學(xué)院院長述職報(bào)告范本
一年來，在省委，省政府，省委高校工委，省教育廳和××市委，市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我與學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)班子成員一道，團(tuán)結(jié)協(xié)作，干事創(chuàng)業(yè)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，協(xié)調(diào)做好學(xué)校行政方面的工作，努力推動(dòng)學(xué)校科學(xué)發(fā)展，圓滿完成了學(xué)校黨委確定的各項(xiàng)工作任務(wù)。
一，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身修養(yǎng)
一年來，作為一院之長，我始終把加強(qiáng)學(xué)習(xí)放在首位，做到學(xué)以修身，學(xué)以養(yǎng)德。一是加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)。積極參加學(xué)校黨委理論學(xué)習(xí)中心組每一次集體學(xué)習(xí)活動(dòng)，積極參加繼續(xù)解放思想，推進(jìn)科學(xué)發(fā)展學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，深入學(xué)習(xí)貫徹鄧**理論，"三個(gè)代表"重要思想和科學(xué)發(fā)展觀，深入學(xué)習(xí)貫徹XX和十七屆三中全會(huì)精神，不斷增強(qiáng)黨性修養(yǎng)鍛煉和政治鑒別力，政治敏銳性，不斷提高思想政治素質(zhì)，政策理論水平和領(lǐng)導(dǎo)能力，全面貫徹落實(shí)黨的教育方針政策，與黨中央保持高度一致。二是加強(qiáng)知識(shí)更新學(xué)習(xí)。始終保持與時(shí)俱進(jìn)的精神狀態(tài)，不斷加強(qiáng)對(duì)金融，財(cái)稅，審計(jì)，人力資源開發(fā)管理等方面知識(shí)和法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，完善提升知識(shí)結(jié)構(gòu)。堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，努力用所學(xué)的理論，知識(shí)，方法和法規(guī)指導(dǎo)實(shí)踐，促進(jìn)了工作的開展。
二，真抓實(shí)干，各項(xiàng)分管工作取得扎實(shí)成效
財(cái)務(wù)工作方面，突出以千方百計(jì)破解經(jīng)費(fèi)不足問題這一制約學(xué)校迎評(píng)建設(shè)和發(fā)展的根本因素為重點(diǎn)，堅(jiān)持"開源節(jié)流，量入為出"的原則，加強(qiáng)學(xué)生收費(fèi)管理，合理利用銀行貸款，加強(qiáng)預(yù)算管理，嚴(yán)格預(yù)算支出，提高資金使用效益，較好地完成了預(yù)算收支任務(wù)，被評(píng)為市直部門決算先進(jìn)單位。全年預(yù)算收入情況良好，實(shí)際完成預(yù)算收入12773萬元，超預(yù)算完成11。5，其中全年學(xué)費(fèi)收入7500萬元，繳費(fèi)率達(dá)98，為歷史最好水平;積極籌措資金，大力爭取銀行支持，全年辦理續(xù)貸資金8200萬元，新增貸款5960萬元，保證了學(xué)校建設(shè)和發(fā)展需要。支出方面，合理調(diào)度資金，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，提高效益，在確保工資，津貼足額發(fā)放的基礎(chǔ)上，適當(dāng)控制工資，津貼以外的人員經(jīng)費(fèi)增長，從緊安排行政和消耗性支出，從嚴(yán)控制非教學(xué)性支出，繼續(xù)加大對(duì)教學(xué)，科研，設(shè)備圖書經(jīng)費(fèi)的投入力度，確保了教學(xué)科研和行政辦公的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
人事工作方面，堅(jiān)持引人，引智和在職培養(yǎng)等多措并舉，加強(qiáng)了師資隊(duì)伍建設(shè)，共引進(jìn)8名博士研究生，36名碩士研究生;在職培養(yǎng)的7名博士研究生，13名碩士研究生學(xué)成返校;聘請(qǐng)（）兼職教授，名譽(yù)教授31名;8名教師考取了定向或委托培養(yǎng)博士研究生;加強(qiáng)了新教師的崗前培訓(xùn)和試用期滿考核工作。進(jìn)一步加強(qiáng)優(yōu)秀教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，組織完成了第二批培養(yǎng)對(duì)象的評(píng)選工作，新增校級(jí)優(yōu)秀教學(xué)團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)對(duì)象7個(gè)。順利完成了2009年職稱評(píng)審，推薦工作，優(yōu)化了教師隊(duì)伍的職稱結(jié)構(gòu)。進(jìn)一步深化人事管理制度改革，初步形成了"按崗定責(zé)，按責(zé)考核，擇優(yōu)聘任"的人事管理運(yùn)行機(jī)制，為建立"能進(jìn)能出，能上能下，能高能低"的競爭激勵(lì)機(jī)制奠定了基礎(chǔ)。加強(qiáng)了機(jī)構(gòu)設(shè)置，崗位設(shè)置和人員編制管理，將7個(gè)系更名為二級(jí)學(xué)院;積極爭取新增教學(xué)，管理機(jī)構(gòu)各一個(gè)，使全校內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)達(dá)到了39個(gè);根據(jù)上級(jí)要求，科學(xué)編制了管理，專業(yè)技術(shù)，工勤三類人員設(shè)崗方案，完成了教職工編制實(shí)名制管理工作。認(rèn)真做好工資，津貼調(diào)整發(fā)放和養(yǎng)老保險(xiǎn)審核工作，學(xué)校被評(píng)為××市社會(huì)保險(xiǎn)工作先進(jìn)集體。
審計(jì)工作方面，圍繞大局，服務(wù)中心，充分發(fā)揮審計(jì)監(jiān)督職能，積極探索內(nèi)部審計(jì)轉(zhuǎn)型的途徑和方法，更新審計(jì)內(nèi)容，在年度工作中增加了管理審計(jì)，效益審計(jì)項(xiàng)目，對(duì)基建工程項(xiàng)目進(jìn)行了全過程跟蹤審計(jì)，實(shí)現(xiàn)了工程項(xiàng)目造價(jià)控制關(guān)口的前移。全年共參與招投標(biāo)項(xiàng)目，物資采購驗(yàn)收項(xiàng)目，維修工程驗(yàn)收簽證項(xiàng)目160余項(xiàng);監(jiān)督簽訂經(jīng)濟(jì)合同60余份;涉及資金近5000萬元，實(shí)現(xiàn)了降本增效。
外事工作方面，進(jìn)一步加強(qiáng)了外辦，僑務(wù)，港澳臺(tái)事務(wù)，對(duì)外交流與合作工作，及時(shí)高效做好外教聘請(qǐng)，管理，服務(wù)工作，滿足了教學(xué)需要，外專外教工作順利通過了省市外專局的`檢查評(píng)估。
三，堅(jiān)持原則，務(wù)實(shí)清廉
工作過程中，堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)，民主決策，認(rèn)真貫徹以人為本的理念和民主集中制原則，深入調(diào)查研究，掌握實(shí)際情況，注意充分聽取班子成員和各方面的意見和建議，充分調(diào)動(dòng)各方面的積極性和創(chuàng)造性，形成合力，同時(shí)，注意層層分解目標(biāo)任務(wù)，明確責(zé)任，加強(qiáng)督促，確保將工作落到實(shí)處。堅(jiān)持依法辦學(xué)，嚴(yán)肅紀(jì)律，嚴(yán)格按程序辦事，按規(guī)則辦事，按制度辦事，嚴(yán)格執(zhí)行文件和政策規(guī)定，一視同仁，不徇私情，切實(shí)維護(hù)學(xué)校和教職工的正當(dāng)權(quán)益。認(rèn)真執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，在各方面以身作則，自覺接受組織和群眾監(jiān)督，始終嚴(yán)格要求家屬子女及身邊工作人員，堅(jiān)持勤儉節(jié)約，艱苦奮斗，做到清清白白從政，老老實(shí)實(shí)做人，公公正正做事。
另外，積極開展科研工作，指導(dǎo)碩士研究生8人，博士生1人，承擔(dān)國家自然科學(xué)基金和省自然科學(xué)基金項(xiàng)目各1項(xiàng)，獲2009年山東省自然科學(xué)獎(jiǎng)三等獎(jiǎng)1項(xiàng)，一年來在國外權(quán)威學(xué)術(shù)刊物發(fā)表論文10余篇。
回顧自己的思想和工作，對(duì)照組織要求和師生期望，還存在一些不足，一是思想理論水平還需要進(jìn)一步提高，二是有時(shí)有急躁情緒，干事急于求成，工
作中還有一些薄弱環(huán)節(jié)和問題，今后將深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，努力克服存在的問題和不足，開拓進(jìn)取，扎實(shí)工作，為學(xué)�？茖W(xué)發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。
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