實(shí)用的企業(yè)演講稿范文集錦五篇
演講稿是在一定的場(chǎng)合，面對(duì)一定的聽(tīng)眾，演講人圍繞著主題講話的文稿。在充滿活力，日益開(kāi)放的今天，用到演講稿的地方越來(lái)越多，你知道演講稿怎樣才能寫(xiě)的好嗎？以下是小編為大家整理的企業(yè)演講稿5篇，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
企業(yè)演講稿 篇1
各位xxxx：
大家好！
我們要把倒下的企業(yè)扶起來(lái)，讓更多的企業(yè)成為巨人。這幾天很多都在談經(jīng)濟(jì)危機(jī)，中國(guó)企業(yè)倒下。有一個(gè)人做了一套策劃方案，這個(gè)人就是何學(xué)林，這個(gè)企業(yè)的名字是巨人，老板是史玉柱，大家知道史玉柱是中國(guó)第一代民營(yíng)企業(yè)家中佼佼者，是中國(guó)致富的典范，也是中國(guó)第一批億萬(wàn)富翁代表，但1997年的時(shí)候，巨人轟然倒下了，負(fù)債三個(gè)億，當(dāng)時(shí)沒(méi)有一個(gè)人相信史玉柱可以東山再起，于是也沒(méi)有人為他指點(diǎn)，我提出了一些方案，并且斷言，史玉柱必將東山再起，前同不可限量。今天我們知道，史玉柱果然東山再起，僅僅過(guò)了十年，身價(jià)是500億，果然沒(méi)有維持太晚，果然前途不可限量。在史玉柱倒下的時(shí)候，有誰(shuí)比何學(xué)林更早更正確的指出他可以站出來(lái)的呢。歡迎前來(lái)應(yīng)戰(zhàn)時(shí)至今日，這本書(shū)發(fā)行三年，有幾十萬(wàn)冊(cè)，無(wú)人應(yīng)戰(zhàn)。
我們做了一個(gè)回顧訪談，把策劃巨人怎樣站起來(lái)重新回顧。要把倒下的企業(yè)扶起來(lái)，讓更多的企業(yè)成為巨人成為我的使命。世界的第一強(qiáng)國(guó)一定是經(jīng)濟(jì)的強(qiáng)國(guó)，而經(jīng)濟(jì)的強(qiáng)生企業(yè)是細(xì)胞，中國(guó)企業(yè)最缺的就是策劃，是系統(tǒng)的謀略和系統(tǒng)解決方案。我們要為企業(yè)崛起民族富強(qiáng)而謀略。帶著這樣的使命，很多人都問(wèn)我，你能不能策劃一個(gè)超過(guò)腦白金的案例？我策劃了一個(gè)嶄新的案例，這個(gè)案例可以超過(guò)腦白金，我在這里進(jìn)行公布。如果做好了，甚至可以成為世界首富。一個(gè)國(guó)家成為強(qiáng)國(guó)，必須誕生世界首富的企業(yè)。
這是完全新鮮出路的商機(jī)，史玉柱成功已經(jīng)成為過(guò)去，但這樣的機(jī)會(huì)是我們可以參與的。面對(duì)世界經(jīng)濟(jì)危機(jī)，恰恰給我們提供了最大的商機(jī)，經(jīng)濟(jì)危機(jī)孕育最大商業(yè)機(jī)會(huì)。具體講，整合知識(shí)產(chǎn)業(yè)鏈條，打造100家上市公司，大家知道奧運(yùn)會(huì)剛剛結(jié)束，鳥(niǎo)巢成為世人關(guān)注的焦點(diǎn)，而鳥(niǎo)巢是有幾百億投資堆積起來(lái)的，資產(chǎn)成為休眠狀態(tài)，鳥(niǎo)巢是奧運(yùn)會(huì)堆積起來(lái)的無(wú)形資產(chǎn)。百年奧運(yùn)的無(wú)資產(chǎn)在鳥(niǎo)巢當(dāng)中堆積，而且在鳥(niǎo)巢我們舉辦奧運(yùn)會(huì)，全世界各國(guó)電視臺(tái)都播放了鳥(niǎo)巢的開(kāi)幕式、閉幕式和比賽，這些無(wú)形資產(chǎn)都擺著，這不是重大的商機(jī)么？如何將這樣的商機(jī)轉(zhuǎn)化為我們的經(jīng)濟(jì)利益呢？我從這樣的點(diǎn)開(kāi)始策劃。奧運(yùn)會(huì)結(jié)束之后，我想到整合知識(shí)產(chǎn)業(yè)鏈條，在鳥(niǎo)巢策劃一場(chǎng)八萬(wàn)人大會(huì)，我們聯(lián)合中國(guó)100家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)共同主辦。我何學(xué)林是幕后策劃，我只想把這樣的事情做成了。讓中國(guó)企業(yè)在這樣的寒冷冬天修煉內(nèi)功，能夠過(guò)冬，讓企業(yè)一個(gè)一個(gè)強(qiáng)大起來(lái)。鳥(niǎo)巢八萬(wàn)人，每家機(jī)構(gòu)只需要推廣800張票可以了。我們結(jié)合一流的培訓(xùn)大師、一流企業(yè)家，還要結(jié)合世界各國(guó)的大企業(yè)家，這樣100位名師、大企業(yè)家齊聚鳥(niǎo)巢登臺(tái)演講，討論如何過(guò)冬的話題。
這樣一場(chǎng)報(bào)告會(huì)門(mén)票只賣(mài)29800塊錢(qián)，中國(guó)企業(yè)有4000多萬(wàn)家，只限企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人參加，所以市場(chǎng)根本不成問(wèn)題。這樣一場(chǎng)會(huì)辦下來(lái)24個(gè)億，用于我們100家機(jī)構(gòu)共同來(lái)分享。我們會(huì)超越培訓(xùn)界的做法，引進(jìn)企業(yè)界的長(zhǎng)期以來(lái)策劃的成熟的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)手法，包括腦白金，我們建立3000個(gè)分銷(xiāo)機(jī)構(gòu)，每個(gè)機(jī)構(gòu)賣(mài)30張票，總共可以賣(mài)出9萬(wàn)張票。我們?yōu)樗鞒鲈敿?xì)的方案，我們不是獨(dú)立的干，因?yàn)槲覀冋J(rèn)為與人分享才可以做的更大。很多人之所以做不大就是沒(méi)有與人分享，要聯(lián)合個(gè)路精英，過(guò)去我們已經(jīng)聯(lián)合一批業(yè)界精英。我們要放下架子，放大格局，整合培訓(xùn)界，同時(shí)這只是起步，由此展開(kāi)知識(shí)鏈條的整合，比如我們會(huì)推出培訓(xùn)界的學(xué)生卡，推出培訓(xùn)界策劃大學(xué)等等，這些項(xiàng)目都可以成為上市公司，同類(lèi)項(xiàng)目已經(jīng)上市了，同時(shí)我們整合八萬(wàn)名企業(yè)家的資源，建立創(chuàng)業(yè)基金，把企業(yè)家看好的項(xiàng)目打造100家公司，而且一直幫助他上市。史玉柱在紐交所上市，使身價(jià)飆升到500億，如果我們打造一百家上市公司，將意味著總財(cái)富是5萬(wàn)億，這個(gè)世界首富很可能是屬于在座的各位，我們希望各位參與這個(gè)項(xiàng)目。
接下來(lái)把我們的時(shí)間交給另外一個(gè)老師，是我的搭檔，是我們公司跟著我八年的優(yōu)秀的女策劃家，李永華女士！
李永華：大家下午好，其實(shí)是這樣的，我們知道奧運(yùn)會(huì)開(kāi)的是什么？開(kāi)的是如火如荼，有老師講了，自從開(kāi)完奧運(yùn)會(huì)，我們北京就成為了中國(guó)的最好的名片。所以鳥(niǎo)巢的影響力是非常高的，當(dāng)初的時(shí)候，雷老師聽(tīng)到這個(gè)消息，包括王老師也非常感興趣，所以整個(gè)的企業(yè)家也紛紛踴躍的做。奧運(yùn)會(huì)是體育盛會(huì)，我們可以做的是企業(yè)家的奧運(yùn)會(huì)，我們企業(yè)家要不要辦理一般場(chǎng)奧運(yùn)會(huì)。謝謝大家！我們各位是什么？民營(yíng)企業(yè)家，我們知道我們的生存環(huán)境很艱難，我們?yōu)槭裁醋谶@里，今年20xx年1月1號(hào)，在新年的開(kāi)始在這里學(xué)習(xí)，是希望補(bǔ)充能量，提升企業(yè)品牌，打造核心競(jìng)爭(zhēng)力，但是市場(chǎng)是殘酷的，問(wèn)一下，國(guó)有企業(yè)有國(guó)家的支持，我們民營(yíng)企業(yè)驕傲在哪里？
我們?cè)趺崔k？我們要聯(lián)手起來(lái)，我們要有企業(yè)家的奧運(yùn)會(huì)，作為自己的家，有困難大家一起想辦法。所以這是何老師的思想，讓每個(gè)人有一個(gè)很好的家。
何學(xué)林：我分享一個(gè)關(guān)于世界首富誕生的秘訣，我研究了世界首富的誕生，發(fā)生他們的秘訣，他們所做的事情、經(jīng)濟(jì)形態(tài)比我們不同。我研究一個(gè)結(jié)果，發(fā)現(xiàn)世界經(jīng)濟(jì)總的發(fā)展趨勢(shì)呈現(xiàn)了四個(gè)形態(tài)，第一由有生產(chǎn)向銷(xiāo)售發(fā)展，第二由硬件向軟件發(fā)展，第三由有形向無(wú)形發(fā)展第四，各自為政向整合發(fā)展。我們現(xiàn)在知道，今天的世界首富不同了，比爾蓋茨做什么？做軟件的，生產(chǎn)硬件的企業(yè)都沒(méi)有成為世界首富，而一個(gè)生產(chǎn)軟件的企業(yè)也就是對(duì)各種硬件的整合卻成了世界首富。沃爾瑪是世界首富，它是賣(mài)東西的，而生產(chǎn)型企業(yè)沒(méi)有成為世界首富。第三巴非特也是世界首富，他自己不經(jīng)營(yíng)任何一家企業(yè)，但是各種企業(yè)的整合者、資金的整合者，他就成了世界首富。在中國(guó)中央呢？是不是中國(guó)經(jīng)濟(jì)與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不一樣？研究表明，中國(guó)也然，因?yàn)槭澜缭缫殉蔀榈厍虼澹?jīng)濟(jì)早已一體化，國(guó)美電器蟬聯(lián)了中國(guó)首富，是賣(mài)電器的。香粉生產(chǎn)電器的廠家，比如長(zhǎng)虹、康佳，他們沒(méi)有成為首富，而國(guó)美是渠道的整合者卻成了中國(guó)的首富。
中國(guó)還有一個(gè)人，叫陳天橋，成了中國(guó)首富，她是做游戲軟件的，做軟件的公司成了中國(guó)首富，是不是證明在中國(guó)也由硬件向軟件發(fā)展的趨勢(shì)。丁美也是中國(guó)的首富，證明了有形向無(wú)形發(fā)展。而且這些人年輕，這正確了越是無(wú)形的越可以做到無(wú)限大。我告訴大家，我所策劃的知識(shí)產(chǎn)業(yè)連整合，是不是軟的？無(wú)形的？銷(xiāo)售的？整合的？難道它不能成為中國(guó)首富、世界首富么？如果相信它、相信這種夢(mèng)想，請(qǐng)你們找我。世界上偉大的成功都是源于偉大的夢(mèng)想比爾蓋茨源于偉大的夢(mèng)想，當(dāng)年合作伙伴根本看不到，但今天成了世界首富的合作伙伴。馬云是源于偉大的夢(mèng)想，但合作伙伴根本不相信，在大街上大哭，但今天的馬云實(shí)現(xiàn)了夢(mèng)想。我們還要懷疑我們的夢(mèng)想么？謝謝大家！
企業(yè)演講稿 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委，各位同仁：
大家好!
我來(lái)自金堂縣郵政局，我叫xxx，今天我演講的題目是：我與企業(yè)同成長(zhǎng)——企業(yè)，我成長(zhǎng)的舞臺(tái)!
很多人總是認(rèn)為：“我為企業(yè)工作，企業(yè)發(fā)給我薪水，這是天經(jīng)地義的事情，至于企業(yè)如何發(fā)展則與我沒(méi)有多大的關(guān)系�！背钟羞@種觀念的人從來(lái)沒(méi)有認(rèn)識(shí)到企業(yè)與自己有著千絲萬(wàn)縷的關(guān)系：他們不知道企業(yè)的發(fā)展與自己的切身利益是息息相關(guān)的，企業(yè)是船，你就是水手，讓船乘風(fēng)破浪、安全前行是你不可推卸的責(zé)任。無(wú)論遇到風(fēng)雨、礁石、海浪，你都不能逃避，而應(yīng)該努力使這艘船安全靠岸。對(duì)每個(gè)職工來(lái)說(shuō)，與企業(yè)同呼吸、共命運(yùn)是我們的職責(zé)，因?yàn)槠髽I(yè)的命運(yùn)會(huì)直接影響到個(gè)人的前程。
企業(yè)就如同是一艘駛向成功碼頭的大型油輪，操作這艘船需要很多的人力和物力，為了保證這艘船能夠正常的前行，船長(zhǎng)(也就是企業(yè)決策人)需要無(wú)數(shù)的人來(lái)充當(dāng)他的助手(你就是其中的一位)，而這些人都有一個(gè)共同的任務(wù)和目的：“把自己分內(nèi)的事做到最好、最正確，并且盡力幫助同伴，共同協(xié)助船長(zhǎng)，努力將這艘船安全平穩(wěn)地駛到目的地�！比绻銓�(duì)工作不負(fù)責(zé)任，那么這艘船些許會(huì)因?yàn)槟愕氖毝寥氪蠛＃械娜硕紝⒁驗(yàn)槟愣嵘眙~(yú)腹。因此，任何時(shí)候你都應(yīng)該和船上的每個(gè)人同舟共濟(jì)，無(wú)論遇到什么情況，你都應(yīng)該有責(zé)任心，與企業(yè)共命運(yùn)，全心全意做好自己的工作。
XX年的春天，在這個(gè)春暖花開(kāi)的季節(jié)。我?guī)е鴮?duì)美好生活的憧憬和自信走進(jìn)了金堂縣郵政局這個(gè)大家庭，成為了郵政企業(yè)的一名員工，我感到無(wú)比自豪。剛開(kāi)始工作，這是一個(gè)從理論到實(shí)踐的過(guò)程，是從學(xué)校到社會(huì)的一個(gè)新的起點(diǎn)，我翻開(kāi)了人生新的篇章。面對(duì)陌生的環(huán)境、陌生的同事和不太熟悉的工作流程，使我不知所措。后來(lái)，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的熱心幫助下，我慢慢地適應(yīng)了這個(gè)我成長(zhǎng)的大家庭。剛開(kāi)始工作，企業(yè)受金堂特殊的地理環(huán)境、經(jīng)濟(jì)水平和職工思想觀念等的多方因素影響，企業(yè)的很多業(yè)務(wù)發(fā)展比較緩慢，當(dāng)時(shí)職工工資還不到500元�？墒瞧髽I(yè)在面對(duì)嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)和困難時(shí)，主動(dòng)融入到了地方經(jīng)濟(jì)浪潮中，企業(yè)內(nèi)部也在不斷的改革創(chuàng)新，通過(guò)強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)意識(shí)，調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略，創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)方式，提高職工素質(zhì)等措施來(lái)努力拓展業(yè)務(wù)市場(chǎng)，最終尋求到了新的突破口。短短的兩年多的時(shí)間就實(shí)現(xiàn)了質(zhì)的變化，量的飛躍，業(yè)務(wù)收入一年一個(gè)臺(tái)階，業(yè)務(wù)總量更是在XX年的基礎(chǔ)上翻了一番，職工工資也從以前的500元，漲到了現(xiàn)在的XX元左右。為解決職工的生活困難，企業(yè)在條件艱苦的幾個(gè)支局所建立了職工小家，讓職工時(shí)時(shí)刻刻都感覺(jué)到家的溫暖。而我，經(jīng)過(guò)這幾年的脫變，已經(jīng)成為了企業(yè)中的一名佼佼者，在各項(xiàng)業(yè)務(wù)勞動(dòng)競(jìng)賽中名列前茅，在每次業(yè)務(wù)練兵、技能達(dá)標(biāo)考試中成績(jī)優(yōu)異，在每次文藝表演中大方異彩，在每次職工運(yùn)動(dòng)中成績(jī)突出，是企業(yè)見(jiàn)證了我成長(zhǎng)的腳步。工作幾年來(lái)，我到過(guò)5個(gè)網(wǎng)點(diǎn)，工作環(huán)境在變，身邊的同事在變，但我與這里的每一個(gè)人都結(jié)下深深的情誼，他們有的時(shí)候像長(zhǎng)者一樣幫助我，有的時(shí)候像家人一樣關(guān)心我，有的時(shí)候像朋友一樣聽(tīng)我訴說(shuō)，有的時(shí)候像兒時(shí)的玩伴一樣給我歡樂(lè)，有的時(shí)候，太多的有時(shí)侯，今天，在這里，我想借這個(gè)機(jī)會(huì)，對(duì)他們中的每一位都說(shuō)聲“謝謝”!是他們讓我在一個(gè)新的工作環(huán)境中逐漸成熟，慢慢地成長(zhǎng)，懂得了只要在平凡的工作崗位上勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)，還是一樣能做出不平凡的成績(jī)。人生就要不斷的去挑戰(zhàn)自我、經(jīng)營(yíng)自我，發(fā)揮自己的潛力和干勁，這樣才會(huì)感到生活的真實(shí)，才能體現(xiàn)自身的價(jià)值和無(wú)限潛力。
一路走來(lái)，一路感動(dòng)，是郵政企業(yè)的文化氛圍，是領(lǐng)導(dǎo)的民主科學(xué)管理，是同事之間的'真心幫助讓我覺(jué)得選擇了在郵政局工作，就是選擇了一片廣闊的天地，就需要自己不斷地戰(zhàn)勝自己。一張白紙能描繪出美麗的藍(lán)圖，我將無(wú)怨無(wú)悔地在這里辛勤描繪我有意義、有價(jià)值的人生藍(lán)圖。
我的人生我做主，我的企業(yè)我做主，把握自己，珍惜崗位，努力工作才有可能好戲連臺(tái)。讓我們以澎湃的激情，編織美好的未來(lái);讓我們以真摯的情感，和企業(yè)共同見(jiàn)證彼此的成長(zhǎng)!
謝謝大家!
企業(yè)演講稿 篇3
各位來(lái)賓、各位同仁：
大家好!
新春新年新氣象，蛇馬精神迎新年!在20xx年新春即將來(lái)臨之際，我謹(jǐn)代表公司向?yàn)樾燎诠ぷ鞯母鲘徫蝗w員工致以忠心的感謝，大家辛苦了!同時(shí)向xx區(qū)全體員工及其員工家屬致以新春的問(wèn)候，向大家拜個(gè)早年!
回顧即將過(guò)去的20xx年，xx區(qū)在全體員工的共同努力下，各方面都取得了不錯(cuò)的成績(jī)。各部門(mén)及各站點(diǎn)嚴(yán)格管理，明晰責(zé)任，盡心盡力，使公司展現(xiàn)出積極向上、團(tuán)結(jié)協(xié)作、高效務(wù)實(shí)的工作氛圍，管理水平日漸成熟，員工崗位崗位技能也逐漸提高。雖然經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)大勢(shì)不是很樂(lè)觀，但xx區(qū)營(yíng)運(yùn)情況及銷(xiāo)售業(yè)績(jī)還是呈良好的態(tài)勢(shì)，依舊保持了健康、穩(wěn)步、持續(xù)的發(fā)展，促使銷(xiāo)售業(yè)績(jī)穩(wěn)健增長(zhǎng)，xx區(qū)及部分站點(diǎn)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)長(zhǎng)期穩(wěn)居公司前列，培養(yǎng)了一批業(yè)務(wù)強(qiáng)、素質(zhì)硬的銷(xiāo)售精英。各職能部門(mén)各司其職、各盡其責(zé)，頑強(qiáng)拼搏，努力順利完成了公司下達(dá)各項(xiàng)任務(wù)和目標(biāo)，同時(shí)大大降低了各項(xiàng)費(fèi)用成本、管理成本，提高了管理效益。同時(shí)，新組建了國(guó)內(nèi)部，部門(mén)工作已步入正常軌道，為大力拓展國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)市場(chǎng)奠定了管理基礎(chǔ)。全年銷(xiāo)售業(yè)績(jī)順利完成、各部門(mén)高效運(yùn)作，這是全體員工共同努力的成果。在此，我再次深深感謝各位同仁長(zhǎng)期以來(lái)為公司所付出的的辛勤與努力。
新的一年里，我們將面臨著更多的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，公司發(fā)展轉(zhuǎn)入了機(jī)遇期和變革期。同時(shí)也是著力實(shí)施三年戰(zhàn)略規(guī)劃的關(guān)鍵一年，我們身上的擔(dān)子更重了!在物流行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)激烈等不利因素的影響，以及國(guó)家政策調(diào)控的雙重壓力下，我們將面臨著更嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。但我們會(huì)順應(yīng)新形勢(shì)、新要求、新變化，加強(qiáng)管理，拓展市場(chǎng)，最終順利實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)和任務(wù)。我們會(huì)充分利用公司現(xiàn)有的優(yōu)勢(shì)，挖掘資源、整合資源，進(jìn)一步拓展業(yè)務(wù)市場(chǎng)，突破銷(xiāo)售瓶頸，在新建國(guó)內(nèi)部支持下，促使國(guó)際業(yè)務(wù)、國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)兩輛馬車(chē)并駕齊驅(qū)，齊頭并進(jìn)。公司管理方面，我們持續(xù)認(rèn)真并貫徹“科學(xué)決策、高效執(zhí)行”的管理方針，即一定要實(shí)現(xiàn)細(xì)節(jié)化管理目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)責(zé)、權(quán)、利管理體系的建立和執(zhí)行，致力于提高工作效率、致力于提高員工收入待遇。同時(shí)，我們要盡力營(yíng)造企業(yè)管理文化，提升員工的認(rèn)同感和歸屬感，提升客戶的知名度和美譽(yù)度，逐漸建立屬于自己獨(dú)特的企業(yè)管理文化、企業(yè)價(jià)值觀，使公司形象和品牌逐漸提升。
總之，我相信20xx年，在公司管理層正確決策與領(lǐng)導(dǎo)下，在我們xx區(qū)全體員工的共同努力和齊心協(xié)力下，xx區(qū)一定會(huì)以開(kāi)拓創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)的精神面貌，在新的一年里，以新姿態(tài)、新步伐譜寫(xiě)xx區(qū)華麗新篇章。
最后，再次祝賀大家以及你們的家人在新的一年里;工作順利、身體健康、闔家幸福、新春愉快!謝謝!
企業(yè)演講稿 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好!
今天，我演講的題目是《企業(yè)凝聚力》。
企業(yè)要使自身處于最佳發(fā)展?fàn)顟B(tài)，團(tuán)隊(duì)精神是必不可少的。培養(yǎng)一支充滿團(tuán)隊(duì)精神的高績(jī)效團(tuán)隊(duì)，是企業(yè)決策層的管理目標(biāo)之一。要盡可能使該支隊(duì)伍趨向于有著共同的目標(biāo)和期望，有著相近或類(lèi)似的觀念、信念、價(jià)值和行為規(guī)則，以致得以形成一種共同的行為模式，團(tuán)結(jié)共進(jìn)，這需要公司全體人員的熱心呵護(hù)。
團(tuán)結(jié)共進(jìn)，眾志成城，必須使公司的每個(gè)成員都能強(qiáng)烈地感受到自己是雄偉城墻中的一塊磚，是不可缺少的一份子。磚與磚之間緊密結(jié)合是建立城墻的基礎(chǔ)，這種緊密結(jié)合就是凝聚力。員工凝聚力是企業(yè)發(fā)展的源泉和集體創(chuàng)造力源泉，而只有步調(diào)一致，凝聚力的作用才能有效發(fā)揮。
如何步調(diào)一致呢，團(tuán)隊(duì)要逐漸形成自身的行為習(xí)慣及行事規(guī)范才能做到。這種規(guī)范同時(shí)也表現(xiàn)出了這個(gè)團(tuán)隊(duì)的行為風(fēng)格與準(zhǔn)則。企業(yè)的規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)化的建立健全，在這方面可起輔助的作用，而這個(gè)部署的關(guān)鍵是團(tuán)隊(duì)的核心人物自身。典范作用是建立領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威的最主要因素，通常我們所說(shuō)的以身作則，就是這種含義。則是什么，就是規(guī)則!領(lǐng)導(dǎo)通過(guò)自身的系列言行對(duì)規(guī)章制度、紀(jì)律的執(zhí)行，逐步建立起領(lǐng)導(dǎo)的威信，從而保證管理中組織、指揮的有效性。員工也會(huì)自覺(jué)地按照企業(yè)的行為規(guī)范要求自己，形成團(tuán)隊(duì)良好的風(fēng)氣和氛圍。
當(dāng)團(tuán)隊(duì)成員為自己是宏偉城墻中的一份子而感到自豪和欣慰的時(shí)候，人的自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)得到了體現(xiàn)的時(shí)候，人人都愿意為自身及他人的發(fā)展付出。在這個(gè)階段保持和引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)內(nèi)的人際關(guān)系和諧共處、相互依存，尊重個(gè)性、彼此寬容，互敬互重、真誠(chéng)待人，彼此信任、遵守信諾，相互幫助、互相關(guān)懷，能力互補(bǔ)、同舟共濟(jì)，利益共享、責(zé)任共擔(dān)的團(tuán)結(jié)精神是十分重要的，每個(gè)成員都要從自我做起。
在日常工作中要保持團(tuán)隊(duì)精神與凝聚力，溝通是一個(gè)重要環(huán)節(jié)，比較暢通的溝通渠道、頻繁的信息交流，使團(tuán)隊(duì)的每個(gè)成員間不會(huì)有壓抑的感覺(jué)，工作就容易出成效，目標(biāo)就能順利實(shí)現(xiàn)。當(dāng)然這里還包含一個(gè)好的統(tǒng)帥和準(zhǔn)確的目標(biāo)，或發(fā)展方向的問(wèn)題。當(dāng)個(gè)人的目標(biāo)和團(tuán)隊(duì)目標(biāo)一致的時(shí)候，員工就容易產(chǎn)生對(duì)公司的信任，士氣才會(huì)提高，凝聚力才能更深刻地體現(xiàn)出來(lái)。所以高層要把確定的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略和近期目標(biāo)下達(dá)給下屬，并保持溝通和協(xié)調(diào)。這時(shí)，企業(yè)團(tuán)隊(duì)成員都有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感，對(duì)團(tuán)隊(duì)的業(yè)績(jī)表現(xiàn)出一種榮譽(yù)感和驕傲，樂(lè)意積極承擔(dān)團(tuán)隊(duì)的任務(wù)，工作氛圍處于最佳狀態(tài)。
團(tuán)隊(duì)精神的培育是對(duì)管理者的要求。團(tuán)隊(duì)合作對(duì)企業(yè)的最終成功起著舉足輕重的作用。據(jù)統(tǒng)計(jì)，管理失敗最主要的原因之一是管理者和同事、下級(jí)處不好關(guān)系。人性化管理是處理日常工作、處理上下級(jí)關(guān)系至上的管理技巧，來(lái)自精神和物質(zhì)方面的有效激勵(lì)可以起到激發(fā)員工的個(gè)體驅(qū)動(dòng)和穩(wěn)定員工的作用。特別是管理知識(shí)型員工更是需要有關(guān)懷、愛(ài)心、耐心、善用、信任和尊重，這一點(diǎn)高層領(lǐng)導(dǎo)首先要把握和提高。
在此基礎(chǔ)上，加以其它的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、公平激勵(lì)機(jī)制、價(jià)值觀念、文化修養(yǎng)、獎(jiǎng)勵(lì)與表彰、政策的延續(xù)性等系列要素充實(shí)，團(tuán)隊(duì)精神與企業(yè)凝聚力必然得到弘揚(yáng)和鞏固，企業(yè)的潛在創(chuàng)造力才能發(fā)揮，企業(yè)的整體目標(biāo)就能順利地實(shí)現(xiàn)。
正所謂：沒(méi)有靈魂的團(tuán)隊(duì)是可憐的，擁有靈魂的團(tuán)隊(duì)是可怕的!
謝謝大家!
企業(yè)演講稿 篇5
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位優(yōu)秀的伙伴：大家晚上好!
風(fēng)雨送春歸，飛雪迎春到。在春天的腳步越來(lái)越近之時(shí)，利用周末召開(kāi)了xxx公司20_年工作會(huì)議。今天的會(huì)議開(kāi)的很成功，參會(huì)的人員都是各經(jīng)營(yíng)單位團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)以上人員和內(nèi)勤骨干人員，是我們市公司現(xiàn)在和未來(lái)發(fā)展的棟梁。借此機(jī)會(huì)，公司黨委、總經(jīng)理室隆重舉行晚宴，邀請(qǐng)大家齊聚一堂，回顧20_年取得的輝煌成績(jī)，暢談公司20_年業(yè)務(wù)發(fā)展的雄偉藍(lán)圖。
回想剛剛過(guò)去的一年，對(duì)___公司來(lái)說(shuō)確實(shí)是非常不平凡的一年。在xx總的帶領(lǐng)下，業(yè)務(wù)突破一個(gè)億，提前一年實(shí)現(xiàn)了累計(jì)盈利，各項(xiàng)關(guān)鍵指標(biāo)居于全省前列，為上級(jí)公司達(dá)成10個(gè)億做出了特殊貢獻(xiàn)。這些成績(jī)的取得，主要得益于上級(jí)公司以__總為首黨委的英明決策，得益于__總的正確領(lǐng)導(dǎo)，更得益于在座各位同仁眾志成城，頑強(qiáng)拼搏。在此，我代表公司黨委、總經(jīng)理室真誠(chéng)地向在座的各位伙伴，表示崇高的敬意，各位辛苦了!
雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。20xx年，是公司承上啟下的關(guān)鍵一年。大家一定要樹(shù)立趕超的信心與決心，堅(jiān)決打贏提升年趕超進(jìn)位攻堅(jiān)戰(zhàn)。相信，有公司全體員工的共同努力，我們一定能再創(chuàng)佳績(jī)!大家有沒(méi)有信心!(注意語(yǔ)氣)
下面，我提議：所有的靚男俊女、帥哥美女，共同敬我們?cè)絹?lái)越年輕的__總!干杯!
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