稅務競聘演講稿范文匯總9篇
演講稿的格式由稱謂、開場白、主干、結尾等幾部分組成,F(xiàn)如今,很多地方都會使用到演講稿,那么,怎么去寫演講稿呢?以下是小編收集整理的稅務競聘演講稿10篇,希望能夠幫助到大家。
稅務競聘演講稿 篇1
各位領導、各位同仁:
大家好!
有一位著名的科學家曾經說過:給我一個支點,我可以撬起地球。那么,我們建設一個優(yōu)化、優(yōu)質、優(yōu)良的稅收服務環(huán)境,該用什么來做支點呢?
放眼我們一些稅務機關的稅務干部,對納稅或居高臨下、動輒訓斥;或面孔冷漠、言語生硬;或辦事拖拉、故意刁難;或效率不高,責任不強。
同志們,要想徹底改變這種現(xiàn)狀,切實拉近稅收人員與納稅人之間的心理距離。就必須把情感融入我們的工作之中,讓情感做我們工作的支點。
情感是潤滑劑,可以促進征納雙方的心理溝通。重慶江津稅務局在優(yōu)化服務環(huán)境中,提出了一張笑臉相迎、一聲暖心問候、一把椅子可坐、一杯清茶解渴、一個滿意答復的五個一活動,與納稅人建立了一種親切的服務關系。而有一些稅務干部,內心缺乏一種對納稅人平等的感情,有一種高高在上的心態(tài),自然不自然地當起了老爺,擺起了架子,工作中帶有了衙門作風,拒人于千里之外。
去年9月,中央電視臺《焦點訪談》欄目對南方某市稅務局營業(yè)廳暗訪中,實地拍攝到了四名稅務人員一邊嘮嗑,一邊漫不經心地給納稅人服務的場景,而時營業(yè)廳的墻上赫然掛著服務承諾制的具體規(guī)定。這種有令不行、有禁不止的行為,其根源就是缺乏一種對納稅人的真正情感啊!這必然防礙建立一種良好的納稅環(huán)境。遼寧省黑山縣地稅局針對這種情況,在200年秋征中推出了保證農民繳明白稅、保證農民繳放心稅、保證農民繳舒心稅的三保措施,他們深入農戶,上門為農民服務,讓農民安心納稅,切實增進了稅收干部與農民的感情,從根本上轉變了農民的納稅態(tài)度。實踐證明:只有真正把納稅人放在被服務的位置,帶著情感做好服務,才能在征納雙方建立起一種平等、信賴的合作關系,形成相互配合、協(xié)調共處的工作環(huán)境。
情感是創(chuàng)建良好服務質量的基礎,可以孵化出優(yōu)質的服務模式。作為國家稅務干部,有責任、有義務為納稅人提供滿意、優(yōu)質的服務,這也是一名合格的稅務干部的標準,而要達到優(yōu)質的服務質量,對納稅人有情感是前提。山東省煙臺經濟開發(fā)區(qū)稅務局在建設優(yōu)質服務工程中,建立了提醒制,設立的20個提醒服務,受到了納稅人的一致好評。我們有對納稅人的情感,才有全心全意服務的主觀意愿,才能轉化成為工作中的熱情。全國各地稅務機關實行的首問責任制、辦稅承諾制、綠色通道、一站式服務、全程服務等等,哪一個不是從為納稅人服務、方便納稅人的情感出發(fā),來不斷探索改進服務方式,優(yōu)化服務質量。這種工作方式,如果沒有對納稅人的豐富情感做支撐,沒有把方便留給別人,把麻煩留給自己的思想,是不可能真正得到落實、收到效果。
同志們,這里我強調帶著情感,實行優(yōu)化服務,并不是淡化管理,弱化執(zhí)法剛性。管理和服務是辯證的統(tǒng)一關系,是一個事物的兩個方面。二者只有相輔相成,共同發(fā)揮作用,才能創(chuàng)建出一個公平、公正、公開的納稅環(huán)境。
我相信,只要我們的每一位稅收工作人員,讓情感做我們工作的支點,帶著感情去與納稅人打交道,真心真意地為納稅人服務,許許多多意料之中的、意料之外的問題便會像雪花遇暖春一樣,瞬間融化。
稅務競聘演講稿 篇2
恭敬的主考、恭敬的帶領:
我叫xxx,是一名在稅務工作崗亭上工作了二十年的基層稅務干部。從事過個別、企業(yè)、奇跡單位、基建工程等的稅收征管工作。**年底建立稽查隊時,便成了一名稅務稽查隊員。曾屢次與查察構造、公安構造、法院、工商行政辦理部分辦過案。如今在南昌市國度稅務局稽查局主持辦公室工作。
xxx年的工作經歷,本身的抱負和決議信念歷來異國擺蕩過,我始終以“大公至正做人,謹小慎微辦事,做厚道人,辦厚道事”為立世之本,在構造和同志們的救助下,竭力工作。獲得很多的成績。
分析本身的長處,我競選副科級職務緊張有以下優(yōu)勢:
1、具有在帶領崗亭上工作的經驗。
我于1995年提拔到正股級帶領崗亭,曾任郊區(qū)國稅局征收四科科長,有帶領稅收征收方面的工作經驗;曾任郊區(qū)國稅局稽查一科科長,有帶領稅務稽查方面的工作經驗;如今任稽查局辦公室主任,有主持構造工作方面的經驗。
2、具有嚴謹細致的工作風格。干工作永久異國最好,但可以經過議定竭力,力求更好。在詳細工作我能夠較好地輿解帶領意圖,開辟性地工作。工作中力求細,遇事前用腦,抓好每個關鍵,處理好每件事變,讓同志們如意,讓帶領安心。
3、具有吃苦刻苦的奉獻精神。本人在工作中能夠做到任勞任怨,謹小慎微,老是把工作放在首位。特別是在辦公室這個崗亭上,能夠做到以局為家,不分白天夜晚,不分節(jié)假日,不計工錢,經心全意地做好本職工作。此次競聘的民主測評,我在本單位排名第一,闡明同志們對我的工作采納了富裕必定。
4、具有比較周全的綜合本質。本人一珍視重進修,進步本身的涵養(yǎng)。珍視本身本領的熬煉,已經具有了較高的構造本領,凡是參加并構造一些大型的大眾活動,如知識比賽、體育比賽、文藝表演、各種集會和集會等。同時,連續(xù)用文化知識來武裝本身。我在獲得財務、管帳大專文憑后,思慮到稅務構造的特點,又攻讀了法律,獲得了法律本課畢業(yè)文憑。同時,我堅定自學電腦,如今不但能伶俐操縱電腦,并且能夠式樣大略的利用程序,能夠自力建立一此中小型的國際互聯(lián)網站。我們稽查局的《國稅稽查信息網》便是由我自力結束的。
倘若我此次能夠競選上,我會發(fā)揚本身的長處,克服本身的不敷,以頹廢的工作熱忱投入到新的工作崗亭上去,竭力和諧好各方面的干系,加強進修、連續(xù)進步帶領水溫和辦理本領,為國稅奇跡而竭力搏斗。
稅務競聘演講稿 篇3
尊敬的各位領導和同事:
大家好!
美國大科學家富蘭克林有句名言:“推動你的事業(yè),不要讓你的事業(yè)來推動你”。今天,我正是為繼續(xù)推動事業(yè)而來,4年前,承蒙領導和同志們的垂愛,在隔壁的講臺上參加競聘并榮幸當選為政工科長,本次全局重新洗牌讓我再次競爭科長崗位,我認為這是一次考核,更是一次考驗。
有一句市場理念說得好“先做產品,后做市場,客戶的贊揚才是最好的廣告”。競爭上崗就是推銷自己。我今年31歲,正值人生的黃金時期,14年的工作經歷使我從一個懵懂的中專畢業(yè)生變成了一個老成細膩的父親,我以對家庭的愛心和責任來對待我的工作,常為工作牽掛、常為工作操心。4年征收分局長和4年科長的崗位鍛煉,讓我在各位領導、前輩和同事們身上學到了許多在書本上學不到的東西。我感覺自己成熟了許多、改變了許多、收獲了許多。穿上稅服以來近10次的嘉獎就是大家對我成長路上的充分肯定;仡欉^去,在為人上我把握了“三個適度”:一是冷熱適度,對人不搞拉扯吹捧,實行等距離相處;二是粗細適度,大是不糊涂,小事不計較。我處世的原則和風格是:始終以真誠的心善待每位同志,使他們的人格得到充分的尊重,讓大家都擁有寬松的工作和創(chuàng)造空間。對己嚴,對人寬,讓別人做到的自己先做到,以共同的目標團結人、以有效的方法激勵人、以自身的行動帶動人。我有局興我興、局榮我榮的高度工作責任感,總希望我局能成為全市乃至全省同行的驕傲,20xx年初,我與陽局長從省里領回了“全國創(chuàng)建文明行業(yè)工作先進單位”的牌匾,感覺比自己獲獎還高興。我有不求名利、但求最好的工作標準,總要求自己的工作一年一個新變化、一年一個新氣象,這幾歡迎光臨好人網年來,我局的人事教育工作一直得到了市局主管科室的一致肯定,可以說在各兄弟單位中名列前茅。擔任政工科長以來,我犧牲了大量的休息時間,發(fā)揮個人愛好,為局里各類活動攝像攝影,保存照片20xx余幅,制作錄像光碟30余張;牽頭開發(fā)了觸摸查詢系統(tǒng),設立了電子圖書館、視頻點播系統(tǒng)、網絡考試系統(tǒng)以及國稅互聯(lián)網站等,雖然由于多種原因沒有得到正式運行,但也體現(xiàn)了我對國稅事業(yè)的一片赤熱之心。
對競爭科長崗位,我自認為有三個方面的優(yōu)勢:一是具有比較扎實的理論文化功底,視野寬,悟性高,善于把握大局,能自己動手撰寫各類材料,能準確領會領導意圖,及時并創(chuàng)造性地完成各項任務;二是經歷了多個單位和多個崗位的實踐鍛煉,積累了較為豐富的工作經驗和社會協(xié)調能力,能有效處理與納稅人、上級機關以及有關職能部門的關系,能迅速適應任何一個新崗位;三是具有吃苦耐勞、好學上進的品質,我喜歡學習新東西,并能將學到的東西最大限度地應用到工作中,尤其在電腦方面具有較強的領悟力,可以很好的適應各個崗位的信息化管理需要。
如果領導和同志們認為我能夠繼續(xù)勝任科長職位,我將努力發(fā)揚優(yōu)點,改正缺點,與同志們團結互助,與其他科室協(xié)調配合,發(fā)揚愛崗敬業(yè)、吃苦奉獻、開拓創(chuàng)新、團結協(xié)作的精神,扎扎實實地做好各項工作,圓滿完成上級機關和領導交給的各項工作任務。
奧運精神,重在參與,今天我是成功的參與者,希望明天成為參與的成功者!
我的演講完畢,謝謝大家!
稅務競聘演講稿 篇4
尊敬的各位領導、各位同事:
首先我想用一句流行的短信來祝福大家并激勵自己“人生因朋友而歡暢、因有事業(yè)而從容、因有成就而自豪、因有健康而快樂、因為被愛而幸福、因為希望而奮發(fā)”,祝各位領導和同事們應有盡有,心想事成。
美國大科學家富蘭克林有句名言:“推動你的事業(yè),不要讓你的事業(yè)來推動你”。今天,我正是為繼續(xù)推動事業(yè)而來,4年前,承蒙領導和同志們的垂愛,在隔壁的講臺上參加競聘并榮幸當選為政工科長,本次全局重新洗牌讓我再次競爭科長崗位,我認為這是一次考核,更是一次考驗。
有一句市場理念說得好“先做產品,后做市場,客戶的贊揚才是最好的廣告”。競爭上崗就是推銷自己。我今年31歲,正值人生的黃金時期,14年的工作經歷使我從一個懵懂的中專畢業(yè)生變成了一個老成細膩的父親,我以對家庭的愛心和責任來對待我的工作,常為工作牽掛、常為工作操心。
4年征收分局長和4年科長的崗位鍛煉,讓我在各位領導、前輩和同事們身上學到了許多在書本上學不到的東西。我感覺自己成熟了許多、改變了許多、收獲了許多。穿上稅服以來近10次的嘉獎就是大家對我成長路上的充分肯定;仡欉^去,在為人上我把握了“三個適度”:一是冷熱適度,對人不搞拉扯吹捧,實行等距離相處;二是粗細適度,大是不糊涂,小事不計較。我處世的原則和風格是:始終以真誠的心善待每位同志,使他們的人格得到充分的尊重,讓大家都擁有寬松的工作和創(chuàng)造空間。對己嚴,對人寬,讓別人做到的自己先做到,以共同的目標團結人、以有效的方法激勵人、以自身的行動帶動人。
我有局興我興、局榮我榮的高度工作責任感,總希望我局能成為全市乃至全省同行的驕傲,20xx年初,我與陽局長從省里領回了“全國創(chuàng)建文明行業(yè)工作先進單位”的牌匾,感覺比自己獲獎還高興。我有不求名利、但求最好的工作標準,總要求自己的工作一年一個新變化、一年一個新氣象,這幾歡迎光臨好人網年來,我局的人事教育工作一直得到了市局主管科室的一致肯定,可以說在各兄弟單位中名列前茅。擔任政工科長以來,我犧牲了大量的休息時間,發(fā)揮個人愛好,為局里各類活動攝像攝影,保存照片20xx余幅,制作錄像光碟30余張;牽頭開發(fā)了觸摸查詢系統(tǒng),設立了電子圖書館、視頻點播系統(tǒng)、網絡考試系統(tǒng)以及國稅互聯(lián)網站等,雖然由于多種原因沒有得到正式運行,但也體現(xiàn)了我對國稅事業(yè)的一片赤熱之心。
對競爭科長崗位,我自認為有三個方面的優(yōu)勢:一是具有比較扎實的理論文化功底,視野寬,悟性高,善于把握大局,能自己動手撰寫各類材料,能準確領會領導意圖,及時并創(chuàng)造性地完成各項任務;二是經歷了多個單位和多個崗位的實踐鍛煉,積累了較為豐富的工作經驗和社會協(xié)調能力,能有效處理與納稅人、上級機關以及有關職能部門的關系,能迅速適應任何一個新崗位;三是具有吃苦耐勞、好學上進的品質,我喜歡學習新東西,并能將學到的東西最大限度地應用到工作中,尤其在電腦方面具有較強的領悟力,可以很好的適應各個崗位的信息化管理需要。
如果領導和同志們認為我能夠繼續(xù)勝任科長職位,我將努力發(fā)揚優(yōu)點,改正缺點,與同志們團結互助,與其他科室協(xié)調配合,發(fā)揚愛崗敬業(yè)、吃苦奉獻、開拓創(chuàng)新、團結協(xié)作的精神,扎扎實實地做好各項工作,圓滿完成上級機關和領導交給的各項工作任務。
奧運精神,重在參與,今天我是成功的參與者,希望明天成為參與的成功者!
謝謝大家!
稅務競聘演講稿 篇5
尊敬的各位領導、各位評委:
大家好!
很榮幸今天能有機會站在這次參加競聘,首先,十分感謝縣局黨組織為我們青年干部提供了一個公平競爭的平臺,給了我們一次實際鍛煉的機會。作為一名普通的稅務干部,八年來,我憑借著對稅收工作的摯愛和不懈追求,憑著踏踏實實做人,扎扎實實做事的人生信條,一步一個腳印,從基層所到縣局,由普通工作人員到局中層負責人的。我知道這八年來,我取得的每一點成績,每一次進步都凝聚著領導的厚愛、期望和支持,凝聚著同志們的鼓勵、信任和幫助,也凝聚著我自己的艱辛、汗水和奉獻。
我這次競爭的職位是辦公室主任。我之所以選擇這一崗位,是因為我深知辦公室工作在稅收工作中的重要地位和作用;我之所以選擇這一崗位,是因為辦公室工作天地廣闊,任重道遠,大有可為;我之所以競爭這一職位,還因為我有信心、有決心、有能力、有優(yōu)勢干好這一工作。
我認為,選擇這一職位,我有三個明顯優(yōu)勢。
一是有激烈的事業(yè)心和責任感。大家曉得,辦公室次要是圍繞著為指導、為機關和為基層做好效勞,各項任務規(guī)范高、要求嚴,不能有半點渙散。我在辦公室任務曾經8年,無論是在分家前的稅務局,還是在分家后的國稅局任務;無論是被辦公室先后分開的九位主任,還是如今主任的指導;無論本人的本職任務是機要秘書、檔案管理,還是失密、辦公自動化任務,都能注重嚴厲要求本人,一直做到聽從指導,不計較得失,不講價錢;做到勾結同志,任務中相互關懷支持和協(xié)助;做就任勞任怨,不怕苦累,高規(guī)范的完本錢職任務。我在同一個部門、同一個崗位上任務8年且一直是一名普通的科員,次要擔任的機要交通、失密和辦公自動化等任務,仍然瑣碎冗雜,不顯山露水,甚至做好了沒人曉得、不顯成果,有了失誤誰都可以推脫和責備,但本人今后將持續(xù)堅持著對任務的那種執(zhí)著和操守,無怨無悔、默默無聞地把事業(yè)放在心上,責任擔在肩上,冤枉留到肚里,用周到、細致、優(yōu)質、高效的任務,實心誠意為全局干部服好務。
二是有較高的業(yè)務素質。多年來,為順應新時期稅出工作對辦公室人員的要求,我努力研究專業(yè)知識,不時進步做好本職任務的素質。特別是近幾年來,隨著計算機網絡技術的飛速開展,我局曾經進入了辦公自動化和網絡化。盡快進步信息化辦公才能,是每名國稅干部面臨的新成績。我克制重重困難,抽擠工夫自學計算機知識,謙虛討教信息中心的專家,與本科室的同事共同討論。功夫不負有心人,我的計算機運用才能有了很大提高。如今不只能獨立運用辦公自動化軟件零碎,及時處理運轉中發(fā)作的成績,還能單獨完成辦公自動化軟件的晉級和零碎維護任務。目前,辦公自動化曾經晉級到4.0版本,在后臺調零件關新變化人員并給予適當權限100人次,刪除各科室在起草文件時的渣滓草稿200份。在去年全零碎稅務綜合辦公信息零碎培訓中,我又制造了全零碎的公文摸版91塊。截止目前,我共掃描了文件1000份,傳輸公文50,000份,急件處置500份,沒呈現(xiàn)各種技術成績,保證了全局公文的疏通無阻。
三是有較強的組織協(xié)調才能。我學生時代當過班干部,在財貿管理干部學院學習時期又擔任了先生會指導,這些閱歷為加強本人的組織協(xié)調才能搭建了發(fā)揮平臺。特別是在辦公室任務的二十年里,同市局指導和機關科室素質高的'同志一同同事,潛移默化,不時進步了本身的素質和檔次,片面對待成績和剖析成績、處理成績的才能也有了很大進步。為了做好失密任務,我建議指導在打字室安頓了涉密計算機,專門用來起草全局的密級文件,消弭泄密隱患。先后組織稅務人員參與了全省和全市的失密知識競賽,取得全市失密知識競賽2等獎。每年都本人出題對全零碎干部職工停止失密知識考試,遭到了省、市失密單位指導的充沛一定。依照省部分署,但凡征稅人登陸互聯(lián)網總局網站停止征稅征詢的,都由其注冊所在地的稅務部門擔任回答。我為了作好征稅征詢成績回答任務,常常就征稅人提交的成績,協(xié)調有關業(yè)務科室積極解答。去年四月份,辦公室新老主任變化時,正逢全市國稅零碎稅務綜合辦公信息零碎培訓開班,我自動擔起責任,仔細組織了兼職教員培訓的主會場和對下視頻培訓的分會場,使培訓面到達了100%,圓滿完成了省局下達的培訓義務。
如果我競爭上了辦公室主任這一崗位,我將盡快進入角色,積極履行職責,堅決不辱使命。具體講,要發(fā)揮四個作用,處理好四個方面的關系,做好四個方面的具體工作。
發(fā)揮四個作用:一要在履職過程中為領導服好務,發(fā)揮助手作用;二要在領導決策過程中力求超前思考,發(fā)揮參謀作用;三要在管理過程中發(fā)揮各方面的協(xié)調作用;四要在落實過程中發(fā)揮督辦作用,確保高效運轉。
處理好四個方面的關系:一要正確處理好領導與被領導的關系,自覺服從領導;二要正確處理好正職與副職的關系,協(xié)調管理支持副職抓好工作落實;三要正確處理好管事與干事的關系,既管事又干事;四要處理好律己與待人的關系,嚴于律已,寬以待人。
我認為要做好辦公室工作,必須在四個方面下功夫:一是抓宣傳,落實領導決策,創(chuàng)造輿論氛圍;二是抓基礎,務實管理、準確上傳下達,全面協(xié)調發(fā)展;三是抓機制,堅持以人為本,發(fā)揮人的主觀能動性;四是抓基層,搞好調查研究,為領導決策提供依據。
各位領導,各位評委,我是以平常之心對待這次競爭上崗的,參加競爭上崗,對我來說是一次難得的學習和鍛煉的機會,重在過程,不在結果;重在耕耘,不在收獲。如果我條件成熟,敬請各位領導放心地給我投贊成票,我將把領導的信任和期望化作工作的無窮動力,激勵我拼搏奮斗。如果這次我競爭失敗,無論什么原因,我都不會后悔我參與競爭的選擇。我將一如既往,安安心心地做好本職工作,在競爭中經受鍛煉,在挫折中接受考驗,向競爭的優(yōu)勝者學習,在本職工作崗位上,求真知,長見識,學本領,做貢獻,立足崗位成才。
謝謝大家!
稅務競聘演講稿 篇6
花兒就是這樣紅 花兒為什么這樣紅?我認為,只有具備了良好的綜合素質、理順了各方面的關系。才能根植稅苑,花紅葉茂。我之所以報名參加分局長連任的競爭,主要基于以下四個方面的考慮:
一是具備了良好的綜合素質。5年的分局長從職經歷,培育了我良好的綜合素質。我在工作中,始終堅持做到“三講”,首先是講誠信,這是一個領導者應具備的基本素質,如果沒有誠信觀念,就不能帶好隊,更不能收好稅,所以我時刻提醒自己講誠信,講了算,定了干,再大的困難也要兌現(xiàn),從而得以取信于人;其次是講學習,通過學習十六屆三中全會精神,增強了我的政治責任感和使命感、通過學習稅刊、稅報,提高了自己的稅收業(yè)務技能、通過向實踐和同志們文章轉載自damihu.com學習,豐富了我的工作經驗、通過持之以恒地學習、實踐、再學習、再實踐,使我的領導藝術和領導水平不斷提高,為勝任今后新的崗位,打下了堅實的基礎。三是講廉政,我在工作和生活中,始終把廉政建設放在首要位置,敢于解剖自己,積極組織、參與警示教育活動,增強了自己的防腐能力,做到了一身正氣,兩袖清風,管好了自己、管好了家人、管好了分局工作人員,20xx、20xx年,我分局連續(xù)兩年被**市國稅局評為全市國稅系統(tǒng)黨風廉政建設先進集體。
二是擺正了個人與組織的關系。那就是我始終堅定和市局黨組保持高度一致的信念。目前處于機構改革前期,人心思變,人心思上,因此,保持思想穩(wěn)定是十分必要的,為此,我率先垂范并號召分局全體人員自覺維護市局黨組的權威,真正做到了三點,一是和市局黨組同心,主要是堅持以人為本,樹立開拓意識,培育創(chuàng)新精神,開展談心、貼心、凝心活動,從而使大家緊緊團結在市局黨組的周圍,把市局的號召牢記在心,把市局的意圖真正領會;二是和市局黨組同向,主要是認真?zhèn)鬟_市局各項會議精神,及時學習有關新的業(yè)務知識,從而把握正確的工作方向,做到了市局所指,即我所向;三是和市局黨組同步,主要是把市局各階段安排的工作,立即傳達,立馬布置,分步實施,緊跟市局的步伐,這樣就把握了工作的重心、中心,從而確保了年年超額完成各項任務。xxxx從事農產品收購的農民納稅人,發(fā)展壯大為年銷售額超過50xxxx元以上的企業(yè)家,從而盤活了農村資源,增加了農民的收入,同時,在扶貧過程中,我和同志們也經受了一次次思想的洗禮,和農民比收入、比辛苦、比困難,從而使我們增強了“兩個務必”的意識,勵煉了我的意志,豐富了我的閱歷,為我以后的工作打下了良好的思想基礎。回顧15年來的工作,成功的鮮花既為我而綻放,也為組織的培養(yǎng)和同志們的厚愛而絢麗多彩。
四是融洽了分局同志間的關系。作為分局長,我總是從大局出發(fā),從工作出發(fā),把大家緊緊團結在分局黨支部的周圍。首先是容人聚心。俗話說得好:“家和萬事興”。一個單位,也和一個大家庭一樣,只有心和氣順,才會事業(yè)興旺。要讓大家每片綠葉,都精心呵護分局這朵紅花,唯有通過班子成員對職工的情感不斷投入,創(chuàng)造出一種相互理解、相互信賴的溫馨環(huán)境后才能實現(xiàn),為使每個稅干的小家庭得到幸福,讓分局這個大家庭更加和睦,我?guī)ьI分局領導班子對每個職工傾注了無限的愛,如職工的婚喪嫁娶一定要出面操辦,職工子女入學一定要登門祝賀,職工突遇災禍一定要上門慰問,職工的份內要求一定要設法滿足,職工的思想矛盾一定要及時化解。20xx年7月的一天,分局年輕稅干陳建鋒因忙于金稅工程加班,孩子放學,忘了去接,致使孩子在學校滯留了xxxx多小時,妻子晚班回家后,不見孩子,立即趕到學校,看到孩子哭成淚人,心里非常生氣,深夜,陳建鋒加班回來,妻子就是不給開門,我得知情況后,立即趕到他家,叫開門,誠懇地向他妻子說明了情況,肯定了陳建鋒的敬業(yè)精神,表明了我安排工作的“失誤”,最后得到了他妻子的諒解、理解和支持……一樁樁體貼入微、一件件感人至深,精誠所至,金石為開,組織上的關懷和關心最終成為大家前進的動力,從而使大家輕裝上陣,以飽滿的精神狀態(tài)完成各自的工作任務。其次是容言知心,鼓勵大家多提建議,多講真話;再次是容才貼心,容許他人的才能超越自己,惜才、愛才、用才;最后是容過誠心,人非圣賢,孰能無過,因此,有同志犯了錯誤,我總是先肯定成績,然后提出善意的批評,從而和同志們同事同心,相處融洽。做到了綠葉和紅花相得益彰。
當然,我也存在缺點和不足,但我相信,在領導和同志們的幫助下,我會努力克服和改正。
回顧過去,是為了更好地開辟未來。分局長,不只是一個有吸引力的職位,更是一份沉甸甸的責任。如果在這次競爭上崗中我繼續(xù)擔任分局長,我將在以下幾個方面展開工作。
一抓收入。立足一個早字,落實一個干字,科學分解,嚴格考核,確保天天都有增長點。
二抓隊伍。我將引入“人本管理理念”,實施“柔性管理”,一如既往地尊重人,關心人,抓好班子,帶好隊伍。實現(xiàn)月月都有閃光點。
三抓業(yè)務。在分局開展崗位練兵,業(yè)務比賽活動。再接再厲,再創(chuàng)佳績,爭取年年都有新起點。
同志們,我們人在稅途,胸懷赤誠,身著蔚藍,斗志彌堅;幾多艱辛,幾多輝煌,已是昨天;展望未來,任重道遠,給我信任,我將再抒真情,竭誠奉獻,呵護紅花,更加爛漫!
通聯(lián):安徽**市國家稅務局**
稅務競聘演講稿 篇7
尊敬的各位領導、各位同事:
大家好!
為了提高自身的政治和業(yè)務素質,從82年參加工作起一直從事稅收征收管理工作。做好工作的同時?炭鄬W習,先后獲得了高等教育自學考試“會計學專業(yè)”?飘厴I(yè)****、中央黨!敖洕芾韺I(yè)”****畢業(yè)****,并參加全國統(tǒng)一考試取得了注冊稅務師”資格和全國計算機等級考試二級合格****。
通過不斷的學習和實踐,20年來的工作中。領導和同志們支持和幫助下,漸漸成長為稅收征管業(yè)務的骨干,也走上了征管科長的工作崗位。尤其是國地稅機構分設后,主持征管科工作以來,年終考核時多次被市局評為先進科室,個人也多次被評為“優(yōu)秀”真切地感受到工作是幸福的工作任務是大家共同協(xié)作完成的離開了各方面的關心和支持將一事無成。
每當我獲得一點榮譽,取得一點成績,就告誡自己,這既是對我肯定,也是對我繼續(xù)前進的鞭策。收獲最大的科長的工作崗位上,能夠嚴格要求自己,認真審視自己,使我實實在找到與周圍同志的差距和不足,領導和周圍同志的一言一行無時無刻不在影響著自己,使我政治素質和業(yè)務能力不斷的得到提高,同時,也培養(yǎng)了堅持原則,講求團結和開拓進取的優(yōu)良品質和工作作風。從稅務登記的****到發(fā)票的全方位管理,說明了有20年連續(xù)為納稅人服務的工作經驗;從狠抓稅收征管質量到標準化分局的創(chuàng)建,表現(xiàn)了有綜合協(xié)調的能力和團結協(xié)作的精神,從深化稅收征管改革到推進計算機在稅收征管上的運用,顯現(xiàn)了有“科技加管理”工作思想。
今天火熱的社會實踐,洶涌的改革大潮,激勵著我永遠向前。這一切讓我增強了競爭的勇氣和信心。這次競爭中我選擇的征收管理分局分局長職位,職位意味著責任和義務。覺得這次競爭對我個人來說,不僅是走上管理性更廣泛的崗位,更主要的一次難得的下基層學習和鍛煉的機會。假若我競爭成功,今后的主要工作思路是四聚、三抓、一推進”著力在最佳工作效能上有新的提高。四聚”就是凝聚與市局領導、與機關科室、與兄弟分局、與本分局同事的四個方面力量。
一是整體聯(lián)動上要與相關科室搞好"對接"樹立全局“一盤棋”觀念。做到職責上"分"思想上"合"工作上"分"目標上"合"不折不扣的完成機關科室布置的各項工作。
二是工作思路上要與市局領導搞好"應接"發(fā)揮前沿突擊隊作用。做到組織上服從而不盲從。善上而不唯上;工作上主動而不盲動,當助手而不甩手,融合而不迎合;思想上尊重領導,幫助領導排憂解難。
三是實際工作中要與分局同事搞好團結。團結就能形成合力。首先自己要做到率先垂范,嚴于律己,處事公道,誠懇待人。與分局班子成員相互協(xié)作,多一份理解,多一份諒解,多一份寬容,多一份信任;充分調動全體稅干的工作積極性,工作靠他干,潛力靠他挖,主意靠他出。因此,要尊重同事,關心同事,設身處地為同事著想,努力創(chuàng)造寬松、和諧、愉快的工作環(huán)境。
四是稅款征收上要與兄弟分局搞好“連接”樹立服務意識。制度上各具特色。平等相處;及時反饋相關分局納稅人的稅收申報和繳納情況。
下方面入手:
一是對重點稅源戶實行電子申報。條件成熟時與銀行部門聯(lián)網,由銀行劃扣稅款。
二是建立稅務登記受理檔案。及時為市局和兄弟分局提供納稅人開業(yè)和變更情況。
三是開展稽核評稅工作。
四是對大型企業(yè)實行“駐廠員”制管理。
五是開設A級信譽納稅人服務窗口。也不是一勞永逸的不可能畢其功于一役,需要不斷實踐與摸索,征管改革也不例外。因此,要對深化改革的復雜性和艱巨性有足夠的認識,要有長期作戰(zhàn)的準備。
六是對納稅人的日常檢查盡可能的以送達方式進行。
各位領導、各位同仁。征管分局擔子的厚重,特別是分局長職位,責任更大,要求更高。但是堅信,只要心里始終裝著稅收事業(yè),有公仆觀念,群眾觀點,全力盡為民之責,就一定會使征管分局的管理工作上臺階、上水平。如果我這次競爭成功,這是大家的厚愛和鼓勵,一定以踏實的工作作風、求實的工作態(tài)度、進取的工作精神,恪盡職守,履行職責,以實際行動履行自己的諾言。
謝謝大家!
稅務競聘演講稿 篇8
各位領導、同事們:
大家好!適奉這次難得的競崗機會,我本著鍛煉、提高的目的走上前臺,展示自我,希望靠能力為自己的而立之年留下點什么……站在大家面前有點瘦弱的我,穩(wěn)重而不死板,激進而不張揚,溫和而不懦弱,正直而不固執(zhí)。雖然我沒有輝煌的過去,但是我能把握好現(xiàn)在和將來。
我競爭的崗位是:三科副科長。三科工作是一項在探索中完善的工作,既沒有現(xiàn)成的路子,也沒有成熟的經驗,在實踐中具有很大的探索性。作為三科副科長,不僅需要豐富的稅收專業(yè)知識,更要有勇于開拓、敢于創(chuàng)新的精神。我深知自己資歷尚淺,能力有待在實踐中提高。但作為一名青年干部,我愿意響應分局號召,站出來接受分局領導及廣大干部的挑選。下面我就三科今后的工作談幾點看法,供大家探討,以期拋磚引玉。
一、以人性化管理為前提,增強科內干部凝聚力,提高科內干部業(yè)務水平,創(chuàng)國稅干部新形象。
1、以人文關懷促進科內干部關系的進一步融洽,F(xiàn)在待遇變高了,工作環(huán)境變好了,我們干部缺少什么,我覺得是真正意義上的人文關懷。青年人的煩惱,中年人的憂慮,要從他們的工作情緒中去了解情況,與他們共同分擔并提供力所能及的幫助。耐心細致的對科內同事無微不致的人文關懷,促進科內人與人之間關系的不斷改善。以人為本、以情組隊,通過互學、互幫、互促,增進友誼,加強團結,進一步增強干部隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
2、掌握現(xiàn)代技能、更新知識結構、熟悉崗位業(yè)務。隨著我國稅收法制化進程將進一步加快,稅收政策也將面臨一系列調整變化,加上稅收征管模式轉變帶來的新要求,因此要求我們必須盡快適應這一轉變,未雨綢繆。從實際出發(fā),分清輕重緩急,開展多種形式的專項學習和培訓,在工作中學習,在學習中工作,從而適應時代的要求和經濟發(fā)展的需要。
3、服從分局整體工作安排,本著“分工不分家,該干則干,該擔則擔”的精神加強和各科所的溝通和協(xié)調,使征管流程更為通暢,征管環(huán)節(jié)更為緊扣,征管業(yè)務更為完善。
二、執(zhí)法與服務相結合,進一步深化征管責任區(qū)工作。
稅收征管責任區(qū)是征管工作重要的載體,是解決“疏于管理,淡化責任”的一項有效措施,當前在完善責任區(qū)管理上,重點應放在以下幾方面:
1、建立公告會制度,加強稅收宣傳,積極服務企業(yè)。定期選擇責任區(qū)召開公告會,公告會主要分四個主題,一是宣傳解釋稅收政策,公布并詳細解釋國家最近出臺一系列稅收政策及征管流程的變動,以便納稅人及時了解政策、及早準備;二是稅務稽查案件公告,公告幾例近期結案的稽查案件,在公布稽查結論的同時指出納稅人因不了解、不熟悉稅收政策規(guī)定造成的違規(guī)行為,以增強執(zhí)法的公開性和透明度,接受社會的監(jiān)督;三是對納稅人日常辦稅過程中容易出錯的環(huán)節(jié)進行友情提醒,重申納稅人在一般納稅人轉認定、網上申報、抄稅認證、發(fā)票領購等辦稅事項時的注意事項,減少差錯、規(guī)避風險;四是現(xiàn)場為納稅人答疑解惑,當場對納稅人提出的問題一一解答,對不能當場解決的問題在會后調查研究后予以明確。公告會會議改單向灌輸為雙向交流方式,不但可以及時宣傳稅收政策,而且征、納雙方進行了深入地交流,為納稅人解決實際問題。
2、試行四項特色服務,切實轉變工作作風。對納稅人試行“預約服務、限時服務、提醒服務、上門服務”四項特色服務項目。具體內容是:納稅人有緊急事宜,可以通過專線電話和稅務人員進行“預約”,做到急事急辦,特事特辦,為納稅人提供便利,這是預約服務;限時服務是對各項涉稅事宜,只要納稅人手續(xù)齊全,嚴格在規(guī)定時限內為其為妥;對納稅申報、稅款入庫等事項,及時打電話提醒納稅人辦理,避免納稅人一時疏忽造成不必要的麻煩和損失,這就是提醒服務;對特殊企業(yè)以及突發(fā)性困難的企業(yè),提供“上門服務”。
3、實行“管片”與“管事”相結合,“制度”與“流程”相結合。在省局辦法的基礎上進一步細化責任區(qū)管理制度,與流程化運作下的管事模式相結合。把責任區(qū)管理人員的責任心和積極性有機結合起來。將管片與管事緊密相連,保證信息的全面收集、及時反饋,一方面流程化運作,按需要進行調查執(zhí)行,另一方面可以做到戶清、事清、職責清,克服對納稅人信息不清、掌握情況不明現(xiàn)象。強化工作規(guī)范,落實管理職能和考核責任,以方便快捷服務、提高稅收征管效率的原則進一步規(guī)范責任區(qū)調查、核查、協(xié)查和巡查以及其他相關的管理與服務工作。對部分業(yè)務流程進行必要整合,采用調查套表一次性采集納稅人多種資料,責任區(qū)管理人員同時按照工作流的要求及時開展調查,確保調查工作在規(guī)定時限內完成。做到既服從流程管理,滿足流程需求,又自主管理,能動負責,強化對納稅人的動態(tài)管理,及時清查漏征漏管戶,加強對重點納稅戶的監(jiān)控。
4、力求每個征管責任區(qū)工作一個標準執(zhí)行不走樣。針對征管責任區(qū)工作具有雜合型的特點,必須保證每個征管責任區(qū)工作執(zhí)行不走樣、不走調。稅收征管責任區(qū)管理是與新的稅收征管模式相適應的一種管事制度,與原來的專管員管戶制有著本質的區(qū)別。為此,責任區(qū)管理過程中,一是要采取定性與定量相結合的方式,科學界定責任區(qū)的工作職責,避免隨意性,進一步明確責任區(qū)管理的工作要求和標準,規(guī)范責任區(qū)管理人員的行為。二是要突出責任區(qū)管理的工作重點,責任區(qū)工作既要統(tǒng)籌兼顧,更要突出重點,其工作的重點應放在對納稅人的監(jiān)控上,特別是對c級信譽納稅人的監(jiān)控,與稅務稽查、納稅評估有機結合,形成嚴密的稅收監(jiān)控體系和網絡。三是注重考核的操作性。對征管責任區(qū)工作中的薄弱環(huán)節(jié),都明確工作質量和時限要求,公開考核標準,提高征管責任區(qū)工作質量,保證責任區(qū)工作有序地推進。定期匯總征管責任區(qū)工作中存在的問題,從考核的客觀性、規(guī)范性出發(fā),為保證征管責任區(qū)工作一個標準執(zhí)行不走樣提供可能。把征管責任區(qū)工作置于全方位、多角度的檢驗之中,有力促進征管責任區(qū)工作的開展。以上是我對分局三科工作的一些建議,希望在與大家的溝通交流中共同為我分局的發(fā)展獻計獻策,盡心盡力。不論今后我在哪一個崗位工作,我將一如既往地做好本職工作。
最后,請允許我給大家講一個故事:在一個伸手不見五指的晚上,一個媽媽推開窗戶問她的兩個女兒看見了什么?一個女兒說,外面一片漆黑,什么也看不見;另一個女兒抬頭望望天空,高興地說,媽媽,我看見了充滿希望的星星!生活中,也許不能改變太多力所不及的東西,但是我們完全可以改變自己的心態(tài),用積極的心態(tài)去發(fā)現(xiàn)希望的星星!心態(tài)變了,整個環(huán)境也就變了,讓我們積極地去面對生活,激情澎湃、熱血沸騰地投入工作,為實現(xiàn)我們的共同理想而努力奮斗!謝謝大家!
稅務競聘演講稿 篇9
各位領導、同志們:
大家好。我叫___,我懷著激動的心情和強烈的責任感,來參加這次中層干部崗位的競聘。
我競聘的崗位是拜泉分局副分局長。我深知我現(xiàn)在的條件與其他同志相比,優(yōu)勢略差。但出于一個老稅干內心對稅收事業(yè)的熱愛和當前我局日新月異的喜人變化,無不激發(fā)我再展宏圖的激情。大家知道,15xxxx元多年巨額陳欠的包袱,象一座大山一樣壓在拜泉地稅人的頭上。但在新班子組建以來,短短五個月的時間里,奇跡般地、讓人不可思議的一次性還請了,而且,資產短期內迅速增加,目前的辦公條件已被現(xiàn)代化的設備裝飾一新。在這鐵一般的事實面前使我們地稅人看到了一個嶄新的、充滿活力的、蒸蒸日上的美好明天和未來,這對于我一個有著三十多年工齡的老稅干來說,仿佛一下子年輕了二十歲,我沒有理由不去珍惜這大好局面,沒有理由不去發(fā)揮自己最后十年的余熱。所以,作為一個50歲的、以前把一切都看得平平淡淡的我,也勇敢的走向競聘臺,來進行我人生當中有史以來的第一次,也是最后一次競聘,成功與否,沒有關系,重在參與。我愿把我的夕陽余輝,當作日出的朝霞,把最后一道絢麗的光芒,增添到這前程似錦的拜泉地稅事業(yè)之上。在今后有限的工作時間里,再做一次拼搏,并把我多年積累的征管經驗,傳授給未來的稅收人。做一塊鋪路的基石,讓他們少經歷一次坎坷,多一份作為。 我于1971年參加工作,曾在工廠做過學徒工。1974年被組織選送到錦州鐵路運輸學校學習,畢業(yè)后,被分配到齊齊哈爾鐵路局工作。1978年起從事稅收工作,國地稅分設后與地稅的同志們共同奮斗至今。曾擔任國營企業(yè)專管員,一人管理過全縣農貿市場所所長,后多年從事個體稅收的征管工作。始終承擔著拜泉分局個體稅收四分之一左右的收入任務。
在征管工作中,敢于碰硬,善于解決納稅戶與稅務機關的各種征納矛盾。轄區(qū)內業(yè)戶的管理有條不紊,具有一定的征收管理能力。
我若能競聘成功,將成為拜泉分局局長的有力助手,拜泉分局將成為拜泉地稅基層單位中最有戰(zhàn)斗力、最成熟穩(wěn)健的集體,并能全面推動拜泉分局的工作登上新的臺階。使每月的申報率達到縣局目標管理的要求,并按照標準化檔案管理的要求,做到資料齊全,真實完整。
我將團結分局全體干部,關心一線同志的疾苦,為一線同志解除后顧之憂。在縣局允許的前提下,職工福利達到基層單位第一。工作中做到獎懲分明,鼓勵先進,鞭策后進。加強業(yè)務培訓,迅速提高全分局的業(yè)務素質。
成績只能說明過去,未來的事業(yè)還需我們不斷努力。我要發(fā)揚“老牛自知夕陽晚,不用揚鞭自奮蹄”的精神,在有限的時間里,在當前團結、務實、開拓、進取的新班子的帶領導下,為地稅事業(yè)的輝煌貢獻力量。
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