德能勤績(jī)廉述職報(bào)告范文

　　公務(wù)員德能勤績(jī)廉述職報(bào)告范文：

　　一、指導(dǎo)思想

　　以黨的十七大精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，圍繞建設(shè)人民滿意公務(wù)員隊(duì)伍的目標(biāo)，探索建立以績(jī)效為核心的指標(biāo)體系、以服務(wù)對(duì)象滿意為首要考核標(biāo)準(zhǔn)的評(píng)價(jià)體系、以獎(jiǎng)優(yōu)治庸罰劣為原則的獎(jiǎng)懲體系、以政策法規(guī)為基本規(guī)范的制度體系、以檢查評(píng)比為主要手段的監(jiān)督體系，充分激發(fā)公務(wù)員工作積極性，推動(dòng)農(nóng)機(jī)工作各項(xiàng)任務(wù)高效優(yōu)質(zhì)落到實(shí)處，為實(shí)現(xiàn)我市農(nóng)機(jī)事業(yè)又好又快發(fā)展提供保障。

　　二、考核對(duì)象

　　局機(jī)關(guān)和農(nóng)機(jī)監(jiān)理所科級(jí)以下參公管理工作人員(含科級(jí))。

　　三、考核原則

　　公務(wù)員績(jī)效考核堅(jiān)持實(shí)事求是，客觀公正，德能勤績(jī)廉全面考核，以工作績(jī)效考核為主的原則，實(shí)行定性與定量相結(jié)合、平時(shí)與年終考核相結(jié)合、領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)與群眾評(píng)議相結(jié)合、重大活動(dòng)重要工作評(píng)優(yōu)和評(píng)差相結(jié)合的方法進(jìn)行。通過建立以工作實(shí)績(jī)?yōu)楹诵牡脑u(píng)價(jià)體系，使績(jī)效考核評(píng)價(jià)工作制度化、規(guī)范化、科學(xué)化。

　　四、考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)

　　(一)考核內(nèi)容

　　以公務(wù)員的崗位職責(zé)和所承擔(dān)的工作任務(wù)為基本依據(jù)，以工作績(jī)效為考核重點(diǎn)，同時(shí)對(duì)公務(wù)員的德、能、勤、績(jī)、廉等方面進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。

　　德，是指公務(wù)員在工作中表現(xiàn)出的思想政治素質(zhì)與道德品質(zhì)，包括政治態(tài)度、法制觀念、社會(huì)公德、職業(yè)道德等方面的表現(xiàn)。

　　能，是指公務(wù)員在工作中表現(xiàn)出的業(yè)務(wù)能力、管理能力、文字能力、創(chuàng)新能力和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)情況。

　　勤，是指公務(wù)員在工作中的責(zé)任心、工作態(tài)度、工作作風(fēng)、敬業(yè)精神和出勤情況。

　　績(jī)，是指公務(wù)員在工作中，通過所提出的工作思路、采取的措施、發(fā)揮作用的具體情況和完成工作的數(shù)量、質(zhì)量、效率和所產(chǎn)生的效益。

　　廉，是指公務(wù)員在工作中遵守廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定，依法行政、廉潔從政，秉公辦事等情況。

　　(二)考核標(biāo)準(zhǔn)

　　績(jī)效考核時(shí)，對(duì)被考核公務(wù)員的德、能、勤、績(jī)、廉進(jìn)行百分制量化評(píng)分，其中，德、能、勤、廉各為10分，四項(xiàng)總和為40分，績(jī)作為評(píng)價(jià)公務(wù)員的主要依據(jù)，總分60分。

　　績(jī)效考核的結(jié)果分為：優(yōu)秀90-100分、稱職80-89分、基本稱職60-79分、不稱職60分以下四個(gè)等次。

　　五、考核工作方式、程序

　　公務(wù)員的績(jī)效考核方式分為平時(shí)績(jī)效考核和年度績(jī)效考核。年度績(jī)效考核以平時(shí)績(jī)效考核為基礎(chǔ)。

　　(一)平時(shí)績(jī)效考核

　　平時(shí)績(jī)效考核，重點(diǎn)考核績(jī)：主要是考核公務(wù)員完成工作任務(wù)的數(shù)量、質(zhì)量和效率。各科室要圍繞設(shè)定目標(biāo)、細(xì)化分解、量化考核、效能監(jiān)察等環(huán)節(jié)組織實(shí)施。科室負(fù)責(zé)人由主管領(lǐng)導(dǎo)評(píng)分，各科室其他人員由科室負(fù)責(zé)人評(píng)分。平時(shí)績(jī)效考核每半年進(jìn)行一次。

　　平時(shí)績(jī)效考核按以下程序進(jìn)行：

　　1.被考核公務(wù)員按照單位對(duì)每項(xiàng)工作的考核要求，對(duì)照《公務(wù)員年度績(jī)效考核量化參考標(biāo)準(zhǔn)(試行)》，根據(jù)本人的出勤情況以及每項(xiàng)工作任務(wù)的推進(jìn)情況如實(shí)地為自己評(píng)分;

　　2.主管領(lǐng)導(dǎo)或科室負(fù)責(zé)人根據(jù)被考核公務(wù)員在該績(jī)效考核階段的出勤情況及完成工作任務(wù)的情況、工作表現(xiàn)等，對(duì)照每項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)的量化績(jī)效考核辦法，實(shí)事求是、客觀公正地做出審核評(píng)價(jià)意見;

　　3.各科室要將本部門的考核情況填報(bào)《2012年績(jī)效考核統(tǒng)計(jì)表》，并于7月、次年元月5日前報(bào)局考核辦作檔案保存?zhèn)洳椤?/p>

　　4.如被考核公務(wù)員對(duì)審核評(píng)價(jià)意見有異議，由局考核辦對(duì)審核評(píng)價(jià)意見進(jìn)行審核，并確定評(píng)價(jià)。

　　5.主管領(lǐng)導(dǎo)或科室負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)平時(shí)績(jī)效考核情況，及時(shí)督促、指導(dǎo)被考核公務(wù)員改進(jìn)工作作風(fēng)，提高業(yè)務(wù)水平。

　　(二)年度績(jī)效考核

　　年度績(jī)效考核在翌年年初進(jìn)行。年度績(jī)效考核是對(duì)公務(wù)員履行職位職責(zé)的綜合評(píng)價(jià)，以平時(shí)績(jī)效考核為基礎(chǔ)，結(jié)合年終工作總結(jié)進(jìn)行。

　　年度績(jī)效考核按以下程序進(jìn)行：

　　1.公務(wù)員工作總結(jié)。被考核公務(wù)員按照職位(崗位)職責(zé)和所承擔(dān)的工作任務(wù)進(jìn)行總結(jié)，填寫《公務(wù)員年度考核登記表》，并在一定范圍內(nèi)述職。

　　2.提出績(jī)效考核等次建議。主管領(lǐng)導(dǎo)或科室負(fù)責(zé)人在聽取群眾和公務(wù)員本人意見的基礎(chǔ)上，結(jié)合平時(shí)績(jī)效考核情況和個(gè)人年終總結(jié)，在《公務(wù)員年度考核登記表》中相應(yīng)欄內(nèi)寫出評(píng)語，提出績(jī)效考核等次建議和改進(jìn)提高的要求。

　　3.大會(huì)民主測(cè)評(píng)。由局考核工作辦公室，在一定范圍內(nèi)組織公務(wù)員民主測(cè)評(píng)，按照A(優(yōu)秀)、B(稱職)、C(基本稱職)、D(不稱職)四個(gè)等次，給出評(píng)價(jià)意見�？己说却斡删挚己宿k根據(jù)個(gè)人得分情況和核定名額，研究提出初步意見，報(bào)局黨委研究確定。

　　4.公示。對(duì)擬定為優(yōu)秀等次的公務(wù)員在相應(yīng)范圍內(nèi)公示5天，對(duì)有反映經(jīng)核實(shí)不符合該等次條件的，必須重新確定績(jī)效考核等次。

　　5.確定績(jī)效考核等次。由局考核辦確定績(jī)效考核等次，將確定的績(jī)效考核等次填寫在《公務(wù)員年度考核登記表》中相應(yīng)欄內(nèi)，并加蓋單位或績(jī)效考核辦公室印章。

　　6.反饋績(jī)效考核結(jié)果。將《公務(wù)員年度考核登記表》反饋給被考核公務(wù)員，由公務(wù)員本人在登記表中相應(yīng)欄內(nèi)簽署對(duì)績(jī)效考核結(jié)果的意見。

　　7.送審備案。按工作要求將我局公務(wù)員年度績(jī)效考核情況統(tǒng)一匯總，按職責(zé)分工和干部管理權(quán)限報(bào)市公務(wù)員局審核備案。

　　六、 組織領(lǐng)導(dǎo)

　　根據(jù)《關(guān)于在行政機(jī)關(guān)開展公務(wù)員績(jī)效考核試點(diǎn)工作的意見》(豫人社[2010]167號(hào))文件精神，結(jié)合我局工作實(shí)際，經(jīng)研究決定，成立開封市農(nóng)機(jī)局公務(wù)員績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組人員名單如下：

　　七、考核結(jié)果的運(yùn)用

　　(一)平時(shí)績(jī)效考核

　　1. 將平時(shí)績(jī)效考核結(jié)果作為公務(wù)員年度考核的主要依據(jù)�？�(jī)效考核是平時(shí)考核深化的載體，績(jī)效考核的結(jié)果是公務(wù)員年度考核的重要基礎(chǔ)，要將績(jī)效考核確定的等次與公務(wù)員年度考核有機(jī)結(jié)合。公務(wù)員年度考核的優(yōu)秀等次人選要從平時(shí)績(jī)效考核中確定的優(yōu)秀等次中產(chǎn)生;平時(shí)績(jī)效考核中確定為基本稱職、不稱職等次的，不能確定為公務(wù)員年度考核的優(yōu)秀、稱職等次。

　　2.將平時(shí)績(jī)效考核結(jié)果與公務(wù)員管理相結(jié)合。對(duì)平時(shí)績(jī)效考核等次為優(yōu)秀的，作為評(píng)先和獎(jiǎng)勵(lì)的重要依據(jù)。平時(shí)績(jī)效考核結(jié)果為基本稱職、不稱職的人員，一年內(nèi)不能評(píng)先和晉職、晉級(jí)，停發(fā)考核獎(jiǎng);對(duì)平時(shí)績(jī)效考核結(jié)果不稱職的，責(zé)令其限期整改。對(duì)工作出現(xiàn)重大失誤，造成社會(huì)不良影響的，對(duì)主要責(zé)任人進(jìn)行行政問責(zé)。

　　3.將績(jī)效考核結(jié)果作為改進(jìn)工作的'重要依據(jù)。各科室和監(jiān)理所要根據(jù)平時(shí)績(jī)效考核結(jié)果，及時(shí)分析查找工作中存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，有針對(duì)性地提出改進(jìn)措施，改進(jìn)工作，進(jìn)一步提高公務(wù)員的工作效能，提高為民服務(wù)水平。

　　(二)年度績(jī)效考核

　　根據(jù)《河南省公務(wù)員考核實(shí)施辦法》(豫人〔2008〕90號(hào))規(guī)定，公務(wù)員年度考核的結(jié)果作為調(diào)整公務(wù)員職務(wù)、級(jí)別、工資以及獎(jiǎng)懲的依據(jù)。

　　1.年度考核被確定為稱職以上等次的,按照下列規(guī)定辦理:

　　(1)累計(jì)兩年被確定為稱職以上等次的,在所定級(jí)別對(duì)應(yīng)工資標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)晉升一個(gè)工資檔次;

　　(2)累計(jì)五年被確定為稱職以上等次的,在所任職務(wù)對(duì)應(yīng)級(jí)別范圍內(nèi)晉升一個(gè)級(jí)別;

　　(3)確定為稱職以上等次,且符合規(guī)定的其他任職資格條件的,具有晉升職務(wù)的資格;連續(xù)三年被確定為優(yōu)秀等次的，晉升職務(wù)時(shí)優(yōu)先考慮;

　　(4)享受年度考核獎(jiǎng)金。

　　2.年度考核被確定為基本稱職等次的，按照下列規(guī)定辦理：

　　(1)對(duì)其誡勉談話，限期改進(jìn);

　　(2)本考核年度不計(jì)算為按年度考核結(jié)果晉升級(jí)別和級(jí)別工資檔次的考核年限;

　　(3)一年內(nèi)不得晉升職務(wù);

　　(4)不享受年度考核獎(jiǎng)金。

　　3.年度考核被確定為不稱職等次的，按照下列規(guī)定辦理：

　　(1)降低一個(gè)職務(wù)層次任職;

　　(2)本考核年度不計(jì)算為按年度考核結(jié)果晉升級(jí)別和級(jí)別工資檔次的考核年限;

　　(3)不享受年度考核獎(jiǎng)金;

　　(4)連續(xù)兩年年度考核被確定為不稱職等次的，予以辭退。

　　機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部德能勤績(jī)廉述職報(bào)告范文：

　　****年的工作,本人能圍繞年初制定的目標(biāo),自覺配合,積極工作,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、重視和各位同志大力配合支持下,較好地完成了工作任務(wù)�，F(xiàn)將本人學(xué)習(xí)、工作、廉潔(德、能、勤、績(jī)、廉)等方面述職如下:

　　一、在德的方面：