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湖南青馬工程實(shí)踐報(bào)告

時(shí)間:2021-11-10 18:13:32 社會(huì)實(shí)踐報(bào)告 我要投稿

關(guān)于湖南青馬工程實(shí)踐報(bào)告

  辛苦的實(shí)踐活動(dòng)已經(jīng)結(jié)束了,相信你會(huì)有不少感想吧,這也意味著,又要準(zhǔn)備開始寫實(shí)踐報(bào)告了。怎樣寫實(shí)踐報(bào)告才更能吸引眼球呢?下面是小編整理的關(guān)于湖南青馬工程實(shí)踐報(bào)告,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

關(guān)于湖南青馬工程實(shí)踐報(bào)告

  湖南青馬工程實(shí)踐報(bào)告 篇1

  時(shí)光荏苒,再次回首,我已成為大一的一名新生。昔日,陽光下可愛調(diào)皮的我也已經(jīng)換上成熟的臉孔,天真爛漫的心也經(jīng)日月風(fēng)蝕變得心細(xì)理智。不敢回顧那小時(shí)代的種種,但以往的有些記憶片段還時(shí)不時(shí)涌上心頭。想當(dāng)初滿懷著熱愛祖國(guó)的小心臟加入了不曾深入了解的共青團(tuán),現(xiàn)在想來還是一個(gè)笑話,也還想問以往的我一個(gè)為什么,直到今天聽了老師講解,才算了解那么一點(diǎn)點(diǎn)皮毛,也才知道什么是共青團(tuán),知道我們作為共青團(tuán)員該做些什么,不該做些什么。

  作為一位共青團(tuán)員,一位暫時(shí)還是一個(gè)班的團(tuán)支書,我很榮欣被選來青馬工程培訓(xùn),而且本次培訓(xùn)內(nèi)容也讓我深深了解到什么是共青團(tuán),怎樣做才是一位合格的共青團(tuán)員,并讓我認(rèn)識(shí)到以前從來不曾知道的一些關(guān)于共青團(tuán)的知識(shí),為此我深深的佩服講座老師,更加信服中國(guó)共青團(tuán)。

  中國(guó)共青團(tuán)在我認(rèn)識(shí)中,它不僅是中國(guó)共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)的先進(jìn)青年群眾,也是建設(shè)中國(guó)特色社會(huì)主義和共產(chǎn)主義的學(xué)校,更是中國(guó)共產(chǎn)黨的助手和后備軍,為黨和國(guó)家的發(fā)展做好前期和后期工作,讓建設(shè)中國(guó)特色社會(huì)主義社會(huì)更好更快的發(fā)展。中國(guó)共青團(tuán)從建設(shè)以來,一致實(shí)施民族集中制的組織原則,一切都以民為主,建設(shè)成立中國(guó)共青團(tuán),履行自己的職能,為黨做好后備軍,為建設(shè)國(guó)家政權(quán)作重要支柱,并成立聯(lián)系群眾的紐帶,為中國(guó)的一切發(fā)展做好充分準(zhǔn)備,所以每位共青團(tuán)團(tuán)員在其中都發(fā)揮著不可泯滅忽視的作用,因此每位共青團(tuán)員更應(yīng)該履行自己的義務(wù)和責(zé)任,為黨和國(guó)家的發(fā)展獻(xiàn)出自己的一份力量,為此,根據(jù)共青團(tuán)的要求,每一所學(xué)校都應(yīng)有自己的機(jī)構(gòu)設(shè)制。據(jù)老師講解,我校也為發(fā)展團(tuán)學(xué)精神,成立了校團(tuán)委、團(tuán)總支、團(tuán)支部等重要機(jī)構(gòu)設(shè)置,而且我校團(tuán)委干部也為校團(tuán)發(fā)展開展了一系列的工作。我校執(zhí)行本著發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),克服難點(diǎn),找準(zhǔn)支點(diǎn),做實(shí)基點(diǎn),突出重點(diǎn),爭(zhēng)創(chuàng)亮點(diǎn)的工作思路,配合第二課堂主渠道,充分發(fā)揮團(tuán)學(xué)組織第二課堂主陣作用,并開展思想引領(lǐng),校園文化,科技創(chuàng)新,社會(huì)實(shí)踐,志愿服務(wù),困難幫扶等工作,圍繞青年學(xué)生成長(zhǎng)成才的一個(gè)中心,夯實(shí)組織、制度兩項(xiàng)建設(shè),凝聚社團(tuán)干部、共青團(tuán)干部、學(xué)生會(huì)干部三支隊(duì)伍,為我校建設(shè)發(fā)展校里團(tuán)組織奠定基石,凝聚力量。校團(tuán)組織的發(fā)揚(yáng)也讓作為共青團(tuán)員的我更加懂得如何去做一位合格共青團(tuán)員,不僅要有良好的世界觀,思想觀,道德觀,更加要具有不可缺少的素質(zhì)觀。讓我們?cè)趯?duì)待每件事情時(shí)都表現(xiàn)出冷靜、沉著、積極、勇敢的思想策略,不為任何事情羈絆牽連,積極做好自己應(yīng)該做的事,為自己,為校園,為國(guó)家的建設(shè)突顯自己的能力,在實(shí)踐中彰顯自己的個(gè)性,為社會(huì)的良好發(fā)展再創(chuàng)輝煌。

  總而言之,老師的'講解,讓我對(duì)共青團(tuán)的認(rèn)識(shí)更深,也讓我對(duì)今后共青團(tuán)的工作更加了解,更加讓我有一顆涌動(dòng)赤誠(chéng)熱愛共青團(tuán)的心,為今后建設(shè)黨和國(guó)家盡獻(xiàn)自己一份微薄的力量。

  湖南青馬工程實(shí)踐報(bào)告 篇2

  實(shí)踐背景:“三下鄉(xiāng)”是目前最受大學(xué)生喜歡的課外實(shí)踐活動(dòng)之一,一來可以為他人帶來新的知識(shí),增添自己暑假的意義,二來拓寬自己眼界,“游歷”一下祖國(guó)的大江南北,豐富自己的經(jīng)歷。所以在這個(gè)暑假我抓住了難得的機(jī)會(huì),毫不猶豫地選擇加入汪景牡隊(duì)長(zhǎng)帶領(lǐng)的動(dòng)物科學(xué)學(xué)院赴溫氏集團(tuán)黨員實(shí)踐團(tuán)隊(duì)。

  活動(dòng)日程:6月6日前,我們團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了兩次會(huì)議,討論了下鄉(xiāng)的分工及前期準(zhǔn)備事項(xiàng)。6月6日下午,學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)蔡匯民副書記和指導(dǎo)老師劉智嫻給大家開了動(dòng)員大會(huì),還邀請(qǐng)了劉德武教授給大家一番指導(dǎo)。6月7日開始我們?yōu)槠?2天的下鄉(xiāng)之旅。6月7日下午,我們團(tuán)隊(duì)16人分成4個(gè)小組,分別前往4個(gè)不同的地點(diǎn)開展自己的實(shí)踐活動(dòng)。6月18日,我們第一小組的4人率先坐車回到學(xué)校。6月19日,其他三個(gè)小組陸續(xù)回到學(xué)校,下鄉(xiāng)圓滿結(jié)束。

  下鄉(xiāng)之旅:6月7日,我們團(tuán)隊(duì)16人從學(xué)校出發(fā),乘坐學(xué)院給我們安排的車前往云浮市新興縣,開始一段新的旅程。到達(dá)新興縣后,我們按照之前的分組,分別去往溫氏公司下屬4個(gè)不同的豬場(chǎng)。我們此行的目的是以了解溫氏公司的“公司+農(nóng)戶”生產(chǎn)方式為主,去體驗(yàn)基層工作人員的工作與生活。其實(shí)直到出發(fā)前,我們對(duì)溫氏公司的認(rèn)識(shí)都是一種模糊認(rèn)識(shí),真正的實(shí)情令人非常期待,而我已經(jīng)迫不及待了。6月7日下午,我們第一小組來到了我們的第一個(gè)目的地——高村豬場(chǎng)。高村豬場(chǎng)是溫氏新興分公司下屬的一個(gè)商品種豬場(chǎng),負(fù)責(zé)生產(chǎn)商品豬苗提供給與溫氏公司合作的農(nóng)戶。全場(chǎng)約2000頭母豬,公豬約40頭。豬場(chǎng)共兩條生產(chǎn)線,每條生產(chǎn)線包括育種舍、(懷孕)中期舍、(懷孕)后期舍、產(chǎn)房、保育舍。另外有獨(dú)立于生產(chǎn)線外的還有公豬舍、后備豬舍。我們第一小組在高村豬場(chǎng)待了6天。鑒于時(shí)間短,為了能讓我們?nèi)媪私馍a(chǎn)線的情況,廠長(zhǎng)安排我們?cè)谟N舍學(xué)習(xí)2天,產(chǎn)房2天,保育舍1天。我們主要做的就是通過與飼養(yǎng)員的交流和觀看他們工作,掌握從母豬受孕到小豬產(chǎn)出再到賣出小豬的整個(gè)流程。對(duì)于養(yǎng)豬場(chǎng),飼養(yǎng)員的技術(shù)非常重要,他直接影響到母豬的產(chǎn)子率和存活率。一個(gè)好的飼養(yǎng)員能及時(shí)發(fā)現(xiàn)豬群中的問題,快速做出相關(guān)措施,保證正常的生產(chǎn)秩序。飼養(yǎng)員還要根據(jù)懷孕母豬的不同時(shí)期調(diào)整對(duì)飼料的用量,保證母豬有充足的營(yíng)養(yǎng),同時(shí)避免浪費(fèi)過多的飼料。對(duì)于育種舍里的飼養(yǎng)員,每天的主要工作是打掃豬舍、喂食、查情(檢查母豬是否發(fā)情)、人工受精。對(duì)于產(chǎn)房里面的飼養(yǎng)員,主要工作是打掃、喂食、接產(chǎn)及產(chǎn)后的母豬護(hù)理。六天的體驗(yàn)生活,讓我對(duì)大規(guī)模的豬場(chǎng)有了深刻具體的認(rèn)識(shí),同時(shí)對(duì)溫氏公司有了初步的了解。豬場(chǎng)里的員工工作積極,工作時(shí)大家盡心盡職,做好各項(xiàng)工作。場(chǎng)里面生活氛圍融洽,工作之余,場(chǎng)長(zhǎng)和員工一起娛樂,比如打桌球。也有人反映生活有些悶,所以場(chǎng)里盡可能給大家創(chuàng)造條件,特別是給年輕職工提供了網(wǎng)線,滿足他們對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的需求。從一個(gè)下屬的豬場(chǎng)里,我看到了溫氏公司非常注重企業(yè)文化的建設(shè),也特別關(guān)注員工的生活,讓我明白到一個(gè)企業(yè)想做好做大,必須要有良好的企業(yè)文化與融洽的工作氛圍去支撐。

  6月12日,我們第一小組離開了高村豬場(chǎng),前往溫氏新興分公司的洞口服務(wù)部。洞口服務(wù)部的辦公地點(diǎn)設(shè)于新興縣北部郊區(qū),簡(jiǎn)稱為服務(wù)部。服務(wù)部下設(shè)技術(shù)部和銷售部?jī)蓚(gè)部門。用服務(wù)部工作人員的話來形容,服務(wù)部是溫氏公司利潤(rùn)中心。足見其地位的重要性。服務(wù)部的工作是建立公司與農(nóng)戶的聯(lián)系。在服務(wù)部的這幾天,我們大體了解了溫氏公司“公司+農(nóng)戶”的經(jīng)營(yíng)模式?偟脕碚f,這種經(jīng)營(yíng)模式在過去20年來,發(fā)揮了很大的作用,不僅使溫氏公司成為廣東省的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè),有實(shí)力面向全國(guó)發(fā)展,也使當(dāng)?shù)氐脑S多農(nóng)民脫貧致富,過上了好日子。如今,與溫氏公司合作的農(nóng)民有兩種,一種是養(yǎng)雞戶,一種是養(yǎng)豬戶。在服務(wù)部主任的安排下,4位組員有機(jī)會(huì)下鄉(xiāng)與農(nóng)戶接觸。而我跟隨一位叫權(quán)叔的技術(shù)員,下鄉(xiāng)到養(yǎng)豬農(nóng)戶家中,與他們進(jìn)行交流。這些農(nóng)戶的豬場(chǎng)里的豬舍是按照溫氏公司的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)的,大小略有差異,構(gòu)造基本一致。豬場(chǎng)的規(guī)模有大有小,大的可以養(yǎng)千頭豬,小的可以養(yǎng)200頭左右。在與溫氏合作中,溫氏公司向農(nóng)戶免費(fèi)提供豬苗、飼料、疫苗等等,農(nóng)戶只需要在溫氏公司登記簽合同,交一定保證金即可,即使文化水平不高也不會(huì)有太大影響。在養(yǎng)殖過程中,溫氏公司服務(wù)部的技術(shù)員會(huì)定期前往農(nóng)戶的豬場(chǎng),觀看豬的長(zhǎng)勢(shì),提供技術(shù)支持。如果豬生病了,技術(shù)員會(huì)指導(dǎo)農(nóng)戶如何給豬用藥。等到150天左右,銷售員會(huì)來到農(nóng)戶的豬場(chǎng),確認(rèn)豬是否可以上市,主要根據(jù)膘厚計(jì)算出體重達(dá)到220斤。有經(jīng)驗(yàn)的銷售員會(huì)直接根據(jù)目測(cè)來決定是否收購(gòu)上市。所以,農(nóng)戶的養(yǎng)豬風(fēng)險(xiǎn)大大降低了,他們工作只需喂豬、打掃豬舍,這對(duì)于勤奮的農(nóng)民的來說不是什么難事,成本主要來源于水電和運(yùn)輸費(fèi)用。溫氏公司負(fù)責(zé)提供豬苗、飼料、技術(shù)支持、收購(gòu)、銷售等環(huán)節(jié)。在收購(gòu)農(nóng)戶的豬時(shí),溫氏公司根據(jù)當(dāng)時(shí)的市場(chǎng)每頭給出170元至220元不等,與豬的體重有關(guān)。一年下來,養(yǎng)豬戶估計(jì)純收入平均每100頭約15000元,農(nóng)戶一年一般能養(yǎng)殖400頭到1000頭左右的豬。所以在當(dāng)?shù)貋碚f,收益算是中等以上,有的在縣城買了房,有的建了樓房,有的還供完子女讀大學(xué)。我在下鄉(xiāng)的過程中,還遇到一戶是買了小車的。總得來說,農(nóng)戶對(duì)溫氏的“企業(yè)+農(nóng)戶”的模式還是很滿意的,不過我也聽到一些不一樣的聲音。有極少數(shù)農(nóng)戶說溫氏公司與他們的利潤(rùn)分配不夠公平,強(qiáng)調(diào)說溫氏公司的收益大部分給公司的高層分配了,舉例說新興縣最漂亮的別墅都是溫氏公司的高管才買得起的,而一般的農(nóng)戶都買不起!肮+農(nóng)戶”的經(jīng)驗(yàn)?zāi)J竭在進(jìn)一步發(fā)展中,他們計(jì)劃拓展成“公司+農(nóng)戶+客戶”的模式,期望得到更好的收益。

  6月18日,我們前往溫氏新興縣分公司洞口飼料廠參觀學(xué)習(xí),接待我們的是龔新長(zhǎng)副廠長(zhǎng)及他的助理。龔廠長(zhǎng)帶領(lǐng)我們從飼料生產(chǎn)的源頭一直到走到飼料成品的存放車間,讓我們親眼見識(shí)了飼料的生產(chǎn)過程。飼料廠主要包括玉米罐3個(gè)、原料存放車間、生產(chǎn)車間、成品存放車間、化驗(yàn)室、辦公室、員工飯?zhí)玫鹊。在龔廠長(zhǎng)的介紹中,我們了解到他們采用的飼料原料包括玉米、魚粉、豆粕、氨基酸等十余個(gè)品種。在生產(chǎn)車間中,我們看到一個(gè)高大20來米的龐然大物,占地約四分之一個(gè)籃球場(chǎng)。龔廠長(zhǎng)說飼料就是通過這臺(tái)機(jī)器生成了。不過這臺(tái)機(jī)器很復(fù)雜,光進(jìn)原料的進(jìn)口就讓我們弄不清,里面飼料生成就更不用說了。對(duì)于設(shè)計(jì)出這樣機(jī)器的人確實(shí)要佩服幾分。接著我們還去參觀了控制室,里面很多控制按鈕和燈。有些亮紅色,有些亮綠色,還有的沒有亮。在龔廠長(zhǎng)的講解中,我們明白到,飼料的原料用量就是根據(jù)這些燈得顏色來調(diào)整的。綠色表示正常,紅色表示要添加,沒亮的表示暫停工作。在與龔廠長(zhǎng)的交流中,我們還明白到,飼料的配方對(duì)一間飼料廠非常重要,屬于飼料廠的高度機(jī)密,不可向外面泄露。龔廠長(zhǎng)還強(qiáng)調(diào),一張好的飼料配方價(jià)值幾十萬。聽完他的話,我第一次感受到知識(shí)在實(shí)際生產(chǎn)中重要性,終于領(lǐng)悟到“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”這句話的真諦。

  總結(jié):這次12天的“三下鄉(xiāng)”暑假實(shí)踐結(jié)束了,很感激學(xué)校和學(xué)院能提供這樣一次機(jī)會(huì),我在這過程中見到了許多書本上沒有的東西,學(xué)習(xí)到了很多新的知識(shí),認(rèn)識(shí)了一些新的朋友,收獲令我非常滿意。同時(shí),我也意識(shí)到自己的知識(shí)與實(shí)踐相結(jié)合還有很長(zhǎng)的一段路要走。對(duì)于溫氏公司,我也有了新的認(rèn)識(shí),特別是它的“公司+農(nóng)戶”經(jīng)營(yíng)模式的運(yùn)作。它與其他很多公司一樣,很普通,里面的員工都是日出而作,日落而息,真正令它強(qiáng)大的是有一批聰明的管理者在這個(gè)合適領(lǐng)域發(fā)現(xiàn)了一個(gè)恰當(dāng)?shù)慕?jīng)營(yíng)模式,而且他們還在不斷探索中。當(dāng)然,從我的角度,還有它不足的地方。溫氏下屬的豬場(chǎng)的管理模式還不夠先進(jìn),屬于勞動(dòng)力密集型。在未來,可以多利用一些高科技技術(shù),提高管理能力,利用更少的人力而生產(chǎn)更多的豬。豬糞產(chǎn)生的污染也是一個(gè)需要進(jìn)一步解決的問題。在農(nóng)戶越來越多的情況下,如何用更低成本處理產(chǎn)生的巨大豬糞,走出一條綠色生產(chǎn)道路是溫氏公司應(yīng)該探索的一個(gè)方向。

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