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培訓(xùn)充電:最直接的技能

時間:2021-06-21 12:27:22 培訓(xùn)充電 我要投稿

培訓(xùn)充電:最直接的技能

  職場充電到底應(yīng)該學(xué)什么?首先應(yīng)高考慮的是,無論學(xué)習(xí)哪種技能,它是否能直接、顯著的幫助工作,對工作效率和成績造成大幅提升,這在選擇學(xué)習(xí)的科目類型時至關(guān)重要。只有越快能運用到工作中的技巧才最實用,如果你想進行職場充電,一定要慎重選擇!

培訓(xùn)充電:最直接的技能

  在談到自己應(yīng)該學(xué)些什么這個問題的時候,那些并不迫切地需要通過資格認證或者TOEIC考試的朋友,恐怕會感到有些迷茫。

  陳靜是某公司的一名網(wǎng)站策劃人員,近來深感行業(yè)競爭的激烈,十分迫切地想要通過學(xué)習(xí)來提升自己的競爭力,在同事中脫穎而出。但陳靜雖然決定了要學(xué) 習(xí),對于要學(xué)什么這個問題,卻遲遲沒用下定決心。是繼續(xù)搞策劃呢?還是學(xué)自己心儀已久的網(wǎng)絡(luò)工程師?猶豫了很久之后,陳靜選擇了網(wǎng)絡(luò)工程師,并報名參加了 培訓(xùn)班。結(jié)果剛剛開課沒多久,公司業(yè)務(wù)突然變多了,陳靜每天忙得手忙腳亂,連吃飯都算著時間,根本抽不出學(xué)習(xí)的時間來。于是陳靜只能放棄了考取網(wǎng)絡(luò)工程師 認證的想法,幾千塊的學(xué)費打了水漂。

  1、學(xué)習(xí)對工作有直接幫助的技能。

  其實,有著和陳靜相同經(jīng)歷的人并不在少數(shù)。而弄清楚這個問題最簡單的辦法就是在職場充電林林總總的項目中,選擇那些能夠很快運用到工作中的知識與技能進行學(xué)習(xí)。

  對于普通人來說,學(xué)習(xí)的動機千差萬別,但最為基本的是,去學(xué)習(xí)那些能維持自己生存的知識與技能,并反復(fù)練習(xí)。因此,那些能夠很快應(yīng)用于實踐的知識與技能的學(xué)習(xí),也是最容易堅持下去的。

  例如,對于在公司營業(yè)部工作的人來說,自然要多學(xué)習(xí)營銷技能。既然公司在客觀上提供了進行相關(guān)練習(xí)的機會,那為何不去書店找尋并通覽這方面的書籍,然后把其中一、兩本的內(nèi)容技巧應(yīng)用于實踐之中呢?

  2、根據(jù)需求重點進行學(xué)習(xí)充電。

  同樣還是以營銷為例,對于學(xué)習(xí)營銷的方法來說,英語發(fā)揮著相當重要的作用。這是因為,作為當代資本主義世界的核心國家美國,在這一領(lǐng)域的理論與實踐要領(lǐng)先 其他國家五年甚至十年。因此,只顧著閱讀國內(nèi)出版的營銷專注,是無法位居人前的.,應(yīng)當盡可能地涉獵英文著作或者至少是這些著作的漢譯本。

  美國作為資本主義世界的核心,與其他國家相比確實更容易吸引優(yōu)秀的人才,產(chǎn)生的思想,這是一個不爭的事實。出自美國的現(xiàn)金管理理論不勝枚舉,而那些聞 名世界的管理大師中也有七成是美國人,這些都是有力的佐證。日本軟銀公司的孫正義先生雖然也以獨創(chuàng)的“時間機器經(jīng)營理論”聞名于世,但準確地說,孫先生只 不過是將在美國獲得成功的模式照搬到了日本。所以能夠最先接觸到先進國家流行理論的人,自己獲得成功的時間一般都早于其他人。

  通常情況下,在美國流行的東西在兩三年之后才會被介紹到我國來,而如果你擁有了閱讀原文書的能力的話,你領(lǐng)先別人的程度就不止兩三年了。這一點已經(jīng)完全能夠成為你認真學(xué)習(xí)英語的理由。

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