劉一秒的語(yǔ)錄集錦39句

　　我們民營(yíng)企業(yè)家更應(yīng)該改變思維，在他們有房有車以后不是比誰(shuí)有房有車，他們開(kāi)始比誰(shuí)更健康、更快樂(lè)，比的是誰(shuí)更能夠造福社會(huì)、造福的力量更多。 就是當(dāng)下這個(gè)人比祖先更能造福當(dāng)下社會(huì)，而不是像祖先一樣立功名霸業(yè)。新的時(shí)期我們要開(kāi)拓一種新的思維方式，用這種思維方式不斷推動(dòng)社會(huì)前行。下面是小編為大家整理的劉一秒的語(yǔ)錄39句,歡迎閱讀與收藏。

1、商業(yè)上永遠(yuǎn)不要相信沒(méi)有錢的人。

2、商業(yè)上相信一個(gè)人――相信他的本事而不是相信他的人品。

3、人與人的差別就在于：動(dòng)力的大小不同。

4、能成功的員工自己心中就沒(méi)把自己當(dāng)人（員工）――而是把自己當(dāng)做老板。

5、在網(wǎng)吧里我們經(jīng)�？吹接行┤肆璩窟叴蝾�睡邊玩網(wǎng)絡(luò)游戲。是什么力量能使他們不睡覺(jué)？在旁人的眼中是堅(jiān)持，奮斗。其實(shí)不是。

6、往往我們很關(guān)注對(duì)方和自己的不同點(diǎn)，全力說(shuō)服或內(nèi)心擴(kuò)大此點(diǎn)！而忽略雙方的共同點(diǎn)達(dá)成共識(shí)加以鞏固逐步推進(jìn)！這就是看人合，不是看人分，當(dāng)你跟他合，你即隱于他，隱于萬(wàn)相，即是紅塵。

7、人有一個(gè)手表知道幾點(diǎn)，有兩個(gè)以上就不知道幾點(diǎn)了，員工有一個(gè)觀念知道怎么做事，有兩個(gè)以上就不知道做什么事情了。

8、中國(guó)的企業(yè)家太累，創(chuàng)業(yè)階段白天當(dāng)老板，晚上睡地板；站穩(wěn)腳跟后一味沉浸在事業(yè)中，缺乏運(yùn)動(dòng)。沒(méi)有持續(xù)的愛(ài)好，沒(méi)有家庭的幸�！�…心靈孤獨(dú)是他們最大的殺手。

9、學(xué)會(huì)說(shuō)年輕人要踏實(shí)把心放在做事上，這個(gè)世界上沒(méi)有成功學(xué)，也不要相信成功學(xué)，任何人的成功都有他的道，他的你只能借鑒，把別人當(dāng)素材，不要崇拜任何人，一切都是你所用的素材，包括臺(tái)上的講師都是素材，回去你一轉(zhuǎn)身生出一套自己的東西，為我所用，自己的才是智慧，別人的永遠(yuǎn)是別人，員工更應(yīng)該扎扎實(shí)實(shí)做事。

10、我認(rèn)為大孝就是要給我們民族一個(gè)交待，我們要開(kāi)創(chuàng)出一種生活方式， 這種思維方式可以輸入到世界各地，讓世界上吃飽的人讓更多沒(méi)有吃飽的人一起吃飽飯，我認(rèn)為伴隨著我們中華民族的崛起，我們中華民族要從硬實(shí)力到軟實(shí)力開(kāi)始向世界各地輻射，會(huì)伴隨著我們天道、師道和孝道向各種文化影響。

11、什么是師道，師道主要是尊那個(gè)道，不是尊那個(gè)人，尊師的精髓是尊師道，而不是具體某個(gè)人，誰(shuí)懂以誰(shuí)為師；當(dāng)某個(gè)人他強(qiáng)、他是強(qiáng)的代表、是懂的代表、是智的化生；我們是尊智，而不是尊某個(gè)人，尊師的精髓是尊師道，師是師道的代言。

12、有點(diǎn)造化的老板，都是一等一的生活高手。全心投入生活就行了！那個(gè)人才能真正地體會(huì)到顧客的需求是怎么一回事？尤其在講智慧的時(shí)候更是如此，有人說(shuō)我講課的時(shí)候感覺(jué)不累，有意思，也不是刻意的，這是最生動(dòng)的方式來(lái)闡述生活。所以所有培訓(xùn)，越接近生活也就越接近市場(chǎng)，課堂本來(lái)就生活化。

13、老板最應(yīng)該成的專業(yè)就是生活專業(yè)，不融入生活怎么能懂人，不懂人怎么經(jīng)營(yíng)人，不會(huì)經(jīng)營(yíng)人怎么經(jīng)營(yíng)企業(yè)。

14、中國(guó)真正厲害的是師道，中國(guó)五千年不倒，就是魂根沒(méi)變�？讖R就是師道，要想民族騰飛必須靠師道。師者應(yīng)該傳道，傳靈魂就是傳道，以前叫授業(yè)恩師，是傳承師傅的業(yè)。先學(xué)道，再是業(yè)。一個(gè)沒(méi)有靈魂的人，本身就充滿迷惑。沒(méi)有道的人，怎么可能解惑？對(duì)于企業(yè)亦是如此！

15、如今許多企業(yè)的老板還是做買賣的個(gè)體戶思想，未來(lái)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)不是產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)，而是整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈條的競(jìng)爭(zhēng)，誰(shuí)有本事整合，誰(shuí)就有機(jī)會(huì)跳出來(lái)把企業(yè)做大。未來(lái)企業(yè)想發(fā)展大，就必須得和上下游共命運(yùn)，他們發(fā)展好了，頂都能把你頂起來(lái)，所以同行一定不要惡意競(jìng)爭(zhēng)，一定要相互整合資源。

16、當(dāng)公司員工大多都是60后、70后的時(shí)候，公司用原來(lái)的機(jī)制就能很好的發(fā)展，并取得理想的成績(jī)；而現(xiàn)如今公司員工已經(jīng)全面開(kāi)始向80后、90后轉(zhuǎn)變的時(shí)候，公司就必須有一套新的機(jī)制來(lái)適用于他們，新的機(jī)制才能使企業(yè)與時(shí)俱進(jìn)的發(fā)展。中國(guó)崛起最大的改革就是機(jī)制的改革，同樣對(duì)于企業(yè)也是如此！

17、中國(guó)中小民營(yíng)企業(yè)主大多草根出身，文化較低，想靠學(xué)西方管理學(xué)把公司制度化，很難，依靠成功學(xué)更不能解決問(wèn)題，而往往大公司沒(méi)有一個(gè)是靠制度做大的。制度是用來(lái)約束人管理人的，而機(jī)制是用來(lái)拉動(dòng)人培養(yǎng)人的。所以企業(yè)要想長(zhǎng)大，必須適當(dāng)廢棄制度，全面生發(fā)機(jī)制。

18、仁者無(wú)敵，智者無(wú)惑，勇者無(wú)畏。和氣露于臉，銳氣藏于胸。最高境界的愛(ài)就是兩個(gè)人內(nèi)心在一起碰撞出第三個(gè)精神世界，然后用這個(gè)靈魂回去支配彼此，不斷向上， 有為有不為。男人沒(méi)有一個(gè)優(yōu)秀的女人時(shí)好像無(wú)根之草。只有一個(gè)優(yōu)秀的女人能讓男人變得偉大，女人是大地，優(yōu)秀的女人心大。

19、不要去過(guò)度模仿別人，你也成為不了另外一個(gè)他，每個(gè)人的成功都有他自己的道！如硬要說(shuō)模仿，應(yīng)模仿別人怎么考察？最開(kāi)始有組織雛形的就是從宗教開(kāi)始建立的，所以這些智慧呢，絕大部分都是來(lái)自于他們的經(jīng)驗(yàn)或他們成型的體驗(yàn)，還有另外一種是他雖然沒(méi)學(xué)但是他暗合了這個(gè)，就是大道殊途同歸！

20、老板他們創(chuàng)業(yè)是過(guò)他們的生活方式，那是他心中最真心的渴望。他心一動(dòng)馬上把這種心動(dòng)變成一生不能忘，化為前進(jìn)的動(dòng)力，這就是一種神圣、有靈魂的人。如果僅憑封建觀念去做事，而沒(méi)有遵循內(nèi)心這種感覺(jué)，你就是天天在負(fù)擔(dān)、天天在受罪，而且非常疲憊，簡(jiǎn)稱賺點(diǎn)辛苦錢。

21、開(kāi)悟的國(guó)家文化就是讓人民在國(guó)家的自由、愛(ài)、慈悲氛圍中顯現(xiàn)，如英、美、漢唐。高手的境界就是讓人在他面前顯現(xiàn)他像孩子一樣把你的身心全照明白，讓你醒悟。 如，你在高人的大慈悲面前，瞬間悟到自己的狹隘自私。 如，你在他自在面前頓悟，自己被壓抑太多。所有能讓你覺(jué)悟的都是你的師。

22、學(xué)了就使用，意義在當(dāng)下！

23、員工喜歡什么樣的老板？就是有追求，一心想成事的老板！

24、社會(huì)評(píng)價(jià)你是什么你才是什么！

25、領(lǐng)導(dǎo)者修為決定事業(yè)的大小。

26、人類每前進(jìn)一步都是冒險(xiǎn)。隨便一個(gè)想法隨便一個(gè)決策都是冒險(xiǎn)。

27、你的工作能力加上你的工作態(tài)度，決定你的報(bào)酬和職務(wù)。

28、誰(shuí)算計(jì)顧客早晚會(huì)消失，持續(xù)對(duì)顧客有幫助，企業(yè)就持續(xù)存在。

29、員工有靈魂就是每天很充實(shí)；每天不充實(shí)沒(méi)有靈魂，叫魂靈。

30、靈魂是發(fā)自內(nèi)心那么想，自內(nèi)而外流淌；靈魂是慈悲心。

31、經(jīng)營(yíng)企業(yè)就是經(jīng)營(yíng)資本，經(jīng)營(yíng)資訊，成大業(yè)者，都是用時(shí)間賺錢。

32、有夢(mèng)想的人最幸福，成大業(yè)者，都是生活在自己的精神世界里邊。

33、領(lǐng)導(dǎo)者擁有令人折服的遠(yuǎn)見(jiàn)和目標(biāo)意識(shí)。很多員工都有很多的想法但不敢做就是對(duì)他自己沒(méi)有百分之白的自信；領(lǐng)導(dǎo)者只有把公司和員工的生活結(jié)合到一起，讓員工百分之百相信公司目標(biāo)能實(shí)現(xiàn)，員工才能會(huì)全力一赴工作，公司才能快速成長(zhǎng)。

34、要培訓(xùn)員工，你使用了我的產(chǎn)品，還要感謝我！拿100換100就不緊張了，交換是平等的，這是一種心理！

35、有些企業(yè)家想把企業(yè)留給孩子，錯(cuò)了，企業(yè)是市場(chǎng)的，誰(shuí)在市場(chǎng)上有。

36、要培訓(xùn)員工，你使用了我的產(chǎn)品，還要感謝我！拿不緊張了，交換是平等的，這是一種心理！

37、員工為什么見(jiàn)到人就緊張，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的基本形式是交易，交易的本質(zhì)是交換，交換的基礎(chǔ)是平等，你要讓員工賣，他就緊張，你要讓他拿去換，他肯定不緊張，一轉(zhuǎn)身就換出來(lái)了。

38、領(lǐng)導(dǎo)者擁有令人折服的遠(yuǎn)見(jiàn)和目標(biāo)意識(shí)。很多員工都有很多的想法但不敢做就是對(duì)他自己沒(méi)有百分之百的自信；領(lǐng)導(dǎo)者只有把公司和員工的生活結(jié)合到一起，讓員工百分之百相信公司目標(biāo)能實(shí)現(xiàn)，員工才能會(huì)全力一赴工作，公司才能快速成長(zhǎng)。《領(lǐng)導(dǎo)力》

39、能成事業(yè)的人不是最有才華的人，也不是什么條件都具備的人才能成功。而是能充分整合當(dāng)下的人�！囤A利智慧》

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