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副校長(zhǎng)競(jìng)聘校長(zhǎng)演講稿

時(shí)間:2023-09-17 08:08:25 演講稿 我要投稿

[優(yōu)秀]副校長(zhǎng)競(jìng)聘校長(zhǎng)演講稿

  好的演講稿可以引導(dǎo)聽眾,使聽眾能更好地理解演講的內(nèi)容。在日新月異的現(xiàn)代社會(huì)中,用到演講稿的地方越來(lái)越多,那么你有了解過(guò)演講稿嗎?以下是小編為大家收集的副校長(zhǎng)競(jìng)聘校長(zhǎng)演講稿,歡迎大家分享。

[優(yōu)秀]副校長(zhǎng)競(jìng)聘校長(zhǎng)演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同志們:

  大家好!

  首先,我感謝組織和領(lǐng)導(dǎo)給我們提供了,展示個(gè)人才華的機(jī)會(huì)。同時(shí),也感謝多年來(lái)組織的培養(yǎng)教育、領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和同志們的幫助配合。我競(jìng)聘的崗位是主管后勤的副校長(zhǎng)。之所以競(jìng)聘這個(gè)崗位,主要基于三點(diǎn)考慮:

  一是熱愛(ài)后勤工作。多年來(lái)的實(shí)踐讓我感到,學(xué)校后勤管理的真諦是育人,是潛移默化過(guò)程中蘊(yùn)含著的無(wú)聲的教育,是著眼于學(xué)生未來(lái)、培養(yǎng)高素質(zhì)人才的教育。

  二是熟悉后勤工作。為了做好這項(xiàng)工作,多次進(jìn)行實(shí)際摸底,較為準(zhǔn)確地掌握基本情況,對(duì)后勤的各個(gè)方面都比較熟悉,工作中,注重調(diào)動(dòng)大家的積極性和主動(dòng)性,發(fā)揮了整體戰(zhàn)斗力,與后勤的同志們建立了深厚的感情。同時(shí),也與有關(guān)部門建立了良好的關(guān)系,促進(jìn)了了工作有效開展。

  三是具有一定工作能力。為了支持教學(xué),我們及時(shí)完成了師生們提出的一些問(wèn)題,達(dá)到了領(lǐng)導(dǎo)滿意、師生滿意。

  如果我競(jìng)聘上主管后勤的副校長(zhǎng),我一定按照組織要求,積極主動(dòng)地配合校長(zhǎng)工作,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)后勤的同志們,不斷解放思想,開拓進(jìn)取,抓住重點(diǎn),扎實(shí)工作,推動(dòng)整體工作登臺(tái)階、上水平,為全面搞好教學(xué)做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。具體是抓住“三個(gè)重點(diǎn)”、搞好“兩個(gè)關(guān)系”。

  所謂抓住“三個(gè)重點(diǎn)”:

  一是美化校園環(huán)境抓基礎(chǔ),突出環(huán)境育人。

  二是優(yōu)化員工素質(zhì)抓關(guān)鍵,注重示范育人。

  三、強(qiáng)化后勤管理抓升級(jí),堅(jiān)持活動(dòng)育人。

  (1)服務(wù)活動(dòng)的主動(dòng)性。

 。2)管理活動(dòng)的規(guī)范性。

 。3)教育活動(dòng)的經(jīng)常性。

  所謂搞好“三個(gè)關(guān)系”:

  一是處理好上下之間關(guān)系。二是處理好左右之間關(guān)系。三是處理好內(nèi)外之間關(guān)系。

  如果我在這次中失利,也絕無(wú)怨言,絕不氣餒,尊重組織和大家的選擇,一如既往地投入到實(shí)際工作當(dāng)中,有一份光發(fā)一份熱,為五中更加美好的明天奉獻(xiàn)自己的綿薄之力。

  謝謝大家!