【精品】競職演講稿范文合集五篇

　　演講稿可以起到整理演講者的思路、提示演講的內(nèi)容、限定演講的速度的作用。在不斷進步的時代，演講稿在演講中起到的作用越來越大，你寫演講稿時總是沒有新意？以下是小編收集整理的競職演講稿5篇，希望對大家有所幫助。

競職演講稿 篇1

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委：

　　大家好！

　　我叫，今年歲，醫(yī)學碩士，現(xiàn)任副主任醫(yī)師。年畢業(yè)于沈陽大學醫(yī)學院，年取得了醫(yī)學碩士學位。臨床一線崗位上工作年。平素遵紀守法，誠實待人，組織紀律性強，胸懷寬廣，身體健康，作風正派，品行端正，有較強的全局觀念，嚴于律己，寬以待人，能妥善處理好同事之間的關(guān)系，能搞好科室之間的協(xié)調(diào)。年來發(fā)表文章7篇，其中核心期刊5篇；主持完成科研項目一項，參與科研項目一項。參加國際會議一次。

　　我參加工作年來，工作勤奮努力，業(yè)務(wù)基礎(chǔ)扎實，不怕苦不怕累，對業(yè)務(wù)有執(zhí)著的追求，善于發(fā)現(xiàn)臨床問題并研究解決；具較強的病人收治能力。年的一線工作經(jīng)驗，使我對醫(yī)療事業(yè)產(chǎn)生了深厚的感情，也逐漸積累了一些醫(yī)療工作的經(jīng)驗，總結(jié)了一些醫(yī)療管理的體會，如果能得到領(lǐng)導和同志們的信任，走上班組長的工作崗位，我相信我有信心有能力做一名稱職的醫(yī)療組長，為醫(yī)院的發(fā)展、為醫(yī)療事業(yè)做出更多的貢獻。年來我親身經(jīng)歷了醫(yī)院的滄桑巨變，我為醫(yī)院過去曾經(jīng)的衰敗感到焦慮不安，也為醫(yī)院今天的蒸蒸日上感到自豪和欣喜，更對醫(yī)院更加美好的明天充滿期待和向往。

　　假如我競聘成功，我將在院長、科主任、醫(yī)務(wù)處及黨組織的領(lǐng)導下，從以下幾方面開展工作，搞好病房管理，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量：

　　一、把病人的收治放在首要位置，病人的來源和質(zhì)量是科室工作的基礎(chǔ)和維持長期發(fā)展的必要因素。

　　二、把醫(yī)療安全放在工的首位，防范和減少醫(yī)療糾紛。營造和諧融洽的醫(yī)患關(guān)系、醫(yī)護關(guān)系。

　　我認為應(yīng)從三方面抓好醫(yī)療安全，一是加強對患者病情的掌握。二是加強對患者病情的觀察。三是做好同患者的溝通，爭取患者的信任。

　　三、加強臨床醫(yī)生人員的“三基”培訓，帶出一支高素質(zhì)的醫(yī)療隊伍。

　　醫(yī)生的業(yè)務(wù)素質(zhì)是決定治療質(zhì)量高低的關(guān)鍵。為此我將堅持不懈地抓好對管床醫(yī)生的業(yè)務(wù)學習，不斷提高管床醫(yī)生的整體素質(zhì)。

　　四、抓好患者的健康教育，提高患者的滿意度。

　　俗話講得好:“身教重于言教”。醫(yī)生組長的自身素質(zhì)是影響著治療效果、工作質(zhì)量以及科室的凝聚力的重要因素。因此,我將時刻牢記自己肩負的重任,努力在敬業(yè)精神、業(yè)務(wù)技術(shù)能力、人際關(guān)系等方面更上一層樓。

　　五、抓好醫(yī)療教學和科研工作。

　　在平時工作中，做好見習、實習、進修醫(yī)師和低年資醫(yī)師的帶教工作，根據(jù)醫(yī)療的實際和專業(yè)的需求開展一些必要的臨床研究工作，以科研來帶動整個業(yè)務(wù)的更大發(fā)展。

　　如果我能有機會走上醫(yī)生組長崗位，我將盡最大努力履行好我的職責，創(chuàng)造性地開展各項工作，營造一個溫馨、融洽、安全、快樂的工作環(huán)境，創(chuàng)造良好的經(jīng)濟效益和社會效益。

　　如果我不能競職成功，我也將一如既往地做好臨床醫(yī)療工作，為患者提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)，積極配合科主任開展工作，為醫(yī)療質(zhì)量的持續(xù)提高、為醫(yī)院更加美好的明天貢獻我的全部力量。

　　我的演講結(jié)束了，謝謝大家。

競職演講稿 篇2

各位領(lǐng)導、同事們：

　　大家好！今天參與競聘醫(yī)院感染管理科科長這一職務(wù)，非常榮幸。

　　一、我的基本情況：

　　本人xx，xx年出生，xx年xx衛(wèi)生學校護士班中專畢業(yè)，xx年晉升主管護師，xx年xx月護理本科畢業(yè)。xx年——xx年xx月任輸液科護士長，xx年xx月任防保院感科干事。

　　二、競聘院感科科長我的優(yōu)勢條件：

　　一是對我院院感工作非常熟悉，本人已從事三年醫(yī)院感染管理工作，熟悉和掌握了相關(guān)的法規(guī)政策和制度，對我院感染控制現(xiàn)狀已全面掌握，很多方案要在今年開始貫徹實施階段。

　　二本人是業(yè)務(wù)人員職稱，有多年的臨床工作和管理經(jīng)驗。醫(yī)院院感管理工作是一項綜合性較強的.管理工作，涉及醫(yī)院多個科室，同時它關(guān)系每一個醫(yī)患人員的生命，也是現(xiàn)代醫(yī)院管理的一項重大課題，需要一定專業(yè)知識和豐富的臨床工作經(jīng)驗。

　　三是我有一定的綜合協(xié)調(diào)辦事和文字工作能力。具備了從事院感管理工作良好的內(nèi)部和外部條件。

　　四是我熱愛院感管理工作。通過三年的院感科工作，對醫(yī)院感染管理工作有了更深刻地認識和理解，我競聘院感管理科長，不是為了索取，而是為了更好地為醫(yī)院、為醫(yī)患人員服務(wù)，我深深感到一個醫(yī)院其院感管理水平如何將直接影響醫(yī)院的聲譽、影響醫(yī)院的整體形象。

　　五是醫(yī)院感染控制是新興發(fā)展的學科，具有很大的挑戰(zhàn)性，深深吸引著我的全部熱情和精力，我喜歡具有挑戰(zhàn)性的工作。

　　三、工作思路和目標。

　　1、打破習慣性思維操作模式：以科學嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度為病人。

　　2、摒棄傳統(tǒng)的回顧性感染病例監(jiān)測，開展前瞻性感染病例監(jiān)測，控制感染定：以前瞻性方法開展全面綜合性監(jiān)測應(yīng)覆蓋所有病區(qū)，監(jiān)測數(shù)據(jù)準確，院感漏報率為0。

　　3、變革隨意性的感染控制措施制定醫(yī)院感染控制標準操作流程（SOP）：導管相關(guān)血流感染預防與控制（CR—BSI）SOP醫(yī)院內(nèi)肺炎預防與控制SOP手術(shù)部位感染預防與控制SOP導尿管相關(guān)尿路感染預防與控制SOP沒有規(guī)矩不成方圓醫(yī)院感染控制標準操作流程在北京、上海已全面開展，已成為我國醫(yī)院感染規(guī)范化管理的基礎(chǔ)。20xx年將組織相關(guān)醫(yī)務(wù)人員制定SOP，經(jīng)醫(yī)院感染管理委員會審議下發(fā)。以此為標準進行檢查標準的執(zhí)行和落實。

　　4、醫(yī)院感染控制是多科協(xié)作解決問題的過程，通力協(xié)作把感染消滅在萌芽狀態(tài)。。

　　5、院感科查房制度：

　�。�1）院感科查房人員主要由院感專職人員組成，必要時可以邀請院領(lǐng)導和相關(guān)職能部門負責人參加。

　�。�2）查房對象為醫(yī)院的臨床科室、醫(yī)技科室及為病人提供器械或物品等服務(wù)的部門。

　�。�3）查房方式。

　�、佟巴�”：目測醫(yī)護人員的無菌操作行為的規(guī)范性、物品的提供、擺放與處理方式是否符合要求、翻閱住院病歷等資料。

　�、凇坝|”：適當?shù)貏邮植鸱獠榭椿蚴褂媚承┪锲芳捌餍怠?/p>

　　③“聽”：與各類人員溝通，了解醫(yī)院感染制度的具體落實情況，推行醫(yī)院感染控制的理念。

　　6、醫(yī)院感染管理考核評分月報表。

　　內(nèi)容包括：組織管理、業(yè)務(wù)學習、合理布局、消毒隔離、職業(yè)防護、醫(yī)療廢物管理、感染管理配合、各項監(jiān)測、無菌操作、感染病例管理制度措施落實、抗生素使用、藥敏有樣必采、器械消毒滅菌、醫(yī)院感染漏報、病房消毒隔離、消毒滅菌檢測、滅菌物品合格、標準預防規(guī)范。

　　7、強化全員培訓：

　　一是根據(jù)國家已頒布的醫(yī)院感染法律、法規(guī)、標準、規(guī)范，本年度計劃分專業(yè)有針對性地組織醫(yī)院感染專業(yè)知識講座。

　　二是每季度組織對全員的院感三基知識考試。

　　三是將院感培訓納入醫(yī)院繼續(xù)教育學分管理，并于科室、個人年終考核掛鉤。

　　四是擬于10月份開展“院感宣傳月”活動，以強化全員認知度，提高依從性，構(gòu)建“感控靠大家，健康你我他”的良好文化氛圍。

　　8、第一季度：我為科室貢獻什么？

　　第二季度：我為臨床服務(wù)什么？

　　第三季度：我為醫(yī)院分擔什么？

　　第四季度：年，我收獲了什么？

　　9、工作新設(shè)想：

　　我們醫(yī)院每一個新分配來的醫(yī)生（也可以包括護士）輪轉(zhuǎn)到我們院感科學習兩周，兩周時間很短，最重要的是讓他們知道我們院感科的重要性，然后讓他們掌握臨床怎樣正確診斷院內(nèi)感染，無菌技術(shù)操作、消毒隔離技術(shù)、抗生素合理使用、消毒液知識以及怎樣配合我們的工作，熟悉我們科常規(guī)工作的程序。

　　我認為自己有能力、有信心做好這項工作，同時我也十分熱愛這項工作，愿意為醫(yī)院領(lǐng)導分憂，為醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展盡一份力量。謝謝大家。

競職演講稿 篇3

　　各位領(lǐng)導、同仁：

　　大家好！

　　今天是我局各科室負責人競聘上崗的競職演講會，按照競聘方案，我申競養(yǎng)計科科長一職。站這個講臺上，回想自己工作的這十幾年，我不禁惶恐，對于競聘的職位，我雖充滿勇氣，充滿自信，但最終的決定權(quán)在于各位領(lǐng)導、同仁對我的信任和支持，不管結(jié)果如何，我謝謝各位領(lǐng)導、同仁給我這么次機會，總結(jié)過去、認清現(xiàn)在、展望未來。

　　首先，我進行自我介紹，我叫xxx，現(xiàn)年36歲，大專文化，同年分配至xx市公路管理局工作至今。工作期間，任過局工程技術(shù)員、養(yǎng)計科統(tǒng)計員、政工科勞資員，對于工作不敢妄言成績，但在自己認真工作下，所任本職工作，都能圓滿完成。

　　其次，我就本次競聘的工作崗位談一下我自己的幾點看法，養(yǎng)計工作在我局所處位置較重，就目前來看，由于xxxx年公路體制下放，各種銜接工作的暫沒到位，我局各養(yǎng)護線路路況有明顯下降趨勢，作為養(yǎng)育計科科長這個崗位

　　1、要充分掌握我局各養(yǎng)護線路的路況，編制養(yǎng)護計劃，協(xié)助局領(lǐng)導與各部門銜接好養(yǎng)護經(jīng)費，爭取各級領(lǐng)導對養(yǎng)護工作的重視，保證養(yǎng)護工作的順利開展，使我局路況穩(wěn)中上升。

　　2、抓好養(yǎng)護職工的管理工作，制定好各項管理措施和制度，在抓好養(yǎng)護職工的勞動紀律和勞動工效的同時，在下放之初的今年，做好我局養(yǎng)護職工的思想工作，在保證搞好養(yǎng)護工作的同時，最大限度的維護職工的切身利益。

　　3、抓好養(yǎng)護計劃的實施，從路面的補強到面上工程、水毀搶修、橋涵的清疏觀測、路肩水溝的保暢美觀、附屬設(shè)施的完好等一一落實，做到有計劃、有落實、有成效、有記錄。

　　4、做好上傳下達工作，將各級文件精神宣傳下達給養(yǎng)護職工，將養(yǎng)護職工所反映的問題，在本職范圍內(nèi)能解決的解決，(范.文.先生網(wǎng))不能解決的做好向上級匯報工作。

　　5、充分發(fā)揮科室同仁的特長，搞好科室協(xié)調(diào)互助工作，帶領(lǐng)科室同仁同心協(xié)力搞好養(yǎng)護工作。

　　最后，就我本次競聘此崗位的幾點優(yōu)勢提請各位領(lǐng)導、同仁審核，不是之處，請批評、指正。

　　1、我于xxx年在養(yǎng)計科技術(shù)員、統(tǒng)計員崗位上干了十年，對于我局所管養(yǎng)線路、里程爛熟于心，對于養(yǎng)護工作的實施也比較熟悉。

　　2、由于從事多年的統(tǒng)計工作，養(yǎng)成了比較嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和較強的工作責任心。十年的統(tǒng)計工作，年年在市局評優(yōu)，從沒出過差錯。

　　3、我所學專業(yè)為道路與橋梁，對于養(yǎng)護工程技術(shù)有一定的知識面，當然學無止境，我所學的畢竟有限，我在此要求自己在往后的工作中一定邊做邊學，以滿足工作的需要。

　　總之，今天我有勇氣站在這講臺上，是有一定自信的，但我也有成功與否的豁達心境。競聘上了，我就充分發(fā)揮自己的工作熱情，在各位領(lǐng)導、同仁的支持下干好工作，沒競聘上，我也能靜心總結(jié)自己的不足，在今后的工作中彌補不足，繼續(xù)在工作的長河中乘風破浪。

　　我的演說完了，謝謝大家。

競職演講稿 篇4

　　借此機會，我想對____的各位領(lǐng)導表示自己的一份感激之情。謝謝你們?yōu)榱私?jīng)研所的發(fā)展提出了很好的改革思路，也感謝你們?yōu)檫@次改革所付出的辛勤勞動，更感謝你們?yōu)檫@次改革提出了公平而又切合實際的的競聘方案。對于我來講，作為經(jīng)研所的一名新人，能夠參與到此次改革中來，而且有機會競聘這樣一個職位，更是感到無比的榮幸。

　　我作為經(jīng)研所的一名，本著鍛煉，提高的目的，參與此次活動，走上了競聘舞臺，以表示對此次改革的理解和贊同。參與的過程本身是一種鍛煉，參與的經(jīng)歷本身也是一種財富積累。無論結(jié)果如何，我都會珍惜這份經(jīng)歷。我競聘的職位是培訓咨詢部負責人，如果我能夠應(yīng)聘成功，我會努力工作；如果我競聘失敗，我仍舊會努力工作。

　　在這里，我先簡單闡述一下自己的競聘理由。

　　1，我具備培訓和咨詢相關(guān)的工作經(jīng)歷

　　20__年10月至20__年10月期間，我在____擔任培訓部經(jīng)理一職，同時兼任售前顧問與實施顧問。這段經(jīng)歷，為我今天競聘這一職位提供了一些有益的借鑒，使我對培訓與咨詢有了一些粗淺的認識。盡管培訓與咨詢要求的知識含量與技能有所不同，但兩者的共同點在于都是知識與技能的轉(zhuǎn)移。做好培訓與咨詢的重要前提是要了解客戶的真實需求，與客戶做好充分的溝通，使培訓內(nèi)容具有較強的針對性和實用性。

　　作為一名負責人，在對內(nèi)工作方面，首先，有責任建立和打造一支有戰(zhàn)斗力的團隊。其次，必須要關(guān)心團隊成員的需求并尊重他們的意愿；再次，必須建立和健全內(nèi)部管理制度與程序，理順工作關(guān)系；再次，必須透明管理，尤其是要透明分配制度；再次，就是必須對團隊負責，要敢于擔當團隊責任的第一負責人；另外，就是要充當上下級溝通的橋梁，當好上下級的服務(wù)兵。在對外工作方面，要服從單位的整體工作需要，要顧及單位的整體利益；同時，要尊重客戶意愿，掌握客戶需求，巧妙與客戶溝通，實現(xiàn)營銷目的。

　　2，我具有在企業(yè)工作的實際經(jīng)驗，能夠總體把握企業(yè)業(yè)務(wù)流程，對企業(yè)管理中存在的問題有一定的認識。

　　1998年至20__年，我在____*工作。在此期間，先后于____*財務(wù)部門工作，并有機會參與其他部門的工作。尤其是，20__年10月至20__年10月期間，我擔任____*的售前顧問與實施顧問，更有機會了解__*其他許多企業(yè)（如____，____，____，______等）的管理與業(yè)務(wù)流程，這段經(jīng)歷更強化了我對企業(yè)業(yè)務(wù)流程的熟悉程度。目前，不少企業(yè)存在的主要問題之一是管理渠道不通暢，效率低下。具體主要表現(xiàn)在以下幾個方面。第一，普遍缺乏團隊精神，企業(yè)文化底蘊不足；第二，業(yè)務(wù)邏輯模糊，缺乏細致有效的標準；第三，部門聯(lián)系松散，信息流通受阻；第四，規(guī)劃手段落后，決策依據(jù)不準確。

　　最后，我講一下應(yīng)聘成功后的工作思路。

　　1，組建培訓咨詢部，制定工作規(guī)范。

　　2，根照我所的工作性質(zhì)，在各位領(lǐng)導的支持下，密切與其他部室的關(guān)系，努力將我所的研究成果向社會轉(zhuǎn)化，加大我所對外宣傳力度。

　　3，努力開辟社會培訓項目，加強與外部單位合作。

　　目前，可供爭取的社會培訓咨詢項目有：企業(yè)沙盤模擬實戰(zhàn)訓練（包括團隊管理，模擬企業(yè)經(jīng)營，人力資源管理，業(yè)績管理與企業(yè)決策支持），其培訓對象主要為企業(yè)領(lǐng)導；企業(yè)信息化管理咨詢方案制作等。

　　4，在取得所領(lǐng)導支持和本部門的努力下，加強與委機關(guān)各部門之間的聯(lián)系，爭取委機關(guān)的大力支持，利用下屬單位的優(yōu)勢地位充分發(fā)揮研究所的社會服務(wù)功能。

　　5，充分利用發(fā)改委培訓中心的職能，爭取更多的短期培訓項目。

　　6，多方爭取資金，建造ERP實驗室，為我所長期從事培訓與咨詢業(yè)務(wù)提供良好的支持平臺。

　　無論競聘結(jié)果如何，我都將努力工作，并一直支持改革，維護本次改革的成果。

競職演講稿 篇5

尊敬的老師，學長學姐，親愛的同學們，

　　大家好!我是來自護理091班的xxx，在演講前請允許我問大家一個問題：大家知道外聯(lián)部是做什么的嗎?(做問的姿勢)

　　外聯(lián)部是一個比較特殊的部門，是聯(lián)系社會與護理學院的橋梁，核心工作是為學生會和學生活動籌集資金，簡單地說就是拉贊助。 今天站在這個競選的舞臺，我所要競選的就是外聯(lián)部部長一職(不要吃驚，你們沒有聽錯，我也沒說錯，我要競選的就是護理學院學生會外聯(lián)部部長)

　　有人跟我說過這樣一句話：如果你想成為一個部門的部長，你就得把自己放在部長的位置去做事，去考慮問題。這句話我一直記在心中，他不僅讓我可以更好的開展工作，更讓我進一步了解我自己。大家或許都知道剛開始我競選的是學生會主席，我也很認真的從主席的角度去考慮過護理學院的各項工作。而今天我之所以會以競選外聯(lián)部部長來發(fā)表演講，一方面是我以為我今天的表現(xiàn)不會因為我是競選主席或外聯(lián)部部長而受到影響;另一方面，我希望大家能更多的了解外聯(lián)部。

　　外聯(lián)部雖然是出去拉贊助，但代表的是整個護理學院。因此我們的一言一行都需要將護理學院的利益放在首位。在過去的一年中，我的工作能力是大家有目共睹的，所以今天我想大家感興趣的應(yīng)該是如果我當選為外聯(lián)部部長，我將如何開展我的工作。

　　一，召集外聯(lián)部成員會議，總結(jié)這一年的工作經(jīng)驗，好的方面繼續(xù)發(fā)揚，不足之處努力改正。

　　二，由于外聯(lián)部工作的特殊性，我們的工作要走在其他部門之前，很需要其他部門的協(xié)調(diào)配合，所以積極加強與其他各部門之間的交流溝通。

　　三，盡可能的發(fā)揮本部作用，與有可能成為合作伙伴的各企事業(yè)單位及時做好溝通和交流，建立良好的合作關(guān)系，以便為我院的各活動提供物資所需，保障活動的順利開展。，

　　四，外聯(lián)部是最能體現(xiàn)實踐能力的團隊要求具有較高的綜合素質(zhì)，而且外聯(lián)部干事在外工作代表的是全護理學院乃至武鐵學院的形象。因此，我們可以定期進行相關(guān)知識的培訓。

　　五，建立完善的客戶資料檔案，維持與客戶的長期友好關(guān)系。當然了這是一個任重而道遠的工作，需要在長期的工作中逐步完善。

　　當然，以上只是我大體上的工作方向等我擔任外聯(lián)部部長以后會有更詳細的工作計劃 。

　　我相信無論最終在哪個部門，我都會以我飽滿的熱情，堅強的毅力，實事求是的工作態(tài)度去迎接每一次挑戰(zhàn)，全身心肩負起那份責任，就像在奮斗中向南說的：“責任不是應(yīng)該做的事，而是必須做的事�！蔽乙矔�的!

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