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李厚霖的語錄集合35條
創(chuàng)業(yè)者選擇一個行業(yè)，要考慮點，堅持點�？紤]點：你的這個市場空間是不是夠大？為什么是你做？為什么是現在做？堅持點：目標鎖定專一重復注重實效。下面是小編給各位讀者分享的李厚霖的語錄35條,歡迎大家分享。
1、一個聰明的"懶丈夫"往往能調動妻子的積極性，一個"弱治"的管理者往往能帶動組織的"強治"。
2、小老板做"事"，中老板做"市"，大老板做"勢"；在管理上，老板要學會從管事到管人，再從管人到管規(guī)則；在經營上，老板要從做銷售到做營銷，再從做營銷到做戰(zhàn)略！
3、一幅對聯(lián)很有意思，分享一下。上聯(lián)：若不撇開終是苦，下聯(lián)：各自捺住就成名，橫批：撇捺人生。"若"字不撇即為苦，"各"字捺住即成名，一撇一捺即"人"字；凡世間之事，撇開一些就不苦；虛名幻想，捺住方寸就開明！
4、創(chuàng)業(yè)是條不歸路，沒有人給你中途退場的機會。——李厚霖語錄
5、對管理者最大的挑戰(zhàn)就是，當你自己也不是很有信心時，如何把信心灌輸給別人？——李厚霖
6、管理者要培養(yǎng)下屬，幫助下屬做對，而不是證明他做錯�！詈窳�
7、管理的精髓：把復雜的事簡單化；管理的關鍵：執(zhí)行力。
8、束縛管理者的不是資源，而是他們的想象力。
9、檢驗管理好壞的唯一標準，是看管理者是否完成了任務實現了目標。
10、對管理者最大的挑戰(zhàn)就是，當你自己也不是很有信心時，如何把信心灌輸給別人？
11、管理者首先要確認的是生意的方向，其次才是工作方法。
12、管理者要培養(yǎng)下屬，幫助下屬做對，而不是證明他做錯。
13、小決策靠理性，大決策靠直覺。
14、想要改善管理，裁掉100個員工不如換掉1個老總更有效。
15、優(yōu)秀管理者不在于他擁有豐富的管理經驗與專業(yè)知識，更在于他能虛懷若谷，廣開言路。
16、在你成為領導以前，成功只與自己的成長有關。當你成為領導以后，成功都與別人的成長有關。只有被領導者成功，領導者才能成功。
17、管理是平衡的藝術。"企"意味著，不管往左還是往右，都要適合而止。"業(yè)"則是個平衡的字體，意味著，若做不好平衡，基業(yè)就有可能歪了。
18、在你身邊的同事中，總有這樣那樣的人，他們的說話風格和你不一樣，做事方法和你不一樣，不管是在價值觀，還是方法論上都與你存在差異。與他們相處，你得先學會尊重，差異永遠存在，而如何把這么差異擰成一股強大的力量，就需要相互間的尊重和包容。
19、有句話說，如果你在錯誤的道路上奔跑，停下來就是進步。而現實中，有多少人愿意停下來調整方向？工作不喜歡，但為了生存，繼續(xù)吧；計劃不滿意，但為了趕時間，湊合吧；朋友關系危機，但不愿放下身段，順其自然吧。再或者，我已經在這個行業(yè)這么久了、事情已經這樣了、我年紀也不小了，就這樣吧。
20、人撿到10元錢和丟掉10元錢的感受是不對等的，人們往往不太在意已經擁有的，而是更看重已經失去的。當快樂的大門關閉時，另一扇快樂的門將打開，但我們總是久久地注視著那扇關閉的門。
21、為人謙和絕對是成熟的表現，說實話最看不慣那些老拿下巴看人的人，稻穗熟了都會低頭，有些人在個好單位跟著個所謂的大人物就覺得自己高高在上了，這正像石頭所說：你要搞清楚，人家拜的是佛，又不是你這只佛邊上的老鼠！做人謙和沒毛�。�
22、管理其實非常簡單，你只需要用目標把大家拉動起來�！詈窳�
23、愿景比管理更重要，信念比指標更重要、人才比戰(zhàn)略更重要、授權比命令更重要、均衡比魄力更重要、理智比激情更重要、真誠比體面更重要�！詈窳�
24、想要改善管理，裁掉個員工不如換掉個老總更有效�！詈窳�
25、創(chuàng)業(yè)一定要有理想和夢想。以金錢為出發(fā)點的創(chuàng)業(yè)不會讓你走得太遠�！詈窳�
26、當你決定要創(chuàng)業(yè)時，便意味著；沒有了穩(wěn)定的收入；沒有了請假的權利；沒有了得紅包的機會。然而卻更意味著；收入不再受限制；時間運用更有效；手心向下不求人。想法若不同，結果便不同；選擇不一樣，生活才變樣。——李厚霖
27、管理是平衡的藝術。"企"意味著，不管往左還是往右，都要適合而止。"業(yè)"則是個平衡的字體，意味著，若做不好平衡，基業(yè)就有可能歪了�！詈窳�
28、檢驗管理好壞的唯一標準，是看管理者是否完成了任務、實現了目標�！詈窳�
29、擔當，是管理的基礎�！詈窳�
30、小老板做"事"，中老板做"市"，大老板做"勢"；在管理上，老板要學會從管事到管人，再從管人到管規(guī)則；在經營上，老板要從做銷售到做營銷，再從做營銷到做戰(zhàn)略！——李厚霖
31、一個越優(yōu)秀的人，他犯的錯誤就越多，因為他總是努力嘗試更多的新東西�！詈窳�
32、創(chuàng)業(yè)者選擇一個行業(yè)，要考慮點，堅持點�？紤]點：你的這個市場空間是不是夠大？為什么是你做？為什么是現在做？堅持點：目標鎖定、專一重復、注重實效�！詈窳�
33、在你成為領導以前，成功只與自己的成長有關。當你成為領導以后，成功都與別人的成長有關。只有被領導者成功，領導者才能成功�！詈窳�
34、小決策靠理性，大決策靠直覺。
35、一個聰明的"懶丈夫"往往能調動妻子的積極性，一個"弱治"的管理者往往能帶動組織的"強治"。
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