續(xù)之前一次性付清員工應得工資。
第三章假期工資支付
第十一條員工在帶薪年休假期間各項工資福利待遇不變。
經(jīng)員工同意不安排年休假或者安排員工年休假天數(shù)少于應休年休假天數(shù),應當在本年度內(nèi)對員工應休未休年休假天數(shù),按照其日工資收入的300%支付未休年休假工資報酬,其中包含各單位支付員工正常工作期間的工資收入。
各單位安排員工休年休假,但是員工因本人原因且書面提出不休年休假的,只支付其正常工作期間的工資收入。
第十二條員工在探親假、喪假和批準的路程假期間,發(fā)予崗位工資、工齡工資、各類津補貼;當月假期滿12個工作日的(不含12個工作日),績效工資不予發(fā)放。
第十三條員工因工負傷在停工留薪期內(nèi)的,原工資福利待遇等不變,由原單位按月發(fā)放。
員工工傷傷殘等級評定后,停發(fā)原待遇,按照《工傷保險條例》等有關規(guī)定享受傷殘待遇。
第十四條病假工資支付
(一)請病假不滿12個工作日(含12個工作日)的,病假工資按本人崗位工資、工齡工資及津補貼標準的30%扣發(fā),績效工資不變。病假滿12個工作日以上的,病假工資發(fā)給本人崗位工資、工齡工資及津補貼標準的70%,績效工資不予以發(fā)放,但不得低于當?shù)刈畹凸べY標準的80%;
(二)員工在患病或者非因工負傷醫(yī)療期間,醫(yī)療待遇執(zhí)行醫(yī)療保險規(guī)定。
(三)超出規(guī)定醫(yī)療期,符合勞動法第二十六條第一款解除勞動關系情形的,按照勞動部《違反和解除勞動合同的經(jīng)濟補償辦法》(勞部發(fā)〔1994〕481號)第六條規(guī)定執(zhí)行。
第十五條婚假、產(chǎn)假(護理假)、計劃生育假(護理假)期間,各項工資福利待遇不變。其中:員工所在單位參加生育保險的,產(chǎn)假期間停發(fā)一切工資、獎金、津補貼等,享受生育保險經(jīng)辦機構發(fā)給的生育津貼(生育津貼低于本條規(guī)定的實行補差,由所在單位將差額部分按月補足)。
第十六條嬰兒哺乳假期間,哺乳假工資發(fā)給本人崗位工資、工齡工資及津補貼標準的60%,績效工資不予以發(fā)放,但不低于最低工資標準。年終績效兌現(xiàn)按當年實際正常出勤月數(shù)計算。
在規(guī)定的哺乳時間內(nèi)哺乳嬰兒的,按正常出勤對待,各項工資福利待遇不變。
第十七條事假期間,事假當月假期不滿12個工作日(含12個工作日)按日扣發(fā)崗位工資、津補貼,按日扣發(fā)績效工資;連續(xù)事假假期滿12個工作日以上的,績效工資不予發(fā)放。
第十八條員工請事假、病假可使用當年應休未休年休假天數(shù),期間各項待遇不變。
第四章加班工資支付
第十九條公司生產(chǎn)任務和經(jīng)營活動應在正常的工作時間內(nèi)完成,只有具備以下條件時,方可安排員工加班加點:
(一)在法定全民節(jié)日和公休假日內(nèi),生產(chǎn)(工作)不能間斷,必須連續(xù)生產(chǎn)、運輸或者營業(yè)的;
(二)必須利用法定全民節(jié)日和公休假日的停產(chǎn)期間,對設備進行檢修保養(yǎng)的;
(三)由于生產(chǎn)設備、交通運輸線路、供水、供電、通訊等公共設施臨時發(fā)生故障,必須進行檢修的;
(四)由于發(fā)生嚴重自然災害或者其它災害,使人民的安全健康和國家財產(chǎn)遭到嚴重威脅,需要進行搶救的;
(五)為了完成國防緊急生產(chǎn)任務,或者完成上級安排的其它緊急任務。
第二十條加班工資的計算基數(shù)為本人月工資收入(即崗位工資、工齡工資及津補貼之和)。
第二十一條公司安排員工在法定工作時間以外工作的,應當按照下列標準支付員工加班工資:
(一)工作日工作時間的,按照不低于員工本人小時工資的150%支付加班工資;
(二)休息日工作不能安排同等時間補休的,按照不低于員工本人日或小時工資的200%支付加班工資;
(三)法定節(jié)假日工作的,按照員工本人日或小時工資的300%支付加班工資。
第二十二條實行計件工資制的,員工在完成計件定額任務后,各單位安排加班的,分別按照計件單價的150%、200%、300%支付加班工資。
第二十三條實行綜合計算工時工作制的,員工在綜合計算周期內(nèi)總的工作時間超過法定工作時間的部分,視為xx工作時間,公司應當按照第二十一條第(一)款的規(guī)定支付加班工資;法定節(jié)假日安排員工工作的按照第二十一第(三)款的規(guī)定支付加班工資。
第二十四條有下列情形之一的,不視為加班加點,不支付加班加點工資:
(一)實行倒班制度和彈性工作制的員工,公休假日出勤時;
(二)員工應在法定工作時間內(nèi)完成勞動定額或規(guī)定的工作任務,因未完成勞動定額或工作任務而xx工作時間的;
(三)從生產(chǎn)施工工作崗位上抽調(diào)從事非生產(chǎn)性工作,如文體活動、執(zhí)勤、出差等,一律不發(fā)加班工資。
第二十五條在全體公民放假期間工作的,按照第二十一第(三)款的規(guī)定支付加班工資;部分公民放假的節(jié)日期間,對參加社會或單位組織慶祝活動,應支付工資報酬,但不支付加班工資。
第二十六條公司要完善員工加班加點的審批制度,合理安排、統(tǒng)籌管理,規(guī)范加班加點工資的支付。實行年薪制和年度績效獎勵制的'人員,原則上一律安排換休。
第五章特殊情況下工資支付
第二十七條員工在工作時間內(nèi)履行法定職責參加社會活動,應當按正常出勤支付工資。
第二十八條員工被依法限制人身自由,使勞動合同中止履行的,暫停支付勞動合同中止期間的工資。
員工被人民法院判處管制、緩刑的,各單位未與其解除勞動關系,且員工提供了正常勞動的,應按照勞動合同約定的工資標準支付工資。
第二十九條有下列情形之一的,支付給員工的工資不得低于當?shù)刈畹凸べY標準:
(一)在試用期內(nèi)的;
(二)違反各單位規(guī)章制度被降低或者扣除工資;
(三)給公司造成經(jīng)濟損失,從工資中扣除賠償費的;
(四)因生產(chǎn)(經(jīng)營)困難,無法按工資標準支付工資,且集體合同、工資協(xié)議或者勞動合同未作約定,經(jīng)與本單位員工代表協(xié)商一致降低工資支付標準的。
第三十條公司停工停業(yè),未超過一個工資支付周期的,應按照勞動合同約定的工資標準支付員工本周期的工資。
第三十一條因生產(chǎn)(經(jīng)營)困難,無法按時支付工資的單位,經(jīng)與員工代表協(xié)商一致后,可以適當延期支付工資,但最長不得超過30日。
第三十二條單位合并或者分立前拖欠員工工資的,應當在合并或者分立時清償拖欠的工資;暫不能清償?shù)?應當在合并或者分立前明確清償拖欠工資的責任單位或者責任人,由其負責清償。單位破產(chǎn)、終止或者解散的,應當依照法律、法規(guī)規(guī)定清償所欠員工的工資。
第六章工資支付監(jiān)察
第三十三條員工依法對公司工資支付行為進行監(jiān)督。
第三十四條公司應如實向經(jīng)銷公司報告工資支付情況情況,并提供必要的資料和證明。
第三十五條員工有權向綜合辦公室舉報投訴工資支付違法違規(guī)行為。
第三十六條對違反本辦法規(guī)定的個人,由hb公司責令限期整改。
第七章附則
第三十七條本辦法由hb公司綜合辦公室負責解釋。
工資管理制度10
根據(jù)公司體現(xiàn)公正、公平的原則，為了加強公司管理，激勵公司員工的工作，制定公司薪酬管理制度。
一、業(yè)務人員薪酬由底薪、傭金兩部分組成。
二、底薪
2－1標準：片區(qū)經(jīng)理月薪1200元+每月過程考核獎（詳見過程考核實施辦法）
業(yè)務助理月薪1000元+所屬片區(qū)經(jīng)理過程獎的30%
初級業(yè)務助理月薪：本科900元，�？�800元（不參加過程考核）
注：新聘用員工實習期（2個月）本科700元，專科600元，實習期滿自動轉為初級業(yè)務助理
2－2底薪發(fā)放時間為每月5日，出差人員回公司后領取底薪。
三、傭金
3.1傭金
3.1.1傭金標準：傭金＝提成－分擔費用－失誤損失（包括本政策、業(yè)務管理制度、市場財務制度、業(yè)務人員業(yè)務費用制度范圍內(nèi)的所有應承擔的損失）
3.1.2年底貨款兩清、賬目明晰的，春節(jié)前可發(fā)放全部傭金.
3.2提成標準：提成＝凈回款（返利除外）提成系數(shù)
3.2.1提成系數(shù)（指標均為百分比）
華南（西南）部部長提成系數(shù)（1100萬）1.1,片區(qū)經(jīng)理提成系數(shù)（海南粵西（200萬）3.5、珠三角（240萬3.2）、粵東贛州（200萬）3.5、廣西（200萬）3.5）；
云貴川大區(qū)提成系數(shù)（480萬）：1.9（云貴1個助理（280萬）3.1、四川（200萬）3.5
華東部部長提成系數(shù)（1000萬）1.2，業(yè)務代表提成系數(shù)（湖北（180萬）3.5、湖南（200萬）3.5、
浙贛（助理1人240萬）3.9、福建（240萬）3.2）；
蘇皖滬大區(qū)提成系數(shù)（480萬）：1.9片區(qū)經(jīng)理提成系數(shù)江蘇上海（220萬）3.4、
安徽（260萬）3.0
華北大區(qū)提成系數(shù)（800萬）：1.2，片區(qū)經(jīng)理提成系數(shù)（遼寧（150萬）4.5吉黑（150萬）4.5、
冀北1個助理（300萬）3.1、冀南直供（300萬）3.1、
山東大區(qū)提成系數(shù)（750萬）：1.3（膠東1個助理（320萬）3.0、魯中（230萬）3.5、魯西（200萬）3.5）；
西北部部長提成系數(shù)（1000萬）1.2，片區(qū)經(jīng)理提成系數(shù)（山西（200萬）3.5、陜甘寧蒙2個助理（400萬）
3.8、新疆（200萬）4.0、河南（230萬）3.3）
3.2.2銷售公司后勤人員（包括財務人員）參考片區(qū)平均收入、結合個人工作表現(xiàn)給予獎勵。
3.3業(yè)務助理提成為該市場業(yè)務員提成總額的15－20％，由該市場的片區(qū)經(jīng)理負擔，初級業(yè)務助理不參與提成分配。
3.4庫存細則
3.4.1庫存率＝（退貨總額/全年發(fā)貨總額）100％
3.4.2庫存率指標
長江以北庫存率為13％，長江以南庫存率為8％，廣東庫存率為6％。
3.4.3獎罰標準
庫存率減少，獎勵減少貨款金額的3％；庫存增加，則扣除增加貨款金額的3％。
3.5罰款
3.5.1片區(qū)經(jīng)理過程考核詳見《過程考核辦法》
3.5.2以公司規(guī)定的回款政策為標準，如果所屬片區(qū)內(nèi)有50%的`客戶因超最高賒欠額度而發(fā)不出貨的每個月考核一次，每出現(xiàn)一次罰款1000元。年底從傭金中扣除。最有代表性的六種業(yè)務員薪酬制度
業(yè)務代表是企業(yè)的一線人員，合理的薪酬體系能充分調(diào)動業(yè)務代表的工作積極性，原先干多干少一個樣、干與不干一個樣的大鍋飯制度已經(jīng)被干多拿得多、干少拿得少的制度徹底更替，至于業(yè)務人員到底該拿多少？企業(yè)在發(fā)薪水的時候究竟發(fā)多少？這需要企業(yè)建立一套行之有效的薪水制度。
工資管理制度11
當前，醫(yī)院績效工資管理中的不足問題尤為凸顯，例如管理人員對績效工資并不重視、績效考核制度不夠完善、績效工資管理人員整體素質(zhì)不佳等，嚴重影響到醫(yī)院工作的正常開展。所以，醫(yī)院必須進行績效工資管理工作的改革，總結工作中的實際不足以及存在的問題，提出績效考核完善措施。
一、醫(yī)院績效工資管理問題分析
�。ㄒ唬┕芾韺訉冃ЧべY問題不重視
就醫(yī)院工作開展情況來看，多數(shù)管理層都將工作的主要內(nèi)容側重在保障醫(yī)院經(jīng)營活動健康運行之中，但是對于影響工作者經(jīng)濟收入的績效工資問題并未加以重視。就我國醫(yī)療行業(yè)發(fā)展情況來看，多數(shù)的醫(yī)院均為公立性質(zhì)，在公立醫(yī)院中績效考核工作并沒有實質(zhì)性價值，所以導致績效工資管理流于形式的情況。在醫(yī)院中的工作組成情況分析，人力資源部門在醫(yī)院工作開展中具有明顯的從屬性特點，單就這一問題就直接影響到了績效工資管理工作的開展和價值實現(xiàn)。另外，在醫(yī)院管理工作中對于績效指標缺乏明確的規(guī)定，也就是并未將工作人員的業(yè)務水平、能力和總體薪資進行掛鉤，所以降低了醫(yī)務工作人員工作過程中的積極性，也導致部分醫(yī)務工作人員的濫竽充數(shù)情況，不但造成了其他工作人員的不滿，還影響了醫(yī)院工作的執(zhí)行效果。
�。ǘ┛冃Э己恕⒐べY制度不完善
就醫(yī)院工作的開展情況來看，部分醫(yī)院中的績效考核和績效工資制度均存在明顯的不完善問題。具體問題表現(xiàn)在幾個方面：首先，缺乏完善的績效工資考核體系。醫(yī)院工作中財務管理人員或者管理層人員其更為重視的是醫(yī)院的總體收入問題，而績效工資的管理存在著明顯的混亂特點，不但涉及到基礎工資，還涉及到獎金提成等，所以無法有效的進行科學性管理。其次，醫(yī)院并未認識到績效評價的重要性。因為對于績效管理工作認識的不足，所以導致工作開展中主觀因素影響明顯的問題，例如考核中考慮到上下級觀念、關系的親疏遠近等，所以導致績效評價的結果缺乏科學性。最后，績效考核制度不完善。績效考核中沒有對醫(yī)務工作人員的工作內(nèi)容、職位情況進行明顯劃分，所以導致績效考核和工作人員的工作價值存在差異，最終導致績效工資制度執(zhí)行不科學或者流于表面的.情況。
�。ㄈ┛冃ЧべY管理人員素質(zhì)明顯不足
在醫(yī)院工作中，部分從事績效管理的人員均不是專業(yè)對口人才，所以這些非專業(yè)人員在執(zhí)行工作的過程中，經(jīng)常出現(xiàn)不科學、不專業(yè)的問題。另外，醫(yī)院中從事人力資源工作的相關人員并未重視自己所擔任的工作職責以及對于醫(yī)院工作的影響，所以由于責任意識的缺乏，導致了績效管理問題突出的不良局面。
�。ㄋ模┤狈ΡO(jiān)督反饋機制
缺乏監(jiān)督反饋機制，是醫(yī)院績效工資管理工作中最為明顯的問題。具體表現(xiàn)問題：首先，醫(yī)院工作中并未對績效考核工作內(nèi)容進行明確劃分，另外也缺乏了具體的流程，所以導致管理人員在執(zhí)行的過程中無法與相關工作人員進行有效溝通，最終工資分配與實際不相符。其次，缺乏績效工資考核指標。醫(yī)院績效工資的管理中并未公開具體的考核方法以及標準，所以存在明顯的不公平問題，也會影響到醫(yī)護工作人員工作的執(zhí)行意識和積極性。最后，缺乏完善的反饋機制。由于績效考核中并未有完善的反饋機制，所以考核工作中發(fā)生的問題并未及時進行糾正，影響到考核工作開展的價值。
二、完善醫(yī)院績效工資管理工作對策
（一）強化管理層重視
醫(yī)院管理層更為重視的是醫(yī)院工作開展情況以及經(jīng)濟、社會效益的實現(xiàn)情況。但是，為了調(diào)動員工工作的積極性，必須進行績效工資的有效管理，這就要求管理層對此問題加以重視。醫(yī)院管理層需要加大對績效工資管理的力度，將績效工資管理工作落到實處，讓每一個醫(yī)務工作人員都感受到自己的主人翁地位和責任感意識，更好的保證工作的開展。
�。ǘ┛冃Э己藢崿F(xiàn)公平合理
績效考核中涉及到的內(nèi)容較多，其中包括醫(yī)務工作人員的行為、能力以及職業(yè)道德素養(yǎng)等。在考核過程中，必須秉持公平公正的原則，排除個人主觀見解，綜合醫(yī)務工作人員的實際工作執(zhí)行情況完成績效考核工作。另外，為了調(diào)動醫(yī)務人員工作的積極性，醫(yī)院要把自身的總體戰(zhàn)略目標劃分為個人績效目標。
�。ㄈ┰鰪娍荚u人員的專業(yè)水平
增強考評人員的專業(yè)水平，可以采取三個方法執(zhí)行。首先，強化考核執(zhí)行人員專業(yè)能力的培養(yǎng)，根據(jù)醫(yī)院條件也可以外聘專業(yè)人員進行指導和審核。其次，建立完善的考核制度，制定科學的考核方案，保證績效考核的真實性和有效性。最后，醫(yī)院引進專業(yè)素養(yǎng)的管理人才，從整體上最大限度的提升績效工資的管理效率。
（四）建立績效反饋機制
建立績效反饋機制，需要從三個方面開展。首先，建立完善的監(jiān)督機制和績效考核評價制度。對于績效考核工作中發(fā)生的不公平問題進行整頓和治理，在保證考核公平公正的基礎上警示他人。其次，完善分配制度。將績效考核中的分配方案告知工作人員，提高工作人員的工作積極性，順利完成工作中的考核。最后，選擇符合醫(yī)院工作的績效工資考核指標。保證每一位工作人員都能計算績效工資，另外建立交流反饋的平臺，對于考核中發(fā)現(xiàn)的問題，可以及時進行平臺反饋。
三、結束語
績效工資管理工作是醫(yī)院工作開展中的主要內(nèi)容之一，但是由于績效工資管理工作具有明顯的復雜性特點，所以必須完善醫(yī)院績效工資管理工作。基于本文研究內(nèi)容來看，當前醫(yī)院的績效工資管理工作存在明顯的不足，在剖析問題的基礎上，醫(yī)院績效工資管理工作需要建立醫(yī)院績效反饋機制、強化考核人員專業(yè)水平、強化管理層重視，為醫(yī)院工作的開展奠定基礎。
工資管理制度12
1、目的
為了解決員工因特殊情況出現(xiàn)經(jīng)濟周轉困難，特制定本制度。
2、適用范圍
適用于本公司所有員工。
3、職責
3.1、部門、行政人事部負責、財務部對員工申請條件審查。
3.2、財務部負責對相關款項的發(fā)放和清算。
4、執(zhí)行程序
4.1、文件的控制范圍
4.1.1、員工填寫《預支工資申請書》并附相關證明資料。
4.1.2、根據(jù)員工提交的《預支工資申請書》，對員工的申請資格進行審查。
4.1.3、員工《預支工資申請書》經(jīng)總經(jīng)理批準方可生效。
5、預支工資
5.1、預支工資條件
5.1.1、遇到自然災害及意外事故導致生活暫時困難的`員工。
5.1.2、患有重病、大病而導致家庭生活暫時困難的員工。
5.1.3、因子女教育需要而導致家庭生活暫時困難的員工。
5.1.4、因員工個人學習再深造而導致經(jīng)濟暫時困難的員工。
5.1.5、經(jīng)公司認定在情理當中的其它情況。
5.2、預支工資額度
5.2.1、試用期員工入職十五天后方可預支工資，預支的額度不得超過試用期工資的二分之一。
5.2.2、正式員工預支工資的額度不得超過本人月工資的二倍。
5.2.3、因條款5.1.1、5.1.2所述需要預支工資,預支的額度不得超過本人月資的五倍。
5.3、預支工資擔保
5.3.1、員工預支工資需要公司內(nèi)部員工做為擔保人。
5.3.2、擔保人的月工資需達到或超過預支人所預支工資額度，擔保人人數(shù)不限。
5.3.3、擔保人必需無任何借支或為同事?lián)Ｐ袨榈挠涗洝?/p>
6、預支工資清算
6.1、從員工預支工資的當月份開始清算工資，按員工預支工資的額度分三個月清算完畢。
6.2、因條款5.1.1、5.1.2所述而預支工資，按員工預支工資額度分12個月清算完畢。
6.3、因預支工資的員工個人原因造成公司無法清算預支工資而造成損失相關損失由擔保人承擔。
7、引用文
8、記錄
8.1、預支工資申請書
8.2、預支款擔保書
工資管理制度13
一、目的
為了規(guī)范各項目部支付工資行為，預防和解決拖欠勞務工工資問題，維護農(nóng)民工合法權益，根據(jù)國家有關法律、法規(guī)及公司有關制度的規(guī)定，結合項目部的實際情況，特制定本制度。
二、范圍
本公司所有開發(fā)、承建項目
三、管理辦法與細則
1、勞務工入場管理：
1.1、項目部建立勞務工的花名冊，并建立管理臺賬，確保每一位勞務工的進場時間和退場時間都能反映在臺帳中；
1.2、勞資人員仔細審閱勞務工身份證的有效性，并復印備案；
1.3、熟知《工人入場須知》，并接受項目部安全生產(chǎn)三級教育和本工種的安全技術交底。
2、勞務工考勤管理：
2.1、上下班實行臉部識別考勤，臨時工（幫工）實行簽到考勤，簽到超過10天者，實行臉部識別考勤；
2.2、勞務工確屬實際出勤，出現(xiàn)漏考勤、忘記考勤的'現(xiàn)象，經(jīng)施工員確認后，2天內(nèi)到項目部勞資人員處辦理簽到手續(xù)，每個月簽到不能多于5次；
2.3、勞務工被發(fā)現(xiàn)有考勤弄虛作假現(xiàn)象，當月考勤記錄作廢，并開除處理；
2.4、勞務工非因請假、工傷連續(xù)5天不出勤，當離職處理；
2.5、每月5-10日項目部根據(jù)上個月考勤機數(shù)據(jù)記錄制作考勤匯總表，勞務工對上月出勤情況核對無誤后簽名確認，如果與實際出勤不符，及時與勞資人員核對考勤信息。
3、勞務工伙食費與工資發(fā)放管理：
2.1、項目部在施工單位、班組在勞務工入場后第二個月開始向勞務分包負責人支付伙食費，發(fā)放標準為每天20元/人，人數(shù)以申請伙食費當天該施工單位、班組考勤機錄入人數(shù)為準；
2.2、工資表由施工單位、班組根據(jù)考勤匯總表編制，經(jīng)項目負責人審批后交到公司財務部備案；
2.3、施工單位、班組向工人發(fā)放的工資，應由項目部在應付實際完成工程量及合同約定支付給施工單位、班組的進度款及結算款支取，若不夠發(fā)放勞務工工資的，由施工單位、班組承擔差額部分。
2.4、施工單位、班組向工人發(fā)放工資時，必須委派項目部勞資人員監(jiān)督工人領取工資，勞資人員要做好發(fā)放工資全程記錄。若施工單位、班組以各種借口擺脫項目部勞資人員監(jiān)督發(fā)放工資，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，收回本次工資款項并對施工單位、班組罰款
1000-2000元；
2.5、勞務工領取工資時應持本人《身份證》，如無此身份證，施工單位、班組可拒絕支付工資；如需委托他人代領的，必須出具《授權委托書》及本人的身份證復印件；
2.6、項目部在施工工地在公示欄處公示每次工資支付情況。
四、本制度自20xx年9月1日起施行
工資管理制度14
為了加強農(nóng)民工工資管理，規(guī)范農(nóng)民工工資支付行為，預防和解決勞務協(xié)作隊伍拖欠和克扣農(nóng)民工工資問題，切實保障農(nóng)民工的合法權益，保證施工正常進行，根據(jù)《中華人民共和國勞動法》、《保障農(nóng)民工工資支付條例》等法律法規(guī)，結合公司實際，制定本制度。
本制度適用于江蘇譽陽建設工程有限公司所有在建項目。
項目經(jīng)理部負責協(xié)助勞動監(jiān)察管理部門對農(nóng)民工工資監(jiān)管，項目經(jīng)理為第一責任人，勞資專員是第二責任人，在項目經(jīng)理領導下開展各項工作。
�。ㄒ唬┴撠煴O(jiān)督各項目勞務公司按《農(nóng)民工工資管理制度》發(fā)放農(nóng)民工工資；
（二）負責本項目農(nóng)民工工資管理的宣傳、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和追究違約責任等工作；
�。ㄈ└黜椖拷�(jīng)理部按本制度要求做好農(nóng)民工工資發(fā)放資料并保存；
（四）農(nóng)民工工資管理納入項目經(jīng)理部的年度考核工作。
（一）項目經(jīng)理部設立勞資專員，負責對所有進場農(nóng)民工進行實名制登記備案，備案資料包括：身份證復印件、銀行卡復印件、農(nóng)民工與勞務公司簽訂的勞務合同復印件；
�。ǘ└鲃趧展拘柚付▽Ｈ素撠熍浜享椖拷�(jīng)理部勞資專員的工作，不得以任何理由推脫、瞞報、漏報；
�。ㄈ┧修r(nóng)民工須認真登記《務工人員登記表》（具體格式詳見附件1），簽名按手印，并提交身份證復印件2份；
�。ㄋ模﹦趧展矩撠熑隧殞r(nóng)民工信息的真實性負責，建立農(nóng)民工管理檔案。農(nóng)民工管理檔案包含現(xiàn)場工作實名制打卡記錄、有效身份證復印件、進場時間、離場時間、家庭住址、聯(lián)系電話（本人移動電話或家庭固定電話）等；
（六）勞務公司在項目實施時必須建立錄用農(nóng)民工的用工花名冊，花名冊一式兩份，甲方乙方各執(zhí)一份，人員如有變動應及時更新（人員變動的3個工作日內(nèi)）并上報項目經(jīng)理部。
�。ㄒ唬﹦趧展净虬嘟M入場施工前必須簽署《不拖欠農(nóng)民工工資承諾書》（具體格式詳見附件2）；
�。ǘ﹦趧展卷殞λ修r(nóng)民工進行每日按時考勤（表格格式詳見附件3），雙方共同核對確認考勤記錄并簽字確認，作為計算農(nóng)民工工資的依據(jù)；
�。ㄈ﹦趧展卷毎丛伦鲛r(nóng)民工工資支付清單（表格格式詳見附件4），工資表與考勤表人員相符且順序一致。勞務公司向項目經(jīng)理部報送的工資表與考勤表必須有農(nóng)民工本人的`簽字和手印、勞務公司負責人的簽字及公章，項目經(jīng)理部審核確認合格后留存?zhèn)浒福?/p>
�。ㄋ模⿵秃藷o誤后的工資由公司通過民工工資專戶直接支付至每個農(nóng)民工銀行卡上，相應款項從勞務公司扣除。
�。ㄒ唬⿲Ρ局贫鹊膱�(zhí)行情況，實行對項目經(jīng)理部和勞務公司雙向考核制度。
�。ǘ⿲儆陧椖拷�(jīng)理部責任的，追究項目經(jīng)理部相關管理人員責任，并視其后果嚴重程度，經(jīng)公司領導商議后，扣發(fā)項目經(jīng)理部相關責任人5%—30%的績效工資。
�。ㄈ﹦趧展疚窗匆�(guī)定執(zhí)行農(nóng)民工工資支付管理制度，每發(fā)現(xiàn)一次，承擔違約金1萬元。
（四）勞務公司若不如實填寫《農(nóng)民工工資支付清單》，每發(fā)現(xiàn)一次，承擔違約金1萬元。
�。ㄎ澹┤缫騽趧展緪阂馔锨�、克扣或瞞報農(nóng)民工工資應發(fā)的額度造成農(nóng)民工工資不能按時發(fā)放或已完工不能全額發(fā)放，導致農(nóng)民工上訪、投訴或發(fā)生農(nóng)民工群體的事件，經(jīng)調(diào)成屬實的，視為嚴重違約，按以下違約處理：
3、上訪至縣級政府相關職能部門的，承擔違約金5萬元；
4、上訪至市級政府線管職能部門的，承擔違約金10萬元；
5、問題在新聞媒體曝光，事態(tài)嚴重，給公司造成聲譽影響較大，以至可能誘發(fā)社會不穩(wěn)定因素的，承擔違約金20萬元，同時，公司保留進一步追究勞務公司法律責任的權利。
5、勞務公司應承擔的違約金，從當期工程撥款中直接扣除。
第九條 本制度解釋權歸 江蘇譽陽建設工程有限公司 。
1、依據(jù)登記表建立考勤表，反應人員進出情況和作業(yè)人力數(shù)量，收集進出場人員信息及身份證件，確認真實地址，用于考勤確認。
2、臨時用于趕工搶活而短時間雇傭的人員，獨立填寫，當時確認，嚴禁事后補錄和與正常作業(yè)人員同時考勤。
我司承接貴司xxxxxxxxx項目勞務分包工作，現(xiàn)對貴司承諾：
2、依法與農(nóng)民工簽訂勞務合同，工資支付周期最長不超過一個月；
3、工程款優(yōu)先支付農(nóng)民工工資，不以任何理由拖欠農(nóng)民工工資；
4、在工程款結算或農(nóng)民工工資支付出現(xiàn)爭議糾紛時，積極配合貴司及主管部門協(xié)調(diào)解決；
5、已詳細閱讀《農(nóng)民工工資管理制度》，承諾遵守其相應條款。
施工單位負責人：
勞務公司負責人：
考勤確認時間：
施工單位（蓋章）：
施工單位負責人：
勞務公司負責人：
工資管理制度15
一、總則
第一條 按照公司經(jīng)營理念和管理模式，遵照國家有關勞動人事管理政策和公司其它有關規(guī)章制度，特制定本制度。
第二條 本制度適用于公司全體員工（試用工和臨時工除外）。本制度所指工資，是指每月定期發(fā)放的工資，不含獎金和風險收入。
二、工資結構
第三條 員工工資由固定工資、績效工資兩部分組成。
第四條 工資包括：基本工資、崗位工資、技能工資、職務津貼、工齡工資、住房補貼、誤餐補貼、交通補貼。
第五條 固定工資是根據(jù)員工的職務、資歷、學歷、技能等因素確定的、相對固定的工作報酬。固定工資在工資總額中占40％。
第六條 績效工資是根據(jù)員工考勤表現(xiàn)、工作績效及公司經(jīng)營業(yè)績確定的、不固定的工資報酬，每月調(diào)整一次�？冃ЧべY在工資總額中占0－60％。
第七條 員工工資總額由各部門經(jīng)理、項目經(jīng)理擬定后報總經(jīng)理審批。部門經(jīng)理、項目經(jīng)理每月對員工進行考核，確定績效工資發(fā)放比例并報人力資源部審核、總經(jīng)理審批后予以發(fā)放。
第八條 員工工資扣除項目包括：個人所得稅、缺勤、扣款（含貸款、借款、罰款等）、代扣社會保險費、代扣通訊費等。
三、工資系列
第九條 公司根據(jù)不同職務性質(zhì)，分別制定管理層、職能管理、項目管理、生產(chǎn)、營銷五類工資系列。
第十條 管理層系列適用于公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理。
第十一條 職能管理工資系列適用于從事行政、財務、人事、質(zhì)管、物流等日常管理或事務工作的員工。
第十二條 項目管理工資系列適用于各項目經(jīng)理及項目部成員。
第十三條 生產(chǎn)工資系列適用于生產(chǎn)部從事調(diào)試、焊接、接線等生產(chǎn)工作的員工。
第十四條 營銷工資系列適用于銷售部銷售人員（各項目部銷售人員可參照執(zhí)行）。
第十五條 員工工資系列適用范圍：
1、管理層系列：總經(jīng)理、副總經(jīng)理
2、職能管理系列：辦公室、人力資源部、財務部、生產(chǎn)部、質(zhì)管部、物流管理部所有員工。
3、項目管理系列：各項目經(jīng)理及項目部成員。
4、生產(chǎn)系列：生產(chǎn)部從事調(diào)試、焊接、接線等生產(chǎn)工作的員工。
5、營銷系列：銷售部銷售人員（各項目部銷售人員可參照執(zhí)行）。
四、工資計算方法
第十六條 工資計算公式：
應發(fā)工資=固定工資+績效工資
實發(fā)工資=應發(fā)工資－扣除項目
固定工資=工資總額×40％
績效工資=工資總額×60％×績效工資計發(fā)系數(shù)（0-1）
第十七條 工資標準的確定：根據(jù)員工所屬的崗位、職務，依據(jù)《崗位工資一覽表》確定其工資標準。待崗人員工資按照本地區(qū)當年度最低生活保障標準執(zhí)行；試用期員工工資為所屬崗位工資的80%。
第十八條 績效工資與績效考核結果掛鉤，試用期與待崗員工不享受績效工資。
績效工資確定方法：
1、考核成績：90（含）—100分，績效工資計發(fā)系數(shù)：≤0.8，績效工資發(fā)放數(shù)額：績效工資×計發(fā)系數(shù)。
2、考核成績：80（含）—90分，績效工資計發(fā)系數(shù)：≤1，績效工資發(fā)放數(shù)額：績效工資×計發(fā)系數(shù)。
3、考核成績：60（含）—80分，績效工資計發(fā)系數(shù)：≤0.5，績效工資發(fā)放數(shù)額：績效工資×計發(fā)系數(shù)。
4、考核成績：60分以下，績效工資計發(fā)系數(shù)：≤0.3，績效工資發(fā)放數(shù)額：績效工資×計發(fā)系數(shù)。
第十九條 職能部門普通員工考核由其部門經(jīng)理負責；部門經(jīng)理考核由其主管副總負責；項目部成員考核由其項目經(jīng)理負責�？己顺煽兒陀嫲l(fā)系數(shù)每月______號前上報至人力資源部。
【注1】原則上管理層工資由公司承擔，若管理層人員兼任項目經(jīng)理，則其基本工資由公司承擔，績效工資由項目部承擔。
【注2】總經(jīng)理績效工資計算方法：總經(jīng)理月績效工資＝項目經(jīng)理月平均績效工資×1.5。總經(jīng)理的'收入原則上最高限額為________元。副總經(jīng)理兼任項目經(jīng)理時績效工資原則上按其負責的項目的經(jīng)營情況確定其月績效工資。
第二十條 為鼓勵公司部門經(jīng)理、項目經(jīng)理及以上管理者為公司忘我工作，體現(xiàn)責、權、利相結合的原則，公司按月發(fā)放職務津貼。
1、總經(jīng)理，職務津貼：_______元；
2、副總經(jīng)理，職務津貼：_______元；
3、部門經(jīng)理，職務津貼：_______元；
4、項目經(jīng)理，職務津貼：_______元。
五、薪級調(diào)整
第二十一條 原則上公司在每個財務年度結束后，根據(jù)當年的經(jīng)營業(yè)績，并根據(jù)年終綜合考核成績對全體員工發(fā)放二次績效工資（年終獎），并酌情對工資標準予以調(diào)整，重新確定所有員工的工資。年工資總額增減幅度與上年度公司經(jīng)濟效益成正比。
第二十二條 年終績效考核采用檔級評分制，評分方法與考核工具見《工作績效考核辦法》。職能部門員工年終考核成績與薪級調(diào)整幅度互相對應。
年終綜合考核成績與薪級調(diào)整幅度對應關系：
1、考核成績：90（含）～100分
薪級調(diào)整幅度：上調(diào)1～1.5個薪級
薪級計算公式：薪酬區(qū)間（上限＋下限）÷2÷10
2、考核成績：80（含）～90分
薪級調(diào)整幅度：上調(diào)0.5個薪級
薪級計算公式：薪酬區(qū)間（上限＋下限）÷2÷10
3、考核成績：60（含）～80分
薪級調(diào)整幅度：工資保持不變
薪級計算公式：薪酬區(qū)間（上限＋下限）÷2÷10
4、考核成績：60分以下
薪級調(diào)整幅度：下調(diào)0.5～1.5個薪級
薪級計算公式：薪酬區(qū)間（上限＋下限）÷2÷10
六、關于員工工資
第二十三條 員工工資標準的確立、變更。
�。�1）公司員工工資標準經(jīng)董事長批準；
�。�2）根據(jù)公司經(jīng)營狀況，可以變更員工工資標準。
第二十四條 員工工資核定。
員工根據(jù)本人業(yè)績表現(xiàn)、工作能力、工作態(tài)度、聘用的崗位和職務，核定其工資標準。具體的人員工資確定應根據(jù)薪酬區(qū)間，由用人部門提議，經(jīng)人力資源部審核，報總經(jīng)理審批后確定。
部門經(jīng)理、項目經(jīng)理的工資直接由總經(jīng)理確定。對于特殊人才的工資標準，由總經(jīng)理提議，報董事長特批。初次從事該崗位的員工，原則上自該崗位薪酬區(qū)間下限起薪，經(jīng)年終考核后，再調(diào)整薪級。
第二十五條 銷售員的薪酬按《銷售工作管理辦法》執(zhí)行。
第二十六條 工齡工資。
工齡工資以到公司服務的時間計算，每滿一年每月發(fā)工齡工資50元，每年年初增發(fā)，5年封頂。
第二十七條 員工工資變更。
根據(jù)崗動薪變原則，晉升增薪，降級減薪。員工職務、崗位變動，從生效之日起下一個支薪日，按新崗位標準調(diào)整。
第二十八條 員工工資變更辦理。由薪資申報人員填寫《工資調(diào)整申請表》，由直接主管建議調(diào)整薪級，并報人力資源部按有關審批流程辦理。
七、工資發(fā)放
第二十九條 工資計算以月為計算期。月平均工作日為20.92天，若需計算日工資，應按以下公式計算：日工資額＝當月工資/20.92。
第三十條 公司考勤實行指紋打卡管理，由人力資源部每月對員工的考勤情況進行匯總統(tǒng)計在考勤扣款中體現(xiàn)。
第三十一條 公司員工固定工資發(fā)放日為每月______日，績效工資在次月______日合并發(fā)放。關于加班、帶薪休假以及當月考勤扣款等項目將在次月兌現(xiàn)。如果工資發(fā)放日恰逢節(jié)假日，工資在節(jié)假日前一天提前發(fā)放。
第三十二條 加班工資：在法定節(jié)日加班的員工，遵照國家相關法律法規(guī)支付其加班費。員工加班工資的折算以每月20.92天，每天______小時計算。
第三十三條 帶薪休假工資：員工在休假期間按照實際休假天數(shù)扣除當月績效工資，即當月績效工資扣發(fā)額＝當月績效工資÷20.92×休假天數(shù)，其它福利待遇不變。
第三十四條 員工請假、休假時工資標準，按《考勤管理制度》的相關規(guī)定執(zhí)行。
第三十五條 員工試用期滿后的轉正工資，均于正式轉正之日起計算。
第三十六條 辭職（辭退、停職、免職）人員，于辦理完交接手續(xù)正式離開公司（或命令到達）之日起停發(fā)工資。
第三十七條 工資誤算、誤發(fā)時，當事人（部門）必須在發(fā)現(xiàn)后立即糾正，公司還將對相關責任人進行同等額度的處罰。因誤算而超付的工資，人力資源部、財務部可向員工或部門行使追索權。
第三十八條 公司集會或經(jīng)公司同意的培訓、教育或外事活動，公司按規(guī)定付給員工工資。
八、福利與補貼
第三十九條 視公司經(jīng)營狀況，發(fā)放下列福利與補貼：
1、發(fā)放取暖、降溫費：____月～____月，每人每月___元；____月～____月，每人每月___元。
2、節(jié)日補助（春節(jié)、五一、元旦、國慶等節(jié)日）公司給予一定的補貼。
3、生日禮物為公司蓋章的生日賀卡和生日蛋糕券。
4、員工結婚，公司贈送一定數(shù)額的禮金。
5、直系親屬（父母、配偶、子女）喪葬，公司給予一定的慰問金。
6、公司根據(jù)情況不定期組織各種集體活動，活動費由公司承擔。
第四十條 通訊補貼：
根據(jù)工作需要確定移動通訊費補貼標準�？偨�(jīng)理按實際發(fā)生額的____%報銷，報銷上限為________元/月；副總經(jīng)理按實際發(fā)生額的____%報銷，報銷上限為________元/月；部門經(jīng)理按實際發(fā)生額的____%報銷，報銷上限為________元/月；項目經(jīng)理按實際發(fā)生額的____%報銷，報銷上限為________元/月；司機按實際發(fā)生額的70%報銷，報銷上限為________元/月；銷售人員及特殊崗位人員的通訊補貼另定。
第四十一條 住房補貼：每月補貼_____元。
第四十二條 誤餐補貼：每月補貼_____元。
第四十三條 交通補貼：每月補貼_____元。
第四十四條 員工的固定工資作為公司為員工辦理各種保險的基數(shù)。當員工固定工資未達到本市辦理各類保險的最低限時，按本市低�；鶖�(shù)為其辦理保險。
九、附則
第四十五條 本制度經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會討論通過報董事會審批，自頒布之日起執(zhí)行。
第四十六條 本制度由人力資源部負責解釋。
附件1：《崗位工資一覽表》（依據(jù)企業(yè)實際情況制度）
附件2：《試用期工資標準》（依據(jù)企業(yè)實際情況制度）
【工資管理制度】相關文章：
工資管理制度06-26
工資管理制度【集錦15篇】07-17
(實用)工資管理制度15篇07-20
工資管理制度15篇(精)07-21
工資的說說05-07
工資證明02-27
工資的證明03-18
調(diào)整工資的請示05-28
工資調(diào)整公告05-27
漲工資申請05-29