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關(guān)于培訓邀請函范文集錦7篇
邀請函是商務禮儀與世俗禮儀的其中一部分。在不斷進步的社會中，我們每個人都可能要用到邀請函，大家知道邀請函的格式嗎？下面是小編為大家整理的培訓邀請函7篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
培訓邀請函 篇1
尊敬的七、八年級學生家長：
您好！
孩子是祖國的未來，家庭的希望。家庭，是社會的基本細胞，是孩子的第一所學校。父母都望子成龍，家庭教育是影響孩子成人成才的一個重要因素，但許多家庭教育處于隨意性、盲目性和自發(fā)性，產(chǎn)生了種種誤區(qū)，新時期家庭教育的難度越來越大，不少家長感到困惑、焦慮，甚至感到無能為力、一籌莫展……
我校多年創(chuàng)辦了家長學校，意在對家長進行有組織的指導和培訓，幫助廣大的家長提高自身素質(zhì)，樹立正確的家庭教育觀念，掌握家庭教育知識和方法，提高教育孩子能力，促進家庭教育質(zhì)量的提高，有利于青少年健康成長，使我們的家庭教育與學校教育、社會教育緊密結(jié)合，融為一體。
基于以上目的.，我校特邀全國知名家庭教育專家皮斯李先生于5月28日上午來我校對我校七、八年級學生的家長舉辦家庭教育專題講座，盼望你能在當天上午8：00前趕到我校聆聽專家講座。謝謝。
____________家長學校
20xx年x月x日
培訓邀請函 篇2
尊敬的各位合作伙伴：
歡迎參加由朗訓佳睿(北京)教育科技有限公司主辦的 Hip Hip Hooray 教師崗前培訓。教師崗前培訓是專為 合作伙伴提供的培訓服務，旨在為新老師們答疑解惑，使其更快的了解教材，掌握更多的教學技法，以便于提升授課 質(zhì)量，將此教材的精華能夠充分的授予學員。請瀏覽以下內(nèi)容，確定您報名信息，以便預留座位。每校區(qū)限制報名三人。為保證培訓效果，總?cè)藬?shù)為 25 人， 達到人數(shù)即止，以報名回執(zhí)為準。 時間：20xx 年 3 月 20 日至 3 月 22 日 地點：北京市海淀區(qū)萬泉河路 68 號紫金大廈 1611 培訓對象：已合作或即將合作使用 Hip Hip Hooray 教材的培訓機構(gòu)的校長、教學主管、教師;
朗訓佳睿(北京)教育科技有限公司
XXXX年XX月XX日
培訓邀請函 篇3
尊敬的**講師：
您好！
鑒于您的杰出表現(xiàn)和豐富的保險營銷經(jīng)驗，支公司特別邀請您擔任此次新人培訓的講師。請您做好充分準備，并與班主任溝通授課內(nèi)容，以達到預期效果。
一、授課內(nèi)容：
二、授課時間： 月 日上午/下午： 點至 點。
三、授課地點：
四、請您務必于 月 日 時之前到達授課地點。
五、請您佩戴司徽、著正裝授課。
感謝您的鼎力支持，相信您的精彩授課一定讓學員受益良多！
聯(lián)系人________，聯(lián)系電話
祝：身體健康，工作順利！
公司教育培訓部
年 月 日
培訓邀請函 篇4
各位經(jīng)銷商、準經(jīng)銷商：
20xx年已經(jīng)轟轟烈烈地過去，雖然國家房產(chǎn)調(diào)空政策對建材家居業(yè)產(chǎn)生了巨大的影響，東方邦太櫥柜卻能穩(wěn)步發(fā)展，在20xx年保持了應有的增長。在這樣的時期我們?nèi)阅苋绱顺晒θQ于很多因素，其中一個很重要的原因，就是我們這些年來一直不斷地在努力幫助經(jīng)銷商更好地經(jīng)營東方邦太產(chǎn)品，我們追求的是長足發(fā)展，我們著眼于與每個經(jīng)銷商在未來保持互惠互利的友好合作關(guān)系，我們致力于讓與我們緊密合作的經(jīng)銷商獲得最大程度的成功!
大會主題：聚勢合力贏未來
大會目的：經(jīng)驗分享、銷量提升、新產(chǎn)品推薦;提升東方邦太品牌知名度和在櫥柜行業(yè)的影響力。
報到時間：20xx年3月1日
年會時間：20xx年3月2日20xx年3月4日
大會地點：南京曙光國際大酒店
邀請人：XXX
XXXX年XX月XX日
培訓邀請函 篇5
尊敬的xxx：
為了加強與貴司的合作，統(tǒng)一產(chǎn)品驗收標準，提高我司對貴司產(chǎn)品的識別能力，減少設(shè)計/驗收失誤，特邀請貴司于 年 月 日 時 來我司進行產(chǎn)品培訓。
請按以下要求準備培訓內(nèi)容，
1、供應商公司介紹
2、產(chǎn)品名稱，種類分類
3、貴司產(chǎn)品的優(yōu)勢
4、產(chǎn)品的組成部件/成分組成
5、產(chǎn)品技術(shù)參數(shù)指標，參數(shù)意義，常用尺寸公差范圍
6、產(chǎn)品生產(chǎn)流程(有視頻資料最好)
7、產(chǎn)品檢驗手段、標準、儀器
8、產(chǎn)品設(shè)計、儲存、使用注意要點：
9、產(chǎn)品常見的異常，及其原因和處理措施
10、 供應商聯(lián)絡方式：采購、品質(zhì)、生產(chǎn)計劃
11、 產(chǎn)品的生產(chǎn)周期，和單純生產(chǎn)周期
12、 貴司關(guān)鍵元件的檢驗標準
13、 貴司產(chǎn)品的出貨標準
感謝您的支持和配合，如有疑問請與xxxxx聯(lián)系
深圳市xxxxxx發(fā)展有限公司
20xx年xx月xx日
培訓邀請函 篇6
課程簡介管理作為一項工作的任務就是設(shè)計和維持一種體系，使在這一體系中共同工作的人們能夠用盡可能少的支出(包括人力、物力、財力等等)，去實現(xiàn)他們既定的目標。
中階干部苦干實干卻沒有績效，殊不知管理是人們經(jīng)過無數(shù)次的失敗和成功，通過從實踐中收集、歸納、檢測資料，提出假設(shè)，驗證假設(shè)，從中抽象總結(jié)出一系列反映管理活動過程中客觀規(guī)律的管理理論和一般方法；管理是強調(diào)其實踐性，沒有實踐則無所謂藝術(shù)，本課程將以老板的立場闡述如何應用以上的管理藝術(shù)來造就優(yōu)秀的管理干部，透過有效領(lǐng)導、有效授權(quán)、激勵員工及加強有效之團隊決策，進而凝聚向心力，幫助管理者認清自己及團隊現(xiàn)況，來加深相互之間的凝聚力。
課程提綱1.PDCA管理循環(huán)理論
2.管理者
職責
3.如何教導部屬
4.接受命令的要點
5.管理與個人發(fā)展
6.管理的功能
7.管理者的角色
8.管理者的技能
9.老板心目中的No.1管理干部
管理干部的立場
管理干部的責任
職場上的基本需求
提高職場的工作動機
創(chuàng)造高績效團隊
中堅干部應具備的管理五力
1）
規(guī)劃力→< >SWOT分析2）指揮力→< >領(lǐng)導教導&命令
何謂領(lǐng)導
領(lǐng)導方式
命令下達
教導部屬
3）控制力→< >如何活用時間/會議管理/績效評核
4）協(xié)調(diào)力→溝通協(xié)調(diào)與人際關(guān)系
5）用人力→《用人力》如何做個稱職的主管/主管的做事態(tài)度/待人與處事---收服員工的心/提高下屬的工作效率/如何解決沖突/公司問題人物的處理/激勵的概念/有效的授權(quán)/《組織力》團隊績效
●五種創(chuàng)造高績效員工的途徑
●如何凝聚員工的向心力
畢業(yè)呈現(xiàn)
我找到了第二個家
收益
讓您公司所有人員找到家的感覺
對象1、各部門經(jīng)理、主管及有興趣人士2、請總經(jīng)理帶隊參加
時間4月21日（9：30—16：00）請在9：10前報到
地點深圳市寶安西鄉(xiāng)寶民二路賢基大廈5A聯(lián)建培訓機構(gòu)深圳培訓中心(西鄉(xiāng)國稅正對面、流塘大廈旁)
費用本課程費用600RMB/人.（包括：資料費、午餐、證書費），
付款方式:請于開課前現(xiàn)金支付。
溫馨提示：請自帶身份證復印件及一寸彩色照片一張，以備辦證使用。
咨詢熱線；0755-278089560755-27930307林陽先生傳真；0755-27930959
聯(lián)建培訓機構(gòu)報名表（報名截止日期20xx年4月19日）請回傳至聯(lián)建培訓機構(gòu)：0755-27930959(Fax）
公司名稱:電話:
聯(lián)絡人及手機:傳真:
參加人員:
網(wǎng)上免費報名:http://xxx.uspx100.com/training.asp郵箱:lianjian@vip.163.com
培訓邀請函 篇7
為了保證會議有序開展，請家長們自覺遵守：
1、18：30前到教室，坐到自己孩子的位置上。
2、到校后，有序停放車輛。
3、開會時，不要交談，不要吸煙，將手機設(shè)為靜音。
4、請把填寫好的反饋表交給班主任。您的建議是我們把工作做得更好的保證。
對每個孩子負責，關(guān)注每個孩子的成長，是我們共同且無法推卸的責任和使命。為此，敬請您在百忙之中抽出時間，按時參加家長會，我們期盼您的光臨。
XX教育培訓中心
x年x月x日
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