工程部經(jīng)理述職報告

時間：2022-07-29 15:21:31 述職報告我要投稿

施工單位工程部經(jīng)理述職報告推薦度：
工程部副經(jīng)理述職報告推薦度：
相關推薦

工程部經(jīng)理述職報告

　　一、履職盡責情況

工程部經(jīng)理述職報告

　　眾所周知，賓館經(jīng)歷了多次總經(jīng)理輪換，但我始終一如既往地尊重、支持各任領導的工作，維護領導的威信。辯證的看待自己的長處和短處、揚長避短，團結協(xié)作，保證自己所管轄的工程部工作符合要求，還輔助編制了一系列管理制度，為酒店工程部管理從無到有，從小到大，并且不斷走向規(guī)范、走向成熟，貢獻了自己的光和熱。賓館在初創(chuàng)時期，到過賓館的每個地方，摸過賓館的每個部件，熟悉賓館的每條管線。工作上踏踏實實，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，充分體現(xiàn)出 “特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻”的愛崗敬業(yè)的良好品質(zhì)。我在日常生活和工作中，不斷加強個人修養(yǎng)，以“老老實實做人、勤勤懇懇做事”為信條，嚴格要求自己，尊敬領導，團結同志，得到了領導和同事的認同。在這一年當中基本能夠完成賓館領導交辦的各項任務。

　　完成的主要工作任務有：

　　1、四月初對中央空調(diào)兩臺主機進行年度維修保養(yǎng)，采用機械除垢和化學除垢雙結合的科學清洗方法，清除了蒸發(fā)器和冷凝器上的結垢，把主機的高壓降到正常工作范圍內(nèi)。對冷卻水泵、冷凍水泵進行季節(jié)性維修保養(yǎng)，更換軸承和防水密封，并做防銹處理，使設備的工作效率恢復到正常運行水平。

　　2、對空調(diào)制冷效果差、風機盤管噪音大的客房，進行一級維修保養(yǎng)。進行除塵除垢清洗，對電機進行加油、風葉偏心矯正、更換軸承和電容器。對風機盤管做防振動技術處理，降低空調(diào)噪音，提高制冷效果。

　　3、在進行一級維修保養(yǎng)的房間內(nèi)，同時對房間內(nèi)其它設備設施進行保養(yǎng)。檢查鋁合金窗戶、把手、窗簾軌道和滑輪;檢查床控板、燈具、家具和馬桶水箱等。拆下衛(wèi)生間排氣扇進行除塵、清洗和加油。清除衛(wèi)生間排水管S彎處的頭發(fā)等雜物，保持排水暢通。

　　4、改造綜合樓以及二十七間店面的電表，把原有的機械電表改為插卡式預付電表，減少財務工作量，從被動收費變主動收費，減少賓館損失，并把其中十間店面線路接到綜合樓，減少賓館支出(店面與綜合樓電費不同)。

　　5、拆除綜合樓職工食堂舊廚房，消除安全隱患。

　　6、改造餐廳廚房主下水道，使賓館排水更加暢通。

　　7、做好電梯維護保養(yǎng)工作，確保電梯安全無事故。

　　8、每日巡視檢查高壓運行設備，定期啟動發(fā)動機，使其工作正常，確保賓館用電安全。

　　9、每周檢查消防設施設備，確保賓館消防安全。

　　10、做好保安、電工安全教育及培訓工作，確保賓館安全無事故發(fā)生。

　　二、存在的問題

　　1、部門內(nèi)部管理比較松散，沒有推行獎懲激勵機制，不利于促進員工工作的積極性，部門協(xié)調(diào)不夠，造成有時處理維修任務不夠及時。

　　2、隨著賓館設備使用年限的增長墻紙、踢腳線、油漆等裝飾逐漸陳舊老化，加之員工保護意識不夠，人為破壞情況較為嚴重。

　　3、賓館的重要中央空調(diào)雖進行了計劃維修、清洗保養(yǎng)，但還是有一臺主機內(nèi)部有故障，帶病運行。

　　4、在設備管理方面還存在不足，由于工程部一直以來未建立完整的設備資料，很多設備存在“無設備臺賬、無管理責任人、無設備使用人”的三無現(xiàn)象，無形中造成了資源浪費。