營銷個人的心得體會范文
有了一些收獲以后,馬上將其記錄下來,這么做可以讓我們不斷思考不斷進步。那么心得體會怎么寫才恰當呢?下面是小編幫大家整理的營銷個人的心得體會范文,僅供參考,歡迎大家閱讀。
營銷個人的心得體會范文1
新年伊始,我廠大營銷工作正如火如荼地進行著,力爭營銷戰(zhàn)線“開門紅”,1月4日從各處室抽出人員進入市場營銷第一線,我有幸成為其中的一員,感到非常榮幸以及責任重大。
在工作動員會上,有關部門介紹這次活動重點圍繞百元以上“泰山”系列卷煙銷售,在已經(jīng)確定月、季、年度銷售目標的情況下,1月份恰逢兩節(jié),為重中之重。我懷著滿腔熱情來到市北區(qū)一家煙草經(jīng)營店,開始了促銷工作。盡管條件很艱苦,室內溫度在10度以下,無休息日,但一想到大營銷業(yè)績直接影響到全廠利益,也切實體會到了常年奔波在一線營銷人員的辛苦,經(jīng)過與店主密切配合,泰山系列卷煙銷量出現(xiàn)了可喜的局面,一天能銷售魯產(chǎn)煙幾十條,并及時把供求信息反饋給市場處相關人員。通過17天與消費者面對面的接觸,有以下幾點心得體會:
一、產(chǎn)品自身的產(chǎn)品力,是構成卷煙營銷成功的核心動力,產(chǎn)品質量提升是品牌競爭的必要前提。泰山家族新秀“泰山”(神秀)、“泰山”(青秀)以其亮麗的外形、醇綿的.吸味贏得了消費者的青睞,銷量不斷攀升。其它品牌如“泰山”(新品)、“泰山”(宏圖)、“泰山”(華貴)則繼續(xù)保持平穩(wěn)銷量。
二、遵循“被看見和被記住”原則,把我們的魯產(chǎn)煙擺在貨架最顯眼位置,增強消費者的購買欲望。
三、建立一整套精細化管理服務系統(tǒng),把卷煙市場做細、做透、做大、做強,通過協(xié)助終端零售商戶開展活動,有效推廣“泰山”品牌認知度。
四、可以通過報刊、雜志、網(wǎng)絡等宣傳載體將“泰山”品牌傳播給經(jīng)銷商、集團客戶和終端客戶,提升品牌內涵和價值。有不少喜好混合型卷煙口味的消費者還不清楚“泰山”(雙馬)品牌的上市,這方面宣傳推廣工作還需加強。
作為“泰山”卷煙的制造者和宣傳者,我們將繼續(xù)參與到大營銷工作中,唱響“我們就是泰山”主旋律。
營銷個人的心得體會范文2
12月26日晚,鹽場路分理處全體員工參加了城關支行20xx年旺季營銷動員大會,大會對旺季營銷活動的主題、重點、特點、激勵政策進行全面的傳導和解讀,黨委書記、行長楊寧同志對旺季營銷的形勢進行了分析并提出具體要求。
為了穩(wěn)健有序的推動此項活動,鹽場路分理處迅速召開了周例會并成立了旺季營銷活動領導小組,帶領全體員工以飽滿的熱情、強烈的'責任感投入到營銷競賽活動中去,堅持做到組織落實、人員落實、指標落實。同時,提出以下工作要求:一是要全員高度認識旺季營銷活動的重要意義,明確目標、增強信心、搶抓機遇,積極的投入到本次旺季營銷活動中;二是要抓好重點客戶、重點產(chǎn)品、重點業(yè)務,圍繞存款、客戶、中間業(yè)務收入等關鍵指標展開營銷工作,做出特色,做出亮點;三是要加大考核激勵力度,有效地激發(fā)全行員工的營銷熱情;四是要充分發(fā)揮網(wǎng)點良好的渠道作用,進一步提高柜面人員的營銷積極性和營銷能力;五是要進一步提升服務質量,合理、科學地做好排班工作,確保兩節(jié)期間提供給客戶優(yōu)質的產(chǎn)品,良好的服務;六是要在活動期間,要做到周有安排、月有跟進、季有落實,確;顒尤〉妙A期目標。 全體員工斗志旺盛,決心堅定,一致表示要全身心的投入,優(yōu)質高效地完成20xx年旺季營銷工作任務,確保實現(xiàn)“開門紅”,為城關支行新年各項業(yè)務發(fā)展奠定良好基礎。
營銷個人的心得體會范文3
本學期,我們開設了服務營銷管理這門課程,以下是我對這門課程的認識和體會。
首先,服務營銷管理,是指企業(yè)在細分市場的基礎上,根據(jù)個人的特定需求來安排服務營銷組合,向顧客輸出非有形產(chǎn)品、或者便捷、愉悅、省時、舒適或健康等形式的附加價值或利益,以滿足每一顧客的特定需求的經(jīng)濟活動。
與實物產(chǎn)品比較,服務產(chǎn)品具有無形性、不可分離性、差異性、不可儲存性等特征,服務產(chǎn)品的特征決定了企業(yè)服務營銷具有以下不同于實物產(chǎn)品營銷的種種特點:
服務營銷以提供無形服務為目標。服務的不可分離性決定了服務產(chǎn)品的消費與服務產(chǎn)品的提供是同時進行的,也就是服務的消費者要直接參與服務的生產(chǎn)過程,并與服務提供者密切配合。服務的差異性導致同一服務者提供的同種服務會因其精力和心情狀態(tài)等不同而有較大的差異,同時消費者對服務本身的要求也參差不齊,這就使得服務營銷工作穩(wěn)定性差。
由于大多數(shù)服務的無形性以及生產(chǎn)與消費的同時進行,從而決產(chǎn)品供需在時空上分布不平衡的問題,調節(jié)供需矛盾,實現(xiàn)供需平衡。服務的所有權缺位特征決定了在服務的`生產(chǎn)和消費過程中不涉及任何實體的所有權轉移。
為了有效地利用服務營銷實現(xiàn)企業(yè)競爭的目的,企業(yè)應針對自己固有的特點注重服務市場的細分、服務差異化、有形化、標準化以及服務品牌、公關等問題的研究,以制定和實施科學的服務營銷戰(zhàn)略,保證企業(yè)競爭目標的實現(xiàn)。為此,企業(yè)在開展服務營銷活動、增強其競爭優(yōu)勢時應注意研究以下問題:
任何一種服務市場都有為數(shù)眾多、分布廣泛的服務需求者,由于影響人們需求的因素是多種多樣的,服務需求具有明顯的個性化和多樣化特征。任何一個企業(yè),無論其能力多大,都無法全面滿足不同市場服務需求,都不可能對所有的服務購買者提供有效的服務。因此,每個企業(yè)在實施其服務營銷戰(zhàn)略時都需要把其服務市場或對象進行細分,在市場細分的基礎上選定自己服務的目標市場,有針對性地開展營銷組合策略,才能取得良好的營銷效益。
服務差異化是服務企業(yè)面對較強的競爭對手而在服務內容、服務渠道和服務形象等方面采取有別于競爭對手而又突出自己特征,以戰(zhàn)勝競爭對手,在服務市場立住腳跟的一種做法。目的是要通過服務差異化突出自己的優(yōu)勢,與競爭對手相區(qū)別。實行服務差異化可從以下三個方面著手:
首先,調查、了解和分清服務市場上現(xiàn)有的服務種類、競爭對手的劣勢和自己的優(yōu)勢,有針對性、創(chuàng)造性地開發(fā)服務項目,滿足目標顧客的需要。其次采取有別于他人的傳遞手段,迅速而有效地把企業(yè)的服務運送給服務接受者。 最后注意運用象征物或特殊的符號、名稱或標志來樹立企業(yè)的獨特形象。
服務有形化是指企業(yè)借助服務過程中的各種有形要素,把看不見摸不著的服務產(chǎn)品盡可能地實體化、有形化,讓消費者感知到服務產(chǎn)品的存在、提高享用服務產(chǎn)品的利益過程。服務有形化包括三個方面的內容:
、俜⻊债a(chǎn)品有形化。
②服務環(huán)境的有形化。
③服務提供者的"有形化。
由于服務產(chǎn)品不僅僅是靠服務人員,還往往要借助一定的技術設施和技術條件,因此這為企業(yè)服務質量管理和服務的標準化生產(chǎn)提供了條件,企業(yè)應盡可能地把這部分技術性的常規(guī)工作標準化,以有效地促進企業(yè)服務質量的提高,具體做法可以從下面方面考慮:
從方便消費者出發(fā),改進設計質量,使服務程序合理化。制定要求消費者遵守的內容合理、語言文明的,以誘導、規(guī)范消費者接受服務的行為,使之與企業(yè)服務生產(chǎn)的規(guī)范相吻合。改善服務設施,美化服務環(huán)境,使消費者在等待期間過得充實舒服,如設置座椅,放置書報雜志,張貼有關材料等,為消費者等待和接受服務提供良好條件。規(guī)范服務提供者的言行舉止,營造賓至如歸的服務環(huán)境和氣氛,使服務生產(chǎn)和消費能夠在輕松、愉快的環(huán)境中完成。
營銷個人的心得體會范文4
我們第四項營銷實訓是接待方面的實訓,我們抽到的題目是“北京的重要客戶來訪,經(jīng)理安排你所在的部門中午陪同吃飯你該怎么做?”這是一個非常貼近現(xiàn)實的題目,當我們拿到這個題目時我們小組立刻進行了任務分配,經(jīng)過這段時間的小組磨合,我們的小組已經(jīng)真正的成為了一個可以很好完成任務的小組了。 首先,接到這個題目我們的大腦開始高速旋轉,我們已經(jīng)完全不把它當做實訓了,而是真正在一個公司了。我首先明確了,來的是北京的大客戶,絕對不能怠慢,而且要讓這個大客戶愛上我們的公司,我們應該在午飯上吃出名堂來。要十分注意公司的形象,我們首先預定了中匯國際會議中心的飯菜,這里有很多徐州的特色菜,還有一些比較高檔次的菜。接下來就是我們安排接送的車,以及客戶所要下榻的酒店,一定要舒適。
其次,我們要合理的選擇陪同人員,要事先了解好要來的人員的性格特點,然后相應的安排陪同人員,這樣才不會有失我們公司的形象。作為公司的一員要時刻關注公司的形象,所以我們選擇了奔馳作為接客戶的車輛。
這次實訓讓我更加了解了接待方面的一些事情,不僅要了解客戶,還要了解自己公司的人員,而且接待關乎著以后是否合作的情況,只有接待好了,才可以長期合作。
最后一次的任務是綜合性的,就是我們學校周邊的某一行業(yè)的營銷設計方案。我們首先就是對其行業(yè)的了解、分析、最后得出相應的營銷設計方案。這次的營銷設計方案,要求的是新穎、并且具有特色。我記得在其我們上臺展示前我們前一天的晚上凌晨的12點還在想我們該其行業(yè)在元旦期間做什么營銷設計方案。這一次的努力讓我明白知識產(chǎn)權的問題。要設計出一份具有意義又具有新穎和企業(yè)接受的設計方案是需要多么大的努力和時間。同時設計也是需要靈感的,要具有新穎與創(chuàng)新就必須突破傳統(tǒng)。不能按部就班。要有自己的特色。
在最后,我們結合了所有學營銷的班級體,在實驗樓挑選了部分優(yōu)秀作品做了相應的展示,在他們的展示的同時也讓我看到了他們的優(yōu)點,是值得學習的。同時也舉行了相應的`頒獎儀式。算是為我們這次試訓的圓滿結束畫上完美的句號!
為期三周的實訓在我們的努力與成長中結束了,可是在這次的實訓的精神卻永遠的留在了我們的心里。這次實訓中讓我們把書面上的知識運用到了實際,這樣不僅加深我們對營銷的理解,鞏固了所學的理論知識,而且增強了我們的營銷能力。通過團體合作,我們懂得了合作的重要性以及懂得了怎樣去配合一個團體,在這次的實訓中我們的團隊精神可以說也是發(fā)揮的淋漓盡致。這為我們以后面對社會打下了基礎。這次的實踐經(jīng)歷使我們終身受益,給我們積累了經(jīng)驗,能夠讓我們更好地面對未來。的確,實訓是結束了,可是實訓中的種種確實在我們的心中牢牢記住。也讓我們在以后的生活中更夠更好的發(fā)揮。這次實訓,讓我受益匪淺!
營銷個人的心得體會范文5
經(jīng)過短短兩天激烈而有趣的云南財經(jīng)大學20xx年全國大學生“用友杯”沙盤模擬比賽,我們經(jīng)歷了六年企業(yè)的風云變換。我們深深體會了現(xiàn)代企業(yè)運作、經(jīng)營過程:認知市場、產(chǎn)品定位、財務管理的內容及經(jīng)營核算等。雖然只是比賽,只是商場的模擬,卻讓我感覺到刀光劍影般激烈的.競爭……
營銷總監(jiān)是企業(yè)競爭市場獲得利潤的關鍵。首先是廣告費的投入,廣告費投得好是成功的一半。廣告費投得太多抵減利潤,成本太高不合算,投得太低不能占有市場,好的訂單都被競爭對手搶走了。
其次是選單,廣告費投得好,并不代表營銷之路一帆風順,選單也很重要,而且選單是考驗營銷能力的重要環(huán)節(jié)。選單之前要與生產(chǎn)總監(jiān)協(xié)商計算一年產(chǎn)品產(chǎn)量,這樣可以保證選單時控制數(shù)量避免違約,又能在保證產(chǎn)量的前提下盡量銷售避免存貨積壓;又要保證銷售收入能保住現(xiàn)在已占有的市場份額,這樣可以在下一年選單時占優(yōu)勢;還要與財務總監(jiān)協(xié)商了解財務狀況,以在選單時確定合理賬期避免資金斷流時貼現(xiàn)增加費用。最后是開拓市場,這需要結合企業(yè)的目標,需要提前規(guī)劃。這次我們團隊就是提前沒有規(guī)劃好,在投廣告費和開拓市場上走了許多彎路,以至于后面糊里糊涂地熬過了六年。
預算規(guī)劃是非常重要的,只有提前規(guī)劃才不至于到時候手忙腳亂,才能更好的應對變故。