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機電工作個人述職報告

時間:2023-08-29 11:45:52 述職報告 我要投稿
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機電工作個人述職報告

  隨著個人的文明素養(yǎng)不斷提升,大家逐漸認識到報告的重要性,通常情況下,報告的內(nèi)容含量大、篇幅較長。那么什么樣的報告才是有效的呢?以下是小編為大家收集的機電工作個人述職報告,僅供參考,歡迎大家閱讀。

機電工作個人述職報告

機電工作個人述職報告1

尊敬的礦領導:

  我是由xxxx調(diào)到xxxx的技術員xx。對于我來說一個新的環(huán)境就是一個新的開始。不知不覺已經(jīng)有了兩個月。作為機電科的一員,我時刻圍繞著機電科安排的任務進行工作,并不斷學習。對待上級領導安排的各項工作,嚴格要求自己,加班加點積極完成。現(xiàn)將我本人到礦的這兩個月的工作、學習情況向領導進行匯報。

  20xx年通過網(wǎng)上招聘進了xxxx,派駐到xxxx公司,在xx四年一直在機電科工作,負責機電科的部分工作。20xx年做為B類安全管理人員通過了培訓,取得B類安全管理人員資格證。

  煤礦機電管理工作是一項繁瑣、復雜、技術性強的行業(yè)。作為一個技術人員,不但要求業(yè)務能力強,同時也要不停的'學習文件及領會上級的思想政策,提高自身素質(zhì)。在平時的工作中也始終嚴格要求自己,時刻把政治理論和黨的方針政策作為一項重要的學習內(nèi)容。并定期參加礦上每周二、四組織的集體學習。堅持安全生產(chǎn)方針政策為指導,貫穿安全生產(chǎn)全過程,使自己在做好本職工作的同時,政治思想水平得到提高。

  現(xiàn)我礦處于改擴建礦井,供電系統(tǒng)不完善,設備還未安裝到位。所以機電科的每一位人員都在積極努力做好每一項工作,確保近期復工驗收的順利進行。同時認真專研機電知識,工藝流程及設備原理。定期對礦上的供電、設備等進行隱患排查,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。由此在工作中不斷摸索積累實踐經(jīng)驗,使自己的業(yè)務知識能力滿足工作需要。

  在xx的兩月里,我對自己也有了新的認識和定位。在今后的工作中,我一定要勤下現(xiàn)場,理論結(jié)合實際,做到“不懂即查,不懂就問”的學習方法。勇于創(chuàng)新,多汲取高科技所帶有的簡便,靈活的運用到自身專業(yè)中。同時也要多于員工溝通,增強協(xié)調(diào)能力,力爭做一名優(yōu)秀的基層管理人員。

  作為一名新員工,要有“礦興我興”的責任感,為我礦發(fā)展做出自己最大的貢獻。

  以上是我的述職報告,請領導您的評議。

機電工作個人述職報告2

尊敬的各位領導、同志們:

  大家好!我叫xxx,現(xiàn)任崖頭煤礦機電礦長。

  20xx年即將走過輝煌的一半。根據(jù)上級的要求和本礦的工作安排,我現(xiàn)就半年來的工作向各位領導匯報如下:

  今年以來,在集團公司正確領導下,在礦其他班子成員和廣大干部職工的大力支持下,我始終以黨組織的信任、領導的重托和職工群眾的期盼為動力,以加快企業(yè)發(fā)展為己任,以把陽光礦業(yè)的事情辦得更好為目標,積極落實科學發(fā)展觀,嚴格要求自己,認真履行職責,立足于管理提效益,著眼于改革要活力,靠實干爭創(chuàng)一流,經(jīng)過上上下下的不懈努力,全礦各項工作整體推進,全面發(fā)展。特別是調(diào)整中層領導班子以來,全礦干部職工精神面貌煥然一新,干部作風和勞動紀律明顯加強,管理力度進一步加大,各項工作都有了新的飛躍和提高,全礦呈現(xiàn)出政通人和,和諧發(fā)展的大好局面。

  一、工作成效主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

  1、安全保運轉(zhuǎn)形勢總體穩(wěn)定。

  我認真抓好分管范圍內(nèi)安全生產(chǎn)工作,勤跑現(xiàn)場、狠抓監(jiān)督管理,嚴格落實各項措施、制度。今年以來,我礦杜絕了重傷及嚴重影響生產(chǎn)的責任事故。影響生產(chǎn)的一般事故及零星事故較去年同期下降了21%。杜絕了失爆和無計劃停掉電,機電檢查設備完好率保持在95%以上,為礦井安全生產(chǎn)提供了強有力的`支持。

  2、安全質(zhì)量標準化再創(chuàng)新高。

  工作中,我認真按照質(zhì)量標準化考核細則和獎罰辦法,從抓工程質(zhì)量入手,不斷增強干部、職工的標準化意識和干標準活的自覺性,有力的夯實了安全工作基礎。一年來,我認真執(zhí)行礦領導班子值班、帶班制度,有目標、有重點有條理的下井,把入井檢查范圍擴展到包保范圍以外的方方面面,做到在超過規(guī)定下井數(shù)量的同時,入井質(zhì)量不減。其次,我不定期召集系統(tǒng)各單位管理人員深入采掘一線及井下、地面車間硐室,開展隱患排查整治、召開現(xiàn)場會,與大家一起對排查出的隱患問題現(xiàn)場分析磋商,研究落實解決方案。一年來,系統(tǒng)上下齊心協(xié)力、團結(jié)一致,安全質(zhì)量標準化創(chuàng)建均達到一級,系統(tǒng)月度申報的精品工程創(chuàng)建,均通過礦達標驗收。

  3、各項重點工程順利完工,安全投運。

  半年來,我與機電系統(tǒng)管理人員在跑現(xiàn)場、搞調(diào)研的基礎上,不斷加大工程的監(jiān)控力度,及時與外圍施工隊伍溝通交流,解決工程質(zhì)量存在的問題,較好的完成了集團公司下達的各項任務。自去年以來,為應對低迷的煤炭市場,我們先后完成了多次采煤機械的調(diào)整工作,并且在地面設計安裝了次煤翻矸機、風力洗煤機等,為保證我礦的煤炭質(zhì)量打下了堅實基礎。目前,副井筒內(nèi)的排水、壓風管路的防腐、罐道木及牛腿的更換工作已全部完成,其它各種設備檢修工作也都有計劃順利完成了。

  4、堅持以人為本,努力打造一流的機電管理隊伍。

  自任職機電礦長以來,我按照“注重發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、用好人才,充分發(fā)揮人才效益”的原則,整理歸納了分管范圍內(nèi)新進大中專畢業(yè)生和班長以上管理人員檔案,了解他們的專業(yè)特長,技術水平、工作能力,把技術好、能力強、有潛力可挖的同志及時調(diào)整到管理崗位上,使他們在更廣闊的工作空間里加強歷練,不斷自我提升。其次,我堅持定期召開機電運輸工作專題會議和掛圖研判會議,分析機電提運系統(tǒng)的重點、難點問題,制定措施,落實整改。把參會人員范圍延伸到班長以上管理人員、采掘工區(qū)機電負責人,以此增加系統(tǒng)各單位之間工作的交流協(xié)調(diào),促進工作更好的開展。

  二、存在的問題和不足:

  一是有時政治學習抓的不緊,一忙起來往往就放松了學習。二是安全上還存有薄弱環(huán)節(jié),零打碎敲的事故還時有發(fā)生。三是內(nèi)部管理有漏洞,材料費用超支比較嚴重,生產(chǎn)成本居高不下;四是煤質(zhì)質(zhì)量普遍較差,影響了效益的提高和陽光煤的市場信譽;五是少數(shù)干部的工作作風、思想觀念有待于進一步轉(zhuǎn)變。以上問題在今后工作中將努力克服。

  三、下半年的打算和工作措施

  下半年要千方百計地抓好安全生產(chǎn)。煤礦生產(chǎn),安全為天,安全好不好,直接關系到企業(yè)的穩(wěn)定和發(fā)展,自己作為企業(yè)的機電負責人,必須牢固樹立“安全第一、預防為主”的方針,始終把安全生產(chǎn)當作頭等大事來抓,堅持以人為本,大力實施“科技興安”戰(zhàn)略,大力開展“安全質(zhì)量標準化”和“精品工程創(chuàng)建”活動,強化安全管理,狠抓責任落實,加大安全投入和生產(chǎn)設備投入,為加快企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造好條件。

  半年以來,我們在機電工作上邁出了一小步,做出了一點成績。應該說:我們的基礎還很薄弱,標準化才剛剛起步。管理也不到位,與其它兄弟礦相比還有差距,還存在有許多缺點和不足。但是我堅信,只要我們奮勇直追,一步一個腳印干好每一項工作。把質(zhì)量標準化持久的開展下去,做到持之以恒、常抓常新、一定迎頭趕上,為陽光礦業(yè)做出我們的貢獻。

機電工作個人述職報告3

各位領導同志們:

  大家好!我叫xx,作為安達的機電副總工程師,負責全礦機電技術管理,我能積極組織開展機電、運輸技術管理及技術指導工作;完成了公司、礦下達的各項任務,順利完成各項經(jīng)濟技術指標。實現(xiàn)安全生產(chǎn),質(zhì)量標準化工作也取得了進步。長期以來,我始終處處嚴格要求自己,全身心投入工作。我能夠立足本職,與機電干部、職工一道,克服了各種困難和問題,使機電設備的作用得到了充分地發(fā)揮,實現(xiàn)了安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)配合。

  20xx年工作即將開始,作為機電副總工針對公司的現(xiàn)有狀況,在以后的工作中將做到以下幾點:

  1、機電、運輸范圍廣,技術更新快,自己的知識儲備跟不上企業(yè)發(fā)展的需要,無論政治學習還是技術學習今后急需不斷加強,以便更好開展工作。

  2、個別工作被動,今后需進一步加強超前服務、配合意識,增強工作主動意識。

  3、經(jīng)營工作仍有欠缺,個別現(xiàn)場使用管理粗線條,仍有死角,需進一步完善科學、系統(tǒng)、程序化管理。

  4、做好所負責的設備系統(tǒng)及供電系統(tǒng)的技術測定、整定計算等,做好運行數(shù)據(jù)的分析和整理工作。

  5、對井下現(xiàn)有狀況進一步進行改善。電纜閑散區(qū)域,重新進行吊掛、整理。對配電點區(qū)域的.供電設備進行區(qū)域化管理,責任到人,實現(xiàn)文明生產(chǎn)。

  6、積極配合機電礦長完成礦委交代的各項任務,機電系統(tǒng)屬于煤礦生產(chǎn)的重頭戲,在工作中能不斷積累豐富實踐經(jīng)驗。 要勇于開拓進取、自強不息、不斷學習和推廣新技術、新材料和先進的管理方法,推動安達煤礦盡快實現(xiàn)現(xiàn)代設備管理的進程。

機電工作個人述職報告4

光履匆匆,光陰似箭,轉(zhuǎn)眼20xx年已經(jīng)過去了。一年來,我隊來著“安全無事故,生產(chǎn)不耽誤”的原則開展了大量的工作,為端氏煤礦的建設做出了一定的貢獻。 狠抓安全工作不放松,常言道“風是命,水是病”擔負著全礦通風任務的主扇風機和負責井下瓦斯排放的投放泵站,一直以來是我礦安全工作的命脈。也一直是我隊安全工作的重中之重。一年來,我隊大力開展重標準、排隱患、保備用、勤維修活動,在瓦斯治理示范化礦井建設的春風吹動下。在風機房、抽放站開展一系列的工作,大力開展了風機、抽放隱患排查工作,有問題及時處理,絕不帶病運行,先后對兩臺610抽放泵、兩臺主扇風機進行了大修,確保了抽放系統(tǒng)和主通風系統(tǒng)的正常運行,實現(xiàn)全年安全無事故。針對瓦斯抽放系統(tǒng)備用機組數(shù)量不足問題上,積極出主意想辦法,嚴格按照標準,克服種種困難,申報并得到審批了抽放泵站備用泵和低壓備用電源的安裝工作,預計20xx年即可正常投入使用。

  千方百計保生產(chǎn)。在我隊,篩分車間因設備運載能力低,又沒備用系統(tǒng),一直以來是我礦生產(chǎn)系統(tǒng)的薄弱環(huán)節(jié),但我們面對困難迎難而上,集思廣益,千方百計保生產(chǎn)。在年初與篩分振動篩廠家共同探計共同研究,克服各種困難終于解決了9#震動篩軸承不能正常工作的問題,加強對職工熟練度的培訓工作,面對篩分組人員變動頻繁的實際問題,我隊絲毫不敢放松職工的培訓工作。從班前會上講到現(xiàn)場操作中的傳幫帶一系列方法,使工人操作規(guī)范性得到了加強,操作技巧得到了提高,在篩分主井運行配合方面,通過聽取職工的'建議,并深入現(xiàn)場觀察實踐后,優(yōu)化了兩部門之間的聯(lián)運制度,做到了安全配合,高效配合。一年來圓滿完成了礦部下達的提升任務。

  保障環(huán)衛(wèi)工作,共建綠色家園。我隊的兩座污水處理站擔負著全礦生活水及礦井水的凈化處理工作。應對目前環(huán)衛(wèi)工作的嚴峻形勢,我隊積極進行了技術改造。在藥品調(diào)配、水質(zhì)控制等方面取得了突破性進展,全年排放污水達到了標準,并參與設計了井下水處理的升級改造。目前該系統(tǒng)正在積極改造中。 當然,我們的工作還有很多不盡人意的地方,篩分組的輕傷事故也暴露了我們工作仍有缺陷,但我們堅信只要我們同心協(xié)力、萬眾一心,在各級領導的帶領下,我們必能將機電二隊的工作做的更的。

機電工作個人述職報告5

各位領導、同志們:

  大家好。

  根據(jù)上級文件精神要求,按照六月安全月活動方案,我向大家做述職報告,請各位多多指導。

  20xx年3月以來,集團公司正確領導下,我與礦領導班子成員緊密配合、團結(jié)協(xié)作,牢固樹立“安全發(fā)展”理念,圍繞全礦安全、生產(chǎn)工作實際,凝心聚力,逆勢而上,扎實推進各項工作有序開展,為礦井的持續(xù)健康發(fā)展做出了積極的工作。

  一、崗位分工

  作為礦長,我主抓礦安全生產(chǎn)全面工作,負責安全生產(chǎn)、機電運輸、一通三防、地測防治水以及員工生活等工作。

  二、崗位職責

  (一)認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,遵守國家的法令、法規(guī)和上級的指示、規(guī)定,負責礦井安全、生產(chǎn)、技術的全面組織協(xié)調(diào)和領導,保證各項指標的落實。

  (二)不斷深化煤礦內(nèi)部改革,建立適應市場經(jīng)濟發(fā)展的經(jīng)營長效機制,在市場競爭中,求效益、謀發(fā)展。

  (三)根據(jù)礦井發(fā)展需要,組織編制長遠發(fā)展規(guī)劃,確定年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃和各項經(jīng)濟技術承包指標,確保企業(yè)的持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展后勁。

  (四)認真貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針,領導編制防治礦井重大災害預防措施,不斷提高礦井防災、抗災能力,努力實現(xiàn)本質(zhì)安全型礦井目標,是企業(yè)安全生產(chǎn)的第一責任者。

  (五)推進科技進步,落實科技興企的方針,依靠管理創(chuàng)新和技術創(chuàng)新增強企業(yè)發(fā)展的競爭能力。

  (六)組織研究確定業(yè)務分工,協(xié)調(diào)副職之間工作關系,對他們的思想作風、工作情況負有檢查考核責任,發(fā)揮班子的整體作用。

  (七)加強人力資源開發(fā)。全面加強企業(yè)的勞動人事管理,不斷提高員工素質(zhì);激發(fā)職工的'內(nèi)在動力。

  (八)定期召開安全辦公會等會議,布置、檢查、總結(jié)工作。審批簽署綜合性文件。

  (九)完成公司領導交辦的其他工作。

  三、各項任務指標完成情況

  (一)安全:5月19日發(fā)生了一起重傷事故。

  (二)產(chǎn)量:1-5月份實際完成原煤生產(chǎn)0.9萬噸。

  (三)開掘進尺:1-5月份實際完成進尺800米;

  四、思想工作情況

  在日常工作和生活中,認真參加單位組織的政治理論學習,同時,主動利用業(yè)余時間進行自學。積極擁護黨的路線、方針政策,執(zhí)行黨的決定、決議。

  五、加強安全管理,實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

  (一)牢固樹立安全第一的意識,強化安全警示教育培訓工作,加強“三違”治理,強化員工行為管控,提升員工自主保安和相互保安意識;推進安全質(zhì)量標準化動態(tài)達標工作,加強科隊、班組、崗位“三級達標”管理,提升了安全質(zhì)量標準化水平;按照“系統(tǒng)檢查、檢查系統(tǒng)”工作要求,加大安全檢查工作力度,親自組織參與各系統(tǒng)安全檢查工作,排查事故隱患,及時采取措施;針對性開展了“一通三防”、地測防治水、機電運輸、頂板管理等專項治理活動,避免了重大事故。

  (二)健全完善安全管理機制,確保安全責任和“一崗雙責”落實到位

  根據(jù)國家方針政策、法律法規(guī)和公司要求,結(jié)合礦井實際,對現(xiàn)行的相關安全管理制度及時進行了修訂完善。進一步規(guī)范了隱患排查工作流程和安全教育培訓管理。修訂完善了《安全管理制度》、《安全獎罰制度》,制定了《安全結(jié)構(gòu)工資考核辦法》,按照“誰主管、誰負責”的原則,對在檢查中發(fā)現(xiàn)的各類問題、隱患、分層次、分崗位實現(xiàn)逐級負責制,全面細化安全責任,積極進行整改。對整改落實情況,由安全管理科根據(jù)“五定”原則,進行督促檢查,確保責任落實到位。同時,嚴格執(zhí)行考核制度,將安全責任與管理人員的經(jīng)濟收入相掛鉤,堅持每月一考核,并將考核結(jié)果納入年度評先范疇,進一步增強了員工安全生產(chǎn)的自覺性和積極性,促進了礦井安全生產(chǎn)的健康發(fā)展。

  根據(jù)上級文件精神,堅持標本兼治、綜合治理,樹立把安全風險管控挺在隱患前面,把隱患排查治理挺在事故前面的安全理念,結(jié)合公司風險預控工作方案,制定了我礦風險預控實施方案。按照省局、市局縣局要求,狠抓規(guī)定措施落實,深入開展了安全專項整治行動。

  嚴格責任追究和懲處,對安全生產(chǎn)事故堅持“四不放過”原則,將重大隱患和違法違規(guī)問題責任考核落實到崗位,并進行公告、警示,切實發(fā)揮好事故查處的威懾、震懾作用。按照“小事當大事、違章當事故、隱患當事故”的要求,對日常生產(chǎn)過程發(fā)生的各種危險行為、違章行為、隱患納入事故分析,真正找到問題根源,促進問題徹底整改。

機電工作個人述職報告6

光陰荏苒,時光如梭,20xx年即將與我們告別,20xx年正款款走來!回首在經(jīng)坊煤業(yè)與同事共同奮斗的這一年,感慨萬千!自己付出了太多,也收獲了太多,面對過去所作出的業(yè)績,以及明年的工作安排,作一個認真的總結(jié)和計劃,無論對于自己還是對于單位,都是必要的,有意義的。

  一、機電科長的職責

  作為煤礦企業(yè)主管供電技術的機電科長,我認為我的主要職責應該包括以下方面:

  1、在機電礦長和機電副總的領導下,負責做好全礦機電管理工作。

  2、首先是抓好設備管理和供電技術管理。

  隨著我礦現(xiàn)代化生產(chǎn)技術的推進,越來越多的工作、工種實現(xiàn)了機械化作業(yè),各類設備也越來越先進,功率越來越大,對供電技術的要求也越來越高。如何保證我礦供電的經(jīng)濟、安全、合理、可靠成為我工作中的重中之重。而供電技術管理中,電纜管理又是最重要的,如果把我礦比作一個巨人的話,電纜就是他的血管,各類電纜組成了一個巨大的供電網(wǎng)絡,任何一處的故障都可能影響整個網(wǎng)絡的運行。隨著井下巷道、工作面越走越遠,供電線路也必須緊跟其后或提前延伸。這樣就要考慮供電是否符合要求,電壓損失是否符合規(guī)定,如何更經(jīng)濟地運行等一系列的問題。每一個問題都關系到煤礦的安全生產(chǎn)大局,所以把電纜管理放在供電技術管理的首位是必須的;必須嚴格按照規(guī)定對井下供電系統(tǒng)的進行定期的檢查,組織相關部門對井上下供電系統(tǒng)進行專項的機電定期檢查或隱患的排查、整改和處罰工作,從而確保安全生產(chǎn)。

  3、其次是組織和參與制定礦井檢修和大修計劃,落實檢修實施工作;組織和參與制定礦井機電設備維修標準;組織相關人員編制礦井供電計劃,設備安裝、修理、更新計劃,配件制造、購置計劃,并保證上述計劃按時完成;組織相關人員編制礦井供電系統(tǒng)應急和演練預案;以及組織或參與制定其他的機電方面的操作和管理方面的.制度和規(guī)定等等。

  4、再其次是做好機電技術管理工作,作為機電科長,必須熟悉機電設備,尤其是礦井四大件系統(tǒng)和其他大型的關鍵的機電設備(采、掘、主運輸?shù)?的技術性能、參數(shù)、運行規(guī)律、檢修質(zhì)量標準等,熟悉井上下機電設備的安全裝置、繼電保護等設施狀況,推廣應用供配電新技術、新設備和新工藝,組織解決生產(chǎn)中疑難問題,提高機電系統(tǒng)的安全運行系數(shù)和效率。

  5、機電設備的安裝工作是機電科的一項主要工作。 作為機電科長,必須對所負責的機電安裝工程質(zhì)量嚴格把關,確保機電安裝工程如期、保質(zhì)完成,并組織相關部門進行竣工驗收。

  6、最后作為機電科長,應該組織好本科室成員及井下各隊組機電操作工,做好機電基礎管理工作,比如各種機電臺賬管理,設備出入井管理,電纜五小電器管理,設備現(xiàn)場管理,機電技術、能力和資格方面的培訓管理等,以及對隊組的機電業(yè)務指導、機電檢修記錄的檢查和規(guī)范等,組織本科室人員完成機電方面的數(shù)據(jù)統(tǒng)計、報表,建立健全機電臺賬系統(tǒng)(包括電子臺賬),組織和協(xié)調(diào)部門或人員完成領導交付的任務等。

  以上是我對作為一名機電科長應該承擔的主要職責的概述。

  二、主要工作業(yè)績

  對自己一年來在經(jīng)坊煤業(yè)所做的主要工作簡單敘述如下:主要工作業(yè)績可分為兩個部分,一是機電安全管理和基礎管理等方面,一是機電相關工程的安裝方面:

  首先是機電安全管理和基礎管理方面的主要工作業(yè)績:

  1、從1月份到12月份,本人共跟班入井100余次,參加井上下機電安全檢查100余次,查處機電方面的隱患約100余條,并對所檢查隱患督促相關部門或隊組進行了落實整改和復查,整改率達100%,有效保證了礦井的安全生產(chǎn);

  2、組織了20xx年度自6月份以來每月一次的電鉗工技術大比武,通過比武,大大提高了職工對機電技術的主動學習熱情;

  3、不斷對井下采區(qū)供電系統(tǒng)進行優(yōu)化設計和改造,完善了“三開一防”功能;

  4、指導完成了各種機電圖紙的繪制,包括3-706皮帶機配電點供電系統(tǒng)圖、進風立井風機房6KV開閉所供電系統(tǒng)圖、磚廠余熱利用供電系統(tǒng)圖、井上下供電系統(tǒng)圖以及各采掘工作面供電系統(tǒng)圖等;

  5、及時完成了領導交付的各項工作任務;

  6、不斷推進機電質(zhì)量標準化建設,親自制定了我礦機電安裝接線標準和各類五小電器安裝懸掛標準。目前我礦供電系統(tǒng)運行良好,機電質(zhì)量標準化水平明顯提升了一個檔次。

  三、其次是井上下主要的設備安裝和供電技術管理方面

  1、組織設計安裝了3-706運輸皮帶機配電點。

  組織人員200余人次,拖放、懸掛120mm2和95mm2高壓電纜共計3000余米;該配電點安裝高爆開關十臺,200KVA風機專用移變2臺,1000KVA移變一臺、20xxKVA干變一臺、1000KVA真空饋電開關3臺。為七采區(qū)各工作面的掘進、回采和人員物料的運輸供電奠定了基礎。

  2、今年8月份,組織參與安裝了2#風井6KV配電室和兩臺2x355KW主扇風機。

  該配電室共安裝高壓開關柜14臺,低壓開關柜9臺,主扇風機用變頻柜2臺。主要負責向新回風立井主扇風機供電和進風立井提升機及2#風井生產(chǎn)、生活用電。

  3、今年10月份,安裝了西二軌道巷配電點。

  該配電點主要為西二軌道、運輸、回風巷的掘進、噴漿供電。

  4、組織安裝了七采區(qū)架空乘人裝置,安裝期間親自下井監(jiān)督和指導安裝。

  該架空乘人裝置安裝長度1500余米,現(xiàn)已安裝完畢投入運行,大大減小了廣大職工上下班的行走強度和時間。

  5、今年我礦安裝了3-506、3-503兩個輕型綜采工作面和3-701、3-706兩個中型綜采工作面。

  回撤了3-505、3-502兩個輕型綜采工作面和3-700一個中型綜采工作面。在安裝和回撤中進行了全程監(jiān)督,時刻掌握安裝動態(tài)和設備、五小電器使用、回撤明細。

  6、每月對井上下各隊組使用、回撤的電纜、五小電器進行統(tǒng)計管理,對損壞的設備下發(fā)檢查計劃,保證我礦安全生產(chǎn)順利進行。

  7、每月對我公司各單位用電電量、電費進行統(tǒng)計報表,定時和供電公司核算電費。

  8、親自制定了“錯峰用電措施”,保證我礦在不影響正常的安全生產(chǎn)的前提下,盡量地節(jié)約用電,降低噸煤電耗。

  四、存在的問題和建議

  我要說的建議主要是關于全礦機電技術人才的培訓方面。隨著我礦日新月異的發(fā)展,機電設備越來越先進,設備功能從原來簡單的減輕人工勞動強度發(fā)展到現(xiàn)在的高智能微機監(jiān)測監(jiān)控型設備,原理越來越復雜,有的設備甚至是純進口的。使用起來雖然越來越簡單,越來越安全,可一但發(fā)生故障我們的使用和維護工根本無從下手,只能聯(lián)系生產(chǎn)廠家來維修。而生產(chǎn)廠家一般路途較遠,無法及時趕到,這樣就耽誤了時間影響了生產(chǎn)任務;诖耍矣腥缦聨c建議:

  1、分類對我礦機電技術人才進行培訓,如:專業(yè)的機械修理工、電氣修理工、液壓修理工等,使我礦技術人才盡快充足,做到:“小件不求人,大件懂原理”。

  2、定期組織我礦機電技術人才進行練兵比武,讓各隊組互相交流工作經(jīng)驗,達到快速提高個人業(yè)務素質(zhì)的目標。

  3、如果有可能,可與其它礦區(qū)舉行比武和參觀學習,學習其它礦區(qū)的維修經(jīng)驗和技術。

  五、明年計劃

  20xx年我礦的生產(chǎn)將進入到一個新的階段,各類落后的設備也將一步一步淘汰,規(guī)劃中項目也要一步一步完成。主要有:

  1、BKD9-400真空饋電開關全面改造,達到國家標準;

  2、全礦所有的磁力起動器全部安裝“三開一防”裝置;

  3、副斜井改造完成,軌道提升物料和架空乘人裝置投入運行;

  4、西二軌道、運輸、回風大巷開拓工程結(jié)束,排水、運輸、架空乘人裝置投入運行;

  5、回采3-506、3-503、3-701、3-706工作面,掘進3-702、3-406工作面;

  6、地面磚廠余熱利用工程全面完工,全礦實現(xiàn)集中供暖和洗澡熱水。可見,新一年的任務還很重,只有繼續(xù)運用自己的經(jīng)驗和智慧,發(fā)揮自己的技術和管理上的強項,才能保證礦井機電系統(tǒng)的高效和良性運轉(zhuǎn),保證我礦的安全生產(chǎn)和利益,保證經(jīng)坊煤業(yè)的戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。

  總之,在經(jīng)坊煤業(yè)的這一年時間里,自己付出了太多的努力和汗水,也收獲了更多的經(jīng)驗和知識,雖然如此,面對取得的業(yè)績,我感覺不能有任何的驕傲思想,煤礦機電技術發(fā)展和更新的快節(jié)奏,管理新思維的層出不窮,以及煤炭企業(yè)競爭的愈來愈激烈,都要求自己去不斷地學習和探索,提高自己各方面的綜合能力,需要掌握的東西還很多很多!

  最后,在報告即將結(jié)束的時候,感謝我礦王琦副經(jīng)理和孟春生副總在工作中給予的支持和勉勵,沒有他們的幫助,一切的成績都無從談起。

  最后,祝各位領導和同事,在新的一年里:工作順利,萬事如意!

  我的述職完畢,謝謝大家!

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