潘石屹的語錄46條

　　世界上有一種最危險(xiǎn)的歌唱，叫做塞壬的歌唱。傳說俄底修新的船航行過塞壬海峽的時(shí)候，海員們都必須塞住自己的耳朵，否則會(huì)因?yàn)槿�壬的歌聲誘惑投海而亡。有一天我突然覺得"潘總"這個(gè)名稱，可以算作塞壬的歌唱�！�—潘石屹以下是關(guān)于潘石屹的語錄46條,希望大家喜歡。

1、放下身段、消除自我、變的謙卑后，眼睛就看到了美，耳朵就聽到了美，心里就有了美與善。否則，仇恨、嫉妒和痛苦就會(huì)折磨著自己。

2、真正的成功、幸福和快樂，與以物質(zhì)主義和以自我為中心的成功、幸福和快樂是截然相反的。

3、祈禱能帶來錢嗎？不能。能帶來房子、衣服和食物嗎？不能。但能帶給你學(xué)習(xí)知識(shí)和智慧能力，對(duì)社會(huì)和自然的洞察力，寧靜、寬容的心態(tài)，獲得快樂和幸福的胸懷。

4、舊體制是自上而下的模式。新體制必要有更高參與性、立足于知識(shí)、由價(jià)值觀所驅(qū)動(dòng)。新體制中領(lǐng)導(dǎo)力絕不是個(gè)人概念，一定包括集體決策和集體行動(dòng)的能力。你在舊體制中還是已經(jīng)邁向了新體制？

5、我有兩個(gè)課桌，一個(gè)是家里的餐桌，不論年齡，不論客人主人都在一起探討、學(xué)習(xí)。另一個(gè)課桌在微博上，從金融、經(jīng)濟(jì)、房地產(chǎn)、PM5各行各業(yè)都有專家在上面，有時(shí)也出現(xiàn)幾個(gè)砸場子的，罵娘的，但這不重要，也不要在意。

6、孔子講："治大國如烹小鮮。"就是說治理一個(gè)國家就跟做一條小魚一樣簡單，北京的許多房地產(chǎn)發(fā)展商動(dòng)不動(dòng)就談公司管理，但他們一個(gè)個(gè)都忙得焦頭爛額，見人就抱怨他們一天工作多少個(gè)小時(shí)，我看他們實(shí)際上都是烹小鮮如治大國。

7、我騎自行車，有人說路太遠(yuǎn)，你騎自行車走不到。但我走了一段換成了汽車，天黑以前我到了。我開汽車時(shí)他們又說，前面沒路沒橋有一座山，你過不去。我照樣往前走，到了山前我換了一架飛機(jī)飛過來了。

8、現(xiàn)在，有些年輕人炫富、自我放縱是因?yàn)樯鐣?huì)給他們灌注了許多物質(zhì)享樂的觀念。有些年輕人對(duì)道德的說教反感、甚至故意對(duì)著干，是因?yàn)槲覀兂扇搜孕胁灰�。有些年輕人變得輕浮，是因?yàn)槲覀儽M給他們提供一些膚淺的活動(dòng)，阻礙了他們智力的發(fā)展和深刻的思考。

9、我們家的小孩喜歡看唐老鴨米老鼠，我就給他買光盤，然后又是唐老鴨的卡片、玩具、書包等。我就想，一個(gè)人虛構(gòu)的卡通人物，光掙我們家的錢就掙了多少！看來，人物的影響力是巨大的。于是我就想，我應(yīng)該不比卡通人物差，干脆我就做唐老鴨吧。

10、網(wǎng)上銷售房子和出租房子，都不能替代銷售人員帶客戶在現(xiàn)場察看，了解它的地理位置、交通、景觀、建筑的風(fēng)格等，只有網(wǎng)上網(wǎng)下結(jié)合，網(wǎng)上售房和租房才能做好。我們?cè)�在四年前做過網(wǎng)上售房的試驗(yàn)，最終停下來了，原因就是網(wǎng)上網(wǎng)下沒有很好地結(jié)合，因?yàn)榉孔硬皇菢?biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品，每個(gè)房子都有它的獨(dú)特性。

11、這幾天見到所有人（中國人、外國人，行業(yè)的、非行業(yè)的）都在談危機(jī)。開發(fā)商、銀行和政府應(yīng)該反省了。重重的債務(wù)和貪婪已經(jīng)把市場撕裂了。暫且不追究危機(jī)的原因，救治的辦法也是掩耳盜鈴，顧頭不顧尾的做法。多是從三個(gè)月、半年去考慮。能夠從更本質(zhì)、更內(nèi)在、長遠(yuǎn)角度去考慮，才有可能度過此危機(jī)。

12、房子的定價(jià)是我們的市場部和設(shè)計(jì)部根據(jù)位置、戶型、朝向、層高、人流的多少等等去做第一輪的方案。然后財(cái)務(wù)法律部門審核。政府最后批準(zhǔn)。其實(shí)客戶都很有投資的眼光。定價(jià)低時(shí)就"秒殺"了，定價(jià)高時(shí)經(jīng)過半小時(shí)也達(dá)不到政府最后審批的價(jià)格。一定要相信市場。

13、經(jīng)常有人間我第一桶金怎么親的，從哪里得到的，有多少。其實(shí)每次有人我這個(gè)問題時(shí)，我都想說，人的第一桶金是自信�！�—潘石屹

14、我是一個(gè)信任別人的人，并且相信社會(huì)在發(fā)展，會(huì)越來越好。即使現(xiàn)在我有很多問題，相信將來也會(huì)變好。相信是一種力量，只要相信，它遲早會(huì)變成的。對(duì)于人間社會(huì)的事，信則靈，這句話比用在相信神跡上更令人相信。從善流，相信社會(huì)秩序會(huì)越來越好的�！�—潘石屹

15、在現(xiàn)實(shí)生活中，你假設(shè)對(duì)方惡，對(duì)方確實(shí)會(huì)以惡來對(duì)你。我們?cè)诤炗啒I(yè)合同的時(shí)候，假設(shè)對(duì)方是不誠信的，因此整個(gè)合同就是以防止別人違約為出發(fā)點(diǎn)，以條款、再加條款來規(guī)定條款，而對(duì)方自然也如此反應(yīng)。也許別本來是誠信的、善的，結(jié)果被你開發(fā)成謊言的和惡的了。因此我每到簽訂同的時(shí)候就覺得非常累�！�—潘石屹

16、最后我要說的是，如果一個(gè)人覺得成功意味著做一個(gè)多大的官，這可能是一劑毒藥，因?yàn)楫?dāng)你坐不到幕個(gè)位置時(shí)你就可能覺得不成功：如果你認(rèn)為成功是賺了多少錢，那也可能是一劑毒藥’，因?yàn)槟銜?huì)發(fā)現(xiàn)身邊總有比你更有錢的人。——潘石屹

17、我想起許三多。許三多是前一段時(shí)間非常流行的電視連續(xù)劇《士兵突擊》里面的男一號(hào)，心地單純、做事老實(shí)，按照通常的觀點(diǎn)看，幾乎是一個(gè)完全沒有力量的人。電視劇熱播后，許三多這個(gè)角色成為社會(huì)上的熱門人物。《新周刊》為此做了一個(gè)專題，叫做《鈍感的力量》。我想這個(gè)"鈍感的力量"，其實(shí)是對(duì)社會(huì)大多數(shù)人的拼命競爭、聰明勁十足、急功近利的一種反駁，宣揚(yáng)的就是傻人有傻福�！�—潘石屹

18、幸福很難說具體指什么，但幸福的人都有快樂的外表，這快樂能夠被人看見，并且非常容易感染人。通過快樂，人們可能會(huì)分享你的幸福，你會(huì)獲得大量善良的支持，這是成功的前提�！�—潘石屹

19、磋商是一門藝術(shù)，不僅僅是一種技巧，更多的是需要限大家在一起進(jìn)行心靈層面的溝通，精神層面的理解�！�—潘石屹

20、真理絕非為個(gè)人和某個(gè)團(tuán)體所獨(dú)享，它必須是全人類的。所以真理的力量首先激發(fā)人們產(chǎn)生磋商的動(dòng)機(jī)和行為，為了磋商，人們應(yīng)該制定信息透明、信息共享的制度。不應(yīng)該有壟斷知識(shí)的權(quán)力階層，不應(yīng)該有信息黑幕，不應(yīng)該因?yàn)橹�識(shí)的不公平傳播造成人類在智力上的不平等，更不能因此劃分人的三六九等。這就需要人人均有學(xué)習(xí)知識(shí)和了解真相的公平機(jī)會(huì)�！�—潘石屹

21、對(duì)交流造成致命傷害的，卻是偏見�！�—潘石屹

22、幾個(gè)人坐在一起商量，前五分鐘的氣氛是比較好的，越到后面越激烈。你提出的觀點(diǎn)有問題，他反對(duì)，然后你再反對(duì)他，說到最后就傷到自尊了，結(jié)果相互之間的交流就變?yōu)橄嗷ヅ�評(píng)了�！�—潘石屹

23、互聯(lián)網(wǎng)最大限度地打開了國門，是每一個(gè)中國人的最好機(jī)會(huì)，因?yàn)橹袊�人在思想、精神和信仰上是最沒有偏見的，是包容性最強(qiáng)的民族，樂意接受任何先進(jìn)的、自己感興趣的東西�！�—潘石屹

24、在歷史上，儒道釋可以共存，任何民族文化進(jìn)入中國文化區(qū)域，都可以找到自己的位置，高高興興地生活。今天，某些西方文化也開始融人我們的生活，比如盡管許多中國人不信基督教，但西方傳來的圣誕節(jié)我們高高興興地過，情人節(jié)也高高興興地過，現(xiàn)在甚至連感恩節(jié)在中國都成了一個(gè)大的節(jié)日。當(dāng)一個(gè)企業(yè)也具有這種巨大的包容力量的時(shí)候，它的前途也將是無比光明�！�—潘石屹

25、只顧數(shù)錢，最終會(huì)沒錢可數(shù)�！�—潘石屹

26、服務(wù)于他人的精神是當(dāng)今社會(huì)中任何人都應(yīng)該具有的基本品德。服務(wù)精神是一個(gè)前提，有沒有服務(wù)精神和服務(wù)質(zhì)量高低的重要性已經(jīng)超過了能力和智商。如果沒有服務(wù)精神，你的能力和智力就得不到發(fā)揮，甚至?xí)�起到反作用、破壞作用。作為一個(gè)商業(yè)公司，過去更多的是強(qiáng)調(diào)為客戶提供服務(wù)，但是，現(xiàn)在要不斷提高公司每一個(gè)員工的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)態(tài)度，這樣才能讓公司整體的素質(zhì)提高�！�—潘石屹

27、新的企業(yè)形態(tài)對(duì)中國的企業(yè)家提出了新的要求，他們既要有的遠(yuǎn)見、知識(shí)和理想，也要有務(wù)實(shí)的精神，要尊重未知的領(lǐng)域。兩者都不能走極端，正確的道路是中庸之道，我想他們是一些務(wù)實(shí)的理想主義者。——潘石屹

28、我們做任何一個(gè)產(chǎn)品，都是我們對(duì)這個(gè)世界的理解的反映。物質(zhì)產(chǎn)品是精神意識(shí)的反映。例如一些惡俗的建筑，貼金貼銀，門口一個(gè)大獅子，每一個(gè)地方看起來都刺眼得不行，好多還都掛著大紅燈籠。大紅燈籠，天安門廣場掛兩個(gè)還覺得不錯(cuò)，但大街小巷都是大紅燈籠，里面也貼金貼銀，就顯得特別頹廢，沒有精神的追求。這種腐朽風(fēng)格，在我們的產(chǎn)品里是不合格的。我們的產(chǎn)品應(yīng)該是人性的、自然的、環(huán)保的、健康的、向上的、人人平衡的生活方式的體現(xiàn)。無論我們做住宅、商住兩用房，都倡導(dǎo)這樣的生活方式�！�—潘石屹

29、社會(huì)是有各種各樣需求的人的組合，人們千差萬別，只有挖掘他們對(duì)生活的理想，然后對(duì)產(chǎn)品創(chuàng)新，提供理想的產(chǎn)品，最大限度的滿足人們的內(nèi)心需要。S。H�，F(xiàn)代城的核心就是提供這種需求的滿足，當(dāng)然這種需求在不同的時(shí)代有不同的特征。我們把握住了現(xiàn)代人的需求，并且把這種需求明細(xì)化、具體化，具體到顏色、落地玻璃等處細(xì)節(jié)的設(shè)計(jì)�！�—潘石屹

30、一個(gè)公司目標(biāo)應(yīng)該非常單一，那就是為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值。只有給社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值，才有可能給社會(huì)更多的稅收。對(duì)企業(yè)來說，成績就是利潤。如果給一個(gè)企業(yè)加上過多的東西，我覺得就會(huì)有問題。這么多年來，我們似乎一直在空談企業(yè)的社會(huì)責(zé)任�！�—潘石屹

31、漢文帝和他的兒子景帝推行"無為而治"，漢朝出現(xiàn)了前所未有的繁榮和富強(qiáng)，這對(duì)父子皇帝摸透了事物的規(guī)律總是不確定的道理。潘石屹也說，他相信市場是聰明的，有生命力的。因?yàn)槭袌鍪怯汕�千萬萬聰明的、智慧的人的行為組成的。市場多數(shù)時(shí)候是千千萬萬聰明大腦的疊加，只有在少數(shù)情況下才會(huì)表現(xiàn)為集體的非理性。所以，我們不要把市場看成單一的，不變化的，市場并不是不見棺材不掉淚，不撞南墻不回頭的�！�—潘石屹

32、所謂占有金錢，確實(shí)是一個(gè)幻象�？傁胫�占有金錢的人、守財(cái)奴，事實(shí)上是掙不了多少錢的。你也許理財(cái)?shù)牟拍芨呙�，懂得將資金放到合適的水渠中去，成為組織和調(diào)動(dòng)某個(gè)商業(yè)事件的力量，從而能夠創(chuàng)造更大的價(jià)值和財(cái)富，那你就是一個(gè)資金流動(dòng)的指揮者，但你不能占有它。——潘石屹

33、愛錢，不如去了解錢的力量，而錢的力量就是你不能獨(dú)占它。流通是它的天性，從這點(diǎn)來看它是人類發(fā)明的靈性之物。在健康合理的社會(huì)中，金錢的流向、交易的保證都完善，錢不會(huì)走錯(cuò)路，它走的路永遠(yuǎn)是絕大多數(shù)人的需求滿足和財(cái)富增值之路。一個(gè)最善于使用錢的人，終其一生，他可能會(huì)留下一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)。他死后，這個(gè)企業(yè)依然在社會(huì)中自行生存、發(fā)展，給其他人帶來收益，給社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值�！�—潘石屹

34、面對(duì)物質(zhì)需求，我們要大做減法，達(dá)到簡樸。我自己最簡單的時(shí)候，有兩樣?xùn)|西就是夠了。一個(gè)是老玉米，不是什么甜玉米，就是地地道道的老玉米，放在鍋里煮了，我最愛吃。第二個(gè)是蘋果，千萬不要削皮，每當(dāng)我啃不削皮的蘋果，就想起小時(shí)候吃蘋果時(shí)的感覺。我說的是我的真實(shí)感覺，里面有著美好的童年記憶，絕不是作秀。我覺得包含著童年記憶的東西就是最幸福的東西�！�—潘石屹

35、擁有得多，不如計(jì)較得少。超脫，不是盲目地拋棄，而是想清楚那個(gè)使你困惑的東西，站在更高的層面思考它。要學(xué)會(huì)給生活做減法，心靈才會(huì)安寧。東西越少越好，從你內(nèi)心出發(fā)，真正需要的東西就那幾件。再多的就是負(fù)擔(dān)，會(huì)壓抑你的精神，還要操心打理它。——潘石屹

36、禪宗語：如人飲水，冷暖自知。一個(gè)人在某個(gè)領(lǐng)域取得成功，他的經(jīng)驗(yàn)不能被放大到任何領(lǐng)域�！�—潘石屹

37、孔子曾贊揚(yáng)弟子顏回"不遷怒"。當(dāng)時(shí)我看到這句話的時(shí)候年紀(jì)還小，不是很理解，我只看到人類有許多的缺點(diǎn)，比遷怒帶來的破壞性要多得多。今天，再看孔子這句話，才算真正理解了孔夫子的本意。

38、遷怒者的自我不夠堅(jiān)強(qiáng)以致不能獨(dú)自承受錯(cuò)誤與壓力，他們只能靠將自己的挫折感分散到無辜者身上來重新獲得對(duì)自我的肯定。仔細(xì)看看遷怒者的替罪羊，往往是更弱小者，這暴露了一種不平等的人際關(guān)系。而利用這種不平等的人際關(guān)系，利用遷怒重新獲得自我肯定的行為是可鄙的。在企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)中尤其要警惕這一點(diǎn)，不能上級(jí)對(duì)自己發(fā)怒，轉(zhuǎn)而對(duì)下級(jí)發(fā)怒，這是不可取的。發(fā)怒激化沖突，而更不應(yīng)該的是遷怒，它會(huì)把人際關(guān)系逐漸變成"惡"的關(guān)系。我們要從根本上避免發(fā)怒�！�—潘石屹

39、現(xiàn)在是流行自我膨脹的時(shí)代，認(rèn)為拋棄了自我，就什么都沒有了�！�—潘石屹

40、世界本來就不復(fù)雜，是人們自己給自己找麻煩。潘石屹認(rèn)為，現(xiàn)代建筑中假惺惺地去模仿古代的建筑符號(hào)，中國的建筑去學(xué)習(xí)歐陸風(fēng)情等等這些形式主義的建筑，都是在無病呻吟，裝腔作勢。現(xiàn)代建筑中有一種思想叫"極少主義""少就是多"，用盡可能少的線條．盡可能少的色彩。——潘石屹

41、我有兩個(gè)課桌，一個(gè)是家里的餐桌，不論年齡，不論客人主人都在一起探討、學(xué)習(xí)。另一個(gè)課桌在微博上，從金融、經(jīng)濟(jì)、房地產(chǎn)、PM2.5各行各業(yè)都有專家在上面，有時(shí)也出現(xiàn)幾個(gè)砸場子的，罵娘的，但這不重要，也不要在意。

42、我們能做到簡單，就做簡單。能少用人就少用人，人一多的話還要安排人去管理，要反復(fù)地管理，就復(fù)雜了。

43、讓公司所有的員工按照自己的意愿去做事情，這是非常關(guān)鍵的，千萬不要干擾他，你別老覺得你是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)，你老干擾他。大方向制定了，讓自己的意愿去做事情。

44、實(shí)踐證明，末位淘汰制就是我們探索出來的一流的銷售制度。

45、有香港媒體分析，以我們的土地儲(chǔ)備量在香港上市能募集百億資金是創(chuàng)造了奇跡，我不這么認(rèn)為，路演過程中接觸的58個(gè)機(jī)構(gòu)投資者成功合作55家，命中率達(dá)到94.8％，證明專業(yè)人士和我們自己對(duì)公司的價(jià)值判斷是一致的。

46、那將是[xx]年的香港，這對(duì)整個(gè)經(jīng)濟(jì)的傷害是非常大的，這是誰都不愿意看到的。可是出臺(tái)的這一系列政策會(huì)把上海的房地產(chǎn)推到一個(gè)崩潰的邊緣。

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