競聘部長演講稿

時間：2022-03-19 13:36:58 演講我要投稿

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競聘部長演講稿范文錦集八篇

　　演講稿可以按照用途、性質(zhì)等來劃分，是演講上一個重要的準(zhǔn)備工作。在現(xiàn)在的社會生活中，能夠利用到演講稿的場合越來越多，那么一般演講稿是怎么寫的呢？以下是小編收集整理的競聘部長演講稿8篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

競聘部長演講稿范文錦集八篇

競聘部長演講稿篇1

各位老師，同學(xué)：

　　大家下午好，我是來自XXXX，同時也是院學(xué)生會女生部的一名干事。今天我要競選的是女生部部長一職。

　　進(jìn)入女生部已經(jīng)有一年的時間了，我從剛開始的什么都不懂，什么都不會的一個新手成長為能夠獨(dú)當(dāng)一面的學(xué)生會的一員，其間經(jīng)歷了很多，也學(xué)會了很多�？墒牵@些都離不開老師和學(xué)長學(xué)姐們的教導(dǎo)，我要感謝老師和學(xué)長學(xué)姐教會了我如何待人接物，如何組織活動，如何更好地為全院的學(xué)生服務(wù)。

　　在這一年的時間里，我和女生部的部員一起舉辦了院短劇小品大賽，自主講堂比賽，感動經(jīng)院人物評選等等一系列的活動。還和我部組織的啦啦隊一起為經(jīng)院的運(yùn)動員加油助威，在新星杯，三好杯還有運(yùn)動會中發(fā)揮了不可替代的作用。這些活動讓我學(xué)會了如何寫策劃，如何宣傳，以及有了一些舉辦活動的經(jīng)驗等等;讓我看到了作為學(xué)生會的一員，肩上有的責(zé)任和義務(wù);讓我變得自信，有能力。我們女生部就像一個家一樣，在這里，我感受到了學(xué)長學(xué)姐對我的關(guān)心，部員之間的團(tuán)結(jié)。所以，今天，我要競選部長一職，以便更好地為這個大家庭服務(wù)，為全院學(xué)生服務(wù)。

　　我深知成為一名部長，是一種榮譽(yù)，更是一種責(zé)任。我知道這條路上將會有許多挑戰(zhàn)，但我自信我有能力擔(dān)起這副擔(dān)子，因為我的熱情，我的毅力，我實事求是的工作態(tài)度。而學(xué)生會更是一個為全院學(xué)生服務(wù)的組織，學(xué)生會里的每一位成員既是普通的學(xué)生，又要多一份責(zé)任，全心全意干實事，真心為大家服務(wù)。

　　如果今天我有幸能擔(dān)任部長一職，我將進(jìn)一步加強(qiáng)自身修養(yǎng)，努力提高和完善自身的素質(zhì)，用一顆凝聚的心，將大家匯集在一起，以彼之長補(bǔ)己之短，這樣不僅僅能夠提高整個部的自身能力，而且更能讓每個人感到一種家的溫馨感。第二，發(fā)展一個適合女生部舉辦的特色活動，如禮儀比賽等，使我們部能為經(jīng)院做出更大的貢獻(xiàn)。還有，通過舉辦女生節(jié)等一系列活動，展現(xiàn)當(dāng)代女大學(xué)生的風(fēng)采，提供女大學(xué)生活動的舞臺;第三，繼續(xù)發(fā)揮我們部的特色：也就是啦啦隊，讓每一個隊員都能在運(yùn)動場邊喊出來，為我們經(jīng)濟(jì)學(xué)院的運(yùn)動員加油助威。而我也要起到帶頭作用，能調(diào)動起全場的氣氛。

　　最后，也是我將一直為之努力的目標(biāo)，在工作中不斷堅持創(chuàng)新。積極創(chuàng)新一直時代的主題，對我們學(xué)生會工作來說也同樣重要。比如說在女生文化節(jié)中，增加一些新的活動，新的創(chuàng)意來使活動舉辦的更有意義，吸引更多的同學(xué)來參加。以上就是我的工作計劃，當(dāng)中還有很多不足之處，但是我們都是在不斷學(xué)習(xí)與實踐的過程中進(jìn)步的，拿破侖曾說過：不愿當(dāng)將軍的士兵不是好士兵。我立志成為一名出色的領(lǐng)航員。所以我真誠地希望各位老師能給我一個鍛煉自己，展示自己的機(jī)會!

競聘部長演講稿篇2

老師，各位代表：

　　大家好！

　　我是xxx，來自助產(chǎn)2班，首先感謝大家能給我這次機(jī)會，給我這次鍛煉自我，展現(xiàn)自我的機(jī)會！這次機(jī)會對我來說是一個機(jī)遇，但更重要的是一次挑戰(zhàn)！我很榮幸地站在這里參加今天干部的競選。我要競選的是社聯(lián)財務(wù)部部長。

　　社團(tuán)人，社團(tuán)心，社團(tuán)情。社團(tuán)聯(lián)合會作為學(xué)院管理31個協(xié)會的學(xué)生組織機(jī)構(gòu)，在整個團(tuán)委學(xué)生會中發(fā)揮著重要的作用。而財務(wù)部作為社聯(lián)機(jī)構(gòu)中的其中一個，在管理服務(wù)協(xié)會中發(fā)揮著不可替代的作用。

　　首先，在我的眼里，每個職位都是鍛煉自己能力的一個平臺，在擔(dān)任院學(xué)生會考核干事中，以認(rèn)真，踏實的態(tài)度為需要幫助的人服務(wù)，為學(xué)校貢獻(xiàn)自己的一份力量，并在考核期間，不斷接受老師的培訓(xùn)，在劉老師的培訓(xùn)中，使我樹立了正確的人生觀，價值觀，形成了熱情上進(jìn)，不屈不撓的性格和誠實守信，有責(zé)任心，有愛心的人生信條，扎實的人生信條，扎實的基礎(chǔ)知識讓我變得更加自信，而在學(xué)習(xí)和培訓(xùn)這其中，最重要的是我學(xué)會了為人處世和待人侍物，最后，財務(wù)部的職能是為協(xié)會服務(wù)，而我在不斷地的學(xué)習(xí)時間里，對于各個協(xié)會有一定的了解，因此在與協(xié)會的溝通交流中我能以更好的方法去為他們服務(wù)。下面我將以簡短的話語陳述我的：

　　假如我有幸擔(dān)任下屆的財務(wù)部部長，我將努力做到以下幾點：

　　1、內(nèi)部建設(shè)：

　　首先，我將以飽滿的熱情投入工作中，以姐姐的身份對于下屆的新干事，使得我底下的成員能夠和諧相處，互幫互助，將部門建設(shè)成為一個溫馨的大家庭；其次，加強(qiáng)財務(wù)部與各個協(xié)會的溝通交流，只有溝通交流了解到各個協(xié)會想法，我們才能更好的為他們服務(wù)；最后加強(qiáng)部門規(guī)章制度建設(shè)，特別是以社聯(lián)的其他部門一起建立好我們社聯(lián)大家庭的規(guī)章制度。

　　2、外部建設(shè)：

　　首先，加強(qiáng)與各個協(xié)會的交流，社聯(lián)的各個部門機(jī)構(gòu)是構(gòu)成社聯(lián)存在的一個重要基礎(chǔ)，只有各個部門齊心協(xié)力，才能更好的為協(xié)會服務(wù)，才能使得社聯(lián)更近一步的發(fā)展；更好的豐富學(xué)生的校園生活，其次，加強(qiáng)與各個協(xié)會會長的交流，著重培養(yǎng)他們的一個歸屬感，使得協(xié)會與社聯(lián)更好的配合與合作。

　　其次，我會用我的熱情，去工作，去努力，借這一平臺磨練自己，同時也更好展現(xiàn)自己的風(fēng)采。

　　以上是我當(dāng)選的工作設(shè)想，我的演講結(jié)束，此時站在這里的我需要你們的支持和鼓勵，希望老師同學(xué)們能給我一個展現(xiàn)自我的機(jī)會，謝謝！

競聘部長演講稿篇3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：

　　大家好！

　　首先，非常感謝公司給我這樣一個機(jī)會，來參加公司質(zhì)量部長競聘。

　　我覺得公司開展崗位競聘活動，是一個發(fā)現(xiàn)人才，優(yōu)化組織，提升管理水平，從而最終提升公司戰(zhàn)斗力的非常好的舉措。美國為什么強(qiáng)大，因為美國領(lǐng)導(dǎo)人優(yōu)秀，美國領(lǐng)導(dǎo)人為什么優(yōu)秀，因為美國領(lǐng)導(dǎo)人是競聘上崗。

　　在公司高層領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和工作的巨大壓力下，我親眼目睹了公司各級領(lǐng)導(dǎo)的能力的大大提升，我想大家應(yīng)該與我有同樣的感受，我也更加迫切的要提高自己，跟上公司發(fā)展的步伐，實現(xiàn)個人的人生價值。所以我想要努力去做一名合格質(zhì)量部長！同時我將以更加沉穩(wěn)平實的心態(tài)、義無返顧的勇氣以及前所未有的激情，迎接未來的挑戰(zhàn)！

　　公司每年的迅速發(fā)展，離不開公司的卓識遠(yuǎn)見的領(lǐng)導(dǎo)，也離不開勤勤懇懇的員工�？墒沁@迅速的發(fā)展更離不開質(zhì)量作為最根本的保障！“質(zhì)量就是生命”已經(jīng)不再是社會的口號，而是實實在在提高一個企業(yè)核心競爭力的源泉，沒有穩(wěn)定的質(zhì)量，再快的發(fā)展速度也是空談，而質(zhì)量主管將是一個在質(zhì)量管理最最前線沖鋒陷陣的職務(wù)，真正做好這項工作，必須付出艱辛的努力。要知難而上，要勇于創(chuàng)新、要集思廣益，要精益求精，要腳踏實地。

　　我的部長競聘書具有以下優(yōu)勢：

　　一．熟知公司的各項工作流程。在公司工作時間較長，又曾經(jīng)擔(dān)任過質(zhì)量部長職務(wù)，因此不需要有熟悉工作的階段，直接可以進(jìn)入角色，開展工作。

　　二．熟悉公司產(chǎn)品及TS16949標(biāo)準(zhǔn)及流程，能夠獨(dú)立策劃實施產(chǎn)品審核、過程審核和體系審核。

　　三.我具有中級質(zhì)量工程師資格，能夠運(yùn)用各種質(zhì)量工具解決實際問題，提升產(chǎn)品質(zhì)量。對不同客戶的質(zhì)量要求了如指掌，這對公司的檢驗工作起著一定的作用，為公司節(jié)約成本也起著至關(guān)重要作用。

　　四.具有良好的人際關(guān)系，客戶中大多以朋友相處,對公司處理外部質(zhì)量問題具有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢。

　　五．我渴求學(xué)到新的知識，不斷提高自己，我能全身心地投入學(xué)習(xí)知識中。

　　同時我也對自己的缺點進(jìn)行了總結(jié)，日后著重改正這些缺點，對公司的發(fā)展負(fù)責(zé)，同時也對自己負(fù)責(zé)。

　　1．說話語速快，使得所說的內(nèi)容沒有經(jīng)過大腦就直接講出，將出去以后又后悔，以后做到說話前先三思，做到言寡尤，行寡悔。

　　2．講話時不管別人喜不喜歡聽，只顧自己去講，使得對方僅能吸收一小部分，達(dá)不到自己講話的目的和想要的結(jié)果。

　　3．缺乏影響力，作為一個領(lǐng)導(dǎo)，要能夠影響到公司上層，下層，要產(chǎn)生這種影響力，除了具備專業(yè)知識以外，最主要的還是要有好的溝通能力，高超的溝通水平與技巧。我需要不斷學(xué)習(xí)，達(dá)到這樣的境界。

　　如果我的中層干部競聘演講能競聘上質(zhì)量部長這一職位，我將從以下幾個方面開展工作：

　　一．我將認(rèn)真學(xué)習(xí)，與時俱進(jìn)，不斷提高自己的學(xué)習(xí)能力，并且影響到團(tuán)隊中的每一個人都成為迫切渴求知識的學(xué)習(xí)者，不斷接受新的知識，用知識提升管理。努力打造一支有激情四射，熱情高漲，活力充沛，善于學(xué)習(xí)，積極向上的狼性隊伍。

　　二.做好內(nèi)部獎懲制度和考核指標(biāo)的建立

　　根據(jù)個人工作檔案，明確分工，獎懲分明，把目標(biāo)責(zé)任與個人工作業(yè)績相掛鉤，人人都有責(zé)任感和危機(jī)意識，自我反思，自我做起，從現(xiàn)在做起，充分發(fā)揮所有員工積極性，扎扎實實地作好每一項工作，全面推行質(zhì)量管理工作，使質(zhì)量工作邁上一個新臺階。

　　三．加強(qiáng)對數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析方法的應(yīng)用，提高對產(chǎn)品質(zhì)量的管制水平，更加方便地掌握控制重點、分析原因。

　　四．TS16949工作：

　�。ㄒ唬┍ＷC體系運(yùn)行的有效性

　　1．通過各種方式的學(xué)習(xí)，提高內(nèi)審員隊伍的素質(zhì)

　　2．定期有效地做好內(nèi)審?fù)鈱徆ぷ�，糾正和預(yù)防不合格

　　3.對體系中未涉及而企業(yè)班組長競聘報告實際需要的控制要求及時加以補(bǔ)充或完善。使質(zhì)量體系能高效、經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行。

　　4.由質(zhì)量部牽頭在各生產(chǎn)單位建立質(zhì)量活動的小組，針對生產(chǎn)發(fā)生的問題，開展活動。

　　5．做好TS質(zhì)量保證體系培訓(xùn)教育工作，使質(zhì)量從根本上具有保證力，具有穩(wěn)定性，真正作到預(yù)防的作用，

　　6.制定糾正預(yù)防措施的實施檢查和效果評估

　�。ǘ┩ㄟ^嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)化體系組織運(yùn)行，達(dá)到如下：

　　1、持續(xù)不斷的改進(jìn)，包括質(zhì)量改進(jìn)、生產(chǎn)力改進(jìn)，從而使成本降低；

　　2、強(qiáng)調(diào)缺陷的預(yù)防，預(yù)防不合格的發(fā)生，“第一次就做好”是最經(jīng)濟(jì)的質(zhì)量成本；

　　3、減少變差和浪費(fèi)，控制非質(zhì)量的額外成本；

　　4、注重過程，有效地使用資源，降低成本；

　　5、提高產(chǎn)品合格率，降低內(nèi)，外部不良質(zhì)量成本

　　6、做到客戶的期望，質(zhì)量的最終標(biāo)準(zhǔn)是用戶完全滿意。

　　7.實現(xiàn)公司質(zhì)量管理體系的提升

　　五.計量與管理

　　1.計量管理工作是企業(yè)的一項基礎(chǔ)工作，是質(zhì)量管理的組成部分，生產(chǎn)一線離不開計量，只有搞好計量這項基礎(chǔ)工作，才能促進(jìn)生產(chǎn)和質(zhì)量的提高。

　　2.按照質(zhì)量體系要求，建立健全各類量具儀器地磅等各類工作，嚴(yán)格按計劃要求進(jìn)行檢定，做好測量系統(tǒng)分析工作，保證量具量值傳遞的準(zhǔn)確性。

　　3.增強(qiáng)管理，提高人員素質(zhì)。注重計量人員培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，經(jīng)常與外單位進(jìn)行技術(shù)交流，積極參加計量機(jī)構(gòu)舉辦的各類學(xué)習(xí)班，提高計量檢定的質(zhì)量和效率。

　　六.做好質(zhì)量檢驗工作：

　　1．對質(zhì)量控制點建立崗位責(zé)任書

　　2．重點從加強(qiáng)過程控制做起，把好每個環(huán)節(jié)的質(zhì)量關(guān)，防止有問題產(chǎn)品流入市場，給公司造成損失，完善檢驗機(jī)構(gòu)設(shè)置，確保檢驗工作按需求、有秩序地進(jìn)行，落實公司各項任務(wù)指標(biāo)，提升公司產(chǎn)品質(zhì)量，做到早預(yù)防、早發(fā)現(xiàn)、早報告、早糾正。

　　3．通過不斷學(xué)習(xí)培訓(xùn),提升檢驗人員的責(zé)任心與檢驗水平,提升產(chǎn)品質(zhì)量。

　　同時我又為自己的行政崗位競聘演講稿制定了如下幾個目標(biāo)，請大家監(jiān)督我。

　　1．不良產(chǎn)品退貨的ppm值每月下降30%;

　　2．外部不良質(zhì)量成本降低10%;

　　3．體系審核的不符合性下降30%;

　　4．計量檢測100%及時、有效；

　　5．重大質(zhì)量事故為0次

　　如果能夠競聘上崗，一定需要不斷改變自己，以全新的我為公司的發(fā)展，個人的發(fā)展工作，如果徹底改變自己的不足，一定是非常痛苦的，但我希望自己是痛苦并收獲著，快樂著。

　　我的演講完畢，謝謝大家!

競聘部長演講稿篇4

各位領(lǐng)導(dǎo)、評委老師們：

　　大家好！

　　今天，站在這里，我很榮幸。我是xx。首先，我要感謝公司給我們提供了這樣一個試飛的平臺，也要感謝在座各位領(lǐng)導(dǎo)的熱情與支持。

　　因本次我競聘的崗位為行政人力資源部部長，因此我將行政工作與人力資源工作分開來闡述：

　　一、行政：能否當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手、參謀，能否做到承上啟下、安內(nèi)調(diào)外是行政工作的靈魂，執(zhí)行力是行政的核心，為公司員工服務(wù)是行政的價值。

　　行政工作的優(yōu)劣，以及能否開創(chuàng)新的局面，關(guān)鍵取決于是否有一個堅定不移地貫徹了公司的方針、政策，勇于改革、創(chuàng)新，具有較強(qiáng)的組織能力和良好的素質(zhì)修養(yǎng)，善于博采眾長，帶領(lǐng)大家團(tuán)結(jié)一致、萬眾一心、協(xié)調(diào)工作的團(tuán)隊。行政則是這個團(tuán)隊的核心。行政工作廣而說之就是：積極參與政務(wù)，認(rèn)真辦理事務(wù)，熱心搞好服務(wù)。

　　細(xì)而說之，大到參與領(lǐng)導(dǎo)班子對重大問題的討論和決策，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供重要情況和科學(xué)依據(jù)；小到大量日�，嵥榈氖聞�(wù)，包括檔案的管理、安全、衛(wèi)生、保衛(wèi)工作，做好防火、防盜、保證正常的工作秩序和工作環(huán)境，辦公設(shè)施及用品的管理，協(xié)調(diào)各部門及外部的關(guān)系等等。一句話，吃、喝、拉、撒、睡，無所不管，無所不包。所以有人風(fēng)趣的說行政工作是“上管天，下管地，中間管大氣”�？傊氊�(zé)十分繁雜，既要事事處理妥帖，又要處處帶頭實干。

　　二、人力資源管理：近年來，人才競爭日趨激烈，高層經(jīng)理也越來越重視人力資源的作用。“人事管理”之所以演變成“人力資源管理”，其根本原因，是因為人力資源管理事實上存在著兩種職能，分別是行政職能和戰(zhàn)略職能。

　　從戰(zhàn)略職能的角度上看，人力資源管理的理念之一，是將企業(yè)中的員工視為非常重要的資源，是企業(yè)價值的重要體現(xiàn)，人力資源管理工作就是將這些資源加以有效地開發(fā)和利用，使之成為提高企業(yè)核心競爭能力的重要推動力。其常規(guī)工作包括制訂人力資源發(fā)展規(guī)劃、協(xié)助企業(yè)進(jìn)行改組和業(yè)務(wù)流程的設(shè)計、參與提供業(yè)務(wù)信息與企業(yè)競爭、制訂人才保留計劃、幫助公司工作人員提升解決難題的能力等等。

　　從行政職能的角度上看，日常的人力資源管理工作多屬于戰(zhàn)術(shù)性和行政性的工作，例如組織招聘員工、新員工培訓(xùn)、基本技能的培訓(xùn)、考勤管理、組織文體活動、人事檔案管理等等。這些大量的日常工作通常被稱之為“人事工作”。由于這部分工作幾乎無法從本質(zhì)上對企業(yè)的核心價值產(chǎn)生影響。

　　人力資源管理部門的價值，是通過提升員工的效率和組織的效率來實現(xiàn)的。人力資源管理工作，只有與企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)相結(jié)合，并將日常工作融合到業(yè)務(wù)中去，才能創(chuàng)造自身工作的價值。人力資源管理人員，必須為企業(yè)的增值服務(wù)，為直接創(chuàng)造價值的部門努力創(chuàng)造達(dá)成目標(biāo)的條件，才能贏得相應(yīng)的尊敬。

　　我們所服務(wù)的公司是一家以開發(fā)生產(chǎn)“hl型破碎機(jī)”為主體業(yè)務(wù)的制造企業(yè)，在領(lǐng)域享有較高的知名度。但是，在快速成長過程中，像許多科技企業(yè)一樣，公司也面臨人才流失、頂尖人才難以成林、新任主管重業(yè)務(wù)輕管理等問題所困擾，也出現(xiàn)員工不滿、客戶抱怨的情況。

　　我個人分析為：“客戶的`需求決定著公司人才的需求，組織與隊伍的穩(wěn)定是滿足客戶需求、實現(xiàn)客戶增值的基本保障，良好的人才機(jī)制是企業(yè)發(fā)展的根本動力，人力資本的增值必須高于財務(wù)資本的增值”。

　　如果我有幸當(dāng)選，我會確立人力資源管理方面的戰(zhàn)略職能——讓客戶、股東、員工三方共贏，即“3w原則”。同時日常人力資源管理則主要圍繞著“激情與創(chuàng)新”這一核心思想進(jìn)行變革，即人力資源部的工作要能使客戶增值，使公司增值，使員工增值，目的是要讓客戶滿意，讓股東滿意，讓員工滿意。

　　當(dāng)然，為實現(xiàn)上述職能和目標(biāo)，我也需要公司的支持，如加大對人力資源開發(fā)的投入，并在行政人力資源部的人員配備、培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)、咨詢費(fèi)用、員工薪資福利調(diào)整方面予以保證。行政人力資源部的職責(zé)，開始從計算考勤、收集簡歷、選擇培訓(xùn)課程等傳統(tǒng)的人事管理上，重點轉(zhuǎn)移到人力資源開發(fā)、提升公司業(yè)務(wù)價值和核心競爭力的內(nèi)容上。行政人力資源部的員工也從日常辦公室工作中，體驗到工作中所蘊(yùn)藏著的高彈性、高含量的業(yè)務(wù)增值潛力。其主要思想是，通過員工個人的優(yōu)化工作和組織團(tuán)隊的優(yōu)化工作，來改善人員和組織的效率，從而提高企業(yè)的勞動效率（勞動生產(chǎn)率）。

　　以上是我以后工作的設(shè)想，如有不妥之處，還請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

　　謝謝大家！

競聘部長演講稿篇5

老師、同學(xué)們大家好：

　　首先請讓我介紹一下我自己，我的名字叫8***，是**藝設(shè)**班的一名成員。今天我能夠來這里競選科技實踐部部長之職，我感到非常的榮幸。

　　在科技實踐部的這一年時間了，我積極地協(xié)助部長干好部里的工作。在這當(dāng)中也遇到了一些困難，其中主要是干事之間的關(guān)系問題，在我們的努力下，我們部里現(xiàn)在上下一條心，人人為部里分擔(dān)責(zé)任。

　　我知道現(xiàn)在我們部里存在不少問題，如，我們現(xiàn)在接觸社會的實踐少，感受不到那種緊迫感；還有的同學(xué)說，部里的活動還是少了；還有，應(yīng)該加強(qiáng)干事之間的交流和溝通，多參加活動，提高自己的能力。

　　因此，如果我競選部長成功，我將從以下二個方面做起：

　　第一，在社會實踐方面。我將繼續(xù)努力，帶領(lǐng)干事尋找一些社會實踐的工作。

　　第二，組織活動方面。我將和干事們一起尋找新思維，新思想，新理念，找到適合我們部條件和發(fā)展的好活動項目，努力提高我們部在學(xué)院里的影響，提高干事的合作能力和團(tuán)結(jié)精神，

　　感謝老師和部長能給我這次機(jī)會，我將不辜負(fù)老師們和同學(xué)們的期望，卓越成就我們——科技實踐部。

競聘部長演講稿篇6

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、工程四部的同事們：

　　大家好！

　　今天，我很高興能夠參加這次競選。首先，讓我對參加競聘會的領(lǐng)導(dǎo)、同事們表示衷心的感謝！感謝公司給予我，展示自我的舞臺，和施展才華的機(jī)會！這是我個人參加的第二次崗位競聘活動。公司干部實行公平、公正、公開地競爭上崗。我不但擁護(hù)支持，更是積極參與。我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機(jī)會，勇敢地走上臺來，接受大家的考驗。無論競聘結(jié)果如何，我認(rèn)為能夠參與競聘的整個過程，其本身就意義重大，并希望能通過這次的競聘鍛煉，使自己的工作能力和綜合素質(zhì)得到提高

　　（自我介紹略）在公司的這幾年，在部門領(lǐng)導(dǎo)，同事熱心，無私的幫助下我由一個對通訊一竅不通的門外漢逐漸成長為合格的工程項目經(jīng)理。作為公司的一份子，員工愛崗敬業(yè)的品牌形象。搞好與客戶的關(guān)系，主動學(xué)習(xí)新技術(shù)，新知識滿足公司不斷增長的業(yè)務(wù)要求。在工作中我先后獨(dú)立負(fù)責(zé)了，（略）等。在工作中我愛崗敬業(yè)，遵紀(jì)守法，遵守公司和部門的各項規(guī)章制度，發(fā)揚(yáng)主人翁精神，嚴(yán)守職業(yè)道德，團(tuán)結(jié)同事，不弄虛作假，確保工程質(zhì)量的驗收合格。

　　我所競聘的職位是：#工程主管。

　　假如我能在此次競爭中脫穎而出，走上工程主管這個崗位，我一定不負(fù)眾望，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持下，努力學(xué)習(xí)，開拓進(jìn)取，大膽創(chuàng)新，緊緊圍繞本部門的中心工作，配合部門主任搞好工程建設(shè)及以外相關(guān)管理工作；配合部門主任進(jìn)行員工的培訓(xùn)、培養(yǎng)；配合部門主任搞好工程建設(shè)的質(zhì)量安全工作；負(fù)責(zé)本部門工程建設(shè)中的技術(shù)支持工作；負(fù)責(zé)本部門部分項目與甲方、監(jiān)理、廠家的協(xié)調(diào)及聯(lián)系；獨(dú)立組織、管理并完成部門分派的部分工程任務(wù)，包括方案地組織、工程實施、竣工文檔、結(jié)算報審等；完成部門主任交辦的其它工作。不斷提高#的行業(yè)竟?fàn)幠芰�，為公司的發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。

　　為此我打算從以下幾個方面來開展工作：

　　一、配合部門主任搞好工程建設(shè)及以外相關(guān)管理工作，配合部門主任搞好工程建設(shè)的質(zhì)量安全工作，幫助主任分擔(dān)其它工作任務(wù)，減輕主任工作負(fù)擔(dān)。

　　#的主要工作就是工程建設(shè)，因此工程的安全和質(zhì)量控制就非常重要。配合部門主任，組織部門開展工程質(zhì)量，安全知識學(xué)習(xí)，樹立安全質(zhì)量意識，堅持質(zhì)量第一，安全為先的方針。

　　常言道：安全高于生命，責(zé)任重于泰山。由于我部門工作性質(zhì)決定了工作環(huán)境，條件相對惡劣，容易對工程人員造成人身傷害，對安裝設(shè)備造成損壞，因此要做好人員的安全生產(chǎn)培訓(xùn)，讓每個人在工作前做好事故預(yù)想，并熟悉事故處理方法，做到無事故安全施工。

　　二、加強(qiáng)新知識，新技術(shù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平

　　隨著工程建設(shè)的不斷發(fā)展，公司新業(yè)務(wù)的不斷開拓，現(xiàn)有知識不夠用的情況也會不斷出現(xiàn)，作為#部的一名老員工，我將繼續(xù)保持我們部門員工好學(xué)上進(jìn)的優(yōu)良傳統(tǒng)，努力學(xué)習(xí)新技術(shù)，新知識，在部門內(nèi)部形成勤學(xué)好問的良好學(xué)習(xí)氛圍，人人都能獨(dú)擋一面。我個人愿意爭做技術(shù)上的能手，勇挑大梁。

　　三、擺正位置，做好配角、當(dāng)好參謀

　　首先對本部門的工作，要盡職盡責(zé)，向主任提供合理建議和主張，幫助主任正確作出決策。其次，要有統(tǒng)籌兼顧的意識，當(dāng)好參謀和助手，使做出的決策符合大多數(shù)人的意愿。妥善處理部門內(nèi)部工作，總而言之，要做到盡職不越權(quán)，幫忙不添亂。

　　四、團(tuán)結(jié)同事，虛心學(xué)習(xí)，和諧發(fā)展

　　天時不如地利，地利不如人和，團(tuán)結(jié)就是力量。只有團(tuán)結(jié)，工作才能形成合力。協(xié)助主任拓寬和疏通民主渠道，遇事和大家商量，虛心真誠地聽取同事意見，嚴(yán)于律己，誠懇待人，尊重同事，關(guān)心同事，設(shè)身處地為同事著想，努力創(chuàng)造寬松、和諧、愉快的工作環(huán)境。兼聽則明，偏信則暗，做好主任和部門同事，部門同事和部門同事之間的協(xié)調(diào)工作，多和大家交流思想和感情，做大家的知心朋友，努力營造一個相互信任、相互幫助、心情舒暢的工作氛圍。！

　　個人方面在今后的工作中，還應(yīng)加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。如果競聘成功，我將在干好本職工作的同時，積極配合主任的工作，加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)和員工的溝通，虛心接受大家的批評和建議，努力提高自身管理水平。我想，只要有強(qiáng)烈的工作責(zé)任心和事業(yè)心，我會很快適應(yīng)新的工作崗位，我會積極向老同事學(xué)習(xí)好的管理經(jīng)驗，我一定能早日克服自身不足，成為一名合格的工程主管。

　　如果我能競選上這個職位，我將珍惜這個機(jī)會，以踏實的工作作風(fēng)、求真的工作態(tài)度、進(jìn)取的工作精神，用心，用情干好本職工作。希望大家能助我一“票”之力。

　　最后，我想說的是，這次我是以平常心來參加這次競聘的，無論競聘結(jié)果如何，我還是我！如果失敗，我將一如既往地踏實工作，為長通這個集體奉獻(xiàn)微薄力量，同時不斷完善自己，充實自己；如果競聘成功，我將努力給同事創(chuàng)造一個團(tuán)結(jié)協(xié)作、和諧的工作環(huán)境，并用真情和愛心去善待我的同事，以自身的行動帶動別人，讓部門的每一人都有自己的位置，都忠于自己的職責(zé)。

　　最后，我真誠地祝愿我們公司的明天會發(fā)展得更好，大家的收入都能穩(wěn)步提高。真心地希望每個人都心想事成，我們的長通蒸蒸日上。

　　在新年到來之際，我再次祝愿大家在新的一年里工作順利，合家幸福。謝謝大家。

競聘部長演講稿篇7

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：

　　我參加競聘的崗位是工程管理部部長。首先，我將個人的基本情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和代表做一簡單介紹，本人今年35歲，大學(xué)本科學(xué)歷（北京交通大學(xué)鐵道工程專業(yè)畢業(yè)），中共黨員。工作簡歷如下：1990年7月參加工作，歷任技術(shù)員、技術(shù)主管、施工室主任，段總工程師職務(wù)，1999年12月調(diào)京珠高速公路項目經(jīng)理部任副經(jīng)理，20xx年9月任京珠高速公路項目經(jīng)理部經(jīng)理，20xx年5月調(diào)青藏鐵路項目經(jīng)理部任項目經(jīng)理，20xx年6月任公司安全質(zhì)量監(jiān)察部副部長，20xx年5月任集團(tuán)公司南鋼鐵路工程項目部副經(jīng)理兼總工程師，20xx年3月至今任公司工程管理部副部長、部長。

　　工程管理部是公司施工生產(chǎn)的重要職能部門，主要職責(zé)是提供施工生產(chǎn)管理和服務(wù)、保障公司施工生產(chǎn)指揮、信息反饋和協(xié)調(diào)應(yīng)急系統(tǒng)的有效運(yùn)行，當(dāng)好主管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)的參謀。部長是部門主要職能的承擔(dān)者和第一責(zé)任人。我認(rèn)為我具備該崗位工作能力并能勝任該崗位的工作，我有以下的條件和優(yōu)勢：

　　1、具有大學(xué)本科學(xué)歷（20xx年畢業(yè)于北京交通大學(xué)鐵道工程專業(yè)，1990年畢業(yè)于武漢鐵路橋梁學(xué)校工民建專業(yè)，20xx年畢業(yè)于合肥工業(yè)大學(xué)工民建專業(yè)），20xx年被評定為工程師技術(shù)職稱，并已通過了國家一級建造師全部課程的考試。

　　2、在基層從事施工技術(shù)工作9年，先后從事房建、水電安裝、路基土石方、橋梁、制架梁等專業(yè)的技術(shù)工作，并在40m高墩施工和超重載梁體的施工中取得了較好成績，具有豐富的技術(shù)管理經(jīng)驗。

　　3、從事項目施工生產(chǎn)管理工作4年，其中在青藏鐵路一期只用了4個月的間就完成了9公里的主體工程施工，在南鋼鐵路工程施工中一年完成并通車，完成產(chǎn)值1.45億元，具有較豐富的大型工程項目施工生產(chǎn)管理經(jīng)驗，熟悉施工生產(chǎn)管理的程序、方法。

　　4、擔(dān)任過兩個項目的項目經(jīng)理，對項目的各項管理工作熟悉。

　　5、在擔(dān)任兩個工程項目經(jīng)理及局經(jīng)理部的主管生產(chǎn)副經(jīng)理時，有較多的成功經(jīng)驗和失敗的教訓(xùn)。

　　6、有2年的機(jī)關(guān)工作經(jīng)驗，熟悉機(jī)關(guān)工作和公司相關(guān)管理制度和管理辦法，對公司在建工程項目比較了解。

　　如果我能被聘用，我將做到以下幾點：

　　1、團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)部門員工，扎實工作，高效率、創(chuàng)造性地全面完成各項工作任務(wù)。

　　2、全面推行施工生產(chǎn)區(qū)域責(zé)任包干和考核制度，也就是對每名專業(yè)工程師分配6－8個工程項目包干管理，其必須熟悉并動態(tài)掌握所管項目的進(jìn)展、資源配備、存在問題的狀況，準(zhǔn)確分析項目存在問題的原因，據(jù)以擬定采取的措施方案報主管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)，按批準(zhǔn)的措施督促項目部和相關(guān)部門落實，對效果進(jìn)行跟蹤、反饋和評價。施工專業(yè)工程師與所管項目的生產(chǎn)績效掛鉤考核兌現(xiàn)。

　　3、力求能推動工程技術(shù)人員的使用和考核機(jī)制的改進(jìn)，爭取用一到兩年時間，逐步形成一種以工作效率、工作效果和工作成績?yōu)橹鞯目己撕褪褂萌说臋C(jī)制，技術(shù)人員薪酬的將于工作內(nèi)容和技術(shù)工作量掛鉤，并推行技術(shù)組承包。改變以職稱為主的薪酬方式和一味提高待遇的單一激勵方法，改變目前再多技術(shù)人員也不夠用的現(xiàn)狀，促使工程技術(shù)人員不斷學(xué)習(xí)和提高，以滿足公司人才的需求。

　　4、完善信息反饋系統(tǒng)，建立多渠道、多途徑的信息收集機(jī)制。做好施工生產(chǎn)計劃安排，細(xì)化工程項目形象進(jìn)度，變施工生產(chǎn)計劃產(chǎn)值控制為主為形象進(jìn)度控制為主，健全項目施工生產(chǎn)計劃完成考核辦法，及時獎罰兌現(xiàn)。健全應(yīng)急協(xié)調(diào)機(jī)制。通過以上生產(chǎn)管理制度辦法的落實，用一年左右的時間使公司施工生產(chǎn)管理規(guī)范、高效。

　　5、繼續(xù)深化落實項目分級管理、“人盯人，人盯項目、人盯工序”，以及項目工期、重難點預(yù)警的施工生產(chǎn)管理制度，使項目施工生產(chǎn)有序可控。

　　如果我不能被聘用，說明我離這個崗位的要求還有差距，我將加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自己為企業(yè)服務(wù)的能力，隨時接受企業(yè)的挑選。同時我也愿意和服從公司的其它安排。

　　謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)和代表！

競聘部長演講稿篇8

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

　　大家早上好！

　　我是xx，xx年9月出生，現(xiàn)年29歲；年~年，在雄縣中學(xué)學(xué)習(xí)；年考入華北礦業(yè)高等專科學(xué)校機(jī)械設(shè)備自動化專業(yè)，年畢業(yè)取得大專學(xué)歷；年，在工作之余考入華北電力大學(xué)電力系統(tǒng)自動化專業(yè)專升本函授班，年畢業(yè)取得本科學(xué)歷及學(xué)士學(xué)位。

　　今天我站在這個舞臺上要競聘的崗位是經(jīng)營部副部長，分管用電監(jiān)察、線損、計量等工作。

　　xx年9月份，我進(jìn)入雄縣電力局計量室，從事表計校驗工作，年底開始擔(dān)任計量室主任職務(wù)，年科室合并后改任經(jīng)營科副科長，分管計量工作，后又兼管用電監(jiān)察、線損等工作至今。

　　六年多的工作實踐使我深刻的認(rèn)識到，電力局作為一個企業(yè)，經(jīng)營工作的好壞直接影響到我局的經(jīng)濟(jì)效益，也決定了我局能否正常運(yùn)轉(zhuǎn)、正常開展其他工作；經(jīng)營部是我局唯一主管經(jīng)營工作的歸口單位，其重要性不言而喻。線損、計量、用電監(jiān)察等工作是經(jīng)營工作中不可忽視的環(huán)節(jié)，做好這些工作是搞好經(jīng)營工作的基礎(chǔ)。

　　如能受聘，我將認(rèn)真做到以下幾點：

　　1、以身作則、嚴(yán)格管理，帶好本班組的隊伍；明確分工、明確責(zé)任，讓大家感到人人有事干、人人有壓力，人人都有自己存在的必要性。

　　2、聽從部長領(lǐng)導(dǎo)、服從指揮，做到令行禁止，保持整體步調(diào)的統(tǒng)一；同時從自身做起，時刻維護(hù)經(jīng)營部領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)。

　　3、分清重點、科學(xué)安排，全面完成全年任務(wù)目標(biāo)及各項臨時任務(wù)。

　�。�1）進(jìn)一步完善計量管理制度，確保計量表計準(zhǔn)確運(yùn)行，維護(hù)供用電雙方的合法權(quán)益。

　�。�2）加強(qiáng)用電監(jiān)察力度，通過營業(yè)性普查、專項檢查、跟蹤抄表等多種形式，徹底堵塞經(jīng)營管理中存在的漏洞。

　�。�3）認(rèn)真學(xué)習(xí)創(chuàng)一流文件，領(lǐng)會精神實質(zhì)，將創(chuàng)一流工作融會到日常工作之中，使日常工作更加規(guī)范。

　　（4）強(qiáng)化現(xiàn)場管理，掌握第一手資料，為開辟降損節(jié)能新途徑積累實踐經(jīng)驗。

　　六年多的工作實踐鍛煉了我，我有信心、有能力、有精力做好分管這些工作的經(jīng)營部副部長，成為部長的得力助手，為完成全年任務(wù)指標(biāo)、推動我局的健康發(fā)展做出自己的努力。

　　我的演講到此結(jié)束，謝謝大家！

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