2024年曾仕強(qiáng)的語錄集錦38條

　　像很多子女，等到為人父母，了解到一部分的時(shí)候，很不幸父母已經(jīng)不在人世了。這種了解等于不了解。下面是小編為大家收集的曾仕強(qiáng)的語錄38條,歡迎閱讀借鑒。

1、水鉆土石的縫，人鉆法律的漏洞。水把縫沖大，人更能夠把縫擴(kuò)大。中國人常說善門難開，即是此理。還有，水在平地流動，并沒有發(fā)出什么聲音，但是遇到不平的險(xiǎn)阻之地，就會發(fā)出巨大的聲音。這種不平之鳴，到處都可以得到印證。

2、單獨(dú)一個(gè)人的力量，無法治水，必須把眾人組織起來，而世界上最自然、最龐大、最優(yōu)秀、最靈活、最有效的組織，便是天地。法天地的組織，還需仿效天地自然的運(yùn)作。中國人想出太極拳的保健防身法，也就想出了推、拖、拉的太極拳式管理法。一切順乎自然，并不覺得有什么壓力。

3、很多事情，原先覺得不可能的，后來都成為了可能。

4、中國人從來不違法，他只是做法律以外的事情。

5、管理由觀念開始，有什么樣的管理觀念，就會產(chǎn)生什么樣的管理行為。有什么樣的管理行為，也就產(chǎn)生什么樣的管理關(guān)系。同樣有什么樣的管理關(guān)系，就會產(chǎn)生什么樣的管理效果。觀念、行為、關(guān)系和效果四者，構(gòu)成周而復(fù)始的循環(huán)系統(tǒng)。因?yàn)槭裁礃拥墓芾硇Ч�，必然反過來加強(qiáng)或修正什么樣的管理觀念。

6、中國人一看來勢洶洶，大多數(shù)會采取暫時(shí)躲避的態(tài)度，以觀后效。對于有實(shí)力的集團(tuán)，自然另眼看待，給予更多的優(yōu)惠。若是看起來并沒有什么，或者經(jīng)不起試探，馬上現(xiàn)出虛弱的體質(zhì)，那就老實(shí)不客氣，一切依法辦理，甚至還要趁機(jī)多要求一些。欺善怕惡和避實(shí)擊虛，似乎是同樣的道理。

7、人要打破自己的界限，突破位階，你才能活得自在！

8、管人不如理人，理人不如安人；安人須先修己，修己必須正心誠意。一個(gè)人的福氣決定你的成敗，一個(gè)人的德行決定你的終身！

9、管理人員應(yīng)該具有開闊的胸襟和廣泛的安全感，深深了解自己比一般人更能忍受挫折，才會更理智、更客觀地處理問題。

10、了解自己，是管理他人的先決條件。自知之明，是管理者應(yīng)有的修養(yǎng)之一。管理人員應(yīng)該具有開闊的胸襟和廣泛的安全感，深深了解自己比一般人更能忍受挫折，才會更理智、更客觀地處理問題。

11、事情順利成功，是領(lǐng)導(dǎo)者正確方針的功勞；事情失敗，那是推動者的過失，與領(lǐng)導(dǎo)者無關(guān)。大家對領(lǐng)導(dǎo)者有信心，推動起來，比較順利有效。中國式管理一向是理念重于政策。政策錯誤，管理者必須負(fù)起全部的責(zé)任；理念不正確，領(lǐng)導(dǎo)者就要黯然下臺。

12、在管理中國團(tuán)隊(duì)的過程中，要做到內(nèi)部成員的協(xié)同一致性，需要具備以下條件： 安和樂利 ：一切以安人為最終目標(biāo)，不能夠懷疑！利益是最要緊的，它是基礎(chǔ)和根本，沒有共同利益作為支撐，企業(yè)團(tuán)隊(duì)無法存續(xù)發(fā)展，更毋論形成團(tuán)隊(duì)的組織力了。

13、千萬不要對孩子說——你是最棒的，那會害了孩子一輩子，每個(gè)人都有自己的優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn)，秦始皇也不敢說他是最棒的。 要教孩子勤儉，不要奢侈。如果你讓你的孩子一直都過得很舒服，那么一旦他遇到不舒服，那么他就比任何人感到更加不舒服。

14、建立企業(yè)倫理、追求行業(yè)公理、盡力邁向真理，乃是像數(shù)理連鎖作用的具體表現(xiàn)。變中有常，在求新求變中，不忘倫理、公理和真理，是現(xiàn)代企業(yè)管理必須重視的精神。

15、中國人說的明哲保身，跟西方人的不一樣。西方人認(rèn)為，明哲保身就是自私。中國人則認(rèn)為，你自己都顧不了，還有時(shí)間去顧別人嗎？所以一個(gè)人先把自己保住了，才有機(jī)會去保別人。明哲保身沒有錯。但你要保護(hù)自己，萬不能傷害別人。

16、知識是不會遺傳的，只有智慧才可以遺傳。

17、飲水思源，不能忘本。

18、中庸之道，合理應(yīng)變。

19、一個(gè)人你看他健康不健康，能不能活得久，看他走路你就知道了。健康的人一定是走路很穩(wěn)的，當(dāng)一個(gè)人頭重腳輕的時(shí)候，你就知道，身體一定出狀況了。你看一個(gè)大廈，我們說，萬丈高樓平地起，什么最重要？地基一定要牢靠！同樣的道理，一個(gè)公司是不是健康，能不能活多久，看什么？

20、中國人要想蒙蔽一個(gè)老板實(shí)在是太簡單了，就是把你的耳朵蒙起來，把你的眼睛遮起來，讓你沒有一個(gè)耳目。然后你重用誰，大家都打小報(bào)告，非把他干掉不可。這就很嚴(yán)重了。為什么當(dāng)老板的當(dāng)?shù)阶詈蠖己芷鄳K，就是他們大都是被信任的干部干掉的，要不怎么叫"干部"呢？

21、不要一下子陷入愛情的漩渦，愛情本來就不是理性的行為，所以在愛情之前要理性。絕對不要搞一見鐘情，來得快，去的也快，最后大家都痛苦。

22、愛情是無價(jià)的，但是婚姻有條件。愛情地最終目的是為了婚姻，所以愛情就變成有條件了。

23、兒子夾在中間，兩邊不討好，一有問題，媳婦倒霉。因?yàn)檠獫庥谒�。父母永遠(yuǎn)是對的，你是晚輩。

24、孩子從小就教育他，愛一個(gè)人就要愛一輩子，所以你不能隨便愛哦。不然，愛錯了就很慘了。

25、結(jié)婚之前一定要了解對方，他是不是你想要的人，他能不能跟你同甘共苦，兩個(gè)人的價(jià)值觀是不是相當(dāng)?shù)慕咏��?/p>

26、為了婚姻而戀愛是對的，不要隨便談戀愛，當(dāng)對方了解你的誠意后，他也不會跟你隨便。

27、婚姻不是階段性的，是終身性的，所以就要非常非常慎重，來得快，去的也快。一旦下定決心，永遠(yuǎn)不要回頭，慎始善終。

28、為人不可貪，為商不可奸，為學(xué)不可馬虎，為官不可不憑良心。

29、在中國人心目當(dāng)中，幾乎沒有欺騙的感覺，我們只是把話說的好聽一些，讓對方比較容易聽的進(jìn)去，如此而已。至于聽的人信不信，他們相信與否，必須由他們自己負(fù)責(zé)，我們不必負(fù)責(zé)。

30、有利于自己，卻加害于別人，便是投機(jī)取巧。

31、解決和化解最大的區(qū)別，在于有沒有有融入心靈的層次？把人和事結(jié)合起來，并且注重他人的心理感受，就是化解。

32、有所不為的性格，才能夠資格談無為而治。滿腦子有所為的人，當(dāng)然一輩子為人所用，有人用他，就十分幸運(yùn)，可見人人都是自作自受，怨不得別人。

33、你做了就不要寄托人家不知道，不能說我的事不要讓任何人知道。這種話盡量可以講，但是心理頭，不要抱有這種希望。

34、一個(gè)人不可以受太太影響，但要聽太太的話。

35、對下屬抓心，主要來自經(jīng)營的規(guī)矩。

36、不到緊要關(guān)頭不要把事情統(tǒng)統(tǒng)講出來，只講一部分，你聽懂我聽懂也就夠了。

37、老板關(guān)心部屬，部屬就憑關(guān)心而聽你的話，而不是你有道理才聽你的話，因?yàn)椴繉贈]有能力，沒有經(jīng)驗(yàn)，分辨不出來你是不是有道理。

38、婚友社有兩個(gè)門，一個(gè)門是年老的，一個(gè)是年輕的。你從年輕的門進(jìn)去，又有兩個(gè)門，一個(gè)是漂亮的，一個(gè)是難看的，你從漂亮的門進(jìn)去，又有兩個(gè)門，一個(gè)是有素養(yǎng)的，另一個(gè)是沒素養(yǎng)的。你從有素養(yǎng)的門進(jìn)去，里面什么也沒有，只有一面鏡子。鏡子旁幾個(gè)大字：請先看看你自己。

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