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競聘廠長演講稿

時間:2023-09-18 07:34:12 演講 我要投稿
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競聘廠長演講稿范文3篇【集合】

  演講稿是作為在特定的情境中供口語表達使用的文稿,F(xiàn)如今,演講稿在演講中起到的作用越來越大,在寫之前,可以先參考范文,以下是小編為大家整理的競聘廠長演講稿范文,僅供參考,歡迎大家閱讀。

競聘廠長演講稿范文3篇【集合】

競聘廠長演講稿范文1

各位領導,各位評委

  我深知,“用手去做只能把事情做好,用心去做才能把事情做到最好!”如果我能夠在競聘中取得成功,我愿意在以后的工作中更加求真務實,在積極進取中不斷探索,在拼搏奉獻中實現(xiàn)價值,在參與競爭中完善自己。今年,我廠的目標是實現(xiàn)年產(chǎn)值3000萬元!為了能圓滿完成這一任務,我愿積極配合廠長,從以下幾方面開展工作:

  一、全面協(xié)助廠長加強管理,當好廠長的參謀和助手。

  首先,在自己分管范圍內(nèi)做好廠內(nèi)各部門間的協(xié)調(diào)管理,認真落實廠長下達的各項任務,具體落實到各部門,作到部署合理,安排得當,指導督辦及時;其次,要及時而詳細地向廠長匯報和反映各部門間的工作情況和存在的問題,并根據(jù)實際提出合理化建議和解決、實施辦法。再次,要有居安思危,居危思進的意識,能及時發(fā)現(xiàn)問題,并及時予以解決。力爭協(xié)助廠長通過嚴格的管理,實現(xiàn)我廠各項發(fā)展目標。

  二、加大管理力度,向管理要效益。

  有句耳熟能詳?shù)腵話叫做“管理也是生產(chǎn)力”,我上任后將加強管理,向管理要效益,以誠信求發(fā)展,以質(zhì)量求生存。建立健全一套行之有效、科學的內(nèi)控管理制度,使每個人工作都有干勁,心往一處想,勁往一處使,熱火朝天地為實現(xiàn)年產(chǎn)值目標而努力!

  三、加強市場調(diào)研,大膽技術(shù)革新。

  西方經(jīng)濟學中有一句名言:市場永遠正確。我上任后,將加大市場調(diào)研力度,通過多渠道掌握第一手市場信息,了解市場需求,在知己知彼的情況下,引導我廠產(chǎn)品發(fā)展方向,根據(jù)市場需要大膽創(chuàng)新,從而擴大我廠產(chǎn)品市場占有率,更好的實現(xiàn)3000萬的產(chǎn)值目標!

  四、狠抓安全生產(chǎn),建立安全責任制。

  我上任后將狠抓安全生產(chǎn),強化安全學習,建立安全責任制,加強現(xiàn)場監(jiān)督檢查和職工安全意識教育,提高事故防范能力。具體來說從以下幾方面做起:

  1、操作前,要對設備或工作場地做好工前檢查,排除故障和隱患。安全防護等必須齊全、靈敏、可靠。

  2、定人、定責,定期對設備進行檢查、維護、保養(yǎng)、更換,發(fā)現(xiàn)隱患及時上報維修。

  3、加強生產(chǎn)現(xiàn)場管理,規(guī)范活件擺放,創(chuàng)造一個安全良好的作業(yè)環(huán)境。

  4、建立健全安全管理制度和設備管理制度,設專人定期對設備進行檢修保養(yǎng),使用前必須先檢查,提高設備本質(zhì)性安全。將安全管理責任落實到人。

  5、完善作業(yè)管理制度和操作規(guī)范,把各項安全管理措施落到實處。

  五、協(xié)助廠長建全并完善員工績效考核制度,并培養(yǎng)一支骨干隊伍。

  為提高全體員工的主觀能動性和工作熱情,我上任后,將協(xié)助廠長實行“服務、創(chuàng)新、貢獻”的分配方法,具體體現(xiàn)在服務、優(yōu)勝、創(chuàng)新、主動改進并提高等方面,并將之與個人利益掛鉤。從分配制度上,保證公平、公開、公正,改變員工的價值取向,使員工從“要我干”轉(zhuǎn)化為“我要干”。同時大力推行“三留人”制度,即:事業(yè)留人、感情留人、待遇留人,以不斷吸引人才的聚攏,引進人才搞技術(shù)創(chuàng)新,為我廠培養(yǎng)一支穩(wěn)定、精干的員工隊伍。

  “不積跬步,無以至千里;不積小流,無以成江海!

  各位領導各位評委,面對機械乳化液泵行業(yè)“群雄逐鹿、風煙迭起”的激烈競爭,我更清醒地認識到:我們面對的不僅有新的挑戰(zhàn),更有新的機遇!如果我能競聘成功,我不會滿足于只動動手將事情做好,而是會用心將事情做到最好!我愿從點點滴滴做起,用平凡譜寫偉大;用執(zhí)著求得發(fā)展;用青春鑄就輝煌!最后,我還想說一句:“或許目前我不是最好的,但我一定做最努力的!請大家相信我,考驗我!”

  謝謝大家!

競聘廠長演講稿范文2

各位領導、同事們:

  大家好!

  我今天站在這里,競選我們廠的分廠長一職,很感謝各位領導給我這樣一個公平競爭的機會,也感謝這些年工作中給予我?guī)椭凸膭畹耐聜,雖然在以往的工作中我并不是一個出類拔萃的人,但是我還是有我自身優(yōu)勢的

  第一,我具備清正廉潔、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì),這是前提。我信奉誠實、嚴于律已的處世之道,始終以“沉默是金、忍讓是銀、幫人是德、吃虧是!眮砀嬲]自己,多年的工作經(jīng)歷使我養(yǎng)成了為人正派、嚴以律已的優(yōu)良品質(zhì),具備了成為一名企業(yè)領導者的前提條件。

  第二,我具備開拓進取、勇于創(chuàng)新的精神,這是基礎。從入廠工作那天起,我就時刻以高標準來鞭策、激勵自己,給自己制定了一個目標,那就是:無論什么工作,干就要干得最好,我自信自己的能力,任何工作,只要努力奮斗,我就一定能成功!同時,我思想活躍,勤學善思,接受新生事物快,創(chuàng)新意識和超前意識較強,20xx年我與各級領導共同策劃,創(chuàng)新營銷手段,在部內(nèi)引入狼鹿機制,組建了大而強的營銷隊伍,利用4P策略進行新產(chǎn)品營銷,大大提升了企業(yè)和品牌的知名度。

  第三,我具備從事企業(yè)管理和企業(yè)領導的知識和能力,這是關鍵。一是我系統(tǒng)學習了工商管理知識,是我廠首位獲得MBA學位的員工,具備了扎實的理論功底,掌握了系統(tǒng)的企業(yè)管理理論知識。二是我有豐富的工作和中層管理經(jīng)驗。我做過擋車工,熟悉工藝流程;做過技術(shù)員、副主任,參與了“九.五”技改工程;我當過總經(jīng)理,做過二級法定代表人,熟悉產(chǎn)、供、銷全過程的管理方法,學會了站在全局的高度觀察和思考問題;我當過支部書記、分工會主席,知道如何掌握員工思想動態(tài)、做好思想政治工作;我還從事了銷售管理工作,協(xié)助完成了我廠產(chǎn)品銷售結(jié)構(gòu)的優(yōu)化、市場格局的轉(zhuǎn)變,形成了市場格局,率先實現(xiàn)了銷售人員統(tǒng)一編隊,真正實現(xiàn)了銷售的統(tǒng)一。

  在今后的工作中,我將采取以下三條主要措施:

  一、加強職能管理人員的思想和隊伍建設。通過走出去、請進來的方式,向大家介紹先進的管理理念,使大家對“共建美好家園”的企業(yè)文化有認同感;解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,以erp為重點,加大對管理人員的現(xiàn)代化管理知識的培訓,使之盡快適應工廠發(fā)展的需要;實施分廠職能管理人員的崗位交流,培養(yǎng)復合型基礎管理人才;完善管理人員的風險承包責任制,績效掛鉤,調(diào)動職能管理人員的.積極性和創(chuàng)造性;認真執(zhí)行首問責任制,培養(yǎng)職能管理人員的服務意識和團隊精神。

  二是夯實基礎,凝聚人心,營造有利于各項工作的良好氛圍。

  首先要做好調(diào)查研究,要經(jīng)常深入基層,不斷掌握新情況,研究新問題,同時要加強團隊協(xié)作,與班子成員協(xié)調(diào)好關系,做到相互支持配合,分工不分家。

  其次要關心民心民聲,密切聯(lián)系群眾,關心弱勢群體,做到以誠待人,以情動人,以理服人。通過多向溝通,協(xié)調(diào)好領導與員工、員工與員工的關系;要合理使用人,善于激勵人,真正關愛人,用人所長,容人所短,做到全廠員工一條心,努力營造一個相互信任、相互幫助、相互理解的和諧工作環(huán)境。

  三是加強自身建設,提升自身素養(yǎng)。

  首先要加強政治理論和業(yè)務知識的學習,不斷提高政治理論和管理水平,盡快完成角色轉(zhuǎn)換,勝任本職工作。其次要時刻保持清醒的頭腦,處處嚴格要求自己,不做有損于融合的事,不說有損企業(yè)形象的話。再次在日常工作中注重“三勤”:腦勤——勤學多思,多為領導出點子,多獻計獻策;腿勤——不怕多跑路,不怕多流汗;嘴勤——多向廠長匯報,多與班子領導協(xié)調(diào),多與中層領導和員工溝通,把分管工作做實做優(yōu)。

  各位領導,同事們,情給我這次機會,我會將我全部所學運用到工作中來,認真聽取領導的意見和同事們反應的問題,努力將分廠的工作做好,將我們的企業(yè)更好的推廣開來,請大家相信我,謝謝大家!

競聘廠長演講稿范文3

各位領導,各位評委:

  大家好!時代的車輪駛進了20xx年,將我們載入了新一輪的改革大潮中。xx機械乳化液泵廠與時俱進,不斷創(chuàng)新與發(fā)展,堅持以人為本、科技興廠,為我們搭建了這個平臺,讓我們有展示自己才華、公平競爭的機會,在這里,我由衷地表示感謝。今天,我競聘的崗位是水廠副廠長。

  下面我簡要介紹一下我的個人情況:

  各位領導,經(jīng)過綜合權(quán)衡,我認為自己在這次競爭中有如下優(yōu)勢:

  1.我熟悉生產(chǎn)業(yè)務,具有一定的管理經(jīng)驗。

  從1993年進廠,我來廠里已13年,對這個廠子有著非常深厚的感情,廠里每個工種、每道工序我都心中有數(shù);而且,我在生產(chǎn)調(diào)度這一崗位上工作了近4年,在生產(chǎn)管理方面積累了豐富的經(jīng)驗,因而我能擺正自己的.位置,協(xié)助廠長抓好生產(chǎn)、技術(shù)以及管理等各層面的工作。

  2.我專業(yè)能力強,具有技術(shù)優(yōu)勢。

  我是xx專業(yè)畢業(yè),是做技術(shù)員出身,因而在專業(yè)技術(shù)上具有一定的優(yōu)勢。加上多年來的生產(chǎn)實踐中,我從不滿足現(xiàn)狀,在技術(shù)上能精益求精,勇于挑戰(zhàn)自我,不斷提高技術(shù)水平。因而,生產(chǎn)中的大部分技術(shù)難題都難不倒我。對于生產(chǎn)副廠長這一崗位而言,這是不可或缺的條件!

  3.我具有較強的溝通能力、組織協(xié)調(diào)能力和開拓進取精神。

  我頭腦靈活,思維縝密,對待工作認真負責,能夠用心思考,多年的管理工作使我練就了很強的溝通能力和組織協(xié)調(diào)能力,能以積極熱情的態(tài)度對待工作,從不敷衍,并富有開拓創(chuàng)新精神!

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