精選護(hù)士演講稿范文錦集八篇
演講稿是一種實用性比較強(qiáng)的文稿，是為演講準(zhǔn)備的書面材料。在日常生活和工作中，需要使用演講稿的場合越來越多，大家知道演講稿的格式嗎？下面是小編收集整理的護(hù)士演講稿8篇，歡迎大家分享。
護(hù)士演講稿 篇1
護(hù)士演講稿：我是護(hù)士我自豪
“有一種職業(yè)，沒有經(jīng)歷過就不明白它的艱辛。有一種艱辛，沒有體會過就不明白它的快樂。有一種快樂，沒有品嘗過就不明白它的滋味�！�
這就是“護(hù)士”，陽光下最平凡、最平淡、最單調(diào)的職業(yè)。“愛在左，同情在右，走在生命的兩旁，隨時撒種，隨時開花，將這一徑長途，點(diǎn)綴得花香彌漫，使穿杖拂葉的行人，踏著荊棘，不學(xué)得痛苦，有淚可落，卻不悲涼”。多少護(hù)士同仁為這種護(hù)士職業(yè)的最高境界獻(xiàn)出了畢生的精力。
“立德為醫(yī)，修業(yè)濟(jì)人；救死扶傷，無私奉獻(xiàn)”。在這種良好的醫(yī)院文化的熏陶下，一代又一代的護(hù)士傳承著歷代陽醫(yī)人嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)，勤奮務(wù)實的醫(yī)者作風(fēng)，竭盡全力為陽新人民帶給優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)。社會的發(fā)展，醫(yī)學(xué)模式的轉(zhuǎn)變，陽新縣人了醫(yī)院的護(hù)理工作從80年代“三化”病房的建設(shè)，職責(zé)制護(hù)理，到90年代的整體護(hù)理以及此刻的人性化護(hù)理管理模式，護(hù)理工作發(fā)生了前所未有的有變化。個性是近幾年來，從建章建制、完善質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)開始，一步一個腳印，堅持“病人至上，質(zhì)量第一，卓越服務(wù)，持續(xù)改善”的質(zhì)量管理理念，構(gòu)建了嚴(yán)謹(jǐn)?shù)囊?guī)范的護(hù)理管理體系，與時俱進(jìn)開展了各項優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，如先后開展了“五心服務(wù)”、“雙八、雙五”服務(wù)，以及“星級護(hù)理服務(wù)”等。不斷加強(qiáng)護(hù)理隊伍建設(shè)，完善護(hù)理質(zhì)量管理工作流程，落實搶救及特殊事件報告處理制度和護(hù)理緊急風(fēng)險預(yù)案，建立了護(hù)理質(zhì)量追蹤機(jī)制；重視健康教育，實行出院病人回訪制；在創(chuàng)新中完善管理，以科研促進(jìn)服務(wù)進(jìn)步。從而使護(hù)理工作緊跟時代發(fā)展需求，很好地滿足了臨床醫(yī)療需求和人民群眾日益增長的服務(wù)需要。
歲月輪回，光陰荏苒，回首從護(hù)的日夜兼程，品讀著生命的春華秋實，以前年少時的美麗憧憬歷歷在目，相信每一位護(hù)士都有不同的感慨。作為在醫(yī)院熔爐中逐漸成長起來的我，多年在歷練深深地體會到：護(hù)理工作在苦累中體現(xiàn)價值，在細(xì)節(jié)中描繪高尚，在理瑣粹中鑄造輝煌。雖然護(hù)士工作三班倒沒有節(jié)假日，經(jīng)常加班加點(diǎn)，身體透支；經(jīng)常因為不能一針見血而遭受白眼，甚至無緣無故被當(dāng)成出氣筒，多年以后才明白，當(dāng)個“天使”太不容易，白衣天使的翅膀太沉重了，左邊背著愛心和真誠，右邊馱著微笑和奉獻(xiàn)，用辛勤的汗水一筆筆描繪著青春的足跡。這種執(zhí)著將會使我們終身受益，選取當(dāng)護(hù)士，無怨無悔！當(dāng)有人問我的職業(yè)時，我會自豪的說：“我是一名護(hù)士”。
可愛、單純、美麗的青春歲月不明白什么時候就從忙忙碌碌的手指間溜走了。記不起從什么時候開始，學(xué)會了容忍、學(xué)會了保護(hù)，學(xué)會了處事不驚，學(xué)會了許許多多。人在成熟中變得復(fù)雜，復(fù)雜之后的我似乎對好多事情變得理性。每一天都要應(yīng)對那么多的生離死別，有時候我都在想自己會不會還有淚流。有人說，也許是因為長年工作的緊張把激情消磨殆盡了，而護(hù)士姐妹們卻一如既往地渴望用柔弱的雙肩扛起重任，繁重的護(hù)理工作憔悴了她們的容顏，然而護(hù)士姐妹們每一天都對生活與工作充滿了激情！應(yīng)對著病人的誤解依然微笑著，渴望用微笑和真誠搭起護(hù)患之間的信賴，一次次從死神手里奪下鮮活的生命，再苦再累依然默默無聞地工作！“病人無醫(yī)，將陷于無望；病人無護(hù)，將陷于無助”。這是我國首位南丁格爾獎得主王瑛的話，讓我們將愛置于心，辛勤工作，努力不讓病人陷入無助的境地。愿天使們的逝去青春能換回患者康復(fù)的笑靨，我們將繼續(xù)與病人的生命同行，讓病人因我們的悉心護(hù)理而減少痛苦，因我們的耐心指導(dǎo)而有所收獲，因我們的真心安慰而樹立信心。因我們的真誠微笑而健康快樂。
護(hù)士演講稿 篇2
春來夏往，斗轉(zhuǎn)星移，在這個捷報頻傳的五月，我們迎來了國際護(hù)士節(jié)，借此機(jī)會我代表院黨委向辛勤工作在臨床一線無私奉獻(xiàn)的護(hù)士姐妹們說聲：“你們辛苦了”，并由衷地感謝你們的家人對我們護(hù)理工作的大力支持與理解！
幾十年來，我院的護(hù)理事業(yè)在護(hù)理工作者的努力下得到了持續(xù)穩(wěn)步的發(fā)展，20xx年我院進(jìn)行的“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房”活動已經(jīng)初見成效，在醫(yī)患雙方及社會都博得了一定的好評。這個活動的開展，為優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)在全院的進(jìn)一步推廣奠定了堅實的基礎(chǔ)，也是我們創(chuàng)先爭優(yōu)活動的具體體現(xiàn)，又是“三好一滿意”活動的內(nèi)容之一。希望通過此項活動能夠樹立服務(wù)意識、改善服務(wù)環(huán)境、提升服務(wù)質(zhì)量，用實際行動來詮釋我們護(hù)士姐妹們的職業(yè)風(fēng)貌。
護(hù)理工作雖然平凡但不平庸，在長期的護(hù)理實踐中鍛煉了我們的品格，磨礪了我們的意志，使我們用社會主義核心價值體系來支撐自己，自覺踐行社會主義榮辱觀，努力成為南丁格爾精神的傳承者、積極實踐者和有力倡導(dǎo)者。
也有人說我們護(hù)理工作是一個很平淡的職業(yè)。健康的時候，幾乎被大家想不起。但是，如果你生了病，看似平淡的“白衣天使們”會悄無聲息的穿梭在你的生活里，是��！十里飄香是護(hù)士廣博無私的愛，恬靜含蓄是護(hù)士綿綿不絕的美，慢慢地品，細(xì)細(xì)地酌，那是一段讓人百感交集的情節(jié)。一個微笑，一句問候，一杯熱水，一束鮮花，多么溫馨而又平凡的小事啊！但它卻融入了護(hù)理人員對病人的濃濃親情，點(diǎn)燃了生命的火炬，驅(qū)走了病魔籠罩的黑暗。
最后，祝愿全院各位護(hù)士姐妹們度過一個輕松愉快的節(jié)日！讓我們攜起手來，充滿信心，團(tuán)結(jié)進(jìn)取，努力奮斗，共創(chuàng)我們xx省xx醫(yī)院更加美好的明天。
護(hù)士演講稿 篇3
同志們，今天會議的主題是貫徹落實全市“三思三創(chuàng)”主題教育實踐活動動員大會精神，動員部署我局“三思三創(chuàng)”活動具體工作，下面，我講兩個問題。
一、以“五找八問”為主題，在全局上下開展解放思想大討論
解放思想是推進(jìn)改革創(chuàng)新的動力，是推進(jìn)科學(xué)發(fā)展的加速器。開展“三思三創(chuàng)”活動，就是為了解放思想、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、優(yōu)化服務(wù)，以實際行動推進(jìn)市委“六個加快”戰(zhàn)略部署。農(nóng)業(yè)部門要認(rèn)真貫徹落實市委市政府部署，圍繞“五找八問”主題，在全局上下開展解放思想大討論，以“五找”要求推進(jìn)全局干部職工思想新解放，以“八問”標(biāo)準(zhǔn)促進(jìn)全局干部職工作風(fēng)大轉(zhuǎn)變。通過大討論，樹立新理念，確立新目標(biāo)，理清新舉措，推進(jìn) 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)取得新突破，持續(xù)保持 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展走在全省全國前列。
(一)以“五找”要求推進(jìn)全局干部職工思想新解放。
開展“三思三創(chuàng)”主題教育實踐活動，就是要以思想解放為先導(dǎo)，沖破舊桎梏，順應(yīng)科學(xué)發(fā)展要求和群眾的愿望，凝心聚力、推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)，確�！笆濉遍_好局、起好步。如何認(rèn)識思想解放的新要求?怎樣實現(xiàn)思想新解放?市委市政府給我們廣大干部提出了“五找”的具體要求。我們要緊扣“五找”要求，緊密結(jié)合現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展新形勢、新階段，著力通過“找標(biāo)桿、找差距、找舉措”來推動全局干部職工思想新解放。
一是要以尋找現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展新標(biāo)桿推動思想新解放�！笆晃濉� 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)取得了令人自豪的成績，面臨“十二五”新的發(fā)展階段，在“三化同步”戰(zhàn)略新形勢下，如何保持 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)繼續(xù)走在全省全國前列，這是擺在我們?nèi)滞久媲暗囊粋�大問題。解決這個問題就需要我們進(jìn)一步解放思想，在解放思想中尋找新的標(biāo)桿，確立更高的發(fā)展目標(biāo)，在新的起點(diǎn)上自我加壓、奮力起跳、趕超先進(jìn)，更好地實現(xiàn)高位突破、率先發(fā)展�！笆濉逼陂g，我們要與5個計劃單列城市相比，要與15個副省級城市相比，在比拼中取得新成績。近幾年來，在全局同志共同努力下， 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)取得了大發(fā)展，連續(xù)兩年省廳考核為一等獎。取得成績固然有難度，但要保持領(lǐng)先地位則難度更大，稍一松勁就可能“標(biāo)本漸遠(yuǎn)、追兵漸近”，我們一定要有憂患意義，居安要思危，在這一點(diǎn)上我們要心中有數(shù)，十分清醒。
二是要以尋找現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展新差距推動思想新解放。就是要在解放思想中找差距，保持清醒的頭腦，正確看待 農(nóng)業(yè)在新一輪發(fā)展競爭格局中的方位，與國內(nèi)外先進(jìn)發(fā)達(dá)地區(qū)、城市進(jìn)行比較，從發(fā)展理念、發(fā)展動力、發(fā)展質(zhì)量上認(rèn)清差距，查找原因，不斷趕超。與臺灣、以色列等發(fā)達(dá)地區(qū)、國家相比， 農(nóng)業(yè)在農(nóng)業(yè)科技、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)、農(nóng)產(chǎn)品精深加工等方面不僅僅是存在差距，而且是差距非常大。(如在農(nóng)產(chǎn)品加工方面，我市與發(fā)達(dá)國家相比差距就非常巨大，20xx年，浙江省農(nóng)產(chǎn)品加工率為30%左右， 比全省平均要高一點(diǎn)，與發(fā)達(dá)國家農(nóng)產(chǎn)品加工率一般在70-80%相比，差距非常巨大。)與青島、大連等同類城市相比，在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展、農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、農(nóng)產(chǎn)品出口等方面也存在較大差距。比如，20xx年 的畜牧業(yè)產(chǎn)值為53.9億元，而大連的畜牧業(yè)產(chǎn)值為161.5億元，兩者相比差距很大;另一方面， 的畜禽產(chǎn)品市場需求又很大，目前我們的生豬自給率在50%左右，因此，只要我們努力， 的畜牧業(yè)發(fā)展可以上更高的臺階。在新一輪發(fā)展階段，農(nóng)業(yè)局各處(室)、站都要找標(biāo)桿、找差距，我們一定要保持清醒頭腦，與橫向比、與先進(jìn)比、與標(biāo)桿比，以差距為動力，奮力工作，趕超先進(jìn)。
三是要以尋找現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展新舉措推動思想新解放。標(biāo)桿確立了，差距找到了，接下來要做的就是在解放思想中尋找新舉措，以新舉措來縮短與先進(jìn)的差距，來實現(xiàn)超越。這要求我們在解放思想中找動力，充分發(fā)揮 農(nóng)業(yè)的區(qū)域優(yōu)勢、比較優(yōu)勢，進(jìn)一步爭創(chuàng)體制和開放優(yōu)勢，進(jìn)一步加大農(nóng)業(yè)農(nóng)村改革力度，向改革開放找動力、增活力、拓空間，以世界眼光、戰(zhàn)略思維、創(chuàng)新理念謀劃發(fā)展，推進(jìn) 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)“十二五”大發(fā)展。
(二)以“八問”標(biāo)準(zhǔn)促進(jìn)全局干部職工作風(fēng)大轉(zhuǎn)變。
事業(yè)的發(fā)展，關(guān)鍵取決于有沒有一支想干事、會干事、能干事、干成事的干部隊伍。眼界決定工作品位高低，心量成就發(fā)展事業(yè)大小。在“十二五”開局之年，在“三思三創(chuàng)”主題教育實踐活動中，每一個干部都要深入反思、捫心自問，面對新一輪發(fā)展，要扮演什么角色、擔(dān)當(dāng)什么責(zé)任、體現(xiàn)什么作為、作出什么貢獻(xiàn)?
市委市政府向全體干部提出了“八問”，振聾發(fā)聵。一是要問有沒有奮發(fā)做事的激情，著力解決精神不振的問題;二是要問有沒有大局至上的意識，著力解決全局觀念不強(qiáng)的問題;三是要問有沒有勇于擔(dān)責(zé)的氣魄，著力解決在職不盡責(zé)的問題;四是要問有沒有直面矛盾的勇氣，著力解決畏難不敢創(chuàng)新突破的問題;五是要問有沒有高效服務(wù)的作風(fēng)，著力解決慢作為不作為亂作為的問題;六是要問有沒有親民為民的情懷，著力解決脫離群眾的問題;七是要問有沒有干事創(chuàng)業(yè)的本領(lǐng)，著力解決學(xué)習(xí)實踐能力不強(qiáng)的問題;八是要問有沒有艱苦創(chuàng)業(yè)的品格，著力解決奢侈享樂的問題。
應(yīng)該說，“八問”是針對干部隊伍現(xiàn)狀提出的要求，也是主題教育實踐活動要解決的具體問題，更是改變干部作風(fēng)、推進(jìn)各項工作的深刻發(fā)問。這“八問”，概括了新時期干部應(yīng)該具有的素質(zhì)。我們每個干部要以高度的責(zé)任心事業(yè)心，來分析自己身上可能存在的庸懶散、個人利益“小算盤”至上、當(dāng)“太平官”等現(xiàn)象，要把來自基層群眾的反映、服務(wù)對象的批評和上級領(lǐng)導(dǎo)的指正內(nèi)化為自己的認(rèn)識，強(qiáng)化角色意識，服從大局，盡心盡責(zé)。
當(dāng)前，我局絕大部分干部是好的，但是在全局干部隊伍中也存在一些問題和不足，主要有四個方面。一是在思想上，部分干部安于現(xiàn)狀，進(jìn)取心不強(qiáng)，創(chuàng)先爭優(yōu)意識淡薄。有的同志自我要求不夠嚴(yán)格，缺乏協(xié)作精神，在局共性工作上不積極。少數(shù)同志大局觀念不夠強(qiáng)，存在工作推諉現(xiàn)象。個別同志工作患得患失，工作推不動。二是在工作方式方法上，有的計劃性差，做到哪里是哪里，工作不分輕重緩急，眉毛胡子一把抓，重點(diǎn)工作抓不好。有的事必躬親，什么事情都自己做，團(tuán)隊意識不夠。部分同志工作方法不夠科學(xué)，工作效率不高。三是在工作作風(fēng)上，一些干部對基層的情況還不夠了解，主動與上級、同級相關(guān)部門與單位之間銜接和聯(lián)系不夠。工作中有效的監(jiān)督機(jī)制不夠有力，部分干部缺少自我管理能力，個別存在著出勤不出力、精力沒有用在工作上等現(xiàn)象。四是在工作能力上，不重視學(xué)習(xí)，分析能力不強(qiáng)，就事論事多，抓不住問題的本質(zhì);動手能力差，對工作不善于總結(jié)和歸納，總結(jié)宣傳能力比較弱，調(diào)研成果少。HttP://wWw.gWyoO.Com
針對全局黨員干部隊伍存在問題，我們更要對照標(biāo)準(zhǔn)，開展“捫心八問”，要在自問自省的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步推動全局干部職工作風(fēng)大轉(zhuǎn)變，在全局上下大興“四種風(fēng)氣”、爭做“四有干部”、解決“四大問題”：大興深入基層、服務(wù)農(nóng)民之風(fēng)，爭做服務(wù)農(nóng)民要有感情的干部，著力解決宗旨觀念淡薄、作風(fēng)漂浮的問題;大興敢于擔(dān)責(zé)、直面矛盾之風(fēng)，爭做開展工作要有熱情的干部，著力解決求穩(wěn)怕難、推諉扯皮的問題;大興勇于實踐、銳意創(chuàng)新之風(fēng)，爭做開拓創(chuàng)新要有激情的干部，著力解決因循守舊、固步自封的問題;大興服務(wù)大局、創(chuàng)先爭優(yōu)之風(fēng)，爭做獻(xiàn)身事業(yè)要有癡情的干部，著力解決標(biāo)桿不高、視野不寬的問題。
二、以“兩個活動年”為抓手，推進(jìn)全年農(nóng)業(yè)工作爭創(chuàng)一流業(yè)績
“三思三創(chuàng)”主題教育實踐活動的落腳點(diǎn)在于推進(jìn)工作、爭創(chuàng)一流業(yè)績。我們?nèi)稚舷乱浴胺⻊?wù)基層活動年和農(nóng)業(yè)重大項目推進(jìn)活動年”為抓手，廣泛動員農(nóng)業(yè)系統(tǒng)廣大干部和農(nóng)技人員，開展服務(wù)發(fā)展、服務(wù)基層和服務(wù)農(nóng)民的“三服務(wù)”活動，圍繞市委市政府農(nóng)業(yè)中心工作，開拓創(chuàng)新，砥礪奮進(jìn)，爭創(chuàng)一流工作業(yè)績。
(一)大力推進(jìn)服務(wù)基層活動年。
重點(diǎn)是抓好三項工作：一是深化局領(lǐng)導(dǎo)班子聯(lián)系縣(市)、區(qū)和農(nóng)技干部“三聯(lián)”制度。推進(jìn)局班子成員掛鉤聯(lián)系縣(市)、區(qū)，對縣(市)、區(qū)農(nóng)業(yè)部門進(jìn)行經(jīng)常性地走訪和座談，傾聽基層反映和訴求，一起開展研究和探討，共同解決現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)中出現(xiàn)的問題。深化農(nóng)技干部“聯(lián)基地、聯(lián)大戶、聯(lián)農(nóng)民專業(yè)合作社”制度，深入生產(chǎn)第一線，宣傳政策，傳播技術(shù)，開展調(diào)查和思考。二是開展農(nóng)業(yè)科技下鄉(xiāng)百日行動。從3月1日到6月10日，在全市組織開展農(nóng)業(yè)科技下鄉(xiāng)百日行動，以推動備春耕和春防工作為重點(diǎn)，上下聯(lián)動集中組織開展送技術(shù)、信息、政策、農(nóng)資、法律等服務(wù)。組建農(nóng)技服務(wù)團(tuán)隊，圍繞農(nóng)事季節(jié)和農(nóng)民需求廣泛開展技術(shù)服務(wù)和農(nóng)技培訓(xùn)，不斷提高農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的生產(chǎn)經(jīng)營能力。三是開展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)進(jìn)社區(qū)行動。創(chuàng)新服務(wù)載體，圍繞市民關(guān)注重點(diǎn)，拓寬現(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務(wù)范圍，組織開展陽臺蔬菜進(jìn)社區(qū)、“三品”宣傳進(jìn)社區(qū)等系列活動，進(jìn)一步營造我市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的良好氛圍。
(二)大力開展農(nóng)業(yè)重大項目推進(jìn)活動年。
把加大農(nóng)業(yè)重大項目建設(shè)作為推進(jìn)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重要舉措來抓，進(jìn)一步理清 年農(nóng)業(yè)重大項目的數(shù)量，明確重大項目建設(shè)的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)，通過實施項目建設(shè)制度化行動和項目建設(shè)提速行動，加快推進(jìn)我市農(nóng)業(yè)重大項目建設(shè)，充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)重大項目對農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的帶動作用。
1、開展農(nóng)業(yè)重大項目建設(shè)制度化行動。在現(xiàn)有項目管理制度基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善農(nóng)業(yè)重大項目管理制度，并抓好制度的落實。一要制定出臺領(lǐng)導(dǎo)干部、農(nóng)技人員聯(lián)系服務(wù)農(nóng)業(yè)重大項目制度。組織局屬相關(guān)單位負(fù)責(zé)人和農(nóng)技干部聯(lián)系糧食生產(chǎn)功能區(qū)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)、地力提升項目、畜牧規(guī)模場建設(shè)等農(nóng)業(yè)重大項目，加強(qiáng)協(xié)調(diào)和督促，加強(qiáng)技術(shù)服務(wù)，加快項目建設(shè)進(jìn)度。二要制定出臺項目申報、審批公示制度，做到擬實施農(nóng)業(yè)重大項目在 日報進(jìn)行公示。
2、開展農(nóng)業(yè)重大項目建設(shè)提速行動。一是項目申報、審批要提速。提高項目申報、審批時效，進(jìn)一步縮短項目審批時間，促進(jìn)項目提早開工。二是項目資金下達(dá)要提速。項目開工建設(shè)后，要按照項目資金管理辦法及時會同財政部門下達(dá)項目建設(shè)補(bǔ)助資金，提高財政資金使用效率，促進(jìn)項目建設(shè)順利推進(jìn)。三是項目建設(shè)要提速。項目建設(shè)主體要加快推進(jìn)項目建設(shè)，各級管理責(zé)任單位要加強(qiáng)對農(nóng)業(yè)重大項目建設(shè)的督促檢查，對每一個重大項目要排出建設(shè)進(jìn)度表，并加強(qiáng)督查，切實推進(jìn)項目建設(shè)速度。
同志們，開展“三思三創(chuàng)”主題教育實踐活動，是市委市政府的重大決策部署，是今年創(chuàng)先爭優(yōu)活動和黨員干部思想作風(fēng)教育的主要載體，我們務(wù)必要高度重視、統(tǒng)一思想，深刻認(rèn)識活動的重大意義和目的。各單位要根據(jù)局黨委的部署安排，制定詳細(xì)工作計劃，推進(jìn)主題教育活動順利開展。全局同志要在“真學(xué)、真思、真改、真創(chuàng)”上下功夫，原原本本學(xué)習(xí)王輝忠書記講話，認(rèn)認(rèn)真真領(lǐng)會精神，滿腔熱情投入討論，開拓創(chuàng)新解放思想，對照標(biāo)準(zhǔn)深刻反思，實實在在抓好整改，真正做到“思進(jìn)思變思發(fā)展、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)一流”，確�；顒佑新曈猩�、扎實有效。要通過“三思三創(chuàng)”主題教育實踐活動，達(dá)到全局干部職工思想認(rèn)識有大提高、精神面貌有大變化、工作作風(fēng)有大改進(jìn)，凝心聚力推進(jìn) 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)，以一流的業(yè)績迎接建黨90周年。
護(hù)士演講稿 篇4
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：
大家好！
我是***，來到**已經(jīng)快一年了，我現(xiàn)在已經(jīng)完全融入到這個大家庭中了，時刻關(guān)注著它的進(jìn)步和成長，以自己是它的一員為榮。在這里，我每天都有新的收獲，在這里，我有了工作的動力和前進(jìn)的方向。在今后的工作中，我將努力的工作，努力向優(yōu)秀護(hù)士一步步邁進(jìn)！
在我看來，優(yōu)秀護(hù)士并不是高不可及的，是通過一點(diǎn)一滴的積累，一步一個腳印走出來的。不要小看每天都很程序化的消毒，誰能夠保證經(jīng)手的每把手機(jī)都注油了？這是細(xì)節(jié)問題，同樣，也是關(guān)鍵所在。所以，看來我們還有進(jìn)步的空間。
服務(wù)意識一直是我們所關(guān)注的。曾經(jīng)有一個患者對我說了這樣一句話“哎，在你們這看牙真好！我再也不會因為空恐懼而害怕看牙了！”我認(rèn)為沒有比患者這么發(fā)自內(nèi)心的話更能夠激勵我的工作熱情的了。想一想患者為什么這么說呢？因為她感到了被關(guān)懷，而且親切自然。這些服務(wù)意識也是體現(xiàn)在細(xì)節(jié)上的，看到患者朝我們門診走，我會立刻迎上前去，在打開門的同時送給她（他）一個微笑，一句“我能夠幫助您嗎？”立刻縮短了雙方的距離。
最核心的一點(diǎn)就是溝通意識。我所說的溝通包括大夫與患者之間的溝通、大夫與護(hù)士之間的溝通以及護(hù)士與患者之間的溝通在這兒我只講后兩者：護(hù)士與大夫之間的溝通、護(hù)士與患者之間的溝通。在醫(yī)生操作過程中，作為助手的我們在遞上紙巾的同時也可以送上一句話：你還好吧？這會讓患者感覺到被關(guān)懷，那種‘你們只想掙我錢’的想法就會消除了有關(guān)護(hù)士演講稿_潔白的荷花天使的心_護(hù)士演講稿演講稿。
不僅這樣，護(hù)士與大夫之間的溝通也很重要，我們要主動與大夫進(jìn)行溝通，看看哪里做得還不夠好，再不斷進(jìn)步。每個大夫都有自己不同的習(xí)慣，我們要熟悉每個大夫的不同習(xí)慣，以便順利地配合好大夫的操作。要想成為一名優(yōu)秀的護(hù)士，還要不斷學(xué)習(xí)本專業(yè)的專業(yè)知識，定期的參加培訓(xùn)，并把這些知識運(yùn)用到實踐中。
總的來講，我以這些內(nèi)容來要求自己，努力向著優(yōu)秀護(hù)士的方向一步步邁進(jìn)，希望同事和領(lǐng)導(dǎo)們進(jìn)行鼓勵和監(jiān)督！
我的演講完畢，謝謝大家！
護(hù)士演講稿 篇5
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委，各位同事：
大家上午好！
今天參與產(chǎn)房護(hù)士長競聘演講稿，大膽接受考驗，正確對待結(jié)果的心態(tài)參與角逐，在此我愿意接受領(lǐng)導(dǎo)和大家對我的考驗和挑選。首先，我要感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次公平競爭的機(jī)會。我是來自產(chǎn)房的助產(chǎn)士××，護(hù)理本科文憑，今天，我競聘的崗位是產(chǎn)房護(hù)士長。希望我的這次競聘能為醫(yī)院的發(fā)展，增添一份亮麗的色彩，同時也能夠?qū)崿F(xiàn)自己人生的理想和抱負(fù)。
下面我介紹一下本人的一些基本情況：19××年6月，20歲的我懷著現(xiàn)代南丁格爾的夢想，跨出學(xué)校的大門分配到醫(yī)院傳染科工作，20××年轉(zhuǎn)入婦產(chǎn)科產(chǎn)房工作，參加工作12年，在這12年里我不斷加強(qiáng)自己的業(yè)余學(xué)習(xí)，先后取得了護(hù)理大專及自考本科文憑。20××年由醫(yī)院選送至湖南省××保健院進(jìn)修助產(chǎn)護(hù)理6個月。學(xué)習(xí)回來后，我把自己進(jìn)修期間所學(xué)的先進(jìn)技術(shù)、新操作：用吸鼻球為新生兒吸痰；在第二產(chǎn)程為產(chǎn)婦進(jìn)行陰部神經(jīng)阻滯麻醉及局部麻醉；及開展產(chǎn)婦陰道美容縫合在醫(yī)院進(jìn)行了推廣，深受歡迎，并贏得了廣泛的贊譽(yù)。榮譽(yù)屬于過去，未來正在開創(chuàng)，我深深地感到機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，參加這次競聘，我愿在求真務(wù)實中認(rèn)識自己，在改革競爭中完善自己，在拼搏奉獻(xiàn)中實現(xiàn)自己的人生價值。今天，我競聘產(chǎn)房護(hù)士長，如果成功，我相信，在院黨總支、院務(wù)會的領(lǐng)導(dǎo)下，在護(hù)理部、科主任及各位同仁的支持和指導(dǎo)下，我定能出色地?fù)?dān)當(dāng)此任。今天我大膽參與產(chǎn)房護(hù)士長競聘演講，我想我除了具備這一崗位所需的素質(zhì)外，我還具有以下幾點(diǎn)優(yōu)勢：
一、我具有較為豐富的理論知識和臨床實踐經(jīng)驗。
二、我沉著穩(wěn)重，善于溝通，具有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)管理能力。
三、我熱愛護(hù)理事業(yè)，具有吃苦耐勞、開拓創(chuàng)新的精神。
今天，我競聘產(chǎn)房護(hù)士長，如果成功，我相信，在院黨總支、院務(wù)會的領(lǐng)導(dǎo)下，在護(hù)理部、科主任及各位同仁的支持和指導(dǎo)下，我定能出色地?fù)?dān)當(dāng)此任。如果我競聘成功，我設(shè)想從以下方面開展工作：
一、加強(qiáng)安全防范減少護(hù)理缺陷
首先要提高全體人員的安全意識，利用晨會及護(hù)理缺陷分析討論會對護(hù)理人員進(jìn)行安全教育，使安全的警鐘長鳴；其次是嚴(yán)格落實各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，以確保護(hù)理質(zhì)量及護(hù)理安全；再次就是要抓好產(chǎn)科的質(zhì)量環(huán)節(jié)的控制，要抓好產(chǎn)科的質(zhì)量環(huán)節(jié)，我認(rèn)為主要有以下三點(diǎn)：一是抓好產(chǎn)婦的全面評估，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患；二是要抓好對產(chǎn)程的觀察，指導(dǎo)和要求護(hù)理人員嚴(yán)密觀察產(chǎn)程進(jìn)展及變化，及時處理產(chǎn)婦各產(chǎn)程中的異常情況；三是做好同產(chǎn)婦的有效溝通，取得產(chǎn)婦及陪護(hù)的信任，有效地預(yù)防意外事故，保證產(chǎn)婦安全。
二、加強(qiáng)“三基”培訓(xùn)提高隊伍素質(zhì)
護(hù)理人員的素質(zhì)決定護(hù)理質(zhì)量高低。為此我將堅持不懈地抓好產(chǎn)房護(hù)士的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，通過晨會提問、組織護(hù)理查房、進(jìn)行操作演練等方式進(jìn)行基礎(chǔ)護(hù)理知識、護(hù)理理論、基本護(hù)理技能的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練，不斷提高全病房護(hù)理人員的整體素質(zhì)，同時推行護(hù)理工作程序化、技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)化,減少護(hù)理工作中的隨機(jī)性和盲目性。
三、推行助產(chǎn)新模式實施分娩新項目
在今后的工作中，我將在腳踏實地，積極開拓進(jìn)取，不斷創(chuàng)新，逐步開展“一對一”導(dǎo)樂陪伴分娩、新生兒撫觸、新生兒水泳、無痛分娩等項目。下面我重點(diǎn)介紹一下導(dǎo)樂分娩。
所謂“導(dǎo)樂”是指對產(chǎn)婦進(jìn)行“一對一”的全程分娩陪伴，在產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后為產(chǎn)婦提供全面、周到、細(xì)致的服務(wù)，為產(chǎn)婦及時進(jìn)行心理疏導(dǎo)，讓她對分娩樹立信心，消除顧慮及恐懼，降低對疼痛的感覺。有資料顯示，導(dǎo)樂陪伴分娩能使剖宮產(chǎn)率下降50%，產(chǎn)程縮短25%，催產(chǎn)素使用減少40%，鎮(zhèn)痛藥使用減少30%。能更大程度地保障母嬰安全。
四、創(chuàng)立溫馨產(chǎn)房創(chuàng)造名護(hù)效應(yīng)
溫馨產(chǎn)房的創(chuàng)立不僅要求護(hù)士每天都堅持從儀表美、語言美、行為美做起,而且要做到：1、溫馨禮儀服務(wù)(給病人以甜蜜的微笑、悅耳的問候和禮貌的自我介紹)；2、溫馨知識服務(wù)（詳細(xì)的入院宣教單，全面的護(hù)理評估單，標(biāo)準(zhǔn)的健康宣教單，完善的護(hù)理記錄單，及時耐心的指導(dǎo)）；3、人性化溫馨護(hù)理服務(wù)（營造溫馨舒適的產(chǎn)房，溫馨的起居服務(wù)，溫馨的心理護(hù)理，溫馨的個性化服務(wù)）；4、人本護(hù)理服務(wù)（關(guān)心病人到位，了解病人的身心健康狀況和病情變化到位，護(hù)理措施到位，與病人溝通、咨詢和護(hù)理指導(dǎo)到位）；5、延伸的護(hù)理關(guān)懷服務(wù)（入院溫馨的祝�？�，出院詳細(xì)的指導(dǎo)，隨時的溫馨電話關(guān)懷，定期的電話隨訪）。
我相信：溫馨病房的創(chuàng)立將進(jìn)一步完善臨床護(hù)理和社區(qū)護(hù)理，而且最能體現(xiàn)世界上最好的感化劑——溫馨真愛，最能產(chǎn)生護(hù)理明星，也最能為醫(yī)院帶來名護(hù)效應(yīng)。由名護(hù)的人格力量而染成與患者心理貼近的親和力，是病人期盼的最佳的全方位就醫(yī)選擇之一，因此優(yōu)質(zhì)高效的護(hù)理會吸引很多慕名而來的患者。
五、加強(qiáng)溝通增進(jìn)協(xié)調(diào)
我將利用自己的特殊地位做好各方面、各層次的溝通和協(xié)調(diào)工作，盡力化解科室、醫(yī)護(hù)、護(hù)護(hù)及護(hù)患間的矛盾；以謙虛、謹(jǐn)慎和積極完成工作的態(tài)度對待領(lǐng)導(dǎo)；以和睦相處、取長補(bǔ)短的態(tài)度處理與兄弟科室間的關(guān)系；以高度的同情心和責(zé)任感對待病人及家屬；以博愛之心和換位思維來理解科室的每位護(hù)理人員，積極創(chuàng)造一個和諧的工作環(huán)境；在排班上，我將結(jié)合年齡、職稱、業(yè)務(wù)能力等相關(guān)因素進(jìn)行合理搭配，從而有效地發(fā)揮科室潛能。
六、厲行成本節(jié)約加強(qiáng)收費(fèi)治理
沒有經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，發(fā)展就成了無源之水、無本之木。因此，我將帶領(lǐng)全科的護(hù)理人員，從節(jié)約每度電、每滴水、每張紙等小事做起，堅決杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象，以控制醫(yī)療護(hù)理成本，減少科室支出；同時加強(qiáng)收費(fèi)管理，增加科室收入。
以上六條就是我的競聘思路，希望能得到醫(yī)院和護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)、科主任及各位的的幫助、指導(dǎo)和完善。涓涓細(xì)流，匯入長江。我決心，為創(chuàng)建群眾滿意醫(yī)院，為醫(yī)院的社會和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收而將自己的畢生精力投入到到醫(yī)院這個使我引以為豪的大集體中，與大家共創(chuàng)美好的未來，迎接我們這個大家庭輝煌燦爛的明天。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委，幾分鐘的護(hù)士競聘報告，難以向各位呈獻(xiàn)出一個完整的我。但請相信，無論今天的競聘是否成功，在今后的漫漫征途中，我都將以堅定的信念、沉穩(wěn)的步伐、堅強(qiáng)的意志、飽滿的熱情不斷前進(jìn)，不斷追求。我斗膽地請領(lǐng)導(dǎo)透過我的工作業(yè)績與平時表現(xiàn)考核我，相信我，我將會把畢生的精力投入到我摯愛的護(hù)理事業(yè)中去。
護(hù)士演講稿 篇6
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo), 各位同事:
下午好：
首先,感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次公平競爭的機(jī)會.我也衷心希望能為我的醫(yī)院增添一份色彩,出于個人理想的追求，出于對醫(yī)院改革的積極參與，出于對醫(yī)院的深厚感情，我來到了今天的競聘現(xiàn)場,我競聘的崗位是科護(hù)士長。再次謝謝院領(lǐng)導(dǎo)給我這次展示的機(jī)會。
我叫***，護(hù)師，大專文憑，19XX年10月出生，20xx 年5月畢業(yè)后先到***院，分別在消化內(nèi)科及手術(shù)室從事護(hù)理工作，于20xx年到***手術(shù)室、內(nèi)科工作至今，工作期間得到了各方面的好評。而且在工作期間我從未間斷過業(yè)余學(xué)習(xí),在臨床中我用理論指導(dǎo)實踐,再用實踐來檢驗理論,從中我找到了學(xué)習(xí)的樂趣,也提高了我的服務(wù)理念和對專業(yè)的興趣。于20xx年考取了護(hù)理學(xué)本科班。
護(hù)理工作*8年的磨練，我已經(jīng)成為具有豐富經(jīng)驗的護(hù)師,能熟練掌握各項護(hù)理常規(guī)和操作規(guī)程，能熟練應(yīng)用現(xiàn)有的儀器，積極的參加醫(yī)院組織的'各項操作比賽，連續(xù)3年獲得了無菌操作比賽二等獎，工作中能和大家和睦共處。不斤斤計較個人得失,服務(wù)
態(tài)度優(yōu)良,團(tuán)結(jié)協(xié)作精神強(qiáng)，具備了一定的協(xié)調(diào)溝通和組織管理能力。
護(hù)理專業(yè)的發(fā)展為我們年輕人拓寬了施展才華的天地，也給護(hù)理工作帶來了極大的挑戰(zhàn)。榮譽(yù)屬于過去,未來正在開創(chuàng),我深深地感到機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。參加這次競聘,我愿在求真務(wù)實中認(rèn)識自己,在改革競爭中完善自我。
如果我當(dāng)選，我將做好各方面、各層次的溝通和協(xié)調(diào)工作，盡力化解科室、醫(yī)護(hù)、及護(hù)患間的矛盾；以謙虛、謹(jǐn)慎和積極工作的態(tài)度對待領(lǐng)導(dǎo)；以和睦相處、取長補(bǔ)短的態(tài)度處理與兄弟科室間的關(guān)系；以高度的同情心和責(zé)任感對待病人及家屬；以博愛之心和心理感悟來體察、理解科室的每位護(hù)士和其他工作人員。如果我當(dāng)選，我將和科主任緊密合作，帶領(lǐng)全體護(hù)士姐妹做好以下幾方面的工作:
一、在護(hù)理部主任的領(lǐng)導(dǎo)和科主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,嚴(yán)格要求自己,根據(jù)護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),制定工作計劃,并組織實施具體工作,認(rèn)真履行護(hù)士長職責(zé)和義務(wù)。堅持“以病人為中心，以質(zhì)量為核心，為患者提供優(yōu)質(zhì)、便捷、高效、文明服務(wù)”的服務(wù)理念，把好入院宣教與出院指導(dǎo)關(guān)，加大健康教育力度，以人為本,調(diào)動科內(nèi)護(hù)理人員的積極性,在護(hù)理工作中發(fā)揮主觀能動性,從根本上提高服務(wù)質(zhì)量。
二、提高科室凝聚力,使科室人人都以主人翁精神參與管理。挖掘護(hù)士潛能，調(diào)動科室人員工作的主觀能動性，合理配置人力資
源, 發(fā)揚(yáng)民主精神,科室工作多與她們商量,集思廣益,為科室創(chuàng)造一個輕松和諧友愛的環(huán)境。
三、不斷加強(qiáng)醫(yī)護(hù)，護(hù)患溝通，定期征求各方意見，及時采取整改措施。更好地為病人提供優(yōu)質(zhì)親情服務(wù)。
四、重點(diǎn)管理護(hù)理安全，杜絕護(hù)理糾紛和護(hù)理差錯。加強(qiáng)法律意識。嚴(yán)格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程,及時完成各種有效記錄。 把好護(hù)理環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量關(guān)。
五、厲行節(jié)約，勤儉持家，做好科室的經(jīng)濟(jì)核算。降低醫(yī)療成本，保障科室走持續(xù)發(fā)展的道路。 (1)控制藥占比。(2)增加純收入。
(3)嚴(yán)格管理科室各種儀器,專人管理。(4)專人把好領(lǐng)用耗材,結(jié)帳關(guān)。從這四個方面增收節(jié)支。
六、抓好護(hù)士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)科研意識，不斷探索進(jìn)取。定期組織護(hù)士學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新知識、新技術(shù)，努力提高每位護(hù)士的業(yè)務(wù)水平，科室做到年有目標(biāo)，月有計劃。鼓勵護(hù)士每人每年完成1篇論文。
以上是我競聘思路，希望能得到醫(yī)院和護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)、科主任 和各位的幫助、指導(dǎo)和完善。我決心，為創(chuàng)建群眾滿意醫(yī)院，為醫(yī)院的社會和經(jīng)濟(jì)效益能得到更大雙贏的效果而將自己的畢生精力融匯到醫(yī)院這個使我引以為豪的大集體中。我將無怨無悔。不管今天競聘成功還是失敗,我都會腳踏實地地干,和我的姐妹們一起,用我們的勞動創(chuàng)造世紀(jì)的輝煌!
謝謝大家!
護(hù)士演講稿 篇7
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委：
大家好!
首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和評委，給了這次競聘的機(jī)會，讓我能夠走上講臺，參與這些競聘活動。
我們都為了一個共同的目標(biāo):希望公正,公平,公開地選拔出優(yōu)秀人才,為我們省醫(yī)院的發(fā)展注入新的生機(jī)!我們都深信我們省醫(yī)院的未來,相信我們可以更好地團(tuán)結(jié)奮進(jìn),實現(xiàn)無限的可能，打造出一個更加完美的醫(yī)院。
我不是土生土長的省醫(yī)院人,去年8月才剛剛來到這里,懷著一個夢想而來,渴望在省醫(yī)院這片熱土上,盡情地?fù)]灑自己的汗水,1994年首都衛(wèi)校畢業(yè)后,我分到保定鐵路醫(yī)院工作,20xx年,我成功競聘為神經(jīng)內(nèi)科護(hù)士長,在這個崗位的四年中,我們科保證了醫(yī)療安全,增加了創(chuàng)收,年年均為全院第一,科室形成了一種積極向上愉悅的工作氛圍；20xx年,為了挑戰(zhàn)自我。超越自我,我成功競聘成為VIP病房護(hù)士長,負(fù)責(zé)VIP 病房的創(chuàng)建發(fā)展工作,二年的時間，使VIP病房成為一個有穩(wěn)定病源，穩(wěn)定收入，大家向往的科室；VIP病房成熟以后,我又有了新的渴望，20xx年,在眾人疑惑不解的目光下,我來到了省醫(yī)院,這片更廣闊的天地!
來這里快一年了,感謝關(guān)心關(guān)注我的人們,尤其感謝蘇主任,張護(hù)士長,他們嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),高標(biāo)準(zhǔn)的管理理念,任人唯賢不拘一格用人才的指導(dǎo)思想,深深影響著我。在同事的幫助下,我很快適應(yīng)了這里的環(huán)境,并非常榮幸地被選派進(jìn)修神經(jīng)科ICU,這是一份信任,更是一份責(zé)任,一份沉甸甸的囑托!
省醫(yī)院在我心目中是那么的神圣,我驚詫于這里的職工忘我的工作精神,每個人,每個崗位都在滿負(fù)荷高效的運(yùn)轉(zhuǎn)著,驚詫于這個百年老院深厚的文化積淀,但是也看到了許多不盡人意的地方。
當(dāng)一盒補(bǔ)達(dá)秀都需要到外面購買時,當(dāng)為一個氧氣表而滿院到處找時,當(dāng)半夜三更,患者沒有大便器,把大便拉在床上時,當(dāng)大門口花圈又?jǐn)[起,橫幅再次掛起,紙灰在病房里飄飄落落實,我別有一番滋味，為什么?這是為什么?難道我們就不能做些改變?
居安思危,何況我們現(xiàn)在已不是高枕無憂了,就保定而言,252醫(yī)院,一中心醫(yī)院快速發(fā)展,有的專業(yè)科室已堪與我們抗衡,8路車上的患者過省醫(yī)院門口而不入,還不值得我們深思嗎?三甲醫(yī)院,二甲水平,三流的管理,四流的服務(wù),這就是一些人對我們的評價。
所以說，變革,CHANGE,這就是我的競聘詞,變革那些沉浮的觀念,變革那些不合適宜的制度,變革我們緊張的醫(yī)患關(guān)系,變革我們現(xiàn)在沉悶的壓力沉重的工作生活態(tài)勢.我們應(yīng)增強(qiáng)法律意識 風(fēng)險意識 責(zé)任意識 服務(wù)意識,我們每個人都可以得到充分發(fā)展,每個人都可以快樂地工作,幸福地生活.這就是我變革的目標(biāo)。
路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索!變革,我能承擔(dān)起這份永無止境的光輝事業(yè),和大家一起努力,和大家一起奮進(jìn), 失望的時候,我們相信希望尚存；失敗的時候,我們相信勝利降至,一個生機(jī)盎然,活力四射,和諧發(fā)展的醫(yī)院必將展現(xiàn)在我們面前!
護(hù)士演講稿 篇8
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁，各位護(hù)士姐妹們：
下午好!
今天，是一個平凡的日子也是一個特殊的日子——國際護(hù)士節(jié)。首先我謹(jǐn)代表護(hù)理部向到會的護(hù)理工作者致以節(jié)日的祝賀和誠摯的問候!向辛勤工作在護(hù)理工作線，為維護(hù)人民群眾健康無私奉獻(xiàn)的護(hù)理人員及醫(yī)務(wù)工作者表示崇高的敬意!借此機(jī)會，請允許我代表花橋鎮(zhèn)全體護(hù)士向一直以來關(guān)懷和愛護(hù)我們的院領(lǐng)導(dǎo)表示最崇高的敬禮!向一直以來支持和體諒我們的全體同仁表示衷心的感謝!向關(guān)愛和給予我們鼓勵的家人們道上一句——-你們辛苦了!
今天，我們又一次迎來了偉大護(hù)理先驅(qū)南丁格爾的誕辰紀(jì)念日‘5.12’國際護(hù)士節(jié)，很高興能夠和大家在一起在這里重溫南丁格爾精神，慶祝這個美好二隆重的節(jié)日，隨著醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展，我院的護(hù)理工作在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下取得了長足的進(jìn)步，我們的隊伍是一支和諧，團(tuán)結(jié)上進(jìn)，奮發(fā)有為，充滿青春活力和陽光魅力的隊伍。過去的一年，她們不分日夜辛勤的工作，無私奉獻(xiàn)，在平凡的護(hù)理崗位上涌現(xiàn)出了一批優(yōu)秀護(hù)士，在此我謹(jǐn)代表護(hù)理部向本次護(hù)士節(jié)慶祝大會上受到表彰的“四名優(yōu)秀護(hù)士”“兩名進(jìn)步護(hù)士”以及護(hù)士技能競賽前三名獲得者表示熱烈的祝賀!希望你們再接再厲，樹花橋形象，弘揚(yáng)南丁格爾精神為推動花橋醫(yī)院護(hù)理工作的發(fā)展再立新功�！翱拐鹁葹�(zāi)，義不容辭”她們用不同的方式詮釋著“5.12”中國精神;用熱情和信念，光明和不屈，鑄就了一座民族精神的豐碑。
護(hù)理工作為醫(yī)院工作中舉足輕重的一部分，連接著患者的康復(fù)，醫(yī)院的聲譽(yù)和社會的和諧，護(hù)士的專業(yè)性和人性化的程度，往往代表著一個醫(yī)院的綜合素質(zhì)。醫(yī)院“護(hù)理部”則肩負(fù)著臨床護(hù)士的管理和培訓(xùn)重任。借此機(jī)會我將20xx年護(hù)理工作完成情況向各位領(lǐng)導(dǎo)同仁作簡短匯報：
20xx年護(hù)理部把主要精力放在提升全院護(hù)理質(zhì)量及科室護(hù)士長管理能力培訓(xùn)上并協(xié)助各科主任展開了一系列工作。護(hù)理部作為智能部門，能較好地做好上傳下達(dá)，下請上遞工作，圍繞醫(yī)院的中心工作，較好地完成醫(yī)院布置的各項任務(wù)。在院長的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)護(hù)理管理，質(zhì)控及教學(xué)培訓(xùn)工作;制定全院護(hù)理工作計劃并組織實施。組織修訂了各級護(hù)理人員考評標(biāo)準(zhǔn)、各項護(hù)理規(guī)章制度和管理制度，在組織實施的過程中深入科室，督促檢查科室執(zhí)行情況，并對危重病人的搶救護(hù)理進(jìn)行技術(shù)性指導(dǎo)。制定了質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)方案，完成了護(hù)理工作核心制度并組織學(xué)習(xí)，查找工作中的不安全因素，提出整改措施，消除潛在的護(hù)理安全隱患;堅持每周護(hù)士長查房;每月召開一次護(hù)理工作例會，分析護(hù)理工作季質(zhì)量檢查情況，對存在的問題進(jìn)行分析研究，一季度組織一次護(hù)理病例討論，輪流講課，半年一次理論知識考試及操作技能考核。
重視科教工作，工作中立足于加強(qiáng)人才梯隊培養(yǎng)，鼓勵和支持在職人員參加學(xué)歷培訓(xùn)，崗位繼續(xù)教育，多次帶科護(hù)士到市一醫(yī)院學(xué)習(xí)。
護(hù)理文書即具法律效應(yīng)的醫(yī)療文書，是制定醫(yī)療糾紛的客觀依據(jù);在管理過程中我們不斷強(qiáng)化護(hù)理文書規(guī)范制度，強(qiáng)調(diào)其重要意義，使每個護(hù)士能端正態(tài)度，能客觀、真實、準(zhǔn)確、及時、完整的反映病人的病情變化。全面提高服務(wù)質(zhì)量。5.12實習(xí)護(hù)士演講搞題目
工作中我們始終牢記南丁格爾：“竭誠協(xié)助醫(yī)師診治，務(wù)謀病者之福利”的誓言，不斷弘揚(yáng)光大她對患者視同“老人的兒女，同志的手足，孩子的媽媽”的奉獻(xiàn)精神，本著“以病人為中心”的服務(wù)宗旨，盡到了白衣天使對病人的“愛心、耐心、細(xì)心和責(zé)任心”。
在平凡的護(hù)理崗位上，我們越來越能夠感覺出護(hù)理工作的重要性和多元性，我們始終以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，精湛的護(hù)理技術(shù)，各盡職守，團(tuán)結(jié)一致。我們?yōu)樽约旱倪x擇二驕傲、自豪。護(hù)理工作得以順利開展，要?dú)w功于院領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)，歸功于全體醫(yī)務(wù)工作患者的支持;歸功于大家的辛勤付出;再次感謝大家同我們在一起分享我們在過去一年里工作的快樂;在分享成績的同時我們已感覺到自己的不足，護(hù)理工作中不規(guī)范的管理，有待更新的知識，技術(shù)的不成熟已成為影響發(fā)展的因素;在今后的工作中我會告誡自己并帶領(lǐng)我們的護(hù)士努力學(xué)習(xí)，加強(qiáng)綜合素質(zhì)的培養(yǎng)，提高專業(yè)技術(shù)水平，端正工作態(tài)度，讓為華橋醫(yī)院的建設(shè)再添新貌，一年一度的護(hù)士節(jié)慶祝及表彰大會，讓人感慨和心存感激。我們只有堅持“以病人為中心”的服務(wù)，讓白衣天使的微笑成為我們的品牌。今天的花橋醫(yī)院已具規(guī)模，我們已展望到了未來醫(yī)院的發(fā)展前景，更堅定了我們努力工作的信心，在此以吳院長為首的領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下讓我們在未來的日子里更緊密團(tuán)結(jié)在一起，用20xx年“5.12”國際護(hù)士節(jié)“打造品牌，優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的主題知道和規(guī)范我們的護(hù)理工作行為，樹我院形象，楊我院精神，同心協(xié)力，攜手并肩為花橋醫(yī)院發(fā)展共創(chuàng)輝煌。
在此我將再次向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁說上一句“謝謝你們!大家辛苦了!”最后祝大家身體健康!工作順利，�；蜥t(yī)院在衛(wèi)生戰(zhàn)線上再創(chuàng)佳績!
謝謝大家!
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