競聘隊長演講稿范文合集九篇
好的演講稿可以引導聽眾,使聽眾能更好地理解演講的內(nèi)容。在現(xiàn)在社會,我們可以使用演講稿的機會越來越多,你知道演講稿怎樣才能寫的好嗎?下面是小編精心整理的競聘隊長演講稿9篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
競聘隊長演講稿 篇1
尊敬的各位領導、各位評委、各位同事:
下午好!首先感謝局領導和組織上給了我一個站在這里展現(xiàn)自己的機會,競聘稅務稽查隊副隊長一職的演講稿。
我叫其實,現(xiàn)年31歲,中共黨員,大學文化,經(jīng)濟師職稱,F(xiàn)任農(nóng)稅局辦公室主任。1992年參加工作,在大山財政所從事過農(nóng)稅征收、農(nóng)稅稽查、農(nóng)財會計、文秘等工作,1995年調(diào)回縣城,先后在財政局農(nóng)稅征收處、縣財辦、財政局辦公室從事農(nóng)稅征收、綜合管理等工作,但大部分時間是在農(nóng)稅局工作,1998年開始負責農(nóng)稅局辦公室全面工作,XX年任辦公室主任至今。
根據(jù)競爭上崗的要求,我競爭的崗位是稽查隊副隊長,有局領導和評委們的支持,有同事們的共同努力,我有信心、有能力搞好這項工作,因為我有以下五點優(yōu)勢和有利條件:
一是具有良好的思想品格和扎實的工作作風。四年的基層生活,十年多的農(nóng)稅征管稽查工作,養(yǎng)成了勤儉好學,勇于吃苦,樂于貢獻,淡泊名利的思想品格,認真負責,任勞任怨的工作作風。由于工作突出,在農(nóng)稅局工作6年多,被各級表彰22次,平均每年3.5次。
二是具有較高的政策理論水平。在工作中,我從未放松過學習,通過學政治、學理論、學業(yè)務;邊學習,邊實踐,使自己的政策水平、業(yè)務素質(zhì)有了較大的提高,競聘演講稿《競聘稅務稽查隊副隊長一職的演講稿》。同時,我主動利用業(yè)余時間自修完大學本科,考取了財政經(jīng)濟師職稱。由于多年不間斷的學習,極大地優(yōu)化了自身的知識結(jié)構(gòu),提高了工作技能,更好地服務了本職工作。
三是有豐富的稽查工作實踐經(jīng)驗。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所工作時,我就從事農(nóng)稅稽查一年多。農(nóng)村稅費改革后,因工作需要,我每年都多次參加過鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直的農(nóng)稅稽查工作。同時,我參與了農(nóng)稅稽查員守則、農(nóng)稅稽查工作程序等一系列規(guī)章制度的制定和實施工作,為規(guī)范稅費改革后全縣農(nóng)稅稽查工作,作出了應有的貢獻。對農(nóng)稅稽查工作可以說是了解深、業(yè)務熟。
四是有較強農(nóng)稅稽查宣傳調(diào)研能力。我一直關(guān)注和參與稽查工作。對國家關(guān)于農(nóng)稅稽查的政策法規(guī)做到了早學習、早了解,對全縣農(nóng)稅稽查動態(tài),做到了勤收集、勤調(diào)查,在農(nóng)稅局工作6年中共撰寫了反映我縣農(nóng)稅稽查工作特色的信息50多篇、調(diào)研文章20多篇,被省、市、縣各級報、刊、臺發(fā)表。為凈化稽查環(huán)境起到了很好的促進作用。
五是有較好的年齡優(yōu)勢。我正值而立之年,身體健康,精力充沛,敬業(yè)精神強,自參加工作以來一直秉承工作至尚的原則,無任何影響工作的不良嗜好,能夠全身心地投入到工作中。
如果能競爭上崗,我將不負眾望,以為爭位,以位促為,做一名稱職的稽查隊副隊長。我的任職目標是:以“團結(jié)協(xié)作,規(guī)范程序,內(nèi)強素質(zhì),外樹形象”為原則,積極協(xié)助稽查隊長開展農(nóng)稅稽查工作,查處農(nóng)稅征管過程中發(fā)生的偷、逃、抗、欠稅案件,規(guī)范稽查工作程序,強化隊伍素質(zhì)建設,抓好稽查宣傳調(diào)研工作,幫助基層征收機關(guān)搞好農(nóng)稅集中催收,在納稅人心目中樹立起良好的農(nóng)稅稽查形象。我將從以下5個方面采取措施,確保任職目標的圓滿完成。
一是擺正位置,當好配角;楣ぷ魇且豁椃浅碗s而政策性強的工作。搞好團結(jié)與協(xié)作是做好稽查工作的前提。在工作中,我將嚴格要求自己,發(fā)揮主觀能動性,當好助手,當好參謀,維護集體團結(jié),為抓好稽查工作盡心、盡全力、盡責。
競聘隊長演講稿 篇2
今天,是一個值得紀念的日子,今天,是一個讓人激動的日子,那么多的新鮮面孔出現(xiàn)在**煙草中層干部的競崗臺上,這么多年輕的同志參與到競爭中來,既提高了競爭的水平和檔次,也展示了**煙草年輕的風貌,這表明**煙草在新的領導班子的帶領下,不僅在網(wǎng)絡建設,銷售業(yè)績和專賣管理等方面都上了一個新的臺階,而且在人事制度的改革上也邁出了可喜的一大步。作為公司里年輕的一輩,我由衷地激動,感謝公司領導給我們提供了一次展示自我的機會。
我知道人生的長度,默默走過的1/3旅程,悄悄流逝的27個春秋,我不停地在尋找自己地位置,在浪漫的舞臺上,在神圣的講臺上,在莊嚴的法庭上,曾經(jīng)我以為我找到了,但終究是一場幻影,終究把自己碰了個灰頭土臉,唯有那些苦澀的記憶在歲月的深谷中閃著無悔地光芒,當我把失落與無奈一起隨酒喝下肚中時,才明白美麗的理想與現(xiàn)實之間在等待的煎熬過后,仍是各在水一方,不可觸及。但我依然無愧于那些年華,無悔于那些嘗試,正是那些經(jīng)歷給了我一剪心情,一種人生,讓我擁有了執(zhí)著,忍耐,謙虛,敏銳,這是我一生的財富啊!在煙草工作的五年時間里,我歷經(jīng)了專賣,配送,批發(fā)部主任,專賣辦內(nèi)勤,案審員等崗位,足跡遍布**20多個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、800多個村公所,在任批發(fā)部主任期間,我的轄區(qū)成功試行了“卷煙信貸銷售”業(yè)務,為后來電子結(jié)算業(yè)務的推廣和普及奠定了一定的群眾基礎;在任案審員期間,我更是把大學期間所學習的法律知識發(fā)揮得淋漓盡致,我經(jīng)辦的300多起案件,沒有出現(xiàn)一起敗訴,特別是在20xx年上半年的全區(qū)案件評比中,獲得了第三名的成績;平時,我還通過專賣培訓,編輯《專賣簡訊》等形式,用自己的知識去影響身邊的專賣員,提高他們依法行政的觀念;專賣辦的工作極具挑戰(zhàn)性,不僅需要對內(nèi)務知識非常熟悉,而且對外也要能獨擋一面,我親身經(jīng)歷查處的案值達5萬元以上的大案要案有100余起,累計案值達400多萬,積累了大量豐富的案件查處技能,特別是去年年底的時候,我和稽查支隊的三名同志一起,在南間路段成功查處了兩輛運輸卷煙的車輛,查獲卷煙8000條,案值達25萬。五年里,我經(jīng)歷過成功的喜悅,也品嘗過失敗的苦果,但是我始終堅持自己的信念,堅持學習,不斷爭取更大的進步,因為我熱愛煙草,在這里我找到了自己的位置。
辨證唯物論認為,推動事物變化發(fā)展的動力分為內(nèi)因和外因兩方面,內(nèi)因起根本作用,外因起輔助作用,正是內(nèi)外因的有效結(jié)合和科學運用不斷地把人類社會推向前進,下面我把這幾年所積累的一些經(jīng)驗和工作中形成的認識以及對下一步工作的設想從內(nèi)因和外因兩方面向大家作如下匯報:
一、從調(diào)整內(nèi)因方面入手,著重抓以下幾項工作:
1、以科學發(fā)展觀為指導,樹立大局觀念和發(fā)展意識,堅持平穩(wěn)發(fā)展。我們想問題,辦事情,要從大局出發(fā),把個人置身于行業(yè)發(fā)展的大環(huán)境中,做到個人服從整體,局部服從大局,眼前服從長遠,我們要緊緊抓住行業(yè)內(nèi)外良的發(fā)展環(huán)境,以提高企業(yè)核心競爭力和總體實力為目標,做到質(zhì)量、效益、速度三者的協(xié)調(diào)統(tǒng)一,緊緊圍繞增強企業(yè)贏利能力和提高核心競爭力這一發(fā)展主線,實現(xiàn)共同發(fā)展和企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
2、正確認識和處理企業(yè)與員工的關(guān)系。培養(yǎng)全體員工的主人翁意識,樹立“企盛我榮,企衰我辱”的工作榮譽觀,真正把企業(yè)的興衰成敗與員工個人的前途命運緊密結(jié)合在一起。要想達到這兩方面完美的結(jié)合,歸根結(jié)底就是要建立科學的付出與回報制度,即工作考核與工資待遇的科學掛鉤機制。
3、正確處理制度管理與人性管理的關(guān)系。沒有規(guī)矩,無以成方圓,科學的管理制度無疑是企業(yè)正常運轉(zhuǎn)的重要保障,然而,再的制度也有其本身不可克服的固有弊端。事物是不斷發(fā)展變化的,而制度具有相對的穩(wěn)定性,往往容易忽略客觀存在的變化,從而打擊人的主觀能動性;另一方面,單純的人性管理雖然照顧了人的主觀性,卻往往忽視了客觀存在,其結(jié)果可能是更加嚴重的挫傷員工的積極性。所以,要達到科學有效的管理,就要堅持原則性于靈活性的統(tǒng)一,在構(gòu)建科學嚴謹制度的同時合理地引入彈性制度。
4、協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部關(guān)系,切實加強專銷結(jié)合,提高工作效率。企業(yè)內(nèi)部各部門雖然分工不同,各司其職,但各部門工作環(huán)節(jié)卻是環(huán)環(huán)相扣,密不可分,任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)不和諧,都會影響企業(yè)整體的運作,在這點上專賣與銷售的結(jié)合顯得尤為重要,企業(yè)最終必然以追求效益為目標,而煙草效益的實現(xiàn)專賣是基礎,銷售是關(guān)鍵,一方面我們要注重
服務,但服務的前提是管理,即堅持專賣制度;另一方面我們要堅持專賣制度,同時又要使專賣制度下的煙草充滿生機與活力,即提高服務的質(zhì)量和效果。
5,處理重大事情與緊急事件的關(guān)系,最高效的管理時間,力爭每一時間都在做最有生產(chǎn)力的事情!笆路州p重緩急”,那么,緊急的事情與重要的事情之間,到底應該先做哪件事情呢?當然第一個要做的一定是既緊急又重要的事情。當一個人或企業(yè)天天都在處理這些問題的時候,就表示其時間管理并不是那么的理想,我們必須學會如何把重要的事情變得緊急,這時就是在做高生產(chǎn)力的事情了。對我們來說,制度的確立可謂是高生產(chǎn)力的事情,當我們用科學、完善的制度來管理各項企業(yè)事務時,許多緊急、煩瑣、棘手的事情也就可以按照制度來解決,這樣,企業(yè)就避免在層層請示和級級審批中浪費寶貴的生產(chǎn)力了。當然,制度的制訂與完善需要較長時間,即便是神圣莊嚴的法律,自制定以來也是經(jīng)過了數(shù)次的修訂的,一次制定就達到最最完善也是不可能,如果客觀形勢確實發(fā)生變化與制度的規(guī)定相沖突時,則要與時俱進,及時作出相應的解釋或者修改,從而使制度能夠繼續(xù)指導實際工作。
6、與時俱進,勇于創(chuàng)新。事物總是在變化中不斷發(fā)展的,世上沒有一成不變的事物。俗話說:“只有做不到,沒有想不到”,有句廣告詞說的好:“心有多大,舞臺就有多大”!說的就是理想與創(chuàng)造。人類從食不裹腹、衣不蔽體的原始社會進化到各種物質(zhì)極大豐富的文明社會,難道不是理想與創(chuàng)造所成就的嗎?裹足不前、墨守成規(guī)的結(jié)局只能是沒落,落后必然遭到淘汰。在座的每個人一定對煙草的未來都有一個美麗的夢想,有的夢想中國煙草是世界上最強大的,有的夢想**煙草是中國最富有的,有的夢想著上班開小車,有的夢想著回家住洋房……多么美!還等什么?來吧,拿出我們的智慧、拿出我們的勇氣、拿出我們的行動,看吧,這一天不遠啦!
二、世界是聯(lián)系的,煙草也不能獨自置身世外,構(gòu)建和諧社會,煙草當然義不容辭。從調(diào)整外因方面入手,著重應抓以下問題:
1、高度重視輿論的導向作用,注重利用宣傳的效應。在這個資訊快速發(fā)展的年代,“酒香不怕巷子深”這句話已經(jīng)不適用了,我們要做黃婆,自賣還要自夸,通過各種途徑增強企業(yè)的美譽度,增強產(chǎn)品的知名度。近兩年,我們通過干部下鄉(xiāng)扶貧,捐款抗洪救災,員工義務獻血等形式,使煙草在廣大群眾中有了良的口碑,極大地提升了煙草的社會形象,取得了很的效果。
2、煙草部門不但要接受上級主管部門的領導,也要接受當?shù)氐念I導。因此,我們要加強與政府、政府各職能部門以及其他執(zhí)法部門的聯(lián)系與合作,爭取得到他們的最大關(guān)心和支持,為我們創(chuàng)造和諧安定的外部環(huán)境,只有這樣,只有給我們出難題的人少了,為我們辦實事的人多了;拆我們臺的人少了,為我們撐腰的人多了;說我們壞話的人少了,鼓勵、支持我們的人多了,我們才能聚精會神搞生產(chǎn),一心一意謀發(fā)展。
3、下大力氣解決當前幾個突出矛盾。世界是矛盾的,“矛盾無處沒有,矛盾無處不在”,我們當前所面臨的主要矛盾就是:
A、涉煙違法分子手段越來越狡猾,自我維權(quán)意識越來越高與執(zhí)法人員辦案能力不強,法律意識不高之間的矛盾。要解決這一矛盾,關(guān)鍵還是執(zhí)法隊伍的建設,在有效機制的激勵下,只有通過嚴格的培訓和篩選,才能鍛造出一支責任心強,戰(zhàn)斗力強,適應當前的執(zhí)法環(huán)境的專賣隊伍。
B、無證經(jīng)營戶的存在與廣大持證經(jīng)營戶之間的矛盾。二者矛盾的根本點就是非法利益與合法利益之間的沖突,而由于受法律權(quán)限的限制,單純靠煙草的力量是遠遠不夠的,必須要爭取得到工商部門在其權(quán)限范圍內(nèi)對我們工作的最大支持,可以毫不夸張地說,誰攻克了工商,誰就在治理無證戶問題上邁出了一大步,在這一點上,南寧市的經(jīng)驗值得我們借鑒。
C、經(jīng)營戶贏利水平低,參與管理的積極性不高與推進誠信等級管理之間的矛盾。誠信等級管理最關(guān)鍵的就是“誠信”二字,我們首先要誠信,才能要求經(jīng)營戶誠信。這就要求我們從等級的評定到各種不同等級待遇的實現(xiàn)都要進行嚴格的把關(guān),只有切實按照規(guī)定兌現(xiàn)各種不同待遇,才能真正體現(xiàn)出級別的差異,才能增加經(jīng)營戶對我們的依賴和信心,才能使誠信等級管理工作真正管出效果、管出效益。
4、處理零售戶合理布局與保持社會穩(wěn)定的關(guān)系。推進合理布局工作,必然要觸及到一些人、一些方面的利益,必然要和保持社會穩(wěn)定的大局這一問題一起考慮。首先,要端正思想態(tài)度,推進合理布局是法律賦予我們的權(quán)力,同時是煙草管理發(fā)展的必然趨勢,更是社會經(jīng)濟發(fā)展的必然要求,是順應時勢的;其次,推進合理布局工作的根本目的是實現(xiàn)煙草市場資源的優(yōu)化和有效配置,最大限度地提高卷煙經(jīng)營戶的贏利水平,是合乎民意的;再次,在推進合理布局工作中要保持清醒的頭腦,防止別有用心的人利用機會散布謠言、制造混亂,進行意圖破壞社會穩(wěn)定的事情。而要做到這一點,最有效的手段就是一方面與政府有關(guān)部門協(xié)調(diào),作此文來源于-wmj
被裁減經(jīng)營戶的思想轉(zhuǎn)變工作和再創(chuàng)業(yè)工作,同時與推進誠信等級管理工作結(jié)合起來,切實在管理上上手段,在管理上盡快出效果,讓廣大經(jīng)營戶盡快得到實惠,從而實現(xiàn)提高經(jīng)營戶贏利水平,促進煙草行業(yè)健康有序發(fā)展的初衷。
以上是我對當前煙草工作的一些不成熟的認識和今后工作的一些想法,請大家批評指正。
競爭的結(jié)果往往是殘酷的,有成功就會有失敗,如果我不幸成為后者,我也不會氣餒,我將一如既往地熱愛我的工作,因為我對煙草也有一個美麗的夢想。正如一位詩人所說的“我不去想能否成功,既然選擇了遠方,便只顧風雨兼程;我不去想能否贏得,既然鐘情于玫瑰,就勇敢地吐露真誠;我不去想身后是否會襲來寒風冷雨,既然目標是地平線,留給世界的只能是背影;我不去想未來是平坦還是泥濘,只要熱愛生活,一切盡在不言中。”
競聘隊長演講稿 篇3
尊重的公司領導:
你們好!
我競聘的崗亭是保安中隊長。我于20xx年4月25日參加維港灣物業(yè)管理有限公司,10月份當選下班長,這一年多公司讓我學到了不少的常識,起首應感謝公司帶領為咱們締造了此次公允合作的機遇!這次競聘,自己并不是只是為了當官,更多的是為了在有大概的環(huán)境下完成本身的人生代價。
保安的形象,在某種意義上代表著公司全部員工的精神面貌。
保安中隊長作為毗連公司與客戶之間的紐帶,其腳色和感化是極為緊張的。他是保安各項規(guī)章軌制和事情使命的詳細落實和實行者。嚴酷的講,保安給客戶供給的辦事品質(zhì)的凹凸和滿意度,很大水平上取決于保安中隊長的辦理程度和業(yè)務本領。是以,保安中隊長的本身本質(zhì)和舉動,直接關(guān)系到保安步隊的團體形象和戰(zhàn)役力,但保安中隊長除言傳身教,嚴酷請求本身外,還要帶出一支召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝的保安步隊。
如果我競聘樂成,我的事情法子和事情思緒是:
1、君子先正己,到處起榜樣帶頭感化。
有句古話說得好,“其身正.不令而行;其身不正,雖令不從”。
什么樣的保安中隊長就會帶出什么樣的隊員。贏人先正己,品德是做人的底子,端正是關(guān)頭;保安中隊長應言傳身教,身教言傳,到處起好的動員感化,建立好的楷模。
2、進步事情本領、以績服人。
保安中隊長身在下層,不單要有靈敏的政治腦子,并且要有實干的立異精神,能夠率領大伙干出像樣的成就來,以績服人。顛末進修和實際,長于了解和闡發(fā)新問題,締造性展開事情,長于用立異的事情法子處置撲朔迷離的問題,長于用新法子處置新問題,高興使得事情上范例化、專制化、軌制化。
3、變化風格、以情服人。
一是要密切聯(lián)系大眾,不要離開大眾,目空一切。自發(fā)融入到保安員糊口傍邊,經(jīng)由過程談心、開漫談會、問卷等多種法子溝通,真正領會隊員所思、所想、所盼,然后做出符合民心,辦理民憂的決議;二是要對峙量力而行。中隊長是隊員的主心骨,是隊員事情的后援和楷模,不搞夸張,不搞假、大、空,量力而行,一是一,二是二,隊員就會信賴你,支撐你。
我曉得,將來的路不大概風平浪靜,但我更曉得,咱們有剛強的意志、聰慧的腦子、連合的團體、精確的帶領,所以,即便門路荊棘,但樂成終屬于咱們!
但愿帶領、能給我一個展現(xiàn)的機遇,感謝!
競聘隊長演講稿 篇4
尊敬的公司領導、各位同事:
大家好!我叫劉強!今天有幸站到這里首先感謝公司領導給了我這次自我展示的機會!在我看到公司的不斷壯大和業(yè)界的良好口碑,使我感覺到作為銀豐物業(yè)的一名員工,更需要不斷充實和鍛煉自己,為項目盡一份綿薄之力,并以此實現(xiàn)自我價值。我今天競聘的崗位是銀豐唐郡項目安保中心安保隊長一職。
本人于20xx年二月初應聘加入銀豐花園項目安保中心保安員,同年七月由于工作突出被項目提撥為安保中心保安班長一職。在擔任安保班長期間,協(xié)助主管處理各項日常管理工作。熟悉和更一步掌握了安保中心的各項管理規(guī)定、突發(fā)事件處理流程和崗位工作流程。
安全管理工作一直是公司嚴抓和公司的亮點。我認為作為安保隊長他是連接公司與客戶之間的紐帶,其角色和作用是極其重要的。他是公司各項規(guī)章制度和工作任務的.具體落實和執(zhí)行者。嚴格的講,安保服務給客戶提供的服務質(zhì)量的高低和滿意度,很大程度上取決于保安隊長的管理水平和業(yè)務能力。 本人認為應著重從以下工作入手:
1、隊伍建設應更一步走向軍事化管理,管理中突出以情帶兵。
安保隊伍由于它的特殊性,并不同于其他部門。它要有對外的良好形象展示、較強的執(zhí)行力和凝聚力。這就要求我們要以公司制度為依托,思想上要與公司保持高度一致,實行相對的軍
事化管理,嚴格遵守公司的各項管理規(guī)定及制度。,在平時工作生活中,讓一切工作更有程序、有模式。作為一名安保隊長一方面要嚴格管理隊伍,更要突出在生活上的關(guān)心和照顧,多深入到隊員們的工作、生活中去。特別是生活上,了解他們的所想所需,盡量給他們排除一些后顧之憂,給他們創(chuàng)造一個良好的工作氛圍。 注重隊伍的團隊建設,組建一支團結(jié)、有團隊意識的穩(wěn)定隊伍。對外展示安保人員的良好形象,
2、規(guī)范日常管理,提高服務品質(zhì)
在銀豐物業(yè)工作這段期間,使我認識到日常管理工作中的重要性。它包括安保隊伍的宿舍管理、園區(qū)車輛管理、外來人員管理、出入物品和公共設施保護管理。它是安保服務管理的基礎和根基,如何做好這些日常管理工作就需要在平時管理中點滴滲入,常抓不懈,注重細節(jié)管理,突出安保服務工作中的亮點。多走訪客戶,多于客戶溝通,采集和反饋保安服務上的欠缺和不足,及時掌握情況,有針對性的采取措施。因為業(yè)主是保安工作的最前沿,只有這樣才能更好地為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)和較滿意的服務。使外界和業(yè)主認可安保服務。
3、注重培訓工作,增強服務意識
由于安保隊伍流動性較大,人員業(yè)務素質(zhì)參差不齊。這就需要安保隊長平時注重計劃培訓和上班期間的即時培訓。堅持召開安保隊伍的周例會制度,合理利用交接班時間強調(diào)工作重點和培訓。結(jié)合崗位遇到實際難點,重點講解處理方法和注意事項。使
每一位安保人員熟練掌握公司管理規(guī)章制度、作業(yè)流程、崗位職責、突發(fā)事件處理流程和崗位工作技巧,不斷提高業(yè)務水平。并嚴格遵守予以實施。
以上是我對崗位競聘的自我介紹和幾點看法。作為這次競聘的積極參與者我希望在競聘中取得成功!但我也不會回避失敗,不管我當選與否我都會一如既往干好本職工作。
再次感謝公司給我這次展示自我的平臺!
謝謝大家!
競聘隊長演講稿 篇5
尊敬的各位領導,各位評委、各位同事:
大家上午好!
首先感謝領導給我提供了這次競爭上崗展示自我才華的舞臺。我今天競聘的崗位是保安中隊長。我于20xx年4月25日參加維港灣物業(yè)管理有限公司,10月份當選下班長,這一年多公司讓我學到了不少的常識,起首應感謝公司帶領為咱們締造了此次公允合作的機遇!這次競聘,自己并不是只是為了當官,更多的是為了在有大概的環(huán)境下完成本身的人生代價。
保安的形象,在某種意義上代表著公司全部員工的精神面貌。
保安中隊長作為毗連公司與客戶之間的紐帶,其腳色和感化是極為緊張的。他是保安各項規(guī)章軌制和事情使命的詳細落實和實行者。嚴酷的講,保安給客戶供給的辦事品質(zhì)的凹凸和滿意度,很大水平上取決于保安中隊長的辦理程度和業(yè)務本領。是以,保安中隊長的本身本質(zhì)和舉動,直接關(guān)系到保安步隊的團體形象和戰(zhàn)役力,但保安中隊長除言傳身教,嚴酷請求本身外,還要帶出一支召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝的保安步隊。
如果我競聘成功,我將會做到以下幾點:
1、君子先正己,到處起榜樣帶頭感化。
有句古話說得好,“其身正.不令而行;其身不正,雖令不從”。什么樣的保安中隊長就會帶出什么樣的隊員。贏人先正己,品德是做人的底子,端正是關(guān)頭;保安中隊長應言傳身教,身教言傳,到處起好的動員感化,建立好的楷模。
2、進步事情本領、以績服人。
保安中隊長身在下層,不單要有靈敏的政治腦子,并且要有實干的立異精神,能夠率領大伙干出像樣的成就來,以績服人。顛末進修和實際,長于了解和闡發(fā)新問題,締造性展開事情,長于用立異的事情法子處置撲朔迷離的問題,長于用新法子處置新問題,高興使得事情上范例化、專制化、軌制化。
3、變化風格、以情服人。
一是要密切聯(lián)系大眾,不要離開大眾,目空一切。自發(fā)融入到保安員糊口傍邊,經(jīng)由過程談心、開漫談會、問卷等多種法子溝通,真正領會隊員所思、所想、所盼,然后做出符合民心,辦理民憂的決議;
二是要對峙量力而行。中隊長是隊員的主心骨,是隊員事情的后援和楷模,不搞夸張,不搞假、大、空,量力而行,一是一,二是二。
古人說:“不可以一時之得意,而自夸其能;亦不可以一時之失意,而自墜其志!备偁幧蠉,有上有下,無論上、下,我都將以這句話自勉,一如既往地勤奮學習、努力工作。“以為爭位,以位促為”是我的努力方向。我堅信:有志者,事竟成!我會把我的愛熱心、耐心、細心和責任心投入到我所鐘愛的事業(yè)當中去。
謝謝大家,我的演講完畢!
競聘隊長演講稿 篇6
能站在這里,我感到無比的自豪,根據(jù)我多年的經(jīng)驗,其實當好一個路隊長一點也不容易,路隊長讓我得罪很多人,但是我不會放棄這光榮的任務。
如果我當上了路隊長,我會讓讓大家早點站好隊等待趙老師的到來。讓北邊路隊和南邊路隊不在100米外散隊。擾亂班級的路隊分數(shù)。當然,我要做好這些事,還要靠大家的配合呢。
為什么,我要競選路隊長呢,是應為我覺得我有當路隊長的優(yōu)勢。第一:我的嗓子洪亮,這樣后邊的同學可以聽得清楚。第二:也就是多觀察那些經(jīng)常搗亂的人。
如果大家站不好隊,我不得不嚴厲一些,作出相對的懲罰。不站好隊三次警告,那么你就要做50個蹲下起立。警告5次,你就要見我們可敬的趙老師了,讓趙老師決定怎樣處罰你。當然,我一點也不想大家接受這個嚴厲的懲罰。
當然還會有獎勵的,要是你們被我表揚三次,就會獲得一朵小紅花,看到期末,誰的小紅花多,誰就可以獲得大獎的。
我期望,六年級大家可以多包容包容我的缺點,當然我要是有什么缺點,你們一定要說出來!
競聘隊長演講稿 篇7
尊敬的各位領導,各位評委,各位同志:
參加這次競聘經(jīng)檢隊長,我感到很榮幸,決定參加競聘前,我曾度德量力,思慮再三。今天,我之所以參加這次競聘演講,一是表明我對競聘上崗機制的擁護和信任,二是通過這次演講,展現(xiàn)自己的才華并借此機會和大家交流思想,鍛煉和提高自己的能力,以便今后更好地為工商事業(yè)服務。
我競聘經(jīng)檢隊長的優(yōu)勢在于:
一、具有在領導崗位上工作的經(jīng)驗,有一定的組織能力和協(xié)調(diào)能力。曾先后任___工商所副所長、所長、黨支部書記。近年來,我所曾榮獲“人民滿意工商所”、“先進集體”、“先進黨支部”、“縣級文明單位”等光榮稱號,在工商管理和行政執(zhí)法方面有一定的工作經(jīng)驗,20xx年目標考核中我所名列全局第一位,經(jīng)檢罰沒收入也是連年躍升,并在20xx年超過1xxxx元,創(chuàng)歷史新高。
二、具有嚴謹細致的工作作風。干工作永遠沒有最好,但可以通過努力,力求更好。在具體工作我能夠較好地領會領導意圖,開拓性地工作。工作中力求細,遇事先用腦,抓好每個環(huán)節(jié),處理好每件事情,讓同志們滿意,讓領導放心。
三、具有吃苦耐勞的奉獻精神。在工作中,我總是任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè),把工作放在首位,以所為家,不分白天黑夜,不分節(jié)假日,不計報酬,全心全意地做好本職工作。
如果競聘成功,我的工作思路是:內(nèi)強素質(zhì),外樹形象;嚴格執(zhí)法,搞好服務;創(chuàng)新思維,拓寬執(zhí)法領域,全力打造“執(zhí)法型”工商。
一、內(nèi)強素質(zhì),外樹形象
1、加強學習,提高素質(zhì)。新時期的工商行政執(zhí)法工作,沒有足夠的科學文化知識和工商業(yè)務知識不行,沒有足夠的政治理論水平更不行。作為經(jīng)檢隊長,在不斷提高自身綜合素質(zhì)的同時,更要帶領全隊干部勤學、善思、明察。把握全局性,注重實用性,富于創(chuàng)造性,不斷研究新情況,解決新問題,總結(jié)新經(jīng)驗,做到謀事在前,超前決策,不斷探索新形勢下的工商行政執(zhí)法的方式和方法。努力建立一支敢于冒尖、樂于吃苦、敢于碰硬、勇于創(chuàng)新、敢于勝利的工商執(zhí)法隊伍,內(nèi)強素質(zhì),以飽滿的工作熱忱去開拓行政執(zhí)法新局面。
2、勵行廉政,增強凝聚力。 古人云:“其身正,不令而行。”作為一名帶頭人,良好的自我修養(yǎng),是對他人人心的征服。所以,在實際的工作中我首先要起好表率作用,以德感人。要樹立堅定的政治信念,做到作風正派、言行一致、處事公正、嚴于律己、寬以待人,嚴格遵守社會公德和家庭美德,牢固樹立公仆意識和服務意識;二是要加強廉潔自律,以“行”帶人。要求大家做的事,自己首先要做好,要求大家不做的事,自己帶頭不去做。嚴格按照省工商局“六條禁令”和總局頒布的“行政執(zhí)法十不準”的規(guī)定開展工作,管好自己的手,不該拿的不拿;管好自己的腳,不該去的不去,做到“請客不到,送禮不要”,“常在河邊走,就是不濕腳”。
3、加強團結(jié),增強隊伍整體合力。無論辦事情、想問題,都要以團結(jié)的愿望出發(fā),營造寬松和諧的工作環(huán)境,增強工作合力。要用情感去協(xié)調(diào)和管理人與人,人與事之間的各種矛盾,能容人容事,堅持原則,寬于待人。既要團結(jié)和自己意見相同的人一道工作,也要團結(jié)和自己意見不同的人一道工作。對同事多理解,少埋怨,多尊重,少指責,多情義,少冷漠。做到大事不糊涂,小事不計較,刺耳的話冷靜聽,奉承的話警惕聽,反對的話分析聽,批評的話虛心聽。在服務中顯示實力,在工作中形成動力,在創(chuàng)新中增強壓力,在與人交往中凝聚合力。以共同的目標團結(jié)人,以有效的管理激勵人,以自身的行動帶動人。管人不整人,用人不疑人,用真情和愛心去善待每一位同事,使他們的人格得到充分尊重,給他們一個寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間,用制度和崗位職責去管理他們,讓他們像竹子一樣每前進一步,小結(jié)一次;像尺子一樣公正無私;像太陽一樣,給人以溫暖,對外樹立良好的工商形象。
二、搞好服務,全力打造“執(zhí)法型工商”
有人認為:執(zhí)法與服務是一對矛盾,嚴格執(zhí)法會影響到群眾利益。我認為恰恰相反,只有嚴厲打擊各種經(jīng)濟違章違法行為,切實解決好黨委政府關(guān)心、人民群眾關(guān)注、與人民群眾生產(chǎn)、生活及身體健康、生命安全密切相關(guān)的熱點、難點、焦點問題,營造出公平的發(fā)展環(huán)境,建立和維護好社會主義市場經(jīng)濟秩序,才是更好地為社會服務,為更廣泛的人民群眾服務。當然,在我們的執(zhí)法過程中,要務求做到依法執(zhí)法、文明執(zhí)法、公正執(zhí)法、規(guī)范執(zhí)法并主動接受社會各界的監(jiān)督。
打造“執(zhí)法型工商”,我認為應從以下幾個方面著手:
一是以維護食品安全為重點,嚴厲打擊制售假冒偽劣商品的違法行為。適時組織專項執(zhí)法檢查,特別是開展好包裝食品、農(nóng)產(chǎn)品、水產(chǎn)品、畜產(chǎn)品以及重點市場和重點區(qū)域的食品安全專項執(zhí)法檢查,嚴厲打擊食品經(jīng)營中的違法行為。同時,配合蓬安“六個縣”的奮斗目標,深入開展“紅盾護農(nóng)行動”,加大種子、化肥、農(nóng)藥的查處整治,加大對“三農(nóng)”的支持力度。
二是以打擊商標侵權(quán)為重點,保護注冊商標專用權(quán)。認真落實國務院《保護知識產(chǎn)權(quán)專項行動方案》和國家工商總局《20xx年保護注冊商標專用權(quán)行動方案》,查處各種商標侵權(quán)假冒案件,嚴厲打擊非法印制商標和銷售侵權(quán)假冒商標標識的違法行為。
三是以懲治虛假違法廣告為重點,嚴厲打擊各類商業(yè)欺詐行為。特別是加強對食品、藥品、醫(yī)療廣告的查處力度,比如以新聞報道形式發(fā)布廣告,在保健品、藥品及醫(yī)療廣告中使用消費者、患者、專家的名義和形象,保健品宣傳療效,藥品廣告夸大功能,醫(yī)療廣告保證治愈率等廣告違法行為;嚴厲打擊合同欺詐、對商品質(zhì)量作誤導性宣傳、虛假打折、虛假降價、不正當有獎銷售及中介組織發(fā)布虛假信息騙取錢財?shù)纳虡I(yè)欺詐行為,切實維護消費者的合法權(quán)益。
四是加強糧食、成品油等重要商品市場監(jiān)管,嚴厲打擊無照經(jīng)營和違規(guī)收購糧食,打擊倒賣陳化糧和擅自改變陳化糧用途的違法行為,取締非法加油站,打擊制售假冒偽劣成品油等違法行為。
作為經(jīng)檢隊長,在及時查處各類經(jīng)濟違法大要案件,維護正常的社會經(jīng)濟秩序的同時,還要對內(nèi)搞好服務,指導、協(xié)調(diào)、處理好各所的行政執(zhí)法工作,為全局打造“執(zhí)法型工商”做出應有的貢獻。
三、創(chuàng)新思維,拓寬執(zhí)法領域
結(jié)合我縣實際,由于種種原因,我們的行政執(zhí)法工作還不很到位,存在著一些盲區(qū)。在今后的工作中,我們一定要按照“三個有利于”的要求,加強與各部門間的協(xié)調(diào)和聯(lián)系,共享信息資源,不斷拓寬執(zhí)法領域,創(chuàng)造更加公平和寬松的競爭環(huán)境,讓人民得實惠。
一是加強建筑房地產(chǎn)市場監(jiān)督管理。通過查主體資格、取締無照經(jīng)營;查虛假出資,杜絕空殼公司、非法承包;查商業(yè)賄賂,制止不正當競爭;查劣質(zhì)建材,保證建筑工程質(zhì)量;查虛假廣告,保證廣告真實可信,切實維護房地產(chǎn)市場秩序。
二是要加大不正當競爭行為的查處力度,特別是對供電、供水、交通、郵電等與人民群眾生活密切相關(guān)的行業(yè)強制交易、強制服務行為,藥品經(jīng)營中的商業(yè)賄賂行為。
三是要加強對網(wǎng)站、聲訊服務臺等新興行業(yè)的監(jiān)管,不斷探索查處這類新興行業(yè)的各種經(jīng)濟違法行為的措施方法,嚴厲打擊利用網(wǎng)站、聲訊服務臺宣傳不良文化廣告、網(wǎng)上交易中的不正當競爭行為、商業(yè)欺詐等違法行為。
社會飛速發(fā)展的今天,作為一名國家公務員、一個經(jīng)檢隊長,時不我待,只有躍馬揚鞭,不斷提高技能,增強凝聚力,注重協(xié)調(diào)力,才能更好地完成各項工作目標任務。俗話說:“工欲善其事,必先利其器。”經(jīng)檢隊處在行政執(zhí)法的第一線,政策性強,涉及面廣,工作千頭萬緒。在制訂工作計劃時,要做到有全面觀念和整體觀念,區(qū)分輕重緩急,抓好大事、突出重點,不“眉毛胡子一把抓”,把自己陷入忙忙碌碌的事務圈子中;又要以人為本,認真做好深入細致的思想工作,抓好干部隊伍建設,抓制度化、規(guī)范化、科學化管理,注意整體性、協(xié)調(diào)性、激勵性。善于調(diào)動積極因素,把解決思想問題同解決實際問題結(jié)合起來,充分調(diào)動每名干部職工的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性,增強合力,體現(xiàn)整體效能原則;同時還要加強協(xié)調(diào)性,處理好各方面的關(guān)系,從“三個有利于”的角度出發(fā),做好行政執(zhí)法工作,努力創(chuàng)造公平、寬松的競爭環(huán)境,為維護良好的社會主義市場經(jīng)濟秩序服好務。
競聘隊長演講稿 篇8
尊敬的各位領導、評委、同志們:
下午好! 今天我能參加路政中層崗位競聘,感到非常榮幸。感謝組織上給我提供了一個公平、公正的競爭舞臺,同時,這對我來說也是一次鍛煉的機會,對 我今后的工作是非常有益的,我再一次謝謝大家! 我叫,38 歲,大專文化,90參加工作。XX年從事路政管理 工作,至今已有6年的時間。先后在**路政中隊,**路政中隊當路政 巡查員和兼職路政駕駛員,有豐富的汽車駕駛和路政管理工作經(jīng)驗。在這幾 年的路政管理工作中,我一方面加強業(yè)務工作的學習,牢固樹立了全心全意 為人民服務的思想,樹立路政員文明執(zhí)法的良好形象,有時工作忙,放棄了 很多休息時間,奮斗在公路執(zhí)法一線維護路產(chǎn)路權(quán);另一方面,我加強路政 工作的理論學習,認真學習了《公路法》和《**省公路管理條例》 。我這次 參加競爭上崗,目的就是在于鍛煉自己,獲取多方面實踐經(jīng)驗,提高自身綜 合素質(zhì)。參加工作 20 年來,我積累了較豐富的基層工作經(jīng)驗,我沒有輝煌的 過去,只求把握好現(xiàn)在和將來。 今天, 我競爭的崗位是路政中隊中隊長。 我認為我有以下幾方面有利條件:
一、是我精通路政業(yè)務,具備嫻熟的辦公技能。多年的路政工作實踐,使 我對路政管理的各項內(nèi)容都有了一定程度的了解和認識,直接和公路沿線上 的單位、群眾與駕駛員打交道,熟悉全縣公路的路政管理狀況。對路政管理 當中的難點、重點問題能夠進行認真地分析,迎難而上,采取有效措施,逐 步予以處理。在提倡辦公自動化的今天,我的計算機應用能力不斷提高,多 種辦公軟件、程序應用自如。
二、是政策法律意識強,路政執(zhí)法實踐經(jīng)驗豐富,在實施路政許可,處理 違法堆放、建筑,路產(chǎn)索賠,治理超限運輸?shù)戎T多案件中,我始終堅持依法 行政,嚴格依據(jù)《公路法》《***省公路路政管理條例》等法律、法規(guī)辦理。對路政法規(guī)的應用,執(zhí)法程序的掌握,執(zhí)法文書的制作駕輕就熟。
三、是我吃苦耐勞、愛崗敬業(yè)、無私奉獻。在路政巡查、宣傳、制作執(zhí)法 文書、案件處理,不言苦、不言累,無論在哪里,不管干什么,我踏踏實實、 兢兢業(yè)業(yè),努力把工作做得更好。
假如我有幸競爭上這個崗位,我將在公路段班子領導下, 圍繞公路段總體工作布置,以“新思路、新舉措、新發(fā)展”為指導思想,以 “執(zhí)法人員高素質(zhì)化、執(zhí)法手段現(xiàn)代化”為目標,從以下幾方面入手抓好路 政管理工作:
一、加大巡查力度,及時發(fā)現(xiàn)違章,違法行為,特別是違章建筑和做好撒 落物管理,對違章建筑要盡早發(fā)現(xiàn),實行早管,敢管,管得了。撒落物管理 要制作一份規(guī)范裝載責任書與沿線的各個廠、礦、及砂石料場簽訂責任書, 使它們有更好的了解規(guī)范裝載責任重要,減少公路撒落物污染,減輕道工的 工作壓力,提高公路的安全性能。
二、抓好宣傳工作。將大隊印制的《公路法》《路政條例》等法律、法規(guī) 、小冊子分發(fā)給公路沿線的各村委、單位、廠礦、群眾,擴大宣傳面。通過小 冊子架起一座管理者與被管理者之間相互聯(lián)系的橋梁。
三、建立中隊匯報制度。按照每月的月初中隊的負責人將一個月來的工 作情況、路政管理中的難點、重點問題,生活問題向大隊進行匯報。以便大 隊好及時采取相應措施,盡快盡早地予以解決。并做好投訴舉報的查處,履 行行業(yè)職責,樹立路政部門良好形象。 各位領導、各位評委、各位同事,在我的演講結(jié)束之前,我要引用古人的 名言來自勉:“不可以一時之得意而自夸自能,亦不可以一時之失意而自墜其 志”。競爭上崗,有上有下,不管結(jié)果怎樣,我都將保持平常心態(tài),勵精圖治、恪盡職守,加倍地努力學習、勤奮工作,來回報組織、領導和同事們對我的 支持和厚愛。
我的演講完了,謝謝大家
競聘隊長演講稿 篇9
尊敬的各位領導,各位同事:
大家好!感謝領導給予的這種機會讓我們能夠?qū)崿F(xiàn)理想、體現(xiàn)價值。
我認為擔任保安主管競聘報告一職我有以下優(yōu)勢:
一、隊伍管理能力由于長期在基層工作,非常熟悉保安勤務及班組管理,了解基層隊員的思想動態(tài),通過長期的基層班組管理工作實踐摸索積累了一定的管理經(jīng)驗,在如何引導隊員開展工作,如何協(xié)調(diào)與業(yè)主之間的關(guān)系等方面駕熟就輕。
二、軍事訓練能力我是大隊的培訓骨干,有著良好的軍事素質(zhì),熟練掌握軍事教官的“會講解、會示范、會糾正、會做思想工作”的四會標準,對組織班組訓練,提高隊員的軍事素質(zhì)有一定的水平。并成功的組織訓練隊員參加處技能大賽和大隊的隊列會操,均取得了優(yōu)異的成績。
三、員工的培訓能力在保安領班競聘工作之余,我加強學習,不斷的充實自己,學習小區(qū)內(nèi)的突發(fā)事件的處理及安全生產(chǎn)知識等。再結(jié)合實際工作中發(fā)生的案例,采取互動形式,讓隊員參與其中,分析利弊,總結(jié)經(jīng)驗,讓隊員在輕松的環(huán)境中將職業(yè)知識牢記于心。隨著人們生活水平的日益提高,業(yè)主對居住環(huán)境的幸福、平安指數(shù)要求也就越來越高。
對保安服務的細節(jié)、質(zhì)量、過程要求越來越細,如何服務好業(yè)主,全面提升保安形象,如果我能競聘上副隊長,我將從以下幾個方面開展工作:
一、協(xié)助中隊長,做好日常管理工作,嚴格落實各項規(guī)章制度。不讓制度僅僅停留在“規(guī)定有、寫在紙上,制度有、貼在墻上”的表面化狀態(tài)。加強紀律監(jiān)督,提高員工的業(yè)務水平、職業(yè)素養(yǎng),加大考核力度。
二、將“勤懇務實,勇于創(chuàng)新”作為自己人生的信條,刻苦學習各種業(yè)務知識,工作中遇到困惑,及時向領導請示匯報,虛心向同事學習,這些都是我提高業(yè)務能力,綜合協(xié)調(diào)能力,應急處置能力的堅實基礎,通過不斷地學習和實踐,提高管理水平,創(chuàng)新工作方法,堅決完成各項工作任務。
三、保安班長競聘書范文作為物業(yè)服務的形象窗口,必須不斷提升服務質(zhì)量,落實“責任物業(yè)”的服務理念,通過培訓提高員工的服務意識,改變服務觀念,提升企業(yè)形象,為業(yè)主提供熱情周到的服務;另外,要處理好業(yè)主投訴的問題,不躲避、不推諉,能解決的及時解決,解決不了的要及時上報,以免激化矛盾。在執(zhí)勤中要推廣“五多服務。
四、要經(jīng)常性深入到隊員中去,用心感受她們的疾苦,體味她們的歡樂;幫她們解決問題;對其工作進行指點;掌握隊員的思想動態(tài),有針對性的開展工作。最后再一次感謝領導給我這次匯報和學習的機會,因為是競聘演講,我沒有講自己的缺點和不足,請大家理解。
我也借此機會向各位領導、各位同事請教,希望你們能隨時指出我的不足,幫助我不斷進步,給我更多的支持和鼓勵。
我的競爭上崗演講完畢,謝謝大家!
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