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vbse實(shí)訓(xùn)心得體會
當(dāng)我們對人生或者事物有了新的思考時(shí)，寫一篇心得體會，記錄下來，如此可以一直更新迭代自己的想法。那么心得體會怎么寫才能感染讀者呢？下面是小編收集整理的vbse實(shí)訓(xùn)心得體會，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
vbse實(shí)訓(xùn)心得體會1
這次的實(shí)訓(xùn)和以往實(shí)訓(xùn)過的任何一次都更具特色和意義。
第一天：我們還沒到實(shí)訓(xùn)教室時(shí)，大家都是一副跟過去實(shí)訓(xùn)的心態(tài)一樣的表情，就感覺是去打發(fā)時(shí)間的，但是到了那才發(fā)現(xiàn)，實(shí)訓(xùn)環(huán)境是模擬真實(shí)公司環(huán)境，看來這次不能再像過去那樣懶散了。印象較深刻的是：開始上課時(shí)老師就以非常獨(dú)特的開場白，用一張白紙讓大家物以類聚，然后開始實(shí)訓(xùn)之旅。后面ceo的選舉時(shí)，在ceo選舉之前的一個(gè)小插曲即類似于角色心理測試，全場都很認(rèn)真在測試。再一個(gè)是晚上的出海報(bào)，我們公司幾個(gè)人一起在宿舍討論到海報(bào)的完成大家都很認(rèn)真的在想idea，真的是大家有力出力，沒力出加油，讓我感覺到我們團(tuán)隊(duì)還是蠻不錯(cuò)的。
第二天：團(tuán)隊(duì)組建后，我們就開始期初建賬，我在這次實(shí)訓(xùn)中主要擔(dān)任人力資源部助理一職，我的職責(zé)主要有以下：招聘渠道的管理與維護(hù)，發(fā)布招聘信息、篩選應(yīng)聘簡歷，預(yù)約，安排面試，跟進(jìn)面試流程、員工檔案管理、勞動合同的管理、招聘和培訓(xùn)的組織和實(shí)際開展、人事政策和管理制度的執(zhí)行和貫徹、負(fù)責(zé)人事信息的實(shí)時(shí)更新與維護(hù)、負(fù)責(zé)公司員工考勤管理及匯總整理、辦理社會保險(xiǎn)、住房公積金繳納等相關(guān)手續(xù)、負(fù)責(zé)員工入職、調(diào)動、離職等手續(xù)辦理、協(xié)助經(jīng)理做好人力資源各模塊日常性事務(wù)工作、負(fù)責(zé)協(xié)助經(jīng)理李輝做好部門內(nèi)其他工作。由于是剛開始，所以只有個(gè)簡單的領(lǐng)錢任務(wù)：先從出納那邊領(lǐng)借款單，然后我自己填好單子（金額頂格、大寫填寫等）簽好名，就去找部門經(jīng)理審核簽名，再找財(cái)務(wù)部經(jīng)理審核簽字，到出納處領(lǐng)錢才算完成領(lǐng)錢。
第三、四、五天：這三天主要是完成任務(wù)，其中印象較深的就是一個(gè)五險(xiǎn)一金的單子填寫，剛開始一直以為就只有一張單子，后面才知道五險(xiǎn)一金是分開的單子，五險(xiǎn)是一張，住房公積金是指一金的單子，在單子上填寫好老師給的資料后，也是簽好自己的名字和找經(jīng)理審核簽字、總經(jīng)理審核蓋公章簽字后，再帶著錢去稅務(wù)局繳稅。還有個(gè)就是營銷部基本上是擺設(shè)用的，在整個(gè)實(shí)訓(xùn)過程中他們自身的任務(wù)應(yīng)該算最輕的，不過雖然如此，我們公司營銷部的幾個(gè)人都經(jīng)常幫忙其他部門的員工，可能我們公司總體沒有那么出色，但是我們自己內(nèi)部員工都很團(tuán)結(jié)，這讓我感覺到一個(gè)和諧的團(tuán)隊(duì)是非常重要的。
雖然一周的實(shí)訓(xùn)很短，但是確實(shí)有很大的幫助。首先，讓我對人力資源部有了更清晰的認(rèn)識，它是企業(yè)發(fā)展的助推器，其核心職能是選、訓(xùn)、考、用、留五個(gè)方面。人力資源部對公司人力資源管理工作全過程中的各個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)行管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、培訓(xùn)、考核評比的專職管理部門，對所承擔(dān)的工作負(fù)責(zé)。以前只知道人力資源是管招聘的，從未對它有個(gè)比較全的概念，對它的職能了解更是少之又少。其次，拓寬了我的知識面、鍛煉了我的動手能力和實(shí)踐，讓我對自己有個(gè)更好的定位。第三，讓我認(rèn)識到自己有著很大的不足：知識不足、平時(shí)上課和考試只知道考好書上的內(nèi)容，卻沒有主動利用一切資源更新知識讓自己與時(shí)俱進(jìn)，安于現(xiàn)狀。第四，最重要的.一點(diǎn)就是讓我認(rèn)識到處理好人際關(guān)系的重要性，一個(gè)公司的好壞很大程度上跟團(tuán)隊(duì)的合作有關(guān)。
所以我覺得實(shí)訓(xùn)是每個(gè)學(xué)校都應(yīng)該要有的，它是我們大學(xué)生活中不可或缺的一部分。它可以完善我們的閱歷，使我們的人生經(jīng)驗(yàn)更加豐富。它使我們在實(shí)踐中了解自己和社會。在實(shí)踐中鞏固所學(xué)知識；也是對每一位大學(xué)專業(yè)知識的一種檢驗(yàn)，它讓我們認(rèn)識到我們自身知識的不足，從而通過進(jìn)一步學(xué)習(xí)，使我們的知識結(jié)構(gòu)更趨于合理。它讓我們學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識，既開闊了視野，又增長了見識，為我們以后進(jìn)一步走向社會打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，也是我們成功邁向工作崗位的第一步。
總之，本次實(shí)訓(xùn)讓我明白在以后的日子要多注重培養(yǎng)自己分析問題的能力、解決問題的能力，獨(dú)立動手能力、綜合運(yùn)用知識的能力和創(chuàng)新思維能力。希望在以后的實(shí)訓(xùn)里，老師能夠提高公司競爭難度，這樣可能會使大家競爭的意識更強(qiáng)一些，讓大家學(xué)習(xí)如何在激烈的競爭中如何生存。還有就是希望學(xué)校能延長實(shí)訓(xùn)周期，讓我們可以接觸更多。最后希望我們學(xué)校的實(shí)訓(xùn)活動越辦越好。
vbse實(shí)訓(xùn)心得體會2
在一般人眼里，大四的課程應(yīng)該是用一只手掌也數(shù)的過來。當(dāng)拿到本次VBSE企業(yè)運(yùn)營仿真綜合實(shí)訓(xùn)的課程時(shí)，我明白了，為什么我不能成為“一班”的人。于是，第一天抱著一顆還未睡醒的心，爬上七樓，走進(jìn)那層“被搬進(jìn)校園的企業(yè)”。隨意找到個(gè)位置坐下，開始聽老師給我們介紹這門課。“你們不是來上課，而是上班！”似乎還在迷糊中的自己，就正是被這句話提起了精神，大家似乎也為此提起了興趣和好奇。順?biāo)浦�，老師開始帶著大家玩起了收集簽名和做一些心理測評。收集簽名是為更好地讓三個(gè)班的同學(xué)相互熟絡(luò)了解，也幫助大家離開自己的位置同陌生并不熟悉的同學(xué)交流起來。在做心理測試環(huán)節(jié)其實(shí)是老師為下午課程埋下的一個(gè)伏筆，那便是競選CEO！
一個(gè)成形的企業(yè)，一定離不開CEO。而這個(gè)CEO就是由競選產(chǎn)生，再由CEO去組建自己的團(tuán)隊(duì)。由于人緣不錯(cuò)，因此我便成為了一名被拱上競選臺的CEO了。雖說是被大家拱起的，但是還是本著認(rèn)真待人，負(fù)責(zé)做事的原則開始走上了這條也許會給未來仕途帶來些許幫助的CEO之路。接到的是小精靈童車制造有限公司，這可是家大公司。手下將有十五名員工要進(jìn)行招聘，由于老師規(guī)定，每個(gè)班級只限招聘5至6名同學(xué)，起初還擔(dān)心如此多的名額會不會讓自己的招聘柜前冷場。誰想，由于平時(shí)人緣不錯(cuò)，在我拿著表格到位置上時(shí)已經(jīng)“人滿為患”，那么問題又來了。改選誰，淘汰誰呢？眼前有學(xué)霸，有好友，似乎很難抉擇。最后，在一番激烈的思想斗爭后，留下了15名同學(xué)組成我們的團(tuán)隊(duì)。當(dāng)然在這期間也難免“得罪”了好多好友，十分抱歉。
本想組建完團(tuán)隊(duì)之后可以喘口氣了，怎想，老師又下達(dá)了第二道指令：組織團(tuán)隊(duì)成員開會，并討論創(chuàng)作公司海報(bào)及公司的一些宗旨理念。又是一場頭腦風(fēng)暴，當(dāng)然，也由于時(shí)間有限，我們只好把討論好的海報(bào)設(shè)計(jì)及公司宗旨理念帶回到課后來完成它了。于是那天夜里，可以看見各個(gè)團(tuán)隊(duì)開始了生涯的第一次“加班”。買來顏料，鋪上海報(bào)，一筆一劃，滿滿的都是我們對未來兩周共同奮斗的愿景和期待。這邊特別要提的是，設(shè)計(jì)的'海報(bào)上有組員們親手將顏料抹在手上按出的手印，象征著我們團(tuán)隊(duì)的攜手共進(jìn)和對這份“工作”的熱忱，很可惜在這點(diǎn)設(shè)計(jì)上沒和老師分享。
當(dāng)?shù)诙斓絹頃r(shí)，不再是昨日的倦態(tài)，七層樓的階梯似乎更像是大家攀登的動力。找到自己的崗位，帶上工作牌，簡單的晨會后便開始這一天的任務(wù)。期初建賬則是首道工序，作為CEO接收的任務(wù)自然就是讀懂什么是期初建賬，然后監(jiān)督并幫忙各崗位人員完成期初建賬工作。在此期間我便要把各個(gè)部門的一些單據(jù)表格下發(fā)給他們讓他們在建賬過程中去填寫，然而就簡單的發(fā)放單據(jù)也剎時(shí)讓我措手不及，此起彼伏的“CEO，我這張單據(jù)，少一張，那張表格沒有拿到”。在這樣的環(huán)繞聲中，我來來回回地為他們提供和解釋。其實(shí)作為團(tuán)隊(duì)最高的職位，在某種意義上也是服務(wù)大家的職位。由于有大家的分工和配合才能解決和化解我們公司上下大大小小的問題和麻煩，因此作為一名“服務(wù)者”我也是十分樂意的。在建賬這樣看似簡單的工作中，我們也難逃錯(cuò)誤。就如在填寫支票單據(jù)上，有沒有大寫頂格，金額數(shù)字是否有緊貼羊號，在多少金額下總經(jīng)理才需要簽字通過，等等。這些看似細(xì)微的小問題則是看出一名財(cái)會人員的最基本素質(zhì)，然而這些，我們則都是在老師的點(diǎn)評中才吸取過來。好在大家的信心和熱情都沒被打倒，重整精神我們迅速并正確地改正了這些問題�？匆娨粋�(gè)個(gè)忙碌的身影，大家沒有埋怨，沒有放棄。作為公司的一員，一名CEO甚感慰藉啊。也許，這便是團(tuán)隊(duì)的魅力所在吧。
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