有關(guān)企業(yè)演講稿范文集錦十篇
演講稿特別注重結(jié)構(gòu)清楚，層次簡(jiǎn)明。在當(dāng)今社會(huì)生活中，越來(lái)越多地方需要用到演講稿，你寫演講稿時(shí)總是沒(méi)有新意？下面是小編精心整理的企業(yè)演講稿10篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
企業(yè)演講稿 篇1
有一句俗話叫“海闊任魚(yú)躍、天高任鳥(niǎo)飛”，實(shí)際上闡述的就是企業(yè)發(fā)展與個(gè)人價(jià)值的關(guān)系，員工的個(gè)人價(jià)值必須在企業(yè)的發(fā)展中才能完全得到體現(xiàn)，脫離了企業(yè)的發(fā)展，自我價(jià)值的體現(xiàn)便成為空談，同時(shí)，員工實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值也是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的根本動(dòng)力，它們二者是相互依存相互拉動(dòng)的關(guān)系。
個(gè)人價(jià)值只有在企業(yè)的發(fā)展中才能得到充分的體現(xiàn)。員工，首先應(yīng)該是為企業(yè)的發(fā)展提供服務(wù)與需要，在滿足了企業(yè)發(fā)展需要的基礎(chǔ)上，才能滿足個(gè)人的需要，其個(gè)人價(jià)值也就體現(xiàn)在這一過(guò)程中。離開(kāi)了企業(yè)的需要、利益和成功發(fā)展，不擇手段的追求個(gè)人價(jià)值，最終是不可能實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的。員工所提供的企業(yè)價(jià)值越大，自身發(fā)展也就越快，個(gè)人價(jià)值實(shí)現(xiàn)的程度也就越高。
個(gè)人價(jià)值是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的根本動(dòng)力。我們知道，在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，公司的主要產(chǎn)值貢獻(xiàn)來(lái)自企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)，傳統(tǒng)的有形資產(chǎn)所能創(chuàng)造的產(chǎn)值將大大降低。所謂企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)，實(shí)際上指的是新概念、新知識(shí)、新發(fā)明、新技術(shù)、新信息。而這些新概念、新知識(shí)、新發(fā)明、新技術(shù)、新信息的載體必須是人，個(gè)人如果不思進(jìn)取，不求個(gè)人發(fā)展，如何接受新概念、新知識(shí)、新發(fā)明、新技術(shù)、新信息呢？對(duì)于我們煤炭企業(yè)來(lái)說(shuō)，這一點(diǎn)尤為重要。只有個(gè)人努力去接受這些新生事物，并將其應(yīng)用在自己的本職工作中，不斷推陳出新，才能使企業(yè)的產(chǎn)值不斷持續(xù)增長(zhǎng)，才能促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。,
企業(yè)演講稿 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛(ài)的員工朋友們：
大家好!
6月一個(gè)歡笑與淚水齊集的月份，兒童節(jié)，高考，畢業(yè)，有著不同的歡笑與感動(dòng)。6月還是一個(gè)特別重要月份，那就是安全生產(chǎn)月，今天，我們?cè)诖司奂惶�，就安全生產(chǎn)問(wèn)題，表達(dá)我們對(duì)安全的微薄之見(jiàn)，安全是天，是我們一切工作的生命線.
詩(shī)人裴多菲說(shuō)過(guò)，“如果我可以，我將給你光明，讓你看見(jiàn)這個(gè)世界的美麗;如果我能，我將令你站立，讓你知道到松土鋪成的小路上，剛剛經(jīng)歷過(guò)一個(gè)春天;如果我做到了，我將挽留你的生命，讓你知道，一切的一切都是多么的美麗”。 應(yīng)該說(shuō)，我們是幸福的，因?yàn)槲覀冇辛瞬欢瓮晟频陌踩a(chǎn)規(guī)章制度，這些都是前輩們總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，有的甚至是用血的教訓(xùn)換來(lái)的。
讓歷史的鏡頭追溯到去年的11月22日，青島輸油管道爆炸事件，62人死亡、136人受傷。62條鮮活的生命瞬間消逝，僅僅是因?yàn)閷?duì)隱患的排查不認(rèn)真，加上違章作業(yè)，本該及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理的問(wèn)題沒(méi)能處理。那一張張鮮活的面孔，一個(gè)個(gè)熟悉的身影，在那一天永遠(yuǎn)地離開(kāi)了這個(gè)世界。鮮花，遮不住他們痛苦的遺容;哀樂(lè)，壓不住親人嘶啞的呼喊!那一個(gè)個(gè)矯健的身影早已化成追憶的幻覺(jué)，他們年輕的，驟然熄滅的靈魂，把親情，友情和愛(ài)情化作滴血的絕望堵在每一個(gè)活人的胸口! 逝者已去，留給我們的是無(wú)言的悲痛與沉重的思考!
我在我的現(xiàn)在的崗位上工作已經(jīng)有近一年的時(shí)間了，在我剛到班組的時(shí)候，班上有位年紀(jì)最大的師傅常常給我上課，在我耳邊嘮叨，講什么安全拉，勞動(dòng)紀(jì)律之類的，我耳朵里聽(tīng)著，心里卻不以為然。
就在今年的x月x日那天，他像往常一樣，在班上吃完中午飯后又給我講經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)在天氣開(kāi)始變暖了，各管線連接處，法蘭，閥門由于溫度變化很容易發(fā)生螺栓松動(dòng)。巡檢時(shí)一定要謹(jǐn)小慎微，不放過(guò)每一個(gè)小角落，還要加強(qiáng)巡檢次數(shù)。我迷瞪著眼對(duì)他說(shuō)，師傅，您別說(shuō)了讓我瞇一會(huì)行不。他說(shuō)行，但得我們巡檢回來(lái)的。無(wú)奈的我跟他像往常一樣，在太陽(yáng)當(dāng)頭的大中午又去巡檢。在路過(guò)罐時(shí)，發(fā)現(xiàn)了脫水閥法蘭突然漏油。于是我們立即上報(bào)，車間采取了迅速有效的搶險(xiǎn)方案。保證了企業(yè)的財(cái)產(chǎn)安全，也阻止了一起安全隱患的發(fā)生。從此啊，老師傅不再像以前那樣對(duì)我說(shuō)的多了，因?yàn)樗吹轿野踩庾R(shí)提高了，操作也更規(guī)范了。
我的演講完畢，謝謝大家！
企業(yè)演講稿 篇3
大家晚上好！我是公司的一名新員工，今天我要的題目是《敬業(yè)奉獻(xiàn) 為企增輝》身披八方矚目，手捧三代夢(mèng)想，“十一五”迎面走來(lái)，千帆競(jìng)秀、百舸爭(zhēng)流。我們又豈能沉默于這歷史的盛會(huì)？
朋友，人的一生，誰(shuí)不渴望事業(yè)有成，誰(shuí)不渴望創(chuàng)造生命的輝煌？以前，我總認(rèn)為“奉獻(xiàn)”、“犧牲”這些被弘揚(yáng)的旋律，被高唱的凱歌，離我們這些普通人十分遙遠(yuǎn)。然而，當(dāng)我回眸五年來(lái)的工作經(jīng)歷，仔細(xì)端詳身邊一個(gè)個(gè)平凡的慶華人，我——被深深地震撼了！他們雖沒(méi)有驚天動(dòng)地的壯舉，沒(méi)有擲地有聲的豪言，甚至沒(méi)有熠熠生輝的業(yè)績(jī)，但是他們愛(ài)崗敬業(yè)、丹心報(bào)國(guó)、智慧奉獻(xiàn)的精神，卻讓我感到無(wú)比的自豪。
作為二分廠的一名質(zhì)量檢驗(yàn)員工，我和我的同事每天都接觸像綠豆大小的產(chǎn)品，除了要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，還要及時(shí)向有關(guān)人員反饋信息，在最短的時(shí)間內(nèi)，協(xié)助分廠解決產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題，確保產(chǎn)品一次交驗(yàn)成功。我的崗位如此平凡，我的工作如此簡(jiǎn)單，但是我工作的責(zé)任心卻來(lái)不得半點(diǎn)疏忽，稍有不慎，就會(huì)讓不合格的產(chǎn)品流入客戶手中，給企業(yè)造成一定的負(fù)面影響，甚至造成較大損失。
前不久，在檢驗(yàn)過(guò)程中，我發(fā)現(xiàn)許多未涂漆的產(chǎn)品口部有一黑點(diǎn)。這在成品檢驗(yàn)中是堅(jiān)決不允許出現(xiàn)的，我立即將這一問(wèn)題反映給了班長(zhǎng)。班長(zhǎng)找來(lái)顯微鏡，仔細(xì)觀察產(chǎn)品外觀，經(jīng)過(guò)檢查分析，問(wèn)題暴露了出來(lái)，原來(lái)，是待壓的半成品口部邊緣帶有微小的鋁屑，成品上的黑點(diǎn)就是這些鋁屑造成的。問(wèn)題的源頭找到后，我們“乘勝追擊”，對(duì)所有半成品進(jìn)行了百分之百的檢驗(yàn)，有效的控制了一次質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生。類似這樣的事例在我們分廠的班組里很多，但大家都認(rèn)為很平常，因?yàn)檫@些都是我們應(yīng)盡的職責(zé)，是我們的份內(nèi)之事。有首歌詞說(shuō)的好“一根筷子輕輕被折斷，十根筷子牢牢抱成團(tuán)”，二分廠人正是有了這種精神，才有了xx年不平凡的業(yè)績(jī)，產(chǎn)值xxxx萬(wàn)，創(chuàng)歷史新高。
“盛年不重來(lái)，一日難再晨。及時(shí)當(dāng)勉力，歲月不待人”。既然我們選擇了軍工職業(yè)，就要把自己的理想、信念；青春、才智，毫不保留地奉獻(xiàn)給這莊嚴(yán)的選擇。就像魚(yú)兒愛(ài)大海，就像禾苗愛(ài)春雨！如何才能體現(xiàn)這份愛(ài)，如何才能表達(dá)這種情？我想，如果我們每個(gè)人都能在平凡的崗位上實(shí)現(xiàn)好自己的人生價(jià)值，那么，無(wú)數(shù)個(gè)平凡就成了偉大，無(wú)數(shù)個(gè)普通就成了非常。就能讓我們?cè)跒閼c華“十一五”發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)中，迸發(fā)出青春亮麗的閃光！
記得國(guó)內(nèi)一位知名企業(yè)家，曾說(shuō)過(guò)這樣一句話：“把一件簡(jiǎn)單的事成千上萬(wàn)遍的做好就是不簡(jiǎn)單”。的確，偉大孕于平凡，細(xì)節(jié)決定成敗。既然我們生在這個(gè)偉大的時(shí)代，既然我們投身這一事業(yè)，就應(yīng)該不負(fù)時(shí)代的重托，不負(fù)事業(yè)的期望。再過(guò)十年、二十年，當(dāng)我們回首往事，就會(huì)為自己終生奮斗的軍工事業(yè)，終生追求的的奉獻(xiàn)精神，感到無(wú)比的自豪！感到無(wú)尚的光榮！
如果說(shuō)企業(yè)之舟已遠(yuǎn)航，你不但應(yīng)該是船的纖夫、帆的經(jīng)緯、舵的葉片、錨的纜繩，你更應(yīng)該是閃閃發(fā)光的航標(biāo)燈，為慶華吶喊、加油，為她奉獻(xiàn)自己的綿薄之力，使我們的企業(yè)之舟永遠(yuǎn)揚(yáng)帆前進(jìn)！
企業(yè)演講稿 篇4
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位電業(yè)同仁：
大家好，我是來(lái)自修試工區(qū)的××。今天，我演講的題目是：電業(yè)人，我為你自豪！想象您現(xiàn)在身處雪域高原或者是迷人的海濱，想象您現(xiàn)在身處北國(guó)邊疆或者是西部邊陲，您需要的是空氣、陽(yáng)光和水。處于科技飛速發(fā)展的當(dāng)今社會(huì)，經(jīng)濟(jì)要發(fā)展，祖國(guó)要繁榮，電業(yè)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的命脈，就如同陽(yáng)光、空氣和水一樣不可缺少。毋庸置疑，全面建設(shè)小康社會(huì)目標(biāo)的早日實(shí)現(xiàn)，人們生活水平的不斷提高，一時(shí)一刻也離不開(kāi)電業(yè)。每當(dāng)看到遠(yuǎn)隔千山萬(wàn)水的人們享受著便捷的通信，看到現(xiàn)代電業(yè)的正快速地改變著人們的生活方式和生活內(nèi)容，我總為自己是一名電業(yè)人而自豪。
質(zhì)量和服務(wù)是電力企業(yè)發(fā)展的重要一環(huán)，與整個(gè)企業(yè)工作密不可分。我們修試工區(qū)的服務(wù)宗旨是用戶至上、服務(wù)至上、信譽(yù)至上。我們每一位員工本著“把方便帶給您、把溫暖帶給您、把優(yōu)質(zhì)的服務(wù)帶給您”的服務(wù)理念，為用戶提供一站式服務(wù)，從用戶的角度和利益出發(fā)，為用戶排憂解難，幫助用戶解決使用電力業(yè)務(wù)中的各種問(wèn)題，最大限度地方便用戶，在平凡的崗位上，微笑著面對(duì)用戶，為繁瑣的工作而忙碌。有人說(shuō)，我們是一群特殊的人，因?yàn)槲覀兊慕巧傇诓粩嗟刈儞Q，在用戶面前我們代表的是諸城電業(yè)，回到公司里，我們就代表著用戶，積極與各個(gè)相關(guān)部門聯(lián)系，協(xié)調(diào)解決用戶的一切用電問(wèn)題。工作的成績(jī)是令人欣慰的，但其中的滋味卻只有自己才能體會(huì)。
“您的業(yè)務(wù)由我們來(lái)辦理，您的困難由我們來(lái)解決”，用戶什么時(shí)候需要，我們就從什么時(shí)候提供服務(wù)，對(duì)我們的員工來(lái)說(shuō)為了工作，忘了吃飯，是最平常的事了。為了做到用戶至上，服務(wù)至上，信譽(yù)至上，大家出主意想辦法搞好服務(wù)，千方百計(jì)讓用戶滿意；有時(shí)候一點(diǎn)小事我們常常要往返于公司和用戶單位之間，去上4、5次也是常有的事，從接受業(yè)務(wù)到辦理業(yè)務(wù)，滿足用戶的要求，員工們穿梭在用戶單位的身影就是這個(gè)城市里一道亮麗的風(fēng)景。
一首歌曾唱到“把握生命里的每一分鐘，全力以赴我們心中的夢(mèng)，不經(jīng)歷風(fēng)雨怎么見(jiàn)彩虹，沒(méi)有人能隨隨便便成功”，面對(duì)工作，大家同甘共苦、風(fēng)雨無(wú)阻，默默耕耘、無(wú)私奉獻(xiàn)、求實(shí)進(jìn)取，讓電業(yè)服務(wù)進(jìn)入千家萬(wàn)戶。在我們這個(gè)集體里，多少動(dòng)人的故事，扣人心弦；多少飛揚(yáng)的青春，盡情奉獻(xiàn)；許多平凡的點(diǎn)點(diǎn)滴滴卻給了我最多的感動(dòng)。在一次出門安裝調(diào)試途中，我們的車在路上熄了火，那是寒冬臘月，狂風(fēng)呼嘯，天還下著小雨，車怎么也發(fā)動(dòng)不了，由于事先通知了用戶，請(qǐng)他們等候，如果臨時(shí)取消，必然會(huì)使用戶對(duì)電業(yè)服務(wù)的印象大打折扣。當(dāng)時(shí)車上4名年輕的員工全是女士，在這樣惡劣的環(huán)境下，為了不讓用戶等著急，大家沒(méi)有退縮，毅然決定下去推車，這些平時(shí)嬌滴滴的小姐們關(guān)鍵時(shí)刻也不遜色，雖然身著職業(yè)裝，高跟鞋，但在這種緊要關(guān)頭個(gè)個(gè)挺身而上，12月的東關(guān)大街似乎特別寒冷，大家當(dāng)時(shí)的狼狽樣此時(shí)此刻還歷歷在目，那一刻，空氣里只有喘息、加油匯同雨點(diǎn)敲打車身的聲音，直到聽(tīng)到發(fā)動(dòng)機(jī)響起的一瞬間，大家特別激動(dòng)，歡呼著跳上了車。當(dāng)員工們一身濕漉漉地趕到用戶單位，充滿歉意地向他們解釋晚到的原因時(shí)，他們卻嘖嘖稱贊，說(shuō)我們的服務(wù)做得好，是一群巾幗英雄，用戶的一句話把大家一路上的辛苦和委屈都打消了，這也許就是大家總是在抱怨太忙太累卻總是圓滿完成每件工作的動(dòng)力吧，能夠讓用戶滿意就是我們的職責(zé)所在，就表明我們所有的辛苦和努力都沒(méi)有白費(fèi)。我們希望通過(guò)這種優(yōu)質(zhì)的服務(wù)能夠在市場(chǎng)中贏得用戶信賴，為我們電力企業(yè)和用戶之間建立和諧的關(guān)系、樹(shù)立諸城電業(yè)新形象打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
類似的例子還有很多，它點(diǎn)點(diǎn)滴滴地匯入了我們的生活，成為了我們工作和生活的一部分，盡管會(huì)使我們暫時(shí)吃一點(diǎn)點(diǎn)苦頭，受一點(diǎn)點(diǎn)委屈，但也使我們更真切地體會(huì)了生活，讓我們更加相信自己，并且不斷鼓舞自己，考驗(yàn)自己，挑戰(zhàn)自己。在今年年初的座談會(huì)上，有一名用戶代表激動(dòng)地向在場(chǎng)所有的人講述了一席話：“你們所做的工作，你們真正地關(guān)心我們，真誠(chéng)地在為我們提供了最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，我們都牢記在心里。在這里我們要感謝諸城電業(yè)修試工區(qū)、更加感謝負(fù)責(zé)諸城電業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)們，一年來(lái)為我們所做的努力，從她們身上我們真切地感到諸城電業(yè)是值得信賴的！”還有什么比得到用戶的肯定更為激動(dòng)的呢，對(duì)，員工們哭了，是高興的眼淚、幸福的淚水，這是我們用辛勤的汗水和真摯的情感澆灌出來(lái)的成功�。�
這就是我們這群人接觸的世界，它那么真實(shí)，那么斑斕，有笑有淚，有委屈有欣慰，唯一不變的是讓我們什么時(shí)候都不放棄努力。為用戶服務(wù)是一項(xiàng)起步不久的工作，我們的工作才剛剛開(kāi)頭，參照有限，經(jīng)驗(yàn)有限，但我們的存在是我們企業(yè)發(fā)展的重要環(huán)節(jié)，也是今后諸城電業(yè)在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的舞臺(tái)上能否出彩的重頭戲。在這個(gè)充滿競(jìng)爭(zhēng)和活力的時(shí)代，如果不在浪尖，便會(huì)很快被吞沒(méi)在浪底，如果沒(méi)有浮力，變意味著失去了支撐，所以我們從來(lái)沒(méi)有停止過(guò)努力和變革。
企業(yè)演講稿 篇5
社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，離不開(kāi)電力的支持，電力企業(yè)的興衰關(guān)系著社會(huì)主義現(xiàn)代化的建設(shè)。多年來(lái)，深圳供電局用國(guó)際眼光，打造深圳特色；用敢闖敢試、敢為人先的特區(qū)精神，大刀闊斧地進(jìn)行一系列改革和創(chuàng)新；以創(chuàng)建國(guó)際先進(jìn)水平供電局試點(diǎn)單位為契機(jī)，打造一流企業(yè)，實(shí)現(xiàn)與國(guó)際接軌。
作為創(chuàng)建國(guó)際先進(jìn)水平供電局試點(diǎn)單位，我局踐行“對(duì)中央負(fù)責(zé)，為五省區(qū)服務(wù)”宗旨，明確“主動(dòng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，全力做好電力供應(yīng)”的公司使命以及“國(guó)內(nèi)領(lǐng)先、國(guó)際著名”的戰(zhàn)略目標(biāo)。創(chuàng)建國(guó)際先進(jìn)水平供電局不是一句口號(hào)，而是我們實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)！創(chuàng)國(guó)際先進(jìn)水平供電局最根本的，還是做好我們的本職工作---確保電力供應(yīng)。
特區(qū)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展必須要有堅(jiān)強(qiáng)的電力支撐，然而面對(duì)近年普通的電源性缺電，面對(duì)電力電量雙缺的嚴(yán)峻形勢(shì)，我局領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)全局從主動(dòng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的高度，調(diào)動(dòng)一切積極因素，做好電力供電應(yīng)，并定下了深圳供電局一條雷打不動(dòng)的底線：盡全力保障居民生活用電。金基民局長(zhǎng)向社會(huì)作出承諾：“再緊張也不停居民的電；實(shí)在要拉閘，先拉供電局職工宿舍；職工宿舍拉閘限電，先拉局長(zhǎng)家里的�！�
在領(lǐng)導(dǎo)的感召下，各部門各單位在用電最困難的時(shí)候，主動(dòng)關(guān)停除營(yíng)業(yè)廳的辦公室空調(diào)和照明用電，與客戶共度缺電難關(guān)，贏得了社會(huì)理解和認(rèn)同。
“主動(dòng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，全力做好電力供應(yīng)”是我們的職責(zé)也是我們的使命。理是我們創(chuàng)建先進(jìn)水平供電局的基礎(chǔ)。
20xx年年初，南方地區(qū)出現(xiàn)了歷史上罕見(jiàn)的冰雪凝凍災(zāi)害，給電力設(shè)施造成了前所未有的嚴(yán)重破壞，電力供應(yīng)受到嚴(yán)重影響。
一方有難，八方支援；大局為重，責(zé)任為先。為了保證人民用電，2月6日，我局主動(dòng)請(qǐng)戰(zhàn)，李漢明總工程帶著68人的隊(duì)伍千里馳援貴州，而這一天正是大年三十。為讓災(zāi)民過(guò)好年，他們忘卻了自己的新年，為了百姓的團(tuán)圓飯，他們寧愿自己挨餓受凍，啃雪嚼面，他們更無(wú)暇去想家里餐桌上那空出的一角，和家人在桌前凝望等待的眼神……
剛剛處理完一個(gè)搶修點(diǎn)，已是深夜，而搶修隊(duì)伍絲毫沒(méi)有休息，又馳騁在深黑的夜幕中，奔向下一個(gè)搶修點(diǎn)。正是這時(shí)，車?yán)飩鱽?lái)手機(jī)短信的提示音，是一個(gè)隊(duì)員的女兒發(fā)給他的語(yǔ)音留言，車?yán)锏摹皯?zhàn)友”們也同他一起分享了這段來(lái)自遠(yuǎn)方的牽掛：
“……每當(dāng)大年三十晚上，我們?nèi)揖推錁?lè)融融的聚在一起吃團(tuán)圓飯�？墒墙衲臧职纸拥饺蝿�(wù)，不能跟我們一起吃團(tuán)圓飯，因?yàn)橘F州的架構(gòu)電塔倒了，就引起了斷電�！瓫](méi)有電就沒(méi)有了光明，沒(méi)有電就沒(méi)有了溫暖，人們的生活陷入了僵局。所以爸爸被派往貴州幫助斷電的人們。……當(dāng)我吃團(tuán)圓飯時(shí)，爸爸正在趕路；當(dāng)我快快樂(lè)樂(lè)看春節(jié)晚會(huì)時(shí)，爸爸才剛剛吃完一碗方便面；當(dāng)我睡覺(jué)時(shí)，爸爸又在冰雪地里趕路了。我真想對(duì)爸爸說(shuō)，爸爸你真?zhèn)ゴ�！�?/p>
童音落定，許久，車?yán)镆黄良拧Ｑ劬t紅的，眼窩濕濕的。是的，這些男子漢信哭了，盡管他們咬緊牙關(guān)，可還是哭了。就讓他們?cè)谶@幾分鐘里盡情的去揮灑對(duì)親人思念的淚水吧，盡情地去訴說(shuō)對(duì)家人自責(zé)的懺悔吧，因?yàn)橹挥羞@一刻，他們屬于家人；然后他們又將忘卻一切投入到工作中，投入到抗冰搶險(xiǎn)的戰(zhàn)斗中！這時(shí)的他們仿佛只屬于這個(gè)集體，這個(gè)團(tuán)隊(duì)，這份事業(yè)，這片土地和人民！
我們不是軍人，但我們同樣肩負(fù)責(zé)任！
我們不需要過(guò)多的言語(yǔ)，我們只是用行動(dòng)，見(jiàn)證一流企業(yè)的精神和實(shí)力！
作為電力事業(yè)工作者，我們就是帶著這樣的使命感和責(zé)任感，秉持著為人民生活、為國(guó)家建設(shè)全力做好電力供應(yīng)的信念，懷揣著滿滿勝利的信心和美好的夢(mèng)想與憧憬，手挽著手、肩并著肩大踏步地走在創(chuàng)國(guó)際先進(jìn)水平供電局的光明大道上，在正確的指引和領(lǐng)導(dǎo)下，面對(duì)這樣的團(tuán)隊(duì)，還有什么能阻擋我們腳步？！沒(méi)有！還有什么能夠阻擋我們創(chuàng)國(guó)際領(lǐng)先的'前進(jìn)之路？！沒(méi)有！
既然勝利的號(hào)角終將吹響，那么，就讓這一刻更早的到來(lái)吧！讓我們更加全身心的投入到創(chuàng)國(guó)際先進(jìn)水平供電局的建設(shè)中，并為著最終的目標(biāo)繼續(xù)努力——奮斗！
企業(yè)演講稿 篇6
有幸接觸了《水煮三國(guó)》這部睿智、幽默、另類的管理“趣著”。，先是一口氣讀完，讀完后，感觸頗深，所以又從頭開(kāi)始，細(xì)細(xì)的把每一章每一節(jié)，靜靜的品味了一遍。我不由得佩服作者成君憶的知識(shí)的淵博，語(yǔ)言的幽默，其融三國(guó)智慧與管理精義于一體，對(duì)于現(xiàn)代管理學(xué)的精辟的詮釋，實(shí)在讓人拍案叫絕。正如作者將當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的公司分為三類，無(wú)論是實(shí)力雄厚的大公司，還是固守一塊市場(chǎng)，伺機(jī)擴(kuò)張的中小型公司，或是白手起家，迅速崛起的新興企業(yè)，當(dāng)今商場(chǎng)真的如同三國(guó)時(shí)代，各類公司都可以獨(dú)辟蹊徑，稱雄稱霸。成功的路有許多條，哪個(gè)成功的管理者沒(méi)有自己的一套獨(dú)門管理心得呢?只要運(yùn)用的是適合自身發(fā)展的管理策略，不同的行業(yè)，不同的起點(diǎn)，不同的途徑，都可以成功。成功關(guān)鍵在于管理，管理的關(guān)鍵在于策略。
一、“木桶”理論的延伸比較經(jīng)典“木桶”理論在此書(shū)中也有提到，并且對(duì)于理論的深度也給予了延伸。作者認(rèn)為公司這只木桶能裝水的多少并不僅取決于最短的那塊木板的長(zhǎng)度，每塊木板之間的結(jié)合是否緊密還是一個(gè)十分重要的因素，我十分贊同這個(gè)觀點(diǎn)。一個(gè)團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力，不僅取決于每一位成員的能力，也取決于成員與成員之間的相互協(xié)作、相互配合。這樣才能均衡，才能形成一個(gè)強(qiáng)大的整體。所以，一個(gè)聰明睿智的領(lǐng)導(dǎo)不僅是自己才識(shí)出眾，還要能夠創(chuàng)建一個(gè)團(tuán)結(jié)、高效的團(tuán)隊(duì)，不能夠如同《老母雞的煩惱》中的劉備，事必躬親，能知人，卻不善任。每塊木板的長(zhǎng)度都很長(zhǎng)，所有的木板如果沒(méi)有被很好的箍到一起，木桶就不能發(fā)揮其應(yīng)該發(fā)揮的作用。所以管理者不僅要能夠與員工團(tuán)結(jié)到一處，還要會(huì)真正使用第十一種胡蘿卜--“授權(quán)”，來(lái)充分發(fā)揮每塊木板的作用。當(dāng)然，這需要管理者有一個(gè)良好的心態(tài)：“不以物喜，不以己悲”，不要因?yàn)橄聦偃〉昧藘?yōu)異的成績(jī)，而不是自己親自得到而耿耿于懷;“風(fēng)物長(zhǎng)宜放眼量”，總有管理者錯(cuò)誤的以為授權(quán)會(huì)消弱自己在組織中的地位，相反，如果自己的下屬能夠取得更多的成績(jī)，這恰恰說(shuō)明了自己的團(tuán)隊(duì)很優(yōu)秀，也證明了這個(gè)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者的優(yōu)秀;“三人行必有我?guī)煛�，不要總是低估下屬的能力，總是認(rèn)為自己做的最好;“謀事在人”，不要因?yàn)榕戮置娉霈F(xiàn)了自己無(wú)法控制的情形，而不能夠給予下屬充分施展發(fā)揮的空間。當(dāng)然，之前提到的授權(quán)不是讓管理者放棄自己的權(quán)力，而是通過(guò)授權(quán)讓管理者的權(quán)力更具效能。身為管理者不能“給出了胡蘿卜，也扔掉了大棒”。最后，借鑒陳登的那段總結(jié)陳詞：“面對(duì)管理活動(dòng)的日益紛繁蕪雜，您一定要學(xué)會(huì)授權(quán)。只有那樣，您才能避免瑣事纏身，并且可以通過(guò)創(chuàng)建一支高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)，及時(shí)有效地完成公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)�！�
二、馬斯洛的層次需求論的延伸以及胡蘿卜的思考正如《管理是一種控制性的》中所說(shuō)，管理學(xué)不僅能夠創(chuàng)建一種讓顧客滿意的企業(yè)機(jī)制，還要?jiǎng)?chuàng)建一種讓員工滿意的企業(yè)機(jī)制，因?yàn)橹挥袉T工滿意，然后才有顧客滿意。很多管理者往往忽視了這一點(diǎn)，“真正”的把員工當(dāng)作了“自家人”，遇事總是過(guò)于簡(jiǎn)單的考慮到了企業(yè)的利益，忽視了員工的利益，而往往，員工的利益受到損害的同時(shí)，反而會(huì)更嚴(yán)重的影響到企業(yè)的利益。心理學(xué)家馬斯洛的、認(rèn)為人有五種層次的需要的層次需求論，受到了作者的肯定，并延伸到了員工們的需求等級(jí)，我認(rèn)為很值得人深思�！暗谝唬艘�，他的需要能夠影響他的行為，只有未滿足的需要才能影響行為，已經(jīng)滿足了的需要不能繼續(xù)充當(dāng)激勵(lì)工具;”如果不是因人而異，因企業(yè)而異的獎(jiǎng)勵(lì)，往往不能夠充分的激發(fā)員工尋求進(jìn)取的欲望。所以，通觀每個(gè)企業(yè)，為了使每個(gè)員工都能夠“以廠為家”，都制定了許多的績(jī)效獎(jiǎng)懲措施：計(jì)件工資、獎(jiǎng)金、員工持股計(jì)劃……等等，每個(gè)管理者也都有很多的有效手段激勵(lì)員工的工作激情：表?yè)P(yáng)、獎(jiǎng)勵(lì)、給予培訓(xùn)進(jìn)修的機(jī)會(huì)、晉職的許諾……等等，但是許多企業(yè)和管理者都只是收到了事倍功半的效果�！暗诙�，人的需要按重要性排成一定的次序，形成層次性的結(jié)構(gòu)�！边@與兔王所遇到難題雷同。發(fā)現(xiàn)了有消極怠工的事情發(fā)生后，自然而然想到了獎(jiǎng)勵(lì)的必要性，隨意的獎(jiǎng)勵(lì)自然收到的是大家的不滿，隨后，過(guò)分的獎(jiǎng)勵(lì)又使得胡蘿卜失去了作用，所以說(shuō)績(jī)效獎(jiǎng)懲也需要藝術(shù)�！暗谌�(dāng)人的某一級(jí)的需要得到最低限度滿足后，才會(huì)追求高一級(jí)的需要，如此逐級(jí)上升，成為推動(dòng)繼續(xù)努力的內(nèi)在動(dòng)力�！睂�(duì)于自己所從事的工作，每一位員工在潛意識(shí)中，都會(huì)給予一個(gè)滿意度的評(píng)價(jià)，企業(yè)如果為員工創(chuàng)造了一個(gè)良好的工作環(huán)境、廣闊的發(fā)展空間，使員工充分獲得學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)、創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)、發(fā)展的機(jī)會(huì)，那么員工的滿意度就會(huì)加強(qiáng)，員工才會(huì)更為積極主動(dòng)的考慮企業(yè)的利益。作者評(píng)說(shuō)中提到的一段話比較經(jīng)典：“企業(yè)能否贏得員工的獻(xiàn)身精神，關(guān)鍵問(wèn)題在于能否為他們創(chuàng)造條件，使他們有機(jī)會(huì)獲得一個(gè)有成就感和自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)感的職業(yè)生涯。”員工真正的工作激情并非來(lái)僅僅自于金錢，更多使來(lái)自于對(duì)工作的喜愛(ài)，對(duì)公司的熱愛(ài)，每個(gè)員工都希望能夠從事自己喜歡的工作，并因此而有所發(fā)展。所以說(shuō)，胡蘿卜有許多種，“管理者也需要一些胡蘿卜來(lái)營(yíng)造一種積極的團(tuán)隊(duì)文化，包括那些不花錢的胡蘿卜” 。這其中總會(huì)有管理者和員工所需要的，關(guān)鍵在于對(duì)于使用者和接受者是不是都是很適合。
三、《袁紹的管理學(xué)手記》和《劉備的菜市場(chǎng)理論》的思考袁紹的管理方法可謂是繽紛廡雜，花樣繁陳，令人砸舌。無(wú)論從總經(jīng)理到普通員工都有許多華而不實(shí)的花拳繡腿，但是他的這些管理方法卻導(dǎo)致了許攸的“智士不為暗主謀”，改投曹操。旁觀者簡(jiǎn)單一看就明白袁紹喜歡馬屁精的做法十分不對(duì)，但事實(shí)上，忠言逆耳，不是每個(gè)管理者的每件事都能夠聽(tīng)得相反的意見(jiàn)，當(dāng)前的很多企業(yè)還有馬屁精的生存空間就是一個(gè)很好的證明。所以，“在一個(gè)昏庸的主管周圍，不可能留住高潔的人才” �！爱�(dāng)一位新人進(jìn)入公司，經(jīng)過(guò)試用期，他要么被拒絕，要么被同化。于是你會(huì)發(fā)現(xiàn)，每一個(gè)公司都是一群氣味相投的人的公司” 。如果一個(gè)企業(yè)的文化氛圍不是有利于人才的施展，那么這個(gè)人才最終只有兩條路：要么離開(kāi)，要么被同化。相信這兩個(gè)結(jié)果都不是每個(gè)管理者所希望見(jiàn)到的，由此可知企業(yè)文化對(duì)公司的重要性。有了高素質(zhì)的管理者和追求進(jìn)取的員工，企業(yè)有了“積極進(jìn)取”的文化氛圍還不夠，企業(yè)還需要營(yíng)造一個(gè)“以人為本”的文化氛圍。因?yàn)槠髽I(yè)如同一個(gè)大型的、有許多精密零件的機(jī)器，只有充分發(fā)揮企業(yè)的每個(gè)零部件、甚至是小到一個(gè)螺釘?shù)男阅�，這樣企業(yè)才能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)，并且性能被提至最高。公司需要珍視每一名員工，以人文關(guān)懷營(yíng)造團(tuán)結(jié)融洽的工作氛圍，使得員工與企業(yè)同呼吸共命運(yùn)。細(xì)想之下，每個(gè)管理者在做公司管理時(shí)，幾乎都用到了用罰款的形式克扣員工的工資的情形，同樣的道理，員工也會(huì)用假裝勤奮的辦法，向企業(yè)缺斤少兩、以劣充優(yōu)。我感覺(jué)，作者成君憶的這種買菜、賣菜的理論用于人力資源管理的比喻十分形象。而且，實(shí)際工作中，雖然我們會(huì)盡可能的避免出現(xiàn)前面提到的袁紹的“馬屁精”錯(cuò)誤，但是卻難免使用呂布的沒(méi)有“以人為本”、生硬、粗暴的管理方式。所以，每個(gè)管理者都要深思，自己在管理中是不是忽略了員工的情感，將勞資關(guān)系就變成了買賣關(guān)系，使得員工和企業(yè)之間變成了互相糊弄、應(yīng)付的局面。企業(yè)文化其實(shí)是一種過(guò)程管理，當(dāng)前的許多領(lǐng)導(dǎo)者熱衷于玩味管理學(xué)的理念，把關(guān)注點(diǎn)放在了很多智力化、甚至邏輯化的問(wèn)題上，喜歡高談闊論、紙上談兵。我認(rèn)為這是管理學(xué)的大忌。企業(yè)需要的是：“有了組織結(jié)構(gòu)專業(yè)化，才能制定工作方式的標(biāo)準(zhǔn)化。有了工作方式標(biāo)準(zhǔn)化，就必須管理制度化。有了管理制度化，才能確保員工的職業(yè)化”，將這“四化”的環(huán)環(huán)相扣，將企業(yè)文化建設(shè)到最佳。
《水煮三國(guó)》使我在企業(yè)管理方面的受益良多，從中，我不僅對(duì)自己以前接觸到的理論有了更深層次的認(rèn)識(shí)，而且對(duì)于自己當(dāng)前管理工作中存在的，之前沒(méi)有注意到的不好的習(xí)慣，有了深刻的反思。所以，我建議，大家有時(shí)間的時(shí)候都看看《水煮三國(guó)》那樣，管理者會(huì)對(duì)自己的管理思路有所啟發(fā)，員工會(huì)對(duì)企業(yè)多一分理解、多一分責(zé)任、多一分配合，大家的工作效率和質(zhì)量就會(huì)進(jìn)一步的得到提升
負(fù)責(zé)是一種使命，一種做人的態(tài)度。小而言之，作為父母，你要對(duì)兒女負(fù)責(zé);作為兒女，你要對(duì)孝敬父母，對(duì)父母負(fù)責(zé)。大而言之，作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人要對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)，作為國(guó)家的領(lǐng)導(dǎo)人，要對(duì)國(guó)家、民族負(fù)責(zé)。對(duì)工作負(fù)責(zé)就是對(duì)自己負(fù)責(zé)。從普普通通的工人、服務(wù)員，到世界知名企業(yè)家，甚至是國(guó)家元首、總統(tǒng)等等，介紹了他們是如何在自己平凡的崗位上做出了不平凡的事跡。所以這些都闡明了“對(duì)工作負(fù)責(zé)，就是對(duì)自己負(fù)責(zé)”這一最淺顯的道理。其實(shí)，負(fù)責(zé)是一種使命，一種做人的態(tài)度。小而言之，作為父母，你要對(duì)兒女負(fù)責(zé);作為兒女，你要對(duì)孝敬父母，對(duì)父母負(fù)責(zé)。大而言之，作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人要對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)，作為國(guó)家的領(lǐng)導(dǎo)人，要對(duì)國(guó)家、民族負(fù)責(zé)。所有這些都是不可推卸的，是每個(gè)公民應(yīng)盡的責(zé)任，也是社會(huì)發(fā)展不可或缺的動(dòng)力�；蛟S有人會(huì)說(shuō)，對(duì)工作負(fù)責(zé)與對(duì)自己負(fù)責(zé)沒(méi)有關(guān)系。而我認(rèn)為，我們的工作說(shuō)大了是為國(guó)家、為企業(yè)而工作;說(shuō)小了其實(shí)為自己而工作。是在為自己工作的過(guò)程中，實(shí)現(xiàn)了為國(guó)家、企業(yè)做貢獻(xiàn)的目標(biāo)。每位員工只要與企業(yè)的大政方針保持高度一致。理解只有企業(yè)有發(fā)展，員工才有出路，員工工作中執(zhí)行能力。體現(xiàn)企業(yè)形象和企業(yè)發(fā)展，員工有較強(qiáng)的執(zhí)行能力，企業(yè)有大發(fā)展，提升執(zhí)行能力是企業(yè)的根本要求，是員工在企業(yè)中實(shí)現(xiàn)自我的體現(xiàn)。行動(dòng)中企業(yè)員工只要一步一個(gè)腳印在提升執(zhí)行能力上邁出強(qiáng)有力的步伐。才能造就企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。
作為一名優(yōu)秀的企業(yè)職員，要養(yǎng)成積極主動(dòng)，善于“攬事”的工作習(xí)慣。我們郵政營(yíng)業(yè)工作事無(wú)巨細(xì)并且繁雜多變，如果只是一味的好高騖遠(yuǎn)、坐等安排，那永遠(yuǎn)只能無(wú)事可做;只有主動(dòng)積極的去工作，把部門的事當(dāng)作自己的事“以歡快和樂(lè)意的態(tài)度接受，以虔誠(chéng)和認(rèn)真的姿態(tài)去完成”，這樣才能發(fā)揮出最大的工作效率并且在完成后能有無(wú)比的自豪感。這個(gè)世界只要你努力，沒(méi)有克服不了的困難，困難只是暫時(shí)的，成功是建立在重重困難之上的。只要我們“干一行，愛(ài)一行，鉆一行”，真誠(chéng)的去對(duì)待你手中每一件工作，就會(huì)發(fā)揮出自己最大的效率，而且也能更迅速、更容易地獲得成功。我們的企業(yè)目標(biāo)是：時(shí)刻為客戶著想。這就需要我們?cè)谟掠诔袚?dān)責(zé)任的基礎(chǔ)上，努力工作，把工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)做好。當(dāng)困難來(lái)了的時(shí)候，不是“各掃門前雪”而是要更多的為別人著想。很多時(shí)候，我們只知道抱怨我們工作的辛苦，可當(dāng)大家這樣去想這樣去做的時(shí)候可曾替他人想過(guò)?當(dāng)你抱怨企業(yè)的時(shí)候，你對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)了嗎?當(dāng)你責(zé)怨上司的時(shí)候，你有沒(méi)有替他考慮過(guò)?當(dāng)你責(zé)怪都是同事出的錯(cuò)的時(shí)候，你又分擔(dān)了多少責(zé)任?這些是值得我們?nèi)ニ伎嫉��！澳転楸荆聻橄取焙?jiǎn)單的幾個(gè)字卻讓我讀出了很多道理，用自己的能力去做事，這是我們做事的基本;而在這之前應(yīng)該讓自己做一個(gè)德行好的人。只有尊重別人才能得到別人的尊重，勇于承擔(dān)責(zé)任，才能使你比別人更突出，更值得信賴。做好自己的事情，更主動(dòng)的幫助別人做好事情，做任何事情力求完美，所有這些都是富有責(zé)任心的表現(xiàn)。
同事們，朋友們：作為一名普通的工作人員，對(duì)工作負(fù)責(zé)就是對(duì)自己負(fù)責(zé)，對(duì)我們更具有特別的意義!我們每天的工作幾乎相同，但每一位工作人員都知道，自己身肩責(zé)任的重大，工作雖然很平凡，但是同樣也需要兢兢業(yè)業(yè)，來(lái)不得半點(diǎn)馬虎，因?yàn)樗彩俏覀兤髽I(yè)大廈的墊腳石，關(guān)系著我們企業(yè)的近期利益和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，自己的肩上扛著得也是一份重于泰山的責(zé)任!在具體的工作中，或許一句暖話、一杯熱茶、一個(gè)微笑，就能將我們同顧客的距離拉近，就是我們對(duì)工作負(fù)責(zé)和對(duì)自己負(fù)責(zé)的最好體現(xiàn)。而在企業(yè)外部，要無(wú)愧于企業(yè)榮譽(yù)稱號(hào)，向顧客提供可信、可靠、優(yōu)質(zhì)、精良的產(chǎn)品和服務(wù)，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)，還要樹(shù)立視企業(yè)為我家的思想，將自己的利益同企業(yè)的利益緊密相連，只有這樣才能激發(fā)沒(méi)一位員工的工作熱情，創(chuàng)造你超我趕的工作環(huán)境�？傊�，對(duì)工作負(fù)責(zé)，就是對(duì)自己負(fù)責(zé)是我生命的啟示錄，她讓我理悟了責(zé)任的重要，也讓我徹悟了責(zé)任的內(nèi)涵。讓我們將責(zé)任養(yǎng)成一種習(xí)慣，努力工作，忠誠(chéng)于企業(yè)，在捍衛(wèi)企業(yè)榮譽(yù)的同時(shí)，也提高了自己的責(zé)任心，增強(qiáng)了自己的榮譽(yù)感，同時(shí)也會(huì)受到他人的尊敬!我的演講完畢，謝謝大家!
企業(yè)演講稿 篇7
市場(chǎng)營(yíng)銷是企業(yè)的中心市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)是一門建立在經(jīng)濟(jì)科學(xué)、行為科學(xué)、現(xiàn)代管理理論基礎(chǔ)之上的綜合性應(yīng)用科學(xué)。主要研究以客戶為中心的企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)的規(guī)律性，其核心概念是交換。
一、市場(chǎng)營(yíng)銷是企業(yè)的中心
主要研究以客戶為中心的企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)的規(guī)律性，其核心概念是交換。交換的一方是銷售者，另一方即是有特定的欲望和需求，而且有能力滿足這種欲望和需求的全部潛在客戶，前者構(gòu)成行業(yè)，后者形成市場(chǎng)。各種行業(yè)與市場(chǎng)通過(guò)交換紐帶的有機(jī)組合構(gòu)成了國(guó)家和世界的整體經(jīng)濟(jì)概念，作為研究他們之間交換關(guān)系的市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)就成為了當(dāng)今世界上一種最核心的思維方式。市場(chǎng)營(yíng)銷從來(lái)沒(méi)有像今天這樣為各方面所重視。
市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)是在一定的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)指導(dǎo)下進(jìn)行的，也就是受企業(yè)在處理企業(yè)、客戶和社會(huì)三者利益時(shí)所持的思想觀念的指導(dǎo)。不同時(shí)期、不同的經(jīng)濟(jì)體制有著不同的經(jīng)營(yíng)觀念，從生產(chǎn)觀念、產(chǎn)品觀念、推銷觀念、市場(chǎng)營(yíng)銷觀念，直到社會(huì)市場(chǎng)營(yíng)銷觀念，觀念決定著市場(chǎng)營(yíng)銷在企業(yè)中的地位。生產(chǎn)觀念和產(chǎn)品觀念不注重客戶，營(yíng)銷僅處在一般職能地位；市場(chǎng)營(yíng)銷觀念以客戶為中心，營(yíng)銷作為整體職能處于企業(yè)的中心地位，見(jiàn)圖１。可以看出市場(chǎng)營(yíng)銷是連接市場(chǎng)和企業(yè)的橋梁與紐帶，營(yíng)銷工作直接反映企業(yè)在社會(huì)上的形象。
二、市場(chǎng)營(yíng)銷與企業(yè)戰(zhàn)略
企業(yè)戰(zhàn)略是對(duì)企業(yè)總體性的謀劃，是企業(yè)綱領(lǐng)性的文件。在制定企業(yè)戰(zhàn)略的時(shí)候，必須牢牢樹(shù)立市場(chǎng)營(yíng)銷的中心地位，用市場(chǎng)營(yíng)銷這種核心的思維方式來(lái)思考戰(zhàn)略問(wèn)題。郵電企業(yè)以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以營(yíng)銷為中心，以網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)。營(yíng)銷（經(jīng)營(yíng)）由效益、服務(wù)和新業(yè)務(wù)三部分組成，網(wǎng)絡(luò)表示郵電通信網(wǎng)和郵電人才隊(duì)伍兩個(gè)部分。因此用營(yíng)銷觀點(diǎn)論述企業(yè)戰(zhàn)略思想，即效益、服圖２“三足鼎立”的基本戰(zhàn)略網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)絡(luò)務(wù)務(wù)業(yè)服益效新務(wù)和新業(yè)務(wù)三者有機(jī)結(jié)合構(gòu)成營(yíng)銷總體，立于網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)之上，這就是“三足鼎立”的郵電基本戰(zhàn)略思想，見(jiàn)圖２。其中效益是代表企業(yè)內(nèi)部收入與成本的關(guān)系，是典型的企業(yè)營(yíng)銷目標(biāo)。服務(wù)則代表企業(yè)在社會(huì)上和用戶心目中的形象、地位和信譽(yù)，服務(wù)是現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷一個(gè)新觀點(diǎn)，充分反映了企業(yè)以用戶為中心的營(yíng)銷觀念。新業(yè)務(wù)代表企業(yè)未來(lái)的效益和服務(wù)，是企業(yè)創(chuàng)新觀念的體現(xiàn)，特別適合于屬于高科技信息產(chǎn)業(yè)的郵電通信業(yè)。網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)的硬件可視為通信網(wǎng)絡(luò)，這是郵電的最大競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，是企業(yè)賴以生存的基礎(chǔ)，反映了保持網(wǎng)絡(luò)統(tǒng)一性、完整性和先進(jìn)性的重要性。網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)的軟件部分可視為郵電人才隊(duì)伍，體現(xiàn)了企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底是人才競(jìng)爭(zhēng)的原則，是企業(yè)保持持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展的基礎(chǔ)。根據(jù)“三足鼎立”的戰(zhàn)略構(gòu)想并加以具體化，企業(yè)就可以把握未來(lái)發(fā)展方向，使企業(yè)永遠(yuǎn)立于不敗之地。
三、市場(chǎng)營(yíng)銷與資本經(jīng)營(yíng)
在郵電企業(yè)“三足鼎立”的戰(zhàn)略構(gòu)想中，營(yíng)銷的三個(gè)組成部分之間以及與網(wǎng)絡(luò)之間采取什么樣的方式聯(lián)系運(yùn)作是營(yíng)銷管理必須解決的問(wèn)題。傳統(tǒng)的企業(yè)從自身出發(fā)注重產(chǎn)品的質(zhì)量和數(shù)量以達(dá)到目標(biāo)的管理方式稱為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)�，F(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷認(rèn)為，要通過(guò)資金紐帶把他們有機(jī)地聯(lián)系在一起，使生產(chǎn)資源得到最佳效果從而達(dá)到資本增值的目的，簡(jiǎn)單地說(shuō)就是把財(cái)務(wù)和資金當(dāng)成經(jīng)營(yíng)管理的核心，這就是資本經(jīng)營(yíng)。
要實(shí)現(xiàn)資本經(jīng)營(yíng)，企業(yè)就必須按照建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求“產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)分明、政企分開(kāi)、管理科學(xué)”進(jìn)行改造，造就一個(gè)合乎要求的市場(chǎng)主體�？紤]到我國(guó)仍處在社會(huì)主義初級(jí)階段及郵電全程全網(wǎng)特點(diǎn)和普遍服務(wù)的責(zé)任，要在一個(gè)地區(qū)內(nèi)實(shí)行完全意義上的資本經(jīng)營(yíng)還需要一段時(shí)間。實(shí)現(xiàn)資本經(jīng)營(yíng)歸根結(jié)底還是要按市場(chǎng)要求配置資源，資本增值也只有以市場(chǎng)為導(dǎo)向才能實(shí)現(xiàn)。因此，資本經(jīng)營(yíng)是市場(chǎng)營(yíng)銷的一個(gè)新階段。要逐步創(chuàng)造條件推進(jìn)資本經(jīng)營(yíng)，在條件不成熟的情況下可以采取企業(yè)內(nèi)部模擬公司制運(yùn)作，拓寬融資渠道，面向資金市場(chǎng)、發(fā)展多元化投資結(jié)構(gòu)，建立以財(cái)務(wù)管理為核心的經(jīng)營(yíng)管理體制，在進(jìn)行充分的市場(chǎng)調(diào)研、分析和預(yù)測(cè)基礎(chǔ)上確定投資方向、加快資金周轉(zhuǎn)、確保資本增值，要通過(guò)資本經(jīng)營(yíng)發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)提高網(wǎng)絡(luò)資源的使用效益。
四、市場(chǎng)營(yíng)銷與人力資源
人是企業(yè)最寶貴的資源，在現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)中，如果充分發(fā)揮人才的潛力和優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)人才最大價(jià)值，就達(dá)到了市場(chǎng)營(yíng)銷的最高階段：人才經(jīng)營(yíng)階段。從資本經(jīng)營(yíng)到人才經(jīng)營(yíng)是現(xiàn)代營(yíng)銷的又一次飛躍。在這個(gè)階段，企業(yè)的管理就是以人為本的管理。在郵電企業(yè)“三足鼎立”的基本戰(zhàn)略構(gòu)想中，實(shí)行人才經(jīng)營(yíng)不僅可夯實(shí)人才這個(gè)企業(yè)基礎(chǔ)，而且還可以通過(guò)人才紐帶把效益、服務(wù)和新業(yè)務(wù)及網(wǎng)絡(luò)有機(jī)地聯(lián)系在一起，達(dá)到企業(yè)營(yíng)銷的最高境界。
與財(cái)、物一樣，人才作為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的基本資源，必須運(yùn)用市場(chǎng)的觀點(diǎn)，在市場(chǎng)中做好人力資源的開(kāi)發(fā)與管理工作。在企業(yè)內(nèi)部建立起與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的人才管理體制，對(duì)企業(yè)的人才資源進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃、綜合管理。按市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求，加強(qiáng)人力資源的預(yù)測(cè)及合理配置，建立起對(duì)人才的使用、考核、培訓(xùn)和管理一體化體制。在獎(jiǎng)金分配及待遇問(wèn)題上，要體現(xiàn)按人才貢獻(xiàn)大小分配的原則，要面向人才市場(chǎng)，招募企業(yè)所需人才。
與通信網(wǎng)的基礎(chǔ)相比，郵電人才基礎(chǔ)顯得非常脆弱，郵電職工隊(duì)伍素質(zhì)整體偏低，因此夯實(shí)人才基礎(chǔ)非常重要和緊迫。要通過(guò)強(qiáng)化在職培訓(xùn)、吸收大專院校畢業(yè)生和政策性分流等三種形式調(diào)整職工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，提高整體素質(zhì)。在此基礎(chǔ)上重點(diǎn)搞好三支隊(duì)伍的建設(shè)，建立跨世紀(jì)的領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍、經(jīng)營(yíng)管理干部隊(duì)伍和專業(yè)技術(shù)干部隊(duì)伍，尤其是要培訓(xùn)出具有較高政治素質(zhì)、懂得現(xiàn)代管理、具有市場(chǎng)觀念和創(chuàng)新思維的郵電企業(yè)家。只有培養(yǎng)出懂得市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的企業(yè)家才能培育出具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)。
五、市場(chǎng)營(yíng)銷和通信網(wǎng)絡(luò)
郵電企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中最大的優(yōu)勢(shì)是擁有規(guī)模容量大、技術(shù)先進(jìn)、覆蓋全國(guó)的通信網(wǎng)絡(luò)，保持網(wǎng)絡(luò)的三性是郵電企業(yè)發(fā)展始終不能動(dòng)搖的戰(zhàn)略基礎(chǔ)。網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)與發(fā)展關(guān)鍵是要把握市場(chǎng)和技術(shù)發(fā)展變化趨勢(shì)。隨著信息化的不斷推進(jìn)，傳統(tǒng)的話音業(yè)務(wù)為主的通信網(wǎng)已不適應(yīng)。郵電企業(yè)一方面要繼續(xù)加快基礎(chǔ)通信網(wǎng)的建設(shè)，另一方面要加速向信息網(wǎng)的轉(zhuǎn)變，加快通信寬帶化進(jìn)程，構(gòu)筑能夠容納所有信息業(yè)務(wù)的寬帶大平臺(tái)。對(duì)長(zhǎng)途干線、長(zhǎng)途和本地交換機(jī)和本地接入網(wǎng)的建設(shè)要大膽實(shí)施規(guī)模投入。對(duì)具有市場(chǎng)潛力的業(yè)務(wù)，如移動(dòng)通信和多媒體通信網(wǎng)要加大投入、擴(kuò)大覆蓋面，提高綜合通信能力。要積極跟蹤，適時(shí)采用新技術(shù)，特別是要把握電信技術(shù)、計(jì)算機(jī)技術(shù)、視像技術(shù)三者的發(fā)展與融合趨勢(shì)，把握ｉｐ技術(shù)和ａｔｍ技術(shù)發(fā)展方向，不斷提高網(wǎng)絡(luò)的技術(shù)層次，努力建設(shè)以數(shù)據(jù)處理為基礎(chǔ)的新一代通信網(wǎng)。在信息行業(yè)，技術(shù)領(lǐng)先的企業(yè)才能立于不敗之地。美國(guó)電信業(yè)排位第二的ｍｃｉ公司被排位第四的ｗｏｒｌｄｃｏｍ公司兼并，就是因?yàn)楹笳卟捎玫模椋鸺夹g(shù)比傳統(tǒng)的電路交換技術(shù)優(yōu)越。
信息業(yè)的建設(shè)與發(fā)展，不僅是網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的問(wèn)題，而且是信息資源建設(shè)的問(wèn)題。信息業(yè)務(wù)是通過(guò)采集、加工、處理并傳輸信息以滿足用戶需求的過(guò)程。信息業(yè)務(wù)是以信息資源為本的。我們?cè)诨A(chǔ)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方面成績(jī)很大，經(jīng)驗(yàn)很多，在信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方面也可以把握方向、逐步推進(jìn)，但在信息資源建設(shè)上仍處在摸索階段。還是要按市場(chǎng)營(yíng)銷的觀點(diǎn)，認(rèn)真分析買賣雙方市場(chǎng)，本著聯(lián)合建設(shè)、開(kāi)門納庫(kù)、突出作用、講究全網(wǎng)效益的原則進(jìn)行。首先要建立自己的專業(yè)采編隊(duì)伍，建設(shè)好各地的信息港或信息熱線借以引導(dǎo)，帶動(dòng)其它行業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)入網(wǎng)和用戶使用，培育市場(chǎng)。其次是鼓勵(lì)、動(dòng)員、接受各種專用數(shù)據(jù)庫(kù)入網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)聯(lián)合建設(shè)、共同受益、服務(wù)社會(huì)。數(shù)據(jù)庫(kù)的多少，信息量的大小、信息更新速度和信息源的檔次是衡量信息資源建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)。要統(tǒng)籌規(guī)劃協(xié)調(diào)信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和信息資源建設(shè)步調(diào)，只有這樣才能充分體現(xiàn)出企業(yè)效益，才能有效推進(jìn)信息化進(jìn)程。
網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷是郵電市場(chǎng)營(yíng)銷的特點(diǎn)。郵電經(jīng)營(yíng)的就是網(wǎng)絡(luò)，要努力提高網(wǎng)絡(luò)中各種資源的使用效益，提高全網(wǎng)接通率、電路使用率、交換和實(shí)裝率，增加網(wǎng)上的業(yè)務(wù)流量。
六、市場(chǎng)營(yíng)銷與創(chuàng)新
創(chuàng)新是市場(chǎng)營(yíng)銷的核心。以營(yíng)銷為中心、以網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略構(gòu)想是以創(chuàng)新變革為實(shí)質(zhì)概念，創(chuàng)新貫穿于“三足鼎立”之中�，F(xiàn)代企業(yè)生存在激烈變化、嚴(yán)峻挑戰(zhàn)的環(huán)境中，在這種環(huán)境中生存與發(fā)展，必須通過(guò)不斷改革創(chuàng)新，以適應(yīng)市場(chǎng)的要求。
１貝蔥率紫仁槍勰畹拇蔥攏思路的創(chuàng)新。思路決定出路。要學(xué)會(huì)創(chuàng)造性思維，要打破常規(guī)突破傳統(tǒng)觀念，要敢于去想，具有強(qiáng)烈“問(wèn)題意識(shí)”，具有敏銳的調(diào)查力和豐富的想象力，學(xué)會(huì)求異思維、反向思維、替代思維和模仿思維及想象思維。要善于接受新知識(shí)，要敢于冒風(fēng)險(xiǎn)，提倡敢想、敢干、敢創(chuàng)造。
�。藏愂[祿貢硐衷諂笠檔淖櫓機(jī)構(gòu)要適應(yīng)市場(chǎng)變化，生產(chǎn)關(guān)系要適應(yīng)生產(chǎn)力的發(fā)展，搞市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)就應(yīng)以市場(chǎng)和客戶為中心來(lái)決定組織機(jī)構(gòu)。我們企業(yè)在這方面比較落后，機(jī)構(gòu)幾年甚至幾十年不變。一次機(jī)構(gòu)改變需幾年時(shí)間才能完成，屆時(shí)又跟不上新的變化。機(jī)構(gòu)改革不是以市場(chǎng)而是按上級(jí)要求進(jìn)行，局限于企業(yè)內(nèi)部，總是沒(méi)有把重心向面向市場(chǎng)的方向傾斜，這樣的改革只是形式上的，談不上創(chuàng)新。機(jī)構(gòu)改革要加強(qiáng)營(yíng)銷部門和基礎(chǔ)開(kāi)發(fā)研究部門，生產(chǎn)部門盡可能簡(jiǎn)化，專業(yè)界面比較清楚的可按公司制運(yùn)作，盡可能講究聯(lián)合，發(fā)展委代辦機(jī)構(gòu)，通過(guò)物業(yè)管理和租賃等形式，減少非生產(chǎn)性機(jī)構(gòu)。
�。池愂[輪苯穎硐衷誆捎瞇錄際�、堪l(fā)新業(yè)務(wù)。這實(shí)際上是企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，長(zhǎng)期靠一二個(gè)產(chǎn)品支撐企業(yè)生存的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去，必須不斷推出新業(yè)務(wù)、培育新的增長(zhǎng)點(diǎn)，保持企業(yè)旺盛的生命力。市場(chǎng)的發(fā)展和技術(shù)進(jìn)步為郵電企業(yè)不斷推出新業(yè)務(wù)提供了良好的機(jī)遇，網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)為創(chuàng)新提供了很好的舞臺(tái)。在這方面，市場(chǎng)營(yíng)銷部門承擔(dān)著重要責(zé)任，要認(rèn)真分析外部的政策環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和企業(yè)機(jī)會(huì)，認(rèn)真分析企業(yè)內(nèi)部能力的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，認(rèn)真分析客戶需求，提出新業(yè)務(wù)的開(kāi)發(fā)和推廣計(jì)劃并組織實(shí)施。
總之，要營(yíng)造一個(gè)激勵(lì)創(chuàng)新的企業(yè)和社會(huì)環(huán)境，培養(yǎng)創(chuàng)造性人才，建立起創(chuàng)新機(jī)制，保持企業(yè)由一次創(chuàng)新向持續(xù)創(chuàng)新的創(chuàng)造活力。
七、郵電企業(yè)在開(kāi)展市場(chǎng)營(yíng)銷工作中要注意的幾個(gè)問(wèn)題
１繃斕幾剎懇切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念
長(zhǎng)期以來(lái)郵電企業(yè)是在計(jì)劃體制與短缺經(jīng)濟(jì)并存的環(huán)境中生存，形成了傳統(tǒng)企業(yè)特有的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展方式，領(lǐng)導(dǎo)者只關(guān)心計(jì)劃數(shù)量與質(zhì)量，沒(méi)有也無(wú)需關(guān)心市場(chǎng)情況。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的深入，企業(yè)成為市場(chǎng)主體，買方市場(chǎng)已經(jīng)形成，企業(yè)的性質(zhì)發(fā)生了根本性變化，在如此深刻的變化過(guò)程中，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的轉(zhuǎn)變最為重要和迫切。可以講企業(yè)實(shí)現(xiàn)二個(gè)根本性轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵是領(lǐng)導(dǎo)觀念的轉(zhuǎn)變，要切實(shí)把營(yíng)銷當(dāng)成自己核心的思維方式，用這種思維方式去洞悉市場(chǎng)變幻，審視發(fā)展戰(zhàn)略，切實(shí)把營(yíng)銷工作當(dāng)成企業(yè)的中心工作，在機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員安排和運(yùn)作方式上確保營(yíng)銷的中心地位。
２甭涫禱構(gòu)、充實(shí)人員、明確職責(zé)、賦予權(quán)力
地市以上的郵電部門要設(shè)立專門的市場(chǎng)營(yíng)銷部門，形式可以多樣，如職能型的、產(chǎn)品型的或市場(chǎng)型的。視各地具體情況而定。要選派業(yè)務(wù)素質(zhì)好、有網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)知識(shí)、有一定營(yíng)銷理論、富于創(chuàng)新精神的人員組成專職的營(yíng)銷隊(duì)伍并逐年充實(shí)調(diào)整，其人數(shù)以占單位總?cè)藬?shù)的５％～１０％為宜。對(duì)專業(yè)營(yíng)銷人員在政治上、業(yè)務(wù)上、生活上予以信任、培養(yǎng)、關(guān)心，通過(guò)實(shí)際磨練，逐步把他們培養(yǎng)成跨世紀(jì)的企業(yè)中堅(jiān)力量，使?fàn)I銷部門成為人人羨慕向往的地方。要明確其職責(zé)，把市場(chǎng)調(diào)研、分析、預(yù)測(cè)，業(yè)務(wù)宣傳，大用戶工作，社會(huì)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，新業(yè)務(wù)開(kāi)拓等五項(xiàng)工作交給營(yíng)銷部門，從職責(zé)上確保其在企業(yè)的中心的地位和面向市場(chǎng)、服務(wù)用戶的宗旨不變。要特別強(qiáng)調(diào)營(yíng)銷與業(yè)務(wù)，營(yíng)銷與推銷的區(qū)別，確保營(yíng)銷活動(dòng)正常進(jìn)行。要確保營(yíng)銷部門兩項(xiàng)基本權(quán)力，一是為了用戶利益在企業(yè)內(nèi)部牽頭協(xié)調(diào)各部門工作的權(quán)力；二是開(kāi)展?fàn)I銷活動(dòng)所需的一定的財(cái)務(wù)支出權(quán)力。
�。硯抛⒅匮芯渴袌�(chǎng)
市場(chǎng)調(diào)查是營(yíng)銷的基礎(chǔ)。在市場(chǎng)化程度較高的情況下，市場(chǎng)調(diào)查更顯重要。沒(méi)有調(diào)查就無(wú)法開(kāi)展?fàn)I銷工作，市場(chǎng)調(diào)查是營(yíng)銷工作的第一步，市場(chǎng)調(diào)研包括宏觀和微觀兩個(gè)方面。在宏觀上要對(duì)通信環(huán)境包括政治法律環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、社會(huì)文化環(huán)境和技術(shù)政策環(huán)境等進(jìn)行調(diào)查，要對(duì)市場(chǎng)供求關(guān)系，對(duì)郵電的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境進(jìn)行調(diào)查；在微觀上對(duì)用戶需求、分析、類別、價(jià)格水平和服務(wù)水平進(jìn)行調(diào)查。通過(guò)調(diào)查，企業(yè)可以掌握市場(chǎng)變化并及時(shí)作出反應(yīng)，提出企業(yè)發(fā)展方向，體現(xiàn)企業(yè)市場(chǎng)主導(dǎo)地位，具有很重要的意義，而這一點(diǎn)正是我們工作中的薄弱環(huán)節(jié)。
�。幢确轿婚_(kāi)展市場(chǎng)營(yíng)銷工作
市場(chǎng)營(yíng)銷作為企業(yè)的中心工作，必然會(huì)影響帶動(dòng)其它工作，營(yíng)銷思想作為企業(yè)核心思想，也必然對(duì)各方面工作起指導(dǎo)作用。市場(chǎng)營(yíng)銷從來(lái)就不是一項(xiàng)孤立工作，企業(yè)戰(zhàn)略、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、人才培養(yǎng)、新業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)、服務(wù)改善、信息化推進(jìn)等工作無(wú)處不滲透著市場(chǎng)營(yíng)銷的觀念。社會(huì)市場(chǎng)營(yíng)銷觀念認(rèn)為，企業(yè)在考慮市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)時(shí)，必須統(tǒng)籌兼顧企業(yè)、用戶和社會(huì)三方利益，把企業(yè)同用戶和社會(huì)緊緊聯(lián)系在一起，我們的營(yíng)銷活動(dòng)既要有企業(yè)效益，更要使用戶滿意，還要得到社會(huì)認(rèn)可，企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)只有全方位展開(kāi)才能達(dá)到最佳效果。
企業(yè)演講稿 篇8
琴瑟和鳴，黃鐘大呂，是藝術(shù)的和諧；和風(fēng)細(xì)雨，桃紅柳綠，是自然的和諧。中國(guó)文化的特色就在于注重“和諧”，強(qiáng)調(diào)人與物之間的融和，人與人之間的“合和”，我們常說(shuō)的“和為貴”、“政通人和”、“家和萬(wàn)事興”，就是這一人文精神的具體表述。
××××××
催人奮進(jìn)的口號(hào)，更需要道德操守的升華與腳踏實(shí)地的工作。千尺之塔，始于根基，如何構(gòu)建和諧企業(yè)，關(guān)鍵在于員工自身思想、品質(zhì)、人格的和諧，“愛(ài)企業(yè)、愛(ài)崗位、愛(ài)同事、愛(ài)家庭、愛(ài)社會(huì)”，也正是對(duì)員工自身和諧提出的具體要求。只有突出了員工自身的和諧，才能促進(jìn)員工之間的和諧，才能處理好上級(jí)與下級(jí)之間的和諧，才能構(gòu)建企業(yè)與社會(huì)的和諧。
構(gòu)建和諧企業(yè)，首先要了解自己的企業(yè)。
……
不同的時(shí)間、不同的空間、不同的對(duì)象，我們每一位職工無(wú)不感受到企業(yè)的關(guān)愛(ài)、領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、同事的關(guān)心，每個(gè)人的心中都飄起一根愛(ài)的黃絲帶。
愛(ài)企業(yè)，需要我們恪守忠誠(chéng)與廉潔，抱著一顆感恩的心，對(duì)待工作，對(duì)待生活，對(duì)待同事，多一份踏實(shí)，少一點(diǎn)輕��；多一份平淡積極，少一點(diǎn)急功近利；多一份輕松豁達(dá)，少一點(diǎn)得失計(jì)較，將個(gè)人奮斗的起點(diǎn)放到構(gòu)建和諧×××××××的大盤中去設(shè)計(jì)，不斷提高自身應(yīng)對(duì)變化的能力，為企業(yè)的改革、發(fā)展貢獻(xiàn)自己最大的價(jià)值。
構(gòu)建和諧企業(yè)，需要我們舍我及他，懂得寬容與支持。
從這個(gè)意義上說(shuō)，和諧就是寬容，就是在得與失之間學(xué)會(huì)放棄。容人，則“心底無(wú)私天地寬”，以平常心待萬(wàn)般事，凡事以信為本；容言，則廣開(kāi)言路，集思廣益，對(duì)待良言，積極采納，對(duì)待批評(píng)，有則改之，無(wú)則加勉；容事，則爭(zhēng)取了和諧的空間，避免了創(chuàng)傷，融洽了情感。我們對(duì)崗位、家庭、社會(huì)，均應(yīng)抱一顆寬容之心，樹(shù)立競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)取的人生態(tài)度，遵循真誠(chéng)和睦的待人準(zhǔn)繩，倡導(dǎo)簡(jiǎn)單和諧的人際關(guān)系，冷靜從容，淡泊平和，為構(gòu)建和諧企業(yè)贏得空間，爭(zhēng)得氛圍。
構(gòu)建和諧企業(yè)，最終將體現(xiàn)在團(tuán)隊(duì)精神的建立上。
和諧是一種胸懷，是一種境界。如今，我們不但要形成人與自然的和諧，更要建立人與人之間和諧相處的局面。俗話說(shuō)：“分工雖不同，都是主人翁�！彪S著××××改革的進(jìn)一步深化，企業(yè)與企業(yè)、企業(yè)與人、人和人之間，更需要將“和諧”集中地體現(xiàn)為一種“團(tuán)隊(duì)精神”，萬(wàn)眾一心，眾志成城，推動(dòng)企業(yè)、社會(huì)不斷向前發(fā)展。只要我們將“五愛(ài)”自覺(jué)融化于工作、生活的每一個(gè)瞬間、每一個(gè)細(xì)節(jié)，我相信，××××公司就是一個(gè)各盡其能，各得其所，和諧發(fā)展的大家庭。
千載不移奮進(jìn)志，萬(wàn)金難買和諧聲。面對(duì)國(guó)家昌隆、民族復(fù)興的盛世良機(jī)，面對(duì)千帆競(jìng)渡、百舸爭(zhēng)流的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，讓我們將愛(ài)企業(yè)、愛(ài)崗位、愛(ài)同事、愛(ài)家庭、愛(ài)社會(huì)這五根跳動(dòng)的音符線，化作堅(jiān)實(shí)的步履，化作情感的涓涓細(xì)流，彈奏出優(yōu)美動(dòng)人的和諧樂(lè)章，奏響“營(yíng)造和諧，創(chuàng)新發(fā)展”的主旋律。
企業(yè)演講稿 篇9
第一篇:《20xx年度客戶答謝會(huì)致辭(公司領(lǐng)導(dǎo))》
20xx年度客戶答謝會(huì)上的講話
尊敬的各位來(lái)賓，女士們、先生們、朋友們：
大家上午好！今天我們?cè)谶@里隆重舉行20xx年度客戶答謝會(huì)，共同感受過(guò)去一年來(lái)的豐收喜悅，共話美好未來(lái)。首先我代表***股份有限公司，向蒞臨的各位來(lái)賓表示熱烈的歡迎！向多年來(lái)關(guān)心***，支持我們企業(yè)發(fā)展的各位朋友表示衷心的感謝！企業(yè)答謝會(huì)致辭。
眾所周知，行業(yè)整體進(jìn)入嚴(yán)冬時(shí)期，***同樣面臨嚴(yán)峻考驗(yàn)，但我公司長(zhǎng)存感恩之心，堅(jiān)持每年拿出千萬(wàn)元資金來(lái)答謝回饋我們的經(jīng)銷商、分銷商，回饋我們的忠實(shí)客戶；同時(shí)為了配合銷售，拉動(dòng)區(qū)域品牌競(jìng)爭(zhēng)力，進(jìn)一步開(kāi)拓市場(chǎng)規(guī)模，公司每年投入近千萬(wàn)邀請(qǐng)3000余名核心高端客戶到****進(jìn)行參觀體驗(yàn)。這四年以來(lái)我公司陸續(xù)投入近億元來(lái)答謝支持我們的新老客戶，就是希望能給予大家對(duì)產(chǎn)品及服務(wù)的堅(jiān)定信心，激發(fā)廠商互惠合作、和諧共贏的正能量。
今年，**順應(yīng)市場(chǎng)潮流特別推出了“簡(jiǎn)于形、精于內(nèi)”的**系列新品及**產(chǎn)品**。諸多新品的上市、鋪貨都得到了在座各位的鼎力支持，取得了雙贏的好成績(jī)，在此感謝大家的支持，謝謝你們。
今天我們歡聚一堂，盤點(diǎn)全年的成果，共同慶祝我們的企業(yè)答謝會(huì)致辭。
合作再次邁向一個(gè)更高的起點(diǎn)。面對(duì)成績(jī)，我們從心底里只流淌出一句深切的感謝，在美好的明天，我們會(huì)更加握緊老朋友的手，因?yàn)榻窈蟮穆酚心銈兊呐惆椴拍茏叩母�。今天讓我們舉杯暢飲，感恩的心埋藏于香醇的美酒中，感謝你們從未改變的誠(chéng)摯與關(guān)懷。相信在座的各位都和我有著一樣的心情，就是希望通過(guò)雙方的良好合作，同心同德，共商**發(fā)展大計(jì)，共謀**合作愿景，開(kāi)拓創(chuàng)新共同實(shí)現(xiàn)**騰飛的夢(mèng)想，將雙方的事業(yè)推向一個(gè)嶄新的高度。
我堅(jiān)信，只要我們齊心協(xié)力，并肩攜手，我們一定會(huì)推動(dòng)**品牌的茁壯成長(zhǎng)，推動(dòng)我們的事業(yè)不斷走向新的輝煌。“**”不僅是我們企業(yè)的品牌，也是我們共同創(chuàng)造美好明天的平臺(tái)。**成長(zhǎng)的每一步都離不開(kāi)各位朋友的關(guān)心和支持。在這里，我代表***股份有限公司再次向各位來(lái)賓，向多年來(lái)關(guān)心和支持***發(fā)展的各位朋友表示衷心的感謝！祝愿各位朋友及家人身體健康，萬(wàn)事如意！
謝謝大家！
第二篇:《客戶答謝會(huì)致辭(20xx年)》企業(yè)答謝會(huì)致辭。企業(yè)答謝會(huì)致辭。企業(yè)答謝會(huì)致辭。
客戶答謝會(huì)致辭
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁同事：
大家好！非常感謝大家今天來(lái)參加**公司的年終客戶答謝會(huì)。我代表**公司，并以我個(gè)人的名義向出席今天活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓、新老客戶朋友們表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！企業(yè)答謝會(huì)致辭。
20xx年，**公司走過(guò)了不平凡的一年。我們始終堅(jiān)持“一切為了客戶、一切為了公司”的理念，以與時(shí)俱進(jìn)的市場(chǎng)開(kāi)拓、無(wú)微不至的客戶服務(wù)，贏得了廣大顧客的滿意和信賴。公司全體員工齊心協(xié)力、同舟共濟(jì)，公司規(guī)模和業(yè)績(jī)持續(xù)增長(zhǎng)，經(jīng)過(guò)一年的拼搏，我們終于不負(fù)眾望，主要業(yè)務(wù)從咸陽(yáng)擴(kuò)展到西安，公司總?cè)藬?shù)同比去年年底增長(zhǎng)70%，年度總業(yè)績(jī)同比去年全年增長(zhǎng)60%。 20xx年，將是我們挑戰(zhàn)自我、超越自我的一年，持續(xù)創(chuàng)新、迎接挑戰(zhàn)，擴(kuò)大公司的業(yè)務(wù)領(lǐng)域跟規(guī)模，將是本年度是主要目標(biāo)。今天的年終客戶答謝會(huì)，事實(shí)上就是**公司對(duì)各界朋友的一次感恩行動(dòng)。
今天，我們?cè)诖讼嗑�，就是要表達(dá)一份感恩、一份謝意。我們希望用最樸實(shí)的行動(dòng)感恩我們最尊貴的客戶，用負(fù)責(zé)任的態(tài)度與您攜手共創(chuàng)美好明天！希望通過(guò)本次活動(dòng)，能夠讓今天到場(chǎng)的每位朋友都有所獲。借此機(jī)會(huì)，我也代表**公司的全體員工鄭重承諾，我們會(huì)提供最好的產(chǎn)品，我們會(huì)選派最專業(yè)的工程師為大家服務(wù)！在未來(lái)的日子里，我們將一如既往提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，以拳拳之心回報(bào)所有的客戶長(zhǎng)期以來(lái)的支持和幫助。
最后，再次致以我最真誠(chéng)的問(wèn)候！祝愿大家工作愉快、合家歡樂(lè)、萬(wàn)事如意！謝謝大家！
第三篇:《公司答謝會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話稿》
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛(ài)的各位同事：
大家晚上好！又是一季度工會(huì)活動(dòng)時(shí)，這次我們選擇以晚宴的形式和大家一起分享成功的喜悅，我感到很驕傲，也很自豪�；叵氘�(dāng)初剛到XX時(shí)的艱辛，我想大家心底都會(huì)情不自禁的涌起一絲苦楚，那時(shí)的日日夜夜、風(fēng)風(fēng)雨雨，多少話語(yǔ)都道不盡其中滋味。曾經(jīng)的我們或許抱怨過(guò)，或許有過(guò)不解，或許有了離開(kāi)的念想，不過(guò)今天，我想說(shuō)：“過(guò)去一切的磨礪都是值得的，我們應(yīng)該感謝XXXX成就了今天的我們”！
這一年多以來(lái)，在XX的帶領(lǐng)下，我們的團(tuán)隊(duì)不斷壯大，公司的業(yè)績(jī)蒸蒸日上，各項(xiàng)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)步入正軌，這些成績(jī)都是能看得到的、是驕人的。自然，今日得來(lái)的成績(jī)都離不開(kāi)XXXX每一位員工的辛苦付出，如果沒(méi)有大家凝心匯聚成一股力量，我們無(wú)以昂首向前；如果沒(méi)有大家分秒必爭(zhēng)、激流勇進(jìn)，我們無(wú)以披荊斬棘，奮勇向前；如果沒(méi)有大家用智慧和汗水澆灌的夢(mèng)想，我們無(wú)以祈盼蟾宮折桂時(shí)的輝煌。今天，當(dāng)我們一起分享XXXX的榮耀時(shí)，我們心底涌起的該是幸福的滋味。
人生路上，選擇了大海，便去乘風(fēng)破浪；選擇了藍(lán)天，便去展翅翱翔；選擇了XXXX，我告訴自己便去全力以赴。這一年多以來(lái)，我不敢說(shuō)自己做的百分百夠好，但我敢說(shuō)我曾未有絲毫的松懈!驀然回首，一路走來(lái)，每一步都是沉甸甸的。淚水與汗水的交織中，我看到的是大家的期盼和作為一個(gè)職業(yè)人的責(zé)任。古有“大軍未動(dòng)，糧草先行”之說(shuō)，足以見(jiàn)后勤保障工作何等重要。小到廁所的管道壞了需
要維修，大到………..，當(dāng)每一個(gè)問(wèn)題擺在我的面前，我都要求自己做到最好! 大家辛辛苦苦在一線與客戶拼智慧、做服務(wù)，為公司創(chuàng)造利潤(rùn)，我希望自己帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)能為大家提供更優(yōu)質(zhì)的后勤保障，這一年來(lái)，（數(shù)據(jù)…….）
大浪淘沙，激流勇進(jìn)，在風(fēng)云詭譎的市場(chǎng)環(huán)境下，我相信我們成功的步伐定不會(huì)止步于此，所有的結(jié)局都將譜寫在淚與汗水編織而成的彼岸，讓我們攜手并肩，再接再厲，續(xù)寫新的輝煌！最后祝XXXX在接下來(lái)的半年里生意紅紅火火！祝大家更漂亮、更帥氣！謝謝大家！
第四篇:《年終客戶答謝會(huì)致辭 》
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓、女士們、先生們：
大家上午好！
一元復(fù)始，萬(wàn)象更新，今天，在20xx新春來(lái)臨之際，我們滿懷收獲的喜悅，借***大酒店這個(gè)寶地，歡聚一堂，舉行****公司20xx年終客戶答謝會(huì)。非常感謝大家的撥冗光臨，首先,我代表***公司及全體員工，并以我個(gè)人的名義向在百忙中出席今天會(huì)議的各位領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓、各位新老客戶朋友們表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！
歲月如歌，跋涉似舞，已經(jīng)過(guò)去的20xx年，是不平凡的一年，也是我們***人挑戰(zhàn)自我、超越自我的一年。通過(guò)公司全體員工的共同付出，及在座各位新老朋友的支持、幫助下，20xx公司銷售達(dá)到***萬(wàn)元。
今天會(huì)議的主題是“交流、分享、展示、感恩”，我們希望通過(guò)本次會(huì)議再一次和各位新老朋友進(jìn)行深入的溝通、交流，增進(jìn)我們雙方的信任，加強(qiáng)我們之間的合作，同時(shí)與各位新老朋友一起分享我們***在20xx取得的豐收與喜悅，通過(guò)本次會(huì)議，向大家展示我們的企業(yè)文化、團(tuán)隊(duì)精神及品牌價(jià)值，以提升我們***在行業(yè)中的影響力，當(dāng)然，最重要的是通過(guò)本次會(huì)議對(duì)多年來(lái)一直關(guān)心、支持***公司發(fā)展的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各新老客戶朋友表達(dá)我們真誠(chéng)的感恩之心。
今天出席會(huì)議的有行業(yè)相關(guān)的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)，有醫(yī)療衛(wèi)生界的朋友，也有***的商業(yè)界朋友，展望20xx年，隨著國(guó)家醫(yī)改的進(jìn)一步深入、醫(yī)用耗材集中招標(biāo)采購(gòu)的推進(jìn)，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，我們希望在政府及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)的正確引導(dǎo)下，依法經(jīng)營(yíng)，加強(qiáng)納稅，以回報(bào)政府與社會(huì)，我們希望給各級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)提供更多、更好的產(chǎn)品，提升服務(wù)質(zhì)量，更好的為醫(yī)療健康事業(yè)服務(wù)，同時(shí)也希望進(jìn)一步加強(qiáng)與各批發(fā)商客戶及零售終端的合作，為你們提供更多質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的經(jīng)營(yíng)品種。
最后，祝大家新年快樂(lè)、身體健康、萬(wàn)事如意！
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第五篇:《公司答謝會(huì)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿》
中秋答謝會(huì)發(fā)言稿
各位朋友、各位來(lái)賓：
今天非常高興參加bf酒業(yè)有限公司聯(lián)合*****商貿(mào)公司在此召開(kāi)的中秋重點(diǎn)客戶答謝會(huì)。首先請(qǐng)?jiān)试S我代表bf酒業(yè)有限公司王董事長(zhǎng)、以及寶豐酒業(yè)公司全體員工對(duì)在百忙中光臨今天會(huì)議的各位商戶表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!
寶豐酒始建于1948年，是我們河南省建廠最早的白酒廠家;bf酒1956年被命名為河南名酒;1970年、1984年蟬聯(lián)兩屆國(guó)優(yōu);1988年在第五屆全國(guó)白酒評(píng)比會(huì)上以最高得分榮譽(yù)金質(zhì)獎(jiǎng)?wù)拢瑫x升為中國(guó)名酒,39度、54度清香寶豐酒被授予“中華人民共和國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)樣品酒”的稱號(hào)，并榮獲國(guó)家原產(chǎn)地標(biāo)記保護(hù)注冊(cè)認(rèn)證和國(guó)際地理標(biāo)志產(chǎn)品，bf酒釀制技藝被評(píng)為河南省首批非物質(zhì)文化遺產(chǎn)，去年寶豐酒被評(píng)為河南十大公務(wù)接待用酒。寶豐酒原酒出口量全國(guó)第一，成品酒出口河南省第一。
20xx年寶豐酒業(yè)成功進(jìn)行了二次企業(yè)改制，由寶豐縣潔石集團(tuán)入主bf酒業(yè)，bf酒更是有了巨大發(fā)展，不但投巨資改造辦公大樓、釀造車間，而且恢復(fù)了所有釀酒班的原酒生產(chǎn)，車間出現(xiàn)了蒸蒸日上的大好形勢(shì)，規(guī)范了bf酒特有的“清蒸清燒，地缸發(fā)酵，清蒸二次清”的釀酒工藝，確定了以專注生產(chǎn)清香型白酒為公司發(fā)展的方向。實(shí)施真正的純糧釀造，讓消費(fèi)者喝到真正的純糧釀造的寶豐酒。我們還聘請(qǐng)國(guó)內(nèi)白酒行業(yè)最具權(quán)威的白酒咨詢機(jī)構(gòu)-北京盛初咨詢公司，負(fù)責(zé)我們的品牌策劃、營(yíng)銷方案的全程跟進(jìn)。我們已經(jīng)在平頂山、鄭州、許昌、漯河，相繼成立三個(gè)辦事處，一個(gè)直營(yíng)公司，招聘了數(shù)百人的營(yíng)銷隊(duì)伍，就是想為廣大商戶提供更好的服務(wù)。從目前的情況看，四個(gè)地區(qū)都有了長(zhǎng)足的發(fā)展;對(duì)市場(chǎng)的管理能力都有質(zhì)的飛越，銷量不斷提升，今年上半年已經(jīng)超過(guò)去年全年的產(chǎn)品銷量。我們今年的產(chǎn)品銷量將達(dá)到2個(gè)億以上，比去年將翻一翻�！竟敬鹬x會(huì)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿】公司答謝會(huì)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿。
為感謝廣大郟縣商戶多年來(lái)對(duì)寶豐酒業(yè)的大力支持，更為能使郟縣廣大消費(fèi)者喝到更純正、更實(shí)惠的真寶豐酒，九月底寶豐酒的新品牌形象—國(guó)色清香系列產(chǎn)品將全面上市。這幾款產(chǎn)品都是我們公司最優(yōu)質(zhì)、最高檔的優(yōu)級(jí)產(chǎn)品，其特點(diǎn)為：“清香純正，口感柔和，綿甜爽凈，回味悠長(zhǎng)、飲后不上頭�！币彩欠浅＿m應(yīng)國(guó)際化的流行趨勢(shì)，更是我們今后重點(diǎn)推廣的產(chǎn)品。
bf酒業(yè)的發(fā)展，離不開(kāi)各位商戶的關(guān)懷和幫助，我們也會(huì)為大家提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。在此，殷切期望各位朋友，一如既往地關(guān)心bf酒、支持bf酒，攜手合作，互惠互利，共創(chuàng)bf酒業(yè)更加燦爛的明天。
謝謝大家!
領(lǐng)導(dǎo)講話答謝會(huì)致辭
大家好!
新年萬(wàn)象更新，佳節(jié)大地祥和。在這歡樂(lè)、喜慶的傳統(tǒng)新春佳節(jié)即將到來(lái)之際，為答謝貴賓客戶多年來(lái)對(duì)建設(shè)銀行的信賴與支持，利用周末假日休息時(shí)間為大家創(chuàng)造一次娛樂(lè)休閑的時(shí)光，特舉辦這次“理財(cái)樂(lè)當(dāng)家，創(chuàng)富迎新春”VIP賀歲片專場(chǎng)答謝會(huì)。首先，請(qǐng)?jiān)试S我代表中國(guó)建設(shè)銀行股份有限公司**省分行，對(duì)各位尊貴客人的到來(lái)表示最熱 20xx年6月，我們推出了集多帳戶、多幣種、多種交易功能和VIP服務(wù)于一卡的理財(cái)工具----樂(lè)當(dāng)家理財(cái)卡，僅僅半年時(shí)間，就得到了廣大貴賓客戶的認(rèn)可，知名度、美譽(yù)度迅速提升。她不但具有強(qiáng)大的帳戶管理和投資理財(cái)功能，而且象征著財(cái)富與地位，意味著尊貴和榮耀。
企業(yè)演講稿 篇10
年光荏苒，就已經(jīng)由半，算算來(lái)新聯(lián)所工作的日子已有兩個(gè)年輪，回首回頭回憶曩昔，心里不禁感傷萬(wàn)千。時(shí)刻如梭，轉(zhuǎn)眼間又將跨過(guò)一個(gè)年度之坎，回首回頭回憶望，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算履歷了一段不服凡的考驗(yàn)和磨礪。映入我眼簾的是我們的營(yíng)業(yè)年夜廳，至今還纏存不竭的萍蹤，有過(guò)辛酸，歡愉，就像個(gè)五味雜瓶，我的選擇我堅(jiān)持，就像人們常說(shuō)干一行愛(ài)一行，你才會(huì)做得超卓。
“優(yōu)質(zhì)處事”是一種境界，需要的是我們一旦進(jìn)入電力企業(yè)，就必需拋開(kāi)一切小我邪念，拋開(kāi)一切小我私欲，一切唯電力企業(yè)的形象為重，以一流的營(yíng)業(yè)手藝當(dāng)益處事生，用全數(shù)的身心呵護(hù)電力形象。做到這一點(diǎn)并不難，每小我都熱愛(ài)自己的家庭，為了自己的家用盡心思，為家的培植竭盡全力，就辟如把電力企業(yè)當(dāng)成自己家，而電力企業(yè)確實(shí)也是我們的家，試想，若是因?yàn)槟愕氖髻H損了電力企業(yè)在公家中的形象，自己同時(shí)也吞下自討的壞果子，你阿誰(shuí)家又去依靠誰(shuí)呢？這就是“皮之不存，毛將焉附”的事理。熱愛(ài)家庭，熱愛(ài)企業(yè)，“優(yōu)質(zhì)處事”才能夠根植在每個(gè)電力員工的心上。這是社會(huì)賦予我們的責(zé)任，也是企業(yè)生命之源。
作為一名電力處事人員，專心微笑，當(dāng)真看待客戶所提出的每一個(gè)問(wèn)題，急客戶之所急。記得剛剛來(lái)所時(shí)，良多的問(wèn)號(hào)與不懂，所內(nèi)員工耐心的教育我們。還有時(shí)出格是碰著那種不講理的顧客，更是別提自己有多委屈。但經(jīng)常想到所內(nèi)外線班員工年夜熱天還得登桿功課，搶修線路，在烈日下暴曬，自己這點(diǎn)小委屈又算得了什么，比起他們我細(xì)微多了，電力企業(yè)的營(yíng)業(yè)年夜廳、營(yíng)業(yè)窗口，不就是供給優(yōu)質(zhì)處事，讓電力客戶有賓至如歸之感。
我的選擇我堅(jiān)持，我的理想我為之奮斗，相信自己會(huì)做得更好，守護(hù)好電力工作崗位的璀璨天空，必然會(huì)開(kāi)出斑斕的萬(wàn)花筒。
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