部長的競聘演講稿

時間：2023-07-07 15:14:05 演講我要投稿

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【必備】部長的競聘演講稿

　　演講稿可以幫助發(fā)言者更好的表達。在當今社會生活中，能夠利用到演講稿的場合越來越多，寫起演講稿來就毫無頭緒？下面是小編收集整理的部長的競聘演講稿，歡迎大家分享。

【必備】部長的競聘演講稿

　　部長的競聘演講稿篇1

尊敬的各位領(lǐng)導、同事：

　　大家好！

　　首先，非常感謝公司給我這樣一個機會，來競聘公司質(zhì)量部長這一職位。

　　我覺得公司開展崗位競聘活動，是一個發(fā)現(xiàn)人才，優(yōu)化組織，提升管理水平，從而最終提升公司戰(zhàn)斗力的非常好的舉措。美國為什么強大，因為美國領(lǐng)導人優(yōu)秀，美國領(lǐng)導人為什么優(yōu)秀，因為美國領(lǐng)導人是。

　　在公司高層領(lǐng)導的培養(yǎng)和工作的巨大壓力下，我親眼目睹了公司各級領(lǐng)導的能力的大大提升，我想大家應該與我有同樣的感受，我也更加迫切的要提高自己，跟上公司發(fā)展的步伐，實現(xiàn)個人的人生價值。所以我想要努力去做一名合格質(zhì)量部長！同時我將以更加沉穩(wěn)平實的心態(tài)、義無返顧的勇氣以及前所未有的激情，迎接未來的挑戰(zhàn)！

　　公司每年的迅速發(fā)展，離不開公司的卓識遠見的領(lǐng)導，也離不開勤勤懇懇的員工�？墒沁@迅速的發(fā)展更離不開質(zhì)量作為最根本的保障！“質(zhì)量就是生命”已經(jīng)不再是社會的口號，而是實實在在提高一個企業(yè)核心競爭力的源泉，沒有穩(wěn)定的質(zhì)量，再快的.發(fā)展速度也是空談，而質(zhì)量主管將是一個在質(zhì)量管理最最前線沖鋒陷陣的職務，真正做好這項工作，必須付出艱辛的努力。要知難而上，要勇于創(chuàng)新、要集思廣益，要精益求精，要腳踏實地。

　　我具有以下優(yōu)勢：

　　一、熟知公司的各項工作流程。在公司工作時間較長，又曾經(jīng)擔任過質(zhì)量部長職務，因此不需要有熟悉工作的階段，直接可以進入角色，開展工作。

　　二、熟悉公司產(chǎn)品及標準及流程，能夠獨立策劃實施產(chǎn)品審核、過程審核和體系審核。

　　三、我具有中級質(zhì)量工程師資格，能夠運用各種質(zhì)量工具解決實際問題，提升產(chǎn)品質(zhì)量。

　　四、對不同客戶的質(zhì)量要求了如指掌，這對公司的檢驗工作起著一定的作用，為公司節(jié)約成本也起著至關(guān)重要作用。

　　五、具有良好的人際關(guān)系，客戶中大多以朋友相處，對公司處理外部質(zhì)量問題具有得天獨厚的優(yōu)勢。

　　六、我渴求學到新的知識，不斷提高自己，我能全身心地投入學習知識中。

　　同時我也對自己的缺點進行了總結(jié)，日后著重改正這些缺點，對公司的發(fā)展負責，同時也對自己負責。

　　1、說話語速快，使得所說的內(nèi)容沒有經(jīng)過大腦就直接講出，將出去以后又后悔，以后做到說話前先三思，做到言寡尤，行寡悔。

　　2、講話時不管別人喜不喜歡聽，只顧自己去講，使得對方僅能吸收一小部分，達不到自己講話的目的和想要的結(jié)果。

　　3、缺乏影響力，作為一個領(lǐng)導，要能夠影響到公司上層，，要產(chǎn)生這種影響力，除了具備專業(yè)知識以外，最主要的還是要有好的溝通能力，高超的溝通水平與技巧。我需要不斷學習，達到這樣的境界。

　　如果我能競聘上質(zhì)量部長這一職位，我將從以下幾個方面開展工作：

　　一、我將認真學習，與時俱進，不斷提高自己的學習能力，并且影響到團隊中的每一個人都成為迫切渴求知識的學習者，不斷接受新的知識，用知識提升管理。努力打造一支有激情四射，熱情高漲，活力充沛，善于學習，積極向上的狼性隊伍。

　　二、做好內(nèi)部獎懲制度和考核指標的建立

　　根據(jù)個人工作檔案，明確分工，獎懲分明，把目標責任與個人工作業(yè)績相掛鉤，人人都有責任感和危機意識，自我反思，自我做起，從現(xiàn)在做起，充分發(fā)揮所有員工積極性，扎扎實實地作好每一項工作，全面推行質(zhì)量管理工作，使質(zhì)量工作邁上一個新臺階。

　　三、加強對數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析方法的應用，提高對產(chǎn)品質(zhì)量的管制水平，更加方便地掌握控制重點、分析原因

　　四、TS16949工作：

　　一、保證體系運行的有效性

　　1、通過各種方式的學習，提高內(nèi)審員隊伍的素質(zhì)。

　　2、定期有效地做好內(nèi)審外審工作，糾正和預防不合格。

　　3、對體系中未涉及而公司實際需要的控制要求及時加以補充或完善。使質(zhì)量體系能高效、經(jīng)濟的運行。

　　4、由質(zhì)量部牽頭在各生產(chǎn)單位建立質(zhì)量活動的小組，針對生產(chǎn)發(fā)生的問題，開展活動。

　　5、做好TS質(zhì)量保證體系培訓教育工作，使質(zhì)量從根本上具有保證力，具有穩(wěn)定性，真正作到預防的作用。

　　6、制定糾正預防措施的實施檢查和效果評估。

　　二、通過嚴格按標準化體系組織運行，達到如下：

　　1、持續(xù)不斷的改進，包括質(zhì)量改進、生產(chǎn)力改進，從而使成本降低；

　　2、強調(diào)缺陷的預防，預防不合格的發(fā)生，“第一次就做好”是最經(jīng)濟的質(zhì)量成本；

　　3、減少變差和浪費，控制非質(zhì)量的額外成本；

　　4、注重過程，有效地使用資源，降低成本；

　　5、提高產(chǎn)品合格率，降低內(nèi)，外部不良質(zhì)量成本

　　6、做到客戶的期望，質(zhì)量的最終標準是用戶完全滿意。

　　7、實現(xiàn)公司質(zhì)量管理體系的提升

　　三、計量與管理

　　1、計量管理工作是企業(yè)的一項基礎(chǔ)工作，是質(zhì)量管理的組成部分，生產(chǎn)一線離不開計量，只有搞好計量這項基礎(chǔ)工作，才能促進生產(chǎn)和質(zhì)量的提高

　　2、按照質(zhì)量體系要求，建立健全各類量具儀器地磅等各類工作，嚴格按計劃要求進行檢定，做好測量系統(tǒng)分析工作，保證量具量值傳遞的準確性。

　　3、增強管理，提高人員素質(zhì)。注重計量人員培訓和學習，經(jīng)常與外單位進行技術(shù)交流，積極參加計量機構(gòu)舉辦的各類學習班，提高計量檢定的質(zhì)量和效率。

　　四、做好質(zhì)量檢驗工作：

　　1、對質(zhì)量控制點建立崗位責任書。

　　2、重點從加強過程控制做起，把好每個環(huán)節(jié)的質(zhì)量關(guān)，防止有問題產(chǎn)品流入市場，給公司造成損失，完善檢驗機構(gòu)設(shè)置，確保檢驗工作按需求、有秩序地進行，落實公司各項任務指標，提升公司產(chǎn)品質(zhì)量，做到早預防、早發(fā)現(xiàn)、早報告、早糾正。

　　3、通過不斷學習培訓，提升檢驗人員的責任心與檢驗水平，提升產(chǎn)品質(zhì)量。

　　同時我又為自己制定了如下幾個目標，請大家監(jiān)督我。

　　1、不良產(chǎn)品退貨的ppm值每月下降30%；

　　2、外部不良質(zhì)量成本降低10%；

　　3、體系審核的不符合性下降30%；

　　4、計量檢測100%及時、有效；

　　5、重大質(zhì)量事故為0次

　　如果能夠，一定需要不斷改變自己，以全新的我為公司的發(fā)展，個人的發(fā)展工作，如果徹底改變自己的不足，一定是非常痛苦的，但我希望自己是痛苦并收獲著，快樂著。

　　部長的競聘演講稿篇2

尊敬的各位領(lǐng)導，同仁們：

　　大家下午好！

　　此時此刻，我懷著激動的心情，站在這個挑戰(zhàn)與機遇并存，成功和失敗同在的演講臺上，首先我要借此機會衷心的說一聲謝謝，感謝長期以來關(guān)心；支持和幫助我的領(lǐng)導和同事們，感謝在座的各位領(lǐng)導和評委給予我這次公開競聘的機會，大家的鼓勵與支持，給了無比的勇氣和信心，讓我本著檢驗，學習和提高的目的，走上今天的演講臺，接受領(lǐng)導和同事的檢閱，今天我競聘的是部長一職，之所以競聘這個職位是因為我具備了以下幾點優(yōu)勢。

　　一.因為我在這里學到的寬容和大度，開朗與豁達，跟領(lǐng)導和同事之間都建立了很好的人際關(guān)系，這有便于我在以后的工作中跟領(lǐng)導和同事之間更好的溝通和交流。

　　二.憑著我對公司的熱情和信賴，一直以來的不斷學習和進步，加上我這兩年多的'工作經(jīng)驗，我會用最少的時間做最多的事情，凡事做到臨危不亂，有始有終

　　三.我是一個敬業(yè).坦誠.無私.責任心及強的人，我相信自己能夠做到，事事公開.人人公平，精心打造出一支亮麗多彩，精明強悍的團隊，以此來回報公司領(lǐng)導對我的苦心栽培。

　　當然在總結(jié)自我優(yōu)勢的同時我也清楚的認識到自身的不足，缺乏管理經(jīng)驗，對管理工作的高度和深度有待進一步提高，但是我相信，通過我自己的努力，一定能把這種不足轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢，舉一個簡單的例子，在一張白紙上，很容易就能寫出清晰的文字，畫出完美的圖畫來，同樣的道理，正因為沒過管理的經(jīng)歷，也就沒有了一定的陳規(guī)可遵循，使自己具有了更大的可塑性，更容易重塑自我，更快適應新的工作崗位，也便于在新的工作崗位上創(chuàng)造性的開展工作。

　　最后；不管這次的競聘結(jié)果成功與否，對我來說都是一次及大的收獲，如果成功，我會一如既往的提升自己的能力，讓自己更快步入更新的臺階，如果失敗，那證明自己的能力還很有提升的空間，我會更加努力，直到成功。演講完畢

　　部長的競聘演講稿篇3

各位會長、部長、干事：

　　大家好!很高興今天能站在這里參加武協(xié)部長的競選，我是企劃部的張桂林!今天我要競選的職位是企劃部部長。

　　在過去一年里，文武薈萃晚會和每一個活動的舉辦，讓我學會了應該合理地安排人員!應該周密地考慮各種未知的突發(fā)狀況，從而冷靜果斷地應付!在我們部門和諧的相處下，我學會了如何和上級相處，如何與同

　　事交流溝通，也學會了如何將一個部門建造成團結(jié)的部門!在部長的培養(yǎng)下，我認識到，一個部門的'負責人，要能為上級分憂，既要熟悉本部門的全部工作，又要能為上級獻計獻策推動武協(xié)的開展；既是推進活動進程的組織者，又是積極投入實際工作的參與者；既要明確職責，協(xié)調(diào)好各方面的工作關(guān)系，當好參謀，又要通過溝通和調(diào)節(jié)處理好與部門與同事的關(guān)系，成為橋梁與紐帶!在過去的一年里，工作經(jīng)驗和能力的積累，使我覺得我有能力肩負這一重任，我也很期待能成為武協(xié)的一份子，和大家一起努力讓武協(xié)發(fā)展得更好!我愿意接受上級和干事對我的挑選、考驗!

　　對于我來說，工作沒有最好，只有更好!如果我當上了部長!我會盡我所能協(xié)助會長來發(fā)展廣極武術(shù)協(xié)會!讓武協(xié)發(fā)展得更好，讓武協(xié)成為一個更團結(jié)、更和諧的協(xié)會!同時，我會做到一個稱職的部長!我會把我學到的毫無保留地教給下一屆，培養(yǎng)出更好的干事!如果這次我競選失敗，無論什么原因，我都不后悔我參與競爭的選擇。我會向競爭的優(yōu)勝者學習，為以后自己的成長積累經(jīng)驗。

　　最后我真的感謝武協(xié)、和我的部長在這一年來給我提供了鍛煉的機會!我堅信，通過今天的洗禮，明天的我必將受益匪淺!

　　部長的競聘演講稿篇4

尊敬的各位領(lǐng)導、職工代表：

　　大家好！

　　我叫xx，43歲，中共黨員，中級技師職稱，于XXXX年10月招工到xx電站至今。

　　今天我能站在這里，首先感謝公司領(lǐng)導和同志們給我創(chuàng)造了鍛煉自我，挑戰(zhàn)自我的這個平臺。我競聘的職位是發(fā)電部部長。本人具備以下幾個方面的有利條件：

　　一、具有較好的綜合素質(zhì)，黨的教育、領(lǐng)導的培養(yǎng)、強化了我堅持原則、嚴守紀律的敬業(yè)精神。28年來的工作經(jīng)歷使我具有一定的組織能力，管理能力，良好的思想素質(zhì)，有較好的大局觀念和奉獻精神，刻苦的學習態(tài)度使我掌握了一定的業(yè)務技能。

　　二、具有較強的.事業(yè)心和責任感，在工作中能夠做到專心致志，樂于奉獻，再苦再累從不計較，以認真負責的態(tài)度和滿腔的工作熱情，刻苦努力，勤奮工作贏得了領(lǐng)導和同志們的信任和好評。

　　三、具有謙虛謹慎，團結(jié)民主的作風，在工作中堅持原則，以誠待人，尊重領(lǐng)導，聯(lián)系群眾，堅持做到實事求是，不爭功諉過等等。

　　在從事三年發(fā)電部副部長到部長的工作經(jīng)驗中，在公司領(lǐng)導的支持和各部門的協(xié)助下，特別是發(fā)電部全體人員的大力配合下做到三年未出現(xiàn)過重大安全事故，并創(chuàng)造了一定效益。到目前為止，我認為和大家相處得比較和諧，所以我很愿意繼續(xù)和大家一道搞好發(fā)電部的各項工作，做好發(fā)電部的帶頭人。

　　發(fā)電部就是一個關(guān)鍵部門，每屆領(lǐng)導都是把它放在重中之重的，也是xx職工賴以生存的一個重要部門。如果我競選成功，要多抓安全，強化安全第一的理念，加強發(fā)電部一線人員的技能培訓，以制度管理好發(fā)電部的每項工作。公司已翻開了嶄新的一頁，那就是人性化，合理化的改革大潮的到來，我們應大力支持，在夾縫中求生存，在改革中求發(fā)展。如果我落選我將以一顆平常心來面對，并且積極支持新任部長的工作，繼續(xù)為xx發(fā)電公司的明天添磚加瓦。

　　演講完畢，謝謝大家�。ㄍ辏�

　　部長的競聘演講稿篇5

尊敬的各位領(lǐng)導，同仁們：

　　大家下午好！

　　我叫xx，來自貴州貴陽，1982年出生，20xx年畢業(yè)于貴陽一中中學，20xx年來京尋夢，經(jīng)歷了無數(shù)風雨洗禮之后，最終在20xx年的5月，很榮幸的成為了在水一方這個大家庭的一員，在這里我終于找到了自己的目標和夢想，在這里不管是企業(yè)完善的經(jīng)營理念，還是人性化的管理方針，都深之地吸引著我，讓我從此不在迷茫，也讓我找到了一個僻風的港灣，我暗之發(fā)誓一定要在這里步入我人生的正軌，創(chuàng)下不朽的豐功偉績，與企業(yè)同在，翻開歷史的新篇章，光陰似箭，日月如梭，轉(zhuǎn)眼間兩年多的時間過去了，為了給我們每個兄弟姐妹提供一個更寬更大的舞臺，公司組織的又一次競聘大會再一次拉開了帷幕。

　　此時此刻，我懷著激動的心情，站在這個挑戰(zhàn)與機遇并存，成功和失敗同在的演講臺上，首先我要借此機會衷心的'說一聲謝謝，感謝長期以來關(guān)心；支持和幫助我的領(lǐng)導和同事們，感謝在座的各位領(lǐng)導和評委給予我這次公開競聘的機會，大家的鼓勵與支持，給了無比的勇氣和信心，讓我本著檢驗，學習和提高的目的，走上今天的演講臺，接受領(lǐng)導和同事的檢閱，今天我競聘的是部長一職，之所以競聘這個職位是因為我具備了以下幾點優(yōu)勢。

　　一、因為我在這里學到的寬容和大度，開朗與豁達，跟領(lǐng)導和同事之間都建立了很好的人際關(guān)系，這有便于我在以后的工作中跟領(lǐng)導和同事之間更好的溝通和交流。

　　二、憑著我對公司的熱情和信賴，一直以來的不斷學習和進步，加上我這兩年多的工作經(jīng)驗，我會用最少的時間做最多的事情，凡事做到臨危不亂，有始有終。

　　三、我是一個敬業(yè)。坦誠。無私。責任心及強的人，我相信自己能夠做到，事事公開。人人公平，精心打造出一支亮麗多彩，精明強悍的團隊，以此來回報公司領(lǐng)導對我的苦心栽培。

　　最后；不管這次的競聘結(jié)果成功與否，對我來說都是一次及大的收獲，如果成功，我會一如既往的提升自己的能力，讓自己更快步入更新的臺階，如果失敗，那證明自己的能力還很有提升的空間，我會更加努力，直到成功。

　　演講完畢！謝謝大家！

　　部長的競聘演講稿篇6

各位會長、部長、干事：

　　大家好!很高興今天能站在這里參加武協(xié)部長的競選，我是企劃部的張桂林!今天我要競選的職位是企劃部部長。

　　在過去一年里，文武薈萃晚會和每一個活動的舉辦，讓我學會了應該合理地安排人員!應該周密地考慮各種未知的突發(fā)狀況，從而冷靜果斷地應付!在我們部門和諧的相處下，我學會了如何和上級相處，如何與同事交流溝通，也學會了如何將一個部門建造成團結(jié)的部門!在部長的培養(yǎng)下，我認識到，一個部門的負責人，要能為上級分憂，既要熟悉本部門的全部工作，又要能為上級獻計獻策推動武協(xié)的開展；既是推進活動進程的組織者，又是積極投入實際工作的參與者；既要明確職責，協(xié)調(diào)好各方面的工作關(guān)系，當好參謀，又要通過溝通和調(diào)節(jié)處理好與部門與同事的關(guān)系，成為橋梁與紐帶!

　　在過去的一年里，工作經(jīng)驗和能力的`積累，使我覺得我有能力肩負這一重任，我也很期待能成為武協(xié)的一份子，和大家一起努力讓武協(xié)發(fā)展得更好!我愿意接受上級和干事對我的挑選、考驗!

　　最后我真的感謝武協(xié)、和我的部長在這一年來給我提供了鍛煉的機會!我堅信，通過今天的洗禮，明天的我必將受益匪淺!

　　部長的競聘演講稿篇7

尊敬的各位領(lǐng)導，各位評委，各位同事：

　　大家好！

　　首先感謝黨組給予我展示自我的舞臺和施展才華的機會！中層干部實行公平、公正、公開地競爭上崗，這是深化人事制度改革的重大舉措，也是我辦加強干部隊伍建設(shè)的有益嘗試。我一是擁護，二是支持，三是參與。我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會，勇敢地走上臺來，接受大家的評判。

　　由于上過大學，當過兵，我的個性特征，可以說是文武兼?zhèn)�，剛�(cè)嵯酀哂腥毡疚麒F城石英表的風格——“溫文爾雅，豪邁奔放”。

　　今天，我競爭的職位是綜合部科長，理由有三點：第一點，我認為這有利于提高自己的綜合素質(zhì)，全面發(fā)展自己。古語說得好：流水不腐，戶樞不蠹。我在大學期間一直從事共青團的工作，分配在xx警備區(qū)機要科后，從事技術(shù)工作，多次參加技術(shù)比武，榮立過三等功。

　　每一次地域的變遷和工作變化，對我人生閱歷的增長和能力的培養(yǎng)都是一次難得的機遇。我覺得越是新的工作環(huán)境越富有吸引力和挑戰(zhàn)性，越是能夠?qū)W到新知識，增長新才干，開拓新視野，挖掘新潛力。挑戰(zhàn)與機遇同在，壓力與動力并存，這次競爭新的崗位，目的就在于鍛煉自己，獲取多方面實踐經(jīng)驗，提高自身綜合素質(zhì)。

　　第二點，我認為自己具備擔當該職務所必須的政治素養(yǎng)和個人品質(zhì)。

　　第一，我的敬業(yè)精神比較強，工作認真負責，勤勤懇懇，任勞任怨，干一行，愛一行，專一行。尤其是13年的軍旅的生涯，培養(yǎng)了我嚴明的組織紀律性、吃苦耐勞的優(yōu)良品質(zhì)、雷厲風行的工作作風，這是干好一切工作的基礎(chǔ)。

　　第二，我思想比較活躍，接受新事物比較快，愛學習、愛思考、愛出點子，工作中注意發(fā)揮主觀能動性，超前意識強，這有利于開拓工作新局面。

　　第三，我辦事穩(wěn)妥，處世嚴謹，在廉潔自律上要求嚴格，這是做好一切工作的'保證。

　　第四，我信奉誠實、正派的做人宗旨，能夠與人團結(jié)共事，而且具有良好的協(xié)調(diào)能力。

　　第三點，我認為自己具備擔當此任所必須的知識和能力。

　　從綜合部的職能看，綜合性較強、職能繁雜，擔負著政工、辦公室內(nèi)務，文字綜合及機構(gòu)的管理等多項工作。綜合部長必須具備一定的政策理論水平、文字綜合能力、組織協(xié)調(diào)能力和管理經(jīng)驗。從我自身素質(zhì)和能力看，我認為能夠履行好上述工作職責。

　　第一，我具備一定的政策理論水平。由于參與了上一輪機構(gòu)改革工作，并主持行政科業(yè)務工作，熟悉機構(gòu)編制管理政策，加之平時注重學習，尤其是注意收集報紙雜志上有關(guān)大政方針政策的信息和動向，因此能夠在工作中把握正確的方向，保持較高的政治敏銳性。

　　第二，我具備一定的文字綜合能力。本身具有良好的文學基礎(chǔ)，加之長期機關(guān)工作的鍛煉，尤其是近年來編辦領(lǐng)導的加壓和培養(yǎng)，使我兼?zhèn)湮淖址矫娴哪芰蛢?yōu)勢�，F(xiàn)已形成十余萬字的文字材料，每年都有一篇文章在省級以上的刊物發(fā)表。

　　第三，我有一定的組織協(xié)調(diào)能力和管理工作經(jīng)驗。綜合部的工作，除財務外，其他所有工作我都在不同時期不同程度地實踐過。政治工作、機關(guān)內(nèi)部管理工作、保密工作、接待工作等，我都曾在三亞警備區(qū)司令部機要科和管理科期間，積累了一定經(jīng)驗。我對機構(gòu)的管理和年報統(tǒng)計工作更是輕車熟路，曾完成百余家機構(gòu)設(shè)置、調(diào)整的批復，親手建立了機構(gòu)編制管理的數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)。

　　以上決定了我能夠更快地進入綜合部科長角色，開展工作。如果我能夠競爭上綜合部科長這個職位，我將在黨組的領(lǐng)導下，堅持“一個原則”，實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”，抓好“四項工作”。具體地講

　　（一）堅持“一個原則”

　　就是堅持“上為黨組分憂、下為干部服務”的原則。綜合部工作千頭萬緒、紛繁復雜，涉及到政工、機構(gòu)管理、調(diào)研、文秘、檔案、信息、財務、后勤服務等等，既是“忙家”、“雜家”，又是“管家”，很多具體的事情涉及到干部的切身利益。因此，必須把服務于黨組的“中心”工作和服務于干部群眾作為工作的出發(fā)點和落腳點。把“參與政務”、“管理事務”、“搞好服務”三大職能統(tǒng)籌兼顧，合理安排，做到：調(diào)研圍繞中心轉(zhuǎn)，協(xié)調(diào)圍繞領(lǐng)導轉(zhuǎn)，服務圍繞大家轉(zhuǎn)，信息圍繞決策轉(zhuǎn)。從而使工作目標更明確，重點更突出。

　　（二）實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”

　　一是實現(xiàn)角色的轉(zhuǎn)變。即由在行政編制科時一個人獨立工作向組織領(lǐng)導者角色轉(zhuǎn)變。既當指揮員，又當戰(zhàn)斗員，帶領(lǐng)綜合部全體同志，思想上同心，目標上同向，行動上同步，事業(yè)上同干。發(fā)揮整體優(yōu)勢，創(chuàng)造一個良好的工作氛圍。

二是實現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變。從原來的“領(lǐng)導交辦，辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦，怎樣辦好”的方式轉(zhuǎn)變，圍繞黨組中心工作制訂科室工作計劃，有安排、有檢查，保證工作落到實處。

　　（三）抓好“四項工作”

　　一是抓好學習強素質(zhì)。在黨組領(lǐng)導下一方面抓好政治理論的學習，一方面抓好業(yè)務知識的學習，同時還要抓好科技等其他知識的學習。只有不斷地學習，才能不斷地提高干部的綜合素質(zhì)和整體素質(zhì)。

　　二是抓好調(diào)研摸實情。綜合部要為領(lǐng)導決策提供服務，當好參謀助手，這就要求我們必須把調(diào)研工作作為一項重要任務來抓。必須在充分的調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，為機構(gòu)改革方案的制訂，各項實施方案的出臺，機構(gòu)調(diào)整的各項意見，提供準確真實的依據(jù)。

　　三是抓好制度促管理。我辦“三講”教育開展以來，辦公室很多管理制度得以制訂、補充和完善，如何將這些制度落實，并根據(jù)形勢發(fā)展需要加以修定，這將是綜合部的一項長期而重要的工作。作為綜合部科長，一定要在黨組的領(lǐng)導下，將制度落實工作常抓不懈。

　　四是抓好勤政樹形象。編辦是黨委、政府的職能部門，只有勤政、廉政，才能保持在社會上的良好形象。作為綜合部科長，必須以高度的責任感，加強自身的勤政廉政建設(shè)。具體地講，在廉政上要做到“三有三只”，即：有權(quán)不濫用，只求搞好工作；有錢不亂花，只講自覺奉獻；有成績不驕傲，只想如何開創(chuàng)新局面。

　　在勤政方面，做到“三勤”。

　　一是腿勤，不怕多跑路，不怕多流汗，舍得花氣力，把工作做實做細；

　　二是腦勤，勤學善思，注重研究剖析矛盾，解決工作中的難點問題，為領(lǐng)導多出點子，多獻計策；

　　三是嘴勤，多向領(lǐng)導匯報情況，多向各科室和有關(guān)部門通報情況，加強溝通，密切協(xié)作，樹立廉潔高效的社會形象。

　　各位領(lǐng)導，各位評委，各位同事，古人說：“不可以一時之得意，而自夸其能；亦不可以一時之失意，而自墜其志�！备偁幧蠉彛猩嫌邢�，無論上、下，我都將以這句話自勉，一如既往地勤奮學習、努力工作。最后，我想用一句歌詞來結(jié)束我的演講：“你選擇了我，我選擇了你，讓我們一起風雨兼程，跨越九九�！�

　　謝謝大家！

　　部長的競聘演講稿篇8

　　尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：你好！

　　我參加競聘的崗位是工程部部長。首先，我將個人的基本情況向各位領(lǐng)導和同志們做一簡單介紹，本人今年27歲，大學本科學歷（石家莊鐵道學院房屋建筑工程專業(yè)畢業(yè)），中共預備黨員。工作簡歷如下：20xx年7月參加工作，到第一項目部北京中央財經(jīng)大學研究生公寓工程見習，20xx年8月調(diào)到第五項目部沈陽地鐵運營控制中心工程任技術(shù)員，20xx年5隨項目部參加武漢軌道交通漢西一路站綜合樓的建設(shè)并在公開競聘中任工程部副部長，主持工程部日常工作，20xx年9月北京石景山消防支隊工程中繼續(xù)任工程部副部長至今。工程部是我們項目部負責日常技術(shù)工作并參與組織施工生產(chǎn)的重要職能部門，主要職責是為施工生產(chǎn)提供技術(shù)方面的保障和管理方面的服務、為項目部領(lǐng)導在決策過程中提供及時支持。部長是部門主要職能的承擔者和第一責任人。我認為我具備該崗位工作能力并能勝任該崗位的工作，我有以下的條件和優(yōu)勢：

　　1、具有大學本科學歷（20xx年畢業(yè)于石家莊鐵道學院房屋建筑工程專業(yè)，獲得�？茖W歷；20xx年畢業(yè)于石家莊鐵道大學土木工程專業(yè)，本科學歷），20xx年被評定為助理工程師技術(shù)職稱。

　　2、在基層從事施工技術(shù)工作5年，基本功底比較扎實，對工作具有較強的責任心。先后在參建的工程施工中取得了較好成績，積累

　　了一定的技術(shù)管理經(jīng)驗。

　　3、從事項目技術(shù)管理工作2年，熟悉施工生產(chǎn)管理的程序、方法，對工程部的各項日常管理工作比較熟悉。

　　4、在擔任兩個工程的工程部副部長時，工作中有較多的成功經(jīng)驗和失敗的教訓。

　　如果我能被聘用，我將做到以下幾點：

　　1、團結(jié)帶領(lǐng)部門員工，增強向心力，凝聚力，扎實工作，高效率、創(chuàng)造性地全面完成各項工作任務。

　　2、繼續(xù)深入的研究切實可行的工作方法，在下一步工作中全面推行施工生產(chǎn)區(qū)域責任包干和考核制度。也就是在地鐵項目上對每個獨立作業(yè)區(qū)域配備相應數(shù)量的技術(shù)人員，有一個帶頭人對該部分技術(shù)進行包干管理，他們必須熟悉并動態(tài)掌握所管項目的進展、資源配備、存在技術(shù)問題等狀況，較準確分析現(xiàn)場存在問題的原因，根據(jù)擬定采取的措施方案報主管技術(shù)與生產(chǎn)的領(lǐng)導，按批準的措施督促施工隊伍和相關(guān)部門落實，對效果進行跟蹤、反饋和評價。施工管段工程師與所管項目的生產(chǎn)績效掛鉤考核兌現(xiàn)。

　　3、力求能推動工程技術(shù)人員的使用和各種工作標準化流程的改進，爭取用一到兩年時間，逐步形成一種以工作效率、工作效果和工作成績?yōu)橹鞯目己撕褪褂萌说臋C制，技術(shù)人員薪酬的將于工作內(nèi)容和技術(shù)工作量掛鉤，并推行技術(shù)分組承包。改變以職稱為主的薪酬方式和一味提高待遇的單一激勵方法，改變目前再多技術(shù)人員也不夠用的現(xiàn)狀，促使工程技術(shù)人員不斷學習和提高，以滿足項目部人才的需求。

　　4、活躍思想，打破傳統(tǒng)觀念，培養(yǎng)新人，靈活運用鍛煉方式。新同志是我們項目部一筆寶貴的財富，但是以往傳統(tǒng)的培養(yǎng)方式相對來講對他們的進步比較緩慢，目前我們在這個方面還處于摸索階段，但是對有一些培養(yǎng)新人的方法在應用過程中已經(jīng)初見端倪，這就需要我們在今后的`工作當中繼續(xù)對這些方法進行實踐和摸索，盡快總結(jié)出一套適用于我們的方法。

　　雖然我在競聘工程部長這個崗位上具有一定的優(yōu)勢，但是同時我也看到了我的不足之處。第一，工作中有時還存在得過且過的思想，對自己要求不嚴格；第二，從事管理崗位工作經(jīng)驗還是很淺，對工作的安排還存在脫節(jié)現(xiàn)象；第三，在協(xié)同作戰(zhàn)方面能力還有所不足，我會在今后的工作中針對以上不足逐步改進，使自己的工作能力進一步提高。

　　如果我不能被聘用，說明我離這個崗位的要求還有差距，我將加強學習，提高自己為企業(yè)服務的能力，隨時接受企業(yè)的挑選。同時我也愿意和服從項目部的其它安排。

　　謝謝大家！

　　部長的競聘演講稿篇9

各位老師、代表們：

　　大家晚上好！

　　我叫xxx，，是某某學院某系某班的。

　　我是個不甘屈服于命運的男孩，喜歡挑戰(zhàn)，喜歡奮斗，喜歡奉獻。我覺得如果青春是首歌，那么奉獻便是動聽的音符，我想讓自己這首青春之歌唱得更響，我想在奉獻和前進中實現(xiàn)自己的價值。

　　今天，我再一次地站在講臺上，想抓住這個機會讓自己可以當選學生會社聯(lián)部長。一年的學生會社聯(lián)工作，使我明白了，這是個團結(jié)的集體，也是溝通的團體，只有大家同心協(xié)力才能為學生和老師搭起一座堅實的橋梁，才能讓同學對學生會社聯(lián)充滿信任，只有付出汗水，才有收獲的喜悅。

　　也許很多人看到臺上的我如此嬌小而懷疑我的能力。但是一個人能否閃亮，不是因為外表而決定的。我不想說濃縮就是精華，也不想說人不可貌相。我只想說，我是個多棱鏡，不同的角度，折射的是不同的我。有跑道揮汗的我，有辯論場靈活的我，有認真負責的我，有活潑開朗的我，有成功狂歡的我，有失敗獨泣的我。但不同的我，都依然是個充滿自信，充滿憧憬的男孩。我相信在其位謀其職，我也相信120%的付出總有100%的.收獲。

　　如果我還能繼續(xù)在學生會社聯(lián)工作，我一定會站在前輩開創(chuàng)的道路上，接過火炬與大家一起前進，繼續(xù)在這條路上開拓更多的成功，繼續(xù)為更多的人服務。

　　“千里馬奔之，伯樂相之”若我是千里馬，那么你們便是慧眼識才的伯樂。朋友，若你相信我，那就請勾下你們神圣的一筆，讓我這匹千里馬能在學生會這條道路上繼續(xù)奔跑吧

　　部長的競聘演講稿篇10

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、同志們：

　　大家好!我叫xx，畢業(yè)于松花江警校，參加中央黨校法律專業(yè)學習，取得本科文憑，年參加工作，××年月入黨，現(xiàn)×××交警隊事故處理股一組組長。

　　今天站在這里，心情特別激動。原創(chuàng)：首先，感謝組織給我們創(chuàng)造的機會，同時也衷心地感謝各位領(lǐng)導多年來對我的教育和培養(yǎng)，感謝各位同志對我的關(guān)心和幫助。

　　我競聘的職位是事故處理股股長，我競聘這個職位主要是考慮到以下幾點：一是具有較強的事業(yè)心。處理工作直接關(guān)乎群眾安危和社會穩(wěn)定。我從年以來，一直從事處理工作，可以說是情有獨衷，十分熱愛這項工作，愿意繼續(xù)做出更大貢獻。二是具有較多的工作經(jīng)驗。由于十多年來，始終工作在事故處理股，對工作的特點、性質(zhì)比較熟悉，不僅曾多次代表局里參加省、市組織的業(yè)務競賽，取得了較好成績，而且每年參與處理的各類事故案件都在起以上，較好地完成了領(lǐng)導交辦工作任務，積累了寶貴經(jīng)驗，為今后工作奠定了堅實基礎(chǔ)。三是具有較好的人際關(guān)系。我始終嚴格要求自己，勤奮工作，主要搞好內(nèi)部橫向配合，并在工作中與縣檢察院、法院等部門，以及省、市業(yè)務部門的同志建立了良好的關(guān)系，促進了工作的開展。

　　如果大家選擇我擔任事故處理股股長，我一定不辜負領(lǐng)導的厚愛和同志們的期望，服從領(lǐng)導，聽從指揮，積極帶領(lǐng)全股同志，團結(jié)協(xié)作，拼搏進取，干一流工作、樹一流形象，創(chuàng)一流業(yè)績，讓領(lǐng)導放心、讓群眾滿意。

　　基本工作思路就是要“突出一個重點、抓好三個強化”。

　　所謂突出一個重點，就是抓住事故處理這個核心，嚴格按照《道路交通安全法》及相關(guān)法律法規(guī)，扎實有效地開展工作。一是增強證據(jù)意識。每次接到報案后，都要在第一時間趕到現(xiàn)場，按照規(guī)定程序，嚴密有序地進行操作，準確掌握事故證據(jù)，做到不遺不漏。二是提高案卷質(zhì)量。認真整理每個案件情況，保證內(nèi)容完整，案卷合格率達到。三是加大追逃力度。積極按照領(lǐng)導的部署和要求，采取有效措施，繼續(xù)加大打擊肇事逃逸案件的處理力度，將犯罪分子繩之以法，切實維護法律的尊嚴和群眾的利益。四是保證群眾滿意。做到著裝上崗，必帶執(zhí)法證件，文明執(zhí)法，公正執(zhí)法，決不搞暗箱操作，把事故處理投訴案件和撤變率降到最低程度。

　　所謂抓好三個強化，一是強化學習，提高業(yè)務素質(zhì)。在抓好自身學習的基礎(chǔ)上，組織股內(nèi)人員系統(tǒng)學習業(yè)務知識，積極探索事故處理工作的新機制、新辦法，定期開展業(yè)務技能練兵活動，提高整體實戰(zhàn)能力。二是強化溝通，搞好相互配合。加強與領(lǐng)導的溝通，重大事項及時報告，贏得關(guān)心指導;加強與其他股室的聯(lián)系，協(xié)同作戰(zhàn)，贏得支持幫助;加強與股內(nèi)人員的團結(jié)，充分調(diào)動大家的`積極性和創(chuàng)造性，贏得理解尊重。此外，還要加強與縣內(nèi)及上級相關(guān)部門的往來，促進工作的有效開展。三是強化要求，樹立良好形象。實際工作中，要率先垂范，發(fā)揮好的帶頭作用。特別是要做到廉潔奉公，嚴格執(zhí)法、公正辦案，維護集體榮譽。

　　如果這次競聘成功，我一定認真履行職責，奮力拼搏，創(chuàng)造性地開展工作;如果競聘失利，也絕不氣餒，要查找差距，不斷提高自己，努力為慶安的處理工作做出應有貢獻。

　　我的演講完畢，謝謝大家!

　　部長的競聘演講稿篇11

各位領(lǐng)導、各位評委、同事們：

　　大家好！首先，感謝公司高層給我們創(chuàng)造了一個公開競爭競聘的平臺，使我有幸參與今天的競爭答辯。

　　第一部分：個人簡介

　　我叫xxxx，xxxx年出生，自考大專學歷；從1997年以來一直在這片廠房里工作，先后歷任質(zhì)檢員、體系員、內(nèi)審員、體系科副科長，質(zhì)控部副經(jīng)理，企管部副經(jīng)理，從事過ISO/TS16949體系、現(xiàn)場、政工、人事培訓、信息技術(shù)、成本、行政總務等管理業(yè)務工作，現(xiàn)任管理部經(jīng)理。

　　第二部分：競爭優(yōu)勢

　　今天我競聘的崗位是管理部部長，之所以競聘此崗位，我有以下優(yōu)勢：

　　一、具備良好思想品質(zhì)和愛崗敬業(yè)、甘于奉獻精神。前年，我光榮成為中共黨員，去年代理工會負責人職務，在這個物欲橫流的世界，我想借助黨員標準約束自己，時刻反省自己，保持良好工作作風。作為管理部這個位置來講，管理部就是管家部，行政工作無小事，既要面對內(nèi)部廣大員工，又要面對社會層層關(guān)系，自身素質(zhì)硬朗，才能讓領(lǐng)導放心，讓員工滿意，在社會關(guān)系中展現(xiàn)公司良好形象。希望大家來監(jiān)督我！

　　二、勇于學習，空杯心態(tài)，有一定專業(yè)知識和體系思維。自己是窮苦出身，知道世事艱難，只有靠不斷打拼，不斷學習，不斷改善工作，才可養(yǎng)家。這些年來，深深體會了空杯心態(tài)的內(nèi)涵，使我不斷成長進取，在實踐中學習在實踐中總結(jié)，逐步掌握了體系5S管理、人事培訓、成本財務等基本知識。對于基于數(shù)據(jù)分析的KPI績效管理非常有興趣，也曾開始過自己的探索，目前全廠有141個崗位，如何進行優(yōu)化，如何落實績效管理，就是很迫切的問題。

　　三、能躬身入局，樂于服務，有一定組織能力。從基層成長，知道自己立身之地和存在之源，多年質(zhì)量管理體系工作經(jīng)歷，使得自己能發(fā)現(xiàn)問題，愿意解決問題，并以能解決問題為榮，前段時間組織行政科食堂改善就是例證，提高小包間的利用率，減少招待費用開支。管理部絕大多數(shù)是跟人打交道的工作，因此在干體系期間積累的“樂于服務、愿意交流”作風會有用武之地。與此同時，也跟大家熟識相通，有了一定組織號召能力和大局觀念，在處理前期人員優(yōu)化配置方面得到了進一步的加強（xxxx人優(yōu)化到了xxxx人）。

　　四、有執(zhí)行決心和補位意識，有感恩改善心態(tài)。作為管理部部長，就要當公司領(lǐng)導助手，勤于思考，勇于補位，敢于擔當。這幾年工作歷練，自己管理經(jīng)驗和能力有了一定提升，對自己定位有了一定把握，對自己性格也有了認識。是公司培養(yǎng)了我，由每個月xxxx元到了現(xiàn)在的xxxxx元，我必須要把自己工作做好，不斷改善進步，才對得起自己薪水，拿薪水時，首先要想到我為公司創(chuàng)造了多大的價值。前段時間頂著巨大壓力，去處理人員優(yōu)化事件就是例證。當然自己要深深知道自己與崗位要求的差距，差距就是努力奮斗的源泉和方向！

　　當然有優(yōu)勢，就有劣勢，比如管理知識不系統(tǒng)，具體的今天就不講了，今后我會揚長避短。

　　第三部分：工作思路：

　　針對管理部目前職能（人力資源、行政總務、安保考核、信息技術(shù)、社會關(guān)系等），總結(jié)發(fā)現(xiàn)管理工作就是要在企業(yè)文化落實、人工效率提升、員工士氣鼓動、成本費用減降等指標上下功夫。根據(jù)xxxx施政綱領(lǐng)（暢通、高效暢通、精簡高效暢通），為落實上述指標，管理部工作整體思路設(shè)計為：落實一個中心，統(tǒng)籌兩種資源，實踐三種方法（檢查、改善、固化），五步達成績效；

　　●一個中心就是堅決執(zhí)行公司高層決策，抓好管理績效和管理標準規(guī)范工作；

　　●統(tǒng)籌兩種資源就是圍繞公司經(jīng)營目標優(yōu)化配置人力資源和行政總務資源；

　　●實踐三種方法就是按規(guī)定頻次檢查，對發(fā)現(xiàn)問題進行系統(tǒng)改善、固化有效措施成機制；

　　●五步達成績效：走進現(xiàn)場、細致服務、科學管理、傳播文化、實現(xiàn)崗位價值和客戶滿意”。

　　身為一部之長，對自己職務定位：管理工作績效的第一責任人，公司企業(yè)文化傳播者，上述思路的躬身實踐者。重點說一下五步達成績效的內(nèi)容。

　　一、“走進現(xiàn)場”。標準來自何方，不是憑空想象是來自現(xiàn)場；反過來，標準實施還是在現(xiàn)場，因此管理部工作著眼點和源泉就是現(xiàn)場（增值工作的場所），管理各崗位設(shè)置、標準建立、工作評價、激勵獎懲都要以現(xiàn)場為依托，要不斷點檢，提供足夠支持功能，實現(xiàn)高效服務。這就要求人力資源到現(xiàn)場中間去，細致觀察、耐心溝通，當好各業(yè)務主流程部門的助手，分階段完成崗位標準歸納推行工作�？倓杖藛T到現(xiàn)場去圍繞著后勤服務項目去征求意見，去完善工作。（當前工廠所有的工作重點就是每天出貨4000件，那么人力資源就要關(guān)注人員效率，總務就要考慮可能加班的餐飲問題，基建設(shè)施完好問題等）

　　二、“細致服務”。這是對管理支持工作具體要求。行政管理無小事，管理部每個崗位和人員必須要對自己所負責的事務質(zhì)量向全體員工做出承諾，并對時限、費用做出具體要求。圍繞著“細致服務”展開本崗位工作，定期請客戶、上級、員工來進行績效評價，提高人工效率，對自己力所能及的馬上就做，對做不了的也要熱心提供問題解決方案，協(xié)助解決問題。(大家普遍關(guān)心的取暖問題、洗澡問題、激勵問題，要有細致的心態(tài))

　　三、“科學管理”。就是以人為本，按照PDCA的工作模式開展我們的工作，協(xié)助生產(chǎn)主流程部門實現(xiàn)工作績效，堅決推行崗位KPI績效管理，績效管理不等同于考核。管理部要整體統(tǒng)籌跟蹤監(jiān)督各部門經(jīng)營計劃、預算落實情況，為公司領(lǐng)導層決策提供數(shù)據(jù)和資料支持，并及時建章立制，固化成果。下屬科室實施模塊化管理，確定重點實施改進。針對目前人力資源方面支持功能不足問題，對人力資源工作需做到“五化”：溝通常態(tài)化、崗位標準化、培訓現(xiàn)場化、薪資激勵化、評價多邊化；針對行政總務和對外聯(lián)絡(luò)事多面廣的現(xiàn)狀，對行政總務工作規(guī)劃就是落實“四心服務”：熱心、盡心、精心、開心；對安�？己酥须[患多的問題，針對管理人員策劃開展“過五關(guān)”：標準關(guān)、責任關(guān)、形象關(guān)、溝通關(guān)、創(chuàng)新關(guān)。每月管理部建立工作質(zhì)量評審會，不要太多的批評，而是大家共同出謀劃策，進一步提升走進現(xiàn)場、細致服務的工作水平，建立管理數(shù)據(jù)檔案，提升科學管理水平。

　　四、“傳播改善文化”。管理部肩負著企業(yè)文化的建設(shè)和傳播工作，無論對內(nèi)對外，在每個人的行為中要滲透著這種文化，勇敢的'去實踐和落實，提高員工士氣。通過員工活動和社會活動的策劃展開，通過培訓工作的滲透，通過小改小改評選的帶動，在全廠掀起改善的高潮，并設(shè)立機制，向豐田看齊，堅持花小錢辦大事。

　　五、“實現(xiàn)崗位價值和客戶滿意”，所有工作策劃和工作思路都是圍繞著公司既定方針和目標展開，就是要讓大家感到價值的實現(xiàn)和客戶滿意的成就感，實現(xiàn)個人與公司的同時成長，否則誰也不愿跟著你干！在內(nèi)部管理中要多表揚多激勵，多授權(quán)多檢查，在外部溝通中多協(xié)作多合作，多溝通多補位。套用一句話廣告詞：“大家好，才是真的好”。每季度，管理部將組織懇談會，要求各部門進行座談指正。

　　第四部分：工作目標以及檢查目標的方式

　　圍繞“暢通、高效暢通、精簡高效暢通”和管理部崗位要求，管理部部長主要目標如下：

　　員工滿意度調(diào)查，員工座談，周現(xiàn)場觀察評價點檢

　　既競爭，就必然有優(yōu)劣之分和成敗之別。古人云：豈能盡如人意，但求無愧我心。我認為，敢于競爭是一個人至高無尚的精神境界；參與競爭，是一個艱辛的奮斗歷程，需要付出巨大的勇氣、力量和才智。我堅信，人的一生，要堅持做到勇于競爭，只要是為追求正確的人生目標付出辛勞，既使沒有達到理想的彼岸，沒有得到完善的結(jié)局，也會感到問心無愧、無怨無悔。正如柳宗元在《小石潭記》里所說的：“可以盡我志，而不能至者，可以無悔矣，其孰能譏之乎�！�

　　因此，不管我的競聘能否成功，我都將不改初衷，鍥而不舍，一如既往地虛心學習，一如既往地扎實工作，一如既往地追求進步，愛拼才能贏！我真誠地期望各位領(lǐng)導和同事們給我一個展示才能、實現(xiàn)理想的機會。

　　部長的競聘演講稿篇12

各位領(lǐng)導、同志們：

　　大家好！我競爭的崗位是經(jīng)營部副部長，分管用電監(jiān)察、線損、計量等工作�，F(xiàn)將我個人的基本情況、對此崗位的認識以及受聘后的工作思路向大家做一簡要介紹。

　　我1975年9月出生，現(xiàn)年29歲；1987~1993年，在雄縣中學學習；1993年考入華北礦業(yè)高等專科學校機械設(shè)備自動化專業(yè)，1996年畢業(yè)取得大專學歷；1998年，在工作之余考入華北電力大學電力系統(tǒng)自動化專業(yè)專升本函授班，200年畢業(yè)取得本科學歷及學士學位。

　　1996年9月份，我進入雄縣電力局計量室，從事表計校驗工作，1997年底開始擔任計量室主任職務，200年科室合并后改任經(jīng)營科副科長，分管計量工作，后又兼管用電監(jiān)察、線損等工作至今。

　　六年多的工作實踐使我深刻的認識到，電力局作為一個企業(yè)，經(jīng)營工作的好壞直接影響到我局的經(jīng)濟效益，也決定了我局能否正常運轉(zhuǎn)、正常開展其他工作；經(jīng)營部是我局唯一主管經(jīng)營工作的歸口單位，其重要性不言而喻。線損、計量、用電監(jiān)察等工作是經(jīng)營工作中不可忽視的環(huán)節(jié)，做好這些工作是搞好經(jīng)營工作的基礎(chǔ)。

　　如能受聘，我將認真做到以下幾點：

　　1、聽從部長領(lǐng)導、服從指揮

　　做到令行禁止，保持整體步調(diào)的統(tǒng)一；同時從自身做起，時刻維護經(jīng)營部領(lǐng)導班子的團結(jié)。

　　2、以身作則、嚴格管理

　　帶好本班組的隊伍；明確分工、明確責任，讓大家感到人人有事干、人人有壓力，人人都有自己存在的必要性。

　　3、分清重點、科學安排

　　全面完成全年任務目標及各項臨時任務。

　　六年多的工作實踐鍛煉了我，我有信心、有能力、有精力做好分管這些工作的經(jīng)營部副部長，成為部長的.得力助手，為完成全年任務指標、推動我局的健康發(fā)展做出自己的努力。如果不能受聘，我也將微笑著走向明年，走向明年競爭上崗的講臺。

　　希望能得到大家的支持！

　　部長的競聘演講稿篇13

尊敬的各位領(lǐng)導、同仁們：

　　大家好！

　　我是xx，現(xiàn)年xx歲，能參與今天競聘演講的一份子，深感榮幸。在此，對組織上能給我們提供這樣一個平等競爭、展示才能的機會表示深深的感謝！感謝各位領(lǐng)導、同仁們對我的信任和支持。我今天競聘的崗位是理貨部部長，我于今年10月進入公司，現(xiàn)在負責工作。初進公司既興奮又緊張，但更多的是自豪和驕傲，同時也深感自己肩上責任的重大，雖然我是一名普通的理貨員，但我的一舉一動、一言一行，哪怕是一個眼神，都賦予了新的內(nèi)涵，它代表了公司的形象，是我們公司對外的窗口。當我走上崗位，便暗下決心：一定要努力工作，做一名優(yōu)秀的理貨員，不辜負公司的培育和領(lǐng)導的信任，不后悔每一天！讓每一天對業(yè)務都有了深入的了解，在思想政治和業(yè)務技能水平上，有大幅度的提高。我更堅信在各位領(lǐng)導的英明領(lǐng)導和各位同仁們的支持和幫助下，我會不斷提高自己的工作質(zhì)量和水平，努力實現(xiàn)我的人生價值。

　　做好一個理貨員，看似工作較簡單、普通，但他們是與商超、酒店和終端消費者接觸最直接的人。我們的一舉一動、一言一行無不體現(xiàn)著我公司的整體服務質(zhì)量和水平，也直接影響到公司的形象和聲譽，所以只有不斷地提高我們的素質(zhì)和業(yè)務能力，才能使我們的產(chǎn)品在商超、酒店，各個門店，在激烈的市場競爭中立于不敗之地，因此我們理貨員的基礎(chǔ)知識和技能非常重要。我認為作為一個理貨員，首先要明白自身工作職責和日常完成本職工作的要點，比如協(xié)助各店對其商品和我產(chǎn)品進行分類，并按商品陳列方法和原則進行商品陳列（包括補貨）、對顧客的咨詢導購提供服務、經(jīng)常記錄我產(chǎn)品的缺貨情況，制定補貨計劃、搞好市場調(diào)查，掌握消費者需求，及時上報公司領(lǐng)導，制定新產(chǎn)品購銷計劃等等。而作為理貨部長，基本工作職責就是對每個理貨員進行基本技能培訓，熟悉各個門店的工作流程，協(xié)助各店主管開展工作。

　　我競聘理貨部部長這個職位，認為有以下幾個方面的有利條件。

　　一是具有較全面的組織、協(xié)調(diào)工作的素質(zhì)和能力。

　　識大體，顧大局，處理問題較為周全，工作認真負責。具有團結(jié)同志，正確處理與領(lǐng)導和其他同志的關(guān)系的素養(yǎng)；做工作，辦事情，能夠做到思路清晰，行止有度，頭緒分明，恰到好處。

　　二是具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風。

　　始終做到胸懷坦蕩，公道正派，善解人意，與人為善，不搞小動作。始終認為一個人的高尚情操和修養(yǎng)不是憑空與生俱來的，而是經(jīng)過不斷學習，修練培養(yǎng)而來的，所以，平時我只要有空在不影響工作的前提下，努力加強學習，努力使自己成為一個有高尚情操有修養(yǎng)的人。能吃苦耐勞，認真負責。別人不愿做的事我做，要求別人做到的事，自己首先做到。從不攬功諉過，假公濟私，與人爭名利。領(lǐng)導布置的工作盡力去做，不無故推諉。

　　三是有較強的'創(chuàng)新意識。

　　我思想比較活躍，接受新事物比較快，愛學習、愛思考、愛出新點子，工作中非常注意發(fā)揮主觀能動性，有較強的創(chuàng)新意識和超前意識，這有利于開拓工作新局面，尤其適合在激烈市場競爭條件下的企業(yè)管理工作。

　　四是熱愛工作，奉行做事就竭盡全力將它做好的原則。

　　遇到問題從不退縮，努力尋求解決辦法，在解決問題的過程中使自己的工作能力得以提升。有較高的業(yè)務技能水平。

　　如果我能競聘成功，一定會在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在各位同仁們的大力幫助下，根據(jù)公司市場發(fā)展戰(zhàn)略以及每階段的市場戰(zhàn)術(shù)，充分發(fā)揮自身特長，全力以赴做好以下幾點工作：

　　首先，詳細了解各個商超、酒店、門店的主要經(jīng)營目標以及我公司在其間的

　　發(fā)展目標，我概括為“搞好服務、內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，開拓發(fā)展，自強不息”。

　　其次，認真貫徹執(zhí)行公司的各項決定，加強學習，積極進取，求真務實，開拓創(chuàng)新，不斷提高自己的綜合素質(zhì)、創(chuàng)新能力，用誠摯的感情團結(jié)全體同事，充分調(diào)動大家的工作積極性，同心同德，搞好各項工作。

　　我的演講到此結(jié)束，謝謝大家！

　　部長的競聘演講稿篇14

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委：

　　同仁們：大家下午好！

　　此時此刻，我懷著激動的心情，站在這個挑戰(zhàn)與機遇并存，成功和失敗同在的演講臺上，首先我要借此機會衷心的說一聲謝謝，感謝長期以來關(guān)心；支持和幫助我的領(lǐng)導和同事們，感謝在座的各位領(lǐng)導和評委給予我這次公開競聘的機會，大家的鼓勵與支持，給了無比的`勇氣和信心，讓我本著檢驗，學習和提高的目的，走上今天的演講臺，接受領(lǐng)導和同事的檢閱，今天我競聘的是部長一職，之所以競聘這個職位是因為我具備了以下幾點優(yōu)勢。

　　二、憑著我對公司的熱情和信賴，一直以來的不斷學習和進步，加上我這兩年多的工作經(jīng)驗，我會用最少的時間做最多的事情，凡事做到臨危不亂，有始有終

　　三、我是一個敬業(yè).坦誠.無私.責任心及強的人，我相信自己能夠做到，事事公開.人人公平，精心打造出一支亮麗多彩，精明強悍的團隊，以此來回報公司領(lǐng)導對我的苦心栽培。

　　最后；不管這次的競聘結(jié)果成功與否，對我來說都是一次及大的收獲，如果成功，我會一如既往的提升自己的能力，讓自己更快步入更新的臺階，如果失敗，那證明自己的能力還很有提升的空間，我會更加努力，直到成功。演講完畢謝謝大家

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