關(guān)于競(jìng)聘干部演講稿七篇
演講稿可以提高演講人的自信心，有助發(fā)言人更好地展現(xiàn)自己。在現(xiàn)在的社會(huì)生活中，在很多情況下我們需要用到演講稿，你所見過的演講稿是什么樣的呢？下面是小編收集整理的競(jìng)聘干部演講稿7篇，歡迎閱讀與收藏。
競(jìng)聘干部演講稿 篇1
各位領(lǐng)導(dǎo)：
上午好！
我競(jìng)選的是行政接待處處長職位。根據(jù)《競(jìng)爭上崗實(shí)施方案》的要求，在這次處級(jí)干部競(jìng)爭上崗中，我向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作一簡要匯報(bào)，請(qǐng)大家評(píng)議。
主要工作經(jīng)歷：
在到辦公廳工作之前，我曾經(jīng)在（……工作經(jīng)歷）等職務(wù)。無論是擔(dān)任什么職務(wù)，我都把每一項(xiàng)工作當(dāng)作一個(gè)新起點(diǎn)，勤奮學(xué)習(xí)，扎實(shí)工作，在不同的崗位上做出了積極的努力。在此，主要向領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報(bào)我到行政處后所開展的一些工作：
�。ㄒ唬┓e極推進(jìn)機(jī)關(guān)食堂的改革。在廳領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，在行政處班子的支持與配合下，經(jīng)過認(rèn)真調(diào)查研究和廣泛論證，提出了機(jī)關(guān)食堂的改革思路和方案，并于今年1月開始實(shí)施，并在人事制度改革、分配制度改革和食堂管理企業(yè)化等方面進(jìn)行了積極的探索，取得了初步成效：
一是新建了兩所食堂，解決了干部職工就近就餐的問題；
二是推行了一系列靈活有效的改革措施，極大地激發(fā)了食堂干部職工的積極性，大家心往一處想，勁往一處使，食堂面貌煥然一新，與去年同期相比，食堂月均增加營業(yè)額××元，增幅達(dá)××%；人均增加月收入××元，最高的人月增加收入超過××元，同比增幅××%，單位增收××萬元，而去年同期盈虧相抵僅收入××元。做到了職工增收、食堂增收、單位增收、服務(wù)對(duì)象滿意或基本滿意。
（二）嘗試建立股份制法人模式，在全國率先對(duì)事業(yè)單位股份制改革進(jìn)行探索。在廳、處領(lǐng)導(dǎo)的支持下與香港順舟實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司共同創(chuàng)辦國際英文幼稚園。對(duì)幼稚園采取有限責(zé)任公司形式創(chuàng)設(shè)和動(dòng)作，采取董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的園長負(fù)責(zé)制，股東由事業(yè)單位和外商企業(yè)兩種性質(zhì)組成，變過去單一的機(jī)關(guān)辦事業(yè)為依靠社會(huì)力量辦事業(yè)，改變了政企、事企之間的關(guān)系，使幼稚園的所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)相對(duì)分離，從根本上改變了事業(yè)單位是黨政機(jī)關(guān)的附屬機(jī)構(gòu)和行政職能延伸的不良狀況，使幼稚園作為一個(gè)獨(dú)立的實(shí)體，直接對(duì)其服務(wù)的對(duì)象負(fù)責(zé)，接受服務(wù)對(duì)象的監(jiān)督評(píng)判，以自身優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)來贏得生源，占領(lǐng)市場(chǎng)。
�。ㄈ┠壳罢偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)，擬在其他大院推廣。在對(duì)退休老工人的服務(wù)工作上，努力強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，力求做到政治上關(guān)心、生活上貼心、服務(wù)上誠心、遇事將心比心。
�。ㄋ模┘皶r(shí)完成廳、處領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。不論是研究任務(wù)、調(diào)研工作還是接待工作，都沒有出現(xiàn)過失誤。
（五）緊抓科室干部的思想政治工作和獨(dú)立工作能力的培養(yǎng)。工作中能團(tuán)結(jié)同志，互相配合，共同完成好任務(wù)。同時(shí)，真誠關(guān)心他們的思想進(jìn)步和工作成長，敢于壓擔(dān)子、壓任務(wù)，努力培養(yǎng)和提高他們獨(dú)立開展工作的能力和綜合協(xié)調(diào)能力。
競(jìng)聘干部演講稿 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的各位同學(xué)：
你們好!
作為一名新生，今天我很榮幸能參加此次競(jìng)選，首先，我想對(duì)各位老師、各位同學(xué)表示 感謝，謝謝大家對(duì)我們的關(guān)心和支持。
我競(jìng)選的是學(xué)生會(huì)體育部部員一職，雖然我很清楚，我的競(jìng)爭對(duì)手都是各班經(jīng)過精挑細(xì)選選出來的精英，實(shí)力不可小覷，但我充分相信自己的能力，
所以，今天，我能夠接受挑戰(zhàn)，挑戰(zhàn)自我。
或許會(huì)有些人會(huì)暗自發(fā)笑：這小伙子怎么這么自負(fù)!可是我想說，這不是自負(fù)，這是自信!一個(gè)人如果連自己都不相信，
那么他就沒有資格做任何事，即使做了，也很難成功!我之所以能夠站在這里，大部分是由于我的自信!當(dāng)然，能力也很重要，因?yàn)橐粋�(gè)人的信心和能力永遠(yuǎn)是成正比的。
自從上中學(xué)后，我覺得我各方面能力都有了很大的提高，憑著極大的熱情和干練的處事，贏得了同學(xué)們的好評(píng)。
不過成績代表過去，未來的路還很漫長，在今后我將更加努力，使自己的能力進(jìn)一步提高!在管理的過程中，難免會(huì)遇到各種各樣的困難，面對(duì)困難時(shí)，
我也曾哭過，也產(chǎn)生過放棄的念頭，但我一次又一次的說服自己不要放棄，因?yàn)榉艞�，就意味著以前的努力都白費(fèi)了，我不甘心。
所以，到了今天，我已能坦然面對(duì)各種困難，盡自己最大的力量去解決它們。
而且，我明白了許多道理：做任何事都要有強(qiáng)烈的 責(zé)任感，要認(rèn)真履行自己的職責(zé)，才能無愧于心。
在管理的同時(shí)，要嚴(yán)格要求自己，因?yàn)樽约旱囊慌e一動(dòng)都被同學(xué)們看在那里，如果連自己都管不好，如何去管別人?當(dāng)然，管理時(shí)一定要有耐心，要顧及同學(xué)們的感受，不要去品嘗“高處不勝寒”的滋味。
否則，會(huì)給今后 的工作帶來許多困難。
即使有困難，也應(yīng)勇敢面對(duì)。
本人性格外向，曾經(jīng)在體校業(yè)余學(xué)習(xí)過，所以對(duì)一些體育方面的技能和管理還是有一定的了解。
我知道這條路上有許多挑戰(zhàn)，但我自信我有能力擔(dān)起這副擔(dān)子，因?yàn)槲业臒崆�，我的毅力，我�?shí)事求是的工作態(tài)度。
如果我有幸當(dāng)選，我將以良好的精神狀態(tài)，去管理體育部的事務(wù)，正確處理工作和學(xué)習(xí)的矛盾，并虛心地向?qū)W長學(xué)習(xí)，
假如我未能當(dāng)選，說明時(shí)間給我考驗(yàn)。
我也不會(huì)灰心、氣餒，我將在今后努力提高自己的能力，同時(shí)希望學(xué)生會(huì)的工作在本屆學(xué)生會(huì)成員的管理、協(xié)作下越做越好!
謝謝大家!最后，真誠地請(qǐng)各位評(píng)委投我一票!
競(jìng)聘干部演講稿 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：
大家好！
我是中醫(yī)科護(hù)士長，xx歲，本科學(xué)歷，主管護(hù)師職稱。我競(jìng)聘的職位是：副科級(jí)干部。下面，我首先向大家匯報(bào)一下我的工作經(jīng)歷：
xx年參加工作，是醫(yī)院的第一名護(hù)理大專生，xx年經(jīng)歷了爭創(chuàng)“三甲”醫(yī)院的歷練，年被派往北醫(yī)大一附院進(jìn)修學(xué)習(xí)，年被破格提拔為護(hù)理部干事。年，擔(dān)任神經(jīng)內(nèi)科副護(hù)士長，年開始獨(dú)當(dāng)一面，擔(dān)任中醫(yī)科護(hù)士長至今。
競(jìng)聘副科級(jí)干部，我有四大優(yōu)勢(shì)：
優(yōu)勢(shì)之一：有能力
參加工作xx年來，無論是做護(hù)士、做干事，還是做護(hù)士長，我都能夠把工作完成的非常出色。
在神經(jīng)內(nèi)科工作期間，我的吸痰技術(shù)，曾經(jīng)受到北京會(huì)診專家的高度贊揚(yáng)，并且使一位腦炎患者免受“氣管切開”之苦。
任護(hù)理部干事期間，在護(hù)理部主任的指導(dǎo)下，制定了醫(yī)院“內(nèi)科、外科健康教育宣教單、出院指導(dǎo)單，”這套表格兼具科學(xué)性、實(shí)用性，便于護(hù)士書寫和護(hù)士長考核，符合省廳歷年檢查要求，因此，在我院沿用至今。
任神經(jīng)內(nèi)科副護(hù)士長期間，負(fù)責(zé)東病區(qū)的籌建和管理工作，一個(gè)病區(qū)的從無到有，傾注了我作為護(hù)士長的大量心血，也使我的組織協(xié)調(diào)能力，得到了全面的鍛煉和提高。當(dāng)時(shí)，神經(jīng)內(nèi)科是繼ICU之后，第二個(gè)擁有多參數(shù)監(jiān)護(hù)儀的科室，在大家都對(duì)它感到陌生時(shí)，我充分發(fā)揮英語基礎(chǔ)好的優(yōu)勢(shì)，很快熟悉了全英文操作的監(jiān)護(hù)儀管理系統(tǒng)，能熟練解決常見故障，不必每次出問題都等器械科來修，保證了儀器的正常連續(xù)使用。
任中醫(yī)科護(hù)士長期間，注重打造有中醫(yī)特色的護(hù)理團(tuán)隊(duì)，提高護(hù)士人文素質(zhì)，中醫(yī)科的護(hù)理文化特色，是大家公認(rèn)的。在我院護(hù)理部開展的“四規(guī)范、三溝通、兩關(guān)愛”活動(dòng)中，中醫(yī)科曾榮獲“兩關(guān)愛”項(xiàng)目獎(jiǎng)。大家都知道，09年的行風(fēng)評(píng)議檢查，我們醫(yī)院排名較xx年前進(jìn)了兩個(gè)位次，在此我可以自豪的告訴大家：這里面，有我們中醫(yī)科付出的一份努力；迎檢當(dāng)天，由質(zhì)管科老師陪同的參檢專家，對(duì)我們中醫(yī)科的健康教育和護(hù)理服務(wù)，給與了高度評(píng)價(jià)。
優(yōu)勢(shì)之二：有管理和協(xié)調(diào)方面的經(jīng)驗(yàn)
我先后擔(dān)任護(hù)理部干事、副護(hù)士長、護(hù)士長，所到之處，都能夠很好的配合主任開展工作，深得主任贊譽(yù)。特別是任中醫(yī)科護(hù)士長以來，和新老主任都配合默契，增強(qiáng)了科室的凝聚力，目前，呈現(xiàn)在大家眼前的，是一個(gè)朝氣蓬勃、蒸蒸日上的中醫(yī)科。
優(yōu)勢(shì)之三：有較強(qiáng)的創(chuàng)新精神
護(hù)理部主任曾經(jīng)這樣評(píng)價(jià)我：你是一個(gè)聰明、有才智，有創(chuàng)新精神、不落俗套的好護(hù)士長。
優(yōu)勢(shì)之四：有極高的工作熱情和強(qiáng)烈的責(zé)任感
這一點(diǎn)，科室的領(lǐng)導(dǎo)和同事最為清楚。他們對(duì)我的評(píng)價(jià)是：為人正直熱情，對(duì)工作極端負(fù)責(zé)；思想新銳，精力充沛，富感染力和號(hào)召力。
正是因?yàn)橛辛舜蠹业闹С趾凸膭?lì)，才有了我今天一展風(fēng)采、一試身手的決心和信心。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：我如果競(jìng)聘成功，將以此為起點(diǎn)，再鼓干勁，認(rèn)真履行職責(zé)，發(fā)揮好骨干作用，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任與支持，共同為公司的改革發(fā)展做貢獻(xiàn)、如果參選不成功，我將認(rèn)真分析自己的不足，在今后的工作加以克服，并且愉快地接受組織分工，以加倍的努力，繼續(xù)做好本職工作，做一名合格的醫(yī)院工作者。
我的演講結(jié)束了，謝謝大家。
競(jìng)聘干部演講稿 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好！
我叫， 歲，現(xiàn)任職務(wù)。首先，我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們，多年以來對(duì)我的親切關(guān)懷和熱情幫助，正是因?yàn)槟銈兊闹С趾凸膭?lì)，才使我有能力、有信心站在今天這個(gè)競(jìng)聘的講臺(tái)上。
一、基本情況
學(xué)歷、工作經(jīng)歷
二、現(xiàn)職崗位主要工作
我在政法處主要負(fù)責(zé)起草人口和計(jì)劃生育地方性法規(guī)和省政府規(guī)章草案，組織監(jiān)督檢查執(zhí)行情況；負(fù)責(zé)行政處罰、行政復(fù)議、行政應(yīng)訴和行政賠償工作；推動(dòng)完善計(jì)劃生育利益導(dǎo)向機(jī)制工作。 主要榮譽(yù)：
我與人口計(jì)生事業(yè)結(jié)下了不解之緣，深深熱愛這項(xiàng)事業(yè)，我為能給人口計(jì)生事業(yè)獻(xiàn)出一些微薄之力而感到自豪，也為取得一些成績和榮譽(yù)而倍受激勵(lì)；我得到了黨組織和歷任委領(lǐng)導(dǎo)的精心栽培，使我懂得了人生的真諦和做人的準(zhǔn)則，政治上不斷成熟，工作上得到錘煉；我與同志們建立了深厚友誼，得到了同志們的無私幫助和熱心支持。在此，向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們深深地道一聲：謝謝
三、參與競(jìng)爭的優(yōu)勢(shì)
一是文明理論功底扎實(shí)、眼界寬、悟性好、出手快，擅長掌握大的開展趨向，
可以精確體會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖，實(shí)時(shí)而有用地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。
二是能說、能寫、精干事，干成事。任職××年來，我一直做到干一行、愛一行、懂一行、鉆一行，業(yè)務(wù)上做到了精雕細(xì)鏤。
三是具有嚴(yán)于律己、誠信為本的品質(zhì)。老實(shí)待人、嚴(yán)于律己是我的處世之道。在日常工作中，我持以“老實(shí)本分做人、勤勤懇懇干事”為信條，嚴(yán)格要求自己，不斷增強(qiáng)自我修養(yǎng)和黨性修養(yǎng)。
四是具有吃苦耐勞的意志品質(zhì)。我從小在農(nóng)村長大，歷經(jīng)了農(nóng)村艱苦生活的錘煉，因而性情中具有較為細(xì)膩的一面，那就是樂于助人、富有同情心。
假如競(jìng)爭成功，我將把領(lǐng)導(dǎo)和同志們賜與我的那份沉甸甸的支撐與信賴化作今后工作的動(dòng)力，做好以下幾點(diǎn)：
第一、增強(qiáng)自身涵養(yǎng)。內(nèi)圣方能外王。要不時(shí)在認(rèn)真仔細(xì)進(jìn)修上有新提高，在堂堂正正做人上有新境界，在踏扎實(shí)實(shí)干事上有新成效，在清正清廉上有新形象。
第二、擺正地位，當(dāng)好副角。做到“五要”。一要把握全局，當(dāng)好顧問、助手。把所分擔(dān)的任務(wù)歸入全體目的中去，做到既能對(duì)本人分擔(dān)的任務(wù)精心籌劃，科學(xué)指點(diǎn)，又能參加全局任務(wù)，支撐正職任務(wù)的開展。二要盡心盡職但不越位。作為副職，要對(duì)正職負(fù)責(zé)，對(duì)其要多尊敬聽從，多請(qǐng)示匯報(bào)；對(duì)同級(jí)要了解、支持、協(xié)作；對(duì)下級(jí)要多指導(dǎo)，多關(guān)懷，多協(xié)助。三要善斷。身為副職，該當(dāng)盡心輔佐正職，凡屬于本人職責(zé)內(nèi)的事要拿出本人的意見，發(fā)揚(yáng)本人的主觀能動(dòng)性。不是本人職責(zé)的事，要積極提建議，當(dāng)好顧問，決不 “事不關(guān)己，高高掛起”。四要排憂解難不推難。作為副職，在任務(wù)堅(jiān)苦時(shí)，應(yīng)沖鋒陷陣，不該驚惶萬狀，應(yīng)為正職排憂解難，不繞彎子、推脫責(zé)任，更不給正職出難題、唱反調(diào)。五要學(xué)會(huì)補(bǔ)臺(tái)，不拆臺(tái)、搶臺(tái)。一把手經(jīng)常微觀思想的多些，微觀落實(shí)的要少一些，思索的工作多了，那么疏忽脫漏的也會(huì)有，作為副職的，要學(xué)會(huì)補(bǔ)臺(tái)，做好彌補(bǔ)任務(wù)，但不在此進(jìn)程中越位，力戒邀功取寵�？傊�，“紅花需求綠葉配”，“一個(gè)
好汗三個(gè)幫”，我們的工作就會(huì)越干越好，就會(huì)有新的起色，就會(huì)更上一層樓。
第三、搞好內(nèi)部團(tuán)結(jié)。生活上多關(guān)心同事，讓同事們有一種暖和感；工作上協(xié)助同事多出成果，讓同事有歸屬感；在好處和聲譽(yù)面前，不爭不搶，多讓同事，讓同事有一種被認(rèn)同感。關(guān)于同事之間的矛盾，在保持原則的前提下，多做思想工作，求大同存小異，讓大家朝著共同的'目的邁進(jìn)。
各位評(píng)委、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，前人說：“不成以一時(shí)之自得，而自詡其能；亦不成以一時(shí)之失落，而自墜其志�！备�(jìng)爭上崗，有上有下，無論上下，我都將以這句話自勉。最后，請(qǐng)?jiān)谧牧形幌嘈盼�，支持我，投我一票。我的每一步成功，都離不開您的支持和鼓舞。
謝謝
競(jìng)聘干部演講稿 篇5
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同事們：
大家好！
我能參加此次競(jìng)聘，非常激動(dòng)，在此對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的信任和厚愛深表感謝，我先對(duì)自己做一簡單介紹：20___年3月—20___年5月在原張掖發(fā)電公司財(cái)務(wù)部主任借調(diào)期間，任張掖發(fā)電公司財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人，20___年5月任張掖發(fā)電公司多經(jīng)公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人。20___年6月至今在常樂電廠籌建處工作，現(xiàn)任常樂電廠籌建處財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人。
我之所以參加競(jìng)聘，是因?yàn)槲揖哂幸韵聨追矫鎯?yōu)勢(shì)：
首先是具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和具備愛崗敬業(yè)的思想素質(zhì)。財(cái)務(wù)工作就象年輪，一年工作的結(jié)束，意味著下一年工作的重新開始。我喜歡我的工作，雖然繁雜、瑣碎，也沒有太多新奇，但是做為一個(gè)公司和項(xiàng)目正常運(yùn)轉(zhuǎn)的命脈，我深深感到這個(gè)崗位責(zé)任重大，堅(jiān)定了干好工作的信念，促使我更加熱愛本職工作，珍惜自己的崗位，兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍、認(rèn)認(rèn)真真的做好每項(xiàng)工作。
其次是具備良好的知識(shí)結(jié)構(gòu)和豐富的財(cái)務(wù)及稅務(wù)理論功底。參加工作以來，我始終不忘充實(shí)自己，堅(jiān)持學(xué)中干，干中學(xué)，立足本職，勤思鉆研，不斷豐富自我，完善自我，提高自我，所經(jīng)辦的業(yè)務(wù)從未出現(xiàn)差錯(cuò)和失誤，尤其是在張掖發(fā)電公司工作期間，從張掖電廠籌建到發(fā)電公司成立、基建工程開工到兩臺(tái)機(jī)組投產(chǎn)運(yùn)營，從張掖電廠籌建處建賬、張掖發(fā)電公司基建期間的財(cái)務(wù)核算、到完成一期工程竣工決算表的編制、審計(jì)以及生產(chǎn)運(yùn)營期的財(cái)務(wù)管理、稅收籌劃以及各項(xiàng)稅收優(yōu)惠政策的爭取，做了大量的工作，期間僅參與配合各種股東方和社會(huì)中介機(jī)構(gòu)、稅務(wù)機(jī)關(guān)的審計(jì)多達(dá)三十余次，圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)分配的各項(xiàng)工作任務(wù)。
最后是具備良好的組織能力、協(xié)調(diào)溝通能力、管理能力和獨(dú)立工作能力。我從事多年的財(cái)務(wù)管理工作，在日常工作中腳踏實(shí)地，誠實(shí)待人，古人云“心誠則路正，路正則事業(yè)成”。20___年，在張掖發(fā)電公司兩臺(tái)機(jī)組剛剛投產(chǎn)運(yùn)營之初，一方面要和稅務(wù)局協(xié)調(diào)，為公司爭取享受西部大開發(fā)稅收優(yōu)惠政策，減免稅負(fù)；另一方面根據(jù)公司生產(chǎn)運(yùn)營情況，每周編制資金收支計(jì)劃，統(tǒng)籌調(diào)度資金。在電費(fèi)不能及時(shí)到位的情況下，為了節(jié)約財(cái)務(wù)費(fèi)用，通過和銀行協(xié)調(diào)以低利率辦理銀行承兌匯票，以解決資金周轉(zhuǎn)問題。并積極和省電力公司溝通、協(xié)調(diào)，催收電費(fèi)，經(jīng)過采取一系列的措施，每年為張掖發(fā)電公司節(jié)約財(cái)務(wù)費(fèi)用上千萬元，電費(fèi)回收率達(dá)到90%以上。經(jīng)過多年學(xué)習(xí)和鍛煉，自己的組織協(xié)調(diào)能力、分析判斷能力、處事應(yīng)變能力、文字組織能力、社會(huì)交往能力都有了很大提高。特別是在20___年3月—20___年5月張掖發(fā)電公司原財(cái)務(wù)部主任借調(diào)后擔(dān)任財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人期間，獨(dú)立應(yīng)對(duì)了五次來自股東方和社會(huì)中介機(jī)構(gòu)、稅務(wù)機(jī)關(guān)的審計(jì)，其中一次是20___年3月，張掖市地稅稽查局對(duì)張掖發(fā)電公司所有從基建期到生產(chǎn)運(yùn)營期的納稅情況進(jìn)行了為期兩個(gè)月的稅務(wù)稽查，在應(yīng)對(duì)稽查期間，對(duì)查出的問題積極查閱大量的稅法政策和資料，在做到有理有據(jù)的前提下積極和稅務(wù)部門溝通協(xié)調(diào)，為公司減輕稅負(fù)起到了積極的作用；其后，20___年4月由甘肅省電力投資集團(tuán)公司和國投電力公司組成的聯(lián)合審計(jì)組對(duì)張掖電廠一期工程進(jìn)行竣工決算審計(jì)，聯(lián)合審計(jì)組對(duì)從20___年開工至20___年8月期間的所有會(huì)計(jì)賬務(wù)進(jìn)行了檢查，會(huì)計(jì)工作質(zhì)量得到了上級(jí)檢查單位的認(rèn)可，組織能力、協(xié)調(diào)溝通能力和工作能力得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定。
下面我簡單談一下對(duì)計(jì)劃財(cái)務(wù)管理工作的認(rèn)識(shí)：作為計(jì)劃財(cái)務(wù)管理部門，其工作目的是認(rèn)真貫策執(zhí)行國家財(cái)經(jīng)法規(guī)和公司章程制度；組織做好日常財(cái)務(wù)核算和固定資產(chǎn)管理工作、履行財(cái)務(wù)監(jiān)督職能，并接受股東方、稅務(wù)部門的審計(jì)檢查；編制調(diào)整公司年、季、月度財(cái)務(wù)投資計(jì)劃，填報(bào)各類財(cái)務(wù)報(bào)表，建立財(cái)會(huì)檔案，履行財(cái)務(wù)匯報(bào)職能；按時(shí)完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)財(cái)務(wù)預(yù)算指標(biāo)和工作任務(wù)；負(fù)責(zé)各類經(jīng)濟(jì)、技術(shù)合同、協(xié)議的簽訂；負(fù)責(zé)各類工程項(xiàng)目進(jìn)度的審核及綜合統(tǒng)計(jì)工作；負(fù)責(zé)為公司爭取各項(xiàng)國家優(yōu)惠政策，積極和銀行、稅務(wù)、物價(jià)等部門溝通；當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的管家，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)提供各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)完成情況和分析資料，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠數(shù)據(jù)、有效依據(jù)，做好財(cái)務(wù)參謀職能。
對(duì)競(jìng)聘崗位的工作任職設(shè)想：
在個(gè)人方面，我將以謙虛、進(jìn)取的態(tài)度，不斷提高個(gè)人素質(zhì)和管理水平。
1、愛崗敬業(yè)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)。對(duì)自己所從事的工作保持持續(xù)的激情，對(duì)自己所干的每一件事情都能勤奮自勉，不懈的追求完美，是干好本職工作的基礎(chǔ)。我將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)常樂電廠籌建處創(chuàng)建初期的艱苦奮斗精神，在平時(shí)的工作中經(jīng)常反思、反省和總結(jié)，不斷提高業(yè)務(wù)水平，注重細(xì)節(jié)，履行好自己的崗位職責(zé)。
2、注重溝通，努力營造和諧的部門氣氛。一個(gè)人的能力再強(qiáng)、本事再大，不會(huì)團(tuán)結(jié)人，是搞不好團(tuán)隊(duì)工作的。部門領(lǐng)導(dǎo)的精神狀態(tài)、作風(fēng)將直接影響部門的整體績效，我將堅(jiān)決貫徹“以人為本”的理念，樹立大局觀，形成合力，注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)，建立和諧關(guān)系，不斷提高部門的整體戰(zhàn)斗力。
3、貫徹上級(jí)要求，有堅(jiān)定的執(zhí)行力。對(duì)公司的決定、決議和制度自己要認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì)，還要組織本部門全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)傳達(dá)。要對(duì)自己所（分）管的工作做到心中有數(shù)，管理上措施和制度到位；對(duì)公司的決定、決議及所制訂的制度和工作程序不折不扣的執(zhí)行，對(duì)所下達(dá)的工作任務(wù)不折不扣的落實(shí)好。時(shí)刻牢記自己是一個(gè)執(zhí)行者，自覺摒棄與現(xiàn)代企業(yè)制度要求不一致的思路和作風(fēng)；許多工作都需要各部門配合協(xié)作，協(xié)作配合的好壞，直接影響工作進(jìn)程、工作質(zhì)量，最終影響公司工作大局。因此要有大局觀念，必須從事業(yè)全局和整體工作出發(fā)，主動(dòng)做好協(xié)作配合。
4、堅(jiān)守“廉潔自律，自我約束，自我控制”的基本職業(yè)道德規(guī)范，做讓領(lǐng)導(dǎo)放心的人。通過學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)法律意識(shí)。在思想上，倡淡泊、誡貪婪；生活中活出一個(gè)“淡”字，平平淡淡看問題，珍惜生活，愛惜自己，在工作中善于明辨是非，不被表面現(xiàn)象所迷惑，自覺抵制利益的誘惑，尊重自己的人格和氣節(jié)，思想上保持自警，堅(jiān)持原則、廉潔從業(yè)，做讓領(lǐng)導(dǎo)放心的人。
部門工作設(shè)想。
1、以制度建設(shè)為平臺(tái)，細(xì)化財(cái)務(wù)管理，加強(qiáng)內(nèi)部控制。只有通過建立嚴(yán)格細(xì)致、切實(shí)可行的工作規(guī)范和監(jiān)督機(jī)制，財(cái)務(wù)管理工作才能有章可循、才能細(xì)化。去年結(jié)合籌建處實(shí)際情況制定了《常樂電廠基建財(cái)務(wù)管理制度》（討論稿）、《常樂電廠籌建處差旅費(fèi)暫行管理辦法》、《費(fèi)用借支審批管理辦法》、《固定資產(chǎn)及低值易耗品管理辦法》。下一步，根據(jù)集團(tuán)公司的有關(guān)財(cái)務(wù)與內(nèi)控管理制度，結(jié)合鼎新風(fēng)電公司實(shí)際情況及常樂電廠籌建處現(xiàn)有的管理體系，繼續(xù)完善健全各項(xiàng)規(guī)章制度。
2、以預(yù)算管理為手段，細(xì)化財(cái)務(wù)管理，實(shí)現(xiàn)事前計(jì)劃、事中控制、事后分析總結(jié)。預(yù)算管理基礎(chǔ)工作涉及到公司管理的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，從財(cái)務(wù)來講就是要通過預(yù)算管理來推動(dòng)財(cái)務(wù)核算水平的提高。一方面如財(cái)務(wù)核算科目的設(shè)置要更加細(xì)化，以利于成本細(xì)分，便于尋找成本下降的空間。另一方面在集團(tuán)公司批準(zhǔn)的20xx年財(cái)務(wù)預(yù)算及投資計(jì)劃的基礎(chǔ)上，對(duì)全年各項(xiàng)預(yù)算指標(biāo)做好跟蹤、管理工作，加強(qiáng)各項(xiàng)費(fèi)用的控制，行使財(cái)務(wù)的監(jiān)督職能，審核控制好各項(xiàng)開支，并結(jié)合公司發(fā)展的總體戰(zhàn)略，為公司的決策者和管理者提供有力的財(cái)務(wù)信息支持。
鼎新風(fēng)電公司目前處在成立初期，20___年預(yù)算工作重點(diǎn)考慮有以下三個(gè)方面：
首先是現(xiàn)金流量預(yù)算�！艾F(xiàn)金至尊”財(cái)務(wù)理念是一個(gè)企業(yè)的立足之本，要堅(jiān)持按周按月編制資金收付計(jì)劃，并通過月度“現(xiàn)金流量表”的編制對(duì)其進(jìn)行分析比較，及時(shí)預(yù)警財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，真實(shí)反映公司的現(xiàn)金流，為決策提供參考。
其次是成本預(yù)算。項(xiàng)目基建期間投資成本預(yù)算的重點(diǎn)應(yīng)該是整個(gè)投資項(xiàng)目各項(xiàng)費(fèi)用的控制。另一方面基建項(xiàng)目中80%的資金來源于銀行融資，要保證項(xiàng)目資金的足額到位，不但要多方籌措資金，還要努力降低貸款利息，只有這樣才能有效降低工程融資成本。
最后是預(yù)算管理體系的完善。預(yù)算主要是財(cái)務(wù)指標(biāo)，但預(yù)算編制不僅僅是財(cái)務(wù)部門的事，和其他職能部門同樣密切相關(guān)，預(yù)算的編制是“自上而下、自下而上、上下結(jié)合”的程序，每個(gè)部門都要參與。我們將根據(jù)各公司的實(shí)際情況逐步建立一整套預(yù)算的編制與審批、執(zhí)行與調(diào)整、控制與考核管理體系。
3、馬上進(jìn)行稅收籌劃工作。鼎新風(fēng)電公司開工在即，面臨一系列的稅收籌劃工作，在吸取同行業(yè)其他基建單位經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，一方面加強(qiáng)稅法政策的學(xué)習(xí)，及時(shí)掌握國家最新的財(cái)經(jīng)政策、稅收政策等，另一方面積極主動(dòng)與稅務(wù)部門溝通，為公司爭取各項(xiàng)國家稅收優(yōu)惠政策，努力合法降低稅負(fù)支出，合理避稅，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。
4、積極和甘肅省物價(jià)局溝通，最大限度的為公司爭取合理的上網(wǎng)電價(jià)。
5、進(jìn)一步優(yōu)化財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，從會(huì)計(jì)核算體系的設(shè)計(jì)、公司財(cái)務(wù)相關(guān)業(yè)務(wù)流程的設(shè)計(jì)、各種報(bào)表憑證資料的規(guī)范等各個(gè)方面繼續(xù)梳理優(yōu)化，進(jìn)一步提高會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作水平。
6、加強(qiáng)學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，提高團(tuán)隊(duì)素質(zhì)，為細(xì)化財(cái)務(wù)管理提供保障。財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)的素質(zhì)在一定程度上決定著一個(gè)公司的財(cái)務(wù)管理水平，而提高團(tuán)隊(duì)的素質(zhì)不能僅靠引進(jìn)人才，更重要的是對(duì)現(xiàn)有財(cái)務(wù)人員的培養(yǎng)。首先，定期組織本部門人員學(xué)習(xí)國家最新財(cái)稅法規(guī)及財(cái)務(wù)管理理念，定期在部門內(nèi)部開展業(yè)務(wù)討論會(huì)；其次，條件成熟時(shí)，對(duì)財(cái)務(wù)人員實(shí)行崗位輪換，培養(yǎng)一人多能；最后，組織本部門人員多到施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地學(xué)習(xí)，掌握工程進(jìn)度及土建、設(shè)備安裝等工藝流程。
最后，我再次感謝所有給我?guī)椭椭С值念I(lǐng)導(dǎo)和同事，也相信，通過我們所有鼎新風(fēng)電公司同事的共同努力，一定會(huì)給股東方交一份滿意的答卷。
競(jìng)聘干部演講稿 篇6
本學(xué)期，本人擔(dān)任學(xué)校體衛(wèi)藝主任，半年來付出了不少努力，為學(xué)校的健康促進(jìn)校創(chuàng)建、陽光體育活動(dòng)、校外參加各項(xiàng)文體活動(dòng)等方面作出了應(yīng)有的努力，并取得了一定的成績，現(xiàn)對(duì)本學(xué)期工作總結(jié)如下：
一、 提高自身素質(zhì)，強(qiáng)化專業(yè)管理
作為體衛(wèi)藝主任，必須對(duì)分管領(lǐng)域的特點(diǎn)、相關(guān)學(xué)科的基本知識(shí)、平常的基本操作等有基本了解或者是能把握一定的基本知識(shí)，了解這些學(xué)科的專業(yè)知識(shí)是本人工作后的首要工作。經(jīng)過一段時(shí)間的學(xué)習(xí)，現(xiàn)在本人已能夠準(zhǔn)確的對(duì)相關(guān)工作給予評(píng)價(jià)或是指導(dǎo)。
二、做好計(jì)劃、方案，有目的開展活動(dòng)。
每學(xué)期初，我都會(huì)協(xié)同相關(guān)備課組、教研組認(rèn)真研究本學(xué)期活動(dòng)的特點(diǎn)是，安排適當(dāng)?shù)幕顒?dòng)，及時(shí)制定每項(xiàng)活動(dòng)的實(shí)施方案，保障每次活動(dòng)能順利開展，并且根據(jù)學(xué)校的實(shí)際情況，用最小的開支，換取學(xué)生最快樂的活動(dòng)。
三、及時(shí)檢查，保證活動(dòng)質(zhì)量
今年以來，體育、藝術(shù)開展了各種興趣小組活動(dòng)，建立了多個(gè)專項(xiàng)活動(dòng)室，為了讓學(xué)校的投入有回報(bào)，讓學(xué)生活動(dòng)有所得，本人一直堅(jiān)持督促按時(shí)開展活動(dòng)，保證活動(dòng)質(zhì)量。因此通過一年來的訓(xùn)練，好多同學(xué)在所選的興趣小組把自己的特長有了更大的提高。
四、做好記錄，保存活動(dòng)材料。
為了學(xué)校的檔案建設(shè)，我在每次活動(dòng)中都認(rèn)真做好活動(dòng)的材料整理，為學(xué)校的檔案管理提供更好的服務(wù)，也為每次檢查提供材料保障。對(duì)各組的活動(dòng)記錄要求相關(guān)老師認(rèn)真填寫，并妥善保存，按時(shí)上交，并進(jìn)行分類整理。
五、辛勤付出，收獲豐富
經(jīng)過一年的努力，在音樂、美術(shù)、體育教研組的共同努力下，學(xué)校的工作取得了讓人滿意的成績，當(dāng)然這中間也有我的許多付出：
1.20xx.09月學(xué)校田徑隊(duì)參加20xx區(qū)中小學(xué)生田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)獲得小學(xué)B組團(tuán)體第六名并獲得體育道德風(fēng)尚獎(jiǎng)。
2.20xx.11月學(xué)校進(jìn)行“省健康促進(jìn)校銅牌”的創(chuàng)建。
3.20xx.12月在舉行了校內(nèi)的眼保健操和大課間比賽后，參加區(qū)大課間評(píng)比獲得小學(xué)B組二等獎(jiǎng)。
4.20xx.12月學(xué)校冬鍛三項(xiàng)隊(duì)參加區(qū)跳繩踢毽比賽獲得小學(xué)B組第二名，另外多人獲得單項(xiàng)前六名。
5.20xx.12月協(xié)助工會(huì)成功舉辦教職工體育競(jìng)賽和“迎元旦晚會(huì)”大型藝術(shù)活動(dòng)。
競(jìng)聘干部演講稿 篇7
大家好！
首先感謝領(lǐng)導(dǎo)們給我這次機(jī)會(huì)讓我站在這里，來進(jìn)行競(jìng)聘演講。相信這次競(jìng)聘將是我未來人生中的一大轉(zhuǎn)折。我的名字叫吳七緯，本科學(xué)歷，XX年8月榮幸地加盟了廣安移動(dòng)直屬分公司，目前就任前鋒片區(qū)經(jīng)理。工作兩年來，移動(dòng)公司先進(jìn)的硬件設(shè)施、完善的市場(chǎng)服務(wù)、至誠的服務(wù)理念、和諧的人文氛圍、深邃的企業(yè)文化、廣闊的個(gè)人發(fā)展空間給我留下非常深刻的印象，它深深地震撼著我的心靈，使我堅(jiān)信：選擇了中國移動(dòng)就是選擇了人生發(fā)展的機(jī)遇。 我今天參加競(jìng)聘的崗位是觀閣片區(qū)經(jīng)理。這一職位肩負(fù)著四大職責(zé)，即銷售、服務(wù)、信息搜集、社會(huì)渠道組建及管理。其核心是服務(wù),基礎(chǔ)是管理。 觀閣片區(qū)轄觀閣、小井、龍灘、光輝、廣興五個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，人口約9萬人。目前片區(qū)內(nèi)核心渠道有兩家營業(yè)廳，三家專營店。競(jìng)爭對(duì)手在片區(qū)內(nèi)沒有核心渠道，雖然如此。但片區(qū)內(nèi)仍然有三個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)小井、龍灘、光輝沒有我們的渠道。渠道的覆蓋不是非常的均衡。所以，拓展片區(qū)渠道應(yīng)該是目前觀閣片區(qū)首要的任務(wù)。
如果這次我有幸能夠競(jìng)聘成功，我將從以下幾個(gè)方面入手工作：
一、通過服務(wù)創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)服務(wù)領(lǐng)先。中國移動(dòng)通信的服務(wù)理念是“溝通從心開始”。我認(rèn)為：要切實(shí)做好“溝通從心開始”，必須要做到“溝通從‘新’開始”和“溝通從‘行’開始”。也就是說我們每一位員工不僅僅要有服務(wù)創(chuàng)新的意識(shí)，而且更重要的是要將這種服務(wù)創(chuàng)新的意識(shí)應(yīng)用到實(shí)際工作中去。在
目前,移動(dòng)通信市場(chǎng)的競(jìng)爭中，服務(wù)已成為企業(yè)競(jìng)爭的絕對(duì)因素。對(duì)手同我們的競(jìng)爭已經(jīng)從原來簡單的價(jià)格競(jìng)爭全面轉(zhuǎn)移到服務(wù)競(jìng)爭上來。誰的服務(wù)內(nèi)涵豐富，誰的就是市場(chǎng)的贏家，服務(wù)創(chuàng)新將成為開拓客戶市場(chǎng)的有力武器。
專心、誠心、真心為客戶服務(wù)，強(qiáng)化“客戶就是我們衣食父母”的服務(wù)理念，達(dá)到思想熟悉上的“零距離”。人性化、人情化、人文化服務(wù)，打破時(shí)間、空間的概念，以客戶滿足為標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到全方位服務(wù)的“零距離”。加強(qiáng)企業(yè)與客戶之間的交流、溝通。充分調(diào)動(dòng)片區(qū)內(nèi)渠道及員工的營銷服務(wù)積極性，改變服務(wù)方式，強(qiáng)化被動(dòng)式服務(wù)向主動(dòng)式服務(wù)轉(zhuǎn)變，營業(yè)向營銷轉(zhuǎn)變，等客戶上門向上門服務(wù)轉(zhuǎn)變，從而全面提高客戶對(duì)中國移動(dòng)的認(rèn)知度、信任度和滿足度，最終使客戶與企業(yè)融為一體，達(dá)到企業(yè)與客戶的“零距離”。倡導(dǎo)全員服務(wù)，樹立客戶至上，杜絕在接待客戶方面推諉、扯皮現(xiàn)象的發(fā)生，以提高辦事效率來改善服務(wù)質(zhì)量。既增強(qiáng)員工了的主人翁意識(shí)，樹立了企業(yè)良好形象，同時(shí)也鍛煉了員工解決問題的能力。
二、搞好大客戶工作實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)領(lǐng)先。這就要求我們的服務(wù)不能只停留在表面要向深層次發(fā)展。服務(wù)要向深層次發(fā)展：首先，要強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，熟悉到做好服務(wù)，不僅關(guān)系到企業(yè)的生死存亡和發(fā)展，更是關(guān)系到員工個(gè)人的生存、發(fā)展的根本問題，“失去了客戶就是失去了市場(chǎng)、利潤，員工就失去了就業(yè)的機(jī)會(huì)，”從而樹立“客戶就是財(cái)富，服務(wù)等于收入“的觀點(diǎn)。其次，我們必須要具有競(jìng)爭意識(shí)。既要有勇于競(jìng)爭、善于競(jìng)爭的魄力和勇氣，還要有硬著頭皮、厚著臉皮、餓著肚皮、磨破嘴皮去闖市場(chǎng)的精神。要根據(jù)市場(chǎng)需求對(duì)外加大宣傳移動(dòng)通信業(yè)務(wù)品牌的力度。
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