精選企業(yè)演講稿范文錦集5篇
演講稿可以按照用途、性質等來劃分,是演講上一個重要的準備工作。在當下社會,我們使用上演講稿的情況與日俱增,那么,怎么去寫演講稿呢?下面是小編收集整理的企業(yè)演講稿5篇,希望對大家有所幫助。
企業(yè)演講稿 篇1
尊敬領導、同事:
大家好,我來自物資設備部,名字叫李XX。今天我演講的題目叫鋼鐵的隊伍鋼鐵的兵,穿云的海燕破霧的鷹。
首先請允許我向偉大的七局致敬(鞠躬)!隨著歷史的發(fā)展和時代的進步,無可否認,七局這顆璀璨的明珠已傲然屹立于世人的矚目中;作為七局的一份子,我深深的引以為豪!
迄今為止,七局已經歷經60年的風雨征程,經歷了“工改兵”、“兵改工”的嬗變,現(xiàn)在他已成為一支有著光榮傳統(tǒng),敢打硬仗,勇往直前,勇?lián)厝蔚匿撹F隊伍。現(xiàn)在公司正按照中建股份總公司“一最兩跨”的戰(zhàn)略目標、“四個打造”發(fā)展愿景的指引,以嶄新的理念、科學的管理、優(yōu)質的服務,奮力向核心區(qū)域建筑地產“領跑者”和城市綜合開發(fā)運營“領先者”的戰(zhàn)略愿景大步邁進。隨著公司的茁壯成長,我也從一個滿臉稚氣的學生,成長為一名有擔當?shù)膯T工。
在三年的工作里,是公司不斷地推動著我成長、進步,公司的巨變影響了我的工作思想、理念、人生觀、價值觀,此時我正與中建七局共同成長。
現(xiàn)在講述一下我自己的一個親身的經歷,20xx年的五月,我非常榮幸的被調往褐煤閉環(huán)閃蒸綜合利用示范項目,這是一個煤化工項目,以鋼結構為主,設備多,管道多,單體多,技術要求等級高。雖然我是內蒙人,但是錫林浩特的惡劣天氣還是考驗了我們。五月的鄭州春暖花開,而我們下車的時候錫盟還下著鵝毛大雪,這下讓穿著短褲的兄弟們“格外興奮”,瑟瑟發(fā)抖的兄弟們趕緊去買上御寒的棉衣。等到中午火辣的太陽曬的皮膚烈烈的疼,時不時狂風還會騷擾我們。環(huán)境惡劣,工期短,面對錫盟有效的五個月的施工期,兄弟們在項目經理李宏毅的帶領下,再次顯示了中建七局的鐵軍精神,善打硬仗,不怕吃苦,李宏毅常常
鼓勵大家:這次是對大家的考驗,也是一個男人一生的財富,就算每個人掉十幾斤肉,也要把工程高質量、高效率的干好......。他每天都在各單體來回巡視,大部分的時間都在現(xiàn)場,公司的黃總、程總也常常蒞臨工地一線,讓每個兄弟都感覺到領導就在自己身邊,所以我們的干勁更加充足,累了就在土堆上倚一會兒、餓了就啃幾口硬邦邦的饅頭、苦了就想想竣工后佇立在草原上的一座座鋼鐵巨人,力量再次充滿全身。那時我們有個特別洪亮的口號“青春獻給中建,汗水撒給草原”,我們忘記了白天黑夜,只見遍地開花,到處忙碌的景象。我們的執(zhí)著和堅韌贏得了業(yè)主尊敬,也贏得了公司領導信任,最終我們在十一月完成了任務,此時一個個黝黑干瘦的臉上露出喜悅的笑容。
中建七局的隊伍有著鋼鐵般的精神,中建七局的子弟有著鋼鐵般的意志,再大的困難我們從不退縮,再艱巨的任務我們勇往直前,因為我們是穿云的海燕,我們是破霧的雄鷹。
祝愿七局的明天更加美好!再次創(chuàng)造奇跡和輝煌!
我的演講到此完畢,謝謝大家!
企業(yè)演講稿 篇2
什么是誠信?誠,即真誠、誠實;信,即守承諾、講信用。誠信的基本含義是守諾、守約、無欺。誠實守信是中華民族的傳統(tǒng)美德。哲人的“人而無信,不知其可也”,詩人的“三杯吐然諾,五岳倒為輕”,民間的“一言既出,駟馬難追”,都極言誠信的重要。
誠信是企業(yè)重要的無形資產,是企業(yè)賴以生存的制勝法寶,是企業(yè)的核心競爭力,企業(yè)的一切經營活動都必須依托企業(yè)誠信這一無形資產才能順利進行。努力建設企業(yè)誠信,營造一個良好的市場環(huán)境,才能鑄就企業(yè)成功之路。
如今我們煙草行業(yè)也面臨著前所未有的強大沖擊,挑戰(zhàn)與機遇并存,如此一來誠信就更為我們所關注。作為煙草流通企業(yè),客戶就是企業(yè)的終端,是企業(yè)占領市場的關鍵所在,是企業(yè)發(fā)展的堅實基礎,我們的真誠服務將直接決定客戶對企業(yè)的忠誠度、滿意度,而客戶的忠誠度、滿意度也直接決定著企業(yè)的發(fā)展前景。
現(xiàn)階段在國家局“網建學上!钡奶栒傧,如何建立起規(guī)范完善的.銷售網絡,增強核心競爭力,牢牢控制住卷煙市場是當前工作的重點。從現(xiàn)階段看盡管目前我們擁有較為完備的網絡硬件,但是我們的網絡軟件卻很脆弱,尤其是凝聚零售戶、服務零售戶這個基礎還不牢固。
基礎不牢,地動山搖。提高網絡凝聚零售戶、服務零售戶的能力,建立牢不可破的批零利益共同體,是目前企業(yè)誠信建設的首要工作。首先加快網建的現(xiàn)代化進程及應用。當前我們的網絡已具其“形”需要的是盡快脫離初級網建階段,向“電話訂貨、網上配貨、電子結算、現(xiàn)代物流”的現(xiàn)代流通轉變,把網建的重心從硬件的建設向功能的發(fā)揮轉變,采取堅持“三個提供”,提升服務內涵。
一、堅持提供有效的貨源
以消費者需求為中心組織貨源。市場是以消費者為導向,卷煙市場同樣如此,應積極滿足消費者的需求,采用個性化的銷售方式引導消費,提高市場滿意度。
二、堅持提供穩(wěn)定的經營利潤
制定合理的價格、價差,確保零售戶有長期而穩(wěn)定的收益。
三、堅持提供附加在有形商品之外的服務
加大感情投資,維護與零售戶暢通的交流渠道。其次加強網絡內部建設,堅持“以人為本”的經營理念。在現(xiàn)代化流通體制中卷煙訪銷變革最大,即訪銷員向客戶經理轉變,并在新的訪銷配送模式中擔任核心角色
因此網絡建設的好壞與客戶經理的工作能力、業(yè)務素質有著直接的關系。為此卷煙訪銷的重大變革在網絡建設中占有舉足輕重的地位,堅持誠信訪銷意義重大。
一、樹立“讓顧客滿意”的思想理念
有句名言叫做:“得民心者得天下”,而對從事網絡銷售的客戶經理來說,更應該知道“得顧客者得市場”這條市場經濟法則。“顧客滿意”是市場競爭的法寶,而要使“顧客滿意”很大程度上取決于服務水平、服務質量的高低。我們必須樹立全心全意為零售戶服務的思想,切實為他們排憂解難,以達到了解需求、引導消費,最終牢牢占據(jù)市場的根本目的。
二、掌握一定的溝通技巧
在產品的營銷活動中零售戶往往會根據(jù)客戶經理的宣傳來做出某些判斷,因而對于客戶經理來說,掌握一定的溝通技巧,既可以在較短時間內獲取零售戶的信任,又可以完整的傳遞產品信息,提高營銷活動效率。
平時在營銷工作中,客戶經理應該多觀察、多了解,準確掌握零售戶的“脈”,找準工作切入點,做到善于應變、巧妙對付各種人和事,并在日常營銷工作中做到“三個要”,即:態(tài)度要真誠、表情要熱情、要有自信心
三、具有過硬的業(yè)務知識
在日常工作中,要注意業(yè)務知識的學習與積累,在介紹產品過程中,首先要對產品的價格、質量、科技含量等方面有一個全面的了解,并具有較強的口頭表達能力,言行舉止大方得體,使零售戶信任你、尊重你、理解你。
誠信是企業(yè)安身立命之本,是企業(yè)長遠發(fā)展之需,古人云:“言而無信,行之不遠”。如今煙草企業(yè)誠信建設已迫在眉捷,讓我們行動起來吧,樹立一個“服務他人,快樂自己”的服務理念,那么我們煙草行業(yè)將會有更加燦爛輝煌的明天! 
企業(yè)演講稿 篇3
尊敬的各位領導、各位評委、同志們:
你們好!
在我踏上這神圣的競聘臺之前,盡管我有著十分的準備,但內心免不了跳動著三分的忐忑和慌亂。可就在剛才,那一陣陣伴我走上這講臺的掌聲,不但讓我無比的感動,而且堅定了我取勝的信心。為此,請你們接受我樸素而又真誠的謝意(鞠躬)——謝謝大家的掌聲,謝謝大家的支持!
今天,我的目標是競聘行政辦公室主任。如果要為這一個追求冠上一個理由,那就是——我愛這個職位!因為愛,所以義無反顧;因為愛,所以無悔追求。
我叫龍愛明,現(xiàn)任電力公司行政辦公室副主任。競聘主任一職,除了我對它的無比鐘愛以外,還因為我有志在必得的自信。
自信一,在行政辦公室我當了三年副主任。三年里,在原主任的言傳身教和個人的摸索與總結中,我熟悉和掌握了行政辦公室各項工作特點、任務及要求,并且也積累了一定的工作和管理經驗。這種經驗可以縮短我對新崗位的磨合期,盡快進入角色,開展工作。
自信二,在原主任出差在外時,我多次代理過辦公室的全面工作。在代理期間,辦公秩序良好,管理井然有序,工作完成出色,無一例差錯,各級均很滿意。事實勝于雄辯。我對帶好這支隊伍有充分的把握和成功的先例。
自信三,“退伍不褪色”的轉業(yè)軍人和“永葆先進性”的黨員身份,讓我成熟和理性。同時,我有嚴格的紀律性和無往不勝的革命性,我有廉潔自律的奉公意識和甘于奉獻的高尚情操。這一切都是一名新時期企業(yè)中層干部所應俱備的起碼素質。
人民的眼睛是雪亮的。我的工作,我的能力,我的人品,我不想在此做過多的陳述。因為我相信,在座的各位都有一顆明亮的心,心中都有一桿公平的秤。我相信我自己,我更相信你們!
今 天,如果機會垂青于我,那么它歸功于黨組織多年的培養(yǎng)和教育,歸功于大家一直以來的支持與幫助,也歸功于自己多年來的勤奮努力和執(zhí)著追求。豪言壯語我不會 喊,夸夸其談我不會講,信誓旦旦我更不會表,我能做的,就是把這份難得的成功,珍藏在自己心底,感恩于自己的行動,在新的崗位上,用我的智慧和能力,把隊 伍帶得更好,把管理經營得更好,把任務完成得更好,履職盡責,全力以赴,爭做一名出色的辦公室主任。
古人云:成敗得失,過眼云煙。我堅信,只要我曾經努力,無論結果如何,都可以問心無愧。雖然,這次競聘我有過精心的準備并為此勇敢的爭取,但是我會尊重大家的權利和選擇。因為我們都是有責任的電力人,因為我們都有一個共同的心愿——愿我們企業(yè)的明天會更加美好!
謝謝大家!
企業(yè)演講稿 篇4
尊敬的各位領導:
下午好!
今天,我很榮幸參加中層管理者競聘,在這里。首先感謝公司給予我這一次推薦自己的機會,請允許我做簡要的自我介紹:
本人王建宏,畢業(yè)于西安電力學校,XX年7月參加工作,先后在甘肅火電公司、西北電力建設調試研究所、張掖發(fā)電公司工作過,在安裝單位、調試單位、電力生產單位從事過熱控技術員、調試工程師、熱控專工和技術部綜合專工職位,主要參與了玉門水電廠、煙臺電廠、寧波造紙廠、西固電廠擴建工程的安裝工作,參與了銅川自備電廠、紅雁池第二電廠、蒲城電廠的熱控調試工作,全面負責了窯街自備電廠#1機組的熱控安裝管理工作,全過程負責了張掖電廠熱控基建、調試、生產管理工作。牽頭編制了張掖電廠生產管理制度、流程,負責張掖電廠生產考核、管理和生產費用控制等綜合性生產管理工作。曾獲得甘肅火電公司XX年先進個人、20xx年度西北調試所先進個人和張掖發(fā)電公司20xx、XX、XX、XX先進工作者。
從我的工作經歷來看,多年從事電力基建工作,對電力基建、調試和電力生產管理比較清楚。下面談談我對中層管理者的幾點認識:
首先是中層管理者的作用。中層管理者首先擔負著承上啟下的作用,是執(zhí)行者,也是策劃者。不但要貫徹、執(zhí)行董事會的決議和公司領導的指示,具體負責策劃、組織實施公司各項目標、任務,還要考慮基層客觀條件和實際情況,適時調整,不斷優(yōu)化,確保各項任務、目標完成。
第二是中層管理者的定位。中層管理者首先是管理者,她最重要的職能是管理、協(xié)調和組織,而不是沉迷于具體工作中,承擔一個工作狂的角色。不能單干,要組織大家把工作干好。
第三是中層管理者的責任。中層管理者是公司的中流砥柱,是各項決策成敗的關鍵,是工作環(huán)節(jié)的“核心”。領導安排的工作,要確保完成;基層反映的問題,必須設法解決。對于中層管理者來講“責任到此,不可再推”!
如果我競聘中層管理者成功 ,我將從以下幾個方面做好中層管理工作。
1、準確定位,履行好自己的職責,擔負起應該承擔的責任。
準確定位指的是在“責權利”方面準確定位。責就是應當擔負的責任,是職務上所對應的義務,是份內應做的事情。權就是權利,是組織賦予特定的支配力量。利就是利益,也就是好處。只有正確認識、對待、行使手中的權利,才能履行好自己的職責,擔負起應該承擔的責任。
2、加強制度建設,維護制度嚴肅性,用職能管理,按流程運作,用制度保證各項工作有序、高效運行。
3、在部門協(xié)作上,相互補臺,積極配合,相互尊重,相互支持,分清責任,及時溝通,創(chuàng)造“和諧、共贏” ,“互相欣賞,良性競爭”的團隊協(xié)作模式。具體講,主要樹立以下兩種觀點:
從系統(tǒng)的觀點出發(fā),全局性、整體性、統(tǒng)籌考慮問題,使整個企業(yè)、整個系統(tǒng)產生最大的效益、效率。如果把企業(yè)看作一個系統(tǒng),只有處理好企業(yè)各個環(huán)節(jié)的互動關系,才能使整個系統(tǒng)產生最大的效益,如果僅僅從部門的角度出發(fā),進行部門局部的改進,往往事與愿違,達不成整體效果。
分清責任,及時溝通。屬于別人職權之內的事,決不干預,屬于自己的責任,決不推卸;存在問題,及時溝通,把摩擦消滅在萌芽狀態(tài)。
4、在部門內部管理上,貫徹以下幾條管理思路
以文化凝聚人心,制度駕馭人性。分清責任,規(guī)范管理,建立起一支“有凝聚力、執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力和學習力”的優(yōu)秀團隊。
堅持“能干事的鼓勵干,不會干的培養(yǎng)干,不想干的管著干”的人才培養(yǎng)原則。
以凝聚人心”為管理目標,以不違“人性”為管理原則,建立起“想干事、能干事、會干事、帶領大家干事、大家擁護干事”的良好的干事業(yè)氛圍。
推行量化管理,采用表格量化、圖形量化、目標量化等方式,使各項工作有目標、有內容、有依據(jù)、有考核、有效果。
最后,我也給自己投上一票,相信自己,相信過去一直優(yōu)秀的我一定勝任中層管理工作,再次感謝領導對我的的信任,謝謝各位領導!
企業(yè)演講稿 篇5
首先,表個態(tài):在后勤領導的直接領導下,盡心盡力把食堂服務工作做好,確保食品安全、衛(wèi)生、健康,并盡可能滿足大家的口味要求,同時也希望大家能多提出寶貴意見和合理建議。
第二,理解。我們盡力做好工作的同時,畢竟眾口難調,在菜品品種、口味等不周到的地方,還望大家能多理解我們的工作難度。
第三,支持:首先感謝大家在過去一年里對食堂工作的支持和幫助,同時也希望大家在以后的工作中能一如既往的幫助和支持食堂工作,為此,我們提出以下幾點小要求,希望大家能給予配合:
1、開餐前,希望大家不要提早到門口聚集等候。
2、開餐時,從進餐口排隊依次刷卡進入食堂,不要擁擠。
3、一律憑卡、餐票進入,因特殊原因憑押金簽字的用餐人員,務必在3日之內刷卡予以清理,否則押金作購餐票處理。(此前一直未清理的用餐人員,希望盡快在早中餐時間段前往食堂刷卡處處理。)
4、打餐時,做到文明用餐,不要在餐盤內挑選,盡可能加快速度以照顧后面的用餐人員;吃多少打多少,不要造成浪費。
5、自助餐的特權是,胃多大便可吃多少,但決不允許外帶。
6、希望各位均能自覺參與到“文明餐桌行動”中的更多小細節(jié)中來,并服從食堂工作人員的正當管理。
20xx年12月5日
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