主任述職報告

時間：2022-09-30 14:15:29 述職報告我要投稿

后勤主任述職報告推薦度：
村主任述職報告推薦度：
社區(qū)主任述職報告推薦度：
教導主任述職報告推薦度：
副主任述職報告推薦度：
相關推薦

【推薦】主任述職報告（精選8篇）

　　隨著個人素質的提升，我們都不可避免地要接觸到報告，報告包含標題、正文、結尾等。那么，報告到底怎么寫才合適呢？以下是小編精心整理的【推薦】主任述職報告，希望對大家有所幫助。

【推薦】主任述職報告（精選8篇）

　　主任述職報告篇1

　　一.醫(yī)療管理工作及管理成效：

　　1、20xx年x月-xx年11月各項醫(yī)療指標：

　　我科床位編制20張，今年門診量9923人次，去年我科門診量9322人次，出院人數(shù)620人、手術例數(shù)195例、平均住院日8.72天，各項指標處于良好態(tài)勢。比較20xx門診量上升600人次、出院人數(shù)下降19.38%人、分析原因為20xx年外院行三甲檢查導致我院住院病人數(shù)大增，同時今年中期因醫(yī)保限額，我科收錄病人受限，很多區(qū)醫(yī)保及市醫(yī)保預期花費較高者未能及時收住，導致今年住院病人明顯下降，同時手術病人手術例數(shù)下降，手術病人數(shù)下降另一原因是因科室成本核算的原因，部分手術為減少成本而改為保守或在科室治療室完成，造成手術室登記數(shù)量下降，門診手術人次數(shù)明顯增加，今年平均住院日較去年縮短0.32%。藥占比38.28%，較去年下降0.80%。我科滿意度均在95%以上，科室全年總收入xxx，較去年410下降xxx;

　　2.門診：耳鼻喉內鏡檢查共計繳費檢查1725人次，過敏原繳費檢測277人次，繳費治療療564人次。純音聽力繳費檢查846人次，聲導抗繳費檢測787人次，新生兒聽力繳費篩查632人次，門診繳費手術210人次，霧化、鼓膜按摩、鼻治療微波治療等耳鼻喉科各種繳費治療1700余人次。

　　3.醫(yī)�；颊咦≡嘿M用，1-9月因給我科定額3000元，較低標準，從我科現(xiàn)在開展的工作來看遠遠不夠，故未能有效控制在3000元以下，9月以后根據(jù)我科目前工作給予相應提高配額后，均控制在定額范圍內。

　　4.、開展鼻中隔偏曲，小兒鼾癥兩個臨床路徑，于今年9月新增突發(fā)性耳聾的臨床路徑，入徑率達100%，進一步規(guī)范診療護理程序。

　　5、門診管理

　　門診患者量明顯增加，今年加強門診管理，周六、周日及節(jié)假日均有全天一名醫(yī)生上門診，保證病房、門診會診等工作順利進行

　　7、繼續(xù)開展部分喉切除發(fā)聲重建手術、鼻內鏡下下鼻道入路上頜竇囊腫摘除術、及各種鼻腔鼻竇手術，顯微鏡下聲帶病變手術治療、開展電視監(jiān)視下支撐喉內鏡手術，鼻內鏡下鼓膜臵管術.鼓式成型手術，開展顯微鏡下復雜中耳手術。

　　二.教學科研工作:

　　按教學大綱完成醫(yī)學院教學任務，教學醫(yī)生嚴格準備教案，并試教。圓滿完成醫(yī)科大學的�？平虒W任務。

　　三.學科建設：

　　1、為適應醫(yī)學的發(fā)展加強了科室的科研教學工作，監(jiān)督每一位醫(yī)護人員制作教學課件并定期講課，并加強科研資料的積累，監(jiān)督科研論文的書寫。

　　2、有目地的積極參加各類學習班十余人次，力爭達到預期的效果，回來后開展新的工作。

　　3、今年我科新進3名年輕醫(yī)生，采取多種形式，全面開展業(yè)務技術人員培訓，如門診培訓，內鏡檢查培訓，購買動物組織進行無菌操作及外科縫合技術培訓，手衛(wèi)生培訓，專科課件制作培訓，努力提升醫(yī)務人員的業(yè)務技術能力水平。

　　4、援疆專家查房帶教，疑難耳部手術帶教，并每月對科室進行專業(yè)知識授課培訓。

　　5、強調醫(yī)務人員要重視科學發(fā)展，我們要求每一位工作者互相共同學習，發(fā)揮傳幫帶精神，以老帶新，使醫(yī)技人員專業(yè)知識診斷水平階梯型發(fā)展，形成階梯式的醫(yī)療人才隊伍，達到三級醫(yī)院要求。

　　四.科室文明建設及醫(yī)德醫(yī)風廉潔自律情況：

　　1、德：遵守院規(guī)

　　院紀，服從領導，透明管理。堅持政治理論學習與業(yè)務學習相結合，牢固樹立服務意識，大局意識，按照衛(wèi)生部“三好一滿意”的要求，加強科室的醫(yī)德醫(yī)風建設。

　　將醫(yī)德醫(yī)風教育和監(jiān)督管理工作納入日常管理工作中。科室安排醫(yī)德醫(yī)風培訓學習時間，總結反饋監(jiān)督管理過程中發(fā)現(xiàn)的問題及整改措施，使全體員工增強了服務意識，熱情為患者服務。

　　2、勤

　　本人始終保持著工作的激情和向上的活力每天早晨提前到崗，及時傳達醫(yī)院周會和各類會議的精神和醫(yī)院的動態(tài)，用正面的信息引導員工，積極為醫(yī)院的快速發(fā)展努力工作;

　　日常工作中，堅持在一線工作崗位指導員工提高工作技能和效率。以自己的事業(yè)心、責任感和敬業(yè)精神帶動全科一起努力工作。

　　3.發(fā)揮每名員工的優(yōu)勢管理科室，按照科室管理內容進行了分工并將其交給合適的員工來管理，最大限度的保證了醫(yī)療安全，提升了醫(yī)療質量，提高了工作效率。

　　如：醫(yī)德醫(yī)風建設、質量控制、繼續(xù)教育、發(fā)揮每一位員工的特長和積極性，每人分擔一部分管理工作，做好日常的記錄，月底和科主任一起討論，針對存在的問題，提出改進措施。這樣做的結果，使每一位員工的特長得到了充分的發(fā)揮，人力資源管理的根本是用人效能，管理者是靠人來成就事業(yè)的。我們依照工作流程的需要，設臵了相應的技術工作崗位。根據(jù)每一位員工的工作經(jīng)歷、技術水平、人格特質、健康狀況以及內在潛能，安排在相應的技術崗位上。并通過持續(xù)的溝通、培訓，使員工適應崗位要求，履行崗位職責，注重團隊協(xié)作，將個人潛能發(fā)揮到極致。3廉本人能夠按照院黨委的要求把反腐倡廉建設各項任務與業(yè)務工作緊密結合，遵守廉政規(guī)定，管好自己，接受監(jiān)督，無違紀行為發(fā)生。

　　五.存在問題：

　　1、服務態(tài)度，也是不容忽視的問題。部分員工存在懈怠，服務意識不足，服務理念溝通能力欠缺。

　　科室醫(yī)生人員少，今年已新進3名本科畢業(yè)生，目前正在帶教階段，其中一名生病住院，預計短期內難回科室工作，一名醫(yī)生在職研究生就讀，預計后半年回科室工作。

　　2、需要加強業(yè)務學習，參加各種學術會議，外出學習，不斷吸收先進診療手段。

　　3、手術器械不足、老化。�？圃O備老化：科室設備陳舊老化，尤其纖維喉鏡已使用7年，并維修一次，圖像模糊不清，嚴重影響醫(yī)生對疾病的判斷。去年我科鼻喉內鏡檢查1500余人次，較去年明顯下降，是因圖像模糊，影響判斷，部分病人建議外院檢查，如若有清晰的內鏡，一定會增加使用量，大幅度增加收入。主觀聽力計使用二十余年，年代久遠，設備老化，結果缺乏準確性，不能為臨床診斷提供準確的依據(jù)，沒有客觀聽力檢測手段，隨著聽力障礙病人及眩暈病人的增加，迫切需要增加部分設備。

　　4.科室缺乏高精尖的技術，希望院支持，連續(xù)給予我科內地優(yōu)秀援疆專家的支援。

　　六、xx工作計劃：

　　1.今后我們將不斷探索如何在等量服務下提高患者滿意度，不斷提升科室服務質量，做好與患者的溝通，認真貫徹院里優(yōu)質服務的要求，做好醫(yī)護人員素質的提高，提升科室形象。轉變員工的服務理念，讓病人成為我們的義務宣傳員。

　　2.做到以病人為中心，加強科室管理，抓好環(huán)節(jié)質量控制，分析終末質量，整改措施督促到位，注重細節(jié)服務，不斷提升醫(yī)療護理質量。在保證安全醫(yī)療前提下，完成技術、經(jīng)濟效益的提高。技術上需要院里支持，引進新的設備。

　　3.xx年將加強門診工作，爭取門診量突破10000人次，做出耳鼻咽喉大門診，在院設備支持下增加門診診斷及治療項目，希望建立過敏性疾病診療中心，借助援疆專家的專業(yè)知識及聲望建立眩暈聽力中心。

　　4.加強本科系橫向溝通和聯(lián)系，分會委員年度內至少出去一次學習了解本專業(yè)技術發(fā)展動態(tài)。學習后在學會內進行學術交流。不斷提高本學科專業(yè)技術水平。

　　5、希望引進門診電子喉鏡、及完善更新鼻內鏡手術器械、支撐喉鏡手術器械。申請引進聽覺腦干誘發(fā)電位，耳內鏡設備，避免耳聾，耳外傷鼓膜穿孔鑒定患者外流。同時先進的設備可以吸引更多的病人，增加門診收入，計劃20xx年門診收入增加30%以上。

　　6、繼續(xù)加強臨床路徑，及抗生素合理應用工作。

　　7、學習國內先進經(jīng)驗，加強鼻部疾病規(guī)范治療。也包括圍手術期以及手術后規(guī)范治療。使鼻部多發(fā)病，常見病得到減輕或治愈。

　　8、進一步開展眩暈的診療及中耳炎耳部復雜手術，爭取年內帶教出2名醫(yī)生能獨立完成此類手術。在專家的指導下加強科室的科研能力，論文書寫能力。

　　9、積極與其他科室心內科，呼吸科，腎內科等聯(lián)系，協(xié)同治療伴有OSAS疾病的內科疾病。

　　10、加強門診病志書寫質量，要求規(guī)范化、標準化，及時化。

　　11、加強法制觀念，提高服務意識，樹立愛崗敬業(yè)、團結協(xié)作、病人第一的理念，激發(fā)工作熱情，引導醫(yī)生、護士善于思考，有創(chuàng)新意識，提高工作效率，共同“構建和諧科室”。

　　在領導的支持和各部門的幫助下，本人較順利的完成了全年的管理工作，做了自己力所能及的事，也得到了領導和同行的認可。內心很感激，也很欣慰。展望xx年，如何在現(xiàn)有基礎上進一步提高醫(yī)療質量、改善服務態(tài)度，提高經(jīng)濟效益，真正體現(xiàn)耳鼻喉科大門診，達到“三好一滿意”的標準，是我科孜孜追求的目標。

　　雖然目前我科工作總量、工作效率、工作節(jié)奏較以前大大提高，但仍有些流程不盡合理些，有些�？圃O備不足及落后，無法滿足患者和臨床需求。我科還可以繼續(xù)挖潛，繼希望增加專業(yè)人員及專業(yè)設備，分成亞組，通過優(yōu)化流程來增加工作積極性及提高工作效率，更好地滿足臨床及病人需要。

　　主任述職報告篇2

　　我清楚地認識到，作為一名新任職的社區(qū)干部，必須努力提高自己的業(yè)務水平和組織領導能力，使自己盡快融入到新的工作環(huán)境中，才能開展好社區(qū)工作。通過一年的努力，工作上取得了一定的成績，現(xiàn)就一年的工作情況作如下匯報:

　　一、堅持黨的領導。

　　社區(qū)黨組織是社區(qū)組織的領導核心，社區(qū)居委會只有在社區(qū)黨支部的領導下，才能依法自治、履行職責、開展工作。我任職以來，自覺擺正位置，堅決執(zhí)行社區(qū)黨支部決策。

　　二、以身作則、增強凝聚力。

　　我深知，沒有一個優(yōu)良的團隊，就沒有優(yōu)良的工作效能。要打造一個優(yōu)良的團隊，首先必須增強凝聚力。因而，我首先從以下幾個方面開展工作:

　　1、虛心請教，熟悉業(yè)務。我社區(qū)的黨支部書記和副主任都是業(yè)務能手，都是我學習的好老師，業(yè)務上，我虛心向他們學習，使自己盡快熟悉業(yè)務，在工作中能起到分工負責，共同配合的作用。

　　2、加強溝通，統(tǒng)一思想。在工作中出現(xiàn)認識上的分歧，大家闡明觀點，求同存異，統(tǒng)一思想，更好地開展工作。

　　3、堅持民主、共同決策。對社區(qū)重大事項，實行集體討論，共同研究，民主決策，決不搞個人專斷。

　　現(xiàn)在，xx社區(qū)展現(xiàn)出的是一個和諧、熱情、進取的新風貌，社區(qū)領導班子是一個十分團結、協(xié)作的團隊。

　　三、方便群眾，熱情服務。

　　1、實行周末、節(jié)假日值班制度。我本人帶頭遵守這項制度，社區(qū)在周末、節(jié)假日都有人值班，極大的方便了群眾，群眾十分滿意。

　　2、實行信箱回訪制度。在社區(qū)辦公室外設置意見箱，對社區(qū)工作廣泛征求群眾意見，極積采納群眾意見和建議，并及時答復。

　　3、熱情接待群眾來訪。認真聽取群眾反映的問題，并及時解決。比如今年三月，天強市場外側居民院群眾反映菜農在該居民院擺攤賣菜，影響環(huán)境衛(wèi)生和居民的正常通行。接到群眾反映后，社區(qū)十分重視，通過組織義務隊值勤十余天，把菜農歸入天強市場內管理，終于得到徹底治理。

　　通過社區(qū)工作人員的共同努力，今年社區(qū)的各項工作都基本完成，比如計劃生育社撫費征收工作、成都富士康招募工作、農村小額人身保險工作、低保網(wǎng)絡化管理登記工作、就業(yè)失業(yè)登記工作。

　　安全生產(chǎn)工作抓得很扎實，全年沒有發(fā)生一起重傷、死亡、直接經(jīng)濟損失1000元以上的安全事故。

　　綜治維穩(wěn)工作做出了較好的成績，特別是人民調解工作，全年調解民間糾紛29件，調結率100%，社區(qū)全年無一例違法上訪案件。

　　另外，認真做好了城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理，特別是對“牛皮癬”、衛(wèi)生死角的治理，全年組織衛(wèi)生突擊28次，參加231人次。

　　當然，我的工作肯定存在的不足和失誤，在今后的工作當中，還要加強理論和業(yè)務學習，更新知識，拓寬思路，勤奮工作，積極完成20xx年各項工作目標。

　　主任述職報告篇3

　　一、業(yè)務知識能力

　　在日常工作中，能努力地有計劃地學習政治理論、先進的教育教學理論和文化業(yè)務知識。主動、認真地參加學校組織的各種學習和上級組織的各種培訓學習，盡力做到學以致用。積極參加教研活動，并能做到有準備、有成果、有探討、有反思、有提高。本年度我努力探索，大膽嘗試，逐漸摸索出了一套適合自己教學的方法。積極調動學生上課參與的積極性，發(fā)揮學生的主體地位，努力提高課堂教學的效益。

　　二．考勤方面

　　本年度我在座班制時，能盡力做到遵守學校的制度，能準時到崗到位，按時簽消到，有事履行請假制度，盡量不因個人的事影響到學校工作。

　　三、班主任工作

　　在擔任八年級六班班主任工作中，結合本班學生情況，做到認真完成學校布置的各項工作，重視班風、學風的培養(yǎng)，深入了解每個學生的思想動態(tài)。嚴格管理，積極與家長配合，研究教育學生的有效方法。及時發(fā)現(xiàn)問題及時處理。我在擔任班主任工作期間，針對學生常規(guī)工作常抓不懈，培養(yǎng)學生養(yǎng)成學習、清潔衛(wèi)生等良好的習慣，努力創(chuàng)造一個團結向上，富有朝氣的班集體。

　　四、努力方向

　　1、充分向骨干教師學習，進一步全面提高自身素質能力。

　　2、積極參與課題研究，提高論文的數(shù)量和質量，提高獲獎率和發(fā)表率。

　　3、積極認真地開展家訪工作，想辦法解決特殊學生的逃學曠課厭學等難題。

　　4、努力學習先進的教學手段，搞好個人的學習準備階段工作。

　　主任述職報告篇4

　　在這一年多的學習和工作當中，在各級領導和同事、居民們的幫忙支持下，我對各項工作的熟練掌握，對工作開展的監(jiān)督實施，都能立足本職，盡職盡責，現(xiàn)述職如下，請同志們評議。

　　一、思想品德狀況

　　把學習作為成長的有效途徑，透過學習黨的十九大報告、新黨章以及各級會議精神，思想認識有了新的提高，增強了努力做好本職工作的職責感和使命感。堅決執(zhí)行民主集中制，需要決策的事項均上“社區(qū)兩委會”討論研究，自覺維護班子的團結。公道正派、嚴于律己，堅持客觀公正地看待每一個人、每一項工作，不帶個人色彩;團結同事，關心同事，不搞親疏、不計個人恩怨。時刻以做一個正大光明、胸懷寬廣、心底無私、助人為樂的社區(qū)干部來要求自己。

　　二、工作潛力及業(yè)績狀況

　　社區(qū)，是最基層的組織，目前承擔了政府超多的行政性工作，社區(qū)干部務必直接與轄區(qū)單位、社區(qū)居民打交道，因此，自己的工作形象如何，直接關系到黨和政府在群眾中的形象，直接關系到整個社區(qū)干部隊伍的建設。目前分管組織、廉政建設、禮貌建設、工會、婦聯(lián)、財務等工作。

　　下面簡要匯報這幾項工作的完成狀況。

　　扎實抓好組織建設，為社區(qū)各項工作的開展打好基礎。

　　一是推進區(qū)域化黨建工作。5月中旬社區(qū)大黨總支成立。還與警備區(qū)摩托步兵營、馬垅消防中隊、火炬管委會等單位開展共駐共建工作，構成了區(qū)域化黨建工作的新格局。

　　二是健全完善工作機制與各項制度。成立網(wǎng)格黨小組，建立網(wǎng)格員會議制度，做好基礎臺賬、民情日記或網(wǎng)格日記。目前社區(qū)共有4個網(wǎng)格黨小組。完成了xx區(qū)黨代表xx社區(qū)服務站的建站工作，制訂值班表，落實每周輪值制度。為加強干部管理，強化服務意識，根據(jù)相關文件要求，特制定了《xx社區(qū)考勤與請休假管理制度》和《xx社區(qū)獎懲制度》。

　　三是堅持標準、保證質量、改善結構、慎重發(fā)展，一年來轉正1名預備黨員，培養(yǎng)2名入黨積極分子。定期組織活動，如舉辦道德講堂、參加禮貌督導、上黨課、收看先進人物蓋軍銜事跡、觀看電影《先遣連》等。透過活動的開展，增強了黨組織的凝聚力，發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用。

　　建立黨風廉政建設標準化示范點，為各項工作的開展帶給保障。社區(qū)黨務居務公開透明，公開欄、社區(qū)網(wǎng)站、手機信息、微信、文件檔案材料這五個平臺同步公開，充分保障著居民群眾的知情權、參與權、決策權、監(jiān)督權、評判權。組織社區(qū)干部學習勤廉書籍、看宣教片，強化工作人員的勤廉意識，樹立“為民服務、勤廉雙優(yōu)”的理念。制定工作制度，不定時開展自查自糾，讓每個社區(qū)干部做到人在位、心在位、工作到位。

　　深入開展群眾性精神禮貌建立活動，推進社區(qū)精神禮貌建設。圍繞樹立和踐行《公民道德實施綱要》，以弘揚社會公德、職業(yè)道德、家庭美德、個人品德為資料，開辦了道德講堂9期;宣傳“講禮貌、樹新風”公益廣告25個;在xx等網(wǎng)絡平臺進行禮貌傳播，共發(fā)表了博客50篇、微博124條。結合學雷鋒月、我們的節(jié)日、禮貌城市建立等活動組織志愿者廣泛參與普及禮貌風尚、整治環(huán)境衛(wèi)生、維穩(wěn)以及文化、科普等志愿服務活動共15場。

　　黨群共建，以服務促發(fā)展，推動群團工作上新臺階。工會工作制度健全，檔案完整，管理規(guī)范。今年組建了2家非公企業(yè)工會，按時繳交工會會費3500元，按時完成了街道下達的職責目標。共青團圍繞社區(qū)中心工作，用心、活潑地開展活動，如組織團員參與禮貌建立、開展“學雷鋒”、“紀念五四”等活動等;開展了“青年禮貌號”建立活動。

　　社區(qū)婦聯(lián)堅持一手抓維權一手抓發(fā)展，深入開展婦女“維權三制”，用心融入社會矛盾調解。組織婦女參加各種技能培訓，推進婦女再就業(yè)。攜手公益基金會，舉辦了“夢想加速器”創(chuàng)業(yè)培訓課，有學員學習后，成功創(chuàng)辦了自己的事業(yè)。

　　認真履行財務人員職責，本著例行節(jié)約的原則，實行經(jīng)辦人、分管領導簽字，社區(qū)主任審核的報賬制度，加強資金管理，合理使用。定期公開社區(qū)財務狀況，理解社區(qū)工作人員和居民的監(jiān)督。

　　三、廉潔自律狀況

　　廉潔自律是黨對黨員干部的一貫要求，是一個黨員干部合格與否的起碼標準。作為一名社區(qū)干部，我清醒地認識到風清氣正，是黨心所歸、民心所盼，是發(fā)展所需。

　　為此，我堅持做到“四�！保阂皇浅Ｐ逓檎�，時常牢記全心全意為人民服務的宗旨，力求把居民群眾的實事辦好，好事辦實。二是常懷律己之心，做到自重、自省、自警、自勵、慎權、慎獨、慎欲、慎情，管住自己的手，不該拿的不拿;管住自己的腳，不該去的地方不去。三是常思貪欲之害，“勿以惡小而為之”，在自律面前，堅持八個字：以身作則、防微杜漸。四是常棄非分之想，守住本分不貪，耐住寂寞不燥，守住清貧不占，擁有平淡不爭。

　　四、存在不足及努力方向

　　一年來，我做了必須的工作，也取得了一些成績，但因社區(qū)工作量大，突發(fā)性任務多，有時會產(chǎn)生懈怠情緒，造成有時工作標準不夠高，要求不夠嚴，只求過得去，不求過得硬;再者，雖然平時也比較注重學習，但學習的資料只注重當時用的著或與本職工作有關的資料，不是力求全面發(fā)展，對很多新事物、新知識學習的不透，掌握的不夠好;組織管理潛力、綜合分析潛力、協(xié)調潛力和文字言語表達潛力等，還有待于進一步提高。

　　在今后的工作中，我將繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)點，克服不足，努力向書本學、向先進人物學、向優(yōu)秀同事學、向群眾學，勤于磨煉，提升自己的綜合潛力，以高度負責的精神，腳踏實地，盡職盡責地做好各項工作。

　　主任述職報告篇5

　　我是辰光公司辦公室主任扈可。很高興能有這樣一個機會和大家面對面的交流。我自20xx年開始擔任辦公室主任，到現(xiàn)在已經(jīng)四年時間了，在此感謝領導們的培養(yǎng)和信任，感謝同事們的幫助和支持。辦公室是董事長�？偨�(jīng)理直接領導下的綜合管理機構，是承上啟下。溝通內外。協(xié)調左右。聯(lián)系四方的樞紐，是推動各項工作朝著既定目標前進的中心，而辦公室主任則是公司這個大家庭的'后勤管家。辦公室的工作千頭萬緒，除文書處理。會議安排。迎來送往。用車管理。檔案管理。物業(yè)管理等日常工作外，還有一些臨時性工作安排。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作，我能夠自我加壓，不斷學習，強化服務意識，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜辦理各項事務，力求周全。準確。適度，避免疏漏和差錯，基本做到了處理迅速。安排得當。在任的幾年來，較好地履行了本崗位的工作職責，完成了領導交辦的各項工作任務。以下是我20xx年的工作述職報告，敬請各位領導和同事評議。

　　一、辦公室主任的崗位職責

　�。ㄒ唬┺k公室主任需要具備的幾項職能。

　　1、參謀職能。辦公室主任的參謀職能大多的圍繞領導決策進行的。主要表現(xiàn)在：第一，在決策形成過程中，協(xié)助領導全面了解基層情況。確定工作方向和重點。第二，在決策實施過程中，協(xié)助領導及時了解工作進展情況。審時度勢。強化控制。第三，在決策實施過程結束后，協(xié)助領導正確驗證效果。總結經(jīng)驗。進行新的決策活動。

　　2、承辦職能。辦公室主任的承辦職能大致來自三個方面。一是來自上級部門的。主要是指上級政府或職能部門交付的事項，如情況匯報。信息反饋。會務安排�；顒咏M織等，必須認真對待，按期完成。二是來自公司決策決議，需要及時傳遞信息，監(jiān)督下屬單位正確履行命令。完成任務；三是來自公司內職能科室及下屬單位職工，要統(tǒng)籌運用各種后勤資源解決實際困難。提供有力的后勤保障。

　　3、管理職能。一是文書管理。及時。正確的處理各種公文，完成領導交付的各項文書撰寫任務，保證信息傳遞流暢。二是事務管理。如會議組織。公務用車。后勤接待。后勤維修。保潔管理。辦公采購以及為公司職工提供生活服務的有關事項。

　　4、協(xié)調職能。主要是抓好縱向協(xié)調。橫向協(xié)調和內部協(xié)調。所謂縱向協(xié)調，即指致力于上下級之間關系流融洽，上令下行，下情上曉，上下緊密配合。步調一致的協(xié)調工作。所謂橫向協(xié)調，即協(xié)調公司各職能科室。各生產(chǎn)單位，能夠通過合理的資源配置保證公司的良性運轉和各單位之間的良好關系。三是內部協(xié)調，做好內部人員。內部事務管理，形成團結高效的團隊組織，發(fā)揮部門的最大功效。

　�。ǘ┺k公室主任具體的工作職能：

　　1、依據(jù)董事長�？偨�(jīng)理工作方針目標的要求，及時編制本部門工作方針目標，并組織。落實。檢查。修訂。

　　2、定期組織收集。分析。綜合公司有關行政。后勤。保衛(wèi)等方面的信息情況，及時向總經(jīng)理匯報請示工作，確保后勤保障工作得力。

　　3、根據(jù)董事長�？偨�(jīng)理的指示，負責組織各類的工作會議，并安排作好會務工作。

　　4、負責督促。檢查各職能部門。下屬單位對上級的指示。經(jīng)理辦公會決議及總經(jīng)理決定的貫徹執(zhí)行情況。

　　5、組織起草以公司名義的各類公文，上傳下達，信息流暢，并做好相關的立卷。歸檔。保管工作。

　　6、負責公司公章。印章。印信的保管和使用，禁止亂蓋亂用，嚴肅公司形象。

　　7、負責審批。安排后勤招待。按照工作需要。來客規(guī)格，合理安排招待和陪同人員，服務熱情。工作高效。

　　8、負責公務車輛的管理和協(xié)調工作；根據(jù)輕重緩急，協(xié)調安排各部門公務用車，確保公車公用。服務公司。

　　9、負責組織公司工裝的選型。比價。采購。發(fā)放等工作。

　　10、負責公司辦公設備。辦公用品的申報。采購及各類辦公網(wǎng)絡。辦公設施。辦公設備的維護維修。

　　11、負責通勤班車的管理和協(xié)調，確保職工上下班安全。準點出行。

　　12、負責公司廣告。企業(yè)文化宣傳及各類信息發(fā)布，并對其真實性負責。

　　13、負責公司防暑降溫物品。節(jié)日福利的比價采購發(fā)放。

　　14、負責協(xié)助領導協(xié)調政府。職能部門收費站。周邊村鎮(zhèn)的關系。

　　15、負責完成董事長。總經(jīng)理和其他領導臨時交付的其他工作任務。

　　二、本年內完成的主要工作以及存在的問題。

　�。ㄒ唬┩瓿傻闹饕ぷ�。

　　1、完成各類行政公文寫作，其中紅頭文件13份，每月管委會會議紀要，日常各類通知。通報。發(fā)言材料等，力求行文準確，符合規(guī)范，保證公司政策和措施的實施。在領導的細心指導下，以及自己積累的一些經(jīng)驗，現(xiàn)已能夠熟悉掌握各種文件格式及行文規(guī)則，文字寫作水平也有顯著提高，能夠按時保質完成領導交辦的各項文秘工作。

　　2、組織和配合完成公司多項重要的大型會議，如任城區(qū)經(jīng)濟現(xiàn)場會。博士后實踐基地揭牌儀式。國家安委會督導組現(xiàn)場檢查。各類干部會議等。

　　3、針對公司買斷調整后小車管理混亂的問題，出臺小車管理補充規(guī)定，所有公務車歸屬辦公室調配，加強對司機的管理和約束，根據(jù)輕重緩急。合理派車，公務車利用效率明顯提高。

　　4、組織完成工裝的比價訂購。防暑降溫物品采購。公共區(qū)域保潔外包。保衛(wèi)科。濟北建設指揮部電氣改造。辦公樓防水維修等公共事務，價格透明。質優(yōu)價廉。行動迅速。

　　5、完善班車管理制度，針對運行中出現(xiàn)的糾紛等問題，采取教育溝通。制度考核。人情關懷的多元模式，保證了班車的良好運作，與職工的關系也逐漸改善。融洽。

　　6、組織完成節(jié)日期間的各項工作安排，主要是放假值班。廠區(qū)布置。節(jié)日食品及領導慰問接待服務等。

　　7、組織完成升旗臺。高桿燈塔。樓頂大型廣告字等廠區(qū)形象設施。

　　8、完成銷售發(fā)貨打印系統(tǒng)的開發(fā)和應用。以往銷售發(fā)貨單均為手寫，存在字跡不清。名稱不全。任意涂改，盤點復雜。數(shù)據(jù)不準等諸多不足，發(fā)現(xiàn)這些問題后及時向領導建議，自主開發(fā)辰光銷售發(fā)貨系統(tǒng)。經(jīng)過艱苦的研發(fā)實驗，開發(fā)出了可以自動記錄。自動檢索。自動統(tǒng)計�？焖俅蛴〕焦怃N售發(fā)貨軟件。于20xx年1月1日起，投入使用，銷售發(fā)貨單改用機打發(fā)貨單，解決了以往存在的種種弊端，現(xiàn)在正常穩(wěn)定運行中。

　　9、建立完善了園區(qū)網(wǎng)絡監(jiān)控系統(tǒng)。為提高公司管理水平，對安全生產(chǎn)進行實時監(jiān)控，并借助科技手段，加強廠區(qū)安保水平，組織新上了園區(qū)網(wǎng)絡監(jiān)控系統(tǒng)。該系統(tǒng)采用先進的C/S（客戶端服務器）模式，易于擴展。維護，共安裝53個攝像頭分別對園區(qū)內各個重要位置進行監(jiān)控。根據(jù)需要劃分權限，各有權人員可以在各自辦公電腦安裝客戶端對監(jiān)控系統(tǒng)進行實時查看。錄像回放。調焦。巡航等操作�，F(xiàn)已經(jīng)投入正常運行。效果良好，為各項管理及安防取證提供了有力依據(jù)。

　　10、組織維護思智加密系統(tǒng)。ERP系統(tǒng)。財務用友軟件。人事管理軟件。餐卡服務系統(tǒng)等，保證了良好的辦公平臺。

　　11、組織完成日常辦公設備維護與維修。隨著公司的不斷發(fā)展，人員也隨之增多，相應的辦公設備也越來越多，現(xiàn)整個公司辦公電腦已接近140臺，相關配套打印設備與網(wǎng)絡及網(wǎng)絡設備均由下屬信息科負責維護，根據(jù)工作量大。任務多的特點，合理劃分包保區(qū)域。調配內外力量，較好的完成了維護任務。

　�。ǘ┐嬖诘膯栴}和不足。

　　1、個人素質。工作水平還需要繼續(xù)提高。組織大型活動的駕馭能力；撰寫重要的公文的經(jīng)驗；協(xié)調各類關系的熟練程度；都需要進一步的提升。

　　2、人員配置方面未形成高效團隊。部分人員的工作能力欠缺，對其溝通和培訓不足。

　　3、與基層職工溝通不夠，對職工思想動態(tài)和階段性的需求不能夠及時了解。

　　4、對負責范圍的工作程序和績效考核還需進一步細化，要及時發(fā)現(xiàn)問題。解決問題�？茖W管理。

　　三、下一步的工作打算

　　1、立足本崗位，充分發(fā)揮個人和團隊的能力，當好領導的助手，積極獻計獻策，不推諉。不扯皮，廉潔高效。態(tài)度熱情，為公司發(fā)展貢獻力量。

　　2、在現(xiàn)有網(wǎng)絡的基礎上，進一步融合。改善園區(qū)的網(wǎng)絡平臺，整合OA辦公。生產(chǎn)管理。設備管理。考勤管理。數(shù)據(jù)報表等，考察開發(fā)辰光MIS集成系統(tǒng)。

　　3、推進公司通訊方式的整合，變內部有線通訊為無線通信，融合手機虛擬網(wǎng)，不僅新上項目增設電話便捷，還可以實現(xiàn)手機。內部電話免費通信，減少公司通訊設施投入和維護費用。

　　4、合理調配公司后勤資源，著力改善職工廠區(qū)生活條件，抓好餐飲。班車。信息。福利四大項，提供有力的后勤保障，反應迅速。真抓實干，讓領導放心。讓職工舒心。

　　5、積極組織。配合宣傳企業(yè)文化。利用好企業(yè)文化長廊。網(wǎng)絡。簡報等媒體工具，加強與職工的溝通，提高職工對企業(yè)的認同度。

　　6、組織好各類重要的會議和接待，維護良好的公司形象。

　　7、做好日常的公文處理，保證政令貫徹�；鶎觽鬟_。上下通氣。

　　8、完成領導交辦的其他工作。

　　結束語：

　　展望新一年，我們碳素公司將迎來新一輪的`發(fā)展和超越，辰光公司也將在集團公司的領導下繼續(xù)蓬勃成長，做大做強。做為最早一批來到辰光園區(qū)參加建設的一名年輕職工，我時刻感受著這份成長的喜悅和自豪。我心中有一個信念，一定要堅持理想。虛心好學。不斷進步，以職業(yè)道德時刻約束自己。嚴格要求自己，在崗位上發(fā)光發(fā)熱，為企業(yè)貢獻力量。為職工多做實事，履行好辦公室主任的崗位職能，請領導和同事們監(jiān)督我的言行！

　　主任述職報告篇6

　　本人自任xx村婦女主任一職以來，團結帶領全村廣大婦女積極探索致富渠道，不斷適應新時代對婦女的新要求，廣泛參與社會主義文明建設，取得了一定的成績�，F(xiàn)將主要情況總結如下：

　　一、在政治思想上，堅持經(jīng)常學習

　　作為一名女性，我覺得只有不斷學習充實自己，才能適應時代的發(fā)展。我想，作為一名村干部，學好理論知識才能更好地去實踐，為群眾服務。

　　二、在工作上，堅持積極主動完成任務

　　作為鎮(zhèn)計生辦的下一級基層單位，能夠積極有效地完成鎮(zhèn)計生辦交給的各項工作任務。帶領全村婦女扎實有效地開展各項工作和上級下達的指標。我意識到激發(fā)婦女群眾的熱情和潛能將會較大地推動當?shù)厣鐣a(chǎn)的發(fā)展。以每年“三八”為契機，大力宣傳各行各業(yè)婦女先進典型，召開座談會。同時我注重以典型帶全面，激發(fā)廣大婦女創(chuàng)造新崗位、創(chuàng)造新業(yè)績、創(chuàng)造新生活的熱情。對于發(fā)現(xiàn)村內的致富女能手、衛(wèi)生標兵等典型，這些典型極大地促進了當?shù)氐奈拿餍嘛L維權和兒少工作都得到有效開展。我所做的工作也得到了上級部門的肯定。

　　三、積極完成中心工作

　　作為村婦女主任，努力發(fā)揮好鎮(zhèn)、村二級的橋梁紐帶作用，督促和協(xié)助村級干部把工作做好。我懷著對計劃生育工作的滿腔熱情，報著維護國策、服務群眾的愿望，努力向業(yè)務精通、經(jīng)驗豐富的領導和同志們學習，政治思想覺悟和業(yè)務水平都有了很大提高。我能夠始終圍繞“穩(wěn)定低生育水平，提高出生人口素質，服務基層，服務群眾”開展工作，在上級計生部門的指導和村支兩委的領導下做了大量扎實、有效的工作，并且取得了一定的成績。

　　回顧20xx年的工作，雖然取得一定的成績，但還有一定的差距，有待于在今后的工作中加以改進。請各位批評指正。

　　主任述職報告篇7

　　本人自擔負村主任以來，在鎮(zhèn)黨委、政府的領導下，帶領全村大眾，壯大集體經(jīng)濟，改變村容村貌，提高生活質量，使全村經(jīng)濟快速發(fā)展，今年農業(yè)總產(chǎn)值413.4萬元，其中，茶葉產(chǎn)值400萬元，臍橙產(chǎn)值11萬元，梨產(chǎn)值2.4萬元�，F(xiàn)將1年來的工作情況述職以下：

　　1、xx年工作情況

　　1、堅持“1村1品”的開發(fā)，提高村民收入水平

　　最近幾年來，村兩委立足基層實際，著眼于新情勢下農村黨組織和黨員干部作用的發(fā)揮，對山場進行大刀闊斧的開發(fā)，大力發(fā)展鐵觀音茶葉種植。在實行進程中，我村創(chuàng)造性地采取“黨支部+企業(yè)+農戶”的情勢，基層黨支部把專業(yè)大戶、黨員戶和大眾中的能人和骨干組織起來，建立農村經(jīng)濟合作社以村兩委帶頭種植，村民逐漸推行，企業(yè)統(tǒng)1采購的運作模式，走出了1條黨建與農民增收緊密結合、互動共贏的新門路，帶動了大眾共同致富。xx年全村農業(yè)總產(chǎn)值達413.4萬元，平均每戶村民年增收3000元，大大提高了村民的經(jīng)濟水平。

　　2、狠抓基礎設施建設，改良生產(chǎn)生活條件

　　作為村委會主任，主要是負責行政村里的平常事務，本人能積極配合村黨支部展開村里工作，服從服務于班子集體工作。針對村容村貌臟、差、亂現(xiàn)象，今年以來積極展開家園清潔活動，并以此為契機，加大宣揚，提高村民的環(huán)境衛(wèi)生意識，增強大眾積極性和主動性，逐漸改變了村落“污水亂潑、垃圾亂倒、柴草亂跺、家禽亂跑”的現(xiàn)象。1年來，村兩委張羅資金修建兩座整潔衛(wèi)生的農村公廁、村級停車場、整治路邊溝渠。

　　3、貫徹民主管理制度，切實保護村民權益

　　我們始終以保障村民的利益為目標，嚴格履行“兩公然1監(jiān)督”制度，依照財務公然、政務公然的制度，按時向村民公布財務、政務動作情況，接受黨員大眾的監(jiān)督。村里有重大事項也不是由我和書記說了算，都經(jīng)過村民代表大會上決策通過。如為了切實保護好農民利益和社會穩(wěn)定，我村今年5保幸福園項目，就是在村民代表大會上對此事進行了討論表決，得到村民代表1致同意。

　　4、切實關注弱勢群體，扶貧幫困落到實處

　　村班子成員每人結對1戶幫困戶，節(jié)假期間上門看望，噓寒問暖，使他們真正感受黨和政府的溫暖，營建1人有難，眾人相助的良好社會風氣。經(jīng)過仔細的排摸調查，把符合低保的困難戶和符合條件的殘疾人上報到鎮(zhèn)社會事業(yè)辦，爭取政府的政策支持，保障他們的合法權益。

　　2、存在不足的地方與困難

　　1是還需充分發(fā)揮小水果產(chǎn)業(yè)，多種渠道增加村民的收入。

　　2是對各項規(guī)章制度的落實檢查催促不夠及時，以致部份工作沒有得到很好落實。

　　3是受資金限制，部份公益項目沒法展開。

　　xx村的發(fā)展，需要解決的問題很多，這兩年基礎設施建設投入較大，村發(fā)展面臨資金短缺的問題，許多項目沒能如期完成。同時因茶葉生產(chǎn)范圍擴大，缺少專業(yè)技術人員。

　　3、xx 工作計劃安排

　　xx年村工作思路是：圍繞8都鎮(zhèn)黨委、政府xx年工作中心，進一步加強村組織建設，努力提升村兩委凝聚力和戰(zhàn)役力，堅持發(fā)展不動搖，想方設法發(fā)展村級集體經(jīng)濟，壯大村級可用財力，為民辦實事，繼續(xù)抓好xx鐵觀音品牌的打造。

　　1、經(jīng)濟發(fā)展目標：村級經(jīng)濟收入到達8萬元，人平均純收入年遞增200元，農業(yè)支柱產(chǎn)業(yè)，生態(tài)建設獲得實質性突破，爭取引進開發(fā)商改造茶園200畝，增收15萬。調劑種植結構，充分發(fā)揮小水果產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)種植面積突破300畝，擴大反季節(jié)山地葡萄種植面積，構成生態(tài)立體農業(yè)布局，唱好農業(yè)致富經(jīng)。做好農業(yè)技術人員培訓工作，組織營銷隊，打開消路。

　　2、公益項目建設：xx年我村將根據(jù)爭取資金情況進行公益項目建設，硬化主村村內道路，積極增進本村的街道硬化水泥路，改良道路設施條件。不斷完善基礎設施配套建設，加快推動建設的力度，改良住居環(huán)境。新建茶園節(jié)水灌溉設施，積極爭取項目建設，水利興建、農電改造及農業(yè)生產(chǎn)道路建設等。計劃修建造福工程，進行村落外墻裝修，創(chuàng)辦農民文化設施。