站長競聘演講稿

時間：2022-01-25 11:34:45 演講我要投稿

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站長競聘演講稿范文匯總六篇

　　演講稿可以幫助發(fā)言者更好的表達。在快速變化和不斷變革的新時代，我們使用上演講稿的情況與日俱增，相信寫演講稿是一個讓許多人都頭痛的問題，以下是小編整理的站長競聘演講稿6篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。

站長競聘演講稿范文匯總六篇

站長競聘演講稿篇1

各位領導、各位同仁：大家好

　　決定參加這次競聘前，也曾度德量力，思慮再三，而且我的處世哲學就是不與世人爭。今天，我之所以參加這次競聘演講，是因為一方面，表明我對站長推行領導崗位競聘上崗機制的擁護和信任；另一方面；通過這次演講，鍛煉自己的能力、展現自己的才華并借此機會和大家交思想，同時，準備讓人評價優(yōu)劣長短，接收站長和大家對我的挑選。我相信，通過這次競聘活動，必將使我站下一步的競聘上崗機制呈現一個良好的開端。

　　首先，簡單介紹一下自己的經歷。1981年考入合肥無線電學校，83年畢業(yè)分配到合肥無線電一廠工作，1984年考入省人防通信站工作，85年考入解放軍通信指揮學院首屆人防通信指揮班，87年畢業(yè)后回通信站工作。88年至90年停薪留職在省糧油進出口公司工作。90年被組織派往上派進行為期8個月的社教活動。91年任通信科科長，93年任政秘科科長，96年任通發(fā)公司副總經理，20xx年10月到武漢通信指揮學院參加全國通信站站長的通信業(yè)務培訓班�，F負責通信科工作。

　　競聘副站長這個職位，我認為自己具有以下幾個方面的有利條件。我第一個有利條件是：

　　一、我具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風。

　　做為領導，必須先做好人。一個領導無能，最多是件次品，而一個品德不好的領導，則是危險品。

　　我在為人上，胸懷坦蕩，公道正派，善解人意，與人為善，不搞小動作，這么多年來沒有和任何人當面紅過臉，背后搞過人。始終認為："沉默是金，忍讓是銀，幫人是德，吃虧是福。"

　　在個人修養(yǎng)上，認為一個人的高尚情操和修養(yǎng)不是憑空與生俱來的，而是經過不斷學習，修練培養(yǎng)而來的，所以，平時我只要有空在不影響工作的前提下，讀書，習字畫，從不教一日閑過。努力使自己成為一個有高尚情操有修養(yǎng)的人。

　　在工作作風中，能吃苦耐勞，認真負責。別人不愿做的事我做，要求別人做到的事，自己首先做到。從不攬功諉過，假公濟私，與人爭名利。領導布置的工作總是盡力去做，從不無故推諉。91年新婚后一周，即被領導派往肥西搞社教活動，沒說一名怨言。

　　我第二個有利條件是：

　　我具有較全面的組織、協調工作的素質和能力。識大體，顧大局，處理問題較為周全，工作認真負責。具有團結同志，正確處理與領導和其他同志的關系的素養(yǎng)；做工作，辦事情，能夠做到思路清晰，行止有度，頭緒分明，恰到好處。在肥西開展社教活動時，一個人負責有幾千人的一個大村，在各種復雜的情況下，獨自一人組織完成了從宣傳動員，查對財目，公開選舉到組建新的村班子的各項艱巨任務，受到當地群眾的熱烈歡迎和領導的表揚。在通信科、政秘科、公司工作期間，也都能較好的處理協調好與上下左右的關系，沒有出現過大失誤。

　　我第三個有利條件是：

　　具有熟悉各科具體業(yè)務和具有一定的通信專業(yè)知識。十幾年來從通信科到政秘科，從政秘科到公司都負責過工作，各部門業(yè)務和人員都比較熟悉，而且都能輕松的應對自如。我在通院學的專業(yè)是人防通信指揮，并參加了20xx年全國人防通信站長培訓班，在平時工作中也積累了不少政秘、通信等專業(yè)知識，具有通信站干部必須具有的專業(yè)知識和素質。在這次20xx年全省單邊帶電臺演練中，就專業(yè)地、有條不紊的指揮了整個網上演練。順利地完成了這次演練任務。

　　第四個有利條件是：

　　具有較好文字綜合能力。

　　誠然人無完人，在肯定有利條件的同時，我也清醒地認識到自己存在一些不足之處：

　　與領導、大家交心、交流思想不夠。有時工作缺乏主動性，謹慎有余，潑辣不夠。不過我有信心，在以后為工作實踐中在同志們的幫助下不斷克服自身的不足。

　　對所競聘崗位的認識和上崗后的設想。

　　一、首先，作為副職，必須了解正職的主要工作思路和目標，我理想概括為24個字"搞好服務，穩(wěn)定大局、內強素質，外樹形象，開拓發(fā)展，自強不息"。

　　具體為以下幾點：

　　1、全面可靠地保障省人防辦通信的暢通無阻，為機關搞好服務。通信站的天職是服務，本質是服務，體現的價值也是服務。目前重點任務就是抓好話務、電臺、環(huán)境衛(wèi)生，指揮所指揮大廳和窗口服務質量和水平。

　　2、不斷開拓通信站的生存空間和發(fā)展空間，"發(fā)展是硬道理"通信站只有發(fā)展了，所做的貢獻大了，才能更好體現通信站的生存價值和個人價值，同時才能更好解決目前站里事少人多的局面。站長目前的網站建設以及向地下指揮所要項目等都是為此目的而做的努力。

　　3、利用一切手段、渠道、機會加大培訓力度、提升人才培養(yǎng)層次，全面提高全體人同的綜合素質，以適應不斷更新的通信手段和通信站發(fā)展中所需的人才。

　　4、拓寬各種渠道，采取多種形式，調動各方面的積極性，增加收入，以滿足站里工作以及全站人員不斷增長的物質文化需要。

　　5、建立和規(guī)范一系列規(guī)章制度，通過對財務、文檔統計、房屋租賃、考勤、執(zhí)勤、設備維護、采購等一系列規(guī)章制度的建立和規(guī)范，使工作規(guī)范有序，做事有章可循。

　　6、建立和完善各種競爭、淘汰聘用等用人機制。尺有所長、寸有所短，充分發(fā)揮各人的特長，從而使我站人人有崗位、人人有事做，機構健全，人崗適宜，定位準確。

　　作為副手，一切都有要以站長的工作思路和目標為中心開展做好自己的工作。

　　二、擺正位置，做好配角、當好參謀。

　　副職的主要職責，對站里的全面工作，要盡其所有，收集各種信息供站長參考，向站長提供各種建議和主張，幫助站長順利作出決策，其次，要有統籌兼顧的.思想，當好站里的協調人，使做出的決策能符合大多數人的意愿。當站長注意外務活動時，自己要堅守內部事務，當站長轉向內部事務時，自己則承擔對處的交涉，彌補站長所不能的面面俱到，當站長因工作需要回避責任時，自己則要站出來承擔惡名，自覺維護一把手的形象。

　　總而言之，要做到盡職不越權，幫忙不添亂，補臺不拆臺。

　　三、天時不如地利，地利不如人和。

　　家和萬事興。只有團結，工作才能形成合力。平時工作難免有產生誤解、矛盾和磕磕拌拌的事。所以要協助站長拓寬和疏通民主渠道，遇事和大家商量，虛心真誠地聽取群眾意見，兼聽則明，偏聽則暗，做好領導和群眾，群眾和群眾之間的協調人，多和大家交心，交朋友，一碗水端平，努力營造一個相互信任、相互幫助、相互理解的人際關系，和諧的工作環(huán)境，一個"即有民主，又有高度集中，又有個人心情舒暢"的工作氛圍。

　　四、上崗后要以服務為目的，不以爭取為目的。

　　我始終認為當領導就意味著要吃苦在前，享樂在后，只有奉獻，不能索取，不能有任何私心雜念，要想群眾之所想，急群眾之所急，公正廉明，經常和群眾換位，想想群眾的感受，事關群眾個人切身利益問題上，多為群眾爭取，盡量讓給群眾。同時用自己的人格魅力，做好表率作用．孔子在《論語》中就有"其身正，不令而行；其身不正，雖令不從。"這句話就是告誡領導者必須培養(yǎng)正氣，以身示范。

　　我的座右銘就是："律已足以服人，量寬足以得人，身先足以率人"。

　　最后，我表個態(tài)，如果領導和大家把我推上這個崗位，我將珍惜這個機會，用心，用情、用良心干好工作。反之，不能上崗，我將一如既往在以后的崗位上盡心、盡力、盡職、盡現。無論結果如何，我都始終會"老老實實做人，扎扎實實做事。"言必信，行必果。

　　謝謝大家！

　　省人防通信站競聘副站長演講稿

站長競聘演講稿篇2

　　各位領導、各位評委、各位同事，今天，我站在這個演講臺上，既是競爭站長這個崗位，也是學習鍛煉的一次機遇。我希望通過自己的知識機能和工作經驗體現自身價值，為灌區(qū)振興和發(fā)展貢獻自己的一份力量，以實際行動投身到灌區(qū)人事制度改革當中。面對大家信任和期待的目光，我看到了希望的所在，同時也意識到壓力、責任的所在。我深知：前路漫漫，與我相伴而行的可能有坎坷，但你們的鼓勵和信任將在我心中永恒，并且成為我戰(zhàn)勝困難、超越自我的力量源泉！

　　古人云：“不可以一時之得意而自夸其能，也不可以一時之失意而自墜其志”。作為這次競聘的積極參與者，我希望在競爭中獲得成功，但我決不回避失敗，無論成敗與否，我都將堂堂正正做人，兢兢業(yè)業(yè)做事，一如既地往勤奮學習，努力工作！

　　我的演講完了，謝謝大家！

站長競聘演講稿篇3

尊敬的各位領導、各位評委：

　　大家好！我是來自公司電力計量站的站長，非常感謝公司領導給了這次競爭上崗的機會，我競聘的崗位是電力計量站站長，今天，我演講的題目是《電力公司財務出納競聘演講稿》。

　　我于1968年出生，大專學歷，具有**證書，現任計量站站長職務。我曾從事計量工作18年，抽調到營銷部工作2年，營系統維護，在計量站工作16年，06年底任計量站站長至今。由于我在工作中認真努力，我曾于06、07年連續(xù)兩年獲得公司優(yōu)秀員工稱號，

　　下面，我向大家匯報一下我在從事這一工作時的工作情況，以便讓大家對我的綜合素質有一個更加全面的審視：

　　第一，規(guī)范了供電營業(yè)所電能計量標準化接線。在十里供電營業(yè)所十里線及石頭供電營業(yè)所的中學線使用后，高壓線損均由原來的14%和7%都下降到現在的合理線損2%左右。同時，在公司領導及部門領導的支持下，大膽地對靈山變，用六王變變電站10KV線路關口計量進行試點整改，也取得很滿意的結果。

　　第二，制定了科學的培訓制度，員工素質大有提高。我制定了員工學習規(guī)程，并認真實施，從而提高他們的技能，端正思想，計量站現在站容站員工精神面貌上，都發(fā)生了很大的改變。同時，還加強了對農村電工的培訓，提高了他們的素質。

　　第三，配合了新營銷系統的維護工作。因我擁有豐富的電腦知識，新營銷系統在我縣試點后，我對各個功能版塊都有一定的見解，特別是計量版塊的使用，走在集團公司新營銷系統五個試點縣的前列，計量版塊的使用，使我縣的計量管理走上了一個新臺階，并成功解決了技術監(jiān)督局授權問題。

　　如果競聘成功，我將切實履行崗位職責，創(chuàng)新工作方法找準工作中的死結，努力工作，將計量站的工作推向一個新的高度。具體我從一下幾個方面著手：

　　第一，擺正位置，處事講原則。找不準位置，也就找不準工作的立足點、切入點和著力點，工作起來也就找不著“感覺”。我將圍繞中心工作，上協調領導，下聯系職工，事務、政務都要過問，要把握好工作分寸，管理不巨細，參謀不決斷，助手不攬權。

站長競聘演講稿篇4

尊敬的各位領導：

　　您好！感謝各位領導抽空閱讀我的自我推薦書！感謝領導為我們提供了這次公平競爭的機會，我會珍惜好這次機會，勇敢的接受領導和同志們對我的檢驗和挑選。

　　知道有這么一次機會，我非常的想爭取，但是一眼看看全站的員工，比我好的還有很多很多！所以我想把這次機會讓給大家！不論這次是誰當上站長助理，都會成為我站的一大喜事！我會深深的祝福他，支持他。

　　就讓我對這次競選的事談談我的感受吧！這是我們站第一次這樣選撥人才！說明我們的領導時刻在關心著我們`在不段的培養(yǎng)我們！我們應該感謝各位領導給我們這樣的一次機會！在這里說個假如，假如讓我當了站長助理！我會這樣去做：

　　1、精通加氣站業(yè)務、有較強的工作責任感、奉獻精神、對全站的安全工作負全責。

　　2、負責傳達和落實站長的指示及各項法律、法規(guī);組織、實施并完成站長下達的各項任務。

　　3、負責保持加氣站形象、做好現場管理。

　　4、負責加氣站的團隊建設、負責組織全體員工進行業(yè)務、政治學習、開展法制和職業(yè)道德教育、提高員工的業(yè)務、思想素質和服務質量、搞好服務工作、不向顧客吃、拿、卡、要、廉潔奉公、優(yōu)質服務、保持良好站風。

　　5、協助站長制定和實施本站的生產計劃以及人員的合理調配;開展競爭對手的調查、提出加氣站經營活動建議并將了解到的市場信息及時上報公司相關部門。

　　6、協調站內員工之間的關系、團結并帶領全站員工實現公司制定的工作目標。

　　7、全面掌握加氣站的進、銷氣量、審核、匯總本站各種統計報表、完成公司經營指標。、

　　8、負責加氣站的安全生產及消防工作、認真執(zhí)行相關安全消防管理制度及條例、預防事故發(fā)生。

　　9、做好加氣站設備、設施的管理和防護工作、嚴禁設備故障運行、避免設備事故發(fā)生。

　　10、檢查加氣站勞動保護及設備運行情況、落實安全操作規(guī)程、檢查各項規(guī)章制度執(zhí)行情況、杜絕違章操作、實現安全生產。

　　11、負責組織員工進行消防安全知識的學習、指導其正確使用消防器材、熟知《加氣站事故應急預案》、能熟練排除一般性的突發(fā)險情、以上是我這是競選的，全部內容！再次感謝各位領導能看完我的自我推薦書。

　　我以“只有目標，沒有問題”這句話來結束我的競聘報告，這不僅僅是對自已的鼓勵與鞭策，同時也是我日后面對工作壓力的應對態(tài)度！

站長競聘演講稿篇5

　　各位領導，同志們：

　　你們好！

　　我是xxx。感謝局領導，感謝競爭，使我今天能夠站在演講席上！更感謝在場的各位領導和同志們給了我參與這次競職演說的勇氣和力量！

　　我1992年畢業(yè)于xx林校xx專業(yè)，并于同年參加工作，自1996年開始，我先后擔任了xxx林業(yè)站副站長、xx林業(yè)站副站長職務。在此期間，我先后被xx政府和xx政府借用，擔任鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政辦秘書、經費會計等職務。12年的不同崗位的實踐，不僅使我能力和水平得到了鍛煉和提高，而且7年考核被優(yōu)秀等次，3次被評為優(yōu)秀共產黨員，多次得到了縣領導的肯定，兩地政府領導和基層干部群眾也給予了我很高的評價。正是這些條件和基礎，讓我能力、有信心在這里推介。參與此次競聘，我并非只是為了當官，更多的是為了響應人事制度改革的召喚，努力在新的崗位上實現自己的人生價值。

　　我競聘的職位是檢查站站長。當前，縣竹木檢查站行使著竹木運輸定點檢查和全縣林稽查這兩項基本職能，履行著“森林衛(wèi)士”的神圣職責，是我縣林政和森林資源管理的一個窗口，對外代表了全縣林業(yè)干部職工的整體形象。

　　如果我能得到各位的信任，有幸競職成功的話，我將本著“嚴格執(zhí)法，強化管理，求實創(chuàng)新，創(chuàng)爭輝煌的理念，努力探索新形勢下竹木檢查站管理的最佳模式，用一流的管理，一流的服務，創(chuàng)一流的業(yè)績！具體將從以下幾方面入手做起：

　　一、恪守三項原則，確立三個目標作為單位負責人，我將繼續(xù)恪守為人處事的三項原則，即：堂堂正正做人，認認真真謀事，清清白白執(zhí)政。堂堂正正做人，本著誠信、友善的心態(tài)與人交往、共事，做到對上級——敬而不畏，對同志——平而不陡，對群眾——實而不虛。認認真真做事，就是全身心地投入到本職工作中去，以實干讓同志們接受我，信任我，支持我，以實干來實現自己的人生價值。清清折執(zhí)政，就是做到手不伸，嘴不饞，腳不歪。

　　我確立的三項目標是：在我的任期以內，積極爭取支持，狠抓處身努力，建立一支高素質的執(zhí)法隊伍，努力樹立檢查站“綠色衛(wèi)士”的來源于良好社會形象，加大執(zhí)法力度，確保森林資源得到有效保護，消化內部矛盾，確保干部職工工資正常發(fā)放，力爭在3～5年內基本化解單位債務。

　　二、突出三個重點，實現三個結合雖然檢查站的工作千頭萬緒，但是，我認為：路面定點檢查、林政稽查和隊伍建設是檢查站工作的重點。要進一步完善路面定點檢查的各項工作制度，管好木材流通“大動脈”；以木材采伐和林地管理為突破口，做林政稽查的各項工作；以政治學習、法律培訓、業(yè)務鍛煉為切入點，不斷提高林政執(zhí)法隊伍的整體素質。

　　實現了三個結合，就是路面定點檢查與全面稽查相結合、靜態(tài)管理與動態(tài)服務相結合、林政執(zhí)法與隊伍建設相結合。采用“以線帶面”的林政管理方法，對重點地區(qū)和大額采伐實行跟蹤服務。將執(zhí)法人員的執(zhí)法水平和執(zhí)法效果納入對執(zhí)法者的實績考核，實現林政執(zhí)法與隊伍建設的相互促進。

　　三、引入三種機制，樹立三好形象在對檢查站的管理中，引入新的機制，是增強活力的關鍵。一是激勵機制。建立和完善一系列規(guī)章制度，將干部職工的報酬和干部職工的工作掛鉤。二是警示機制。建立一套目標考核系統，定期對干部職工實行量化考核，及明警示一些不良勢頭和不利傾向，做到工作業(yè)績要上，干部思想不下。三是評議機制。聘請縣鄉(xiāng)人大代表當林政執(zhí)法監(jiān)督員，經常開展評議活動，促進作風轉變，樹立文明、廉潔、敬業(yè)的良好社會形象，從而實現提高執(zhí)法水平、提高隊伍素質、提高經濟實力三者的有機統一。

　　四、實現三項公開，搞好三種關系三項公開是：站內財務收、內部事務管理向站內全面公開，林政執(zhí)法程序和具定規(guī)定向全社會一一公開，實行財務、事務、政務的透明化管理，接受各方監(jiān)督。

　　搞好三種關系：搞好內部關系，加強干部之間的團結和協作，形成工作合力；搞上下關系，以共同的目標團結人，以有效的管理激勵人，以自身的行動帶動人；搞好外部關系，運用自身條件，搞好檢查與財政、公安、法院、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府，以及各兄弟單位的工作關系，努力為檢查站的工作創(chuàng)造一個良好的社會環(huán)境。

　　各位領導，同志們，“滄海橫流，方顯英勇本色”，我不是英雄，但我渴望做一名改革大潮中的勇士。我深知：前路漫漫，與我相伴而行可能只有坎坷與挫折，但是，你們的鼓勵、信任和支持將是我心中的永恒，并且終將成為我戰(zhàn)勝困難，超越自我的力量源泉！

　　這次我若能競職成功，我將以此為新的起點，在新的崗位上，與我的同事一道，努力拼搏，續(xù)寫新的篇章，再創(chuàng)新業(yè)績，決不辜負領導的信任、同志的重托。我堅信：檢查站在各級領導的關心和支持下，各項工作必將取得全新的進展，我縣的林政管理工作也必將邁上新的臺階段！

　　謝謝大家！