企業(yè)競聘演講稿

時間：2021-12-19 18:04:13 演講我要投稿

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　　演講稿以發(fā)表意見，表達觀點為主，是為演講而事先準備好的文稿。在我們平凡的日常里，能夠利用到演講稿的場合越來越多，大家知道演講稿的格式嗎？以下是小編為大家整理的企業(yè)競聘演講稿5篇，歡迎閱讀與收藏。

企業(yè)競聘演講稿范文集錦五篇

企業(yè)競聘演講稿篇1

各位領導們以及在座的各位同事：

　　大家好！今天我很榮幸能夠站在這里發(fā)表我的競職演說。即使窗外風雪搧過，但只要心中有景，何處不是花香滿地。更何況是站在這個涵蓋著熱烈氣氛而又不是莊嚴之感的講臺上訴說著我的競職理想。

　　十年寒窗苦讀，只為銘言揚志。數年艱苦奮斗，鑄造今日光輝。XX年前我走進血站工作行業(yè)，親身走過那些上演著繁華不肯謝幕的年華，看著那年華里開出的那朵地老天荒的花。在血站工作的近XX年生活中，我深深地體會到了血站的工作意義，看到了我中心血站每一個工作人員的無私奉獻。我XX中心血站的每一個工作人員都用著最高的責任意識與責任擔當為每一位病患架起一座承載著生命的彩虹，我們XX中心血站是一個團結涌動著XX名血站人員的愛心與激情熱血的先進團隊。我們用最新辛勤的工作為每一位有需要的病患尋找著最新鮮的血液，在第一時間保障著病患的生命安全。我們以堅定的信心，高質的服務，全心全意服務于每一位病患，我們以獻血者和用血者的身體健康以及生命安全作為基本出發(fā)點，堅持血液事業(yè)的公益性質，推動輸血醫(yī)學的科技進程。

　　今天，站在這個莊嚴的講臺上，我首先感謝命運能在這莫大的世界間，安排我與你們相遇，共同走過這段繁華閃燃的事業(yè)，感謝那些我們曾一起走過的艱苦奮斗的歷程。是你們讓我知道什么是無私奉獻，是你們讓我感受到愛心的力量，是你們鼓勵我走向今天。其次，我要感謝各位領導們對我的信任與指導，讓我擁有今天競聘站長助理這一職位的機會。

　　對于我XX中心血站站長助理一職，我信心滿滿，堅定不移。

　　對于這一職位，我具有以下幾方面優(yōu)勢：

　　1、我擁有豐富的相關工作經驗，具有極強的工作業(yè)務素質。對于我血站的各項工作，我都極為熟悉和了解，我深刻的知道血站工作的重要性，了解血站工作的影響點。我能夠準確判斷出存在有問題的血液，并對其進行準確和及時的處理，保障病患對于供血的正常使用。

　　2、在血站工作的XX年來，我與血站的同事共同奮斗，歷經艱辛。通過工作，我們建立了深厚的友誼，因此，我十分了解對于血站同事的性格與職能，在此方面，我可以協(xié)助我血站站長根據各位工作人員的特性安排具體的工作內容，使得每一位工作人員都能夠發(fā)揮自身的價值。

　　3、我常常在血站工作之余，閱讀各類書籍、關注黨政新聞、關心國家動向，根據此類方式，來提高自身的各方面素質建設。不僅如此，我還時刻注意加強自身的文筆建設，我常常在工作之余寫作一些文章，以此來提升自身的文化素養(yǎng)。

　　4、我在工作中實際鍛煉自身的工作素質建設。在工作中我用著極強的耐心，誠信的對待每一位同事，每一位獻血者。用我自身的力量，為獻血者塑造溫暖的氣氛。

　　5、對于血站的各項工作，我都充滿熱情，對工作我具有高度的責任意識。從事血站工作XX年來，我與XX中心血站共同成長與奮進，我親身經歷著血站的每一項任務，熟識著血站的每一位工作人員與獻血者。血站，是我為之奮斗終身的工作，協(xié)助站長做好血站的每一項工作，使我的最大追求。我將全身付出于血站，做好每一項站長助理工作。

　　雖然我XX中心血站的供血工作并不如醫(yī)院那些救死扶傷，治病救人的工作那么重大，神圣。但是我血站中心的供血工作卻是醫(yī)院工作的基礎點，是保障病患生命的根本來源，因此，我們的工作同樣是莊嚴的，是具有重要意義的�；谖覍ξ襒X中心血站的工作職責的認識與體會，如果我有幸成為一名站長助理，我將從以下幾個方面來展開輔助工作：

　　1、加強服務質量，建立健全制度。在工作中，我將仔細觀察每一位工作人員對獻血者的抽血過程進行觀察與記錄，并發(fā)現其中不足，對其進行指導與教育，提高我站工作人員的服務質量。建立健全實際的無償獻血實效機制，通過對獻血者心里的分析與研究，根據獻血者心理，實際建立健全無償獻血制度，實現無償獻血制度的有效長期實施。

　　2、進一步改善我站內獻血人文環(huán)境建設，加強組織各個血站工作人員學習相關知識技能，提高血站的團隊技術質量。與此同時，積極組織血站人員學習貫徹國家的各項重要政策精神，提高血站人員的黨性修養(yǎng)，建設作風廉潔，優(yōu)質的血站服務團隊，創(chuàng)造高效益的獻血服務，保障獻血工作的正常運行。

　　3、建立意見簿，設立專門的血站工作人員，對獻血者所提的意見進行回訪并及時作出匯報。做到各血站人員都能結合獻血者的意見與建議，實際為獻血者服務，提高我XX中心血站的工作信譽，以此等方式減輕我站站長的工作壓力，為站長分擔工作，全身心為我血站奉獻服務。

　　4、建立健全血液質量保障體系，協(xié)助建議站長制定制度工作，使得我血站能夠擁有嚴格，完善，科學的管理體制，保障我血站的整體血液質量。

　　漫長抗衡著須臾，悲傷煉化為透明。我們用生命的火光，將世界點燃。用搖曳在血站的舞姿、凝聚光燈下最濃烈的一抹艷紅。在未來的工作中，我將體現出我全部的價值。以高度的責任感，極強的使命感與充分的事業(yè)心，結合我血站的各項工作實際。配合我血站站長，為血站奉獻我全部的力量，提升我血站的工作質量，協(xié)助站長改善我血站的用人制度，提升我血站的信譽程度，實現我血站工作能夠在輸血事業(yè)中得以突出體現。為廣大病患患者提供最新鮮的血液，為醫(yī)學事業(yè)提供基礎資源。

　　我的演講完畢！謝謝大家！

企業(yè)競聘演講稿篇2

尊敬的領導、同事們：

　　大家好！

　　秉承著對企業(yè)的熱愛以及認真負責的態(tài)度讓我選擇競聘經理的崗位，無論是自己工作的資歷還是能力方面已經通過這些年來的努力獲得了大家的認可，因此我希望為企業(yè)的發(fā)展帶來更多的成就從而在當前崗位上更進一步，希望這次競聘之中能夠獲得更多的投票從而獲得成為企業(yè)經理的機會。

　　對于經理的崗位需求讓我明白唯有在管理工作方面做出突出貢獻才能得到領導的認可，畢竟經理作為企業(yè)管理層自然需要在工作中為集體的利益進行考慮才能帶領團隊，無論是工作中的努力還是團隊的經營都應該有所作為才不負大家的信任，因此我在追逐這個崗位的同時也希望自己能夠在能力與品性方面達到相應的需求，這除了是在職場競爭中建立的優(yōu)勢以外還包含著自己對更高處層次的向往，每當我在工作中有所成就的時候都會為了追逐更高的目標而苦思冥想，因為我明白無論是腳步的停止還是能力的倒退都會滋生內心的不信任。

　　若能競聘成功自然會讓我在經理崗位上履行相應的職責從而為企業(yè)的發(fā)展貢獻力量，畢竟是承蒙大家的信任才能得到這份機遇自然會在后續(xù)的工作中為之而努力，自然要對得起肩上的責任才能夠在經理的崗位上發(fā)揮更大的作用，因此我會致力于團隊的經營與新員工的培養(yǎng)從而為企業(yè)的經營提供更多保障，除此之外我也不會放松對個人能力的提升以便通過工作中的積累加強自己的綜合素質，也許這般思考有些好高騖遠卻能體現出我對經理職位的需求以及以往工作中付出的努力。

　　即便競聘失敗我也不會通過自暴自棄的方式辜負與同事們的這份信任，若非自身能力達不到相應的需求或許也就不會在這次競聘之中失敗，在我看來競聘失敗只能是自身能力還不夠優(yōu)秀以至于讓其他人捷足先登，通過這次競聘失敗也會讓我思考自身在工作能力方面的不足并進行相應的改善，這樣的話在下次的競聘中我也能為自身增添不少底蘊從而提升了發(fā)展?jié)摿�，有些時候暫時的失敗也是為了下次的成果而沉淀自身并進行更多的積累罷了。

　　對于這次競聘讓我做了許多準備并為此在工作中付出了不少努力，因此我希望能夠通過大家的認可從而成為公司的一名經理，若是能夠獲得這次機會也會讓我為了企業(yè)的發(fā)展而不斷奮斗并創(chuàng)造出更多的效益，希望大家能夠認可我的努力并在這次競聘中進行相應的投票。

　　謝謝大家！

企業(yè)競聘演講稿篇3

各位領導、評委、職工代表同志們：

　　今天在這里參加公司中層領導評議上崗，接受各位的評議，做為一名老同志，我與同志們一樣感到很欣慰，這是公司三項制度改革邁出的重要一步，標志著公司選人用人機制的不斷完善，雖然競爭本身是殘酷的，但卻有利于優(yōu)秀人才脫穎而出，特別是有文化、素質高的年輕人有了更多的機會。就我個人而言，由于年齡的關系，也許這是第一次，也是最后一次參加評議，我衷心希望這種制度能夠一以貫之得到落實，發(fā)揮應有的作用，也希望更多的年輕人在競爭中盡快成長，為公司的發(fā)展竭盡所能。下面我就擔任社保中心主任崗位上的工作學習情況作一匯報，請評議。

　　年月我調到社保中心工作，當時公司社保處剛剛成立，許多基礎性工作千頭萬緒，我與同志們一起，在公司黨政支持下，嚴格執(zhí)行國家及行業(yè)相關政策和規(guī)定，建立健全個人社保檔案和帳戶，加強個人醫(yī)保和失業(yè)金管理，使公司養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)保險的收繳管理走上了正規(guī)。

　　從年到××年，社保中心為公司名職工建立了社保檔案和養(yǎng)老保險個人帳戶，發(fā)放了養(yǎng)老保險手冊;為名職工辦理了離退休手續(xù)，養(yǎng)老金社會化發(fā)放始終保持在。養(yǎng)保險工作的規(guī)范化、制度化、科學化保證社保檔案及繳費帳、表、卡的完整、準確，職工可隨時查詢個人帳戶，增加了個人帳戶的透明度，提高了職工的參保意識和繳費意識。

　　××公司的養(yǎng)老保險工作始終走在全省行業(yè)企業(yè)的前列，多次受到了原煤炭部和省勞動保險公司的表彰，并連續(xù)年被上級主管部門授予“先進單位”的稱號。

　　作為企業(yè)的社保機構，充分保障職工和企業(yè)的利益是我們的主要責任，在政策允許的情況下，最大限度地保障企業(yè)的利益。比如，在年，在保證職工個人帳戶劃撥和養(yǎng)老金發(fā)放的前提下，我們將月養(yǎng)老保險企業(yè)繳費比例從調整為，為公司節(jié)省資金多萬元。

　　從年至今，公司實施醫(yī)療制度改革已近年，醫(yī)療改革工作取得了可喜成績。改革后的醫(yī)療保險保險制度采取公司內部大病統(tǒng)籌和個人帳戶相結合的模式，完全符合國家醫(yī)改政策。這種統(tǒng)帳結合的模式，體現出較好的公平性和互濟性，明確了個人和企業(yè)的分擔責任，增強了醫(yī)療費用的可控性，在堅持適度保障的基礎，把醫(yī)療負擔嚴格控制在醫(yī)�；�，企業(yè)和個人的可隨范圍內。截至××年，社保中心共為全公司近萬名職工建立了醫(yī)療保險個人帳戶及檔案。醫(yī)療保險覆蓋了除臨時工、季節(jié)工以外的所有職工。年多來，為職工報銷大病住院多人次，小病門診多人次，累計節(jié)約醫(yī)療費用多萬元。在職工的醫(yī)療需求得到切實保障的同時，有效遏制了醫(yī)療費用的盲目擴大。

　　可以說，近幾年，公司生產經營面臨諸多困難，但公司黨政對社會保險卻始終非常關注，養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)保險的繳費及執(zhí)行情況從未因公司經營困難而受阻，參保職工的權利始終得到保障，社會保障的“穩(wěn)定器”作用得到了充分發(fā)揮，為公司的“三項制度”改革提供保障。

　　隨著社會保障體系的日益完善，社保工作的任務將更加繁重，作用更加重大，社會程度更加提高，我決心和同志們一起，履行業(yè)務職責，執(zhí)行國家規(guī)定。

　　謝謝大家!

企業(yè)競聘演講稿篇4

尊敬的領導和各位同仁：

　　大家好！

　　今天，我很榮幸參加中層管理者競聘，在這里。首先感謝公司給予我這一次推薦自己的機會，請允許我做簡要的自我介紹：

　　本人xx，畢業(yè)于xx學校，xx年7月參加工作，先后在xx公司、xx建設調試研究所、xx公司工作過，在安裝單位、調試單位、電力生產單位從事過熱控技術員、調試工程師、熱控專工和技術部綜合專工職位。

　　從我的工作經歷來看，多年從事電力基建工作，對電力基建、調試和電力生產管理比較清楚。下面談談我對中層管理者的幾點認識：

　　首先是中層管理者的作用。中層管理者首先擔負著承上啟下的作用，是執(zhí)行者，也是策劃者。不但要貫徹、執(zhí)行董事會的決議和公司領導的指示，具體負責策劃、組織實施公司各項目標、任務，還要考慮基層客觀條件和實際情況，適時調整，不斷優(yōu)化，確保各項任務、目標完成。

　　第二是中層管理者的定位。中層管理者首先是管理者，她最重要的職能是管理、協(xié)調和組織，而不是沉迷于具體工作中，承擔一個工作狂的角色。不能單干，要組織大家把工作干好。

　　第三是中層管理者的責任。中層管理者是公司的中流砥柱，是各項決策成敗的關鍵，是工作環(huán)節(jié)的“核心”。領導安排的工作，要確保完成；基層反映的`問題，必須設法解決。對于中層管理者來講“責任到此，不可再推”！

　　如果我競聘中層管理者成功，我將從以下幾個方面做好中層管理工作。

　　一、準確定位，履行好自己的職責，擔負起應該承擔的責任

　　準確定位指的是在“責權利”方面準確定位。責就是應當擔負的責任，是職務上所對應的義務，是份內應做的事情。權就是權利，是組織賦予特定的支配力量。利就是利益，也就是好處。只有正確認識、對待、行使手中的權利，才能履行好自己的職責，擔負起應該承擔的責任。

　　二、加強制度建設

　　維護制度嚴肅性，用職能管理，按流程運作，用制度保證各項工作有序、高效運行。

　　三、在部門協(xié)作上

　　相互補臺，積極配合，相互尊重，相互支持，分清責任，及時溝通，創(chuàng)造“和諧、共贏”，“互相欣賞，良性競爭”的團隊協(xié)作模式。具體講，主要樹立以下兩種觀點：

　　從系統(tǒng)的觀點出發(fā)，全局性、整體性、統(tǒng)籌考慮問題，使整個企業(yè)、整個系統(tǒng)產生最大的效益、效率。如果把企業(yè)看作一個系統(tǒng)，只有處理好企業(yè)各個環(huán)節(jié)的互動關系，才能使整個系統(tǒng)產生最大的效益，如果僅僅從部門的角度出發(fā)，進行部門局部的改進，往往事與愿違，達不成整體效果。

　　分清責任，及時溝通。屬于別人職權之內的事，決不干預，屬于自己的責任，決不推卸；存在問題，及時溝通，把摩擦消滅在萌芽狀態(tài)。

　　四、在部門內部管理上，貫徹以下幾條管理思路

　　以文化凝聚人心，制度駕馭人性.分清責任，規(guī)范管理，建立起一支“有凝聚力、執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力和學習力”的優(yōu)秀團隊。堅持“能干事的鼓勵干，不會干的培養(yǎng)干，不想干的管著干”的人才培養(yǎng)原則。以凝聚人心”為管理目標，以不違“人性”為管理原則，建立起“想干事、能干事、會干事、帶領大家干事、大家擁護干事”的良好的干事業(yè)氛圍。推行量化管理，采用表格量化、圖形量化、目標量化等方式，使各項工作有目標、有內容、有依據、有考核、有效果。

　　最后，我也給自己投上一票，相信自己，相信過去一直優(yōu)秀的我一定勝任中層管理工作，再次感謝領導對我的的信任，謝謝各位領導！

企業(yè)競聘演講稿篇5

尊敬的各位評委老師：

　　大家好！我是號考生，我所競聘的崗位是XXX。同樣是N年前的春天，我懷著同樣無比激動的心情，來到這個企業(yè)參與求職面試，原氯堿集團辦公大樓頂上"重振雄風、再創(chuàng)輝煌"八個大字深深吸引了我，這八個大字似乎已經明確的告訴我這個企業(yè)必將經歷一番波瀾壯闊的歷史進程。自此之后，我開始在這個企業(yè)扎根和成長，先后任職過錦邦農化廠、電儀廠、發(fā)展部以及我現所在的水處理二廠等單位和部門的設備、電氣和工藝技術員，并取得了電氣自動化工程師職稱，以及獲得過公司優(yōu)秀專業(yè)管理者等榮譽稱號。

　　通過N年時間的積累，我對一線生產有了全面的了解，以及在企業(yè)管理問題方面有了充分的認識。之所以競聘XXX一職，一方面污水處理是化工企業(yè)生產的命門，對于我們企業(yè)來說至關重要。如果不能將企業(yè)產生的污水合理處理至環(huán)保部門規(guī)定的標準水平，則意味著企業(yè)前期生產單位的工作全部白費，可以說水處理是我們企業(yè)生產的咽喉要害。如此重要的崗位，需要靈活的思維與不斷的創(chuàng)新，這對于相對年輕的我而言，更能體現出一定的優(yōu)勢。再加上我現在所在的崗位正是水處理相關工作，從而更能進一步尋求突破，為企業(yè)排憂解難；另一方面，我曾在多個單位和部門擔任過不同專業(yè)的技術人員，既對各生產單位排污情況有所了解，也對水處理的設備、工藝等方面的整體綜合認知程度更為全面和深入，因而可以從更廣闊的視野來考慮問題，從而能得到事半功倍的效果�，F如今企業(yè)高瞻遠矚、著眼未來的發(fā)展戰(zhàn)略，非常重視青年人的成長與成才，并給了我今天站在這里參與競聘的機會，我深表感激！或許我的肩膀仍然略顯稚嫩，但是企業(yè)改革的大潮已滾滾而至，發(fā)展的步伐已是時不我待！我愿接過這份重擔，將自己的青春與企業(yè)的明天緊緊捆綁在一起。

　　倘若有幸能榮膺此職位，我的初步設想如下：首先，嚴格自身素質，力爭做到"德、能、勤、廉"四個要點，恪守優(yōu)良品德，不斷提升自身綜合能力，勤于學習和實踐，廉潔自律；其次，進一步完善和落實各項管理制度。目前公司各二級單位已根據公司管理制度制定了日常管理制度，但是考慮到化工生產的特殊性，水處理工作突發(fā)性事件往往較多，前面已經闡述過水處理工作對于企業(yè)生產的重要性，因此制定和完善突發(fā)情況應急處理預案和制度對水處理工作有著十分重要的意義；最后，有計劃有步驟的解決我單位水處理工作方面出現的較為突出的問題，主要體現在員工隊伍老化、知識層次偏低，應急處理能力差、缺乏創(chuàng)新意識等。但這是由于企業(yè)歷史原因造成的，完全改變需要配合公司發(fā)展大局以及一定的時間，因此必須從前面所提到的完善預案和制度出發(fā)，解決應急處理問題。然后再通過公司人員結構更新，選擇和引導員工開展創(chuàng)新活動，以及積極借鑒外單位的經驗以及技術，充分發(fā)揮"拿來主義"精神，豐富和擴展水處理工作的手段，最終成為各單位生產的堅實后盾！

　　以上只是我的一些粗略見解，總而言之，我已做好了接受挑戰(zhàn)的充分準備，并堅信通過自身的努力以及緊密結合企業(yè)發(fā)展形勢，必能在企業(yè)發(fā)展的大舞臺上展現出最耀眼的光芒。謝謝！

　　附常見問題：

　　處理與團隊的關系：

　　班子的團結，班子的和諧，班子能不能形成合力是一個很重要的問題

　　1、要做到擺正位置、端正思想。對待上級尊重而不奉迎，服從而不盲從，融洽而不依附，自尊而不傲慢。不哄上、媚下、懼上和傲上

　　2、要努力維護領導的尊嚴，不背后非議上級領導

　　3、要到位不越位。決策不要越位，表態(tài)不要越位，社交不要越位

　　4、對于關鍵事情、關鍵地方、關鍵時刻、關鍵原因、關鍵方式要請示

　　5、要大事講原則，小事講風格

　　6、要顧全大局，求大同存小異

　　7、要事事處處都出于公心

　　8、要以禮待人、以誠待人、以情待人。