競聘行政演講稿

時(shí)間：2021-12-30 12:45:37 演講我要投稿

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競聘行政演講稿范文集錦6篇

　　演講稿特別注重結(jié)構(gòu)清楚，層次簡明。在我們平凡的日常里，用到演講稿的地方越來越多，相信許多人會(huì)覺得演講稿很難寫吧，以下是小編整理的競聘行政演講稿6篇，希望能夠幫助到大家。

競聘行政演講稿范文集錦6篇

競聘行政演講稿篇1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同事們：

　　大家好！

　　接下來簡單介紹一下我的個(gè)人簡歷和工作情況，以便大家對(duì)我有一個(gè)大致的了解。

　　我叫***，今年***歲，高中學(xué)歷。***年在***工作，19**年停薪留職，開了門面至今。

　　（以下講優(yōu)勢的地方，一定要在自信中表現(xiàn)出謙遜，贏得觀眾好感）

　　俗話說：沒有金剛鉆，別攬瓷器活。今天參加競聘，我認(rèn)為我具備了以下優(yōu)勢：

　　第一，我具有豐富的工作經(jīng)歷和多年的工作經(jīng)驗(yàn)。參加工作***來，只干門面就12年。搭理門面，可以說是大小事務(wù)紛繁復(fù)雜，多年門來，歲月帶給我的不僅是閱歷上的成熟，還使我積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)及管理經(jīng)驗(yàn)。我憑借著強(qiáng)烈的敬業(yè)精神、認(rèn)真的工作態(tài)度和較強(qiáng)的工作能力，把門面經(jīng)營的紅紅火火。對(duì)于擔(dān)任行政辦公室副處長我還是比較有信心的。

　　第二，我具有擔(dān)當(dāng)行政辦公室副處長的知識(shí)能力。我具有一定的文化基礎(chǔ)，有較好的文字功底。并且我是一個(gè)虛心學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)取的人。工作多年來，我也沒有放松自己的學(xué)習(xí)，時(shí)時(shí)注意給自己充電。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)，我提升了自己的理論知識(shí)水平，具備了良好的知識(shí)素養(yǎng)。此外，我電腦操作熟練，具有基本的計(jì)算機(jī)知識(shí)。

　　第三，我具有較強(qiáng)的溝通、組織、協(xié)調(diào)能力。我性格溫和，對(duì)人熱情大方，善解人意，善于與各種類型的人溝通交流。因此，無論在什么崗位工作都能獲得很好的人緣。無論什么崗位，我都積極溝通、協(xié)調(diào)各種關(guān)系，使各項(xiàng)工作在良好的氛圍中開展，在和諧的環(huán)境中完成，這也練就了我較強(qiáng)的溝通、協(xié)調(diào)能力，為以后更好的開展工作提供了有力保障。

　　第四，我具有對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，勤勤懇懇的敬業(yè)精神。我以前從事的工作，大多都是工作事多、冗雜、千頭萬緒，需要多一份細(xì)心、耐心和專心，更需要一份責(zé)任心。工作中，我養(yǎng)成了辦事扎實(shí)認(rèn)真，工作嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致一絲不茍的工作作風(fēng)。在我眼里，部門的工作無小事。所以，無論做什么事情，我都能夠認(rèn)真對(duì)待，盡最大的努力把事情做到最好。多年的工作經(jīng)歷，使我養(yǎng)成了不怕吃苦、迎難而上、甘愿奉獻(xiàn)的品質(zhì)，造就了勇于承擔(dān)責(zé)任，永遠(yuǎn)不言放棄的堅(jiān)強(qiáng)性格。所有這些，都為做好行政辦公室副處長工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基矗

　�。ㄏ旅嬷v工作思路的地方應(yīng)注意有起有伏，細(xì)細(xì)到來，講到要點(diǎn)的時(shí)候要提高語調(diào)，注意抑揚(yáng)頓挫）

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委，在這短短的時(shí)間內(nèi)，我實(shí)在無法向各位領(lǐng)導(dǎo)具體匯報(bào)競聘后的工作思路，我想如果競聘成功，我將努力做到以下幾點(diǎn)：

　　第一，真誠講團(tuán)結(jié)，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好工作。多年的工作經(jīng)驗(yàn)告訴我，同志之間，理解支持和友誼比什么都重要。在團(tuán)結(jié)方面，我要擺正自己的位置，當(dāng)好配角，做好領(lǐng)導(dǎo)的助手。我將在公園領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下開展工作，積極配合行政辦公室處長管理好各部門。我將結(jié)合分管的工作，開展調(diào)查研究，總結(jié)點(diǎn)滴經(jīng)驗(yàn)，做好信息反饋，向領(lǐng)導(dǎo)提出建議和設(shè)想。在分管工作范圍內(nèi)，我將切實(shí)履行指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、服務(wù)等職能。在生活中，多關(guān)心、理解和支持同事，在工作中，互相支持配合，團(tuán)結(jié)他們一起完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

　　第二，履行職責(zé)，積極完成分管工作。如果競聘成功，我將認(rèn)真履行職責(zé)，將分管工作做好。一是我將切實(shí)貫徹執(zhí)行公園領(lǐng)導(dǎo)的一切決策和嚴(yán)格遵守公園各項(xiàng)管理制度，做好辦公室的上情下達(dá)、下情上報(bào)、接待和后勤服務(wù)等工作。二是抓好調(diào)查研究。辦公室要為領(lǐng)導(dǎo)決策提供服務(wù)，當(dāng)好參謀助手，這就要求我們把調(diào)研工作作為一個(gè)重要任務(wù)來抓。必須在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上制定各項(xiàng)實(shí)施方案和意見，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供最準(zhǔn)確、真實(shí)的依據(jù)。

　　第三，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。辦公室工作涉及面廣、如果不注意加強(qiáng)學(xué)習(xí)和不斷更新認(rèn)識(shí)就無法勝任工作，無法執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)一切決策和機(jī)關(guān)工作秩序。所以在以后的工作中我一定以身作則、率先垂范、繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，還要研究政策法規(guī)，加強(qiáng)調(diào)查研究，不斷的增強(qiáng)自身的綜合素質(zhì)，以適應(yīng)工作的需要。

　　（結(jié)尾部分應(yīng)當(dāng)講得有激情且真誠，以感染觀眾，贏得好感）

　　“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委們，以上是我向你們匯報(bào)的簡要情況。我深深明白，行政辦公室副處長一職擔(dān)負(fù)著公園行政工作的重任，它不僅僅是一個(gè)具有吸引力的職位，更是一份沉甸甸的責(zé)任！如果承蒙大家的厚愛，讓我走上這個(gè)崗位，我將不遺余力地做好本職工作，以出色的業(yè)績回報(bào)大家的厚愛！

　　最后，我想說，作為競爭候選人或許我不是最優(yōu)秀的，但我一定做最努力的，請領(lǐng)導(dǎo)和同事們相信我，考驗(yàn)我！

　　謝謝大家！

競聘行政演講稿篇2

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

　　大家好！我是今天的第四位競聘者——xx，我來自鈴木店，現(xiàn)任鈴木店出納員崗位。據(jù)本人的小道調(diào)查顯示：我是本次競聘會(huì)中年齡最大的一個(gè)、學(xué)歷最低的一個(gè)、專業(yè)年限最少的一個(gè)，而且還是專業(yè)最不對(duì)口的一個(gè)。

　　那么，我為什么會(huì)站在這里呢？因?yàn)槲易孕拧驗(yàn)槟挲g最大，所以我更沉穩(wěn)；因?yàn)閷W(xué)歷最低，所以我更勤奮；因?yàn)閷I(yè)年限最少，所以我更肯干；因?yàn)閷I(yè)最不對(duì)口，所以我更能給行政工作注入新鮮的動(dòng)力。

　　今天，站在這里，我很榮幸，也有點(diǎn)緊張。首先，我要感謝集團(tuán)、感謝人力資源部給我們提供了這樣一個(gè)試飛的平臺(tái)，也要感謝在座各位領(lǐng)導(dǎo)的熱情與支持。我認(rèn)為，能否當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手、參謀，能否做到承上啟下、安內(nèi)調(diào)外是行政工作的靈魂。

　　行政工作的優(yōu)劣，以及能否開創(chuàng)新的局面，關(guān)鍵取決于是否有一個(gè)堅(jiān)定不移地貫徹了集團(tuán)的方針、政策，勇于改革、創(chuàng)新，具有較強(qiáng)的組織能力和良好的素質(zhì)修養(yǎng)，善于博采眾長，帶領(lǐng)大家團(tuán)結(jié)一致、萬眾一心、協(xié)調(diào)工作的領(lǐng)導(dǎo)集體。

　　行政辦主任則是這個(gè)集休的核心。行政工作廣而說之就是：積極參與政務(wù)，認(rèn)真辦理事務(wù)，熱心搞好服務(wù)。細(xì)而說之，大到參與領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)重大問題的討論和決策，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供重要情況和科學(xué)依據(jù)；小到大量日�，嵥榈氖聞�(wù)，包括人事檔案的管理、人員的崗位培訓(xùn)，安全、衛(wèi)生、保衛(wèi)工作，做好防火、防盜、保證正常的工作秩序和工作環(huán)境，辦公設(shè)施及用品的管理，協(xié)調(diào)各部門及外部的關(guān)系等等。

　　一句話，吃、喝、拉、撒、睡，無所不管，無所不包。所以有人風(fēng)趣的說辦公室主任是“上管天，下管地，中間管大氣”，還有人說，辦公室主任要“一馬當(dāng)先，兩袖清風(fēng)，三更半夜，四肢勤快”�？傊k公室主任的職責(zé)十分繁雜，既要事事處理妥帖，又要處處帶頭實(shí)干。

　　進(jìn)入21世紀(jì)，隨著世貿(mào)大門向中國的敞開，越來越多新的戰(zhàn)役在一片不見硝煙的戰(zhàn)場上展開。21世紀(jì)的企業(yè)該如何應(yīng)對(duì)這已經(jīng)發(fā)生的和尚未發(fā)生的戰(zhàn)火呢？科技的研發(fā)、資金的累積、渠道的拓展，這一切的一切，掌控這場戰(zhàn)役的是優(yōu)秀的人才�，F(xiàn)代的'成功企業(yè)無不重視人才的開發(fā)與培育。

　　因此，在今天這個(gè)試飛的平臺(tái)上，如果我這只鈴木飛來的小小鳥真的展翅高飛了，xxxx我想我要做的便是為提升大眾集團(tuán)、萬眾公司的企業(yè)文化盡一份綿薄之力。曾經(jīng)讀過時(shí)尚集團(tuán)關(guān)于企業(yè)文化的一篇文稿，讓我至今難忘的是其中提到要把企業(yè)辦得像一所學(xué)校，企業(yè)的所有員工都將是這所學(xué)校里的學(xué)生——不停的學(xué)習(xí)、無間斷的進(jìn)修，員工自身素質(zhì)及勞動(dòng)技能的提高不是恰恰推動(dòng)了企業(yè)的提升嗎？！

　　要把企業(yè)辦得像個(gè)軍隊(duì)，企業(yè)的所有員工都將是這個(gè)軍隊(duì)里的戰(zhàn)士——平日的操練，練就一身過硬的本領(lǐng)，軍號(hào)吹響就是一支能打且善打硬仗的軍隊(duì)。最重要的是要讓企業(yè)像一個(gè)家，所有員工都是家庭的一員——為了家庭的富足、美滿他們不懈的努力。如果集團(tuán)的各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)上述觀點(diǎn)也給予與肯定及支持，那么為了這樣一所學(xué)校、這樣一支軍隊(duì)、這樣一個(gè)家，我將在熟悉公司的日常運(yùn)作后，xx根據(jù)公司的自身特色、員工的大眾需求，在自己的職責(zé)、職權(quán)范圍內(nèi)開展一系列的活動(dòng)，力爭創(chuàng)造具有大眾集團(tuán)、萬眾公司鮮明特色的一所學(xué)校、一支軍隊(duì)、一個(gè)家。每個(gè)人都有自身的價(jià)值，每個(gè)人都有成功的機(jī)會(huì)，每個(gè)人天生都會(huì)有所作為。感謝大家的聆聽，也懇請給我一個(gè)機(jī)會(huì)——一個(gè)可以實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值、一個(gè)能夠有所作為的成功的機(jī)會(huì)！謝謝大家！

競聘行政演講稿篇3

各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、同仁:

　　大家好!感謝這次競選給我?guī)淼臋C(jī)遇和挑戰(zhàn)，感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)人事管理工作和我信任、鼓勵(lì)，更要一如繼往，積極進(jìn)取，扎實(shí)工作，為促進(jìn)中心又好又快發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn)!

　　自己有優(yōu)勢、也完全能夠勝任辦公室副主任這個(gè)職位、這個(gè)崗位。如果如愿以償，將以又好又快的工作作風(fēng)、又好又快的工作能力、又好又快的工作舉措，全面開創(chuàng)中心人事管理工作的新局面。

　　一是要強(qiáng)化大局意識(shí)。作為一名人事干部。政治上和中心總支保持高度一致。凡是中心總支作出的決定，都要不折不扣執(zhí)行;凡是中心領(lǐng)導(dǎo)和科長交辦的任務(wù)，都要保質(zhì)保量按時(shí)完成。同時(shí)，要時(shí)時(shí)關(guān)注大局、認(rèn)真研究大局、準(zhǔn)確把握大局，充分發(fā)揮參謀助手的作用，參在關(guān)鍵處，謀在點(diǎn)子上，為中心領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策獻(xiàn)言獻(xiàn)策。

　　二是要強(qiáng)化能力意識(shí)。要始終堅(jiān)持學(xué)政治理論。全面提高適崗能力，做一個(gè)“三力”干部，即有能力，會(huì)說、會(huì)寫、會(huì)微機(jī);有活力，善溝通、善協(xié)調(diào)、說得通、打得響;有魄力，堅(jiān)持原則，敢抓善管，雷厲風(fēng)行，促進(jìn)落實(shí)。

　　三是要強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。要全心全意為中心職工辦好事、辦實(shí)事。做到來有迎聲，問有答聲，走有送聲。同時(shí)，要深入基層聽取意見，解疾苦，積極為職工解疑釋惑、排憂解難。

　　四是要強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)。創(chuàng)新是永恒的主題。全面開創(chuàng)工作的新局面。開拓創(chuàng)新。要在辦公室主任的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，采取非常的手段，改革的辦法，實(shí)現(xiàn)人事管理工作“三化”即對(duì)中心干部檔案進(jìn)行一次全面性整理，力爭達(dá)省二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)干部檔案管理擴(kuò)檔化;對(duì)工資套改情況進(jìn)行一次細(xì)致性清理，做好日常工資晉級(jí)工作，實(shí)現(xiàn)干部工資管理規(guī)范化;進(jìn)一步建立健全干部管理、績效考評(píng)、機(jī)關(guān)考勤、年度考核等制度，實(shí)現(xiàn)干部管理機(jī)制系統(tǒng)化。

　　最后，衷心祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、同事身體健康，萬事如意。衷心祝愿我們的公司蒸蒸日上、蓬勃前行。

　　我的完畢，謝謝大家!

競聘行政演講稿篇4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

　　大家好！

　　我競聘的崗位是集團(tuán)行政本部——人事經(jīng)理一職。感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任和支持，給我們這次參加綜合部經(jīng)理公開競聘的機(jī)會(huì)，使我們能夠有機(jī)會(huì)展示自己，為信用社的發(fā)展奉獻(xiàn)自己的聰明和才干。再次，要感謝計(jì)財(cái)本部領(lǐng)導(dǎo)上一次的精彩講演，財(cái)務(wù)系統(tǒng)為此次人事體制創(chuàng)新，作出了標(biāo)榜，使大家心中充滿了希望。此次，人事制度的改革，是企業(yè)的春風(fēng)；是所有發(fā)達(dá)人的福音；是領(lǐng)導(dǎo)給予我們競聘者高度的信任和士氣的鼓舞。以上種種原因，使今天的我有勇氣站在這里參加此次競聘。對(duì)于一直以來信任和支持我的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們，在此，我表示誠摯的謝意，是大家的幫助，成就了今天的我，希望再次得到大家的支持！

　　人力資源是一門新興行業(yè)，隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，人力資源逐步凸顯出來。現(xiàn)如今，人才是企業(yè)奔跑的加油站，作為企業(yè)最能動(dòng)、最活躍的資源——人力資源，其管理和開發(fā)必須是一個(gè)開放和動(dòng)態(tài)的體系。人力資源將隨著企業(yè)的發(fā)展，越來越被企業(yè)所重視，發(fā)達(dá)集團(tuán)的人力資源目前是薄弱的一塊，隨著集團(tuán)的快速發(fā)展，人力資源更加需要推陳出新、不斷完善，方能跟上企業(yè)擴(kuò)張的腳步。發(fā)達(dá)集團(tuán)在奔跑，人力資源更要跑！這是我此次競聘的重要原因，希望在這一崗位上，我能用我所學(xué)，給發(fā)達(dá)的人力資源事業(yè)盡一份心力。

　　本次演說主要分為三個(gè)部分：

　　一是，我對(duì)崗位的職務(wù)認(rèn)識(shí)；

　　二是，我的工作優(yōu)勢；

　　三是，如果我當(dāng)選為人事經(jīng)理之后的工作思路。

　　首先，講一下我對(duì)崗位職務(wù)的認(rèn)識(shí)。

　　所有人事工作不外乎人力資源六大模塊，其中，六大模塊都包括：人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓(xùn)與開發(fā)、薪資與福利、績效管理、勞動(dòng)關(guān)系管理。其中，人力資源六大模塊又相輔相成。先有了人力資源規(guī)劃，才能展開具體的招聘與配置。有了招聘與配置，接下來才能有培訓(xùn)與開發(fā)……它就像一條食物鏈，環(huán)環(huán)相扣，有任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，都將引起鏈條斷裂的可能。

　　如果說，固定資產(chǎn)是企業(yè)的硬件。那么，人力資源就是企業(yè)的軟件�？梢哉f，企業(yè)的任何一項(xiàng)工作，都是由人來完成的。沒有了人，那么，企業(yè)就像遭受核輻射一樣，一片死靜。人力資源就像是魔術(shù)師，時(shí)刻變換著企業(yè)軟件的構(gòu)成和人員空間的調(diào)派。

　　招聘是一個(gè)重要職能，它作為引進(jìn)人才的源頭，有效的招聘，可以給企業(yè)不斷的輸送人才。當(dāng)然，不可能所有的人才在引進(jìn)的時(shí)候，就是標(biāo)準(zhǔn)的、合格的。這時(shí)，就需要有培訓(xùn)跟進(jìn)，培訓(xùn)能快速讓新人了解并融入企業(yè)，感受企業(yè)的文化，提升人員的素質(zhì)并調(diào)整其心態(tài)，除了新入職人員，老職員也應(yīng)時(shí)常進(jìn)行培訓(xùn)，進(jìn)而極大的降低運(yùn)營成本和提高工作效率。薪酬管理是事關(guān)公平和激勵(lì)的基礎(chǔ)，也是影響企業(yè)人員流失率的重要因素，與績效管理相互作用下，薪酬+績效管理+勞動(dòng)關(guān)系管理，就像汽車按上強(qiáng)力馬達(dá)，企業(yè)將飛速且穩(wěn)定前進(jìn)。以上是我對(duì)崗職的理解，接下來講一下我在工作中的優(yōu)勢：

　　一、了解并一直積累人力資源六大模塊的工作經(jīng)驗(yàn)。

　　20xx年在步森百貨任人事一職，負(fù)責(zé)步森百貨同步擴(kuò)招200余人的大型招聘、培訓(xùn)、入職、分類辦理勞動(dòng)保障各項(xiàng)業(yè)務(wù)，并制作工資表等。擴(kuò)建后，步森百貨人員多達(dá)400余人，我先后被派往步森集團(tuán)其他分子公司學(xué)習(xí)人力資源管理。正規(guī)的企業(yè)讓我全面的接觸了人力資源各項(xiàng)工作，并在工作中總結(jié)出一套切實(shí)可行的工作方法。接著在發(fā)達(dá)集團(tuán)任職這兩年里，更加全面的提升了我的各項(xiàng)技能，積累了更多的工作經(jīng)驗(yàn)。

　　二、熟悉滿洲里市勞動(dòng)保障各項(xiàng)業(yè)務(wù)。

　　滿洲里市人力資源相關(guān)的各個(gè)部門，如：勞動(dòng)局、五險(xiǎn)辦理相關(guān)部門、就業(yè)局、人才交流中心等，都經(jīng)常辦理業(yè)務(wù)，人員方面和業(yè)務(wù)方面都較為熟悉，方便今后工作的順利開展。

　　三、較為熟悉發(fā)達(dá)各分子公司的人事工作和具體情況。

　　20xx年入職發(fā)達(dá)集團(tuán)人力資源本部，曾先后委派到發(fā)達(dá)物業(yè)協(xié)助馬鶴文總經(jīng)理銜接人事工作。調(diào)任商業(yè)本部任職人事經(jīng)理，協(xié)助邢繼偉總經(jīng)理管理發(fā)達(dá)家具和滿購中心人事工作。調(diào)任滿洲里大飯店任職行政助理，監(jiān)管人事工作。無論在哪里任職，我都盡心盡力、認(rèn)真負(fù)責(zé)，從而得到了各位領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持。在此，我要對(duì)一直支持和信任我的領(lǐng)導(dǎo)們，衷心的說聲：“謝謝！”

　　四、常年從事招聘工作，有一定的招聘渠道和良好的人際關(guān)系。

　　人力資源工作是與人打交道的工作，當(dāng)今社會(huì)，與人打交道的工種里，做的最出色的，就是保險(xiǎn)事業(yè)。做人力資源也要有推銷意識(shí)，要打造出我就是工作的代名詞。打廣告的時(shí)候，直接留下我的手機(jī)號(hào)碼，24小時(shí)不關(guān)機(jī)的服務(wù)熱線，隨時(shí)等候報(bào)名者咨詢，以提高工作效率。再加上有效的招聘途徑，事半功倍。

　　五、良好的性格特征和培訓(xùn)歷程。

　　善于溝通、平易近人、思維活躍、開朗熱情的外向性格，使我在工作中，總是能收到意想不到的效果。受過酒店專業(yè)培訓(xùn)，做過酒店管理的我，在素質(zhì)上更加懂得禮貌待人，微笑示人。在培訓(xùn)過程中，有很多親身經(jīng)歷的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，以幽默生動(dòng)的培訓(xùn)內(nèi)容教給大家，使得大家能夠主動(dòng)的去吸收。當(dāng)然了，枯燥的應(yīng)知應(yīng)會(huì)和制度章程也是必不可少的培訓(xùn)內(nèi)容。以上五點(diǎn)是我在工作中的優(yōu)勢，在工作中我也有不足之處，工作經(jīng)驗(yàn)還有待于再積累，素質(zhì)還有待于再提高，我會(huì)繼續(xù)努力。

　　接下來，如果有幸我能夠擔(dān)任人事經(jīng)理一職，那么對(duì)于人力資源其中幾項(xiàng)工作思路，講解如下：

　　一、招聘方面

　　研究集團(tuán)現(xiàn)有的招聘渠道，在哈爾濱、長春、海拉爾等地，尋找當(dāng)?shù)赜行У恼衅笀?bào)紙等中介，進(jìn)行集團(tuán)中高層重要崗位的招聘宣傳。招聘方式，不選貴的，只選對(duì)的。高管可采取外招或內(nèi)部培養(yǎng)，有必要的話，可采取獵頭方式。發(fā)達(dá)現(xiàn)有員工500余人，絕大多數(shù)還是以基層和基層管理人員為主，基層要以扎區(qū)、滿洲里、海拉爾地區(qū)為主。所有員工均在入職之前，詳細(xì)咨詢下員工的穩(wěn)定性，這樣能有效的降低員工流失率，減少運(yùn)營成本和培訓(xùn)成本。

　　集團(tuán)人事和各分子公司的人事，理想狀態(tài)是能達(dá)到資源共享。達(dá)到這一效果，會(huì)有一定的難度和過程。求職者轉(zhuǎn)瞬即逝，即使留作儲(chǔ)備，計(jì)劃沒有變化快，與其讓人力儲(chǔ)備時(shí)間過長而白白流失，不如把多余的資源，提供給集團(tuán)，由集團(tuán)配置到需要的部門，而集團(tuán)人力除了招聘高管之外，基層人員也要加大招聘力度，并且和各分子公司的人力達(dá)成資源共享，由集團(tuán)負(fù)責(zé)資源分流。這樣能極大的保證企業(yè)的整體利益。

　　二、培訓(xùn)

　　培訓(xùn)是人力工作不可忽視的一塊，它可以增強(qiáng)員工的穩(wěn)定性，提高員工的素質(zhì)，調(diào)整員工的心態(tài)，彰顯企業(yè)的活力。集團(tuán)人力應(yīng)集中培訓(xùn)各分子公司人力和基層管理人員。教會(huì)他們?nèi)绾芜M(jìn)行員工培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)。各分子公司每季度的員工培訓(xùn)要有培訓(xùn)計(jì)劃表，上交集團(tuán)人力部門，并由集團(tuán)人力監(jiān)督指點(diǎn)。目前我們可以展開的培訓(xùn)有：規(guī)章制度、消防安全、專題培訓(xùn)、職業(yè)化妝、禮節(jié)禮貌、團(tuán)隊(duì)精神、心靈雞湯、企業(yè)文化和發(fā)展戰(zhàn)略等。至于經(jīng)理和高層培訓(xùn)，可采取外聘講師和光碟講授形式。正規(guī)的培訓(xùn)應(yīng)有試卷考核跟蹤培訓(xùn)效果，只培訓(xùn)不考試=0，只考試不考核=0。所以，其成績應(yīng)建立培訓(xùn)檔案，培訓(xùn)成果與個(gè)人考核建立聯(lián)系，建立激勵(lì)機(jī)制，讓員工感受到企業(yè)重視對(duì)他們的培養(yǎng)，認(rèn)可他們的進(jìn)步，讓員工知道培訓(xùn)和他們的未來息息相關(guān)，使員工重視培訓(xùn)，并達(dá)到認(rèn)真學(xué)習(xí)的目的。

　　三、薪酬

　　人力資源部門應(yīng)對(duì)周邊薪酬變化保持相當(dāng)?shù)拿舾卸�，定期市場調(diào)查，使企業(yè)跟上市場趨勢，薪酬的合理性是員工穩(wěn)定性的一項(xiàng)重要因素。我們應(yīng)研究其他企業(yè)薪酬績效的先進(jìn)模式，并充分利用魯迅先生的“拿來主義”，使企業(yè)薪酬機(jī)制不斷完善。但也不能完全照搬硬套，要根據(jù)自身的特色量身定做，才是最有效的。

　　對(duì)于企業(yè)目前的薪資標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)于同級(jí)別之間，建議應(yīng)根據(jù)其工作量的大小，給企業(yè)帶來效益的多少和一線、二線之分，在基本工資和崗位津貼不變的情況下，在績效獎(jiǎng)金中，給予體現(xiàn)。這樣更具公平性，有利于企業(yè)長期發(fā)展。

　　以上工作思路總歸一句話：增強(qiáng)集團(tuán)的宏觀控制能力，加強(qiáng)集團(tuán)的服務(wù)作用。

　　隨著發(fā)達(dá)集團(tuán)的壯大，各項(xiàng)體制都將不斷的完善，內(nèi)部競聘將會(huì)是發(fā)達(dá)集團(tuán)人力資源管理史上，具有紀(jì)念性意義的一頁�！澳苷呱�，庸者下，平者讓”的競聘原則，將會(huì)使發(fā)達(dá)人熱血沸騰，掀起員工加強(qiáng)自身素質(zhì)的學(xué)習(xí)風(fēng)暴，我就是深受感召者之一。此次，人事制度的改革使我們所有員工堅(jiān)信，機(jī)會(huì)就在你的面前，只是你準(zhǔn)備好了嗎？！今天，無論我是否競聘成功，我都很高興。如果我落選了，氣餒不是我的風(fēng)格。我將越挫越勇，化落選為力量。俗話說：失敗是成功之母，終有一天我會(huì)成功！如果我有幸得到了各位領(lǐng)導(dǎo)的信任，那么，我會(huì)用行動(dòng)表示，您的選擇是對(duì)的！

競聘行政演講稿篇5

各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、同仁：

　　大家好！

　　感謝這次競選給我?guī)淼臋C(jī)遇和挑戰(zhàn)，感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)人事管理工作和我信任、鼓勵(lì)，更要一如繼往，積極進(jìn)取，扎實(shí)工作，為促進(jìn)中心又好又快發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn)！

　　懷著十分激動(dòng)、敬意的心情，站在這里為競聘中行政人事管理崗位作競聘演講藉此，要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)為我搭建了一個(gè)展示才華、鍛煉提高、晉升職位的平臺(tái)。下面，簡要匯報(bào)自己的思想和工作，不妥之處請指正。

　　20xx年在織布廠當(dāng)擋車工；至年先后在百紡公司、孝感糖酒公司擔(dān)任銷售員、會(huì)計(jì)；年月調(diào)入孝感市工商局開發(fā)區(qū)分局從事個(gè)體管理工作；年月市場管辦徹底脫鉤后，進(jìn)入市場開發(fā)服務(wù)中心，人事管理崗位工作至今。45年的人生旅程，近30年多部門、多崗位的從業(yè)經(jīng)歷，使我豐富了人生閱歷，鍛造了綜合能力—當(dāng)過紡織女工，工廠。從事最艱苦的崗位，吃苦耐勞、任勞任怨的精神得以澆注；商業(yè)系統(tǒng)，站過柜臺(tái)，跑過銷售，當(dāng)過會(huì)計(jì)，頑強(qiáng)的作風(fēng)、自律的品格、協(xié)調(diào)的能力得以培養(yǎng)；工商機(jī)關(guān)，學(xué)習(xí)行政法規(guī)，優(yōu)化登記服務(wù)，促進(jìn)個(gè)私發(fā)展，行政執(zhí)法、行政管理能力逐步提高。特別是近6年來，始終堅(jiān)持原則，本著對(duì)每一位同志認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，切實(shí)做好人事管理工作。先后為中心120名干部辦理了勞動(dòng)保險(xiǎn)，進(jìn)行了工資調(diào)標(biāo)、工資改革、正常晉級(jí)，并起草制定了人員內(nèi)退、停薪留職、離崗創(chuàng)業(yè)等一系列人事改革的規(guī)定；每年精心組織干部年度考核，準(zhǔn)確、及時(shí)、全面上報(bào)人事、勞動(dòng)和工資報(bào)表，并根據(jù)實(shí)際編制各類精而管用的報(bào)表，高效率、高質(zhì)量完成領(lǐng)導(dǎo)和辦公室主任交辦的其它工作。六年來，人事管理工作多次受到上級(jí)主管部門領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)，年我個(gè)人被市場中心評(píng)為先進(jìn)工作者。

　　自身還存在理論學(xué)習(xí)不夠深入、服務(wù)干部職工不夠有力等問題。但我相信，這些都為我進(jìn)一步做好人事管理工作積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)、難得的財(cái)富。當(dāng)然。自己有優(yōu)勢、也完全能夠勝任辦公室副主任這個(gè)職位、人事管理這個(gè)崗位。如果如愿以償，將以又好又快的工作作風(fēng)、又好又快的工作能力、又好又快的工作舉措，全面開創(chuàng)中心人事管理工作的新局面。

　　一是要強(qiáng)化大局意識(shí)。作為一名人事干部。政治上和中心總支保持高度一致。凡是中心總支作出的決定，都要不折不扣執(zhí)行；凡是中心領(lǐng)導(dǎo)和科長交辦的任務(wù)，都要保質(zhì)保量按時(shí)完成。同時(shí)，要時(shí)時(shí)關(guān)注大局、認(rèn)真研究大局、準(zhǔn)確把握大局，充分發(fā)揮參謀助手的作用，參在關(guān)鍵處，謀在點(diǎn)子上，為中心領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策獻(xiàn)言獻(xiàn)策。

　　二是要強(qiáng)化能力意識(shí)。要始終堅(jiān)持學(xué)政治理論。全面提高適崗能力，做一個(gè)“三力”干部，即有能力，會(huì)說、會(huì)寫、會(huì)微機(jī)；有活力，善溝通、善協(xié)調(diào)、說得通、打得響；有魄力，堅(jiān)持原則，敢抓善管，雷厲風(fēng)行，促進(jìn)落實(shí)。

　　四是要強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)。創(chuàng)新是永恒的主題。全面開創(chuàng)中心人事管理工作的新局面。開拓創(chuàng)新。要在辦公室主任的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，采取非常的手段，改革的辦法，實(shí)現(xiàn)人事管理工作“三化”即對(duì)中心干部檔案進(jìn)行一次全面性整理，力爭達(dá)省二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)干部檔案管理擴(kuò)檔化；對(duì)工資套改情況進(jìn)行一次細(xì)致性清理，做好日常工資晉級(jí)工作，實(shí)現(xiàn)干部工資管理規(guī)范化；進(jìn)一步建立健全干部管理、績效考評(píng)、機(jī)關(guān)考勤、年度考核等制度，實(shí)現(xiàn)干部管理機(jī)制系統(tǒng)化。

競聘行政演講稿篇6

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：

　　你們好!

　　我是今天的第四位競聘者——××，我來自鈴木店，現(xiàn)任鈴木店出納員崗位。據(jù)本人的小道調(diào)查顯示：我是本次競聘會(huì)中年齡最大的一個(gè)、學(xué)歷最低的一個(gè)、專業(yè)年限最少的一個(gè)，而且還是專業(yè)最不對(duì)口的一個(gè)。那么，我為什么會(huì)站在這里呢?因?yàn)槲易孕拧驗(yàn)槟挲g最大，所以我更沉穩(wěn);因?yàn)閷W(xué)歷最低，所以我更勤奮;因?yàn)閷I(yè)年限最少，所以我更肯干;因?yàn)閷I(yè)最不對(duì)口，所以我更能給行政工作注入新鮮的動(dòng)力。

　　這次，我競聘的崗位是行政辦公室工作人員。俗話說“文如其人”。同樣，工作就是一個(gè)人的人格表現(xiàn)，看到一個(gè)人所做的工作，就是“如見其人”了。

　　回顧自己十幾年來的工作，總結(jié)起來有如下幾個(gè)特點(diǎn)：一是做事有耐心，辦公室的日常工作繁雜而瑣碎，毫不起眼，但我從不因此而敷衍塞責(zé)，一推了事;二是做事有恒心，對(duì)既定的工作目標(biāo)都能專心一意地努力，我知道只有平時(shí)一點(diǎn)一滴的努力積累才是實(shí)現(xiàn)任何目標(biāo)的唯一方法;三是做事計(jì)劃性強(qiáng)，面對(duì)繁雜的事務(wù)性工作，通過幾年來在工作中的積累能夠很快的總結(jié)出規(guī)律，提煉經(jīng)驗(yàn)，做到辦事井井有條，計(jì)劃得當(dāng)，提高辦事效率;四是適應(yīng)性強(qiáng)，參加工作的十幾年來，根據(jù)工作需要我曾先后在五六個(gè)崗位上工作過，每個(gè)崗位之間都毫無關(guān)連，有的甚至是專業(yè)性很強(qiáng)的工作，但我都能很快的掌握本崗位工作所必須具備的基本條件，及時(shí)調(diào)整自己的思維和行為，使之與工作相適應(yīng)，順利的完成角色的轉(zhuǎn)換;五是信守諾言，具有團(tuán)隊(duì)精神。辦公室的工作在企業(yè)中起到承上啟下的作用，辦公室人員必須具有協(xié)作意識(shí)，我始終堅(jiān)持從服從大局出發(fā)，堅(jiān)持從企業(yè)與職工的利益出發(fā);六是始終保持著對(duì)工作的執(zhí)著和熱愛，對(duì)待工作的精神狀態(tài)，決定了一個(gè)人的工作效率，多年來我無論做任何工作，都保持著良好的工作狀態(tài)，做到干一行愛一行，干一行就努力做好這一行。五年前，我被單位領(lǐng)導(dǎo)調(diào)到辦公室工作，在這之前，我一直認(rèn)為辦公室工作最簡單，最容易，只不過做些上傳下達(dá)，后勤保障等雞毛蒜皮的小事，幾年來我漸漸地了解了辦公室工作的重要性。

　　辦公室是企業(yè)和部門之間的橋梁和紐帶，是一個(gè)企業(yè)的信息傳遞與反饋中心，是維持企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的樞紐，起到了溝通，協(xié)調(diào)，組織與輔助的作用。它如同一部機(jī)器上的螺絲釘，看似毫不起眼，卻起著連接與固定的作用。所以，做一名辦公室人員要有甘當(dāng)配角，做幕后英雄的思想準(zhǔn)備。在辦公室工作中我時(shí)刻提醒自己要做到“不簡單”和“不容易”。什么叫做不簡單?就是把簡單的事情千百遍都做好，就是不簡單;什么叫做不容易?就是把大家都認(rèn)為非常容易的事情非常認(rèn)真地去做好它，就是不容易。做一個(gè)優(yōu)秀的辦公室人員也許并不需要多高的智慧與才華，而更應(yīng)具備強(qiáng)烈的責(zé)任心與敬業(yè)精神。通過這幾年的工作，我懂得了這樣一個(gè)道理，做什么樣的工作和有什么樣的頭銜并不重要，重要的是盡自己的努力去做好它，完成它，能夠做好每一件小事才是成功的鋪墊。

　　如果我競聘上這個(gè)崗位，我將集中精力，腳踏實(shí)地的突出做好如下幾個(gè)方面的重點(diǎn)工作：一、緊緊圍繞辦公室的工作目標(biāo)，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好各項(xiàng)具體工作;二、緊緊圍繞提高工作效率，提高工作的科學(xué)性、合理性、緊湊性、加快節(jié)奏，提高辦事效率;三、緊緊圍繞重點(diǎn)工作，有針對(duì)性提出操作性強(qiáng)的對(duì)策和建議，做到督辦內(nèi)容，完在時(shí)限，完成結(jié)果三明確;四、緊緊圍繞辦公室的職能作用，處理好領(lǐng)導(dǎo)與各科室，各職能部門之間的關(guān)系，當(dāng)好“中介者”，“協(xié)調(diào)者”，和“輔助者”;五、緊緊圍繞辦公室的相關(guān)工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)，全面掌握與本行業(yè)管理相關(guān)的政策，法規(guī)和業(yè)務(wù)知識(shí);、六、緊緊圍繞辦公需求，做好事物性管理服務(wù)工作和作好辦公室檔案歸檔建設(shè)工作。

　　對(duì)于兌聘這個(gè)崗位說句心里話我的把握并不大，我知道每一個(gè)人都注定不可能完全實(shí)現(xiàn)他的理想，這次我是本著勇于嘗試，敢于接受挑戰(zhàn)的精神，本著哪怕是百分之一的機(jī)會(huì)也要做百分之百的努力的精神來參加競聘的。我想在絕大多數(shù)競聘者的競爭聘報(bào)告中都會(huì)提到同樣一句話“盡自已最大的努力認(rèn)真做好本職工作”，看似很簡單的一句話，真正要做到它其實(shí)很難。我想請問在座的各位，如果等到你離開工作崗位的那一天，你捫心自問：我每一項(xiàng)工作都盡心竭力了嗎?恐怕能夠肯定回答的人很少。

　　每個(gè)人都有自身的價(jià)值，每個(gè)人都有成功的機(jī)會(huì)，每個(gè)人天生都會(huì)有所作為。感謝大家的聆聽，也懇請給我一個(gè)機(jī)會(huì)——一個(gè)可以實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值、一個(gè)能夠有所作為的成功的機(jī)會(huì)!謝謝大家!

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