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酒店前臺接待實習(xí)報告

時間:2024-10-24 07:43:36 實習(xí)報告 我要投稿

酒店前臺接待實習(xí)報告

  隨著社會不斷地進步,報告的用途越來越大,報告具有語言陳述性的特點。寫起報告來就毫無頭緒?下面是小編為大家整理的酒店前臺接待實習(xí)報告,僅供參考,大家一起來看看吧。

酒店前臺接待實習(xí)報告

酒店前臺接待實習(xí)報告1

  1.實習(xí)安排及內(nèi)容

  實習(xí)單位:梅州五星級酒店

  實習(xí)崗位:前臺接待

  前臺接待具體工作:

  了解酒店前臺接待員必備的專業(yè)知識和技能;

  2.熟悉前臺工作OperaPMA系統(tǒng)、FCS系統(tǒng)以及PSB機器客戶信息輸入系統(tǒng)的操作和應(yīng)用;

  3.熟悉前臺接待工作,包括客戶接待服務(wù)、部門聯(lián)系、財務(wù)和銷售等;

  選擇前廳的原因:

  前廳是整個酒店業(yè)務(wù)活動的中心,是酒店的重要組成部分和環(huán)節(jié),前臺是給客人留下第一印象和最后印象的地方,會直接影響客人對酒店的影響`整體感覺和理解評價。同時,前臺的工作需要直接面對不同的客人及其需求,這對他們自己的挑戰(zhàn)和鍛煉非常大。我希望通過這個職位學(xué)到更多。

  2、實習(xí)過程

  1、入職準備

  1)新人入職培訓(xùn)

  辦理入職手續(xù),包括領(lǐng)取工作服、宿舍、儲物柜鑰匙等,然后進行酒店總經(jīng)理和部門總監(jiān)的會議、談話和面試。然后進行為期三天的入學(xué)培訓(xùn),將有酒店知識的小考試,成績不及格需要重新培訓(xùn)。

  2)熟悉酒店產(chǎn)品知識和公共信息

  辦公室背誦信息,包括酒店產(chǎn)品知識、總體概況、公共信息、各部門信息、梅州城市信息等相關(guān)信息。

  2、崗前培訓(xùn)

  1)新員工初步培訓(xùn)

  前臺新員工的培訓(xùn)包括酒店共性培訓(xùn)、部門共性培訓(xùn)和崗位技能培訓(xùn)。每個大板塊下都會有幾個內(nèi)容和工作項目,需要我們?nèi)繉W(xué)習(xí),熟練操作。

  2)上崗前評估

  實際操作:接待客人,處理其他部門同事的相關(guān)工作。在繼續(xù)學(xué)習(xí)的過程中,主人會評估我是否可以獨自工作,獨自面對前臺繁瑣的工作。

  3、正式上崗

  前臺繁瑣的工作不僅要求我盡快學(xué)習(xí)不同方面的知識,更重要的是OperaPMA系統(tǒng)學(xué)習(xí)。包括:酒店及崗位安全知識、溝通技巧、投訴處理技巧、電話禮儀、待客禮儀、職責(zé)權(quán)限、房間預(yù)訂、房間狀態(tài)掌握、客戶數(shù)據(jù)輸入管理、證件上傳、房卡制作查詢、客人入住退房程序、團隊接待、出納POS機器打印機復(fù)印機的使用、客人續(xù)簽和更換程序、轉(zhuǎn)賬、存款管理、費用結(jié)算、醒來服務(wù)等。;這個職位還要求我有良好的態(tài)度、敏感的反應(yīng)能力和強大的抗壓能力。

  3.實習(xí)經(jīng)驗和總結(jié)

  實習(xí)感受:

  (1)每個企業(yè)都會有自己獨特的管理體系、企業(yè)文化和經(jīng)營理念。實習(xí)酒店的管理理念是像家人一樣照顧你。它不僅體現(xiàn)在客戶服務(wù)上,也體現(xiàn)在員工的關(guān)心上。酒店會認真對待客人和員工提出的問題、建議和意見,及時采取措施糾正,值得我稱贊。

 。2)對于社會的發(fā)展方向和趨勢,可以不斷創(chuàng)新,跟上步伐,融入產(chǎn)品吸引顧客,如西餐廳根據(jù)榮耀之王推出優(yōu)惠價格,世界杯期間大堂酒吧戶外燒烤,舉辦梅州首屆啤酒節(jié)等活動,同時不斷檢查自己努力改變。

  (3)即使預(yù)訂不多,住房率低,也要求員工端正態(tài)度,始終保持認真態(tài)度,不要放松或放松。

 。4)在實習(xí)過程中,最大的收獲是幾位大師的'幫助和關(guān)心,豪華酒店員工之間的親密關(guān)系,上下班時的問候,讓我在這里找到了一種溫暖和歸屬感。

  缺點及改進:

  (1)酒店對員工培訓(xùn)不足,必須加強員工的綜合能力,特別是在接待外賓時;

  (2)企業(yè)人力不足,急需招聘人才;

  (3)與其他部門溝通不及時的問題,如市場銷售部與前廳部、總機與前臺、客房部與前廳部等,有時會出現(xiàn)團隊變動、客人預(yù)訂信息、客房查房結(jié)果等問題。

  對策:加強部門間的溝通和聯(lián)系。當(dāng)有大型接待或團隊來時,可以提前召開部門會議進行溝通和討論,或雙方通過所有問題和流程,確保不出錯或盡量減少錯誤程度。

  在實習(xí)期間,我不僅培養(yǎng)了自己的適應(yīng)能力、組織能力和協(xié)調(diào)能力,還鍛煉和提高了自己的反應(yīng)能力和靈敏度,提高了自己在出現(xiàn)問題時猶豫不決、不知道如何選擇的性格,提高了分析和解決實際問題的工作能力和抗壓能力。它也讓我知道,在掌握扎實理論知識的基礎(chǔ)上,我應(yīng)該與業(yè)務(wù)技能相結(jié)合,這樣我才能有必要的實際潛力。

酒店前臺接待實習(xí)報告2

  實習(xí)目的

  為了加深學(xué)生對教科書知識的理解,更好地掌握專業(yè)理論知識,充分結(jié)合抽象理論知識和實際應(yīng)用;同時,通過工作實習(xí),可以學(xué)習(xí)他人的優(yōu)勢,了解自己的技能與社會市場的差距,及時學(xué)習(xí)提高自己的技能。

  實習(xí)內(nèi)容

  首先,在向酒店報告后,人事部將對我們進行入職培訓(xùn),從企業(yè)文化、公司制度、組織結(jié)構(gòu)等不同方面進行培訓(xùn),然后進行各部門的面試。我選擇了前廳來鍛煉自己,說前廳可以接觸到很多酒店的知識。

  實習(xí)期間,我經(jīng)歷了酒店爆炸、轟炸、黃金周、媒體會議、公司新聞發(fā)布會等熱潮期。在前臺加班是正常的。我們將利用下班時間為客戶辦理入住手續(xù)Opera完善系統(tǒng)的客戶信息需要很長時間,特別是在個人客戶高峰期,例如,中秋節(jié)、、十一節(jié)、寒假和暑假工作12小時是正常的。因此,為了提高工作效率,我也提高了我對系統(tǒng)的熟練程度,但隨著熟練程度的加深,我接待的'客戶數(shù)量增加了。簡言之,客流量大,工作量大。

  前臺的工作會接觸到各種各樣的客人。與他們打交道就像學(xué)習(xí)一樣。它可能受到不同的文化、教育和生活環(huán)境,行為會有很大的不同。因此,我們應(yīng)該學(xué)會式與不同的人交流。

  六個月的實習(xí)成長很快,學(xué)到了很多東西,尤其是抗壓能力。

  發(fā)現(xiàn)問題

  問題一

  酒店傾向于價格戰(zhàn)而不是質(zhì)量戰(zhàn)

  除節(jié)假日外,酒店大多接待個人客戶,其他時間大多是團隊接待。因此,當(dāng)銷售和客戶討論團隊價格時,價格會很低。一些團隊客人會質(zhì)疑我們酒店的質(zhì)量。

  問題二

  酒店部門溝通不及時

  幾次投訴往往是由于部門溝通不及時造成的,如預(yù)定部與前臺的溝通。

  問題三

  酒店設(shè)施、設(shè)備和服務(wù)與客戶期望的對比較大

  大堂幾乎沒有空調(diào),酒店客房沒有明確的無煙房和吸煙房,酒店標志相對模糊。

  提出建議

  為價格戰(zhàn)和質(zhì)量戰(zhàn)做出不同的戰(zhàn)略部署

  在進行價格戰(zhàn)的同時,提高酒店服務(wù)質(zhì)量,讓客戶體驗五星級酒店,或?qū)r格戰(zhàn)市場針對團隊,盡量關(guān)注大團隊,或面向高端團隊消費群體。

  加強部門間溝通,制定相應(yīng)的規(guī)章制度

  如遇大團或滿房階段,可提前溝通,多次召開部門溝通會,避免客隊酒店因溝通不當(dāng)而投訴。

  加強酒店設(shè)施設(shè)備的改進

  酒店管理層應(yīng)加強對酒店客房的清潔,特別是接待大團后;

  預(yù)留部分非吸煙房作為固定非吸煙房,提前將預(yù)定非吸煙房的客人安排在系統(tǒng)中,封鎖系統(tǒng)中的房號,避免其他同事?lián)尫繒r誤踢,讓有需要的客人入住;

  將酒店標志改為更鮮明的字體和大小,放置在更容易看到的地方。

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