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員工培訓計劃優(yōu)秀

時間:2022-08-07 12:27:35 培訓充電 我要投稿
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2017員工培訓計劃優(yōu)秀范文

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2017員工培訓計劃優(yōu)秀范文

  2017員工培訓計劃優(yōu)秀范文【一】

  為提高公司員工隊伍的素質及專業(yè)技能,增加企業(yè)在市場中的競爭能力,公司決定對員工進行有效培訓,特制定公司年度培訓計劃如下:

  一、參加培訓人員 各部門人員,包括: 人事行政、財務、工程/工模、生產、品管、采購等。

  二、培訓計劃 大型培訓課程計劃

  (1)公關禮儀:包括接待禮儀、業(yè)務禮儀、電話行銷禮儀、公司禮儀。

  (2)部門協(xié)調、溝通技巧:各部門的銜接、合作、分工、問題處理,增強企業(yè)凝聚力。

  (3)員工對企業(yè)的忠誠度訓練、員工的人生目標、職業(yè)生涯規(guī)劃。

  (4)如何打造高績效、學習型團隊

  (5)人力資源管理實務

  (6)內部培訓(外培)

  (7)卓越班組長的.現場管理

  (8)客戶關系管理及金牌服務

  (9)創(chuàng)新思維的培訓

  (10)政令法規(guī)合同:包括貨款方面政令及合同規(guī)范。

  (11)電腦應用:普及電腦基礎應用,熟悉硬件軟件基礎知識,對常用軟件進行專業(yè)培訓。

  2017員工培訓計劃優(yōu)秀范文【二】

  1:員工培訓的目的及要求

  1)公司總體的:了解公司文化,辦公環(huán)境,建立起對公司的`團體親善、合作態(tài)度;)

  2)銷售人員的(業(yè)績(技能、績效等)到一年可以達到何種目標;崗位內容;培養(yǎng)職業(yè)道德,敬業(yè)精神)

  2:培訓針對的人員

  寶潔公司銷售部新入職員工

  3:擔任培訓的講師

  總經理王成雯、市場部經理羅萍 、人力資源部經理田曉曉 、銷售部主管孫曉燕 、培訓師李佳寧 、 總經理助理孫艷 、信息決策方案部歐春露、吳瑩、陳錚鈺

  4:培訓的時間及場地

  1)時間:2017年10月25號

  2)場地:魯東大學東校區(qū)北一教學樓103

  5:培訓中所采用的培訓方式

  有本公司管理層人員直接授課。形式包括,圖片展示,視頻展示,文字資料,拓展訓練

  6:培訓的內容

  時間及程序安排:

  一: 00:00-00:02(2分鐘) 全組上場,致開場詞。

  二: 00:02-00:12(10分鐘) 進行破冰游戲。

  三: 00:12-00:22(10分鐘) 進行公司概況的介紹。

  四: 00:22-00:37(15分鐘) 進行產品概況的介紹。

  五: 00:37-00:52(15分鐘) 進行部門概況的介紹。(兩人各8分鐘左右)

  六: 00:52-01:52(60分鐘) 進行拓展培訓。

  七: 01:52-01:58(6分鐘) 提問被培訓人員是否有問題或需要深入了解的地方(考慮由明白的組員進行解答)同時進行問卷調查。

  九: 01:58-02:00(2分鐘) 致結束詞,謝場。

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